Bisnis.com, JAKARTA — PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk. (DEPO), emiten pengelola gerai ritel Depo Bangunan, membagikan dividen tunai sebesar Rp10,2 miliar atau Rp1,5 per saham dari laba tahun buku 2025.

Keputusan emiten Grup Tancorp terafiliasi Hermanto Tanoko tersebut disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar pada Senin (29/6/2026).

Komisaris Utama DEPO Kambiyanto Kettin mengatakan perseroan akan tetap menjaga keseimbangan antara pemberian imbal hasil kepada pemegang saham dan penguatan fundamental perusahaan melalui ekspansi yang terukur.

"Perseroan melihat peluang pertumbuhan yang masih terbuka seiring berkembangnya kebutuhan masyarakat terhadap produk bahan bangunan dan home improvement di berbagai wilayah Indonesia. Oleh karena itu, kami akan terus memperkuat daya saing melalui peningkatan kualitas layanan, penguatan portofolio produk, serta pengembangan jaringan usaha secara selektif dan terukur," ujarnya dalam keterangan resmi, Senin (29/6/2026).

Berdasarkan hasil rapat, Depo Bangunan mengalokasikan sebagian laba bersih 2025 untuk dividen tunai, membentuk dana cadangan sebesar Rp5 miliar sesuai ketentuan perundang-undangan, sementara sisa laba dibukukan sebagai laba ditahan untuk mendukung ekspansi usaha.

Pembagian dividen dilakukan setelah DEPO membukukan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp77 miliar pada 2025. Dengan demikian, rasio pembayaran dividen (dividend payout ratio) mencapai sekitar 13,3%.

Sepanjang 2025, perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar Rp2,88 triliun, meningkat 2,1% dibandingkan Rp2,82 triliun pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan tersebut ditopang peningkatan penjualan organik di sejumlah wilayah operasional, dengan Bali menjadi kontributor pertumbuhan terbesar.

Sejalan dengan kenaikan pendapatan, laba kotor juga meningkat menjadi Rp584,2 miliar dari Rp557,3 miliar pada 2024.

Ke depan, DEPO akan melanjutkan ekspansi jaringan toko dengan mempertimbangkan potensi pasar, kualitas lokasi, serta disiplin investasi agar setiap pembukaan gerai baru mampu memberikan kontribusi positif terhadap kinerja.

Selain memperluas jaringan, perseroan juga akan meningkatkan profitabilitas melalui optimalisasi bauran produk, peningkatan kontribusi produk house brand, penguatan kerja sama dengan pemasok strategis, serta berbagai inisiatif efisiensi operasional.

Di sisi digital, DEPO tetap menjadikan pengembangan kanal omnichannel sebagai salah satu prioritas.

"Kanal digital kami pandang sebagai pelengkap yang strategis bagi jaringan toko fisik. Melalui pendekatan omnichannel, Perseroan berupaya menghadirkan pengalaman berbelanja yang lebih mudah, nyaman, dan terintegrasi bagi pelanggan," kata Kambiyanto.

Dalam RUPST tersebut, pemegang saham juga menyetujui perubahan susunan pengurus yang efektif berlaku mulai 1 Juli 2026. Henryanto Komala ditunjuk sebagai Direktur Utama menggantikan posisi sebelumnya, sementara Kambiyanto Kettin diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan.

Selain itu, perseroan melaporkan seluruh dana bersih hasil penawaran umum perdana saham (IPO) sebesar Rp487,8 miliar telah terealisasi sesuai rencana penggunaan. Dana tersebut dimanfaatkan untuk belanja modal, pelunasan pinjaman, investasi pada entitas anak, serta modal kerja.

Bisnis.com, JAKARTA — Bursa Efek Indonesia (BEI) bakal kedatangan direksi baru usai Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pekan depan, 29 Juni 2026, salah satunya Yulianto Aji Sadono. Yulianto akan menjadi Direktur Pengawasan Transaksi dan Kepatuhan BEI, menggantikan Kristian Manullang.

Yulianto merupakan lulusan Akuntansi, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 1999 Universitas Gadjah Mada (UGM).

Pria kelahiran Yogyakarta ini memulai karirnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tahun 2000 sebagai staf di satuan pemeriksa Anggota Bursa.

Lalu, pada 2002-2008, Yulianto bekerja sebagai staf di Divisi Pengawasan BEI. Kemudian, pada 2008 hingga 2009, Yulianto diangkat menjadi Kepala Unit Pusat Informasi Pasar Modal.

Pria berusia 50 tahun ini kemudian pindah menjadi Kepala Unit Pemasaran pada 2009-2013, lalu sebagai Kepala Unit Pengembangan Calon Investor dan Calon Emiten BEI.

Yulianto juga pernah menjadi Direktur TICMI pada 2015-2016. Setelah dari TICMI, Yulianto mengemban tanggung jawab sebagai Kepala Divisi Komunikasi Perusahaan BEI pada 2016-2018, dan pernah menjadi Direktur Operasional IDX Channel pada 2018-2019, lalu menjadi Komisaris IDX Channel pada 2019-2024.

