Bisnis.com, JAKARTA — PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk. (DEPO), emiten pengelola gerai ritel Depo Bangunan, membagikan dividen tunai sebesar Rp10,2 miliar atau Rp1,5 per saham dari laba tahun buku 2025.

Keputusan emiten Grup Tancorp terafiliasi Hermanto Tanoko tersebut disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar pada Senin (29/6/2026).

Komisaris Utama DEPO Kambiyanto Kettin mengatakan perseroan akan tetap menjaga keseimbangan antara pemberian imbal hasil kepada pemegang saham dan penguatan fundamental perusahaan melalui ekspansi yang terukur.

"Perseroan melihat peluang pertumbuhan yang masih terbuka seiring berkembangnya kebutuhan masyarakat terhadap produk bahan bangunan dan home improvement di berbagai wilayah Indonesia. Oleh karena itu, kami akan terus memperkuat daya saing melalui peningkatan kualitas layanan, penguatan portofolio produk, serta pengembangan jaringan usaha secara selektif dan terukur," ujarnya dalam keterangan resmi, Senin (29/6/2026).

Berdasarkan hasil rapat, Depo Bangunan mengalokasikan sebagian laba bersih 2025 untuk dividen tunai, membentuk dana cadangan sebesar Rp5 miliar sesuai ketentuan perundang-undangan, sementara sisa laba dibukukan sebagai laba ditahan untuk mendukung ekspansi usaha.

Pembagian dividen dilakukan setelah DEPO membukukan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp77 miliar pada 2025. Dengan demikian, rasio pembayaran dividen (dividend payout ratio) mencapai sekitar 13,3%.

Sepanjang 2025, perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar Rp2,88 triliun, meningkat 2,1% dibandingkan Rp2,82 triliun pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan tersebut ditopang peningkatan penjualan organik di sejumlah wilayah operasional, dengan Bali menjadi kontributor pertumbuhan terbesar.

Sejalan dengan kenaikan pendapatan, laba kotor juga meningkat menjadi Rp584,2 miliar dari Rp557,3 miliar pada 2024.

Ke depan, DEPO akan melanjutkan ekspansi jaringan toko dengan mempertimbangkan potensi pasar, kualitas lokasi, serta disiplin investasi agar setiap pembukaan gerai baru mampu memberikan kontribusi positif terhadap kinerja.

Selain memperluas jaringan, perseroan juga akan meningkatkan profitabilitas melalui optimalisasi bauran produk, peningkatan kontribusi produk house brand, penguatan kerja sama dengan pemasok strategis, serta berbagai inisiatif efisiensi operasional.

Di sisi digital, DEPO tetap menjadikan pengembangan kanal omnichannel sebagai salah satu prioritas.

"Kanal digital kami pandang sebagai pelengkap yang strategis bagi jaringan toko fisik. Melalui pendekatan omnichannel, Perseroan berupaya menghadirkan pengalaman berbelanja yang lebih mudah, nyaman, dan terintegrasi bagi pelanggan," kata Kambiyanto.

Dalam RUPST tersebut, pemegang saham juga menyetujui perubahan susunan pengurus yang efektif berlaku mulai 1 Juli 2026. Henryanto Komala ditunjuk sebagai Direktur Utama menggantikan posisi sebelumnya, sementara Kambiyanto Kettin diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan.

Selain itu, perseroan melaporkan seluruh dana bersih hasil penawaran umum perdana saham (IPO) sebesar Rp487,8 miliar telah terealisasi sesuai rencana penggunaan. Dana tersebut dimanfaatkan untuk belanja modal, pelunasan pinjaman, investasi pada entitas anak, serta modal kerja.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Reputasi digital semakin menjadi faktor penting dalam persaingan industri asuransi seiring meningkatnya penggunaan layanan berbasis teknologi oleh masyarakat. Kemampuan perusahaan menjaga kepercayaan publik di ruang digital dinilai berpengaruh terhadap daya saing dan keberlanjutan bisnis.

PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (Tugu Insurance) menjadi salah satu perusahaan yang menempatkan penguatan merek digital sebagai bagian dari strategi transformasi perusahaan. Langkah tersebut dilakukan untuk menyesuaikan perubahan perilaku konsumen yang semakin mengandalkan layanan digital dalam mengakses produk dan layanan keuangan.

Corporate Secretary Tugu Insurance Dudi Subekti mengatakan, penguatan reputasi digital dilakukan melalui pengembangan layanan berbasis teknologi serta peningkatan kualitas komunikasi dengan pelanggan.

“Kami bersyukur atas apresiasi yang diberikan. Penghargaan ini adalah hasil kerja keras seluruh insan Tugu Insurance dalam menghadirkan layanan yang didukung komunikasi digital yang efektif dan terpercaya,” ujar Dudi dalam keterangan resmi di Jakarta, Selasa (23/6/2026).

Menurut Dudi, transformasi digital tidak hanya berkaitan dengan pemanfaatan teknologi, tetapi juga harus ditopang kinerja perusahaan yang sehat dan tata kelola yang baik.

“Reputasi digital yang kuat harus dibangun di atas fondasi kinerja yang sehat, tata kelola yang baik, inovasi berkelanjutan, serta kemampuan memberikan perlindungan optimal bagi nasabah,” kata Dudi.

Dalam laporan tahunan 2025, Tugu Insurance mencatat teknologi informasi menjadi salah satu instrumen penting untuk meningkatkan efisiensi operasional. Perseroan telah mengimplementasikan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang mengintegrasikan proses bisnis korporasi dan ritel dalam satu sistem.

Pemanfaatan teknologi tersebut dilakukan untuk meningkatkan efektivitas layanan sekaligus memperkuat pengelolaan data dan proses bisnis perusahaan. Ke depan, perseroan juga akan meningkatkan pemanfaatan data, analitik, dan komunikasi digital guna mendukung pengembangan layanan serta menjaga daya saing di industri asuransi.

Penguatan reputasi digital menjadi salah satu tren yang berkembang di sektor jasa keuangan. Selain kualitas produk dan layanan, kemampuan perusahaan membangun kepercayaan melalui kanal digital kini menjadi faktor yang semakin diperhatikan oleh konsumen dalam memilih layanan asuransi.

