PT PLN (Persero) buka suara terkait pemadaman listrik atau mati lampu bergilir yang melanda sejumlah wilayah di Surabaya, Jawa Timur, dalam beberapa hari terakhir hingga menyebabkan kekacauan lalu lintas.

Pemadaman listrik di Surabaya membuat mulai lampu lalu lintas mati hingga terganggunya operasional palang pintu perlintasan kereta api.

Manager Komunikasi dan TJSL PLN Unit Induk Distribusi Jawa Timur Dana Puspita Sari mengatakan mati lampu tersebut dipicu kendala teknis operasional pada pembangkit yang menyebabkan penurunan kapasitas pasokan listrik.

"PLN saat ini tengah mengerahkan seluruh sumber daya untuk menjaga keandalan sistem kelistrikan menyusul adanya kendala teknis operasional pada pembangkit yang menyebabkan penurunan kapasitas suplai listrik," kata Dana dalam keterangan resmi.

Sebagai langkah penanganan, PLN menerapkan manajemen beban secara terbatas di sejumlah wilayah terdampak untuk menjaga stabilitas sistem kelistrikan yang lebih luas.

"Untuk menjaga stabilitas dan keandalan sistem kelistrikan, PLN melakukan manajemen beban secara terbatas di sejumlah wilayah terdampak serta terus mengupayakan percepatan pemulihan kondisi operasi pembangkit agar pasokan listrik dapat kembali normal," ujarnya.

Pemadaman listrik terjadi sejak Rabu (17/6) hingga Jumat (19/6) tersebut berdampak pada sejumlah fasilitas publik di Surabaya. Pada hari ini, sedikitnya tujuh simpang lampu lalu lintas padam secara bersamaan, memicu kemacetan di berbagai ruas jalan.

Petugas Penyediaan Perlengkapan Jalan (PPJ) Dinas Perhubungan Surabaya, Abi Dwi Septianto, mengaku kewalahan menangani gangguan tersebut karena keterbatasan personel dan generator cadangan.

"Baru tiga yang bisa kita genset, karena keterbatasan personel dan genset. Padamnya bersamaan jadi kewalahan," jelasnya.

Tujuh titik lampu lalu lintas yang terdampak antara lain berada di kawasan Balongsari-Tandes, Pucang Anom, Diponegoro-Kartini, Bubutan-Tembaan, MERR-Kampus C, Menganti-Driyorejo, dan Lakarsantri-Made.

Selain itu, pemadaman listrik juga sempat melumpuhkan dua palang pintu otomatis di perlintasan sebidang kereta api, yakni JPL 1 Mayangkara dan JPL 17 Jagir pada Kamis (18/6).

Manajer Humas KAI Daop 8 Surabaya Mahendro Trang Bawono mengatakan pihaknya langsung menambah personel pengamanan dan memasang rambu berhenti secara manual untuk menjaga keselamatan pengguna jalan.

"KAI Daop 8 Surabaya telah mengantisipasi kondisi tersebut dengan menambah personel pengamanan di lokasi dan memasang rambu STOP secara manual," jelasnya.

PLN mencatat sedikitnya 19 kawasan di Surabaya, Sidoarjo, dan Gresik terdampak manajemen beban pada Jumat (19/6). Di Surabaya, wilayah yang mengalami pemadaman antara lain Simo Kwagean, Kebraon, Pakis Tirtosari, Lidah Wetan, Rungkut Mejoyo Selatan, Babatan Indah, Kedurus, Karangpilang, Kutisari, hingga Dukuh Kupang.

Sementara itu, wilayah Pepelegi Indah dan Sekardangan di Sidoarjo serta Kota Baru Driyorejo dan Kartini di Gresik juga terdampak gangguan pasokan listrik.

Meski demikian, PLN belum merinci pembangkit yang mengalami gangguan maupun target waktu pemulihan sepenuhnya. Perusahaan hanya memastikan proses penanganan masih berlangsung dan perkembangan terbaru akan disampaikan melalui kanal komunikasi resmi.

[Gambas:Youtube]

REPUBLIKA.CO.ID, BOGOR - PT PLN (Persero) UPDL Bogor menggelar 'Lomba Masak Nasi Goreng' yang dilanjutkan dengan Sosialisasi Kompor Listrik pada Jumat (24/4/2026). Kegiatan yang dilakukan untuk Hari Kartini Tahun 2026 ini diikuti oleh perwakilan pegawai dari berbagai bidang, mulai dari PKU, Pengajaran, Pengadaan, K3L, Front Office, Admin HPI, CS, teknisi, Security hingga Driver.

Perlombaan masak diawali dengan sosialisasi penggunaan kompor listrik sebagai edukasi mengenai pemanfaatan energi listrik yang aman, praktis, dan efisien dalam kehidupan sehari-hari. Sosialisasi tersebut menjadi bagian dari upaya PLN dalam mendukung penggunaan energi yang lebih ramah lingkungan sekaligus memperkenalkan manfaat penggunaan peralatan berbasis listrik kepada pegawai.

Kegiatan dilanjutkan dengan perlombaan memasak nasi goreng yang mengusung konsep kompetisi santai namun tetap kompetitif. Setiap tim yang terdiri dari 2–3 orang ditantang untuk menyajikan menu nasi goreng kreasi terbaik menggunakan kompor listrik yang telah disediakan panitia.

Panitia menyediakan bahan masakan dan peralatan utama seperti kompor listrik serta wajan, sementara peserta diperbolehkan membawa perlengkapan tambahan sesuai kebutuhan masing-masing tim. Penilaian dilakukan berdasarkan cita rasa, kreativitas menu, penyajian, dan kekompakan tim selama proses memasak berlangsung.

Manajer UPDL Bogor Ahmad Ridani mengatakan lomba ini dilakukan agar tercipta suasana kerja yang lebih hangat.

“Melalui kegiatan ini, kami ingin menghadirkan suasana kerja yang lebih hangat dan penuh semangat kebersamaan. Nilai-nilai Kartini seperti kreativitas, semangat berkarya, dan kolaborasi menjadi inspirasi dalam membangun budaya kerja yang produktif di lingkungan PLN,” ujar Ahmad Ridani.

Dalam pelaksanaannya, panitia telah menyediakan bahan masakan dan peralatan utama seperti kompor listrik serta wajan, sementara peserta diperbolehkan membawa perlengkapan tambahan sesuai kebutuhan masing-masing tim. Penilaian dilakukan berdasarkan cita rasa, kreativitas menu, penyajian, dan kekompakan tim selama proses memasak berlangsung.

Sebagai bentuk apresiasi atas semangat dan partisipasi peserta, panitia juga menyiapkan penghargaan bagi para pemenang lomba. Namun lebih dari sekadar kompetisi, kegiatan ini menjadi momentum untuk memperkuat rasa kebersamaan dan membangun hubungan kerja yang lebih solid antarpegawai.

Melalui kegiatan ini, PT PLN (Persero) UPDL Bogor berharap semangat kebersamaan, kreativitas, dan kolaborasi dapat terus tumbuh di lingkungan kerja. Sejalan dengan arahan General Manager PLN Pusdiklat, Y. Endah Cahyaningrum, insan PLN diharapkan terus membangun budaya kerja yang positif, adaptif, dan saling mendukung demi terciptanya kinerja yang unggul dan berkelanjutan.

Menteri Perdagangan Budi Santoso mengungkap penyebab penutupan puluhan gerai Alfamart dan Indomaret di Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat (NTB).

Menurut dia, persoalan tersebut berkaitan dengan penataan izin usaha dan aturan tata ruang wilayah oleh pemerintah daerah (pemda).

