JAKARTA - Budaya kepatuhan dan integritas menjadi kunci membangun kepercayaan publik. Tata kelola yang baik dari hulu ke hilir akan menjadi fondasi dalam menjaga kepercayaan yang telah dibangun.

Survei lembaga riset independen Indekstat 2025 mencatat pendapatan bersih nasabah PNM Mekaar meningkat dari Rp2,02 juta menjadi Rp2,90 juta per bulan, atau bertambah sekitar Rp875.000 setiap bulan, dengan kemampuan pengembangan usaha nasabah turut naik hampir 29%.

Temuan ini menjadi bukti kepercayaan yang dibangun PT Permodalan Nasional Madani (PNM) bersama 23,3 juta nasabah perempuan prasejahteranya bukan tanpa dasar. Hal itu membuat PNM dinyatakan sebagai peraih kategori Indonesia Most Trusted Companies dalam The Corporate Governance Perception Index (CGPI) Award 2025.

Penghargaan ini menjadi pengakuan atas konsistensi PNM menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG), mulai dari jajaran direksi, manajemen, unit kerja, hingga lebih dari 43.000 account officer yang menjadi garda terdepan mendampingi pengusaha Mekaar di 58 kantor cabang yang tersebar di 36 provinsi.

Direktur Utama PNM Kindaris, menegaskan tata kelola yang baik bukan sekadar kewajiban administratif, melainkan fondasi untuk menjaga kepercayaan yang telah dibangun selama puluhan tahun.

"Bagi PNM, tata kelola yang baik bukan hanya soal aturan yang harus dipenuhi, tetapi tentang menjaga kepercayaan. Setiap insan PNM, dari kantor pusat hingga lapangan, memiliki peran untuk memastikan proses bisnis berjalan dengan benar, transparan, dan membawa manfaat bagi nasabah. Karena pelayanan yang baik harus dimulai dari cara kerja yang bertanggung jawab," ujarnya, Selasa (30/6/2026).

Budaya kepatuhan ini tidak berhenti di level kebijakan, melainkan dipraktikkan langsung di lapangan melalui sejumlah mekanisme konkret. PNM menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) sebagai pilar deteksi dini terhadap potensi pelanggaran maupun tindakan fraud, sekaligus melindungi kerahasiaan identitas pelapor.

Lihat video: Strategi Baru! Kemensos dan Kementerian UMKM Bagi Kelompok Desil untuk Pemberdayaan



Di tingkat operasional, setiap pertemuan kelompok nasabah Mekaar diawali dengan modal intelektual yang diberikan PNM kepada setiap karyawannya serta oleh para AO terhadap seluruh nasabah tanpa terkecuali, di mana Account Officer berjanji untuk memegang amanah, menyalurkan pembiayaan secara jujur, tidak menyalahgunakan uang nasabah, serta tidak menerima imbalan dalam bentuk apa pun dari nasabah yang didampinginya.

Mekanisme berjenjang semacam ini, mulai dari kebijakan tata kelola di tingkat direksi hingga modal intelektual berupa pengetahuan kepada nasabah, menjadi bukti bahwa kepatuhan bukan sekadar dokumen formal, melainkan budaya kerja yang dijalankan secara konsisten di setiap lini organisasi.

"Dengan fondasi kepatuhan yang dijalankan dari hulu ke hilir ini, PNM optimistis dapat terus memperluas dampak pemberdayaan tanpa mengorbankan prinsip tata kelola yang baik," ucapnya.

Predikat Indonesia Most Trusted Companies pada CGPI Award 2025 menjadi pengingat bahwa skala layanan yang besar, menjangkau puluhan juta pengusaha ultra mikro perempuan di seluruh pelosok Indonesia, harus selalu diimbangi dengan integritas di setiap lini organisasi.

"Bagi PNM, kepercayaan publik bukan tujuan akhir, melainkan tanggung jawab yang harus terus dijaga dan dibuktikan setiap hari, baik melalui kebijakan di tingkat direksi maupun melalui janji sederhana yang diucapkan setiap Account Officer di hadapan kelompok nasabahnya," katanya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto mengatakan kebijakan penurunan suku bunga pembiayaan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Mekaar menjadi 8 persen akan berlaku bagi seluruh nasabah. Airlangga menyampaikan seluruh nasabah PNM Mekaar, termasuk yang saat ini masih dikenakan bunga lebih tinggi, nantinya akan memperoleh penyesuaian suku bunga.

"Semua nasabah. Jadi yang sekarang menerima bunga tinggi, di depan ada periode tertentu untuk turun ke bunga PNM," ujar Airlangga saat ditemui di Gedung Smesco, Jakarta, Senin (29/6/2026).

PNM Mekaar merupakan layanan pinjaman modal usaha tanpa agunan dari PT Permodalan Nasional Madani (PNM), bagian dari BRI Group, bagi pelaku usaha ultramikro yang berasal dari keluarga prasejahtera, terutama perempuan, dan belum bankable atau belum memenuhi syarat untuk mendapatkan pinjaman dari bank.

