IDXChannel– PT Bank JTrust Indonesia Tbk (BCIC) akan fokus memperkuat tata kelola dan kualitas pertumbuhan pada 2026.

Hal tersebut diungkap Direktur Utama J Trust Bank, Ritsuo Fukadai saat Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2026 di Jakarta, Selasa (30/6/2026). Dalam RUPST tersebut, pemegang saham menyetujui seluruh agenda yang diajukan Perseroan, termasuk Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tahun buku 2025, perubahan Anggaran Dasar, penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik, penetapan remunerasi pengurus, serta perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

Dia menyampaikan RUPST merupakan forum tertinggi Perseroan untuk memperoleh persetujuan pemegang saham atas pelaksanaan pengelolaan Bank, termasuk kinerja Direksi dan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris.

Penyelenggaraan RUPST juga menjadi bagian dari komitmen Perseroan dalam menjaga transparansi kepada investor publik serta memperkuat implementasi prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi tekanan industri dan kondisi makroekonomi yang berdampak terhadap kinerja keuangan. Di tengah kondisi tersebut, J Trust Bank memilih untuk menjalankan strategi bisnis secara lebih selektif dan hati-hati dengan menitikberatkan pada penguatan fundamental, kualitas portofolio, pengendalian internal, serta pengelolaan risiko yang terukur.

“Tahun 2025 menjadi periode yang menuntut kedisiplinan bagi Perseroan. Kami memilih untuk tidak mengejar pertumbuhan secara agresif, melainkan memperkuat fondasi bisnis melalui tata kelola, pengendalian internal, kualitas aset, dan manajemen risiko yang lebih terukur. Bagi kami, pertumbuhan yang sehat harus dibangun secara prudent agar mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan,” ujar Ritsuo dikutip Rabu (1/7/2026).

RUPST juga menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan terkait masa jabatan anggota Dewan Komisaris dari sebelumnya 3 tahun menjadi 4 tahun. Perubahan ini ditujukan untuk memperkuat kesinambungan fungsi pengawasan Dewan Komisaris dalam mengawal implementasi strategi bisnis, penguatan tata kelola, dan pengelolaan risiko Perseroan secara berkelanjutan.

Selain itu, RUPST menyetujui perubahan susunan pengurus Perseroan. Pemegang saham menyetujui berakhirnya masa jabatan R. Djoko Prayitno sebagai Direktur Perseroan serta menyetujui pengangkatan Raja Pardede sebagai Direktur Perseroan.

Pengangkatan Raja Pardede akan berlaku efektif setelah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan serta memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Perubahan susunan pengurus tersebut merupakan bagian dari upaya Perseroan menjaga kesinambungan kepemimpinan sekaligus memperkuat kapasitas manajemen dalam menghadapi kebutuhan bisnis, tata kelola, transformasi, dan pengelolaan risiko ke depan.

Dengan demikian, susunan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:

Direksi:

Direktur Utama: Ritsuo Fukadai

Wakil Direktur Utama: Masayoshi Kobayashi

Direktur: Felix I. Hartadi

Direktur: Helmi A. Hidayat

Direktur: Cho Won June

Direktur: Widjaja Hendra

Direktur: Raja Pardede

Pengangkatan Raja Pardede sebagai Direktur Perseroan akan efektif setelah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan Otoritas Jasa Keuangan serta memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Sementara itu, susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:

Dewan Komisaris:

Komisaris Utama: Nobiru Adachi

Komisaris:NobuikuChiba

Komisaris Independen: Benny Siswanto

Komisaris Independen: Abdullah Firman Wibowo

"Perseroan juga melanjutkan komitmen keuangan berkelanjutan melalui pengembangan pembiayaan hijau, program konservasi lingkungan, serta kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan yang berfokus pada pilar ekonomi, sosial, dan lingkungan," ujar dia.

Komitmen tersebut menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola dalam strategi bisnis jangka panjang.

Ritsuo menambahkan bahwa dukungan pemegang saham, regulator, nasabah, dan karyawan menjadi modal penting bagi J Trust Bank untuk melanjutkan agenda perbaikan dan memperkuat posisi bisnis Perseroan.

“Dukungan pemegang saham, regulator, nasabah, dan karyawan menjadi modal penting bagi J Trust Bank untuk melanjutkan agenda perbaikan. Ke depan, kami akan menjaga disiplin eksekusi, memperkuat efisiensi, dan memastikan pertumbuhan bisnis tetap berada dalam koridor tata kelola serta manajemen risiko yang sehat,” kata Ritsuo.

(kunthi fahmar sandy)

IDXChannel - PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) mempercepat transformasi digital melalui penguatan platform ritel BYOND by BSI dan layanan korporasi BEWIZE seiring rampungnya modernisasi sistem core banking perseroan.

Direktur Utama BSI Anggoro Eko Cahyo mengatakan modernisasi teknologi tersebut menjadi fondasi penting bagi BSI untuk mengakomodasi pertumbuhan bisnis dan jumlah nasabah hingga beberapa tahun ke depan.

Saat ini BSI memiliki sekitar 24 juta nasabah dan menargetkan jumlah tersebut meningkat menjadi 40 juta nasabah pada 2030. Menurut Anggoro, penguatan infrastruktur teknologi dilakukan agar BSI mampu memberikan kualitas layanan digital yang setara dengan bank-bank besar nasional, terutama setelah resmi menjadi bagian dari kelompok Himpunan Bank Milik Negara (Himbara).

Migrasi core banking dari R10 ke R24 yang rampung pada pertengahan Mei 2026 menjadi salah satu proyek teknologi terbesar BSI dengan melibatkan sekitar 1.500 personel lintas fungsi.

"Seluruh proses dilakukan secara bertahap melalui berbagai rehearsal, dengan pengawasan OJK dan Danantara untuk memastikan implementasi berjalan aman, terkendali, dan transparan," ungkapnya di Jakarta, Rabu (1/7/2026).