Belakangan, penutupan gerai ritel modern itu dikaitkan dengan pengembangan program Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Kopdes Merah Putih) di daerah. Namun, Budi menyebut persoalan yang terjadi berkaitan dengan aspek perizinan dan zonasi wilayah.

"Pendirian minimarket di daerah itu kan diserahkan ke pemerintah daerah. Jadi kalau mendirikan minimarket itu harus disesuaikan dengan RTRW daerah," kata Budi di Balai Kartini, Jakarta Selatan, Senin (25/5).

Ia menilai pemda kemungkinan tengah melakukan penataan ulang terhadap keberadaan ritel modern di Lombok Tengah. Karena itu, Kemendag juga telah berkoordinasi dengan pihak terkait untuk memahami duduk persoalan yang terjadi.

"Saya lihat itu pemerintah daerah mungkin sedang melakukan penataan kembali. Jadi tidak ada isu lain, isunya hanya kaitannya dengan perizinan saja," ujarnya.

[Gambas:Youtube]

Budi mengatakan pemerintah pusat masih berkomunikasi dengan pemda guna mencari solusi atas penutupan gerai yang berdampak terhadap pekerja.

Salah satu opsi yang dibahas ialah kemungkinan relokasi toko atau penyesuaian izin usaha agar gerai tetap dapat beroperasi sesuai aturan tata ruang.

"Apakah kemudian solusinya dengan perizinan itu harus dipindah atau bagaimana, kita komunikasikan. Apakah kemudian dia bisa tetap berdiri dengan menyesuaikan rencana tata ruang di daerah masing-masing," katanya.

Ia juga menegaskan kebijakan terkait tata ruang dan zonasi minimarket menjadi kewenangan masing-masing pemda. Menurut Budi, setiap daerah memiliki aturan tata ruang yang berbeda sehingga proses penataan juga bergantung pada kebijakan daerah setempat.

"Kalau misalnya pemerintah daerah mau menata ulang, saya pikir semua tujuannya baik. Karena semua masing-masing daerah punya tata ruang, tata wilayah," ujarnya.

Sebelumnya, ratusan karyawan Alfamart di Lombok Tengah menggelar aksi di depan Kantor Bupati Lombok Tengah setelah sejumlah gerai ritel modern ditutup pemerintah daerah.

Dalam video yang beredar di media sosial, para pekerja yang tergabung dalam Himpunan Karyawan Alfamart terdampak penutupan toko meminta kejelasan terkait status pekerjaan mereka. Mereka juga mendesak pemdamemberikan solusi atas potensi pemutusan hubungan kerja (PHK) massal.

"Kami memohon kepedulian para pemimpin, dan solusi dari bapak-bapak sekalian. Teman-teman ini semua jadi pengangguran baru, sementara kondisi ekonomi sekarang semakin sulit," kata salah satu pekerja dalam aksi tersebut.

Pemerintah Kabupaten Lombok Tengah sebelumnya menghentikan operasional 25 gerai ritel modern, termasuk Alfamart dan Indomaret, karena dinilai melanggar aturan zonasi terkait jarak dengan pasar tradisional.

Ketua Komisi XI DPR RI Mukhamad Misbakhun mengungkap DPR tengah menyiapkan revisi Undang-Undang (UU) Keuangan Negara melalui skema omnibus law.

Misbakhun mengatakan revisi dilakukan untuk menyinkronkan sejumlah aturan pasca pembentukan Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara.

"Kita sudah mendapatkan arahan untuk segera melakukan revisi terhadap undang-undang keuangan negara karena ini bagian dari upaya menyelesaikan persoalan kekosongan hukum," ujar Misbakhun di Balai Kartini, Jakarta Selatan, Senin (25/5).

Ia menjelaskan terdapat sejumlah aturan yang perlu diselaraskan setelah terbitnya undang-undang baru terkait BUMN dan Danantara.

Menurut dia, saat ini terdapat ketidaksinkronan aturan karena masih ada undang-undang yang menyebut menkeu sebagai pemegang saham BUMN, sedangkan dalam aturan terbaru kewenangan tersebut sudah berubah.

"Menteri Keuangan sebagai pemegang saham BUMN sudah tidak lagi dimandatkan oleh undang-undang. Sementara ada undang-undang yang lain yang masih mengatakan menteri keuangan adalah pemegang saham dari BUMN tersebut," ujarnya.

Dalam revisi ini, DPR pun berencana menggabungkan pembahasan sejumlah beleid ke dalam omnibus law UU Keuangan Negara.

Adapun aturan yang akan disinkronkan meliputi UU Keuangan Negara, UU Perbendaharaan Negara, UU Kekayaan Negara, serta UU Penerimaan Negara Bukan Pajak.

Misbakhun mengatakan salah satu yang akan dibahas adalah posisi dividen BUMN yang sebelumnya tercatat sebagai PNBP dan menjadi bagian dari APBN.

"Sebelumnya dividen BUMN itu menjadi penerimaan negara bukan pajak dan menjadi sebagian dari siklus APBN kita. Inilah yang harus diselesaikan," katanya.

Menjawab pertanyaan soal kemungkinan revisi tersebut membuka ruang kenaikan ambang batas defisit APBN di atas 3 persen dari PDB, Misbakhun menegaskan belum ada pembahasan ke arah sana.

"Soal yang ditanyakan itu, kita belum mengarah ke situasi seperti itu," tegasnya.

Ia menambahkan revisi UU Keuangan Negara ditargetkan rampung sebelum APBN 2027 mulai berlaku. Pasalnya, aturan ini akan menjadi salah satu dasar hukum dalam penyusunan APBN tahun depan.

"Undang-undang keuangan negara akan dipakai untuk APBN 2027. Jadi kita harus selesaikan segera sebelum APBN 2027 berlaku mulai 1 Januari 2027," ujar Misbakhun.

Ekonomi digital Indonesia terus menunjukkan tren positif dengan proyeksi nilai transaksi bruto mencapai hampir US$100 miliar pada tahun 2025. Pertumbuhan ini didorong oleh peran UMKM serta ekosistem afiliasi di platform e-commerce yang mempercepat perputaran ekonomi nasional.

Program afiliasi kini menjadi peluang nyata bagi masyarakat untuk mendapatkan penghasilan tambahan melalui konten digital. Riset menunjukkan bahwa mayoritas responden berhasil meningkatkan pendapatan mereka secara signifikan melalui inisiatif seperti Shopee Affiliate Program.

Memanfaatkan momentum Hari Kartini beberapa waktu lalu, Shopee berkolaborasi dengan lima mitra logistik besar untuk memberikan pembekalan bagi perempuan di sektor logistik. Pelatihan ini melibatkan kurir perempuan serta anggota keluarga kurir dari JNE, SiCepat, AnterAja, Pos Indonesia, dan SPX Express.

Program bertajuk 'Siap Bersaing di Era Perubahan bersama Mitra Logistik' ini bertujuan membekali peserta dengan keterampilan pemasaran digital yang praktis. Inisiatif ini fokus pada pemberdayaan ekonomi perempuan agar mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi terkini.

Director of Business Partnership Shopee Indonesia, Daniel Minardi, menjelaskan bahwa langkah ini merupakan wujud nyata dukungan terhadap ekosistem digital yang inklusif. Ia menekankan pentingnya akses pelatihan bagi perempuan untuk menciptakan sumber pendapatan baru.

"Kami memastikan para peserta tidak hanya memahami dasar digital, tetapi juga mampu langsung memulai dan mengembangkan usaha, menciptakan sumber pendapatan baru, dan berkontribusi pada ketahanan ekonomi keluarga," ujarnya seperti dikutip dari detikcom, Rabu (13/5).