Airlangga mengatakan implementasi kebijakan tersebut masih menunggu terbitnya Peraturan Menteri Keuangan (PMK). Ia berharap kebijakan tersebut dapat mulai dijalankan dalam beberapa bulan ke depan.

"Kita berharap dalam bulan-bulan depan bisa dijalankan," ujarnya.

Selain itu, Airlangga memastikan tidak ada perubahan persyaratan bagi penerima pembiayaan PNM Mekaar. Perubahan kebijakan hanya menyangkut penyesuaian tingkat suku bunga.

Jakarta (ANTARA) - PT Permodalan Nasional Madani (PNM) di bawah naungan Danantara Indonesia menyalurkan beasiswa kepada 1.590 anak dari keluarga prasejahtera seluruh tanah air guna membantu mereka melanjutkan pendidikan.

Direktur Utama PNM, Kindaris menyatakan bantuan finansial yang disalurkan tersebut mencakup berbagai jenjang pendidikan, mulai dari tingkat Sekolah Dasar (SD), Sekolah Luar Biasa (SLB), hingga perguruan tinggi.

"Pendidikan merupakan jalan penting untuk membuka kesempatan lebih baik bagi keluarga prasejahtera. Setiap anak berhak memiliki kesempatan untuk belajar dan meraih masa depan yang lebih baik," ujar dia melalui keterangannya di Jakarta, Minggu.

Oleh karena itu, lanjutnya, melalui PNM Scholarship, perusahaan menyalurkan beasiswa kepada putra-putri berprestasi dari nasabah aktif program Mekaar dan ULaMM di berbagai wilayah.

Menurut dia, pendekatan tersebut menandai perluasan cakupan pemberdayaan yang dijalankan PNM selama ini. Selama ini, dukungan PNM kepada nasabah lebih banyak berputar pada penguatan usaha ultra mikro.

Lewat PNM Scholarship, sasaran pemberdayaan diperluas hingga menyentuh anggota keluarga nasabah, khususnya anak-anak, diharapkan keluarga prasejahtera tidak hanya memiliki usaha yang terus bertumbuh, tetapi juga harapan yang lebih besar bagi generasi berikutnya.

Mengutip data UNICEF atau Dana Anak-anak Perserikatan Bangsa-bangsa, ia menyebutkan sekitar 4,3 juta anak dan remaja usia 7 - 18 tahun di Indonesia masih berada di luar sekolah. Risiko anak putus sekolah ini jauh lebih tinggi dialami oleh keluarga miskin, penyandang disabilitas, dan anak di wilayah tertinggal.

Selain itu, Data Susenas 2025 dari Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen) menunjukkan bahwa alasan tidak ada biaya menyumbang 20,35 persen angka anak tidak sekolah.

"Oleh karena itu kami ingin hadir mendampingi keluarga nasabah tidak hanya dalam usaha, tetapi juga dalam menjaga harapan anak-anak mereka," ujar Kindaris.

Salah satu penerima manfaat program beasiswa tersebut yakni keluarga nasabah Unit Mekaar Kabat 2, Banyuwangi, Sinta Ratnasari yang mana . anaknya, Efi Adelya Rachma, siswa kelas 8 di sebuah SLB, menjadi salah satu dari 1.590 anak yang menerima beasiswa tahun ini.

Sinta menyebut bantuan ini sangat membantu kebutuhan sekolah anaknya, dan berharap banyak keluarga prasejahtera lain yang menerima program beasiswa tersebut.

Pewarta: Subagyo
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

BANYUWANGI - Kesulitan ekonomi masih menjadi salah satu penghambat anak-anak dari keluarga prasejahtera untuk melanjutkan pendidikan. UNICEF mencatat sekitar 4,3 juta anak dan remaja usia 7-18 tahun di Indonesia masih berada di luar sekolah.

Umumnya, kesulitan ekonomi dialami anak dari keluarga miskin, penyandang disabilitas, dan anak di wilayah tertinggal. Sementara itu, Susenas 2025 yang disampaikan Kemendikdasmen mencatat alasan anak tidak sekolah antara lain karena tidak ada biaya sebesar 20,35%.

Menyikapi masalah tersebut, Permodalan Nasional Madani (PNM) di bawah naungan Danantara Indonesia mengumumkan penerimaanbeasiswa PNM Scholarship 2026. Program ini diberikan kepada putra-putri berprestasi dari nasabah aktif Mekaar dan ULaMM sebagai bentuk dukungan terhadap keberlanjutan pendidikan keluarga nasabah.

"Secara nasional, sebanyak 1.590 anak nasabah PNM menerima beasiswa pendidikan, mulai dari jenjang SD, SLB, hingga perguruan tinggi," ujar Direktur Utama PNM Kindaris, Sabtu (27/6/2026).

Dia menyampaikan pendidikan menjadi salah satu jalan penting untuk membuka kesempatan yang lebih baik bagi keluarga prasejahtera.