Transformasi tersebut meningkatkan efisiensi operasional hingga sekitar 80 persen, mempercepat proses Close of Business (COB), serta memperbesar kapasitas sistem untuk mendukung ekspansi bisnis digital dan inovasi produk.

Dengan kapasitas baru tersebut, BSI menyiapkan pengembangan berbagai fitur baru pada aplikasi BYOND by BSI yang ditujukan bagi nasabah individu. Perseroan menargetkan aplikasi tersebut menjadi pusat layanan keuangan syariah yang lebih lengkap dan personal.

Sejumlah fitur yang tengah disiapkan antara lain tabungan haji dengan setoran rutin otomatis, integrasi layanan Hasanah Card, pengembangan transaksi emas, hingga peningkatan layanan digital onboarding dan video banking.

"Di sisi lain, BSI juga memperkuat BEWIZE sebagai platform digital untuk segmen institusi dan korporasi. Melalui layanan tersebut, pelaku usaha dapat mengelola transaksi keuangan, pembayaran, invoice, hingga kebutuhan pembiayaan secara lebih terintegrasi," lanjutnya.

Menurut Anggoro, BYOND akan menjadi mesin pertumbuhan pada segmen individu, sementara BEWIZE akan menjadi tulang punggung layanan digital bagi nasabah institusi dan korporasi.

"Keduanya akan menjadi engine pertumbuhan BSI ke depan, didukung oleh sistem yang lebih cepat, lebih stabil, dan memiliki ruang pengembangan yang jauh lebih besar," ujar Anggoro.

Hingga Mei 2026, layanan mobile banking BSI telah digunakan lebih dari 10 juta pengguna dengan nilai transaksi melampaui Rp450 triliun, sementara BEWIZE terus mencatat pertumbuhan pengguna dan transaksi sebagai penggerak bisnis wholesale.

"Dengan dukungan ekosistem yang semakin kuat bersama Danantara, transformasi teknologi yang telah selesai, serta model bisnis yang terus berkembang, BSI optimistis mampu menjadi motor penggerak ekonomi syariah nasional sekaligus menghadirkan layanan keuangan yang semakin modern, inklusif, dan kompetitif," kata Anggoro.

BSI menilai transformasi digital tersebut tidak hanya bertujuan meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat pengalaman nasabah melalui layanan yang terintegrasi, berbasis data, dan tersedia setiap saat atau always on.

Transformasi teknologi dan ekspansi bisnis tersebut tercermin pada kinerja keuangan BSI yang tetap solid. Hingga Mei 2026, BSI membukukan laba bersih (unaudited) sebesar Rp3,39 triliun atau tumbuh 16,73 persen (YOY). Total aset mencapai Rp444 triliun, Dana Pihak Ketiga (DPK) sebesar Rp372 triliun, dan pembiayaan sebesar Rp335 triliun dengan kualitas terjaga.

(Shifa Nurhaliza Putri)

IDXChannel - PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) dengan kode emiten BRIS menargetkan pertumbuhan bisnis yang agresif hingga 2030 seiring transformasi teknologi yang dilakukan perseroan melalui modernisasi sistem core banking.

Direktur Utama BSI Anggoro Eko Cahyo mengatakan perseroan menargetkan jumlah nasabah meningkat dari sekitar 24 juta saat ini menjadi 40 juta nasabah pada 2030. Selain itu, BSI juga membidik pertumbuhan aset hingga mencapai Rp1.000 triliun dari posisi saat ini sekitar Rp490 triliun, serta peningkatan return on equity (ROE) dari 16 persen menjadi 25 persen.

"Target tersebut merupakan bagian dari ambisi BSI untuk meningkatkan posisi dari saat ini sebagai salah satu dari 10 bank syariah terbesar dunia menjadi lima besar bank syariah global pada akhir dekade ini," ungkapnya kepada media di Jakarta, Rabu (1/7/2026).

Perseroan menilai pencapaian target tersebut harus didukung oleh penguatan infrastruktur teknologi yang mampu mengakomodasi peningkatan jumlah nasabah dan transaksi di masa depan. Untuk itu, BSI melakukan transformasi sistem IT dan modernisasi core banking agar memiliki kapasitas yang lebih besar dan layanan yang lebih cepat.

"Dari sisi kinerja bisnis, BSI mencatat penambahan sekitar 2 juta nasabah baru sepanjang tahun lalu. Pertumbuhan tersebut turut didorong oleh ekspansi bisnis emas setelah perseroan memperoleh lisensi bullion bank yang memungkinkan BSI menghadirkan berbagai produk seperti cicil emas, gadai emas, dan tabungan emas," lanjutnya.

BSI menilai bisnis emas menjadi salah satu sumber pertumbuhan baru karena mampu menjangkau segmen nasabah yang lebih luas, tidak hanya masyarakat muslim. Perseroan juga mencatat pertumbuhan yang kuat pada produk gadai emas dan cicil emas sejak peluncuran layanan tersebut.

"Setelah modernisasi sistem dilakukan, availability sistem BSI mencapai 99,99 persen dengan kapasitas penggunaan sistem baru yang masih berada di bawah 5 persen. Angka tersebut jauh lebih rendah dibandingkan sistem sebelumnya yang telah mencapai utilisasi 80 hingga 100 persen, sehingga memberikan ruang yang besar untuk ekspansi bisnis dan pengembangan layanan digital di masa mendatang," lanjutnya.

BSI juga mencatat peningkatan kecepatan layanan sebesar 10 hingga 50 persen setelah implementasi sistem baru. Proses operasional yang sebelumnya memerlukan waktu hingga empat jam kini dapat diselesaikan dalam waktu kurang dari dua jam, sementara layanan di cabang untuk pembiayaan dan transfer domestik menjadi sekitar 30 persen lebih cepat.