Dalam pelatihan tersebut, para peserta mempelajari cara mengoptimalkan platform untuk menjadi kreator konten yang efektif. Materi yang disampaikan mencakup strategi pembuatan konten harian hingga cara membagikan tautan produk secara efisien.

Sebanyak 40 peserta mendapatkan bimbingan langsung mengenai teknis penggunaan aplikasi dan evaluasi performa afiliasi secara mandiri. Hal ini dirancang agar mereka tetap produktif meskipun memiliki kesibukan utama sebagai penyedia jasa logistik.

Novia Rahmadani, seorang kurir perempuan dari Pos Indonesia, merasa platform digital memberikan ruang fleksibilitas yang sangat berharga. Ia mengaku mendapatkan banyak wawasan baru mengenai potensi penghasilan dari rumah.

"Banyak hal baru yang saya pelajari tadi mulai dari gimana caranya jadi Mitra Shopee sampai Shopee Affiliate. Materinya mudah dipahami apalagi sebelumnya saya sendiri memang sudah mulai coba-coba buat konten untuk affiliate," ujar Novia.

Sejak diluncurkan pada akhir 2019, Shopee Affiliate Program telah merangkul belasan juta kreator di seluruh Indonesia. Program ini terus berkembang menjadi pilar penting yang menghubungkan penjual dengan pembeli melalui rekomendasi konten.

Melalui pelatihan inklusif ini, para perempuan di bidang logistik kini memiliki modal keterampilan untuk bersaing di pasar digital. Dukungan perangkat sederhana seperti ponsel dan koneksi internet menjadi pintu masuk bagi mereka untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga.

Novia menambahkan bahwa konsistensi menjadi kunci utama bagi para pemula yang ingin menekuni dunia afiliasi secara serius. Ia berencana untuk segera menerapkan strategi evaluasi mandiri yang baru saja dipelajarinya.

"Lewat pelatihan hari ini, jadi lebih paham apa saja yang bisa saya tingkatkan untuk menjadi kreator affiliate, seperti lebih konsisten untuk membuat konten tiap harinya dan rutin mengevaluasi performa affiliate secara mandiri," tutupnya.

Momentum Hari Kartini menjadi pengingat bagi kita semua untuk mengambil nilai-nilai perjuangan Kartini

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk mendorong penguatan peran perempuan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) melalui program pembinaan berbasis digital, salah satunya lewat penyelenggaraan Kartini BISA Fest pada 20–24 April 2026 di Telkom Hub, Jakarta Selatan.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini mengatakan momentum Hari Kartini menjadi pengingat untuk mengadaptasi nilai perjuangan Raden Ajeng Kartini dalam kehidupan saat ini yang serba digital, sehingga masyarakat perlu terus belajar dan memanfaatkan teknologi untuk memberi dampak lebih luas.

“Momentum Hari Kartini menjadi pengingat bagi kita semua untuk mengambil nilai-nilai perjuangan Kartini dan mengadaptasikannya dalam kehidupan saat ini yang serba digital. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk terus belajar, mengenal, dan memanfaatkan teknologi guna memberikan dampak yang lebih luas,” kata Dian dalam keterangan di Jakarta, Senin.

Kartini BISA Fest digelar sebagai rangkaian program pemberdayaan UMKM perempuan melalui penguatan kapasitas usaha, pemanfaatan teknologi digital, serta peningkatan daya saing produk di pasar domestik maupun global.

Dalam kegiatan tersebut, Telkom menghadirkan sejumlah agenda terintegrasi, mulai dari bazar kuliner yang melibatkan 40 UMKM perempuan, seminar keamanan siber yang diikuti lebih dari 350 peserta, hingga pelatihan pemanfaatan kecerdasan artifisial (AI) untuk mendukung efisiensi pembuatan konten kreatif dan pemasaran digital.

Telkom menyatakan program tersebut merupakan bagian dari implementasi budaya perusahaan “BISA” (Bravery, Integrity, Service Excellence, Agility) yang menekankan kolaborasi dan inovasi.

Telkom juga menyebutkan dari lebih dari 112.000 UMKM binaan, sebanyak 73.152 di antaranya merupakan pelaku usaha perempuan yang mengikuti program pembinaan berbasis digital.

Selain pembinaan, Telkom turut menyalurkan dukungan peningkatan daya saing produk melalui program Packfest dengan bantuan 500.000 cetak kemasan, serta memfasilitasi sertifikasi halal gratis bagi 2.250 UMKM perempuan.

Dian menyerahkan secara simbolis bantuan sertifikasi halal dan hibah kemasan kepada perwakilan UMKM binaan sebagai bagian dari rangkaian kegiatan tersebut.

Telkom menyatakan dukungan juga menjangkau pelaku UMKM disabilitas sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam menghadirkan kesetaraan akses transformasi digital.

Berdasarkan data Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemenkomdigi) tahun 2025, sebanyak 64,5 persen atau sekitar 37 juta pelaku UMKM di Indonesia dijalankan oleh perempuan. Sementara itu, data Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) tahun 2025 menunjukkan baru sekitar 35 persen UMKM memiliki sertifikasi halal.

“Sebagai perusahaan teknologi, Telkom memiliki tanggung jawab untuk memperluas akses dan meningkatkan literasi digital di seluruh lapisan masyarakat. Fokus kami pada pembinaan UMKM merupakan bagian dari upaya tersebut,” ujar Dian.

Telkom menyatakan Kartini BISA Fest juga sejalan dengan target Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya poin kesetaraan gender dan pertumbuhan ekonomi inklusif.

Pewarta: Ida Nurcahyani
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Lebih dari 445.000 Mitra Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) dan Mitra Pengemudi di seluruh Indonesia telah mengakses pendanaan senilai lebih dari Rp6 triliun melalui GrabModal by OVO Finansial sejak layanan pendanaan ini diluncurkan. Di balik angka tersebut, ada ribuan kisah perempuan tangguh yang memanfaatkan akses finansial ini untuk bertahan, bangkit, dan membangun kembali kehidupan keluarganya.

Di momen Hari Kartini, dua di antaranya adalah Mak Netty, Mitra Pengemudi GrabBike yang menjadi tulang punggung keluarga di usia lebih dari 50 tahun, dan Ibu Fitri Farhatani, Mitra UMKM yang membangun kembali tabungan keluarga dari dapur rumah kontrakan setelah menjadi korban penipuan digital.

Melalui GrabModal by OVO Finansial, para mitra dapat mengakses layanan pendanaan yang telah berizin serta diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dengan proses cepat, cicilan ringan, dan skema pembayaran yang menyesuaikan pola pendapatan harian.

Ekonomi Digital RI Hampir USD100 Miliar, Menko Airlangga Sebut AI Mesin Pertumbuhan Baru



Kisah keduanya memperlihatkan bagaimana akses pendanaan yang tepat dapat menjadi pembeda nyata bagi perempuan yang sedang menghadapi titik terberat dalam hidup, baik ketika harus mengambil peran sebagai tulang punggung keluarga maupun ketika harus memulai kembali dari nol.

"Boleh Nangis, Tapi Tetap Harus Berjalan," Kisah Mak Netty di atas Motor

Hal ini benar-benar dialami Mak Netty, Mitra Pengemudi Grab yang bergabung sejak 2018, yang memulai perjalanannya bersama GrabBike di usia lebih dari 50 tahun. Sebelumnya, ia pernah bekerja sebagai pengajar sebelum akhirnya berhenti untuk merawat orang tuanya yang sakit.

Ketika suaminya kemudian jatuh sakit dan membutuhkan pengobatan rutin, Mak Netty mengambil peran sebagai tulang punggung keluarga. Di tengah kondisi fi nansial yang terbatas, ia tetap bekerja dan memanfaatkan GrabModal by OVO Finansial untuk membantu memenuhi kebutuhan sehari-hari.

