IDXChannel - PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) mengumumkan proses pengambilalihan 20 persen saham PT Great Eastern Life Indonesia Tbk (GELI) dari induknya, The Great Eastern Life Assurance Company Limited (GEL).

Pada 8 Juni 2026, OCBC dan GEL resmi menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat terkait pembelian 20 persen saham GELI, termasuk 1 saham preferen senilai Rp201,98 miliar. Tahap tersebut menjadi langkah penting sebelum transaksi selesai.

Presiden Direktur OCBC, Parwati Surjaudaja mengungkapkan, penyelesaian transaksi ini akan bergantung pada pemenuhan persyaratan pendahuluan yang telah disepakati pihak penjual dan pembeli, serta persetujuan dari regulator.

"Setelah perseroan memperoleh persetujuan regulator, perseroan akan mengumumkan ringkasan rancangan pengambilalihan rencana transaksi," katanya dalam keterbukaan informasi, Selasa (9/6/2026).

Pengambilalihan saham minoritas GELI tersebut untuk memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan. Dengan kata lain, akuisisi atas saham GELI sejalan dengan pembentukan konglomerasi keuangan OCBC Group di Indonesia.

Dengan akuisisi ini, maka OCBC akan menjadi pemegang saham minoritas GELI. Mengacu pada data perusahaan, pemegang saham GELI adalah The Great Eastern Life Assurance Company Limited sebesar 99,48 persen dan PT Han Yang Primatama 0,52 persen.

OCBC sebelumnya telah meraih restu dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 9 April 2026. Dalam rapat tersebut, pemegang saham menyetujui rencana manajemen untuk mengakuisisi 20 persen saham Great Eastern Life Indonesia.

Persetujuan juga mencakup akuisisi 98,99 persen atas saham OCBC Sekuritas Indonesia dari OCBC Bank Ltd. Nilai transaksi pengambilalihan mencapai Rp453,4 miliar.

Lewat akuisisi Great Eastern Life Indonesia dan OCBC Sekuritas Indonesia, OCBC menghadirkan layanan holistik yang tergabung dalam ekosistem group. OCBC Sekuritas bergerak di bidang pasar modal, sedangkan GELI akan memberikan layanan asuransi jiwa kepada nasabah dalam menjawab berbagai kebutuhan keuangan dan personal mereka.

(Rahmat Fiansyah)

Bisnis.com, JAKARTA — Presiden Direktur PT Bank OCBC NISP Tbk. (NISP) Parwati Surjaudaja mengungkapkan perseroan telah menandatangani perjanjian untuk mengakuisisi 98,9932% saham PT OCBC Sekuritas Indonesia (PTOS) dari Oversea-Chinese Banking Corporation Limited (OCBC Ltd.) dalam transaksi senilai Rp453,449 miliar. Langkah tersebut dilakukan untuk memperkuat struktur Konglomerasi Keuangan OCBC Group di Indonesia.

Dalam keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Parwati menjelaskan OCBC NISP dan OCBC Ltd. menandatangani Perjanjian Jual Beli Bersyarat (Conditional Sale and Purchase Agreement/CSPA) pada 3 Juni 2026 terkait rencana pengambilalihan saham PTOS.

Menurut dia, penyelesaian transaksi masih bergantung pada pemenuhan sejumlah persyaratan pendahuluan, termasuk diperolehnya persetujuan regulator atas akuisisi saham PTOS oleh perseroan. Setelah seluruh persyaratan tersebut dipenuhi, OCBC NISP akan mengumumkan rincian pelaksanaan transaksi kepada publik.

Parwati menyampaikan aksi korporasi tersebut merupakan bagian dari implementasi Peraturan OJK Nomor 30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (POJK PIKK).

Melalui transaksi tersebut, OCBC NISP akan berperan sebagai Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan Operasional (PIKK) dalam Konglomerasi Keuangan OCBC Group Indonesia, sedangkan PTOS menjadi salah satu anggota konglomerasi.

Dia menjelaskan pengambilalihan PTOS merupakan bagian dari restrukturisasi internal grup. Karena dilakukan dalam rangka pembentukan perusahaan induk konglomerasi keuangan, transaksi tersebut memperoleh pengecualian dari sejumlah ketentuan OJK yang mengatur restrukturisasi kepemilikan dan pengalihan saham di pasar modal.

Meski tidak diwajibkan menunjuk penilai independen, perseroan tetap melakukan penilaian independen atas transaksi tersebut sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Nilai transaksi yang disepakati mencapai Rp453,449 miliar dan akan dibiayai menggunakan dana internal perseroan.

Setelah transaksi rampung, OCBC NISP akan memiliki secara langsung 98,9932% saham PTOS dan menjadi pemegang saham pengendali perusahaan sekuritas tersebut.

NISP juga berencana mengakuisisi sisa 1,0067% saham yang dimiliki pemegang saham minoritas sehingga total kepemilikannya di PTOS akan mencapai 99,9999%.

