Tangan Rohman terus bergerak menekan titik demi titik. Kedua telapak tangannya meremas kuat, seolah tak memberi ruang bagi pegal untuk bertahan lebih lama di Blok M.

Krim pijat berwarna putih yang melapisi telapak tangannya membuat gerakannya semakin luwes. Jari-jarinya seakan hafal betul jalur yang harus ditelusuri.

Di bawah cahaya lampu area bawah tanah Mal Blok M, yang kini berganti wajah menjadi Blok M Hub, Rohman menunjukkan kepiawaiannya.

Jika kemampuan memijat bisa diukur lewat penghargaan dunia film, barangkali koleksi piala Oscar miliknya sudah melampaui Jack Nicholson.

Urat-urat yang menonjol di lengannya memperlihatkan seberapa besar tenaga yang ia keluarkan malam itu. Tubuhnya terlihat kecil dan ramping, tetapi kekuatan yang mengalir dari tangannya terasa sebaliknya.

Seluruh sisa energi seperti dipusatkan ke telapak tangan, ke tekanan-tekanan yang tak putus selama memijat pelanggan terakhirnya malam itu. Rohman menjelma menjadi Naruto. Bedanya, ia bukan memusatkan cakra untuk mengeluarkan jurus rasengan, tetapi ia pusatkan untuk memberikan pijatan yang berkesan.

Tangannya menekan, lalu meremas kembali. Ritmenya teratur, seperti sudah dilakukan ribuan kali. Kaki yang sepanjang hari dipakai berpindah dari satu tempat ke tempat lain, mengejar para pejabat negara dengan jadwal yang acap kali berubah mendadak, perlahan terasa lebih ringan di bawah pijatan Rohman.

Tempat Rohman bekerja berada di sudut yang tak terlalu dilirik anak-anak muda yang memadati Blok M Hub setiap malam. Untuk sampai ke lapaknya, orang harus berjalan cukup jauh ke bagian paling ujung bangunan.

Jika masuk dari tangga dekat salah satu gerai minimarket, pengunjung mesti menyusuri lorong panjang yang kini penuh dengan deretan tenant makanan. Jauh berbeda dengan wajah Mal Blok M beberapa tahun lalu, saat bangunan ini hidup segan mati pun tak mau.

Setelah deretan booth makanan, pengunjung akan melewati lapak pakaian thrift. Berbagai kaos dengan motif beragam, jaket denim, hingga celana panjang, tergantung rapat saling berdempetan.

Dari situ, lorong terbuka menuju sebuah ruang transisi yang lebih luas. Sebuah area penghubung antara Blok M Hub dan Halte Transjakarta Blok M.

Nuansa tua masih terasa di area itu. Langit-langitnya tinggi. Tidak seramai lorong depan, tapi juga tidak sepi. Orang-orang berlalu-lalang. Ada yang berjalan cepat menghampiri gate masuk halte, ada yang duduk santai di bangku sambil menyantap makanan.

Di sisi pinggir dan bagian tengah area itu berdiri berbagai kios kecil. Ada salon bercat pink yang mencolok, penjual sandal, toko sepatu, baju bayi, serta konter aksesori ponsel. Di antaranya ada deretan kursi refleksi tempat Rohman mengandalkan kedua tangannya mencari nafkah.

Malam itu, Senin (25/5), jam menunjukkan 20.35 WIB. Walaupun biasanya tutup pukul 21.00 WIB, Rohman masih menerima pelanggan terakhir. Ia pun mempersilakan saya duduk di salah satu kursi tempat refleksinya.

"Tutup jam 9 malam. Biasanya buka jam 10 atau 11, bahkan jam 12 siang. Soalnya kalau pagi enggak ada yang datang," katanya sambil memijat.

Rohman belum terlalu lama menjadi terapis di tempat itu. Ia mulai bekerja sekitar pertengahan pandemi Covid-19, sekitar 2020. Namun selama kurang lebih enam tahun, ia sudah mengenal betul tempat tersebut.

Ia hafal siapa pedagang yang paling lama bertahan di sana. Menurut dia, warung di sebelah tempat dia bekerja, pedagang aksesori kecil-kecilan, dan konter HP yang ada sekarang adalah para penghuni lama.

"Sebelum ini dibangun, masih emperan ini belum ada busway, masih Metro Mini, mereka-mereka sudah di sini," ujar Rohman.

Rohman menduga para pedagang lama itu menyewa tempat dalam jangka sangat panjang, bahkan puluhan tahun. Itu sebabnya mereka masih bertahan sampai sekarang, meski wajah Blok M sudah berganti.

Selama bekerja di area tersebut, Rohman merasakan perubahan besar, terutama setelah kawasan tersebut dikelola Pemerintah Provinsi Jakarta.