Setelah itu, pria kelahiran 1975 ini juga bertanggung jawab sebagai Sekretaris Perusahaan BEI pada 2019-2023, dan menjadi Kepala Divisi Pengawasan Transaksi di BEI pada 2023 hingga saat ini.

Adapun selain aktif di pasar modal, Yulianto juga tercatat aktif pada sejumlah organisasi. Yulianto diketahui menjadi Pengurus Keluarga Alumni Fakultas Ekonomi UGM atau Kafegama sejak 2018-saat ini. Yulianto bertindak sebagai Wakil Sekretaris Umum.

Selain itu, Yulianto juga menjadi pengurus pada Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia Jakarta Raya (ISEI Jaya) sebagai Wakil Sekretaris Umum sejak 2020 hingga saat ini.

Tangerang Selatan: PT DFI Retail Nusantara Tbk (HERO) terus memperkuat bisnis ritelnya melalui dua merek andalan, Guardian dan IKEA. Perseroan menargetkan pertumbuhan jangka panjang dengan mengedepankan inovasi layanan, transformasi digital, tata kelola perusahaan yang baik, serta kontribusi terhadap pembangunan ekonomi dan sosial di Indonesia.

Presiden Direktur PT DFI Retail Nusantara Tbk, Hadrianus Wahyu Trikusumo, mengatakan kinerja sepanjang tahun buku 2025 mencerminkan keberhasilan strategi perusahaan dalam membangun bisnis yang semakin relevan dengan kebutuhan konsumen. Menurutnya, perusahaan tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan finansial, tetapi juga berupaya menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan.

"Melalui Guardian dan IKEA, kami terus menghadirkan nilai bagi pelanggan sekaligus menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan perekonomian Indonesia. Kami percaya bahwa keberhasilan bisnis tidak hanya diukur dari kinerja keuangan, tetapi juga dari kontribusi sosial dan ekonomi yang kami ciptakan bagi seluruh pemangku kepentingan," ujar Hadrianus.

Pada lini bisnis Guardian, perusahaan terus memperluas akses masyarakat terhadap produk kesehatan, kecantikan, dan wellness melalui penguatan strategi omnichannel. Langkah tersebut dilakukan dengan mengintegrasikan pengalaman berbelanja di toko fisik dan platform digital sehingga pelanggan dapat memperoleh layanan yang lebih mudah dan nyaman.

Guardian juga memperkaya pilihan produk, memperkuat jaminan halal, serta menghadirkan berbagai inovasi yang disesuaikan dengan perubahan kebutuhan konsumen. Selain itu, perusahaan membuka peluang kerja sama lisensi untuk memperluas jangkauan layanan di berbagai daerah.

Head of Finance Guardian Indonesia, Melia Asmita Natawidjaja, mengatakan fokus utama Guardian adalah meningkatkan aksesibilitas sekaligus menjaga kepercayaan pelanggan terhadap produk dan layanan yang ditawarkan.

"Strategi pertumbuhan Guardian berfokus pada peningkatan aksesibilitas dan kepercayaan pelanggan. Kami berkomitmen untuk menghadirkan solusi kesehatan dan kecantikan yang semakin mudah dijangkau melalui ekosistem omnichannel yang kuat, produk-produk terpercaya, serta berbagai inisiatif yang mendukung gaya hidup sehat. Seiring dengan perluasan jangkauan kami, fokus utama Guardian tetap pada penciptaan nilai dan pengalaman terbaik bagi pelanggan," katanya.

Sementara itu, IKEA Indonesia terus memperkuat profitabilitas bisnis dengan menghadirkan produk furniture yang fungsional dan terjangkau. Perusahaan juga meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pengembangan layanan digital, efisiensi operasional, serta pengalaman belanja yang semakin terintegrasi.

Selain memperluas akses digital, IKEA meningkatkan pemanfaatan produk dalam negeri melalui program Made in Indonesia. Inisiatif tersebut memperkuat peran Indonesia dalam rantai pasok global IKEA sekaligus membuka peluang lebih besar bagi industri manufaktur nasional.
Kontribusi terhadap pelaku usaha lokal juga diwujudkan melalui program Teras Indonesia. Melalui kolaborasi dengan pelaku UMKM, IKEA membantu memperluas akses pasar bagi produk lokal sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi di berbagai daerah.

Managing Director IKEA Indonesia, Charlie Landale, mengatakan perusahaan akan terus memperluas akses masyarakat terhadap produk IKEA tanpa mengesampingkan komitmen terhadap pengembangan industri nasional.

"Prioritas kami adalah menjadikan IKEA semakin mudah diakses, terjangkau, dan relevan bagi masyarakat Indonesia. Di saat yang sama, kami bangga dapat memperkuat kontribusi Indonesia dalam rantai nilai global IKEA melalui pengadaan lokal dan inisiatif 'Made in Indonesia'. Kami percaya bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan harus berjalan seiring dengan penciptaan peluang dan dampak positif bagi masyarakat," ujar Charlie.