Dengan struktur tersebut, OCBC NISP akan bertindak sebagai perusahaan induk konglomerasi keuangan operasional, sedangkan PTOS menjadi anggota konglomerasi yang berada di bawah naungan OCBC Group Indonesia.

IDXChannel - PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) mengakuisisi hampir seluruh saham PT OCBC Sekuritas Indonesia (PTOS) guna mempercepat pembentukan Konglomerasi Keuangan OCBC Group di Indonesia.

NISP membeli sebanyak 98,9932 persen saham PTOS dari OCBC Ltd dengan nilai transaksi mencapai Rp453,449 miliar. Seluruh pendanaan untuk transaksi tersebut akan berasal dari dana internal perseroan.

Dalam keterbukaan informasi BEI, Kamis (4/6/2026) dijelaskan bahwa pengambilalihan PTOS dilakukan dalam rangka penataan struktur grup usaha keuangan OCBC di Indonesia.

Dalam struktur baru tersebut, Bank OCBC NISP akan berperan sebagai Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan Operasional (PIKK), sementara PT OCBC Sekuritas Indonesia akan menjadi salah satu anggota konglomerasi keuangan.

Setelah transaksi rampung, Bank OCBC NISP akan secara langsung menguasai 98,9932 persen saham PTOS dan menjadi pemegang saham pengendali perusahaan sekuritas tersebut.

Perseroan juga berencana mengakuisisi sisa saham PTOS yang dimiliki pemegang saham minoritas sebesar 1,0067 persen. Dengan penyelesaian transaksi tersebut, kepemilikan Bank OCBC NISP di PTOS akan meningkat menjadi 99,9999 persen.

(DESI ANGRIANI)

IDXChannel – PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) melihat kebutuhan wealth management di Indonesia terus berkembang. Secara konsisten, OCBC membangun bisnis wealth management, yaitu investasi nasabah yang terdiri dari obligasi, reksa dana, asuransi, dan emas.

Dalam periode 2022 hingga Desember 2025, bisnis wealth management OCBC mencatat pertumbuhan tahunan majemuk (CAGR) sebesar 29 persen, yang melampaui Rp120 triliun.

Di saat yang sama, transformasi digital juga terus mendorong perubahan perilaku nasabah dalam mengelola kebutuhan finansial mereka.

Porsi transaksi wealth melalui kanal digital meningkat dari 30 persen pada 2024, menjadi 44 persen pada 2025. Selain itu, jumlah transaksi obligasi melalui platform digital tumbuh 50 perse. secara tahunan (year-on-year), dengan volume meningkat 89 perse secara tahunan.

Dalam lima tahun terakhir, frekuensi aktivitas nasabah melalui kartu kredit, kartu debit, QRIS, dan pembayaran tagihan juga tumbuh dengan CAGR sebesar 68 persen. Perkembangan ini menunjukkan bahwa kebutuhan transaksi sehari-hari, lifestyle, dan pengelolaan wealth kini semakin terhubung dalam satu perjalanan finansial yang terintegrasi.

“Perkembangan tersebut menunjukkan bahwa nasabah membutuhkan mitra untuk pertumbuhan aset jangka panjang. Dengan skala yang semakin kuat, expertise yang semakin dalam, dan ekosistem yang semakin terintegrasi, kami ingin membantu lebih banyak individu, keluarga, dan pelaku usaha untuk mengelola, melindungi, dan mengembangkan wealth mereka dengan lebih optimal,” ujar Direktur OCBC, Johannes Husin, dalam keterangan tertulis, Rabu (20/5/2026).

Guna menjawab kebutuhan nasabah yang semakin beragam, OCBC menghadirkan tiga layanan utama yang dirancang sesuai dengan profil dan kebutuhan masing-masing nasabah.

NYALA by OCBC hadir bagi nasabah yang menginginkan kemudahan mengelola kebutuhan finansial dan wealth secara digital. Sementara itu, OCBC Premier Banking menawarkan layanan komprehensif yang didukung oleh Relationship Manager dan tim Wealth Management berpengalaman. Bagi nasabah ultra-high-net-worth, OCBC Private Bank menyediakan layanan pengelolaan kekayaan dan perencanaan warisan.

Didukung ekosistem grup yang mencakup pasar modal melalui PT OCBC Sekuritas Indonesia (PTOS), layanan asuransi jiwa melalui PT Great Eastern Life Indonesia (GELI), memungkinkan OCBC untuk menghadirkan solusi yang lebih menyeluruh, mulai dari pengelolaan likuiditas, proteksi, investasi, hingga perencanaan wealth lintas generasi. Ekosistem ini memungkinkan OCBC untuk mendampingi nasabah secara lebih holistik dalam berbagai kebutuhan finansial maupun personal mereka.

Dengan dukungan OCBC group dalam menghadirkan insights, dapat memperkuat layanan yang dimiliki oleh OCBC dari kemudahan memantau portofolio, mengakses insight pasar, hingga melakukan berbagai keputusan finansial secara mandiri melalui platform digital yang terintegrasi.