Ke depan, BSI akan mengandalkan platform digital BYOND untuk nasabah individu dan BEWISE untuk segmen korporasi sebagai mesin pertumbuhan baru. Perseroan optimistis transformasi digital yang dilakukan saat ini akan menjadi fondasi penting dalam mencapai target pertumbuhan bisnis hingga 2030.

(Shifa Nurhaliza Putri)

IDXChannel - Langkah Bank Indonesia (BI) yang secara akumulatif telah menaikkan suku bunga acuan (BI Rate) hingga satu persen sejak awal tahun membuat peta bisnis perbankan nasional turut berubah.

Salah satu yang cukup krusial di antaranya adalah terdongkraknya biaya dana (cost of fund) yang harus ditanggung oleh perbankan, sehingga menuntut adanya strategi yang tepat dan komprehensif, mengingat hal tersebut terjadi di tengah perekonomian nasional yang juga sedang cukup menantang (challenging).

Seperti halnya yang dilakukan oleh PT Bank Pembangunan Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta (Bank Jakarta), yang mengonfirmasi pilihan strateginya, dengan mengedepankan pertumbuhan yang sehat dan berkualitas, sehingga kinerja bisnis diharapkan dapat tetap stabil di tengah dinamika industri keuangan dalam negeri.

"Kami sudah putuskan untuk tidak akan mengejar pertumbuhan secara agresif di tengah kondisi pasar yang terus berubah. Sebaliknya, kami akan lebih selektif dalam mengembangkan bisnis, dengan mengutamakan kualitas aset dan keberlanjutan pertumbuhan," ujar Direktur Utama Bank Jakarta, Agus H Widodo, saat mengunjungi Gedung Bursa Efek Indonesia (BEI), Selasa (30/6/2026).

Menurut Agus, industri perbankan saat ini tengah menghadapi tantangan baru yang cukup berbeda dibanding kondisi beberapa tahun lalu. Selain ketidakpastian ekonomi global, sektor perbankan saat ini juga mulai menghadapi kenaikan biaya dana yang berpotensi menekan kinerja industri.

Misalnya saja terkait bunga deposito dalam lelang dana, yang sempat menyentuh level 11,5 persen. Kondisi tersebut menjadi sinyal meningkatnya biaya penghimpunan dana yang harus diantisipasi oleh industri perbankan.

"Ini sudah menjadi warning bagi kami di (sektor bisnis) perbankan. Artinya cost of fund perbankan ini akan naik sangat signifikan ke depan," ujar Agus.

Meski demikian, Agus masih meyakini bahwa tren kenaikan biaya dana bukan berarti menghambat langkah ekspansi Bank Jakarta. Justru, Agus menyatakan bahwa pihaknya telah menyiapkan berbagai strategi guna menjaga pertumbuhan bisnis sekaligus mempertahankan kualitas portofolio.

Salah satu langkah yang dilakukan adalah melakukan diversifikasi sumber pendanaan, termasuk mengoptimalkan potensi dana murah yang berasal dari ekosistem Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Di lain pihak, Agus juga menyebut bahwa sisi positif dalam kondisi yang terjadi saat ini, adalah terkait kondisi fundamental industri perbankan nasional yang diyakininya masih berada dalam posisi yang kuat, dalam menghadapi sejumlah tantangan yang tersedia di pasar.

Klaim kuatnya fundamental tersebut, didasarkan Agus pada tren pertumbuhan kredit secara industri yang masih positif, tingkat permodalan yang tinggi, likuiditas yang terjaga, serta rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) yang masih terkendali.

"Jadi persoalan yang ada pada dasatnya bukan di fundamentalnya, melainkan medan permainannya yang telah berubah," ujar Agus.

Dalam beberapa tahun terakhir, Agus menyatakan bahwa industri keuangan nasional telah menghadapi berbagai peristiwa yang sulit diprediksi, mulai dari pandemi, konflik geopolitik global, hingga perubahan kebijakan perdagangan internasional yang memengaruhi pasar keuangan.

Guna menjawab tantangan tersebut, Bank Jakarta terus menjalankan transformasi di berbagai lini bisnis, mulai dari transformasi bisnis, digitalisasi, penguatan manajemen risiko hingga pembentukan budaya kerja baru. Tak hanya itu, Agus pun menyebut bahwa tren perubahan perilaku nasabah juga turut menjadi faktor penting yang mendorong transformasi industri perbankan.

"Saat ini masyarakat tidak lagi hanya melihat produk yang ditawarkan bank, tapi juga mempertimbangkan kemudahan, kecepatan, keamanan, serta kelengkapan layanan yang tersedia. Termasuk juga ekosistem yang ditawarkan oleh bank itu sendiri," ujar Agus.

Karenanya, Agus pun mengaku optimistis bahwa melalui strategi selective growth dan transformasi berkelanjutan, Bank Jakarta bakal dapat menjaga pertumbuhan yang sehat sekaligus meningkatkan daya saing di tengah perubahan lanskap industri keuangan yang semakin dinamis.

(taufan sukma)

IDXChannel- PT Bhinneka Life Indonesia (Bhinneka Life) melebarkan sayap bisnisnya ke Malaysia dengan menggandeng Kuching Specialist Hospital, Malaysia, sebagai wujud kepedulian perusahaan dalam meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga kesehatan sejak dini.

Direktur Utama Bhinneka Life, Benny Indra, mengatakan sebagai perusahaan asuransi jiwa, Bhinneka Life tidak hanya berkomitmen memberikan perlindungan finansial, tetapi juga mendorong masyarakat untuk semakin peduli terhadap kesehatan sebagai bagian dari perencanaan masa depan.