Dalam ajang Infobank-Isentia Digital Brand Awards 2026, Tugu Insurance memperoleh lima penghargaan yang berkaitan dengan kinerja merek digital di sektor asuransi umum. Pengakuan tersebut mencerminkan semakin besarnya peran strategi digital dalam mendukung posisi perusahaan di tengah persaingan industri yang semakin kompetitif.

Pemerintah memastikan harga eceran tertinggi (HET) minyak goreng rakyat Minyakita belum jadi dinaikkan.

Meski sebelumnya sempat muncul rencana penyesuaian harga, Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso menegaskan HET Minyakita hingga kini tetap berada di level Rp15.700 per liter.

Budi mengatakan pemerintah masih mencermati perkembangan harga minyak sawit mentah atau crude palm oil (CPO) sebelum mengambil keputusan terkait penyesuaian harga Minyakita.

"Sampai saat ini tidak ada kenaikan harga eceran tertinggi untuk minyak goreng. Jadi, HET minyak goreng masih Rp15.700 per liter," kata Budi di IPB University, Bogor, Jawa Barat, Jumat (12/6), melansir Antara.

Menurutnya, pemerintah memang sempat menyiapkan skenario kenaikan HET Minyakita. Namun, rencana tersebut belum dijalankan karena sejumlah syarat dan kondisi pasar dinilai belum terpenuhi.

"Dulu kan syaratnya kalau harga CPO stabil, kondisinya sudah memungkinkan. Tapi sampai sekarang, sampai saat ini tidak naik," ujarnya.

[Gambas:Youtube]

Di tengah belum berubahnya harga Minyakita, pemerintah kini lebih fokus memperluas distribusi minyak goreng rakyat tersebut ke pasar-pasar tradisional melalui perusahaan pelat merah sektor pangan seperti Perum Bulog dan ID Food.

Langkah itu dilakukan untuk memastikan masyarakat tetap memperoleh akses minyak goreng dengan harga yang terjangkau sekaligus menjaga ketersediaan pasokan di pasar.

Selain distribusi, pemerintah juga menyiapkan penyesuaian dalam program bantuan pangan. Jika sebelumnya sebagian pasokan Minyakita digunakan dalam paket bantuan pemerintah, ke depan bantuan tersebut dapat menggunakan minyak goreng merek lain.

Budi mengatakan pemerintah juga meminta produsen meningkatkan produksi minyak goreng kategori second brand atau merek pendamping Minyakita. Produk tersebut diharapkan bisa menjadi alternatif bagi masyarakat sekaligus membantu menjaga ketersediaan pasokan minyak goreng.

"Jadi tidak hanya Minyakita, tetapi minyak goreng second brand juga sudah banyak. Jadi sudah mudah untuk didapatkan," kata Budi.

Sebelumnya, pemerintah sempat membuka opsi menaikkan HET Minyakita menyusul kenaikan harga CPO. Pada awal Juni lalu, Budi menyebut pemerintah telah menyepakati perlunya penyesuaian harga, meski belum menentukan besaran maupun waktu pemberlakuannya.

Saat itu, pemerintah masih menunggu stabilisasi harga CPO dan tandan buah segar (TBS) sawit sebelum menetapkan HET baru. Harga CPO yang sempat menyentuh rata-rata Rp15.445 per kilogram menjadi salah satu pertimbangan utama dalam pembahasan tersebut.

Usulan kenaikan harga Minyakita sendiri sudah mencuat sejak April lalu dalam rapat koordinasi yang dipimpin Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan alias Zulhas. Namun hingga kini pemerintah belum mengambil keputusan untuk menaikkan HET, sehingga harga Minyakita tetap bertahan di level Rp15.700 per liter.

JAKARTA - PT Otto Media Grup dan Sadewi Essential Care kolaborasi menggelar Matchmaking Summit 2026 di Conference Center Kantor Pusat Otto Media, Jakarta pada 29 Mei 2026. Forum ini menjadi wadah pertemuan antara KOL lokal Indonesia, kreator konten , perwakilan brand, dan mitra rantai pasok guna mendorong sinergi di sektor pemasaran digital , ekonomi kreator, ekspansi brand, serta potensi kerja sama bisnis jangka panjang.

Dalam forum tersebut, tim PT Otto Media Grup memaparkan mengenai arah pengembangan bisnis perseroan di industri media generasi baru. ”Fokus utama pembahasan mencakup prospek ekonomi kreator di kawasan Asia Tenggara, optimalisasi sistem MCN sebagai sarana bagi brand untuk menjangkau target konsumen secara lebih efisien, serta implementasi teknologi AI Otto Media dalam memperkuat produksi konten, monetisasi kreator, dan otomasi strategi pemasaran brand,” demikian pernyataan Otto Media Grup dalam pernyataan tertulis, Kamis (11/6/2026). Otto Media Grup Bangun Sistem Digital Terintegrasi antara Singapura dan Indonesia

Sebagai salah satu pihak penyelenggara, Sadewi Essential Care menghadirkan sesi khusus mengenai portofolio produk parfum perseroan. Dalam sesi tersebut, perusahaan memperkenalkan berbagai lini produk parfum, konsep desain yang diusung, serta strategi penggunaan produk sesuai kebutuhan konsumen pada beragam situasi.

Paparan ini tidak hanya berfungsi sebagai pengenalan produk, tetapi juga menjadi forum pertukaran gagasan mengenai tren industri wewangian, identitas personal, dan gaya hidup modern. Antusiasme peserta terlihat dari banyaknya pertanyaan terkait strategi pengelolaan brand, positioning produk, dan preferensi konsumen, yang menunjukkan tingginya minat terhadap arah pengembangan bisnis Sadewi Essential Care.

Dalam rangkaian kegiatan tersebut, para peserta juga meninjau pusat produksi konten live streaming milik Otto Media untuk melihat secara langsung proses kerja tim TikTok Live yang dikelola secara profesional. Kunjungan ini menampilkan tahapan operasional live commerce, mulai dari perencanaan konten, presentasi produk, interaksi host dengan calon konsumen, hingga konversi penjualan secara real time. Simulasi live streaming tersebut memberi pemahaman yang lebih aplikatif bagi brand dan kreator mengenai model bisnis live commerce serta peran content marketing dalam mendorong pertumbuhan penjualan digital.