Beberapa sudut mulai direnovasi. Pagar diganti. Sejumlah area dibenahi. Ia mendengar kabar sebagian area nantinya ditutup kaca dan dibuat lebih tertata. Katanya, perubahan lebih besar akan datang pada Agustus 2027.

"Ada renovasi besar-besaran pada Agustus 2027. Ini rencana kemarin dengar dari manajemen sini katanya (para penjual) mau dipindahin lagi ke dalam situ yang tadinya buat Ramayana. Ini mau dikosongin semua, mau direnovasi," ucap Rohman.

Selain perubahan fisik bangunan, Rohman merasakan perubahan lain yang lebih penting, yaitu keamanan.

Dulu, cerita soal pencurian atau pungutan liar bukan hal asing di sana. Ia pernah mendengar ada toko sepatu kehilangan belasan pasang barang dagangan. Ia juga mengingat masa ketika masih ada orang-orang yang datang malam-malam meminta uang keamanan kepada pedagang.

"Pas 2023-2024 itu masih ada. Jam 9 (malam) lewat kalau lihat kita belum tutup, nyamperin orang-orangnya. 'Bang, tarikan, bang, tarikan keamanan,'," ujar Rohman.

Menurut Rohman, keadaan berubah setelah perubahan pengelola kawasan. Kini ia merasa jauh lebih aman berjualan.

Namun, ada satu hal yang masih menjadi beban pikirannya, yaitu sewa kios. Menurut Rohman, harga sewa tempatnya terus naik. Yang dulu masih di kisaran Rp3 juta hingga Rp4 juta per bulan, kini menembus lebih dari Rp5 juta.

Hal lain yang menjadi sorotan Rohman adalah menjamurnya tenant makanan di sepanjang lorong Blok M Hub tidak banyak memengaruhi usahanya. Pelanggan pijat refleksi Rohman datang dari jalur yang berbeda. Kebanyakan justru datang dari luar.

Ada orang-orang dari luar kota yang sedang menginap di hotel daerah Palatehan, tamu dari Sumatra, sampai pejabat legislatif dan kepolisian.

"Kayak (anggota) DPR ke sini dia. Langganan saya semua mayoritas orang-orang pejabat semua. Orang-orang punya nama semua lah," ujar Rohman.

Di lorong yang sama tempat Rohman mengandalkan pijatan tangannya, beberapa meter dari kursi refleksi itu, seorang pedagang lain menggantungkan hidup pada benda-benda kecil.

Bersambung ke halaman berikutnya...

Namanya AJS.

Entah itu nama asli, singkatan, atau nama yang sengaja ia pilih untuk menjaga jarak dengan orang baru. Ia tak menjelaskan. Pria asal Sukabumi, Jawa Barat, itu sudah berjualan di sudut tempat tersebut sejak 2015.

Lapaknya kecil, tapi penuh sesak. Seolah setiap jengkal ruang diisi barang dagangan.

Tak hanya aksesori ponsel seperti casing dan charger yang mudah terlihat, di lapaknya tertata rapih payung lipat dengan berbagai pilihan warna, kipas kecil portable, mainan kecil, masker, cincin tasbih digita, hingga pouch transparan dengan varian warna berbeda.

Malam itu AJS mengenakan kaus biru, celana hitam, dan jaket denim abu-abu. Ia tak banyak bicara. Nada suaranya pelan. Jawabannya singkat, tapi semua pertanyaan dijawab dengan tegas.

Saat itu saya sedang mencari masker untuk dipakai naik motor. Ia menunjukkan beberapa pilihan. Ada masker yang dibungkus plastik seharga Rp10 ribu. Ada juga masker dalam kemasan kotak, dijual Rp20 ribu hingga Rp25 ribu.

"Bedanya apa?" tanya saya.

"Ini lebih lebar," jawabnya singkat sambil menunjuk salah satu kotak.

"Kalau buat muka saya mending yang mana?"

AJS tersenyum kecil.

"Aduh... ya terserah."

Saya akhirnya memilih masker kotak seharga Rp25 ribu.

Dari obrolan singkat itu terlihat jam terbang AJS sebagai pedagang sudah tinggi. Ia tahu kapan harus menjelaskan, kapan cukup menjawab seperlunya, dan kapan membiarkan pembeli memutuskan sendiri.

Ia menceritakan masker yang saya beli dulu pernah menjadi barang mahal ketika pandemi Covid-19. Kata dia, dulu harganya pernah sampai Rp150 ribu. Ini karena barang susah dicari, di saat yang sama permintaan melonjak.

AJS sudah berjualan di sana sejak 2015. Sebelas tahun di titik yang sama, menjual barang yang kurang lebih serupa. Alasannya sederhana: keluarga. Ada istri dan dua anak yang harus diberi makan. Ada kebutuhan dapur yang harus terus berjalan.