Pinjaman pertamanya, sekitar Rp2 juta, digunakan untuk membayar biaya berobat suaminya. “Namun, ketika kondisi kesehatan suami semakin menurun, saya harus bekerja lebih keras lagi dan lebih aktif untuk membantu biaya pengobatannya, sekaligus untuk kebutuhan keluarga,” tutur Mak Netty.

Ia juga pernah menggunakannya saat handphone yang menjadi alat utamanya untuk bekerja rusak, sehingga bisa segera kembali bekerja tanpa harus berhenti di tengah kondisi sulit.

Ketika Ride-Hailing Menjadi Alat Disrupsi EV: Grab Gandeng GAC Sediakan Taksi Listrik



Meski usianya tak lagi muda dan sang suami telah berpulang, Mak Netty tetap memilih untuk bekerja dan hidup mandiri. Ia sempat menghadapi pandangan dari sebagian keluarga yang meremehkan pilihannya bekerja sebagai pengemudi ojek online. Namun, baginya, yang terpenting adalah tetap bisa berdiri di atas kaki sendiri.

"Selama pekerjaannya baik dan tidak melanggar aturan, kenapa harus malu? Yang penting kita semua bisa membantu kehidupan keluarga," ujar Mak Netty.

Semangat itu juga Mak Netty bawa ke Komunitas Wiramudi Jakarta Selatan, tempat ia aktif berbagi pengalaman, memberi semangat, dan mendorong sesama Mitra Pengemudi perempuan. Melalui komunitas tersebut, Mak Netty mendorong rekan-rekannya untuk tetap percaya diri dalam bekerja, mandiri, dan tidak mudah menyerah dalam tantangan pekerjaan maupun kehidupan.

Pengalaman yang ia lalui pun menjadikannya sosok yang tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu memberi inspirasi bagi komunitasnya. Kini meski usianya tak lagi muda dan sang suami telah berpulang, Mak Netty tetap memilih untuk bekerja dan hidup mandiri.

“Selama pekerjaannya baik dan tidak melanggar aturan, kenapa harus malu? Yang penting kita semua bisa membantu kehidupan keluarga,” ujar Mak Netty.

Saat ini anaknya telah berumah tangga, dan ia memilih untuk tidak bergantung maupun merepotkan siapa pun, termasuk anaknya sendiri. “Selama saya masih diberi kesehatan dan tenaga, saya akan terus bekerja. Saya tidak ingin merepotkan siapa pun, termasuk anak saya yang sudah berumah tangga. Saya tidak mau mengganggu,” katanya.

Perjalanan Ibu Fitri Membangun Kembali dari Dapur: Kehilangan Rp120 Juta hingga Membeli Tunai Rumah

Jika Mak Netty berjuang di jalan sebagai Mitra Pengemudi, kisah lain datang dari Fitri Farhatani, Mitra UMKM pemilik usaha Pecel Ayam Sambal Rampai Harjatani di Serang, Banten, yang membangun kembali kehidupannya dari dapur rumah kontrakan.

Sebelum menjadi pelaku usaha rumahan, Fitri sempat bekerja selama hampir lima tahun di rumah sakit swasta, sebelum memutuskan berhenti setelah melahirkan anak pertamanya. Sempat mencoba berjualan pakaian secara online dan membuka usaha lain, Fitri beberapa kali berada di titik ragu dan kehilangan arah.



Titik terendah datang ketika tabungan keluarga sejumlah Rp120 juta hilang akibat penipuan digital dengan modus phising melalui tautan palsu yang menyebabkan rekening diakses tanpa izin. Peristiwa tersebut tidak hanya mengguncang kondisi keuangan, tetapi juga membawa tekanan besar dalam rumah tangga mereka, bahkan hingga berada di titik hampir berpisah. Bagi Fitri, momen tersebut menjadi titik balik untuk bangkit dan membangun kembali kehidupan keluarganya.

Dengan modal Rp200 ribu dari ibunya, Fitri mulai berjualan makanan dari rumah pada tahun 2024. Tak disangka, di hari pertama berjualan, dagangannya habis hanya dalam waktu sekitar dua jam. Sejak saat itu, usahanya perlahan berkembang dan menjadi sumber penghidupan baru bagi keluarga.

“Awalnya saya berharap bisa dapat Rp50 ribu sampai Rp100 ribu sehari, itu saja sudah Alhamdulillah. Tapi ternyata usaha ini bisa jadi harapan baru untuk keluarga kami,” ujar Fitri.

Di awal, usaha ini dijalankan hampir seorang diri, di tengah hubungan yang masih terasa dingin. Namun seiring waktu, suaminya mulai ikut membantu, dan perlahan hubungan mereka kembali membaik. Bagi Fitri, usahanya bukan hanya menghadirkan pemasukan, tetapi juga memulihkan harapan di dalam rumah tangganya.

Seiring usaha berkembang, Fitri mulai membutuhkan peralatan yang lebih memadai agar operasional lebih lancar. Ia pun memanfaatkan GrabModal by OVO Finansial, yang awalnya dicoba dengan nominal kecil, sebelum kemudian dengan pinjaman Rp10 juta digunakan untuk membantu pengembangan usahanya.

Bagi Fitri, yang paling terasa bukan hanya tambahan modal, tetapi juga rasa tenang. Kini, usaha rumahan Fitri telah berkembang pesat. Dari dapur sederhana, ia berhasil mengembalikan tabungan keluarga yang sempat hilang, bahkan membeli rumah secara tunai pada tahun 2026. Meski rumah tersebut masih dalam tahap renovasi, pencapaian itu menjadi bukti nyata dari perjalanan panjang yang berhasil ia lewati bersama keluarganya.

Kartini Masa Kini: Tangguh di Jalanan, Berdaya di Dapur Rumah

Di momen Hari Kartini, kisah Mak Netty dan Fitri menunjukkan bahwa perempuan Indonesia punya daya juang yang luar biasa dalam bentuk yang sangat nyata. Ada yang berjuang di atas motor untuk menjaga keluarga tetap bertahan, ada pula yang membangun kembali harapan dari dapur rumah kontrakan.

Keduanya memperlihatkan bahwa perempuan bisa menjadi sosok yang tangguh, mandiri, dan berdaya ketika keadaan menuntut mereka untuk melangkah lebih jauh.

Bagi Mak Netty, semangat Kartini adalah tentang tidak malu bekerja dan terus kuat menghadapi hidup. Sementara itu bagi Fitri, Kartini masa kini adalah perempuan yang berdaya, punya penghasilan sendiri, tetapi tetap tidak melupakan perannya di dalam keluarga. Meski latar belakang dan jalan hidup mereka berbeda, keduanya punya benang merah yang sama: tidak menyerah pada keadaan.

“Boleh nangis, tapi tetap harus jalan,” kata Mak Netty.

“Jangan pernah takut untuk memulai. Perempuan juga harus berdaya dan percaya pada diri sendiri,” ujar Fitri.

Melalui kisah para mitra seperti Mak Netty dan Fitri, GrabModal by OVO Finansial secara konsisten hadir sebagai solusi pendanaan yang dapat diakses oleh para Mitra Pengemudi dan Mitra UMKM di ekosistem Grab.

Dengan proses yang cepat, cicilan ringan, dan fl eksibilitas yang menyesuaikan kebutuhan mitra, layanan ini diharapkan dapat membantu para mitra tetap produktif, menjaga kestabilan fi nansial, dan terus melangkah menghadapi berbagai situasi kehidupan.