“Dengan kekuatan ekosistem yang semakin lengkap, kami ingin membantu nasabah tidak hanya menangkap peluang pertumbuhan aset tetapi juga melindungi keluarga dan aset mereka dengan beragam solusi proteksi. Melalui pendekatan tersebut, kami berharap dapat mendampingi individu, keluarga, maupun pelaku usaha dalam setiap tahap perjalanan finansial dan kebutuhan personal mereka secara berkelanjutan,” kata Johannes Husin.

(NIA DEVIYANA)

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank OCBC NISP Tbk. (NISP) mencatatkan total dana kelolaan (asset under management/AUM) sebesar Rp120 triliun atau tumbuh 29% sepanjang 2022 sampai dengan 2025.

Direktur OCBC Indonesia Johannes Husin menyampaikan, perseroan secara konsisten membangun bisnis wealth management yaitu investasi nasabah yang terdiri dari obligasi, reksa dana, asuransi, dan emas.

Perseroan terus memperkaya solusi yang ditawarkan, menghadirkan kemampuan untuk memberikan insight yang semakin terintegrasi melalui peningkatan kapabilitas dan keahlian, serta memperkuat pengalaman nasabah melalui layanan pengelolaan kekayaan secara digital yang semakin seamless.

“Hal ini terbukti, dalam periode 2022 hingga Desember 2025, bisnis wealth management OCBC mencatat pertumbuhan tahunan majemuk (CAGR) sebesar 29%, yang melampaui Rp120 triliun,” kata Johannes dalam Media Gathering di Jakarta, Rabu (20/5/2026).

Pada saat yang sama, transformasi digital juga terus mendorong perubahan perilaku nasabah dalam mengelola kebutuhan finansialnya. Tercatat porsi transaksi wealth melalui kanal digital meningkat dari 30% pada 2024, menjadi 44% pada 2025.

Jumlah transaksi obligasi melalui platform digital turut membukukan pertumbuhan, yakni sebesar 50% secara tahunan (year on year/YoY), dengan volume meningkat 89% YoY. Selain itu, dalam lima tahun terakhir, frekuensi aktivitas nasabah melalui kartu kredit, kartu debit, QRIS, dan pembayaran tagihan juga tumbuh dengan CAGR sebesar 68%.

Johannes mengatakan, perkembangan ini menunjukkan bahwa kebutuhan transaksi sehari-hari, lifestyle, dan pengelolaan wealth kini semakin terhubung dalam satu perjalanan finansial yang terintegrasi.

“Dengan skala yang semakin kuat, expertise yang semakin dalam, dan ekosistem yang semakin terintegrasi, kami ingin membantu lebih banyak individu, keluarga, dan pelaku usaha untuk mengelola, melindungi, dan mengembangkan wealth mereka dengan lebih optimal,” ujarnya.

Untuk diketahui, OCBC menghadirkan tiga layanan utama yang dirancang sesuai dengan profil dan kebutuhan masing-masing nasabah. Tiga layanan itu yakni NYALA by OCBC, OCBC Premier Banking, dan OCBC Private Bank.

Didukung oleh ekosistem grup yang mencakup pasar modal melalui PT OCBC Sekuritas Indonesia (PTOS), layanan asuransi jiwa melalui PT Great Eastern Life Indonesia (GELI), memungkinkan OCBC untuk menghadirkan solusi yang lebih menyeluruh, mulai dari pengelolaan likuiditas, proteksi, investasi, hingga perencanaan wealth lintas generasi.

Ekosistem ini memungkinkan OCBC untuk mendampingi nasabah secara lebih holistik dalam berbagai kebutuhan finansial maupun personal mereka.

“Melalui pendekatan tersebut, kami berharap dapat mendampingi individu, keluarga, maupun pelaku usaha dalam setiap tahap perjalanan finansial dan kebutuhan personal mereka secara berkelanjutan,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Segmen nasabah kelas atas atau wealth management kian menjadi fokus bank asing di Indonesia, seiring berkurangnya eksposur mereka di bisnis ritel massal dalam beberapa tahun terakhir.

Perubahan arah ini kembali terlihat dari langkah PT Bank OCBC NISP Tbk. yang mengakuisisi bisnis International Wealth and Premier Banking milik PT Bank HSBC Indonesia. Transaksi tersebut mencakup lebih dari 336.000 nasabah dengan total aset kelolaan sekitar Rp89,8 triliun, yang terdiri dari investasi Rp58,2 triliun, simpanan Rp31,6 triliun, serta kredit ritel Rp3,6 triliun.

Presiden Direktur OCBC Indonesia Parwati Surjaudaja mengatakan akuisisi ini menjadi bagian dari strategi memperkuat bisnis pengelolaan kekayaan.

“Akuisisi ini merupakan langkah strategis untuk memperkuat posisi kami di segmen wealth management di Indonesia,” ujarnya.

HSBC menyatakan pengalihan bisnis tersebut merupakan hasil dari peninjauan strategis terhadap operasi ritel di Indonesia. “Pengalihan ini merupakan hasil terbaik bagi operasi ritel HSBC Indonesia, pelanggan, dan kolega kami,” tulis perseroan.