"Kami memahami bahwa perlindungan finansial dan kesehatan merupakan dua aspek yang saling
melengkapi dalam mempersiapkan masa depan. Melalui kolaborasi dengan Kuching Specialist
Hospital, kami ingin menghadirkan nilai tambah bagi nasabah sekaligus meningkatkan kesadaran
masyarakat akan pentingnya menjaga kesehatan sejak dini," ujar Benny dikutip Rabu (1/7/2026).

Sebagai implementasi dari kerja sama tersebut, Bhinneka Life menyelenggarakan event Health Talk di Swiss-Belinn Kemayoran, Jakarta Pusat, pada 27 Juni 2026.

Menghadirkan dua dokter spesialis ortopedi dari Kuching Specialist Hospital sebagai narasumber, kegiatan ini memberikan edukasi kepada nasabah dan masyarakat mengenai pentingnya menjaga kesehatan tulang dan sendi, mulai dari deteksi dini, faktor risiko, hingga langkah-langkah pencegahan untuk mendukung kualitas
hidup yang lebih baik.

Pada kesempatan yang sama, Bhinneka Life juga memperkenalkan Bhinneka Executive Shield, sebuah program hasil kerja sama dengan Kuching Specialist Hospital yang memberikan nilai tambah bagi nasabah.

Melalui program ini, nasabah yang melakukan pembelian salah satu produk unggulan Bhinneka Life berkesempatan memperoleh fasilitas medical check-up di Kuching Specialist Hospital, lengkap dengan layanan penjemputan dari bandara menuju hotel atau rumah sakit serta voucher makan siang, sesuai syarat dan ketentuan yang berlaku.

Melalui kolaborasi ini, Bhinneka Life berharap dapat terus menghadirkan layanan yang tidak hanya memberikan perlindungan finansial, tetapi juga mendukung kesehatan dan kualitas hidup nasabah.

"Ke depan, Bhinneka Life akan terus mengembangkan berbagai inisiatif yang memberikan manfaat nyata sekaligus memperkuat komitmennya dalam mendampingi masyarakat menjalani hidup yang lebih sehat dan terlindungi," ujarnya.

(kunthi fahmar sandy)

IDXChannel- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BBTN) resmi mengelola layanan Pinjaman Pensiun dan Manfaat Pensiun yang sebelumnya dikelola oleh SMBC Indonesia.

Kesepakatan ini dikukuhkan melalui penandatanganan perjanjian pengambilalihan portofolio kredit yang berlaku efektif per 29 Juni 2026 lalu.

Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu mengatakan, dengan akuisisi ini akan semakin memperkuat posisi BTN sebagai bank dengan ekosistem layanan yang menyeluruh. Dia melanjutkan, ke depan perseroan memastikan transisi ini berjalan lancar dengan mengutamakan standar tata kelola perusahaan, sehingga kualitas layanan kepada nasabah pensiun tetap terjaga.

"BTN akan menghadirkan layanan perbankan yang semakin kuat, berkelanjutan, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah, sejalan dengan strategi pertumbuhan jangka panjang masing-masing institusi," tuturnya dikutip Rabu (1/7/2026).

Dengan jaringan yang luas serta kapabilitas digital yang terus berkembang, BTN optimistis mampu menghadirkan layanan bagi masyarakat di berbagai tahapan kehidupan. Lebih lanjut dia menyebut, komitmen BTN tidak berhenti pada membantu masyarakat memiliki rumah pertama, tetapi terus berlanjut hingga mendukung kesejahteraan nasabah memasuki masa pensiun.

"Langkah ini bukan berarti BTN meninggalkan bisnis perumahan. Kami ingin memperkuat perjalanan layanan BTN kepada masyarakat, mulai dari membantu memiliki rumah, memenuhi kebutuhan finansial sepanjang masa produktif, hingga memasuki masa pensiun dengan tetap nyaman dan sejahtera. Bahkan bagi para pensiunan yang belum memiliki rumah, BTN tetap siap menjadi mitra dalam mewujudkan impian tersebut," katanya.

Nixon menyebut, nantinya perseroan akan melengkapi ekosistem layanan sehingga hubungan BTN dengan nasabah tidak berhenti setelah rumah dimiliki, tetapi terus berlanjut hingga masa pensiun.

Dengan demikian, BTN dapat terus menciptakan nilai tambah sekaligus membangun hubungan jangka panjang dengan para nasabah. Di sisi lain, BTN juga menyampaikan apresiasi atas kolaborasi intensif yang telah terjalin antara tim BTN dan SMBC Indonesia sejak tahun 2025 hingga mencapai tahap transaksi ini.

Dia menegaskan bahwa seluruh tahapan pasca-transaksi akan dijalankan dengan prinsip kehati-hatian (prudence) dan kepatuhan yang tinggi guna memastikan proses transisi berjalan lancar serta memberikan manfaat optimal bagi kedua institusi dan seluruh pemangku kepentingan.

Terkait teknis layanan, Nixon memastikan bahwa proses transisi dirancang agar berjalan mulus tanpa mengganggu hak-hak nasabah. "Prioritas utama kami adalah memastikan kenyamanan nasabah tetap terjaga. Kami menjamin seluruh hak-hak nasabah, termasuk manfaat asuransi jiwa kredit yang melekat pada pinjaman, tetap sama dan tidak mengalami perubahan. Kami juga siap mendampingi seluruh nasabah selama proses transisi agar tetap nyaman dan mendapatkan layanan terbaik dari BTN," kata dia.

Direktur Utama SMBC Indonesia, Henoch Munandar menambahkan transaksi ini merefleksikan komitmen perusahaan untuk menempatkan nasabah sebagai prioritas utama dalam setiap keputusan strategis perusahaan.