Lebih dari satu dekade lalu, kata AJS, area transisi di Blok M ini jauh lebih padat oleh pedagang. Lapak berdempetan. Di bagian tengah lebih ramai.

Lalu pandemi datang dan mengubah semuanya. Ia mengatakan banyak pedagang yang gulung tikar.

Ketika situasi mulai pulih, tantangan baru datang. Orang berubah cara belanja. Semakin banyak yang memilih membeli secara online. Barang datang ke rumah tanpa harus keluar.

Perubahan kebiasaan itu ikut mengguncang usaha kecil seperti milik AJS. Namun, ia tidak terlihat gentar. Baginya, dagang selalu punya jalannya sendiri.

"Namanya dagang pasti ada aja yang beli," katanya.

Ia tak pernah menghitung barang mana yang paling laris. Menurut dia, semua punya pembeli masing-masing. Kuteks ada yang cari. Mainan kecil ada yang beli. Pouch warna-warni pun ada peminatnya.

Di tengah percakapan, AJS tiba-tiba bangkit dari kursinya.

Seorang pria berjaket merah dengan sandal putih berhenti di depan lapaknya. Pandangannya tertuju pada deretan jepit rambut dan tas pouch kecil transparan yang tergantung di sisi kanan lapak. AJS langsung sigap menghampiri.

Pria itu akhirnya menetapkan pilihannya pada tas pouch. AJS mengambil kantong plastik putih, memasukkan barang itu dengan cekatan.

Namun sebelum transaksi selesai, mata pembeli tertarik pada payung yang diletakkan di bagian paling depan kios. Warnanya beragam.

AJS tampaknya sengaja menaruhnya di posisi paling depan agar mudah terlihat orang yang lewat. Apalagi belakangan Jakarta memang sering diguyur hujan di sore hari.

Pembeli itu akhirnya membawa pulang dua barang sekaligus: pouch dan payung.

Tak lama setelah pelanggan pergi, AJS kembali duduk. Belum sempat benar-benar beristirahat, seorang pedagang lain menghampiri. Ia ingin menukar uang pecahan.

AJS menggeleng menandakan ia tidak punya uang pecahan yang diinginkan.

Beberapa menit kemudian datang lagi pedagang lain dengan keperluan serupa. Lalu, satu lagi.

Malam itu setidaknya empat pedagang mendatanginya untuk menukar uang.

Meski tak bisa membantu karena tidak punya pecahan yang diinginkan, AJS menjawab semuanya dengan ramah. Ia tampaknya memang menjadi salah satu orang yang sering didatangi sesama pedagang untuk hal-hal seperti ini.

Di sela melayani pembeli, AJS juga terlihat gemar mengobrol. Ia beberapa kali bercanda dengan pelanggan. Terdengar tawa kecil di antara transaksi. Tak ada jarak yang kaku antara penjual dan pembeli di kiosnya.

[Gambas:Photo CNN]

Setelah melayani seorang perempuan yang membeli aksesori rambut, AJS tak langsung kembali duduk. Ia mengambil semacam kemoceng kecil lalu mulai membersihkan barang dagangannya satu per satu.

Ia mengusap casing ponsel di bagian depan, membersihkan plastik pembungkusnya. AJS juga tampak mengibaskan debu di gelang-gelang kecil yang menggantung, merapikan pouch, mengusap barang dagangannya yang tersusun rapih.

AJS seakan ingin setiap barang harus tetap tampak layak dilihat orang yang lewat. Ia tak ingin pembeli menemukan debu di atas dagangannya. Sebab, di tempat seperti itu, barang-barang kecil tak hanya dijual lewat fungsi, tapi juga lewat kesan pertama.

Di Blok M Hub yang terus berubah wajah, mereka menjadi bagian dari yang tetap tinggal. Rohman mengandalkan tenaga dari kedua tangannya, AJS mengandalkan kesabaran di balik lapak kecil berisi benda-benda sederhana.

Mereka menyaksikan zaman berganti, tenant datang dan pergi, tren bergeser, pandemi menghantam, hingga keramaian kembali pulih.

Di tengah semua perubahan itu, tangan Rohman terus memijat, kemoceng AJS terus mengusap debu di dagangannya, dan malam di Blok M terus berjalan seperti biasa.

Bisnis.com, PALEMBANG — Sebanyak 458 masjid dan tujuh rumah ibadah di Sumatra Selatan (Sumsel) dipersiapkan untuk menjadi tempat singgah alternatif bagi masyarakat selama arus mudik dan arus balik Lebaran 2026.

Kepala Kantor Wilayah Kementerian Agama (Kemenag) Sumsel Syafitri Irwan mengatakan masjid tidak hanya berfungsi sebagai tempat ibadah, tetapi juga menjadi lokasi yang memberikan kenyamanan dan rasa aman bagi pemudik yang melakukan perjalanan jauh.