HSBC juga menegaskan tetap berkomitmen di Indonesia melalui bisnis corporate and institutional banking yang tidak terdampak oleh transaksi tersebut.

Fenomena ini melanjutkan tren serupa dalam beberapa tahun terakhir. Citibank Indonesia telah menjual bisnis consumer banking kepada UOB Indonesia yang efektif pada 18 November 2023.

Transaksi ini merupakan bagian dari strategi global Citigroup untuk keluar dari bisnis ritel di sejumlah pasar dan fokus pada layanan institusional, serta menghasilkan keuntungan modal sekitar US$1,1 miliar di empat negara Asia Tenggara.

Selanjutnya, OCBC juga telah mengakuisisi Commonwealth Bank pada 2024 dengan nilai transaksi sekitar Rp2,2 triliun dan kini menjadi pemegang 100% saham bank tersebut.

Sementara itu, Standard Chartered memilih melakukan konsolidasi parsial dengan mengalihkan sebagian portofolio kredit ritelnya kepada Bank Danamon Indonesia pada 2023, mencakup kartu kredit, KPR, dan KTA dengan nilai aset lebih dari Rp1 triliun, namun tetap mempertahankan sebagian lini bisnis ritel.

Ekonom Center of Reform on Economics Indonesia Yusuf Rendy Manilet menilai tren ini mencerminkan pertemuan antara strategi global dan kondisi domestik.

“Ini bukan soal memilih antara strategi global atau masalah domestik. Keduanya jalan bareng. Dari sisi HSBC, arah restrukturisasi global memang sudah jelas. Mereka sedang merapikan bisnis, menekan biaya, dan memilih pasar mana yang benar benar bisa memberi return optimal,” ujarnya.

Dia menambahkan bahwa struktur pasar domestik membuat persaingan di segmen ritel semakin berat bagi bank asing, terutama karena dominasi bank besar nasional dari sisi dana murah, jaringan, dan digitalisasi.

“Jadi kalau disederhanakan, tekanan dari kantor pusat untuk meningkatkan efisiensi ketemu dengan realitas bahwa untuk tumbuh di ritel Indonesia butuh investasi besar dengan hasil yang belum tentu menarik. Di situ keputusan exit jadi rasional,” katanya.

Menurut dia, meskipun segmen ritel semakin kompetitif, peluang masih terbuka di segmen affluent dan wealth management, yang juga tercermin dari struktur transaksi HSBC yang didominasi aset investasi.

Kepala Pusat Makroekonomi dan Keuangan Indef M. Rizal Taufikurahman menilai tren ini menegaskan bahwa bank asing tidak keluar dari Indonesia, melainkan mengubah fokus bisnis.

“Ini menegaskan bahwa bank asing tidak keluar dari Indonesia, tetapi mengalihkan fokus dari segmen ritel massal yang padat modal dan margin tipis, ke segmen bernilai tinggi yang lebih sesuai dengan keunggulan global mereka,” ujarnya.

Dia menambahkan bahwa tekanan kompetisi dari bank domestik, terutama dalam penguasaan dana murah dan ekosistem digital, membuat bisnis ritel menjadi kurang efisien bagi bank asing, terutama di tengah meningkatnya kebutuhan investasi teknologi.

“Prospek bank asing di Indonesia tetap kuat, tetapi akan semakin tersegmentasi. Mereka cenderung fokus pada corporate banking, trade finance, treasury, dan wealth management,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Prospek bank asing di Indonesia dalam beberapa tahun ke depan diperkirakan tetap terbuka, tetapi akan bergerak lebih selektif dan tidak lagi menggarap pasar secara luas (broad-based).

Analis Senior Indonesia Strategic and Economic Action Institution (ISEAI) Ronny P. Sasmita menyampaikan, meski pasar Indonesia masih besar, bank asing cenderung mengunci diri pada segmen yang mereka kuasai seperti korporasi multinasional, trade finance, treasury, dan nasabah affluent.

“Artinya, prospeknya bukan hilang, tetapi mengalami spesialisasi. Pasarnya yang masih menarik, tapi bukan lagi medan ekspansi agresif tanpa diferensiasi,” kata Ronny, Selasa (5/5/2026).

Ronny menyebut langkah HSBC Indonesia melepas bisnis wealth ke Bank OCBC NISP lebih tepat dibaca sebagai realokasi strategi global. Banyak bank global tengah merapikan portofolio, mengurangi bisnis yang margin-nya tertekan atau tidak mencapai skala ekonomis.

Menurutnya, wealth management di Indonesia sebenarnya menjanjikan, tetapi butuh kedalaman jaringan lokal dan cost structure yang efisien, dua hal yang sering justru lebih dimiliki pemain domestik atau regional.

“Jadi bukan Indonesia kurang menarik, tapi tidak semua model bisnis cocok dijalankan di Indonesia oleh semua pemain,” ujarnya.

Di sisi lain, dia tidak menampik bahwa tekanan bagi bank asing untuk bersaing dengan bank domestik saat ini sangat tinggi, bahkan mungkin yang tertinggi dalam dua dekade terakhir.