PT Otto Media Grup dalam kegiatan ini berperan sebagai penghubung strategis antara brand, kreator, dan sumber daya rantai pasok. Perseroan memegang peran penting sebagai jembatan ekosistem, dengan membantu brand memahami lanskap kreator secara lebih mendalam, sekaligus mendukung kreator dalam membangun akses terhadap sumber daya rantai pasok. Melalui peran tersebut, Otto Media turut mendorong kedua pihak untuk menjajaki potensi kolaborasi bisnis yang lebih luas.

Kemampuan Otto Media dalam membangun konektivitas lintas ekosistem menjadi salah satu fokus utama dalam agenda ekspansi jangka panjang perseroan. Melalui interaksi langsung, kreator konten digital lokal Indonesia, perwakilan brand, dan mitra rantai pasok membahas sejumlah peluang strategis, mulai dari kolaborasi konten, kampanye promosi brand, pengujian produk, hingga perluasan kanal pemasaran dan distribusi.

Sebagai penutup kegiatan, Sadewi Essential Care memberikan brand gift yang dikurasi secara khusus kepada seluruh peserta. Hal ini menandai berakhirnya forum bisnis tersebut dengan kesan positif dan nilai relasi yang kuat.

Tangerang: Industri Fast Moving Consumer Goods (FMCG) di Indonesia terus menunjukkan performa kuat di kanal digital sepanjang awal 2026. Laporan Compas.id mencatat, nilai transaksi FMCG di e-commerce nasional mencapai lebih dari USD 2,36 miliar pada kuartal I-2026, menjadi rekor tertinggi baru dan melampaui periode sebelumnya.

Memasuki kuartal II-2026, pasar diperkirakan tetap berada pada level yang solid dengan estimasi sekitar USD 2 miliar. Kondisi ini mencerminkan stabilisasi setelah lonjakan permintaan pada periode Ramadan di kuartal sebelumnya.

Data internal Sirclo juga memperkuat tren tersebut. Sepanjang April hingga Mei 2026, kategori FMCG di platform e-commerce telah mencapai sekitar 85% dari total volume transaksi pada kuartal I-2026. Hal ini menunjukkan bahwa permintaan masih cukup kuat, didorong oleh perubahan perilaku konsumen yang semakin bergantung pada kanal digital untuk kebutuhan sehari-hari.

“Perkembangan belanja FMCG secara online bukan hanya soal peningkatan volume transaksi, tetapi juga perubahan ekspektasi konsumen. Brand kini dituntut tidak sekadar hadir di marketplace, melainkan mampu menghadirkan pengalaman yang terintegrasi di semua kanal,” ujar Vice President of Account Management Sirclo Januarius Gunawan dalam keteranganya.

Pertumbuhan FMCG di ekosistem digital tidak terlepas dari meningkatnya penetrasi internet dan kebiasaan belanja online di Indonesia. Berdasarkan data APJII, tingkat penetrasi internet nasional pada 2025 telah mencapai 80,66% dari total populasi. Sementara itu, survei Jakpat menunjukkan 92% responden sudah melakukan transaksi online pada paruh kedua 2025.

Kondisi ini memperlihatkan bahwa aktivitas digital kini menjadi bagian penting dalam perjalanan belanja konsumen. Bahkan, pengalaman belanja online semakin mendekati kenyamanan belanja fisik, terutama dengan hadirnya layanan pengiriman cepat seperti same-day dan instant delivery.
Namun di sisi lain, konsumen kini tidak hanya mencari produk, tetapi juga menuntut pengalaman yang konsisten, cepat, dan tanpa hambatan di setiap titik interaksi.

Omnichannel Jadi Kebutuhan, Bukan Pilihan

Dalam situasi tersebut, pendekatan omnichannel commerce menjadi semakin penting. Konsep ini menekankan integrasi seluruh kanal penjualan dalam satu sistem yang saling terhubung, mulai dari pengelolaan stok, pemrosesan pesanan, hingga distribusi.

Dengan dukungan teknologi, seluruh proses tersebut dapat berjalan secara real-time sehingga brand dapat memberikan pengalaman yang lebih konsisten kepada pelanggan. Tidak hanya itu, integrasi ini juga berkontribusi pada peningkatan loyalitas dan pembelian berulang.

Sirclo sebagai penyedia solusi teknologi membantu brand dalam menyederhanakan kompleksitas operasional omnichannel melalui sistem yang terintegrasi. Pendekatan ini memungkinkan pelaku FMCG memperluas jangkauan pasar digital sekaligus menjaga efisiensi operasional.

Salah satu contoh implementasinya terlihat pada kerja sama Sirclo dengan Kopi Luwak White Koffie, salah satu pemain utama kopi instan white coffee di Indonesia.
Menurut Ronny Chandra, General Manager PT Javaprima Abadi, produk dengan frekuensi pembelian tinggi seperti kopi instan membutuhkan standar layanan digital yang konsisten agar tetap kompetitif.

“Kolaborasi dengan Sirclo membantu kami mengelola operasional e-commerce secara end-to-end. Seiring waktu, kerja sama ini juga berkembang untuk mendukung ekspansi pasar di luar Jabodetabek,” ujarnya.

Melalui solusi Multi-Origin, Kopi Luwak White Koffie kini memperluas jaringan distribusi ke tiga titik utama, yaitu Yogyakarta, Semarang, dan Surabaya. Strategi ini memungkinkan pemrosesan pesanan lebih dekat dengan konsumen, sehingga waktu pengiriman lebih cepat dan biaya logistik lebih efisien.

Sejak implementasi pada Mei 2025, volume pesanan yang diproses melalui jaringan distribusi tersebut dilaporkan meningkat hingga 15 kali lipat pada Mei 2026.

“Perubahan perilaku konsumen menuntut brand untuk lebih adaptif. Karena itu, kami terus mendorong inovasi agar dapat membantu pelaku usaha menghadapi kompleksitas kanal digital yang semakin berkembang,” tutup Januarius.

(SAW)

JAKARTA - Perkembangan ekosistem digital dalam beberapa tahun terakhir tidak hanya mengubah cara masyarakat berbelanja, tetapi juga mengubah cara brand membangun hubungan dengan pasar. Di tengah perubahan tersebut, berbagai model bisnis retail mulai berkembang dengan pendekatan yang lebih adaptif terhadap kebutuhan industri. Salah satu brand yang hadir melalui pendekatan tersebut adalah Belicept.