“Masjid bukan saja tempat ibadah, tapi menjadi oase yang memberikan rasa aman, nyaman, dan informatif bagi pemudik. Masjid ramah pemudik menjadi pusat informasi, sinergi keamanan serta tempat layanan kesehatan gratis,” ujar Syafitri, Kamis (13/3/2026).

Dia menjelaskan bahwa ratusan masjid dan rumah ibadah yang disiapkan tersebut tersebar di jalur lintas utama wilayah Sumsel. Namun, dari total tersebut, terdapat lima titik masjid yang menjadi prioritas utama pelayanan bagi pemudik.

Setiap masjid yang menjadi titik layanan, wajib memasang spanduk atau banner di bagian depan sebagai penanda lokasi istirahat pemudik. Banner tersebut juga harus mencantumkan nomor telepon petugas Kemenag yang dapat dihubungi selama 24 jam.

“Banner itu memuat nomor HP petugas Kemenag yang bisa dihubungi 24 jam sebagai pusat informasi bagi pemudik yang membutuhkan info jalur jalan, layanan kesehatan, atau keadaan darurat pada malam hari,” jelasnya.

Pihaknya juga meminta Kemenag kabupaten/kota untuk berkoordinasi dengan aparat keamanan dari Polri dan TNI guna menempatkan personel di sekitar masjid yang menjadi titik layanan.

Kehadiran aparat ditunjukkan untuk menciptakan rasa aman bagi pemudik, terutama terkait keamanan kendaraan danbarang bawaan saat mereka beristirahat.

“Meski terdapat lima titik prioritas, seluruh masjid yang masuk dalam daftar tetap diwajibkan memberikan standar pelayanan yang sama bagi pemudik yang singgah secara acak di sepanjang jalur Sumatera Selatan,” kata Syafitri.

Selain masjid, Kemenag Sumsel juga menyiapkan tujuh rumah ibadah lain untuk melayani pemudik lintas agama. Berikut daftar lengkapnya.

Lima Masjid Prioritas Ramah Pemudik di Sumsel:

1. Masjid Agung Sultan Mahmud Badaruddin Jayo Wikramo, Kota Palembang.
2. Masjid Sabilul Muttaqin, Desa Kotabaru Selatan, Martapura, OKU Timur.
3. Masjid Nur Rohman, Bandar Agung, Lahat.
4. Masjid Agung Assalam, Lubuklinggau Barat II, Kota Lubuklinggau.
5. Masjid Agung Islamic Center Baturaja, Baturaja Timur, Ogan Komering Ulu.

Daftar Rumah Ibadah Ramah Pemudik:

1. Pura Puseh Desa Adat Dharma Sari, Lempuing Jaya, Ogan Komering Ilir.
2. Vihara Dharma Chandra, Lempuing, Ogan Komering Ilir.
3. Gereja Katolik Santa Theresia De Lisieux, Tugujaya, Ogan Komering Ilir.
4. Gereja Katolik Stasi Santo Yoseph Dabuk Rejo, Lempuing, Ogan Komering Ilir.
5. Gereja Protestan Indonesia Bagian Barat (GPIB) Sangkakala, Bumiarjo, Lempuing.
6. Gereja Methodist Indonesia Galilea Air Batu, Talang Kelapa, Banyuasin.
7. Gereja Pantekosta di Indonesia Imanuel Sri Gunung, Sungai Lilin, Banyuasin.

Bisnis.com, SEMARANG — Hotel Ciputra Semarang kembali menggelar kegiatan sosial Berbagi Berkah Ramadan 1447 Hijriah di Puri Lobby Hotel pada Kamis (5/3/2026). Kegiatan Berbagi Berkah Ramadan merupakan acara yang digelar untuk memperingati Nuzulul Quran sekaligus sebagai bentuk kepedulian dan komitmen Hotel Ciputra Semarang untuk berbagi bersama anak-anak di bulan suci Ramadan.
Kegiatan Berbagi Berkah Ramadan 1447 H ini dihadiri langsung oleh 47 anak-anak dari Panti Asuhan Riyaadlul Jannah. Berlangsung penuh khidmat, acara ini diisi dengan rangkaian kegiatan religi mulai dari pembacaan Ayat Kursi, sari Tilawah, penampilan hadroh, tausiyah yang disampaikan oleh Ustadz Abdul Rohman, hingga doa bersama yang dipimpin oleh Ustadz Rofiq Hasyim Asy’ari dari Panti Asuhan Riyaadlul Jannah.
Momentum peringatan Nuzulul Quran menjadi pengingat pentingnya meneladani nilai-nilai Al-Quran dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam menumbuhkan semangat berbagi dan kepedulian terhadap sesama. Lantunan sholawat dari grup hadroh juga turut menambah kekhusyukan acara.
Selain rangkaian kegiatan religi, pada kegiatan Berbagi Berkah Ramadan ini, pihak Hotel Ciputra Semarang juga turut membagikan goodie bag berisi perlengkapan mandi yang dibutuhkan, serta uang saku kepada anak-anak sebagai bentuk kepedulian dan dukungan bagi keseharian mereka.
Setelah itu, rangkaian kegiatan Berbagi Berkah Ramadan ditutup dengan kegiatan berbuka puasa bersama antara anak-anak Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dan tim Hotel Ciputra Semarang. Melalui kegiatan ini, Hotel Ciputra Semarang berharap agar anak-anak bisa mendapatkan pengalaman spiritual serta merasakan hangatnya kebersamaan di bulan yang penuh berkah.
General Manager Hotel Ciputra Semarang Erny Kusmastuti menjelaskan bahwa kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen hotel untuk terus menebarkan kebaikan di bulan suci Ramadan.