Henoch menambahkan bahwa transaksi ini memungkinkan SMBC Indonesia untuk semakin memfokuskan sumber daya dan investasi perusahaan pada pengembangan layanan bagi segmen emerging affluent, affluent, usaha kecil dan menengah, serta korporasi. “Dengan dukungan Grup SMBC, serta melalui Jenius dan anak usaha kami, BTPN Syariah, dan Grup OTO, SMBC Indonesia akan terus menghadirkan solusi keuangan yang semakin inovatif, terintegrasi, dan relevan dengan kebutuhan nasabah,” ujarnya.

(kunthi fahmar sandy)

IDXChannel — PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank Indonesia) bersama Maybank Group, terus memperkuat komitmennya terhadap agenda keberlanjutan di tingkat ASEAN dengan memfasilitasi pelaku industri di Tanah Air untuk mempercepat transisi menuju ekonomi rendah karbon.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui penyelenggaraan Maybank Indonesia Sustainable Finance Forum 2026 yang mempertemukan pemangku kepentingan utama dalam sustainable finance, yaitu regulator, pelaku jasa keuangan dan pelaku industri.

Forum yang pertama kali digelar oleh Maybank Indonesia tersebut menghadirkan sejumlah pembicara dan panelis kunci, dan sejumlah keynote speaker, yaitu Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Friderica Widyasari Dewi, Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Jenderal Stabilitas dan Pengembangan Sektor Keuangan Herman Saheruddin, Wakil Menteri Perindustrian Faisol Riza dan dihadiri oleh kalangan pelaku industri.

Presiden Direktur Maybank Indonesia Steffano Ridwan mengatakan, transisi menuju ekonomi rendah karbon semakin menjadi kebutuhan strategis bagi dunia usaha di tengah meningkatnya tuntutan dekarbonisasi, pengelolaan risiko iklim, dan target Net Zero Emission (NZE).

“Sebagai institusi keuangan yang berkomitmen mendukung agenda keberlanjutan melalui implementasi sustainable finance, kami mendorong pelaku industri untuk dapat mengelola risiko, menangkap peluang pertumbuhan, serta mengakses solusi pembiayaan yang mendukung transformasi bisnis berkelanjutan,” ujarnya.

Maybank Indonesia Sustainable Finance Forum 2026 mempertemukan berbagai pemangku kepentingan, termasuk regulator dan pelaku industri, guna membahas tantangan dalam implementasi sustainable finance serta peluang investasi ekonomi hijau.

Forum tersebut dibuka dengan sesi investment outlook yang membahas dampak perkembangan ekonomi dan geopolitik global terhadap prospek pertumbuhan Indonesia, strategi mobilisasi modal swasta untuk mempercepat investasi transisi, serta peran ekonomi rendah karbon dalam memperkuat daya saing dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang.

Sebagai wujud nyata komitmen dalam mendukung transisi menuju ekonomi yang lebih berkelanjutan, Maybank Indonesia secara resmi memperkenalkan Sustainable Shariah Restricted Investment Account (SRIA).

Melalui solusi ini, nasabah tidak hanya memperoleh manfaat dari instrumen investasi yang sesuai dengan nilai-nilai syariah, tetapi juga berkontribusi langsung dalam pembiayaan proyek-proyek hijau yang mendorong transisi energi dan pertumbuhan ekonomi berkelanjutan di Indonesia.

Produk ini mencerminkan keyakinan Maybank Indonesia bahwa bisnis yang bertanggung jawab dan imbal hasil yang bermakna bukan dua hal yang bertentangan melainkan dua tujuan yang sejalan. Keberadaan Sustainable SRIA menegaskan posisi Maybank Indonesia yang terus berinovasi dalam menghadirkan solusi investasi yang mengintegrasikan prinsip keuangan syariah dan keberlanjutan di pasar Indonesia.

Steffano menegaskan bahwa integrasi isu keberlanjutan ke dalam lanskap finansial bukan lagi sekadar kewajiban kepatuhan regulasi (compliance), melainkan instrumen utama dalam menjaga daya saing bisnis baik di pasar nasional dan global.

Dalam kesempatan tersebut, Group Chief Sustainability Officer Maybank, Datuk Shahril Azuar Jimin, mengatakan bahwa diskusi yang berlangsung pada hari ini menegaskan satu pesan penting, yaitu transisi menuju ekonomi berkelanjutan bukan lagi agenda masa depan, melainkan telah menjadi kebutuhan strategis bagi dunia usaha.

“Meskipun perjalanan transisi menuju ekonomi rendah karbon tidak akan mudah, meningkatnya kesadaran pemangku kepentingan akan isu tersebut juga menghadirkan peluang besar bagi pertumbuhan ekonomi, peningkatan daya saing industri, serta penciptaan nilai jangka panjang. Di Maybank, kami berkomitmen untuk menjalankan peran kami. Maybank telah menetapkan target mobilisasi pembiayaan berkelanjutan sebesar RM300 miliar hingga 2030 (setara dengan Rp1.314 triliun, asumsi kurs RM1=Rp4.380), dan tetap berkomitmen untuk terus mendukung nasabah, industri, serta perekonomian di seluruh ASEAN dalam perjalanan transisi tersebut," ujarnya.

Di Indonesia, peran untuk mendorong percepatan transisi tersebut juga secara konsisten dijalankan oleh Maybank Indonesia. Sejalan dengan misi Humanising Financial Services, Maybank Indonesia hadir bukan sekadar sebagai penyedia layanan keuangan, melainkan juga sebagai mitra strategis yang memberdayakan pelaku industri untuk menciptakan dampak nyata, terukur, dan berkelanjutan bagi masyarakat Indonesia.

(Shifa Nurhaliza Putri)

IDXChannel - PT MNC Life Assurance (MNC Life) terus memperkuat strategi digital public relations (PR) sebagai upaya meningkatkan pemahaman masyarakat mengenai pentingnya perlindungan asuransi. Perusahaan mengedepankan komunikasi yang humanis, edukatif, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat melalui berbagai kanal digital.