Ronny menuturkan, bank-bank domestik sudah jauh lebih efisien, digital-native, memiliki Current Account Savings Account (CASA) kuat, dan jaringan distribusi yang sangat luas. Bank-bank ini juga diuntungkan oleh pemahaman perilaku nasabah lokal yang lebih granular.

Sementara itu, bank asing sering terkendala cost of funds yang lebih mahal, jaringan terbatas, dan regulasi yang mengharuskan adaptasi lokal. Dalam konteks ini, Ronny menyebut bahwa bank asing yang mencoba “menjadi seperti bank lokal” hampir pasti kalah.

“Pertandingan di Indonesia kini bagi bank asing tidak lagi simetris,” ungkapnya.

Strategi kunci bagi bank asing justru terletak pada keberanian untuk tidak bermain di semua lini. Ronny menilai, bank asing harus fokus pada keunggulan komparatif seperti jaringan global, kemampuan cross-border financing, structured products, treasury sophistication, serta layanan wealth untuk ultra-high-net-worth yang membutuhkan akses internasional.

Selain itu, kemitraan dengan institusi lokal menjadi semakin penting, baik dalam distribusi, digital platform, maupun co-lending. Bank asing juga perlu mengadopsi pendekatan “asset-light but intelligence-heavy” alias tidak perlu jaringan cabang besar, tetapi harus unggul dalam data, advisory, dan solusi finansial yang kompleks.

“Kalau masih mencoba bersaing di kredit ritel massal, akan seperti masuk arena bulu tangkis tapi pakai raket tenis, bisa main, tapi tidak akan menang,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank HSBC Indonesia memastikan bahwa lini Corporate and Institutional Banking (CIB) tidak terdampak oleh keputusan pengalihan bisnis International Wealth and Premier Banking (IWPB) ke PT Bank OCBC NISP Tbk. (NISP).

Perseroan menegaskan, HSBC tetap berkomitmen kuat terhadap Indonesia dan bisnis CIB, mengingat lini CIB tetap penting bagi jaringan internasional HSBC.

“CIB tidak terpengaruh oleh keputusan ini dan tetap penting bagi jaringan internasional HSBC,” jelas HSBC, dikutip dari laman resminya, Selasa (5/5/2026).

HSBC menilai Indonesia dan Asia Tenggara memiliki peran penting bagi klien CIB internasionalnya, serta menegaskan kesiapan perseroan untuk mendukung pertumbuhan klien CIB sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Sebagaimana diketahui, PT Bank OCBC NISP Tbk. (NISP) telah menandatangani perjanjian dengan PT Bank HSBC Indonesia untuk mengakuisisi aset dan liabilitas Wealth and Premier Banking dari HSBC Indonesia.

Dalam keterbukaan informasi kepada Bursa Efek Indonesia (BEI), OCBC NISP menyampaikan bahwa penandatanganan perjanjian telah dilaksanakan pada Senin (4/5/2026).

“Perseroan dan PT Bank HSBC Indonesia (HSBC Indonesia), menandatangani Perjanjian dimana Perseroan, tunduk pada dipenuhinya persyaratan pendahuluan sebagaimana tercantum dalam Perjanjian, akan mengakuisisi aset dan liabilitas Wealth and Premier Banking dari HSBC Indonesia,” tulis Investor Relations Head Bank OCBC NISP Jefry Tjahjadi dalam surat kepada BEI, dikutip pada Senin (4/5/2026).

OCBC memperkirakan transaksi pengalihan bisnis wealth ritel akan berdampak positif terhadap pendapatan perseroan setelah rampung, dengan target penyelesaian pada kuartal II/2027, di luar biaya transaksi satu kali (one-off).

Dalam transaksi tersebut, total dana kelolaan (AUM) yang dialihkan mencapai Rp89,8 triliun, terdiri atas investasi nasabah pada obligasi, reksa dana, dan asuransi sebesar Rp58,2 triliun serta simpanan nasabah Rp31,6 triliun. Selain itu, portofolio kredit ritel kecil senilai Rp3,6 triliun juga turut dialihkan.

Lebih lanjut, para pihak menetapkan nilai transaksi berdasarkan prinsip kesepakatan antara pembeli dan penjual (willing buyer–willing seller) dengan mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk prospek bisnis wealth di Indonesia serta potensi sinergi bagi OCBC. Nilai final transaksi akan ditetapkan dan diumumkan setelah proses penyelesaian rampung.

Jakarta: PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC Indonesia) resmi mengakuisisi bisnis International Wealth and Premier Banking (IWPB) milik HSBC Indonesia, sebuah langkah strategis yang diproyeksikan memperkuat layanan wealth management sekaligus memperluas jangkauan nasabah premium di Tanah Air.

OCBC Indonesia telah menandatangani perjanjian dengan Bank HSBC Indonesia untuk mengakuisisi aset dan liabilitas dari retail banking dan wealth management-nya di Indonesia (International Wealth and Premier Banking/ “IWPB Indonesia”).