Belicept merupakan brand retail yang mengusung konsep Official Collaboration Store. Brand ini mulai dikembangkan pada 2024 dan berbasis di Tulungagung, Jawa Timur. Sejak awal, Belicept diarahkan sebagai platform retail yang berfokus pada kolaborasi berbagai brand dalam satu ekosistem yang terintegrasi melalui kanal digital.

Konsep yang diusung Belicept lahir dari pengamatan terhadap perubahan pola distribusi dan pemasaran yang terjadi di era digital. Saat ini, banyak brand berusaha memperluas jangkauan pasar melalui berbagai platform online.

AI Marketplace Karya Anak Bangsa Jembatani UMKM Tembus Pasar Global



Namun di sisi lain, proses membangun distribusi dan eksposur yang luas sering kali membutuhkan waktu, sumber daya, serta sistem operasional yang memadai. Founder Belicept, Abdu Sholeh mengatakan, bahwa pengembangan Belicept berangkat dari kebutuhan untuk menghadirkan platform yang mampu menjadi jembatan antara brand dan konsumen melalui pendekatan yang lebih terstruktur.

“Belicept kami kembangkan sebagai Official Collaboration Store yang dapat menjadi ruang kolaborasi bagi berbagai brand untuk menjangkau konsumen secara lebih luas melalui platform digital,” ujarnya.

Menurut Abdu, perkembangan marketplace dan teknologi digital telah membuka peluang baru bagi berbagai brand untuk berkembang. Karena itu, Belicept dibangun dengan fokus pada kolaborasi, pengelolaan distribusi digital, serta pengembangan sistem yang mampu mendukung pertumbuhan berbagai brand dalam satu ekosistem.

Dalam operasionalnya, Belicept mengusung konsep multi-brand retail. Berbagai kategori produk dapat hadir dalam satu platform selama sesuai dengan standar dan arah pengembangan yang diterapkan oleh Belicept. Pendekatan tersebut dilakukan untuk memberikan fleksibilitas sekaligus membuka peluang kolaborasi yang lebih luas.

Belicept melihat bahwa kolaborasi menjadi salah satu faktor penting dalam perkembangan bisnis modern. Di tengah persaingan yang semakin dinamis, kemampuan untuk membangun kerja sama yang saling mendukung dinilai dapat memberikan nilai tambah bagi seluruh pihak yang terlibat.

Selain berfungsi sebagai retail, Belicept juga berperan sebagai platform yang membantu memperluas eksposur brand melalui berbagai kanal digital. Dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat, distribusi produk kini tidak hanya bergantung pada jalur konvensional, tetapi juga memanfaatkan berbagai platform online yang mampu menjangkau konsumen secara lebih luas.

Menurut Abdu, pengembangan retail modern tidak hanya berbicara mengenai produk yang tersedia, tetapi juga mengenai sistem yang mampu mendukung pertumbuhan jangka panjang. Karena itu Belicept turut mengembangkan berbagai proses operasional yang mencakup pengelolaan katalog, pembaruan informasi, hingga evaluasi terhadap perkembangan kebutuhan pasar.

Perjalanan Belicept menunjukkan bagaimana perubahan pola bisnis dapat menjadi peluang untuk menghadirkan model retail yang berbeda. Berangkat dari Tulungagung, Belicept berkembang dengan memanfaatkan pemahaman terhadap perubahan industri serta perkembangan teknologi digital yang terus bergerak.

Belicept juga melihat bahwa konsumen saat ini semakin memperhatikan kemudahan akses terhadap berbagai produk dan informasi. Karena itu, pengembangan sistem yang lebih praktis dan mudah diakses menjadi bagian penting dalam perjalanan brand tersebut.

Ke depan, Belicept diarahkan untuk terus memperkuat konsep Official Collaboration Store, memperluas jangkauan distribusi digital, serta meningkatkan kualitas operasional agar tetap relevan dengan perkembangan pasar. Melalui pendekatan tersebut, Belicept berharap dapat terus tumbuh bersama perkembangan ekosistem digital dan kebutuhan industri yang terus berubah.

Bisnis.com, JAKARTA - Victorinox, brand ikonik asal Swiss yang dikenal secara global sebagai Maker of the Original Swiss Army Knife™, kini sudah berusia 142 tahun sejak didirikan pada 1884 silam.

Meski sudah berusia lebih dari seratus tahun, brand ini bisa bersaing di tengah banyaknya brand-brand baru bermunculan.

Didirikan pada tahun 1884 oleh Karl Elsener di Ibach, Switzerland, Victorinox telah lebih dari 140 tahun menghadirkan produk-produk yang dikenal melalui precision, functionality, dan enduring quality.

Berlandaskan nilai kekeluargaan yang kuat, Victorinox berkembang dari sebuah workshop pembuat pisau kecil menjadi simbol global dari Swiss craftsmanship dan reliability.

Dipandu oleh filosofi “design follows function,” Victorinox terus menghadirkan solusi yang thoughtfully engineered untuk membantu setiap individu agar selalu siap menghadapi berbagai situasi sehari-hari, dengan memadukan heritage dan innovation untuk modern lifestyles.

Mulai dari Original Swiss Army Knife™ hingga premium luggage dan backpacks, Victorinox terus menerapkan pendekatan Swiss-engineered yang sama dalam menciptakan produk-produk yang dirancang untuk mendukung perjalanan sehari-hari maupun travel journeys.

Victorinox memiliki berbagai hero products. Salah satu produk ikoniknya, Swiss Army Knife™ melalui seri Huntsman, menghadirkan 15 fungsi praktis
dalam desain compact dan durable yang dibuat menggunakan high-quality martensitic stainless steel, menjadikannya multifunctional tool yang ideal untuk kebutuhan sehari-hari maupun aktivitas outdoor.

Di kategori travel gear, koleksi Spectra 3.0 menampilkan keahlian Victorinox dalam desain luggage modern. Dibuat dari recycled polycarbonate, koleksi ini dilengkapi dengan front-opening compartment serta self-expandable system yang mampu menambah kapasitas hingga 40%, menghadirkan kombinasi sustainability dan performance dalam satu desain yang inovatif.

Kemudian, Architecture Urban2 Collection hadir sebagai rangkaian backpack yang dirancang khusus untuk urban professionals. Koleksi ini menawarkan 360° protection, optimized storage, serta antimicrobial lining dengan teknologi SILVADUR™, menjadikannya pilihan ideal untuk mendukung mobilitas dan kebutuhan modern city life.