Managing Director Insurance Business Group & President Director MNC Life, Risye Dillianti, mengatakan komunikasi digital tidak hanya berfungsi sebagai sarana penyampaian informasi, tetapi juga menjadi media untuk membangun kedekatan dan kepercayaan dengan masyarakat.

“Komunikasi digital bukan hanya tentang menyampaikan informasi, tetapi juga tentang membangun kedekatan, kepercayaan, dan edukasi yang relevan bagi masyarakat. Kami akan terus menghadirkan komunikasi yang transparan, mudah dipahami, serta memberikan nilai tambah dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan asuransi," katanya, Selasa (30/6/2026).

Menurutnya, pemanfaatan kanal digital menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memperluas literasi masyarakat terkait manfaat asuransi sekaligus memperkuat posisi MNC Life sebagai perusahaan asuransi jiwa yang mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan era digital.

Komitmen tersebut turut mendapat apresiasi melalui penghargaan 8th Indonesia Top Digital PR Award 2026 untuk kategori asuransi sebagai bentuk pengakuan atas konsistensi MNC Life dalam membangun komunikasi publik yang adaptif, informatif, dan relevan melalui platform digital.

Penghargaan diberikan berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh InfoEkonomi.id bersama TRAS N CO Indonesia dengan mengacu pada tiga aspek, yakni Digital Media Aspect, Digital Sentiment Aspect, dan Digital Awareness Aspect.

Risye mengatakan penghargaan tersebut menjadi motivasi bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas komunikasi digital secara berkelanjutan.

"Komunikasi digital bukan hanya tentang menyampaikan informasi, tetapi juga tentang membangun kedekatan, kepercayaan, dan edukasi yang relevan bagi masyarakat. MNC Life akan terus menghadirkan komunikasi yang transparan, mudah dipahami, serta memberikan nilai tambah dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan asuransi,” ujarnya.

(Febrina Ratna Iskana)

IDXChannel - PT MNC Life Assurance (MNC Life) kembali menorehkan pencapaian positif dengan meraih penghargaan dalam ajang 8th Indonesia Top Digital PR Award 2026 untuk Kategori Asuransi. Capaian ini menjadi bentuk apresiasi atas konsistensi MNC Life dalam membangun komunikasi publik yang adaptif, informatif, dan relevan melalui pemanfaatan kanal digital.

Penghargaan diberikan berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh InfoEkonomi.id bersama TRAS N CO Indonesia dengan menggunakan tiga parameter penilaian digital, yaitu Digital Media Aspect, Digital Sentiment Aspect, dan Digital Awareness Aspect.

CEO InfoEkonomi.id Arief Munajad menyampaikan, penghargaan ini diberikan kepada perusahaan yang dinilai mampu membangun reputasi dan komunikasi digital secara efektif di tengah perubahan perilaku masyarakat yang semakin terkoneksi secara digital.

“Indonesia Top Digital PR Award merupakan apresiasi bagi perusahaan yang berhasil mengoptimalkan strategi komunikasi digital dalam membangun reputasi, kepercayaan dan kedekatan dengan publik. MNC Life dinilai mampu menunjukkan konsistensi dalam menghadirkan komunikasi digital yang positif, relevan, dan berdampak bagi masyarakat,” ujarnya dalam keterangan resmi, Rabu (1/7/2026).

Di tengah perkembangan industri asuransi yang semakin dinamis, MNC Life disebut terus memperkuat strategi komunikasi digital untuk menghadirkan informasi yang mudah dipahami, meningkatkan engagement dengan masyarakat, serta membangun kepercayaan publik terhadap pentingnya perlindungan asuransi.

Managing Director Insurance Business Group & President Director MNC Life Risye Dillianti menyampaikan, penghargaan ini menjadi motivasi bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas komunikasi digital secara berkelanjutan.

“Komunikasi digital bukan hanya tentang menyampaikan informasi, tetapi juga tentang membangun kedekatan, kepercayaan, dan edukasi yang relevan bagi masyarakat. MNC Life akan terus menghadirkan komunikasi yang transparan, mudah dipahami, serta memberikan nilai tambah dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan asuransi,” kata dia.

Risye menerangkan, dalam menjalankan strategi digital public relations, MNC Life terus mengedepankan pendekatan komunikasi yang humanis, edukatif dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Melalui berbagai kanal digital, MNC Life berupaya memperluas pemahaman publik mengenai manfaat perlindungan asuransi, sekaligus memperkuat posisi MNC Life sebagai perusahaan asuransi jiwa yang terus beradaptasi dengan perkembangan era digital.

Menurut Risye, penghargaan ini semakin memperkuat komitmen MNC Life untuk terus menghadirkan inovasi, layanan, serta strategi komunikasi yang selaras dengan kebutuhan masyarakat di era digital.

(Dhera Arizona)

IDXChannel - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengambil tindakan tegas dengan resmi mencabut izin usaha PT Bank Perekonomian Rakyat (BPR) Ceper Permata Artha yang beroperasi di Kabupaten Klaten, Jawa Tengah.

Eksekusi penutupan ini tertuang dalam Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK Nomor KEPR-111/D.03/2026 yang ditandatangani pada Kamis (25/6/2026). BPR yang beralamat di Jalan Raya Klaten-Solo Km. 8,4 Besole, Kecamatan Ceper tersebut terpaksa dilikuidasi setelah seluruh tenggat waktu penyehatan modal yang diberikan otoritas gagal dipenuhi oleh jajaran manajemen.

Setelah diserahkan ke Lembaga Penjamin Simpanan (LPS), otoritas penjamin tersebut melalui Keputusan Anggota Dewan Komisioner Bidang Program Penjaminan Simpanan dan Resolusi Bank LPS Nomor SR.8/ADK3/2026 tanggal 17 Juni 2026, LPS memutuskan untuk melepas BPR ini.