IWPB Indonesia dibangun berdasarkan proposisi layanan keuangan global premium yang melayani pelanggan ritel dan wealth, menawarkan produk dan layanan perbankan yang lengkap, serta wealth management yang disesuaikan dengan kebutuhan.

Portofolio ini mencakup simpanan nasabah, produk investasi, mencakup obligasi, reksa dana dan asuransi, kartu kredit, serta retail loans, yang akan memperdalam bisnis wealth management OCBC Indonesia, sekaligus mendukung strategi Next Frontier OCBC Group dalam mendorong Franchise Shift.

Tanpa memperhitungkan one-off transaction costs, transaksi ini diperkirakan akan memberikan dampak positif terhadap pendapatan bagi OCBC Indonesia setelah penyelesaian, yang diharapkan pada kuartal kedua 2027.

Transaksi

Transaksi ini melibatkan pengalihan aset dan liabilitas IWPB HSBC Indonesia kepada OCBC Indonesia. Total AUM yang akan dialihkan adalah Rp89,8 triliun2, yang terdiri dari investasi nasabah dalam obligasi reksa dana serta asuransi sebesar Rp58,2 triliun dan simpanan nasabah sebesar Rp31,6 triliun. Sebagai bagian dari transaksi tersebut, akan dialihkan pula portofolio small retail loans nasabah sebesar Rp3,6 triliun2.

Nilai total transaksi ditentukan berdasarkan prinsip kesepakatan antara pihak pembeli dan penjual (willing-buyer, willing-seller), dengan mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk prospek bisnis IWPB Indonesia serta potensi sinergi yang dapat direalisasikan oleh OCBC Indonesia.Nilai transaksi akan difinalisasi dan diumumkan setelah penyelesaian.

Akuisisi strategis untuk memperkuat wealth ambitions

IWPB Indonesia merupakan salah satu platform retail banking dan wealth management milik asing terbesar di Indonesia dan secara konsisten diakui sebagai pengelola kekayaan kelas atas di Indonesia. IWPB Indonesia melayani lebih dari 336.000 nasabah melalui 262 cabang yang dimilikinya.

Basis nasabah IWPB Indonesia sangat melengkapi OCBC di Indonesia, sehingga membuka peluang yang signifikan untuk memperluas bisnis wealth management.
Setelah transaksi ini selesai, AUM OCBC Indonesia diperkirakan akan meningkat sekitar 25 persen serta mendorong pertumbuhan saldo kartu kredit lebih dari 150 persen.

Transaksi ini akan memperkuat talenta wealth management OCBC Indonesia dengan penambahan sekitar 1.300 karyawan. Hal ini semakin meningkatkan kapabilitas wealth management dalam menghadirkan proposisi whole-of-wealth dari OCBC Group, sebagai bagian dari grup jasa keuangan terintegrasi yang lebih luas, yang mencakup layanan private banking di bawah Bank of Singapore serta asuransi di bawah Great Eastern.

Presiden Direktur OCBC Indonesia, Parwati Surjaudaja mengatakan akuisisi ini merupakan langkah strategis untuk memperkuat posisi perusahaan di segmen wealth management di Indonesia.

"International Wealth and Premier Banking milik HSBC Indonesia memiliki kapabilitas yang kuat, basis nasabah yang solid, serta keahlian mendalam untuk menyediakan solusi wealth management yang komprehensif," tuturnya dalam keterangan tertulis, Selasa, 5 Mei 2026.

"Kami sangat antusias untuk melayani nasabah International Wealth dan Premier Banking HSBC Indonesia dengan solusi wealth dari OCBC Indonesia, yang dilengkapi dengan proposisi whole-of-wealth dari OCBC Group. Sebagai grup jasa keuangan terintegrasi, OCBC Group menggabungkan kapabilitas dan pengetahuan mendalam dari Bank of Singapore dan Great Eastern untuk menghadirkan rangkaian produk dan layanan perbankan, investasi, dan asuransi yang komprehensif,” jelasnya.

(ANN)

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank HSBC Indonesia resmi mengalihkan bisnis International Wealth and Premier Banking (IWPB) kepada PT Bank OCBC NISP Tbk. (NISP), usai menandatangani kesepakatan pengambilalihan pada 4 Mei 2026.

HSBC menyampaikan, keputusan mengalihkan bisnis IWPB di Indonesia dilakukan usai tinjauan strategis operasional perbankan ritel perseroan di Indonesia, yang telah diumumkan pada Juli 2025. Hasil tinjauan menyimpulkan bahwa pengalihan bisnis ritel akan menjadi hasil terbaik bagi operasi ritel HSBC Indonesia, pelanggan, dan kolega HSBC.

“...dan bahwa OCBC berada di posisi terbaik untuk berinvestasi dan mengembangkan bisnis,” jelas HSBC, dikutip dari laman resminya, Selasa (5/5/2026).