“PNM percaya setiap anak berhak memiliki kesempatan untuk belajar dan meraih masa depan yang lebih baik. Melalui PNM Scholarship, kami ingin hadir mendampingi keluarga nasabah tidak hanya dalam usaha, tetapi juga dalam menjaga harapan anak-anak mereka,” ujar Kindaris.

Program ini juga menunjukkan bahwa pemberdayaan PNM tidak hanya berhenti pada nasabah sebagai pengusaha ultra mikro, tetapi turut menjangkau anggota keluarganya.

Melalui dukungan pendidikan bagi anak-anak nasabah, PNM berupaya memperluas manfaat pemberdayaan agar keluarga prasejahtera tidak hanya memiliki usaha yang terus bertumbuh, tetapi juga harapan yang lebih besar bagi masa depan generasi berikutnya.

Sinta Ratnasari, nasabah Unit Mekaar Kabat 2 Banyuwangi mengaku bersyukur anaknya yang bernama Efi Adelya Rachma, siswa kelas 8 SLB, menjadi salah satu penerima beasiswa.

“Saya kaget sekaligus terharu waktu diberi tahu anak saya mendapat beasiswa. Bantuan ini sangat membantu kebutuhan sekolahnya. Terima kasih banyak untuk PNM, semoga PNM semakin sukses, semakin lancar, dan terus membawa kebaikan untuk banyak keluarga seperti kami,” ujarnya.

Kesulitan ekonomi saat ini masih menjadi salah satu penghambat utama bagi anak-anak dari keluarga prasejahtera untuk melanjutkan pendidikan mereka. Data UNICEF mencatat sekitar 4,3 juta anak dan remaja usia 7 hingga 18 tahun di Indonesia masih berada di luar sekolah.

Risiko anak putus sekolah ini jauh lebih tinggi dialami oleh keluarga miskin, penyandang disabilitas, dan anak di wilayah tertinggal. Selain itu, Data Susenas 2025 dari Kemendikdasmen menunjukkan bahwa alasan tidak ada biaya menyumbang 20,35 persen angka anak tidak sekolah.

Merespons tantangan tersebut, PT Permodalan Nasional Madani (PNM) di bawah naungan Danantara Indonesia mengumumkan penerima program PNM Scholarship Tahun 2026. Beasiswa ini disalurkan kepada putra-putri berprestasi dari nasabah aktif program Mekaar dan ULaMM di berbagai wilayah.

Secara nasional, sebanyak 1.590 anak nasabah PNM telah terpilih menerima beasiswa pendidikan tersebut. Bantuan finansial ini mencakup berbagai jenjang pendidikan, mulai dari tingkat Sekolah Dasar (SD), Sekolah Luar Biasa (SLB), hingga perguruan tinggi.

Direktur Utama PNM, Kindaris, menyebut pendidikan sebagai jalan penting untuk membuka kesempatan lebih baik bagi keluarga prasejahtera. Menurut dia, dukungan ini menjadi cara PNM hadir lebih dekat dengan keluarga nasabah, bukan hanya soal usaha.

"PNM percaya setiap anak berhak memiliki kesempatan untuk belajar dan meraih masa depan yang lebih baik. Melalui PNM Scholarship, kami ingin hadir mendampingi keluarga nasabah tidak hanya dalam usaha, tetapi juga dalam menjaga harapan anak-anak mereka," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (27/6).

Pendekatan ini menandai perluasan cakupan pemberdayaan yang dijalankan PNM selama ini. Selama ini, dukungan PNM kepada nasabah lebih banyak berputar pada penguatan usaha ultra mikro.

Lewat PNM Scholarship, sasaran pemberdayaan diperluas hingga menyentuh anggota keluarga nasabah, khususnya anak-anak. PNM berharap keluarga prasejahtera tidak hanya memiliki usaha yang terus bertumbuh, tetapi juga harapan yang lebih besar bagi generasi berikutnya.

Salah satu penerima manfaat program ini adalah keluarga nasabah Unit Mekaar Kabat 2, Banyuwangi, Sinta Ratnasari. Anaknya, Efi Adelya Rachma, siswa kelas 8 di sebuah SLB, menjadi salah satu dari 1.590 anak yang menerima beasiswa tahun ini.

Sinta mengaku tidak menyangka anaknya akan terpilih sebagai penerima beasiswa. Ia menyebut bantuan ini sangat membantu kebutuhan sekolah anaknya.

"Saya kaget sekaligus terharu waktu diberi tahu anak saya mendapat beasiswa. Bantuan ini sangat membantu kebutuhan sekolahnya," ujarnya.

Sinta juga menyampaikan harapannya agar PNM terus berkembang dan memberi manfaat bagi keluarga lain yang berada dalam situasi serupa. Ia berterima kasih atas kesempatan yang diberikan kepada anaknya untuk tetap melanjutkan sekolah.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ekonom Institute for Development of Economics and Finance (Indef) M Rizal Taufikurahman menilai penurunan bunga pembiayaan PNM Mekaar dari kisaran 18–25 persen menjadi 8 persen per tahun dapat meringankan beban pelaku usaha ultramikro.