Histori bisnis Victorinox

Victorinox munucl saat pendirinya Karl Elsener, membuka bengkel pembuat pisaunya pada tahun 1884 di Ibach, Swiss. Saat itu dia tidak menyangka bahwa Pisau Tentara Swiss™ yang akan segera ia ciptakan akan menjadi ikon kesiapan global, tidak hanya masuk ke dalam kehidupan sehari-hari, tetapi bahkan ke luar angkasa.

Saat ini, Victorinox adalah perusahaan global dengan lima kategori produk: Pisau Tentara Swiss™ & Peralatan, Pisau Rumah Tangga dan Profesional, Jam Tangan, dan Perlengkapan Perjalanan.

Berikut adalah tonggak penting dalam sejarah perusahaan

1884: Karl Elsener I membuka bengkel pembuat pisau di Ibach-Schwyz. Ibunya, Victoria, aktif mendukung usahanya.

1891: Karl Elsener I mendirikan Asosiasi Pembuat Pisau Utama Swiss dan mengirimkan pasokan pisau tentara utama pertama ke Angkatan Darat Swiss. Asosiasi ini masih ada hingga saat ini.

1897: "Pisau Perwira dan Olahraga Swiss Asli" dipatenkan. Pisau ini dikenal di seluruh dunia saat ini sebagai "Pisau Tentara Swiss™" asli.

1909 : Untuk mengenang ibunya, Karl Elsener I memilih nama depan ibunya, Victoria, sebagai nama merek, dan mendaftarkan lambang Salib & Perisai sebagai merek dagang. Saat ini, merek dagang tersebut terdaftar di lebih dari 120 negara.

1918: Carl Elsener II mengambil alih manajemen bengkel.

1921: Penemuan baja tahan karat (Inox) merupakan perkembangan yang sangat signifikan bagi industri peralatan makan. Gabungan dua kata "Inox" dan "Victoria" menghasilkan nama perusahaan dan merek saat ini – Victorinox.

1950: Carl Elsener III mengambil alih manajemen perusahaan.

1993: Victorinox membuka anak perusahaan penjualan pertamanya di Jepang.

1999: Masuk pasar untuk "Perlengkapan Perjalanan" dengan Grup TRG Amerika sebagai pemegang lisensi.

2000: Pendirian Victorinox Foundation yang memegang 90% saham Victorinox AG. Sisa 10% dimiliki oleh yayasan nirlaba Carl dan Elise Elsener-Gut.

2001: Peluncuran lini pakaian di AS dan pembukaan toko Victorinox pertama di Soho, New York.

2005: Akuisisi produsen pisau dan jam tangan Swiss yang sudah lama berdiri, Wenger SA di Delémont. Victorinox masih mengoperasikan merek Wenger, yang terutama berfokus pada jam tangan dan perlengkapan perjalanan.

2007: Carl Elsener IV mengambil alih manajemen perusahaan dan memperluas Victorinox sebagai merek multi-produk global. Pendirian Victorinox Swiss Army Fragrance AG.

2008: Pembukaan toko utama Victorinox pertama di Eropa di London.

2013: Integrasi bisnis pisau Wenger ke dalam merek Victorinox.

2014: Akuisisi bisnis perlengkapan perjalanan dari pemegang lisensi sebelumnya dan pembentukan unit bisnis baru Victorinox Travel Gear AG. Pembukaan toko unggulan di jantung kota Zurich.

2017: Produksi "Pisau Tentara Swiss Asli™" ke-500 juta. Penghentian produksi Pakaian untuk fokus pada kategori produk inti.

2020: Pembukaan pusat distribusi Eropa baru di Seewen, Swiss. Akuisisi Zena Swiss AG, produsen pengupas ekonomis tradisional Swiss. Pembukaan Toko waralaba Victorinox Eropa pertama di Wina.

Bisnis Victorinox di Indonesia

Victorinox resmi berekspansi ke pasar ritel Indonesia melalui pembukaan pengalaman ritel imersif pertamanya di Plaza Indonesia, Jakarta Pusat pada November 2025.

Ekspansi ini dilanjutkan dengan pembukaan pop-up store serta Experience Hub di Kota Kasablanka, Jakarta pada Mei 2026 menandai milestone terbarunya di Indonesia.

Bersama LUXASIA Indonesia, pembukaan terbaru ini mencerminkan komitmen Victorinox untuk terus memperkuat kehadirannya di pasar Indonesia melalui
konsep retail yang lebih immersive dan experience-led, menghadirkan pengalaman yang melampaui aktivitas berbelanja konvensional.

Victorinox Experience Hub di Kota Kasablanka dibuat sebagai sebuah immersive experience hub yang dirancang lebih dari sekadar retail destination. Ruang ini mengajak pengunjung untuk mengenal Victorinox lebih dekat melalui storytelling, interaction, dan hands-on discovery experience.

Perjalanan dimulai dari area Victorinox Brand Wall, di mana pengunjung dapat menelusuri asal-usul brand, berbagai milestone penting, hingga cerita di balik nama Victorinox yang berasal dari nama ibu pendirinya, Karl Elsener, yaitu Victoria, yang dipadukan dengan kata “Inox” sebagai simbol stainless steel.

Pengalaman ini kemudian berlanjut melalui curated showcase yang menampilkan berbagai kolaborasi terdahulu serta koleksi limited-edition Swiss Army Knife™, hingga travel gear lifestyle wall yang menghadirkan koleksi travel dan everyday carry Victorinox dalam konteks yang lebih aspirational dan lifestyle-driven.

Pengunjung juga dapat menikmati interactive product demonstration untuk merasakan secara langsung craftsmanship, material quality, dan functionality dari setiap produk Victorinox. Melengkapi pengalaman tersebut, guests turut diajak meninggalkan personal mark mereka pada instalasi bertema Jakarta-inspired
landscape, The Jakarta Skyline, menciptakan pengalaman brand interaction yang lebih personal dan memorable.

Melalui Experience Hub ini, Victorinox merefleksikan gaya hidup urban yang terus bergerak cepat, sekaligus memposisikan produk- produknya sebagai solusi yang practical namun tetap refined untuk berbagai kebutuhan daily urban living dan travel.