Di sisi keberlanjutan, DFI Retail Nusantara tetap menjalankan strategi bisnis yang berlandaskan tiga pilar utama, yakni People, Products, dan Planet. Atas komitmennya dalam mendukung pembangunan berkelanjutan, perusahaan memperoleh SDGs Leadership Award sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusinya dalam menciptakan dampak sosial dan ekonomi yang berkelanjutan.

Jadikan Medcom.id sumber informasi pilihan Anda

(SAW)

Pemanfaatan program promosi menjadi salah satu langkah strategis yang dapat membantu meningkatkan performa seller di platform e-commerce. Syaratnya, Penjual mesti aktif mempelajari dan memahami cara kerja dari setiap program promosi dan memantau penggunaannya secara berkala agar program promosi yang diikuti bisa mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Namun, keikutsertaan dalam program promosi opsional memang harus diperhitungkan secara matang. Bukan tanpa sebab, karena hal ini akan berdampak langsung terhadap penghitungan harga pokok penjualan (HPP) yang pada akhirnya akan memengaruhi pendapatan penjual.

Seiring bertambahnya pilihan program promosi yang tersedia, penjual juga membutuhkan visibilitas yang lebih jelas terhadap program yang diikuti beserta biaya yang dikenakan, sehingga pengelolaan strategi promosi dapat diatur secara lebih efektif sekaligus mengoptimalkan margin usaha.

Oleh karena itu, transparansi informasi mengenai detail program dan struktur biaya yang dikenakan untuk setiap program promosi opsional dari platform e-commerce akan sangat membantu penjual menghitung profit secara akurat dan merumuskan strategi promosi yang tepat sasaran.

Menjawab tantangan yang dihadapi para penjual e-commerce ini, Shopee baru saja meluncurkan Halaman Pengelolaan Program Saya di Seller Centre. Halaman Pengelolaan Program Saya adalah sebuah pusat informasi terintegrasi yang memungkinkan penjual memantau berbagai program opsional yang mereka ikuti secara mudah.

Mengutip informasi pada Pusat Bantuan Penjual Shopee, halaman ini dihadirkan untuk membantu penjual memahami detail program yang diikuti, memantau status keikutsertaan, serta menemukan rekomendasi program yang relevan untuk mendukung pertumbuhan bisnis mereka.

Di halaman ‘Pengelolaan Program Saya’, penjual dapat mengakses berbagai informasi penting terkait program-program promosi opsional yang sedang atau dapat penjual ikuti, seperti Gratis Ongkir XTRA, Promo XTRA, Affiliate Marketing Solutions, dan berbagai program opsional lainnya.

Halaman ini dapat diakses dengan membuka website dan aplikasi Shopee Seller Centre atau di aplikasi Shopee pada kolom ‘Toko Saya’ lalu buka menu ‘Pengelolaan Program Saya’.

Informasi yang ditampilkan pada Halaman Pengelolaan Program Saya mencakup:

● Daftar Program: menampilkan setiap program yang Anda ikuti beserta tanggal saat Anda bergabung.

● Keuntungan: menampilkan keuntungan yang didapatkan jika Anda bergabung ke program. ● Biaya Layanan: menampilkan informasi persentase biaya layanan program dan maksimal biaya per kuantitas produknya.

● Status: menampilkan status program yang sedang berjalan seperti Aktif, Sedang Berjalan, dan Proses Keluar. Penjual dapat memilih Bergabung atau Berhenti dari program opsional yang sedang atau akan penjual ikuti.

● Aksi: pilih Lihat Program untuk melihat informasi dan rincian program yang telah Anda ikuti pada halaman Rincian program.

● Rekomendasi Program untuk Bergabung: Menampilkan berbagai program opsional beserta status apakah toko penjual sudah memenuhi syarat untuk mengikuti program tersebut.

Di tengah meningkatnya kebutuhan akan transparansi biaya di ekosistem perdagangan digital, kehadiran halaman Pengelolaan Program Saya bisa menjadi salah satu langkah yang dapat

membantu pelaku usaha memperoleh visibilitas yang lebih baik terhadap berbagai program yang mereka ikuti. Dengan demikian, penjual dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih terukur sekaligus mengelola margin keuntungan secara lebih optimal.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Global Digital Niaga Tbk (Blibli) kembali masuk dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 tahun 2026. Pencapaian ini menjadi tahun ketiga berturut-turut bagi perusahaan untuk masuk dalam daftar perusahaan dengan pendapatan terbesar di kawasan Asia Tenggara.

Dalam daftar terbaru yang dirilis Fortune, Blibli menempati peringkat ke-228, naik 32 posisi dibandingkan tahun sebelumnya. Perseroan juga tercatat sebagai perusahaan Indonesia dengan peringkat tertinggi dalam kategori Internet Service Retailing di sektor teknologi.

Fortune Southeast Asia 500 merupakan pemeringkatan tahunan yang menyusun daftar perusahaan terbesar dari tujuh negara ASEAN berdasarkan total pendapatan pada tahun fiskal terakhir. Daftar tersebut mencakup berbagai sektor industri, mulai dari keuangan, energi, manufaktur, hingga teknologi.