“Penurunan bunga PNM Mekaar dari 18–25 persen menjadi 8 persen merupakan kebijakan yang sangat ekspansif untuk memperkuat sektor usaha ultramikro,” kata Rizal, yang juga Kepala Pusat Makroekonomi dan Keuangan Indef, saat dihubungi di Jakarta, Selasa (23/6/2026).

PNM Mekaar merupakan layanan pinjaman modal usaha tanpa agunan dari PT Permodalan Nasional Madani (PNM), bagian dari BRI Group, bagi pelaku usaha ultramikro yang berasal dari keluarga prasejahtera, terutama perempuan.

Menurut Rizal, selama ini nasabah Mekaar membayar biaya pembiayaan yang relatif tinggi karena karakteristik pembiayaan tanpa agunan, nominal pinjaman yang kecil, serta kebutuhan pendampingan yang intensif.

Dengan penurunan bunga tersebut, pelaku usaha ultramikro dinilai memiliki ruang keuangan yang lebih besar untuk mengembangkan usaha dan meningkatkan pendapatan rumah tangga.

Meski demikian, Rizal mengingatkan dampak kebijakan tersebut tidak akan terjadi secara otomatis maupun merata pada seluruh penerima manfaat. Ia menjelaskan, berbagai studi mengenai UMKM menunjukkan persoalan utama usaha ultramikro tidak hanya terletak pada keterbatasan modal, tetapi juga produktivitas yang rendah, akses pasar yang terbatas, serta kapasitas usaha yang masih lemah.

Menurut dia, penurunan bunga memang dapat memperbaiki arus kas pelaku usaha. Namun, tanpa penguatan pendampingan, pelatihan, dan akses pemasaran, tambahan ruang keuangan tersebut belum tentu berujung pada peningkatan omzet yang signifikan.

“Modal murah adalah syarat perlu, tetapi bukan syarat cukup untuk meningkatkan kesejahteraan pelaku usaha ultramikro,” ujarnya.

Rizal juga mengingatkan agar penurunan bunga tidak mengurangi kualitas pendampingan maupun keberlanjutan model bisnis PNM. Menurut dia, pendampingan merupakan faktor pembeda utama PNM Mekaar dibandingkan kredit komersial pada umumnya.

Penurunan suku bunga PNM Mekaar diputuskan dalam rapat koordinasi Optimalisasi Kredit Program Semester I 2026 di Jakarta, Senin (22/6/2026). Pemerintah memberikan subsidi sekitar 10 persen sehingga bunga pinjaman turun menjadi 8 persen bagi sekitar 10 juta hingga 15 juta nasabah PNM Mekaar.

REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- PT Permodalan Nasional Madani (PNM) menghadirkan pelaku usaha ultra mikro binaannya untuk berjualan di ajang Final Pro Futsal League (PFL) 2026 yang berlangsung di GOR Universitas Negeri Yogyakarta. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya memperluas akses pasar bagi pelaku usaha kecil sekaligus menghadirkan dampak ekonomi dari penyelenggaraan event olahraga nasional.

Sebagai sponsor utama PFL 2025/2026, PNM memberikan kesempatan kepada nasabah binaannya untuk memasarkan produk secara langsung kepada sekitar 5.400 penonton yang memadati arena pertandingan.

Salah satu pelaku usaha yang mendapatkan kesempatan tersebut adalah nasabah PNM Mekaar, Iin Sutiyani, yang menjual pempek khas Palembang. Bagi Iin, usaha tersebut telah menjadi sumber penghidupan keluarga selama hampir dua dekade.

Melalui keikutsertaannya dalam Final PFL 2026, Iin mengaku memperoleh pengalaman baru sekaligus peningkatan penjualan yang signifikan dibandingkan hari-hari biasa.

“Alhamdulillah, biasanya saya jualan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari saja, tapi di sini hasilnya jauh lebih banyak daripada yang saya bayangkan. Saya senang dan bersyukur diberi kesempatan ikut berjualan pada acara ini," kata Iin dalam keterangannya, Ahad (14/6/2026).

Ia menuturkan usaha pempek yang dijalankannya selama 18 tahun menjadi penopang utama ekonomi keluarga, terutama setelah kondisi kesehatan suaminya menurun akibat sakit. Hasil usaha tersebut tidak hanya digunakan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, tetapi juga membantu biaya pengobatan.

Menurut Iin, tambahan pendapatan yang diperoleh dari kegiatan tersebut memberikan semangat baru untuk terus mengembangkan usahanya.

“Semoga usaha saya terus berkembang dan bisa terus membantu keluarga,” ujarnya.

Direktur Utama PNM Kindaris mengatakan kehadiran pelaku usaha ultra mikro dalam ajang olahraga nasional merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk memperluas peluang usaha bagi nasabah binaan, khususnya perempuan prasejahtera.