“Melalui kegiatan Berbagi Berkah Ramadan ini, kami berharap dapat menghadirkan kebahagiaan serta memberikan pengalaman yang berkesan bagi anak-anak dari Panti Asuhan Riyaadlul Jannah. Momentum Nuzulul Quran ini juga menjadi pengingat bagi kita semua untuk terus menebarkan kebaikan, memperkuat kepedulian sosial, serta mempererat kebersamaan di bulan suci Ramadan,” jelas Erny dalam keterangan tertulis.

DPR mendukung langkah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) Kementerian Keuangan (Kemenkeu) menyegel sejumlah gerai toko perhiasan mewah Tiffany & Co di Jakarta karena diduga melanggar administrasi barang impor.

Anggota DPR RI Fraksi Partai Demokrat Benny K Harman mengungkapkan rakyat Indonesia telah menunggu lama gebrakan tegas DJBC Kemenkeu dalam memberantas korupsi dan impor ilegal.

"Saya mendukung penuh langkah hukum yang dilakukan Kakanwil Bea Cukai DKI Jakarta. Harus jadikan ini model dan contoh untuk daerah-daerah lain," kata Anggota DPR RI Fraksi Partai Demokrat Benny K Harman kepada wartawan pada Senin (16/2).

Benny juga menyebut gebrakan yang dilakukan DJBC  sejalan dengan komitmen Presiden Prabowo Subianto dalam rangka membasmi mafia hukum dan praktik korupsi yang berkembang di sektor kepabeanan tersebut.

"Untuk membersihkan bea cukai dari praktik korupsi dibutuhkan langkah tegas seperti itu. Rakyat telah menunggu lama gebrakan tegas seperti ini," ucap Anggota Komisi III DPR ini.

Peneliti Pusat Kajian Anti Korupsi Fakultas Hukum Universitas Gadjah Mada (Pukat UGM) Zaenur Rohman menuturkan pelanggaran kasus impor dan ekspor memang marak terjadi.

Modus yang sering digunakan adalah merekayasa kewajiban pemberitahuan impor barang. Hal ini untuk memperoleh selisih harga dari kewajiban yang seharusnya wajib dibayar sesuai Undang-undang Kepabeanan

"Misalnya, mulai dari klasifikasinya, atau juga mungkin barang setengah jadi dinyatakan sebagai barang jadi. Ini menghindari kewajiban-kewajiban yang harusnya dilakukan oleh importir," tutur dia.

Menurut Zaenur, praktik seperti ini jelas merugikan negara. Pasalnya, mereka tidak membayar cukai dan pajak dengan ketentuan yang seharusnya.

Zaenur juga mengimbau Bea Cukai memeriksa internal apakah ini juga melibatkan oknum aparat. Dalam hal ini, Bea Cukai dapat bekerja sama dengan PPATK untuk mengetahui adanya potensi TPPU dan juga dengan aparat penegak hukum, seperti kepolisian, KPK ataupun Kejaksaan.

Lebih lanjut, Zaenur mengapresiasi langkah dari Bea Cukai untuk menegakkan ketentuan di dalam Undang-Undang kepabeanan. Namun, ia meminta agar langkah ini juga menjadi momentum untuk bersih-bersih.

"Memang betul bisa dikenakan denda hingga seribu persen terhadap mereka yang mengelabui ketentuan-ketentuan impor, tetapi yang jadi pertanyaan publik, ini sekadar kecanggihan si importir mengelabui aparat, atau aparatnya yang sudah masuk angin karena terkena suap atau gratifikasi? Jadi sekalian saja kalau menurut kami, misalnya Menteri Keuangan Purbaya memang mau bersih-bersih secara sungguh-sungguh, ungkap saja semuanya," pungkasnya.

Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) Kantor Wilayah (Kanwil) Jakarta sebelumnya menyegel tiga toko Tiffany & Co di Plaza Senayan, Plaza Indonesia, dan Pacific Place pada Rabu (11/2).