Kenaikan peringkat Blibli ditopang pertumbuhan kinerja usaha sepanjang tahun buku 2025. Perseroan membukukan pendapatan neto sebesar Rp22,4 triliun atau setara sekitar 1,36 miliar dolar AS, meningkat 34 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pertumbuhan itu didukung kontribusi dari seluruh lini usaha, termasuk kategori elektronik konsumen, bisnis institusi, serta ekspansi jaringan toko fisik yang memperkuat strategi omnichannel perusahaan.

Chief Corporate Officer dan Investor Relations Blibli, Eric Winarta, mengatakan pengakuan tersebut mencerminkan dukungan pelanggan, mitra, investor, dan seluruh pemangku kepentingan terhadap perjalanan bisnis perusahaan.

“Merupakan sebuah kehormatan bagi Blibli untuk kembali masuk dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 tahun 2026 bersama perusahaan-perusahaan terkemuka di kawasan ini. Kami menyampaikan apresiasi kepada Fortune atas pengakuan ini, yang mencerminkan kepercayaan pelanggan, mitra, investor, serta seluruh pemangku kepentingan yang senantiasa mendukung perjalanan Blibli,” ujar Eric dalam keterangannya, Selasa (23/6/2026).

Menurut Eric, pencapaian tersebut menjadi dorongan bagi perusahaan untuk terus memperkuat fondasi bisnis melalui peningkatan produktivitas, penguatan margin usaha, disiplin biaya, serta integrasi ekosistem yang semakin erat.

Ia mengatakan, kombinasi kapabilitas digital, jaringan toko fisik, dan pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan menjadi modal penting untuk menjaga pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.

“Ke depan, kami akan tetap fokus pada pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan melalui peningkatan produktivitas, penguatan margin, disiplin biaya, serta integrasi ekosistem yang semakin erat,” katanya.

Ekosistem Blibli Tiket yang mencakup segmen ritel 1P, ritel 3P, institusi, dan toko fisik disebut masih menjadi penggerak utama pertumbuhan perusahaan. Perseroan menilai sinergi antarunit usaha tersebut menjadi salah satu faktor yang memperkuat daya saing di tengah persaingan industri digital dan perdagangan yang semakin ketat.

Dengan fundamental usaha yang terus menguat dan fokus pada profitabilitas, dia optimistis Blibli dapat memperluas kontribusinya di pasar domestik sekaligus memperkuat posisi sebagai salah satu perusahaan teknologi dan perdagangan omnichannel terintegrasi di Asia Tenggara.

JAKARTA - Di tengah dinamika ekonomi global dan persaingan yang kian kompetitif di Asia Tenggara, PT Global Digital Niaga Tbk ( Blibli ), pelopor ekosistem perdagangan omnichannel dan gaya hidup terkemuka di Indonesia, kembali masuk dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 tahun 2026. Pengakuan ini menandai tahun ketiga berturut-turut Blibli masuk dalam daftar perusahaan terbesar dan berkinerja terbaik di Asia Tenggara.

Blibli menempati peringkat 228 dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 tahun 2026, naik 32 posisi dibandingkan tahun sebelumnya dan menjadi perusahaan Indonesia dengan peringkat tertinggi dalam kategori Internet Service Retailing di sektor Teknologi.

Fortune Southeast Asia 500 menyusun peringkat perusahaan-perusahaan terbesar dari berbagai sektor di tujuh negara ASEAN berdasarkan total pendapatan pada tahun fiskal terakhir. Pencapaian ini mencerminkan pertumbuhan usaha Perseroan yang berkelanjutan serta ketahanan model bisnisnya dalam menghadapi dinamika pasar dan lanskap industri yang terus berubah.

Dari Earth Day ke Every Day, Masyarakat Diajak Kelola E-Waste lewat Gadget for Good



Sejalan dengan kinerja bisnis yang terus menguat, pada tahun buku 2025 Blibli membukukan pendapatan neto sebesar Rp22,4 triliun (setara USD1,36 miliar), tumbuh 34% secara y.o.y dibandingkan tahun buku sebelumnya, didukung oleh kontribusi positif dari seluruh segmen usaha, termasuk kategori elektronik konsumen, bisnis institusi, serta ekspansi jaringan toko fisik yang semakin memperkuat strategi omnichannel Perseroan.

“Merupakan sebuah kehormatan bagi Blibli untuk kembali masuk dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 tahun 2026 bersama perusahaan-perusahaan terkemuka di kawasan ini. Kami menyampaikan apresiasi kepada Fortune atas pengakuan ini, yang mencerminkan kepercayaan pelanggan, mitra, investor, serta seluruh pemangku kepentingan yang senantiasa mendukung perjalanan Blibli. Hal ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus memperkuat fondasi bisnis, menjaga disiplin operasional, serta menghadirkan nilai yang relevan dan berkelanjutan bagi pelanggan dan mitra,” ujar Chief Corporate Officer dan Investor Relations Blibli, Eric Winarta.

Hadir di YouTube Shopping: Belanja di Blibli Makin Praktis, Konten Cuan bagi Kreator



“Ke depan, kami akan tetap fokus pada pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan melalui peningkatan produktivitas, penguatan margin, disiplin biaya, serta integrasi ekosistem yang semakin erat. Kami percaya kombinasi kapabilitas digital, jaringan fisik yang luas, dan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan pelanggan akan terus menjadi fondasi yang solid bagi penciptaan nilai jangka panjang,” tambah Eric.

