Bisnis.com, JAKARTA — Prospek bank asing di Indonesia dalam beberapa tahun ke depan diperkirakan tetap terbuka, tetapi akan bergerak lebih selektif dan tidak lagi menggarap pasar secara luas (broad-based).

Analis Senior Indonesia Strategic and Economic Action Institution (ISEAI) Ronny P. Sasmita menyampaikan, meski pasar Indonesia masih besar, bank asing cenderung mengunci diri pada segmen yang mereka kuasai seperti korporasi multinasional, trade finance, treasury, dan nasabah affluent.

“Artinya, prospeknya bukan hilang, tetapi mengalami spesialisasi. Pasarnya yang masih menarik, tapi bukan lagi medan ekspansi agresif tanpa diferensiasi,” kata Ronny, Selasa (5/5/2026).

Ronny menyebut langkah HSBC Indonesia melepas bisnis wealth ke Bank OCBC NISP lebih tepat dibaca sebagai realokasi strategi global. Banyak bank global tengah merapikan portofolio, mengurangi bisnis yang margin-nya tertekan atau tidak mencapai skala ekonomis.

Menurutnya, wealth management di Indonesia sebenarnya menjanjikan, tetapi butuh kedalaman jaringan lokal dan cost structure yang efisien, dua hal yang sering justru lebih dimiliki pemain domestik atau regional.

“Jadi bukan Indonesia kurang menarik, tapi tidak semua model bisnis cocok dijalankan di Indonesia oleh semua pemain,” ujarnya.

Di sisi lain, dia tidak menampik bahwa tekanan bagi bank asing untuk bersaing dengan bank domestik saat ini sangat tinggi, bahkan mungkin yang tertinggi dalam dua dekade terakhir.

Ronny menuturkan, bank-bank domestik sudah jauh lebih efisien, digital-native, memiliki Current Account Savings Account (CASA) kuat, dan jaringan distribusi yang sangat luas. Bank-bank ini juga diuntungkan oleh pemahaman perilaku nasabah lokal yang lebih granular.

Sementara itu, bank asing sering terkendala cost of funds yang lebih mahal, jaringan terbatas, dan regulasi yang mengharuskan adaptasi lokal. Dalam konteks ini, Ronny menyebut bahwa bank asing yang mencoba “menjadi seperti bank lokal” hampir pasti kalah.

“Pertandingan di Indonesia kini bagi bank asing tidak lagi simetris,” ungkapnya.

Strategi kunci bagi bank asing justru terletak pada keberanian untuk tidak bermain di semua lini. Ronny menilai, bank asing harus fokus pada keunggulan komparatif seperti jaringan global, kemampuan cross-border financing, structured products, treasury sophistication, serta layanan wealth untuk ultra-high-net-worth yang membutuhkan akses internasional.

Selain itu, kemitraan dengan institusi lokal menjadi semakin penting, baik dalam distribusi, digital platform, maupun co-lending. Bank asing juga perlu mengadopsi pendekatan “asset-light but intelligence-heavy” alias tidak perlu jaringan cabang besar, tetapi harus unggul dalam data, advisory, dan solusi finansial yang kompleks.

“Kalau masih mencoba bersaing di kredit ritel massal, akan seperti masuk arena bulu tangkis tapi pakai raket tenis, bisa main, tapi tidak akan menang,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Kepemilikan investor asing di instrumen surat berharga negara (SBN) terpantau menipis, seiring dengan aksi jual bersih atau net sell yang dilakukan dalam setahun terakhir.

Berdasarkan data Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko (DJPPR) Kementerian Keuangan, investor asing terus keluar dari pasar SBN terutama dalam setahun terakhir.

Pada 8 April 2025, kepemilikan SBN oleh non-residen mencapai Rp893,47 triliun atau setara 14,34% dari total SBN yang bisa diperdagangkan. Kini, per 8 April 2026, kepemilikan SBN oleh non-residen sebesar Rp857,60 triliun atau tinggal setara 12,60%—turun 1,74 poin persentase.

Sebaliknya, pada saat yang sama, kepemilikan SBN oleh bank domestik semakin meningkat: dari 18,37% menjadi 23,58% atau naik 5,21 poin persentase.

Strategic Research Manager Center of Reform on Economics (Core) Indonesia Yusuf Rendy Manilet menilai perkembangan tersebut tak sepenuhnya terjadi begitu saja, melainkan juga didorong oleh kebijakan penempatan dana pemerintah di perbankan yang kini mencapai sekitar Rp300 triliun.

Alasannya, bank-bank akan mencari instrumen yang paling menguntungkan dengan risiko paling rendah ketika likuiditas mereka melimpah.

"Saat ini SBN memenuhi dua-duanya: imbal hasilnya menarik dan risikonya sangat kecil," jelas Yusuf kepada Bisnis, Minggu (12/4/2026).

Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa memang mengungkapkan bahwa penempatan kembali dana Rp100 triliun ke perbankan pada medio Maret lalu untuk mendorong bank-bank membeli SBN, terutama ketika investor asing meninggalkan pasar keuangan Tanah Air. Dengan demikian, imbal hasil (yield) SBN diharapkan bisa tertahan sehingga beban pembiayaan APBN tidak terlalu berat.

Pada akhirnya, semakin ikut sertanya bank domestik di pasar SBN akan membuat pasar keuangan Tanah Air relatif lebih stabil terhadap gejolak global: jika kepemilikan asing semakin berkurang, maka pasar keuangan Indonesia tidak terlalu tergantung pada aliran dana asing yang bisa keluar-masuk dengan cepat.

Di sisi lain, semakin tidak bergantung kepada asing bukan sepenuhnya berita baik. Yusuf menjelaskan bahwa ketika porsi SBN di neraca bank makin besar, muncul risiko baru.

Dia menjelaskan bahwa ketika kondisi likuiditas longgar seperti saat ini, tidak ada masalah apabila bank menghimpun dana jangka pendek tapi menempatkannya di instrumen jangka panjang seperti SBN.

"Tapi kalau suatu saat likuiditas mengetat, bank bisa terpaksa menjual SBN, dan itu justru bisa memicu tekanan di pasar dari dalam negeri sendiri. Jadi terlihat stabil di permukaan, tapi sebenarnya ada potensi kerentanan yang perlu dijaga," lanjut Yusuf.

Bisnis.com, JAKARTA — Lanskap perbankan Indonesia sedang bergeser. Bank-bank asing yang dulu agresif membangun bisnis ritel kini justru merapikan langkah dengan melepas, mengalihkan, atau memperkecil eksposur di segmen tersebut.

Dari kartu kredit hingga kredit tanpa agunan, dari tabungan hingga layanan konsumer, lini yang dulu menjadi pintu masuk kini bukan lagi prioritas. Yang terjadi bukan eksodus, melainkan perubahan cara bertahan.

Bisnis.com, JAKARTA — Pasar surat berharga negara (SBN) mengalami pergeseran kepemilikan: investor asing terus berkurang, sementara bank domestik semakin bertambah. Perkembangan ini berpotensi membawa dua efek berlawanan.

Berdasarkan data Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko (DJPPR) Kementerian Keuangan, investor asing terus keluar dari pasar SBN terutama dalam setahun terakhir.