Penyegelan dilakukan dalam rangka operasi pengawasan terhadap barang-barang bernilai tinggi (high value goods) yang diduga tidak diberitahukan dalam pemberitahuan impor barang

"Kami melakukan operasi terkait barang-barang 'high value good', yaitu barang-barang bernilai tinggi yang kami duga terdapat barang-barang yang tidak diberitahukan kepada pemberitahuan impor barang," kata Kepala Seksi Penindakan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Kanwil Jakarta, Siswo Kristyanto mengutip Antara, Kamis (12/2).

Siswo menyebut tidak menutup kemungkinan akan dilakukan penindakan terhadap sejumlah toko perhiasan mewah lainnya di pusat perbelanjaan di wilayah Jakarta.

Penindakan tersebut menindaklanjuti instruksi dari Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa agar melakukan penggalian potensi penerimaan di luar yang memang sudah terbiasa dilakukan di kepabeanan maupun cukai.

"Jadi atas perusahaan yang saat ini sedang kami lakukan penindakan dalam rangka administratif, kami mencoba memperoleh data barang-barang yang ada di 'store' atau 'outlet' mereka untuk kami sandingkan dengan barang-barang yang memang sudah dilaporkan oleh mereka ketika mengajukan barang tersebut masuk ke Indonesia," ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Kocok ulang direksi perusahaan tambang pelat merah kembali terjadi jelang akhir tahun ini. Kali ini, PT Aneka Tambang (ANTM) atau Antam yang dipimpin oleh purnawirawan TNI-AD berpangkat akhir Letnan Jenderal.

Antam menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) di Hotel Borobudur, Jakarta, pada Senin (15/12/2025). Dalam acara itu, pergantian pucuk pimpinan dilakukan oleh pemegang saham perseroan, termasuk MIND ID.

RUPSLB Antam menyetujui pengangkatan Untung Budiharto sebagai Direktur Utama baru. Untung menggantikan Achmad Ardianto yang menjabat Dirut hanya selama 6 bulan atau sejak ditunjuk dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada Juni 2025.

Direktur Pengembangan Usaha Antam I Dewa Wirantaya mengatakan bahwa RUPSLB telah memberhentikan dengan hormat Achmad Ardianto.

“Rapat memberhentikan dengan hormat Achmad Ardianto yang kemudian digantikan oleh Untung Budiharto,” ucap Dewa di Jakarta, Senin (15/12/2025).

Latar belakang Untung sebagai pejabat tinggi militer kontras dengan Achmad Ardianto yang merupakan figur internal Antam. Sebelum ditunjuk sebagai Direktur Utama Antam pada Juni 2025, Achmad Ardianto menjabat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia Antam sejak 15 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2022 dan tercatat pernah menempati posisi Direktur Sumber Daya Manusia Antam periode 2008–2013.

Sebelum kembali ke Antam, pria yang akrab disapa Didi itu duduk di kursi Dirut PT Timah Tbk. (TINS) pada 2021-2023, Dirut PT Garam (Persero) pada 2020–2021, Director of Human Resources and Security PT Freeport Indonesia pada 2016–2020, dan Head of Corporate HR PT Nestle Indonesia pada 2013–2016.

Karier Militer Untung Budiharto

Sementara itu, Untung Budiharto saat ini tercatat menjabat sebagai Komisaris Utama PT Transportasi Jakarta (Transjakarta) sejak 8 Juni 2023. Berdasarkan informasi resmi perusahaan, dia lahir di Tegal pada 26 April 1965.

Sebelum berkiprah di dunia korporasi, Untung punya karier yang mentereng di Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat (TNI-AD) dengan posisi terakhir sebagai Panglima Kodam Jaya.

Menilik rekam jejaknya, Untung pernah menempati berbagai posisi strategis yang berkaitan dengan operasi dan pengelolaan organisasi berskala besar. Sejumlah jabatan yang pernah diemban antara lain Komandan Resor Militer Bangka Belitung, perwira di Staf Operasi TNI AD, Wakil Asisten Operasi Kepala Staf Angkatan Darat.

Selain itu, Untung juga pernah menjabat sebagai Direktur Operasi Badan SAR Nasional serta Sekretaris Utama Badan Nasional Penanggulangan Terorisme (BNPT), sebelum akhirnya dipercaya menempati posisi komisaris di Transjakarta.

Ditunjuknya sosok Untung Budiharto sebagai bos baru Antam menambah panjang daftar purnawirawan Jenderal TNI yang duduk di posisi puncak perusahaan BUMN tambang.

Dalam RUPSLB yang digelar PT Timah Tbk. (TINS) pada 2 Mei 2025, perseroan resmi memiliki nakhoda baru dengan mengangkat Restu Widiantoro sebagai Direktur Utama menggantikan Ahmad Dani Virsal.