Di Hari Kartini ini, Kartini masa kini tidak selalu berdiri di panggung besar. Mereka hadir di jalanan Jakarta di atas motor GrabBike, di dapur rumah kontrakan di Serang, dan di setiap keputusan kecil untuk bangkit lagi hari ini.

Melalui GrabModal by OVO Finansial, Grab dan OVO Finansial berkomitmen untuk terus menghadirkan akses pendanaan yang cepat, ringan, dan fl eksibel bagi para mitra perempuan di seluruh Indonesia, agar setiap langkah perjuangan mereka tidak berhenti di tengah jalan.

IDXChannel - Perempuan memiliki kontribusi yang besar dalam berbagai lini kehidupan, mulai dari ranah keluarga hingga peran aktif dalam menggerakkan perekonomian.

Di era modern, perempuan hadir sebagai mitra setara yang berperan aktif dalam membangun keluarga, memperkuat masyarakat, dan berkontribusi bagi kemajuan bangsa.

BRI melalui aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) BRI Peduli mengambil peran dalam mendukung partisipasi perempuan melalui berbagai program pemberdayaan yang secara nyata mampu mendorong kesejahteraan perempuan Indonesia. Salah satunya melalui penyelenggaraan Program BRInita (BRI Bertani di Kota).

Corporate Secretary BRI Dhanny mengatakan, dalam program ini, BRI Peduli secara khusus menyalurkan bantuan urban farming berupa pembangunan fisik seperti rumah tanaman atau greenhouse yang dapat diaplikasikan dalam tiga model urban farming seperti metode vertikultur, metode hidroponik, dan metode wall gardening.

Metode vertikultur merupakan budidaya menanam secara vertikal menggunakan paralon atau botol secara bertingkat di ruang yang sempit.

Adapun metode hidroponik merupakan budidaya menanam dengan menggunakan air tanpa tanah serta memperhatikan unsur hara. Sementara itu, metode wall gardening merupakan metode vertikultur, namun menggunakan dinding sebagai media tanam.

Ketiga model urban farming tersebut dapat menjadi wadah bagi tanaman hortikultura yang bernilai ekonomi seperti sayur-sayuran, buah-buahan, bunga, serta tanaman obat keluarga.

Tidak hanya itu, BRI Peduli juga melakukan pembinaan bagi anggota kelompok berupa pelatihan pengelolaan urban farming dengan menggandeng tenaga ahli/instansi terkait serta melakukan monitoring kegiatan dan pengembangan hasil sehingga mampu menambah nilai ekonomi.

"BRInita merupakan sebuah inisiatif yang berfokus pada pengelolaan kebun di perkotaan yang bertujuan mendorong peran aktif masyarakat, khususnya perempuan, dalam penguatan ketahanan pangan keluarga dan komunitas melalui pendampingan pemanfaatan lahan terbatas, pengembangan budidaya pangan produktif, serta pengelolaan hasil panen bernilai tambah," kata Dhanny, Selasa (28/4/2026).

Dia menambahkan, program ini merupakan bentuk tanggung jawab dan kepedulian BRI yang tidak hanya mendorong perempuan untuk lebih aktif, produktif, dan inovatif melalui kegiatan urban farming, tetapi juga mendukung kelestarian dan keseimbangan ekosistem lingkungan, khususnya lingkungan yang padat penduduk.

Tak hanya itu, lanjut Dhanny, program ini juga sejalan dengan pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya Tujuan 2 (Tanpa Kelaparan) dan Tujuan 11 (Kota dan Permukiman Berkelanjutan), serta mendukung Asta Cita Pemerintah dalam memperkuat pembangunan manusia dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

Sejak diluncurkan pada 2022, program BRInita telah memberdayakan 40 kelompok di 40 titik ruang terbuka hijau di berbagai wilayah di Indonesia dan melibatkan 1.351 jiwa. Program ini secara nyata berkontribusi 47 persen dalam peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM), khususnya bagi perempuan yang terlibat dalam program BRInita.

Selain itu, program ini juga telah berkontribusi bagi lingkungan dengan menghasilkan 25.828 tanaman sayuran, 12.120 liter pupuk organik cair, 2.315 liter eco enzyme, 70 produk olahan pupuk, 100 kg maggot BSF, dan 645,7 kg CO2-eq yang berkontribusi bagi efisiensi emisi gas rumah kaca dari penanaman sayuran hidroponik.

“Ini menjadi wadah positif, terutama beberapa pelatihan dan program pemberdayaan di dalamnya yang diharapkan dapat mendorong kesejahteraan kaum perempuan” kata Dhanny.

Dhanny juga menambahkan, Program BRInita menjadi wujud nyata semangat pemberdayaan perempuan di era modern, sejalan dengan nilai perjuangan R.A Kartini.

Melalui pemanfaatan lahan terbatas menjadi ruang produktif, program ini tidak hanya mendorong swasembada ekonomi dan ketahanan pangan, tetapi juga membuka ruang bagi perempuan untuk berkembang, berdaya, dan menjadi agen perubahan di lingkungan sekitarnya.

(Nur Ichsan Yuniarto)

Kartini bukan sekadar nama yang diperingati dan dirayakan setiap bulan April. Ia adalah simbol perjuangan yang terus hidup dalam diri perempuan modern yang mendobrak batas, berani mengambil pilihan, dan memilih untuk terus berkarya.

Para perempuan modern ini meneruskan semangat keberanian dari sosok Kartini dalam menentukan arah hidupnya sendiri, bahkan ketika pilihannya tidak selalu dipahami.

Di Tengah Ketidakpastian, Putri Menemukan Peluang Bersama Grab

Salah satunya adalah Putri yang menemukan arah baru dari balik kemudi. Di tengah hiruk-pikuk lalu lintas Jakarta, Putri mengemudikan mobilnya. Panas terik dan kemacetan sudah menjadi bagian dari kesehariannya, namun ia tetap menjalani hari dengan senyum tulus, menyapa penumpang dan berpindah dari satu perjalanan ke perjalanan berikutnya.

Sebelumnya, Putri menghabiskan lebih dari satu dekade berkarier di media swasta. Kini, genap enam tahun ia menjadi bagian dari Mitra Pengemudi perempuan Grab, menjalani pilihan yang menunjukkan keberaniannya dalam beradaptasi, dan menentukan arah hidupnya sendiri.

Dalam perjalanan menuju kantor Grab Indonesia, Putri menuturkan kisahnya kepada host Putri Tanjung dalam acara Ngobrol Sore Semaunya.

"Setelah resign, saya sempat membuka kafe, tapi pandemi membuatnya tutup. Saat itu semuanya terasa tidak pasti," kata Putri.

Di tengah kondisi tersebut, seorang teman perempuannya mengajaknya bergabung dengan Grab. Temannya meyakinkan Putri bahwa ada komunitas perempuan yang juga bekerja sebagai pengemudi, sehingga ia tidak perlu merasa ragu. Mendengar hal itu, Putri langsung tertarik untuk mencoba, apalagi ia memang memiliki hobi menyetir.

Keputusan untuk menjadi pengemudi sempat menimbulkan keraguan di keluarga, terutama karena menjadi mitra pengemudi taksi online dianggap tidak lumrah dan berisiko bagi perempuan. Namun, keinginan untuk tetap produktif, ditambah dengan dukungan fitur keamanan yang telah tersedia di platform, membuatnya yakin.

"Saya orangnya ekstrovert, suka ketemu dan ngobrol sama orang banyak. Setiap hari ada cerita baru, teman baru. Hidup jadi tidak monoton," ujarnya.