Menurut dia, setiap usaha kecil memiliki peran penting dalam menggerakkan ekonomi masyarakat di tingkat akar rumput. Karena itu, PNM berupaya menghadirkan berbagai ruang yang memungkinkan pelaku usaha memperoleh pasar yang lebih luas.

Dengan semangat #PNMuntukUMKM dan #PNMPemberdayaanUMKM, PNM terus mendorong pemberdayaan perempuan melalui pendampingan dan perluasan akses usaha agar mereka dapat memperkuat kemandirian ekonomi keluarga.

“Kisah seperti ini mengingatkan kita bahwa ketekunan, sekecil apa pun langkahnya, dapat membawa perubahan yang berarti bagi kehidupannya dan juga ekonomi akar rumput Indonesia,” kata Kindaris.

Nasabah Permodalan Nasional Madani (PNM) Cabang Lampung, Dian, membuktikan bahwa usaha bisa menjadi ruang untuk membuka kesempatan bagi perempuan lain agar ikut berdaya.

Usaha Dian, Dapur Female pun menjadi tempat bagi banyak perempuan untuk belajar, bekerja, dan tumbuh bersama. Dengan sebagian besar ibu-ibu yang terlibat merupakan nasabah PNM Mekaar, Dapur Female berkembang jadi ruang pemberdayaan yang dekat dengan semangat kebersamaan para perempuan pengusaha ultra mikro.

"Ibu-ibu yang bekerja di Dapur Female ini sekitar 70 persen rata-rata adalah nasabah PNM Mekaar," ujar Dian.

Kisah pemberdayaan Dian tidak berhenti di lingkungan usahanya. Ia juga pernah diajak oleh dinas setempat untuk hadir di sebuah wilayah dengan tingkat praktik tuna susila yang cukup tinggi. Di sana, Dian berbagi kemampuan yang dimiliki, mulai dari cara membuat kue dan jajanan pasar, hingga membuka peluang usaha sederhana.

Ia mengaku, proses tersebut tak selalu mudah. Dian sempat menghadapi penolakan dari sebagian penghuni di wilayah tersebut. Namun ia tetap berusaha hadir dengan pendekatan yang sabar dan membangun kepercayaan dan perlahan, memunculkan perubahan.

"Tantangannya cukup berat karena awalnya ada penolakan, tapi alhamdulillah dari kelompok itu ada dua orang yang sekarang sudah punya toko kue sendiri," tuturnya.

Menurutnya, kedua orang yang awalnya berjualan keliling menggunakan motor, kini sudah memiliki toko kue sendiri.

Melalui pendampingan PNM, Dian merasakan bahwa modal usaha bukan hanya berbentuk pembiayaan. PNM menghadirkan tiga modal penting bagi nasabah, yaitu modal finansial, modal intelektual, dan modal sosial.

Modal finansial membantu nasabah mengembangkan usaha, modal intelektual hadir melalui pembelajaran dan peningkatan kapasitas, sementara modal sosial tumbuh melalui jejaring kelompok yang membuat nasabah saling mengenal, mendukung, dan menguatkan.

Pendekatan berbasis kelompok dalam PNM Mekaar juga menjadi ruang penting bagi perempuan prasejahtera untuk membangun kepercayaan diri. Pertemuan kelompok pun menjadi wadah berbagi cerita, pengalaman usaha, serta dukungan moral dalam menghadapi berbagai tantangan kehidupan.

Dari Dapur Female di Lampung, Dian menunjukkan bahwa usaha ultra mikro dapat menjadi pintu perubahan, termasuk bagi para perempuan yang ikut bekerja, belajar, dan menemukan kembali keberanian untuk membangun masa depan yang lebih berdaya.

PNM terus berkomitmen mendampingi perempuan prasejahtera pengusaha ultra mikro melalui pembiayaan, pendampingan, dan penguatan jejaring sosial berbasis kelompok. PNM meyakini, ketika satu perempuan berdaya, akan ada peluang bagi perempuan lainnya untuk tumbuh bersama.

PT Permodalan Nasional Madani (PNM) terus menjalankan berbagai aksi pelestarian ekosistem laut dan pesisir melalui berbagai upaya penghijauan. Dalam satu tahun terakhir, PNM telah menanam 70 ribu pohon mangrove dan 2 ribu bibit terumbu karang, melepas seribu tukik atau anak penyu ke habitat alaminya, serta melakukan kegiatan bersih-bersih pantai bersama masyarakat.

Lebih dari wujud peduli lingkungan, beragam inisiatif tersebut menjada cara PNM menjaga bahwa sumber daya alam yang menjadi penopang kehidupan di pesisir. Laut yang sehat bukan hanya rumah bagi berbagai biota, tetapi juga sumber pangan, sumber penghidupan, dan benteng alami yang melindungi wilayah pesisir.

Direktur Utama PNM, Kindaris menyatakan bahwa menjaga lingkungan merupakan bagian dari upaya PNM untuk menghadirkan masa depan yang lebih baik bagi generasi penerus.