“Lifestyle market di Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan yang sangat positif, didorong oleh generasi konsumen baru yang semakin menghargai functionality dan design dalam produk yang mereka pilih. Mereka tidak hanya mencari produk yang memiliki purpose, tetapi juga produk yang dapat merepresentasikan identitas serta mendukung gaya hidup sehari-hari mereka. Victorinox hadir secara natural di ruang ini dengan menghadirkan solusi yang memadukan heritage, quality, dan relevance untuk modern living,” ujar Lia Amelia, Country Manager, LUXASIA Indonesia.

Bank Mandiri bersama Indogrosir resmi meluncurkan Kartu Mandiri Debit Co-Brand Indogrosir. Langkah ini bertujuan untuk menyediakan solusi transaksi yang praktis bagi masyarakat dan pelaku usaha di berbagai daerah.

Kolaborasi tersebut menjadi langkah strategis untuk memperkuat sinergi antara sektor perbankan dan distribusi ritel modern. Bank Mandiri berharap kerja sama ini dapat mengakselerasi perekonomian kerakyatan serta memperluas akses layanan keuangan.

Indogrosir merupakan salah satu perusahaan distribusi consumer goods terbesar di Indonesia. Perusahaan ini memiliki jaringan luas yang didukung oleh lebih dari 600 supplier dan 107.000 distributor chain aktif.

Sinergi kedua perusahaan diharapkan mampu memperkuat ekosistem layanan transaksi yang inklusif. Melalui kartu ini, para pelaku usaha dapat menikmati berbagai kemudahan dalam mengelola transaksi harian mereka.

Senior Vice President Bank Mandiri, Rudi Nugraha, menyebut peluncuran kartu ini merupakan bagian dari komitmen perseroan dalam menghadirkan layanan finansial yang relevan. Kehadiran produk baru ini dirancang untuk menjawab kebutuhan pasar yang dinamis.

"Melalui Kartu Mandiri Debit Co-brand Indogrosir, kami ingin menghadirkan pengalaman transaksi yang lebih mudah, aman, dan praktis bagi nasabah dan Member Merah Indogrosir dalam memenuhi berbagai kebutuhan transaksi sehari-hari maupun aktivitas usaha," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa (26/5).

Kartu debit baru ini dapat digunakan melalui berbagai kanal layanan Bank Mandiri seperti EDC dan ATM. Selain itu, pengguna juga bisa memanfaatkan kartu untuk bertransaksi di berbagai kanal digital lainnya.

Produk hasil kolaborasi ini juga menghadirkan beragam keuntungan menarik bagi para pemegang kartu. Nasabah bisa menikmati berbagai program promo khusus yang tersedia sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku.

"Kolaborasi ini menjadi wujud sinergi ekosistem layanan yang mampu menciptakan nilai tambah bagi masyarakat," tegas Rudi menambahkan.

Sebagai informasi, pertumbuhan transaksi digital masyarakat saat ini terus menunjukkan tren yang positif. Hal tersebut sejalan dengan kinerja volume transaksi kartu debit Bank Mandiri yang terus meningkat secara signifikan.

Hingga April 2026, Bank Mandiri berhasil membukukan transaksi kartu debit mencapai lebih dari 100 juta transaksi. Total nilai dari keseluruhan transaksi tersebut telah menembus angka lebih dari Rp100 triliun.

Capaian transaksi yang tinggi mencerminkan besarnya kepercayaan masyarakat terhadap layanan Bank Mandiri. Perolehan ini sekaligus memperkuat posisi perseroan dalam mendukung transformasi digital sistem pembayaran nasional.

Melalui kerja sama ini, Bank Mandiri berharap dapat terus menghadirkan kemudahan transaksi yang memberi manfaat ekonomi berkelanjutan. Perseroan juga mempertegas perannya sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendorong inklusi keuangan dan pertumbuhan ekonomi nasional.

Bisnis.com, PADALARANG - Bank Mandiri berkomitmen untuk terus menghadirkan inovasi layanan keuangan yang adaptif sekaligus memperluas jangkauan inklusi keuangan di tanah air. Sebagai wujud komitmen tersebut, bank bersandi saham BMRI ini bersama Indogrosir resmi meluncurkan Kartu Mandiri Debit Co-Brand Indogrosir guna menghadirkan solusi transaksi yang praktis dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat serta pelaku usaha di berbagai daerah.

Senior Vice President Bank Mandiri, Rudi Nugraha menjelaskan kolaborasi ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat sinergi antara sektor perbankan dan distribusi ritel modern. Melalui kerja sama tersebut, bank berlogo pita emas ini berharap dapat mengakselerasi perekonomian kerakyatan, memperluas akses layanan keuangan, serta menciptakan keunggulan layanan yang berkelanjutan melalui inovasi berbasis kebutuhan nasabah.

Indogrosir sendiri merupakan salah satu perusahaan distribusi consumer goods terbesar di Indonesia yang memiliki jaringan luas yang didukung lebih dari 600 supplier serta lebih dari 107.000 distributor chain aktif di berbagai wilayah operasionalnya. Dengan jaringan tersebut, sinergi Bank Mandiri dan Indogrosir diharapkan mampu memperkuat ekosistem layanan transaksi yang semakin inklusif dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat luas.

Rudi Nugraha menyebut peluncuran Kartu Mandiri Debit Co-brand Indogrosir merupakan bagian dari komitmen perseroan dalam menghadirkan layanan finansial yang relevan dengan kebutuhan masyarakat dan pelaku usaha saat ini.

“Melalui Kartu Mandiri Debit Co-brand Indogrosir, kami ingin menghadirkan pengalaman transaksi yang lebih mudah, aman, dan praktis bagi nasabah dan Member Merah Indogrosir dalam memenuhi berbagai kebutuhan transaksi sehari-hari maupun aktivitas usaha. Kolaborasi ini menjadi wujud sinergi ekosistem layanan yang mampu menciptakan nilai tambah bagi masyarakat,” ujarnya pada Kamis (21/5).

Kartu Mandiri Debit Co-brand Indogrosir dapat digunakan untuk memenuhi berbagai kebutuhan transaksi melalui kanal layanan Bank Mandiri seperti EDC, ATM, dan berbagai kanal digital lainnya. Selain memberikan kemudahan transaksi, kartu ini juga menghadirkan berbagai program promo dan keuntungan menarik bagi nasabah sesuai syarat dan ketentuan yang berlaku.