Selain mengemudi di platform Grab, Putri juga aktif sebagai kreator di TikTok dengan akun @quinn.sarah37. Ia kerap membagikan pengalaman dan tips kepada sesama Mitra Pengemudi perempuan, mulai dari area yang potensial untuk menambah penghasilan, edukasi keselamatan, hingga kiat menghadapi berbagai situasi di lapangan.

Bagi Putri, perjalanannya sebagai Mitra Pengemudi Grab juga memberinya ruang untuk merasakan langsung bagaimana platform ini terus berkembang, terutama dalam menghadirkan fitur yang mendukung kenyamanan dan keamanan bagi para mitra perempuan.

Ia berharap ke depannya semakin banyak inovasi Grab yang dapat memberdayakan perempuan agar semakin percaya diri menjalani profesi ini.

"Harapannya, mitra perempuan tidak merasa ada batasan. Sekarang sudah banyak fitur yang memberikan kenyamanan dan keamanan, dan semoga makin banyak lagi teknologi-teknologi baru untuk mendukung mitra perempuan," ujar Putri.

Dengan pengalaman yang telah dijalani, Putri berharap kisahnya bisa menginspirasi lebih banyak perempuan untuk berani mencoba, berkembang, dan menemukan peluang baru dari balik kemudi.

Komitmen Grab bagi Kemandirian Perempuan, Dorong Akses Setara

Cerita Putri menjadi salah satu contoh kecil bagaimana dukungan dan sistem yang tepat dapat mendukung perempuan untuk terus melangkah dan lebih leluasa menentukan pilihannya.

Menurut data International Labour Organization (ILO), perempuan lebih rentan mengalami time poverty akibat beban unpaid care work bagi keluarga atau lingkungannya. Dibandingkan dengan laki-laki, perempuan lebih sulit untuk mendapatkan dan memanfaatkan peluang dalam bekerja, belajar, serta berkembang.

Chief Executive Officer, Grab Indonesia, Neneng Goenadi, menegaskan komitmen Grab dalam mendorong akses dan kesempatan yang lebih setara

"Grab percaya bahwa setiap mitra kami, khususnya perempuan, berhak untuk bekerja dengan aman dan nyaman serta memiliki kesempatan yang setara untuk berkembang dan mandiri," kata Neneng.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui berbagai upaya nyata. Grab Indonesia terus mengembangkan ekosistem dan lingkungan yang mendukung perempuan untuk berpartisipasi dan berkembang. Para perempuan hadir di berbagai peran di dalam ekosistem Grab, mulai dari kepemimpinan hingga mitra di lapangan, dan turut berkontribusi dalam pertumbuhan ekonomi digital.

Tercatat, sudah ada lebih dari 189.000 Mitra Pengemudi perempuan di platform Grab se-Asia Tenggara. Mereka memiliki fleksibilitas dalam menentukan waktu dan durasi kerja, serta memilih jenis layanan dan barang yang ingin ditawarkan sesuai dengan preferensi dan ketersediaan masing-masing. Setelah bergabung, banyak yang merasa lebih percaya diri dalam mencari penghasilan, lebih mandiri secara finansial, dan bahkan lebih siap menghadapi kondisi yang tidak pasti.

Temuan ini juga tercermin dalam studi Women in the Driver's Seat yang dilakukan oleh Grab bersama UN Global Compact Network Singapore dan Kantar pada Maret 2026. Sebanyak 95 persen Mitra Pengemudi perempuan Grab di Indonesia merasa lebih mandiri secara finansial dan 91 persen mengakui mendapatkan peningkatan kualitas hidup setelah bergabung.

Fleksibilitas kerja juga membantu banyak perempuan, termasuk 28 persen ibu tunggal, dalam mengatasi hambatan tradisional untuk bekerja serta membangun kepercayaan diri.

"Sebagai bagian penting dari keseluruhan ekosistem Grab, para perempuan ini memiliki multiplier effect. Saat perempuan berdaya, yang tumbuh bukan hanya dirinya tetapi juga lingkungan di sekitarnya, bahkan masyarakat luas," tutup Neneng.

Selain membuka akses terhadap peluang pendapatan yang setara, Grab juga menghadirkan program coaching, mentorship, dan ruang komunitas bagi Mitra Pengemudi dan Mitra Merchant perempuan agar dapat terus berkembang.

Pada saat yang sama, Grab Indonesia memahami bahwa aspek keamanan menjadi faktor penting dalam mendorong partisipasi perempuan di platform. Karena itu, pendekatan yang dilakukan tidak hanya berfokus pada respons, tetapi juga pada pencegahan dan perlindungan sejak awal.

Secara menyeluruh, Grab terus memperkuat berbagai lapisan dukungan keselamatan, mulai dari pembekalan bagi mitra, penyediaan fitur keamanan di dalam aplikasi, hingga mekanisme pelaporan darurat yang dapat diakses secara cepat melalui kanal GrabSupport.

Sebagai bagian dari upaya tersebut, Grab menghadirkan berbagai fitur keselamatan, seperti perekaman audio selama perjalanan, tombol darurat, hingga sistem pelaporan insiden. Fitur-fitur ini dirancang untuk membantu mitra pengemudi, termasuk perempuan, merasa lebih aman dan terlindungi saat menjalankan aktivitas di platform.

Kartini masa kini tidak selalu hadir dalam pencapaian besar. Ia ada di sekitar kita, dalam berbagai peran dan pilihan yang dijalani setiap hari. Hari Kartini menjadi pengingat bahwa pemberdayaan bukan hanya tentang membuka akses, melainkan juga memastikan perempuan memiliki kendali atas pilihannya.

Ketika perempuan memiliki akses dan kendali atas pilihannya, mereka turut menciptakan manfaat nyata dan dampak positif bagi sekitarnya.

Beberapa hari setelah peringatan Hari Kartini berlalu, refleksi yang lebih mendalam justru menjadi semakin relevan. Pertanyaan yang patut diajukan bukan lagi sekadar bagaimana kita memperingatinya, tetapi sejauh mana semangat emansipasi telah benar-benar terintegrasi dalam sistem sosial dan ekonomi kita. Dalam konteks ini, Kartini tidak cukup dimaknai sebagai symbolic commemoration, melainkan sebagai bagian dari ongoing agenda pembangunan yang menuntut capaian nyata dan terukur.

Dalam kerangka pembangunan modern, keberhasilan emansipasi tidak hanya berhenti pada perluasan akses, tetapi juga pada kualitas outcomes yang dihasilkan. Oleh karena itu, capaian perempuan Indonesia hari ini perlu dibaca melalui pendekatan berbasis data yang tidak hanya deskriptif, tetapi juga analitis dan berorientasi kebijakan.

Jika kita menengok data, terdapat alasan kuat untuk bersikap optimistis. Data Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa rata-rata lama sekolah perempuan Indonesia meningkat dari 8,07 tahun pada 2020 menjadi 8,79 tahun pada 2025. Peningkatan ini mencerminkan perbaikan yang signifikan dalam human capital formation. Pendidikan dalam hal ini tidak hanya menjadi instrumen mobilitas sosial, tetapi juga fondasi utama dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing tenaga kerja.

Di balik angka tersebut, terdapat transformasi sosial yang lebih luas. Jutaan perempuan kini memiliki akses yang lebih baik terhadap pendidikan formal. Hal ini menciptakan expanded opportunities yang memungkinkan perempuan untuk berpartisipasi lebih aktif dalam berbagai sektor pembangunan. Dalam perspektif ekonomi, peningkatan kualitas sumber daya manusia perempuan merupakan bentuk investasi jangka panjang yang memberikan returns tidak hanya pada individu, tetapi juga pada perekonomian nasional.