"Kehidupan anak-anak yang lebih baik tidak hanya dibangun melalui pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi, tetapi juga melalui lingkungan yang lestari. Ketika kita menjaga laut hari ini, sesungguhnya kita sedang menjaga sumber kehidupan, ruang belajar, dan masa depan anak-anak Indonesia di masa mendatang," ujar Kindaris.

Kehadiran mangrove terbilang penting, dengan kemampuannya menjadi ruang tumbuh bagi berbagai jenis ikan, udang, dan kepiting sebagai sumber penghasilan nelayan. Demikian pula dengan terumbu karang yang sering disebut sebagai hutan hujan di bawah laut. Ketika terumbu karang terjaga, rantai kehidupan laut tetap berjalan, stok ikan tetap tersedia, dan kesejahteraan masyarakat pesisir dapat terus berlanjut.

Adapun pelepasan ribuan anak penyu memiliki makna menjaga keseimbangan rantai makanan dan ekosistem lamun maupun terumbu karang. Penyu berperan sebagai salah satu indikator kesehatan ekosistem laut.

Sementara itu, aksi bersih-bersih pantai membawa dampak melampaui kebersihan kawasan wisata. Pasalnya, sampah plastik yang dibiarkan di pesisir dapat terurai menjadi mikroplastik dan masuk ke rantai makanan laut yang berpotensi kembali ke meja makan manusia melalui ikan dan hasil laut yang dikonsumsi.

Berbagai inisiatif lingkungan itu menegaskan langkah pemberdayaan PNM yang mencakup upaya menjaga ekosistem sebagai penopang kehidupan. PNM menyadari, keberlanjutan ekonomi dan kelestarian alam adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan. Ketika laut sehat, masyarakat memiliki kesempatan lebih besar untuk tumbuh, dengan masa depan lebih cerah untuk anak.

PT Permodalan Nasional Madani (Persero) memasuki fase baru transformasi organisasi dengan memperkuat struktur kepemimpinan di berbagai lini perusahaan. Langkah ini merupakan respons terhadap tantangan yang semakin kompleks dalam menjalankan mandat pemberdayaan jutaan perempuan pengusaha ultra mikro di Indonesia.

Perusahaan kini menghadapi dinamika perubahan lanskap ekonomi serta tuntutan digitalisasi yang cepat. Selain itu, aspek efisiensi dan tata kelola yang tinggi juga menjadi fokus utama.

PNM tidak hanya melakukan pembaruan pada struktur organisasi internal perusahaan saja. Fondasi kepemimpinan juga diperkuat untuk mengawal keberlanjutan transformasi jangka panjang tersebut.

Penyesuaian ini tercermin dalam struktur korporasi terbaru yang baru saja diumumkan. Kebijakan tersebut bertujuan meningkatkan tata kelola dan efektivitas operasional secara menyeluruh.

Terdapat tiga sosok baru yang resmi masuk dalam jajaran dewan korporasi. Dua figur di antaranya kini dipercaya untuk mengisi posisi dewan komisaris.

Marsudi Syuhud resmi menjabat sebagai Komisaris Independen di dalam struktur baru. Sementara itu, Temmy Satya Permana menduduki posisi sebagai Komisaris perusahaan.

Manajemen juga memperkenalkan L. Dodot Patria Ary Suprianto sebagai Direktur Operasional. Ia sekaligus merangkap jabatan sebagai Direktur Hubungan Kelembagaan di dalam manajemen.

Struktur kepemimpinan tertinggi saat ini tetap dipimpin oleh Kindaris sebagai Direktur Utama. Ia didampingi oleh Sunar Basuki yang menjabat sebagai Wakil Direktur Utama.

Pada pelantikan dan pengucapan sumpah pejabat PNM digelar di Jakarta, Rabu (3/6), Kindaris menegaskan bahwa keberhasilan transformasi tidak bisa hanya bertumpu pada perubahan sistem atau proses bisnis. Faktor penentu sesungguhnya, menurutnya, adalah kualitas manusia yang menjalankannya.

"Di tengah berbagai perubahan yang terjadi, PNM terus melakukan penguatan dan pembaruan di berbagai aspek organisasi. Namun pada akhirnya, perubahan yang paling menentukan adalah perubahan pada manusianya, bagaimana kita terus belajar, beradaptasi, membuka diri terhadap cara berpikir baru," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (6/6).

Sebagai lembaga yang melayani perempuan prasejahtera melalui program pembiayaan dan pemberdayaan, PNM menghadapi tantangan yang berbeda dari lembaga keuangan pada umumnya. Pertumbuhan bisnis harus berjalan beriringan dengan misi sosial untuk menciptakan dampak nyata bagi masyarakat.

Transformasi yang dijalankan PNM pun tidak semata berorientasi pada target bisnis. Penguatan budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berpihak pada kebermanfaatan menjadi pilar yang sama pentingnya.

Kindaris menekankan bahwa kepemimpinan di PNM harus mampu menjaga keseimbangan antara profesionalisme korporasi dan empati terhadap masyarakat yang dilayani. Dua hal ini, menurutnya, tidak bisa dipisahkan.