Ekosistem Blibli Tiket yang mencakup segmen Ritel 1P, Ritel 3P, Institusi dan Toko Fisik terus menjadi penggerak utama pertumbuhan usaha Perseroan. Dengan fundamental usaha yang semakin solid, momentum pertumbuhan yang berkelanjutan, serta fokus yang konsisten pada profitabilitas dan penciptaan nilai jangka panjang, Blibli optimistis dapat terus memperluas dampaknya di Indonesia sekaligus memperkuat posisinya sebagai salah satu perusahaan teknologi dan perdagangan omnichannel terintegrasi yang terdepan di Asia Tenggara.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Global Digital Niaga Tbk (Blibli) kembali masuk dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 2026. Perusahaan e-commerce tersebut menempati peringkat 228, naik 32 posisi dibandingkan tahun sebelumnya, sekaligus menjadi perusahaan Indonesia dengan posisi tertinggi di kategori Internet Service Retailing sektor teknologi.

Pencapaian itu menandai tahun ketiga berturut-turut Blibli masuk dalam daftar perusahaan terbesar di Asia Tenggara versi Fortune. Pemeringkatan tersebut disusun berdasarkan total pendapatan perusahaan pada tahun fiskal terakhir di tujuh negara ASEAN.

Kinerja bisnis menjadi salah satu penopang kenaikan peringkat tersebut. Pada tahun buku 2025, Blibli membukukan pendapatan neto sebesar Rp22,4 triliun atau setara US$1,36 miliar, tumbuh 34% secara tahunan (year-on-year/yoy) dibandingkan periode sebelumnya.

Pertumbuhan pendapatan ditopang oleh seluruh lini usaha, termasuk segmen elektronik konsumen, bisnis institusi, serta ekspansi jaringan toko fisik yang memperkuat strategi perdagangan omnichannel perusahaan.

Chief Corporate Officer dan Investor Relations Blibli Eric Winarta mengatakan masuknya Blibli dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 menjadi refleksi atas penguatan fundamental bisnis perusahaan.

“Hal ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus memperkuat fondasi bisnis, menjaga disiplin operasional, serta menghadirkan nilai yang relevan dan berkelanjutan bagi pelanggan dan mitra,” ujar Eric dalam keterangan resmi, dikutip Senin (22/6/2026)

Ke depan, Blibli akan berfokus pada peningkatan produktivitas, penguatan margin, disiplin biaya, serta integrasi ekosistem Blibli Tiket. Perusahaan menilai kombinasi kanal digital, jaringan fisik, dan pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan menjadi fondasi untuk menjaga pertumbuhan jangka panjang.

Ekosistem Blibli Tiket mencakup bisnis ritel 1P, ritel 3P, segmen institusi, hingga toko fisik. Perusahaan optimistis strategi tersebut dapat memperkuat posisi Blibli sebagai salah satu pemain perdagangan omnichannel terintegrasi di kawasan Asia Tenggara.

Bisnis.com, JAKARTA — Bank Indonesia (BI) telah menyalurkan insentif Kebijakan Likuiditas Makroprudensial (KLM) sebesar Rp418,1 triliun hingga minggu pertama Juni 2026 sebagai upaya menjaga likuiditas perbankan dan mendorong penyaluran kredit ke sektor prioritas.

Gubernur Bank Indonesia Perry Warjiyo mengatakan bank sentral akan terus mengoptimalkan implementasi insentif KLM agar fungsi intermediasi perbankan tetap berjalan dan mampu menopang pertumbuhan ekonomi di tengah dinamika kebijakan moneter.

"Bank Indonesia akan terus mengoptimalkan implementasi insentif kebijakan likuiditas makroprudensial (KLM) untuk mendukung penyaluran kredit perbankan kepada sektor-sektor prioritas sehingga tetap mampu mendorong pertumbuhan ekonomi," ujar Perry dalam konferensi pers Rapat Dewan Gubernur (RDG) Bank Indonesia, Kamis (18/6/2026).

Hingga minggu pertama Juni 2026, total insentif KLM yang disalurkan kepada industri perbankan mencapai Rp418,1 triliun. Dari jumlah tersebut, sebesar Rp355,6 triliun disalurkan melalui lending channel, sedangkan Rp62,5 triliun melalui interest rate channel.

Kebijakan tersebut menjadi salah satu instrumen yang diandalkan BI untuk menjaga likuiditas perbankan di tengah ketidakpastian global sekaligus memastikan ruang ekspansi kredit tetap terbuka meskipun terjadi penyesuaian arah kebijakan moneter.

Insentif KLM juga diharapkan mampu membantu perbankan mengelola biaya dana dan menjaga fungsi intermediasi, terutama apabila tekanan terhadap suku bunga meningkat seiring perkembangan kondisi ekonomi dan pasar keuangan global.

AMERIKA - Jimmy Donaldson, yang dunia kenal sebagai MrBeast, resmi menjadi kreator individu pertama yang memiliki 500 juta pelanggan di YouTube pada Jumat pagi. Ini bukti sahih bergesernya kiblat industri hiburan global.