Apa yang dahulu diperjuangkan Kartini kini telah berkembang menjadi realitas yang semakin inklusif. Perempuan Indonesia tidak hanya memperoleh akses terhadap pendidikan, tetapi juga menunjukkan kapasitas yang kuat dalam berbagai bidang. Mereka hadir sebagai tenaga profesional, akademisi, wirausahawan, hingga pemimpin di berbagai sektor strategis. Ini merupakan indikasi bahwa proses pemberdayaan telah bergerak dari tahap akses menuju tahap aktualisasi.

Namun demikian, kemajuan ini juga membuka ruang refleksi yang lebih substansial. Pertanyaan utama saat ini bukan lagi soal akses ke pendidikan, melainkan bagaimana memastikan bahwa capaian tersebut dapat terkonversi menjadi economic participation yang setara dan berkualitas.

Data menunjukkan bahwa partisipasi perempuan dalam pasar kerja terus mengalami peningkatan. Hasil Survei Angkatan Kerja Nasional mencatat bahwa Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja perempuan pada Agustus 2025 sebesar 56,63%. Angka ini mencerminkan peningkatan female labor force participation dalam beberapa tahun terakhir. Namun, jika dibandingkan dengan laki-laki yang berada pada kisaran 84,4%, terlihat adanya participation gap yang masih cukup lebar.

Kesenjangan ini memberikan sinyal adanya faktor struktural yang memengaruhi keterlibatan perempuan dalam pasar kerja. Dengan kata lain, tantangan yang dihadapi tidak lagi berkaitan dengan kapasitas individu, melainkan pada keberadaan structural barriers yang membatasi akses terhadap peluang ekonomi.

Menariknya, dari sisi pendidikan, kesenjangan antara laki-laki dan perempuan semakin mengecil. Selisih rata-rata lama sekolah kini hanya sekitar 0,56 tahun. Hal ini menunjukkan bahwa dari perspektif human capital endowment, perempuan Indonesia telah berada pada posisi yang semakin kompetitif. Bahkan, dalam beberapa kelompok tertentu, capaian perempuan telah melampaui laki-laki.

Kondisi ini mencerminkan bahwa Indonesia sedang berada dalam fase transisi penting, yaitu pergeseran dari perluasan akses menuju optimalisasi peran. Tantangan kebijakan saat ini adalah memastikan adanya keterkaitan yang kuat antara peningkatan kualitas pendidikan dengan peluang ekonomi yang tersedia, atau dalam istilah pembangunan dikenal sebagai linkage between supply and demand di pasar tenaga kerja.

Dari sisi struktur ketenagakerjaan, sekitar 39,90% pekerja pada 2025 adalah perempuan. Angka ini menunjukkan bahwa perempuan telah menjadi bagian penting dalam struktur labor market di Indonesia. Dengan komposisi penduduk yang relatif seimbang, peningkatan partisipasi perempuan ke depan akan menjadi salah satu key driver dalam pertumbuhan ekonomi.

Lebih jauh, keterlibatan perempuan dalam ekonomi juga memiliki dampak yang lebih luas pada kesejahteraan rumah tangga. Berbagai studi menunjukkan bahwa peningkatan pendapatan perempuan cenderung diikuti oleh peningkatan investasi pada pendidikan dan kesehatan keluarga. Hal ini menciptakan multiplier effect yang memperkuat kualitas sumber daya manusia secara keseluruhan.

Dalam konteks global, peningkatan partisipasi perempuan dalam ekonomi sering dikaitkan dengan pertumbuhan yang lebih inklusif. Perempuan bukan hanya bagian dari tenaga kerja, tetapi juga agen perubahan yang mendorong inovasi, memperkaya perspektif, dan memperkuat ketahanan ekonomi. Oleh karena itu, pemberdayaan perempuan tidak hanya merupakan agenda sosial, tetapi juga strategi ekonomi yang rasional.

Untuk mengoptimalkan potensi tersebut, terdapat beberapa area strategis yang perlu diperkuat.

Pertama, penguatan care economy. Dalam kehidupan sehari-hari, perempuan memiliki peran dominan dalam pekerjaan domestik dan pengasuhan, yang sebagian besar bersifat unpaid work. Meskipun tidak tercatat dalam indikator ekonomi formal, kontribusi ini sangat penting dalam menjaga keberlanjutan pembangunan.

Pendekatan kebijakan yang lebih progresif mulai mengarah pada pengakuan terhadap sektor ini. Penyediaan layanan penitipan anak, penerapan flexible working arrangement, serta kebijakan cuti pengasuhan yang lebih inklusif merupakan langkah konkret untuk mengurangi beban ganda yang sering dihadapi perempuan.

Kedua, perluasan akses ke sektor bernilai tambah tinggi atau high value-added sectors. Dengan meningkatnya tingkat pendidikan, perempuan memiliki peluang besar untuk masuk ke sektor strategis seperti teknologi, keuangan, dan industri kreatif. Namun, transisi ke sektor ini membutuhkan dukungan dalam bentuk peningkatan keterampilan melalui program upskilling dan reskilling.

Selain itu, peningkatan digital literacy juga menjadi kunci agar perempuan dapat beradaptasi dengan perubahan struktur ekonomi yang semakin berbasis teknologi. Semakin besar keterlibatan perempuan di sektor ini, semakin kuat kontribusinya terhadap transformasi ekonomi Indonesia.

Ketiga, penguatan ekosistem pasar kerja yang inklusif (inclusive labor market ecosystem). Hal ini mencakup praktik pengupahan yang adil, sistem promosi berbasis kinerja atau merit-based system, serta peningkatan representasi perempuan dalam posisi kepemimpinan.

Lingkungan kerja yang inklusif tidak hanya memberikan manfaat bagi perempuan, tetapi juga bagi organisasi secara keseluruhan. Berbagai studi menunjukkan bahwa keberagaman dapat menjadi competitive advantage yang meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan kinerja organisasi.

Dari perspektif makro, peningkatan partisipasi perempuan akan memperkuat labor supply, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih berkelanjutan. Dengan kata lain, pemberdayaan perempuan merupakan bagian integral dari strategi pembangunan nasional.

Refleksi pasca-Hari Kartini ini seharusnya membawa kita pada pemahaman bahwa perjuangan telah memasuki fase baru. Jika pada masa lalu fokusnya adalah membuka akses pendidikan, maka saat ini fokusnya adalah memastikan tercapainya equitable outcomes dalam bidang ekonomi.

Melanjutkan semangat Kartini hari ini berarti memastikan bahwa setiap capaian pendidikan menjadi jembatan menuju kesempatan ekonomi yang setara. Dengan pendekatan evidence-based policy dan kolaborasi yang kuat, Indonesia memiliki peluang besar untuk tidak hanya memperkecil kesenjangan, tetapi juga mengakselerasi pertumbuhan ekonomi secara signifikan.

Ketika perempuan maju, ekonomi tidak hanya tumbuh, tetapi juga menjadi lebih inklusif, tangguh, dan berkelanjutan. Di situlah semangat Kartini menemukan relevansinya yang paling nyata, bukan hanya sebagai warisan sejarah, tetapi sebagai arah strategis dalam membangun masa depan bangsa.

JAKARTA, iNews.id – PT TASPEN (Persero) melalui inisiatif “Lentera Srikandi” menggelar aksi sosial berupa penyerahan bantuan sosial dan fasilitas belajar kepada lebih dari 250 anak panti asuhan yang tersebar di 13 kota di Indonesia. Upaya ini dalam rangka memperingati Hari Ulang Tahun (HUT) ke-63 sekaligus merayakan semangat Hari Kartini.