"LPS memutuskan untuk tidak melakukan penyelamatan terhadap PT BPR Ceper Permata Artha. Atas hal tersebut, LPS meminta OJK untuk mencabut izin usaha PT BPR Ceper Permata Artha," ujar Kepala OJK Solo Mohammad Mufid dalam keterangannya, Kamis (25/6/2026).

Menindaklanjuti mandat hukum dari undang-undang tersebut, OJK secara resmi mengeksekusi pencabutan izin usaha (CIU). Pasca-keputusan ini terbit, seluruh operasional kantor BPR ditutup total, dan kendali penanganan langsung dialihkan kepada Tim Likuidasi yang dibentuk oleh LPS.

LPS akan segera menjalankan fungsi penjaminan saldo rekening dan memulai proses pembayaran klaim simpanan nasabah serta pembubaran badan hukum bank sesuai Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2004 tentang LPS serta Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 (UU P2SK).

Merespons kepanikan yang berpotensi muncul, OJK mengeluarkan imbauan resmi agar seluruh masyarakat dan nasabah pengetam modal di BPR Ceper Permata Artha tidak perlu cemas atau melakukan tindakan anarkis.

"OJK mengimbau kepada nasabah PT BPR Ceper Permata Artha agar tetap tenang karena dana masyarakat di perbankan termasuk BPR dijamin oleh LPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku," katanya.

Mundurnya tingkat kesehatan keuangan BPR Ceper Permata Artha sejatinya telah terdeteksi sejak setahun lalu. Pada 18 Juni 2025, OJK telah menetapkan bank tersebut masuk dalam status pengawasan Bank Dalam Penyehatan (BDP).

Status merah ini diberikan lantaran rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) atau kecukupan modal BPR ambles di bawah ketentuan, yakni kurang dari 12 persen, disusul predikat Tingkat Kesehatan (TKS) yang dinyatakan 'Tidak Sehat'.

OJK kemudian memberikan kelonggaran waktu bagi pengurus dan pemegang saham pengendali untuk menyuntikkan modal segar. Namun, karena tidak ada perbaikan struktural yang konkret, pada 12 Juni 2026 statusnya ditingkatkan menjadi Bank Dalam Resolusi (BDR).

Ketentuan tersebut mengacu pada POJK Nomor 28 Tahun 2023 tentang Penetapan Status dan Tindak Lanjut Pengawasan Bank Perekonomian Rakyat dan Bank Perekonomian Rakyat Syariah. OJK menilai pihak pemilik tidak mampu menyelamatkan kelangsungan usaha BPR tersebut dari jurang kebangkrutan.

(Dhera Arizona)

IDXChannel - PT Allo Bank Indonesia Tbk (BBHI) memutuskan untuk membagikan dividen tunai kepada para pemegang sahamnya sebesar Rp286,97 miliar. Alokasi ini setara dengan 50 persen dari total raihan laba bersih yang berhasil dibukukan oleh perseroan sepanjang tahun buku 2025.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tersebut, pemegang saham juga menyepakati pengalokasikan dana sebesar Rp287,28 miliar sebagai laba ditahan untuk mempertebal struktur permodalan ekuitas dan ekspansi pengembangan usaha. Adapun sisa dari porsi laba bersih disisihkan sebagai pos dana cadangan wajib perseroan.

Plt. Direktur Utama Allo Bank, Ari Yanuanto Asah menjelaskan pembagian keuntungan ini menjadi catatan bersejarah sekaligus bukti apresiasi nyata manajemen atas kesetiaan para pemilik modal.

“Dalam RUPS Tahunan 2026, pemegang saham menyetujui pembagian dividen untuk kedua kalinya dalam sejarah Bank atas pencapaian kinerja yang solid pada tahun 2025 dalam rangka memberikan nilai tambah kepada seluruh stakeholder Bank. Hal ini mencerminkan kekuatan dari bisnis model kami dan bahwa Allo Bank telah berada pada jalan yang tepat untuk terus tumbuh secara kompetitif dan berkelanjutan," kata Ari dalam keterangan resmi, Kamis (25/6/2026).

Selain itu, RUPST Allo Bank 2026 juga merampungkan pembahasan dan pengesahan terhadap enam agenda perusahaan lainnya.

RUPST menyetujui laporan pengurus, laporan keuangan, dan laporan pengawasan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025. Rapat sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan sepanjang tahun 2025.

Pemaparan arah Rencana Kerja dan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Bank untuk periode tahun anggaran 2026. Penyerahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk memilih Kantor Akuntan Publik (KAP) independen yang terdaftar di OJK guna mengaudit laporan keuangan tahun buku 2026.

Ketetapan struktur honorarium, tunjangan, serta pembagian mandat tugas dan wewenang operasional bagi jajaran Direksi dan Dewan Komisaris.

Perubahan pasal internal Anggaran Dasar guna menyesuaikan dengan nomenklatur Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2025 dan aturan hukum terbaru.

Terakhir, ada persetujuan pembaruan rencana aksi pemulihan (recovery plan) demi mematuhi ketentuan prudensial perbankan yang berlaku.

Adapun BBHI sepanjang 2025 fokus mematangkan arsitektur bisnisnya. Langkah ini disiapkan agar perseroan mampu memacu laju pertumbuhan yang kompetitif di masa depan melalui eksekusi berbagai inisiatif strategis.

Manajemen mewujudkan peta jalan tersebut dengan memperkaya portofolio produk serta memodernisasi layanan perbankan digital, baik yang menyasar ekosistem ritel maupun korporasi.

Seluruh proses operasional dirancang berbasis digital end-to-end demi mendongkrak efisiensi biaya, kemudahan transaksi, dan kualitas pengalaman nasabah secara menyeluruh.