HSBC menegaskan, keputusan ini sama sekali tidak mencerminkan kinerja tim IWPB. Perseroan menuturkan, langkah ini merupakan bagian dari penyederhanaan HSBC Group untuk fokus pada peningkatan kepemimpinan dan pangsa pasar di area, yang menurut perseroan memiliki keunggulan kompetitif yang jelas dan memiliki peluang terbesar untuk tumbuh dan mendukung kliennya.

Adapun, transaksi mencakup rekening, kartu kredit, dan pinjaman ritel sekitar 336.000 pelanggan. Perseroan memperkirakan transaksi ini selesai pada paruh pertama 2027 dan akan dikomunikasikan apabila terjadi perubahan waktu. Untuk itu, HSBC berkomitmen mendukung kolega dan pelanggan serta bekerja sama dengan OCBC agar transisi dapat berjalan dengan mulus.

Sementara itu, HSBC mengungkapkan bahwa bisnis Corporate and Institutional Banking (CIB) tidak terpengaruh oleh keputusan ini dan tetap berkomitmen kuat terhadap bisnis CIB.

“CIB tidak terpengaruh oleh keputusan ini dan tetap penting bagi jaringan internasional HSBC,” ujar Perseroan.

Dalam catatan Bisnis, OCBC NISP mengharapkan transaksi ini dapat memperluas dan memperkuat bisnis konsumer Perseroan, serta mendukung pertumbuhan basis nasabah, sejalan dengan strategi pengembangan bisnis Perseroan.

Sebagai informasi, IWPB Indonesia dibangun berdasarkan proposisi layanan keuangan global premium yang melayani pelanggan ritel dan wealth, menawarkan produk dan layanan perbankan yang lengkap, serta wealth management yang disesuaikan dengan kebutuhan.

Portofolio ini mencakup simpanan nasabah, produk investasi, mencakup obligasi, reksa dana dan asuransi, kartu kredit, serta retail loans, yang akan memperdalam bisnis wealth management OCBC Indonesia, sekaligus mendukung strategi Next Frontier OCBC Group dalam mendorong Franchise Shift.

Tanpa memperhitungkan one-off transaction costs, transaksi ini diperkirakan akan memberikan dampak positif terhadap pendapatan bagi OCBC Indonesia setelah penyelesaian, yang diharapkan pada kuartal II/2027.

Adapun, total AUM yang akan dialihkan mencapai Rp89,8 triliun, yang terdiri dari investasi nasabah dalam obligasi reksa dana serta asuransi sebesar Rp58,2 triliun dan simpanan nasabah sebesar Rp31,6 triliun. Portofolio small retail loans nasabah senilai Rp3,6 triliun juga akan dialihkan sebagai bagian dari transaksi tersebut.

Nilai total transaksi ditentukan berdasarkan prinsip kesepakatan antara pihak pembeli dan penjual (willing-buyer, willing-seller), dengan mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk prospek bisnis IWPB Indonesia serta potensi sinergi yang dapat direalisasikan oleh OCBC Indonesia. Nilai transaksi akan difinalisasi dan diumumkan setelah penyelesaian.

“Kami sangat antusias untuk melayani nasabah International Wealth dan Premier Banking HSBC Indonesia dengan solusi wealth dari OCBC Indonesia, yang dilengkapi dengan proposisi whole-of-wealth dari OCBC Group,” ujar Presiden Direktur OCBC Indonesia Parwati Surjaudaja dalam keterangan resminya, Senin (4/5/2026).

PT Bank HSBC Indonesia resmi melepas bisnis retail dan wealth atau International Wealth and Premier Banking (IWPB) kepada PT Bank OCBC NISP Tbk. Portofolio yang dialihkan mencakup sekitar 336.000 nasabah dengan total aset kelolaan mencapai Rp 89,8 triliun.

Transaksi ini meliputi layanan perbankan ritel dan wealth management, termasuk simpanan, investasi, hingga kredit. Akuisisi ini ditargetkan rampung pada kuartal kedua 2027.

Lantas bagaimana nasib nasabah hingga karyawan HSBC?

Nasib 1.300 Karyawan HSCB

Dalam pernyataan di keterbukaan informasi, OCBC NISP menyebutkan bahwa sekitar 1.300 karyawan HSBC yang selama ini menangani bisnis wealth dan ritel akan ikut beralih sebagai bagian dari transaksi.

Pengalihan ini dilakukan untuk memastikan kesinambungan layanan kepada nasabah tetap terjaga selama proses integrasi. Dengan demikian, karyawan yang selama ini mengelola portofolio tersebut tetap menjalankan perannya, meski berada di bawah entitas baru.

HSBC dalam dokumen tanya jawab kepada nasabah juga menegaskan bahwa tenaga kerja yang relevan akan tetap mendukung layanan selama masa transisi hingga proses pengalihan selesai.

Layanan Nasabah Tetap Normal Selama Transisi

HSBC memastikan seluruh layanan kepada nasabah tetap berjalan normal selama periode transisi.

Mengacu pada dokumen resmi HSBC, seluruh produk dan layanan yang dimiliki nasabah, termasuk rekening, investasi, dan fasilitas kredit, akan tetap berlaku hingga pengalihan bisnis efektif dilakukan.