Para pemimpin perempuan TASPEN yang kerap dikenal dengan perempuan Srikandi, terjun langsung memberikan edukasi pencegahan kekerasan pada anak (stop bullying) dan penguatan karakter bagi ratusan anak panti asuhan.

Aksi ini diperkuat dengan kehadiran jajaran direksi perempuan TASPEN, di antaranya Direktur SDM dan Teknologi Informasi TASPEN, Ovita Susiana Rosya, di Panti Asuhan Insan Cita 165 Tanjung Pinang, serta Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko TASPEN, Diyantini Soesilowati, di Panti Asuhan Peduli Kasih KNDJH Malang pada Rabu (22/4/2026).

Keterlibatan aktif para srikandi di tingkat manajerial hingga Branch Manager ini menjadi simbol kepemimpinan perempuan yang empatik dan solutif bagi generasi muda bangsa.

Baca Juga

TASPEN Raih Penghargaan sebagai Investor Strategis Surat Utang Negara 2025

Corporate Secretary TASPEN, Henra, menyampaikan bahwa kegiatan Lentera Srikandi merupakan wujud nyata komitmen perusahaan dalam menghadirkan nilai sosial yang berkelanjutan bagi masyarakat.

“Melalui Lentera Srikandi, TASPEN ingin menghadirkan lebih dari sekadar bantuan finansial. Melalui kehadiran para Srikandi TASPEN, kami membawa pesan keberanian dan kepercayaan diri bagi anak-anak di panti asuhan. TASPEN percaya bahwa pendidikan karakter, seperti pemahaman mengenai stop bullying dan kesetaraan gender, adalah bekal penting bagi mereka untuk menjadi generasi emas yang tangguh,” ujarnya.

Selain mendistribusikan kebutuhan dasar, alat belajar, dan sarana prasarana panti asuhan, kegiatan ini juga diisi dengan sesi sharing session yang interaktif. Materi yang disampaikan mencakup edukasi dini mengenai bahaya perundungan (bullying), serta langkah nyata dalam menghadapinya.

Melalui interaksi ini, para Srikandi TASPEN memotivasi anak-anak agar tetap berani bermimpi di tengah keterbatasan, sekaligus menanamkan nilai saling menghormati dan prinsip kesetaraan bagi setiap individu. 

Momentum ini merupakan bagian dari rangkaian peringatan HUT ke-63 TASPEN yang melanjutkan berbagai inisiatif sosial dan edukatif yang telah dijalankan secara konsisten setiap tahunnya.

Pada peringatan HUT ke-62 tahun sebelumnya, TASPEN melalui program “Cerita Ibu Srikandi TASPEN untuk Anak Indonesia” menghadirkan kegiatan inspiratif berupa sesi pembacaan buku cerita motivasi kepada anak-anak PAUD dan TK di 17 Kantor Cabang. Keberlanjutan rangkaian kegiatan ini mencerminkan komitmen TASPEN dalam memberikan manfaat berkelanjutan bagi masyarakat.

Langkah strategis TASPEN ini sekaligus menjadi bukti nyata dukungan perusahaan terhadap Asta Cita Presiden Prabowo Subianto, khususnya dalam pilar penguatan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul, berkarakter, dan berdaya saing global. TASPEN berkomitmen untuk terus menjadi Center of Excellence dalam jaminan sosial ASN, yang memberikan nilai tambah bagi kesejahteraan sosial masyarakat luas dengan semangat "Melayani Sepenuh Hati".

Editor: Rizqa Leony Putri

Bisnis.com, JAKARTA - Dalam rangka memperingati Hari Kartini, PHM HOTELS menghadirkan sebuah media gathering bertajuk “#KartiniKini: Racik Cerita Perempuan, Budaya & Jamu”, sebagai bentuk apresiasi terhadap peran perempuan Indonesia dalam merawat budaya sekaligus menghadirkan relevansinya dalam gaya hidup modern.

Mengangkat tema perempuan, budaya, dan wellness, kegiatan ini menjadi ruang dialog yang mempertemukan PHM HOTELS dengan 30 rekan media nasional dalam suasana yang intimate dan meaningful. Jamu dihadirkan bukan hanya sebagai minuman tradisional, tetapi sebagai simbol warisan budaya Nusantara yang lahir dari pengetahuan turun-temurun perempuan Indonesia, serta kini kembali relevan dalam tren wellness modern.

Acara ini menghadirkan sesi interactive talkshow bersama founder dari Suwe Ora Jamu, Ibu Nova Dewi Setiabudi, Ibu Annisa Rengganis, S.IP., M.A selaku Staf Khusus Menteri Kebudayaan Bidang Diplomasi Budaya dan Hubungan Internasional, serta Ibu Dr. Rd. Rita Ritasari, S.T. Par., M.M selaku Kabag Humas & Kerjasama PFM - Politeknik Sahid, yang membahas peran perempuan dalam menjaga budaya, sekaligus mengangkat jamu sebagai bagian dari gastronomy diplomacy Indonesia.

“Melalui #KartiniKini, kami ingin menghadirkan ruang yang lebih dekat dan hangat untuk merayakan perempuan Indonesia bukan hanya sebagai simbol, tetapi sebagai penggerak budaya yang terus hidup dan berkembang. Jamu menjadi salah satu representasi nyata bagaimana warisan perempuan dapat tetap relevan dan menjadi bagian dari gaya hidup modern,” ujar Marcia Tirtawisata, VP Brand & Development PHM HOTELS.

Sejalan dengan hal tersebut, Greta Indri, Corporate Brand & Marcom Manager PHM HOTELS menambahkan, “Kami melihat bahwa hospitality hari ini bukan hanya tentang tempat menginap, tetapi juga tentang bagaimana kami dapat menghadirkan pengalaman yang memiliki makna. Melalui pendekatan culture-led experience dan storytelling, kami ingin membawa budaya Indonesia termasuk jamu ke dalam ruang yang lebih relevan dan engaging, terutama bagi generasi saat ini.” Sebagai bagian dari penguatan ekosistem kolaborasi, dalam kesempatan ini THE 1O1 Hotels & Resorts, juga secara resmi meluncurkan kerja sama strategis dengan JNE dalam mendukung pertumbuhan UMKM di Indonesia. Kolaborasi ini akan menghadirkan berbagai program khusus yang dapat diakses oleh mitra maupun member JNE, sekaligus membuka peluang sinergi antara sektor hospitality dan logistik dalam mendorong ekonomi kreatif.

“JNE menyambut baik kerja sama ini sebagai bagian dari semangat ‘Connecting Happiness’. Di usia JNE yang ke-35 tahun, kami terus bertransformasi untuk memberikan pelayanan yang melampaui ekspektasi pelanggan. Sinergi bersama THE 1O1 Hotels & Resort merupakan cara kami mengapresiasi dukungan masyarakat dengan menghadirkan nilai tambah yang melengkapi kebutuhan gaya hidup mereka, baik di sektor rekreasi, budaya, maupun edukasi.

Kolaborasi ini menjadi langkah awal untuk menciptakan ekosistem yang saling mendukung antara industri logistik, hospitality dan UMKM. Kami berharap kerja sama ini tidak hanya memberikan manfaat bagi pelanggan, tetapi juga menjadi wadah bagi para pelaku usaha lokal untuk terus tumbuh dalam ekosistem ekonomi kreatif,” jelas Eri Palgunadi, selaku SVP Marketing Group Head JNE

Ke depan, kerja sama ini juga akan diaktivasi melalui berbagai inisiatif menarik, termasuk program kolaboratif seperti giveaway dan campaign digital yang dapat diakses melalui kanal media sosial THE 1O1 Hotels & Resorts dan JNE, sebagai upaya memperluas jangkauan dan engagement kepada masyarakat.