Untuk merayakan momen bersejarah ini, ia menggelar siaran langsung. Hasilnya? Nyaris 10 juta penonton langsung membanjiri tayangan tersebut. Sebuah pencapaian audiens yang bahkan sulit disaingi oleh stasiun televisi nasional di banyak negara.

Membandingkan Jejak Rekor yang Beruntun

Pertumbuhan saluran MrBeast sangat masif. Jika kita melihat garis waktunya, lonjakan jumlah pengikutnya bergerak sangat konsisten dan sistematis:

Tahun 2022: Ia resmi melewati PewDiePie, merebut takhta YouTuber individu dengan pelanggan terbanyak di angka lebih dari 112 juta.

Tahun 2024: MrBeast menggeser raksasa label musik India, T-Series. Menjadikannya saluran dengan pelanggan terbanyak di seluruh dunia.

1 Juni 2025: Menjadi YouTuber pertama yang sukses menembus 400 juta pelanggan.

Jumat, Juni 2026: Resmi memecahkan batas psikologis 500 juta pelanggan.

Saat Kreator Berubah Menjadi Korporasi

Mencapai setengah miliar pengikut tidak bisa diraih hanya dengan kamera saku di dalam kamar. Pasar konten digital kini menuntut standar produksi setara studio film kelas atas. MrBeast mengeksekusi hal ini dengan sempurna.

Dengan tim yang kini mendekati 1.000 karyawan, operasi harian MrBeast lebih menyerupai perusahaan teknologi multinasional ketimbang saluran YouTube biasa.

Skala manajemen raksasa ini menciptakan barrier to entry (hambatan masuk) yang sangat tinggi di pasar kreator.

Bagi penantang baru, mengejar kualitas dan volume produksi MrBeast adalah hal yang nyaris mustahil tanpa modal raksasa.

Dari Krisis Menuju Puncak

Kerajaan ini dibangun dari titik nol. Jimmy sudah mengenal dan bermain YouTube sejak usianya 11 tahun. Ia bukan berasal dari keluarga konglomerat yang punya hak istimewa.

"Kedua orang tua saya adalah militer, dan kami akhirnya bangkrut pada 2008 saat krisis keuangan," ungkap Jimmy dalam siaran langsungnya.

Namun, keterbatasan itulah yang memicu insting bertahannya. Ia menolak menyerah pada keadaan.

"Saat saya memulai saluran ini, saya tidak mampu membeli peralatan. Saya harus menabung uang dari AdSense untuk membeli mikrofon dan komputer. Saya benar-benar tidak seharusnya berada di posisi saya hari ini. Maksud saya, sungguh tidak masuk akal saya memiliki 500 juta pelanggan."

Keberhasilan ini, diakuinya, bukan milik perorangan. Ia sangat menyadari peran vital para penggemar dan ribuan krunya.

Sebagai bentuk perayaan puncak, MrBeast telah menyiapkan satu video khusus menyambut 500 juta pelanggan. Video tersebut dijadwalkan tayang perdana pada hari Sabtu siang.

Tangerang: Industri Fast Moving Consumer Goods (FMCG) di Indonesia terus menunjukkan performa kuat di kanal digital sepanjang awal 2026. Laporan Compas.id mencatat, nilai transaksi FMCG di e-commerce nasional mencapai lebih dari USD 2,36 miliar pada kuartal I-2026, menjadi rekor tertinggi baru dan melampaui periode sebelumnya.

Memasuki kuartal II-2026, pasar diperkirakan tetap berada pada level yang solid dengan estimasi sekitar USD 2 miliar. Kondisi ini mencerminkan stabilisasi setelah lonjakan permintaan pada periode Ramadan di kuartal sebelumnya.

Data internal Sirclo juga memperkuat tren tersebut. Sepanjang April hingga Mei 2026, kategori FMCG di platform e-commerce telah mencapai sekitar 85% dari total volume transaksi pada kuartal I-2026. Hal ini menunjukkan bahwa permintaan masih cukup kuat, didorong oleh perubahan perilaku konsumen yang semakin bergantung pada kanal digital untuk kebutuhan sehari-hari.

“Perkembangan belanja FMCG secara online bukan hanya soal peningkatan volume transaksi, tetapi juga perubahan ekspektasi konsumen. Brand kini dituntut tidak sekadar hadir di marketplace, melainkan mampu menghadirkan pengalaman yang terintegrasi di semua kanal,” ujar Vice President of Account Management Sirclo Januarius Gunawan dalam keteranganya.

Pertumbuhan FMCG di ekosistem digital tidak terlepas dari meningkatnya penetrasi internet dan kebiasaan belanja online di Indonesia. Berdasarkan data APJII, tingkat penetrasi internet nasional pada 2025 telah mencapai 80,66% dari total populasi. Sementara itu, survei Jakpat menunjukkan 92% responden sudah melakukan transaksi online pada paruh kedua 2025.