Sejalan dengan pertumbuhan transaksi digital masyarakat, kinerja transaksi kartu debit Bank Mandiri juga terus menunjukkan tren positif. Adapun hingga April 2026, Bank Mandiri berhasil membukukan transaksi kartu debit mencapai lebih dari 100 juta transaksi dengan nilai sebesar lebih dari Rp100 triliun. Capaian tersebut mencerminkan tingginya kepercayaan masyarakat terhadap layanan transaksi Bank Mandiri sekaligus memperkuat posisi perseroan dalam mendukung transformasi digital sistem pembayaran nasional.

Melalui kolaborasi ini, Bank Mandiri berharap dapat terus menghadirkan kemudahan transaksi yang memberikan manfaat ekonomi berkelanjutan sekaligus memperkuat peran perseroan sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendorong inklusi keuangan dan pertumbuhan ekonomi nasional.

PHNOM PENH - PT Medela Potentia Tbk (MDLA) melalui entitas anak Dynamic Argon Co., Ltd. (DAC) secara resmi meluncurkan Salonpas Pain Relief Patch dan Salonsip Gel-Patch di Kamboja. Peluncuran ini memperkuat posisi DAC sebagai mitra distribusi produk healthcare terpercaya di Kamboja melalui kolaborasi strategis dengan Hisamitsu Pharmaceutical Co., Ltd. dari Jepang.

Seremoni peluncuran berlangsung di Hyatt Regency Phnom Penh, Kamboja, Sabtu 16 Mei 2026. Dihadiri perwakilan Kementerian Kesehatan Kamboja, Kedutaan Besar Jepang di Kamboja, tenaga kesehatan, mitra bisnis, serta jajaran pimpinan Hisamitsu, Dynamic Group, dan Dynamic Argon. Kinerja 2025, Medela Potentia Catat Pertumbuhan Laba Dua Digit

Dalam sambutannya, perwakilan Kementerian Kesehatan Kamboja menyoroti meningkatnya kesadaran masyarakat akan kesehatan serta pentingnya akses terhadap solusi self-care yang aman, berkualitas, dan mudah digunakan. Sementara Hisamitsu Pharmaceutical Co., Ltd., yang dikenal secara global melalui merek Salonpas, menyampaikan peluncuran ini menunjukkan komitmen perusahaan dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui inovasi produk kesehatan berbasis teknologi farmasi Jepang.

“Dengan formulasi canggih dan teknologi transdermal drug delivery, produk ini memberikan pereda nyeri yang efektif sekaligus meminimalkan efek samping yang umum ditemukan pada obat pereda nyeri oral,” kata Hiramatsu Taro, Headof International Division of Hisamitsu Pharmaceutical Co., Ltd.

Kolaborasi ini juga menjadi tonggak penting bagi DAC sebagai mitra distribusi healthcare terpercaya bagi perusahaan multinasional yang beroperasi di Kamboja. General Manager DAC Ivan Setiadi mengatakan, masyarakat Kamboja berhak mendapatkan akses produk kesehatan berkualitas tinggi.

“Kemitraan kami dengan Hisamitsu sejalan dengan komitmen jangka panjang Dynamic Argon dalam mendukung kesehatan dan kesejahteraan masyarakat Kamboja. Kolaborasi ini bukan hanya tentang pertumbuhan bisnis, tetapi juga tentang memperluas akses masyarakat terhadap produk kesehatan berkualitas di seluruh wilayah Kamboja,” ujarnya.

Direksi DAC Budi Lim menambahkan kerja sama ini mencerminkan meningkatnya kepercayaan perusahaan healthcare global terhadap sektor kesehatan dan ekosistem distribusi di Kamboja. Melalui kolaborasi yang kuat antara mitra regional dan lokal, DAC percaya Kamboja memiliki peluang besar untuk memperluas akses terhadap produk kesehatan berkualitas tinggi. ”Kemitraan dengan Hisamitsu ini juga mencerminkan kekuatan ekosistem distribusi healthcare yang telah dibangun bersama Dynamic Argon,” ungkapnya. 6 Cara Tingkatkan Kualitas Hidup Sehat, Bisa Hindari Terkena ISPA

PT Medela Potentia Tbk juga menyoroti pentingnya memperkuat akses healthcare melalui kemitraan strategis dan jaringan distribusi yang andal. “Dengan pengalaman lebih dari empat dekade di sektor healthcare, kami terus berkomitmen memperkuat akses kesehatan dan menghadirkan inovasi healthcare terpercaya dunia lebih dekat kepada masyarakat Kamboja,” ujar Dirut PT Medela Potentia Tbk, Juliwaty.

Sejak efektif berjalan pada 1 Mei 2026, kolaborasi ini difokuskan pada distribusi nasional Salonpas Pain Relief Patch dan Salonsip Gel-Patch melalui jaringan distribusi DAC yang mencakup apotek, rumah sakit, klinik, wholesaler, modern trade, hingga pasar-pasar regional di seluruh Kamboja. Kedua pihak terbuka mengeksplorasi peluang kolaborasi yang lebih luas di masa mendatang.

Bisnis.com, JAKARTA — Di tengah derasnya arus tren global dan dominasi merek besar, brand fesyen dan beauty indie justru semakin mendapat tempat di hati konsumen Indonesia. Produk-produk dengan identitas kuat, konsep autentik, hingga pendekatan yang lebih personal kini lebih banyak diburu.

Fenomena ini terlihat dari menjamurnya label lokal independen di berbagai marketplace, media sosial, hingga pameran kreatif yang berhasil menarik perhatian anak muda.

Founder Hanifa Ambadar The Beauty, Fashion, and Fragrance Festival (BFF Festival) menyampaikan bahwa minat masyarakat terhadap brand indie di sektor fesyen, kecantikan, dan parfum memang terus meningkat. Menurutnya, ada beberapa faktor yang membuat konsumen kini semakin tertarik untuk mencoba produk-produk dari brand independen.

"Pertama, karena memang sekarang kan brand-brand indie itu bagus-bagus. Kedua, memberikan price point yang lebih affordable daripada banyak brand-brand internasional," katanya di Jakarta, Kamis, (21/5/2026)

Kemudian, alasan ketiga adalah membeli produk dari brand indie dinilai mampu menghadirkan pengalaman yang lebih personal bagi konsumen. Kedekatan dengan cerita di balik brand, mulai dari sosok pendiri, proses perjuangan membangun usaha, hingga perjalanan yang dibagikan melalui media sosial, membuat konsumen merasa lebih terhubung secara emosional sehingga terdorong untuk ikut mendukung dengan membeli produknya.