(Febrina Ratna Iskana)

IDXChannel- PT Bank Mandiri Taspen melakukan berbagai upaya pemberdayaan untuk membuka akses yang lebih setara. Hal inilah yang menjadi landasan penyelenggaraan Program Vokasi Disabilitas bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM).

Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan, tingkat partisipasi kerja penyandang disabilitas masih relatif rendah. Begitu juga Kementerian Tenaga Kerja (Kemnaker) yang mencatat, baru 702 penyandang disabilitas mendapatkan penempatan kerja melalui Unit Layanan Disabilitas (ULD) pada 2023.

Salah satu akar masalahnya adalah baru terdapat ULD di 28 provinsi atau 73,7 persen dari total 38 provinsi hingga saat ini.

Untuk level kabupaten/kota, bahkan baru 179 ULD atau 34,82 persen dari total 514 kabupaten/kota. Karena itu, masih banyak disabilitas yang memiliki keterampilan tapi terbentur minimnya akses pelatihan dan kesempatan kerja formal. Keterbatasan itulah yang ditengarai menjadi salah satu faktor penghambat kemandirian ekonomi mereka.

Program ini menjadi bagian dari ikhtiar bersama kedua perusahaan pelat merah dalam memperluas kesempatan bagi kelompok rentan agar mereka mandiri secara ekonomi. Itu dilakukan dengan pelatihan keterampilan yang relevan sehingga dapat memberikan peluang kerja yang lebih baik.

Salah satu tujuan pelatihan skill vokasi ini adalah agar penyandang disabilitas tidak hanya menjadi penerima bantuan tapi juga dapat penghasilan sendiri baik melalui kerja formal maupun wirausaha mandiri.

Tujuan lainnya sebagai jembatan supply-demand kerja di mana Bank Mandiri Taspen dan PNM menjadi perantara. Dari sisi supply, adalah melatih disabilitas sampai kompeten dan tersertifikasi. Sedangkan dari sisi demand, menghubungkan disabilitas ke perusahaan garmen atau alas kaki yang membutuhkan operator.

Semua itu selaras dengan misi ‘perantaraan kerja’ yang menjadi fungsi ULD Kemnaker sekaligus mendukung ekosistem pendidikan inklusif. Dari sisi Bank Mandiri Taspen dan PNM, program ini merupakan upaya nyata dalam menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang siap kerja, seperti kolaborasi yang telah terjalin sejauh ini antara Bank Mandiri Taspen dengan Universitas Gadjah Mada(UGM).

Sebanyak 30 peserta dari komunitas difabel di Kabupaten Brebes dan sekitarnya mengikuti pelatihan keterampilan menjahit dengan skema Operator Jahit Sepatu yang difasilitasi oleh Ruang Amal Indonesia. Selama sepekan, para peserta mendapatkan pembekalan teknis yang disesuaikan dengan kebutuhan industri.

Kepala Cabang Bank Mandiri Taspen Cabang Pekalongan, Agus Suyana mengatakan, skema pelatihan tersebut sengaja dipilih mengingat industri alas kaki di Indonesia, terutama Jawa Barat dan Banten sangat membutuhkan tenaga terampil yang dapat dilatih cepat.

"Menjahit sepatu adalah skill teknis spesifik yang minim risiko dengan ruang gerak terbatas sehingga cocok untuk penyandang disabilitas baik fisik maupun motorik. Kami berharap, sekali terampil langsung dapat diserap UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) dan industri," kata Agus dikuti Kamis (25/6/2026).

Sementara Pemimpin PNM Cabang Tegal, Sutanto mengatakan, pemberdayaan yang berkelanjutan perlu menjangkau seluruh lapisan masyarakat, termasuk penyandang disabilitas yang masih menghadapi berbagai hambatan dalam mengakses dunia kerja.

“Setiap orang memiliki potensi untuk berkembang apabila diberikan kesempatan dan akses yang tepat. Melalui program ini, kami berharap peserta tidak hanya memperoleh keterampilan, tetapi juga memiliki peluang yang lebih besar untuk mandiri, berkarya, dan meningkatkan kualitas hidupnya. Kami percaya pemberdayaan yang inklusif akan menciptakan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat,” ujar Sutanto.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mengikuti proses penempatan kerja pada perusahaan industri sepatu yang beroperasi di wilayah Brebes. Program ini sejalan dengan semangat pemberdayaan yang selama ini dijalankan dalam mendampingi masyarakat prasejahtera.

Selama ini PNM dikenal melalui berbagai program pemberdayaan perempuan dan pelaku usaha ultra mikro, kali ini diperluas dengan memberikan akses peningkatan kapasitas bagi penyandang disabilitas agar memiliki kesempatan yang sama untuk tumbuh mandiri.

Sementara bagi Bank Mandiri Taspen, upaya ini sekaligus mengurangi risiko sosial di wilayah operasional bank, tak terkecuali Brebes. Bagi para peserta, pelatihan ini menjadi harapan baru untuk masa depan yang lebih baik, bukan semata ruang belajar keterampilan.

“Selama ini kami sering merasa kesempatan kerja itu terbatas. Melalui pelatihan ini, kami mendapatkan ilmu baru sekaligus kepercayaan diri bahwa kami juga mampu bekerja dan berkarya. Semoga setelah pelatihan ini kami bisa mendapatkan pekerjaan dan membantu keluarga,” ujar salah satu peserta Program Vokasi Disabilitas.

Melalui kolaborasi ini, Bank Mandiri Taspen dan PNM berupaya menghadirkan pemberdayaan yang tidak meninggalkan siapa pun alias no one left behind. Di balik setiap keterbatasan, selalu ada potensi yang dapat tumbuh ketika kesempatan dibuka dan dukungan diberikan.

Program vokasi ini diharapkan menjadi langkah kecil yang menghadirkan perubahan nyata bagi para peserta untuk melangkah menuju kehidupan yang lebih mandiri, produktif, dan berdaya.

(kunthi fahmar sandy)