Kondisi ini memperlihatkan bahwa aktivitas digital kini menjadi bagian penting dalam perjalanan belanja konsumen. Bahkan, pengalaman belanja online semakin mendekati kenyamanan belanja fisik, terutama dengan hadirnya layanan pengiriman cepat seperti same-day dan instant delivery.
Namun di sisi lain, konsumen kini tidak hanya mencari produk, tetapi juga menuntut pengalaman yang konsisten, cepat, dan tanpa hambatan di setiap titik interaksi.

Omnichannel Jadi Kebutuhan, Bukan Pilihan

Dalam situasi tersebut, pendekatan omnichannel commerce menjadi semakin penting. Konsep ini menekankan integrasi seluruh kanal penjualan dalam satu sistem yang saling terhubung, mulai dari pengelolaan stok, pemrosesan pesanan, hingga distribusi.

Dengan dukungan teknologi, seluruh proses tersebut dapat berjalan secara real-time sehingga brand dapat memberikan pengalaman yang lebih konsisten kepada pelanggan. Tidak hanya itu, integrasi ini juga berkontribusi pada peningkatan loyalitas dan pembelian berulang.

Sirclo sebagai penyedia solusi teknologi membantu brand dalam menyederhanakan kompleksitas operasional omnichannel melalui sistem yang terintegrasi. Pendekatan ini memungkinkan pelaku FMCG memperluas jangkauan pasar digital sekaligus menjaga efisiensi operasional.

Salah satu contoh implementasinya terlihat pada kerja sama Sirclo dengan Kopi Luwak White Koffie, salah satu pemain utama kopi instan white coffee di Indonesia.
Menurut Ronny Chandra, General Manager PT Javaprima Abadi, produk dengan frekuensi pembelian tinggi seperti kopi instan membutuhkan standar layanan digital yang konsisten agar tetap kompetitif.

“Kolaborasi dengan Sirclo membantu kami mengelola operasional e-commerce secara end-to-end. Seiring waktu, kerja sama ini juga berkembang untuk mendukung ekspansi pasar di luar Jabodetabek,” ujarnya.

Melalui solusi Multi-Origin, Kopi Luwak White Koffie kini memperluas jaringan distribusi ke tiga titik utama, yaitu Yogyakarta, Semarang, dan Surabaya. Strategi ini memungkinkan pemrosesan pesanan lebih dekat dengan konsumen, sehingga waktu pengiriman lebih cepat dan biaya logistik lebih efisien.

Sejak implementasi pada Mei 2025, volume pesanan yang diproses melalui jaringan distribusi tersebut dilaporkan meningkat hingga 15 kali lipat pada Mei 2026.

“Perubahan perilaku konsumen menuntut brand untuk lebih adaptif. Karena itu, kami terus mendorong inovasi agar dapat membantu pelaku usaha menghadapi kompleksitas kanal digital yang semakin berkembang,” tutup Januarius.

(SAW)

IDXChannel - Kementerian Keuangan (Kemenkeu) keluar sebagai juara dalam gelaran IDX Channel Capital Market Chess Competition yang berlangsung di Mainhall, Bursa Efek Indonesia, Jakarta, pada Sabtu (30/5/2026).

Tim Kemenkeu yang berisikan tiga pemain meraup kemenangan dari PT Bank Central Asia Tbk (BCA) di babak terakhir atau kelima.

Pegawai dari Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa tersebut meraih 10 poin secara keseluruhan atau menyapu bersih setiap babak dengan kemenangan.

Tim Kemenkeu ini disebut-sebut oleh tim lain sebagai lawan terkuat. Sebetulnya, tidak ada persiapan berarti yang dilakoni tim Kemenkeu. Hanya saja, mereka memang sering berlatih secara virtual.

"Persiapannya ya seminggu sebelumnya. Jadi temen-temen latihan online ya kan, mandiri, ya sambil latihan apa offline juga, kopi darat di tempat-tempat lapak-lapak catur gitu ya sama temen-temen," kata Kepala Tim Catur Kemenkeu, Alex Zulkarnain.

Adapun juara kedua disabet PT Pertamina (Persero), yang membukukan sembilan poin dari hasil empat kali menang dan satu kali imbang. Kapten tim, Gery Ramadhan mengatakan keberhasilan mereka meraih juara kedua tak terlepas dari strategi yang tak sekadar mengatur langkah bidak di setiap babak.

"Kami mengedepankan kekompakan dengan melihat setiap papan dari masing-masing tim di depan. Misalkan saya posisi sudah unggul, lalu melihat posisi temen, 'oh temen posisinya unggul nih', berarti kami ada kemungkinan menang. Dan biasanya kalau salah satu sudah ada yang unggul, kami main cepat supaya itu mempengaruhi mental lawan," kata Gery.

Sedangkan posisi ketiga diraih PT Astragraphia. Mereka unggul tipis dari BCA yang berada di posisi keempat. Dengan raihan delapan poin, Astragraphia menorehkan empat kali menang dan satu kekalahan.

Kemenangan juara ketiga ini menjadi cukup spesial bagi Astragraphia lantaran mereka tim debutan alias baru kali pertama mengikuti turnamen ini. Ke depan, juara ini bakal menjadi modal penting bagi mereka untuk berprestasi.