Sosok Restu Widiyantoro tercatat sebagai purnawirawan TNI dengan pangkat terakhir sebagai Kolonel Infanteri. Restu lulus dari Akademi Militer pada 1987, meraih gelar Diploma S2 dari King's College London pada 1997 dan Master of Defence dari Cranfield Universities pada 1999.

Selain merombak jajaran direksi, RUPSLB PT Timah Tbk. juga mengocok ulang nama-nama yang mengisi kursi dewan komisaris perseroan. RUPSLB mengangkat Agus Rohman sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen menggantikan M. Alfan Baharudin.

Senada dengan Restu Widiyantoro, Agus Rohman juga berlatar belakang militer dengan pangkat terakhir Letnan Jenderal TNI. Purnawirawan TNI Angkatan Darat lulusan Akmil pada 1988 itu pernah menjadi ajudan Presiden ke-6 RI Susilo Bambang Yudhoyono.

Agus Rohman cukup lama menduduki jabatan di Kostrad sebelum menempati jabatan terakhir Agus Rohman sebagai Panglima Komando Daerah Militer XVI/Pattimura.

Di level induk BUMN tambang, RUPSLB PT Mineral Industri (Persero) atau MIND ID pada 3 Maret 2025 menunjuk Maroef Sjamsoeddin sebagai Direktur Utama menggantikan Hendi Prio Santoso.

Maroef Sjamsoeddin ditunjuk menjadi bos baru MIND ID karena memiliki jam terbang tinggi dan rekam jejak mumpuni. Pria kelahiran 1956 ini pernah menjabat sebagai Pesiden Direktur PT Freeport Indonesia pada 2015–2016. Hal tersebut menjadi salah satu faktor utama dalam penunjukannya sebagai pemimpin MIND ID.

Maroef Sjamsoeddin adalah seorang purnawirawan TNI Angkatan Udara dan pernah menjabat sebagai wakil kepala Badan Intelijen Negara (BIN) pada 2011-2014. Dia juga merupakan adik dari Menteri Pertahanan Sjafrie Sjamsoeddin.

Bisnis.com, BANDUNG— PLN UID Jawa Barat menyalurkan dua unit ambulans lengkap untuk mendukung layanan kesehatan di wilayah Tasikmalaya.

General Manager PLN UID Jawa Barat, Sugeng Widodo, menyampaikan bahwa pihaknya ingin memberikan dampak positif kepada masyarakat melalui program tersebut.

“Bantuan dua unit ambulans ini merupakan bukti nyata kepedulian PLN untuk memperkuat layanan kesehatan masyarakat. Kami berharap ambulans ini benar-benar membantu warga yang membutuhkan pertolongan cepat dan menyalakan kembali harapan mereka,” ujarnya baru-baru ini.

Menurut Sugeng, melalui penyaluran ambulans ini, PLN UID Jawa Barat terus memperkuat kontribusi sosialnya, memastikan manfaat yang langsung dirasakan masyarakat.

Tidak hanya menyediakan listrik andal, PLN hadir untuk mendorong kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan warga Tasikmalaya melalui langkah-langkah nyata yang berdampak.

Adapun bantuan tersebut diberikan kepada Yayasan Ibadurohman di Kawalu dan Yayasan Peduli Umat Hamasah di Cipatujah, dua lembaga yang aktif melayani kebutuhan medis masyarakat di wilayah dengan akses geografis menantang.

PLN menghadirkan dua ambulans yang telah dilengkapi peralatan standar kesehatan dan siap digunakan untuk kebutuhan darurat, evakuasi pasien, dan layanan kemanusiaan. Ambulans ini diharapkan mempercepat penanganan medis, terutama bagi warga pesisir, lansia, pasien berisiko, serta keluarga kurang mampu yang selama ini terkendala transportasi.

Banyak wilayah di Tasikmalaya, terutama Cipatujah dan Kawalu yang memiliki akses terbatas ke fasilitas kesehatan. Waktu respon yang lambat sering menjadi tantangan serius. Dengan hadirnya ambulans baru, layanan medis dapat dilakukan lebih cepat, lebih aman, dan lebih terjangkau bagi masyarakat.

Ketua Yayasan Ibadurohman, Agus Salim, menegaskan manfaat langsung yang dirasakan warga.

“Ambulans ini sangat berarti. Banyak warga yang kesulitan mendapatkan kendaraan saat darurat. Dengan bantuan ini, kami bisa bergerak lebih cepat membantu mereka,” ujarnya belum lama ini.

Sementara itu, Ketua Yayasan Peduli Umat Hamasah Cipatujah, Nanang, menekankan bahwa bantuan ini menjawab kebutuhan mendesak di wilayah pesisir.