"Kita bekerja dengan hati. Kita hadir untuk memberdayakan. Kita tumbuh bersama jutaan perempuan prasejahtera yang setiap harinya berjuang untuk keluarganya. Oleh karena itu, setiap keputusan yang kita ambil sebagai pemimpin harus selalu berpijak pada empati, keteladanan, dan keberpihakan pada kemajuan bersama," imbuh dia.

Momentum transformasi ini juga datang bersamaan dengan perubahan status perusahaan menjadi Persero. Perubahan status tersebut membawa konsekuensi baru bagi PNM untuk lebih adaptif dan agile dalam menjawab ekspektasi pemegang saham, sekaligus menjaga mandat pemberdayaan yang selama ini menjadi identitas perusahaan.

Kindaris meyakini bahwa modal terbesar PNM tetap terletak pada budaya gotong royong dan kolaborasi yang telah tumbuh selama lebih dari dua dekade. Setiap proses perubahan, menurutnya, selalu menyimpan peluang untuk melahirkan organisasi yang lebih kuat.

"Perjalanan ke depan tentu tidak selalu mudah. Akan ada target yang harus dicapai, perubahan yang harus dijalankan, dan tantangan yang harus diselesaikan. Namun saya percaya, dengan semangat kolaborasi dan budaya saling menguatkan yang selama ini menjadi kekuatan PNM, kita akan mampu melewati setiap proses transformasi dengan baik," pungkasnya.

PNM menegaskan bahwa transformasi bukan sekadar pergantian struktur atau jabatan. Lebih dari itu, transformasi adalah upaya membangun organisasi yang semakin relevan dan mampu menghadirkan dampak lebih luas bagi jutaan keluarga Indonesia yang menjadi bagian dari perjalanan pemberdayaan PNM.

JAKARTA - Tanggal 1 Juni selalu menjadi momen yang istimewa bagi keluarga besar Permodalan Nasional Madani (PNM). Pada hari yang sama, seluruh insan PNM memperingati dua momentum penting sekaligus, yaitu Hari Lahir Pancasila dan hari jadi PNM ke-27.

Sebuah pengingat bahwa perjalanan perusahaan tidak pernah lepas dari nilai-nilai kebangsaan yang menjadi fondasi dalam melayani masyarakat. Upacara Peringatan Hari Lahir Pancasila menjadi pembuka rangkaian kegiatan yang diikuti secara khidmat oleh lebih dari 2.700 karyawan PNM di GOR Soemantri Jakarta.

Mengusung tema “Pancasila Pemersatu Bangsa, Fondasi Perdamaian Dunia”, upacara ini mengajak seluruh insan PNM untuk terus menghidupkan nilai-nilai luhur Pancasila dalam setiap tindakan, menjaga persatuan, serta menghadirkan manfaat yang nyata bagi sesama. Semangat tersebut sejalan dengan tugas dan peran PNM dalam mendampingi jutaan masyarakat prasejahtera.

Direktur Utama PNM, Kindaris mengajak seluruh insan PNM untuk terus menghadirkan pelayanan yang berlandaskan keadilan sosial, menjamin kesempatan yang setara bagi kelompok kecil, serta memastikan tidak ada masyarakat yang merasa tertinggal dalam proses pembangunan.

"Tugas PNM ke depan tentu semakin menantang, tetapi dengan tekad yang kuat dan sinergi yang berkelanjutan, kita pasti mampu menghadirkan pembiayaan dan pemberdayaan yang memberi manfaat lebih," ungkapnya, Selasa (2/6/2026).

Komitmen tersebut tercermin dalam filosofi HUT PNM tahun ini yaitu bersama di setiap langkah, menemani di setiap perjalanan. Filosofi yang menjadi kompas perusahaan dalam memperluas akses pembiayaan dan pemberdayaan bagi masyarakat di berbagai pelosok negeri.

"Tahun ini, semangat tersebut terus diperkuat seiring perubahan kepemilikan saham Seri A Dwiwarna yang mengembalikan status PNM sebagai perusahaan persero, sekaligus menjadi energi baru dalam melanjutkan transformasi yang lebih berdampak," ucapnya.

Memasuki usia ke-27, PNM meyakini keberlanjutan tidak hanya diwujudkan melalui pemberdayaan ekonomi, tetapi juga melalui kepedulian terhadap lingkungan. Karena itu, rasa syukur atas perjalanan perusahaan diterjemahkan menjadi aksi nyata yang dapat dirasakan manfaatnya oleh generasi hari ini maupun generasi mendatang.

Sebagai wujud komitmen tersebut, PNM bergerak serentak di 58 wilayah di seluruh Indonesia dengan menanam 27.000 pohon. Inisiatif ini menjadi bagian dari upaya bersama untuk menghijaukan kembali lingkungan, menjaga keseimbangan alam, serta meninggalkan jejak kebaikan yang tumbuh dan bertahan dalam jangka panjang.