"Sekarang kita bukan cuma beli produk, tetapi juga beli satu movement gitu, beli experience, kita support brand lokal dan sebagainya," imbuhnya.

Hani mengatakan BFF Festival tahun ini bakal kembali menghadirkan beragam brand lokal dari sektor kecantikan, fesyen, dan parfum. Tidak hanya brand yang telah memiliki nama besar, festival tersebut juga membuka ruang bagi brand indie dan pelaku usaha baru untuk tampil di hadapan publik.

Menurut Hani, proses pemilihan peserta dilakukan melalui open submission yang kemudian dilanjutkan dengan tahap kurasi. Hasilnya, sekitar 200 brand beauty, fashion, dan fragrance terpilih akan tampil dalam pameran tahun ini.

Beberapa brand tersebut misalnya Make Over, Avoskin, dan ESQA di kategori kecantikan, Etre dan Maison Garnet di sektor wewangian, hingga IKYK, Ria Miranda, dan Buttonscarves dari ranah fesyen dan masih banyak lagi yang akan hadir dalam pameran tersebut.

“Target pengunjung tahun ini sekitar 30.000 orang. Tahun lalu jumlah pengunjung mencapai 20 ribu orang. Harapannya, karena durasi acara lebih panjang dan nama BFF kini semakin dikenal, jumlah pengunjung bisa meningkat,” tuturnya.

BFF Festival akan berlangsung pada 28–31 Mei 2026 di Jakarta International Convention Center Hall B. Acara ini tidak hanya menghadirkan pameran, tetapi juga berbagai program pendukung yang dirancang untuk memberikan pengalaman interaktif bagi pengunjung.

Sejumlah agenda menarik turut disiapkan, mulai dari trunk show yang memadukan narasi fesyen dan kecantikan, workshop interaktif, hingga diskusi panel bersama pelaku industri. Festival ini juga membuka peluang networking antara brand, kreator, dan konsumen, serta dimeriahkan penampilan hiburan dari HIVI!, Sivia Azizah, dan Rapot.

JAKARTA - Masalah kelembapan pada sistem perpipaan menjadi salah satu faktor yang dapat memicu pertumbuhan jamur pada area saluran air maupun sanitasi di rumah. Jika dibiarkan dalam waktu lama, hal ini tidak hanya merusak estetika bangunan, tetapi juga berisiko mengganggu sanitasi dan kesehatan penghuninya, serta menimbulkan rasa tidak nyaman.

Menjawab permasalahan tersebut, Vinilon Group secara resmi mengumumkan, lini produk pipa & fitting PVC unggulannya meraih sertifikasi antifungal (anti jamur) dari lembaga inspeksi global, International Association of Plumbing and Mechanical Officials (IAPMO) Group Indonesia. Sertifikasi ini mencakup produk Pipa PVC Vinilon tipe AW dan D serta Pipa PVC Vinilon tipe VP dan VU.

Capaian ini menegaskan komitmen Vinilon dalam menghadirkan produk perpipaan berkualitas tinggi yang mampu melindungi masyarakat dari ancaman risiko pertumbuhan jamur dan mengedepankan faktor higienitas pada pipa. Proses sertifikasi dilakukan melalui pengujian ketat oleh IAPMO Group Indonesia, sebagai lembaga global terkemuka yang berfokus pada kesehatan dan keselamatan masyarakat melalui pengembangan kode, standar, pengujian, inspeksi, dan sertifikasi sistem perpipaan serta mekanik.

IAPMO membantu memastikan sistem perpipaan yang aman dan efisien. “Kami percaya bahwa kualitas bukan hanya tentang kekuatan produk, tetapi juga tentang bagaimana produk tersebut mampu memberikan rasa aman dan nyaman bagi pengguna dalam jangka panjang. Sertifikasi antifungal ini menjadi salah satu langkah nyata Vinilon dalam menjaga standar sistem perpipaan yang lebih sehat bagi masyarakat Indonesia,” kata GM Marketing Vinilon Group, Christian Rudolf dalam siaran pers, Rabu (20/5/2026).

Dengan diraihnya sertifikasi ini, masyarakat mampu meningkatkan nilai tambah untuk hunian mereka. Pertama, Pipa Vinilon PVC Tipe AW dan D. Kini semakin optimal untuk jalur distribusi air bersih di rumahan, sehingga mampu menjamin aliran air tetap higienis, aman, mampu mencegah kontaminasi jamur dan lumut pada dinding pipa.

Kedua, Pipa Vinilon PVC Tipe VP dan VU (JIS). Pipa tipe ini mampu memberikan perlindungan ekstra pada saluran pembuangan dan drainase di berbagai proyek infrastruktur dan jaringan air bersih. Ketiga, Fitting Vinilon PVC. Fitting PVC Vinilon diproduksi dengan bahan berkualitas tinggi yang dirancang untuk melengkapi sistem perpipaan secara presisi, kuat, dan tahan lama.

Dengan standar mutu terpercaya, fitting PVC Vinilon mampu mendukung sambungan pipa yang lebih aman, rapi, serta efisien untuk berbagai kebutuhan instalasi air bersih maupun aplikasi bangunan lainnya. Langkah inovasi ini sejalan dengan tren hunian modern saat ini, yang lebih fokus pada aspek kesehatan.

Bapemperda Optimistis Perda Jaringan Utilitas Baru Mampu Dongkrak PAD Jakarta

Dengan menggunakan pipa bebas jamur, berarti mengurangi risiko bau tak sedap dan menjaga kualitas udara serta air di dalam bangunan tetap terjaga. Sebagai perusahaan perpipaan yang telah dipercaya selama lebih dari 45 tahun, Vinilon terus berkomitmen menghadirkan produk yang memenuhi standar nasional dan internasional.

Termasuk mampu menjawab segala kebutuhan masyarakat modern akan sistem perpipaan yang lebih berkualitas, dan terus berinovasi demi memperkuat kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan pelaku industri konstruksi di Indonesia. Melalui sertifikasi ini, Vinilon Group kembali membuktikan komitmennya untuk menjadi pemimpin pasar sebagai pipa nomor 1 di Indonesia. ”Juga menjadi mitra terpercaya dalam membangun hidup yang lebih bersih, aman, dan berkualitas bagi keluarga Indonesia,” ujar Christian Rudolf.