"Sebenarnya enggak ada strategi khusus ya, kami hanya based on latihan aja. Latihan terus, dan ada beberapa dari kami yang udah pengalaman," kata Kapten Astragraphia, Eko.

Chief Operating Officer (COO) IDX Channel, Masirom, mengatakan bahwa kompetisi tahun ini terasa lebih kompetitif dan ada diikuti tim baru, yang menambah dinamika pertandingan.

Dia meyakini ajang kompetisi catur ini bisa menjadi momen memperkuat silaturahmi antar emiten. Ibaratnya, setelah susah payah mengejar profit dengan masih-masing aksi dan strategi korporasi, ajang ini bak pelepas penat yang terukur bagi pegawai perusahaan dan institusi.

"Kami lihat memang banyak emiten, banyak perusahaan sekuritas, maupun kementerian lembaga yang memang memiliki tim catur lho. Jadi emiten-emiten yang tadi mengirimkan perwakilannya kan banyak ya. Jadi mereka juga terbiasa latihan di perusahaannya masing-masing, di instansinya masing-masing," ujar Masirom.

"Ya tentu kami berharap tahun depan akan lebih baik dan tak menutup kemungkinan kami akan menambah jumlah peserta sehingga lebih banyak lagi yang bisa berpartisipasi pada IDX Channel Capital Market Chess Competition ini," tuturnya.

Perlu diketahui, beberapa Perusahaan yang tahun ini berpartisipasi dan mengirimkan tim catur antara lain BCA, Mandiri, Sinar Mas Grup, Pertamina, Garuda Food, Indofood, PGN, SMART, Stockbit, Astragraphia, Goodyear Indonesia, Telkom Group, Telkomsel, Bank Jago, Krakatau Steel, KPN Corp, Kompas Gramedia, dan Kontan.

Adapun peserta dari instansi pemerintah antara lain Badan Pusat Statistik, Bank Indonesia, Bappenas, Bea Cukai, Kementerian Keuangan, Kementerian Kelautan dan Perikanan, dan Kementerian Perindustrian.

Dan berikut daftar lengkap juara 1-10:

1. Kementerian Keuangan

2. PT Pertamina (Persero)

3. PT Astragraphia

4. PT Bank Central Asia (BCA)

5. Kementerian Perindustrian

6. Kementerian Kelautan dan Perikanan

7. PT Bank Mandiri (Persero) (Tim II)

8. Badan Perencanaan Nasional

9. Badan Pusat Statistik

10. PT Bank Mandiri (Persero) (Tim I)

(Wahyu Dwi Anggoro)

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa berharap perbankan lebih agresif menyalurkan kredit ke sektor riil untuk menjaga momentum pertumbuhan ekonomi pada semester II 2026.

Purbaya mengatakan pemerintah tidak hanya mengandalkan stimulus fiskal untuk menopang pertumbuhan ekonomi, tetapi juga mendorong sektor keuangan memperkuat pembiayaan bagi dunia usaha.

"Kita akan pastikan sektor swasta bekerja dengan baik. Bukan hanya stimulus saja, ada berbagai cara misalnya kita paksakan perbankan kerja," ujar Purbaya usai menghadiri International Seminar on Debottlenecking Channel di Kementerian Keuangan, Jakarta, Selasa (12/5).

Menurut dia, dorongan terhadap sektor perbankan diperlukan agar sektor swasta tetap menjadi motor utama pertumbuhan ekonomi nasional di tengah tekanan global dan perlambatan ekonomi dunia.

Purbaya mengatakan salah satu langkah yang disiapkan pemerintah ialah memperluas akses pembiayaan bagi sektor riil, termasuk industri berorientasi ekspor.

"Artinya apa? Dia memberikan kemudahan akses ke sektor riil. Apalagi sekarang banknya punya Danantara, satu komando. Kalau diperlukan kita usulkan kebijakan ke arah sana," katanya.

[Gambas:Youtube]

Ia menegaskan pemerintah tidak akan memaksa bank menyalurkan kredit, melainkan memastikan mekanisme pasar di sektor keuangan bekerja lebih efektif untuk mendukung aktivitas ekonomi.

"Yang saya kerjakan bukan saya paksa banknya minjem, tapi saya akan pastikan invisible hand bekerja di sektor finansial," ujarnya.

Selain mendorong kredit perbankan, pemerintah juga menyiapkan dukungan pembiayaan bagi industri padat karya dan sektor ekspor seperti tekstil, furnitur, dan sepatu.

Purbaya mengaku akan kembali menggelar rapat dengan pelaku industri untuk membahas akses pendanaan yang lebih murah dan kompetitif.

"Saya akan panggil rapat lagi dalam waktu dekat supaya mereka punya akses kependanaan yang lebih bagus dan lebih murah. Saya bisa masuk lewat Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia," katanya.

Dengan dukungan pembiayaan tersebut, pemerintah optimistis pertumbuhan ekonomi pada kuartal III dan IV 2026 bisa tetap berada di atas 5 persen.

"Di kuartal III dan IV akan di atas 5,5 persen. Saya mendorong ke arah 6 persen," ujar Purbaya.