“Di usia yang ke-27, PNM memahami bahwa setiap langkah pemberdayaan sejatinya adalah ikhtiar menumbuhkan harapan,” tambahnya.

Sebagaimana pohon yang ditanam hari ini tidak langsung memberikan keteduhan, pemberdayaan pun membutuhkan kesabaran, ketulusan, dan keberlanjutan. Namun dari akar yang kuat, akan tumbuh manfaat yang luas. Dari langkah-langkah kecil yang dilakukan bersama, akan lahir perubahan besar bagi masyarakat, lingkungan, dan masa depan Indonesia.

Di tengah meningkatnya tren konsumsi tekstil dan fast fashion, United Nations Environment Programme (UNEP) pada 2025 mencatat sekitar 92 juta ton limbah tekstil dihasilkan secara global setiap tahun.

Kondisi ini menjadi pengingat bahwa pakaian layak pakai yang tersimpan atau tidak dimanfaatkan masih dapat memiliki nilai baru apabila dikelola dengan pendekatan yang tepat.

Melalui semangat RE3 For-E: Reduce, Re-love, Restyle for Environment, Economy, Empowerment, and Education, PT Permodalan Nasional Madani (PNM) menghadirkan gerakan sederhana yang menghubungkan kepedulian lingkungan dengan pemberdayaan ekonomi dan pendidikan.

Mengusung pesan "Dari yang Tak Terpakai, Ada Dampak yang Terus Tumbuh," kegiatan ini menjadi bagian dari rangkaian HUT PNM ke-27 sekaligus ajakan bagi karyawan PNM untuk melihat kembali bahwa setiap barang yang tidak lagi digunakan dapat menjadi awal dari manfaat baru.

Dalam pelaksanaannya, sebanyak 17 ton pakaian layak pakai berhasil terkumpul dari berbagai wilayah PNM di Indonesia. Sebelum disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan, pakaian tersebut dicuci dan dirapihkan oleh lebih dari 270 nasabah PNM Mekaar yang memiliki usaha laundry.

Keterlibatan ini tidak hanya mendukung pengurangan limbah pakaian, tetapi juga membuka peluang tambahan pendapatan bagi nasabah, sehingga gerakan peduli lingkungan dapat berjalan berdampingan dengan manfaat ekonomi yang dirasakan langsung oleh pengusaha ultra mikro.

Salah satu penyaluran pakaian hasil RE3 For-E dilakukan kepada Yayasan Tri Asih, panti rawat tunagrahita yang mendampingi anak-anak berkebutuhan khusus, serta Panti Jompo Kencana Sejahtera yang menaungi para lansia.

Melalui penyaluran ini, pakaian yang sebelumnya tidak lagi digunakan kembali menemukan makna baru sebagai bentuk perhatian, kehangatan, dan dukungan bagi kelompok masyarakat yang membutuhkan.

Kepala Panti Yayasan Tri Asih, Wiji Utami, menyampaikan apresiasinya atas kepedulian PNM yang hadir dan berbagi secara langsung bersama anak-anak di Tri Asih.

"Kami senang sekali atas kepedulian PNM yang mau menyapa anak-anak disabilitas dan berbagi, serta merasakan kehangatan bersama anak-anak kami. Semoga kegiatan ini terus ada, bukan hanya kepada Tri Asih, tetapi juga kepada tempat-tempat lainnya. Kegiatan seperti ini sangat baik," ujarnya dikutip Senin (1/6).

Apresiasi serupa juga disampaikan oleh Pemilik Panti Jompo Kencana Sejahtera, Ibu Yus. Menurutnya, kegiatan ini memberikan perhatian yang berarti bagi para lansia yang berada di panti.

"Kegiatan ini sangat baik. PNM berbagi dengan kami dan para lansia yang ada di Panti Jompo Kencana Sejahtera. Semoga kegiatan seperti ini terus berlanjut dan membawa manfaat bagi lebih banyak orang," ujarnya.

Selain pakaian, hasil donasi buku anak-anak sebanyak 2.700 buku juga disalurkan ke Ruang Pintar PNM dan 27 sekolah pedalaman sebagai bentuk dukungan terhadap akses bacaan dan pendidikan bagi anak-anak di sekitar wilayah pemberdayaan PNM.

Melalui kegiatan ini, PNM berharap RE3 For-E tidak berhenti sebagai gerakan pengumpulan donasi, melainkan menjadi ruang kolaborasi yang menumbuhkan kepedulian terhadap lingkungan, memberi manfaat bagi nasabah, serta membuka kesempatan belajar yang lebih luas bagi anak-anak.

Melalui RE3 For-E, PNM ingin menunjukkan bahwa gerakan kecil dapat menghadirkan dampak yang luas. Pakaian yang sebelumnya tidak terpakai dapat menjadi manfaat bagi penerima, menjadi peluang pendapatan bagi nasabah laundry, dan melalui donasi buku, turut membuka ruang belajar bagi anak-anak. Inilah semangat HUT PNM ke-27: Bersama di Setiap Langkah, Menemani di Setiap Perjuangan.