Namun setelah transaksi rampung dan memperoleh persetujuan regulator, nasabah akan secara resmi menjadi nasabah OCBC dan dilayani oleh bank tersebut. Beberapa keuntungan atau layanan yang sebelumnya didapatkan saat menjadi nasabah HSBC pun kemungkinan akan berubah setelah proses ini rampung.

Fokus Baru HSBC di Indonesia

Setelah melepas bisnis wealth dan ritel, HSBC akan tetap beroperasi di Indonesia dengan fokus pada layanan korporasi dan institusi.

Langkah ini sejalan dengan strategi global HSBC yang tengah merampingkan bisnis ritel di sejumlah pasar dan mengalihkan sumber daya ke segmen yang dinilai memberikan imbal hasil lebih tinggi.

Di sisi lain, akuisisi ini memperkuat posisi OCBC di segmen wealth management di Indonesia, sekaligus memperluas basis nasabah premium yang dimilikinya.

PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) mengakuisisi aset dan liabilitas bisnis ritel hingga wealth management PT Bank HSBC Indonesia. Aksi korporasi ini ditargetkan rampung pada kuartal kedua 2027 dengan total nilai aset kelolaan yang dialihkan mencapai Rp 89,8 triliun dan

Aset kelolaan bisnis International Wealth and Premier Banking (IWPB Indonesia) HSBC Indonesia ini terdiri dari investasi nasabah pada obligasi, reksa dana, dan asuransi sebesar Rp 58,2 triliun, hingga simpanan nasabah Rp 31,6 triliun. HSBC juga akan mengalihkan portofolio kredit ritel kecil nasabah senilai Rp 3,6 triliun sebagai bagian dari kesepakatan.

“Nilai transaksi akan difinalisasi dan diumumkan setelah penyelesaian,” demikian penjelasan manajemen OCBC NISP, dikutip Selasa (5/5).

Presiden Direktur Bank OCBC NISP Parwati Surjaudaja menyatakan, akuisisi ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat posisi perseroan di segmen wealth management di Indonesia. Menurutnya, bisnis ini memiliki kapabilitas kuat, basis nasabah yang solid, serta menyediakan solusi pengelolaan kekayaan yang komprehensif.

Ia menambahkan, perseroan optimistis dapat melayani nasabah IWPB HSBC Indonesia dengan solusi wealth dari OCBC Indonesia yang didukung proposisi whole-of-wealth dari OCBC Group.

“OCBC Group menggabungkan kapabilitas dan pengetahuan mendalam dari Bank of Singapore dan Great Eastern untuk menghadirkan rangkaian produk dan layanan perbankan, investasi, dan asuransi yang komprehensif,” tambah Parwati.

IWPB Indonesia merupakan salah satu platform wealth management milik asing terbesar di Tanah Air dan dikenal konsisten melayani segmen nasabah kelas atas. Saat ini, unit tersebut melayani lebih dari 336.000 nasabah melalui 262 jaringan cabang.

Bisnis International Wealth and Premier Banking (IWPB) Indonesia milik PT Bank HSBC Indonesia dibangun sebagai platform layanan keuangan premium yang menyasar segmen ritel dan nasabah kaya, dengan menawarkan produk perbankan lengkap serta layanan wealth management yang disesuaikan dengan kebutuhan.

Portofolionya mencakup simpanan nasabah, produk investasi seperti obligasi, reksa dana, dan asuransi, hingga kartu kredit dan pinjaman ritel. Akuisisi ini akan memperkuat lini wealth management Bank OCBC NISP sekaligus mendukung strategi Next Frontier dari OCBC Group dalam mendorong transformasi bisnis.

Basis nasabah IWPB dinilai sangat komplementer dengan OCBC Indonesia sehingga membuka peluang ekspansi signifikan di bisnis pengelola kekayaan. Setelah transaksi rampung, aset kelolaan (AUM) OCBC Indonesia diperkirakan meningkat sekitar 25%, serta mendorong pertumbuhan saldo kartu kredit lebih dari 150%.

“Transaksi ini akan memperkuat talenta wealth management OCBC Indonesia dengan penambahan sekitar 1.300 karyawan,” ucap manajemen.

Akuisisi ini juga memperkuat kapabilitas wealth management Bank OCBC NISP dalam menghadirkan proposisi whole-of-wealth dari OCBC Group sebagai grup jasa keuangan terintegrasi. Layanan tersebut mencakup private banking melalui Bank of Singapore serta asuransi melalui Great Eastern.

Demi memastikan transisi berjalan mulus, OCBC Indonesia akan bekerja sama dengan PT Bank HSBC Indonesia dalam proses migrasi nasabah dan karyawan pascaakuisisi. Dengan pengalaman lebih dari 85 tahun di Indonesia, perseroan berkomitmen menjaga kepercayaan nasabah, termasuk memastikan keamanan dana sesuai ketentuan yang berlaku.

“Informasi lebih lanjut mengenai hal ini akan diumumkan mendekati waktu penyelesaian transaksi,” demikian penjelasan manajemen.