“Cipatujah memiliki wilayah luas dan akses sulit. Kehadiran ambulans dari PLN benar-benar mempermudah dan mempercepat layanan bagi masyarakat,” ungkapnya.

Di tengah mobilitas tinggi dan kebutuhan efisiensi operasional, para pengemudi ojek online (ojol) menilai produk Pertamina lebih irit, bertenaga, dan mudah dijangkau dengan jaringan SPBU yang luas di Indonesia.

Desman, seorang pengemudi ojol di Palembang, mengaku sudah bertahun-tahun menggunakan Pertamax karena performanya terbukti stabil. Keandalan kendaraan untuk tetap produktif di jalan disebut penting untuk mendukung profesinya.

"Saya pakai Pertamax, lumayan awet dan membuat mesin lebih enteng. Kualitasnya bagus, memang pas untuk kami para ojol," kata Desman.

Senada, Rohman, pengemudi ojol di Jakarta, menuturkan alasan dirinya tetap setia pada Pertamax karena dianggap paling efisien untuk penggunaan harian.

"Saya selalu isi Pertamax, kualitasnya oke, mesin nggak pernah bermasalah, selalu aman bisa diandalkan. Petugasnya ramah, selalu melayani dengan baik. Saya selalu bayar pakai QRIS, soalnya mudah," ujarnya.

Kepuasan konsumen itu juga didukung oleh peningkatan mutu layanan SPBU Pertamina, terutama melalui implementasi program Serv-Q (Service Quality). Pj. Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga, Roberth MV Dumatubun, menyampaikan bahwa loyalitas pengemudi ojek online menjadi salah satu indikator kepercayaan publik terhadap mutu produk dan layanan Pertamina.

"Pertamina Patra Niaga terus menghadirkan BBM berkualitas yang tidak hanya efisien, namun juga tangguh untuk mendukung mobilitas tinggi masyarakat. Kepercayaan dari para pengemudi ojek online membuktikan bahwa produk kami mampu menjaga performa kendaraan dan memberikan nilai lebih bagi konsumen," ujar Roberth.

Dengan semangat melayani energi negeri, Pertamina Patra Niaga berkomitmen terus menjaga kualitas produk dan layanan terbaik bagi seluruh konsumen, termasuk para pengemudi ojek online sebagai bagian penting dalam ekosistem transportasi nasional.

Pertamina Patra Niaga juga mendorong penggunaan transaksi digital lewat MyPertamina, yang juga menyediakan berbagai promo, reward poin, serta kemudahan memantau riwayat transaksi bagi pelanggan.

Kementerian Perhubungan (Kemenhub) bakal mewajibkan seluruh penerbangan internasional yang masuk Indonesia menggunakan bahan bakar Sustainable Aviation Fuel (SAF) alias avtur ramah lingkungan minimal 1 persen mulai 2027.

Direktur Kelaikudaraan dan Pengoperasian Pesawat Udara DJPU Kementerian Perhubungan Sokhib Al Rohman mengatakan hal ini menjadi bagian dari komitmen pemerintah untuk mencapai Net Zero Emission (NZE).

"Kita menargetkan Indonesia di 2027 paling tidak sudah harus menerapkan 1 persen SAF. Kita sudah sepakat, terutama di penerbangan internasional," ujarnya dalam media briefing di Kemenhub, Kamis (23/10).

Menurutnya, aturan ini tak hanya akan diterapkan di Indonesia, banyak negara yang berencana untuk menjalankan kebijakan ini. Contohnya, Belanda yang ingin mulai melaksanakan di 2026.

Belanda bahkan berencana mengenakan denda bagi penerbangan internasional yang tidak menggunakan bahan bakar SAF saat masuk ke negaranya.

"Semua penerbangan yang internasional yang masuk ke Belanda, kalau tidak menggunakan SAF, maka dia terkena penalty kurang lebih 190 euro per penumpang. Sehingga kalau airlines tidak menggunakan bahan bakar SAF, maka tidak akan bisa menikmati harga tiket seperti hari ini," jelasnya.

Di Indonesia sendiri, PT Pertamina (Persero) tengah mendorong penggunaan SAF berbasis Used Cooking Oil (UCO) atau minyak jelantah. Oleh sebab itu, penerapannya akan lebih mudah bagi maskapai dalam negeri.

Dengan demikian, maskapai Indonesia yang ada penerbangan ke Belanda tak perlu khawatir dikenakan denda.

"Pertamina sudah launching dan mampu menggunakan minyak jelantah, di-blended kurang lebih 1 persen dengan avtur yang ada di penerbangan. Maka kalau ke depan 2027, 2026 airline kita terbang ke internasional menggunakan campuran minyak jelantah dan avtur, maka kalau terbang ke Belanda tidak kena 190 euro per penumpang," pungkasnya.