Bisnis.com, JAKARTA — Kepala Korps Lalu Lintas Polri Agus Suryonugroho menawarkan program pelatihan ulang bagi pengemudi taksi Green SM setelah insiden kecelakaan kereta di Bekasi Timur.

Agus menyebut pelatihan tersebut dapat dilakukan melalui Indonesia Safety Driving Center (ISDC) sebagai upaya meningkatkan disiplin dan kesadaran keselamatan berlalu lintas para pengemudi.

"Dari sekitar 10.000 pengemudi, perlu ada kontrol dan pembinaan. Bisa dilatih kembali agar lebih disiplin dan patuh," ujar Agus dalam keterangan tertulis, Selasa (5/5/2026).

Penawaran itu disampaikan Agus saat menerima audiensi manajemen Green SM di kantornya pada Senin (4/5/2026). Dalam pertemuan tersebut turut hadir jajaran direksi perusahaan, termasuk direktur Denny Gunawan.

Denny menyambut baik rencana kolaborasi tersebut. Dia mengakui masih terdapat sejumlah aspek yang perlu dievaluasi, salah satunya terkait pembinaan pengemudi.

Menurutnya, Green SM saat ini tengah menyiapkan program pelatihan ulang guna memperkuat budaya keselamatan berkendara sebagai prioritas utama.

"Kami melihat masih ada area yang bisa ditingkatkan, seperti pelatihan kembali. Bagaimana membangun budaya agar driver menjadikan keselamatan sebagai prioritas utama," tutur Denny.

Dia juga mengakui pelaksanaan pelatihan selama ini masih menghadapi sejumlah kendala. Karena itu, kolaborasi dengan Korlantas diharapkan dapat menghadirkan edukasi yang lebih efektif dan terstandar bagi para pengemudi.

"Dengan kolaborasi ini kami berharap edukasi dari pihak yang berkompeten bisa menjadi tolok ukur bagi driver untuk tidak mengulangi pelanggaran," pungkasnya.

Dalam pertemuan tersebut, Kakorlantas dan pihak Green SM juga membahas rencana penerapan sistem traffic attitude record untuk memastikan pengemudi memiliki kompetensi serta perilaku berkendara yang baik.

Sistem ini akan digunakan untuk memantau perilaku pengemudi secara terintegrasi, termasuk data pelanggaran yang terekam melalui sistem tilang elektronik (ETLE).

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank CIMB Niaga Tbk. (BNGA) mengumumkan penutupan sejumlah kantor cabang pembantu (KCP) di sejumlah daerah di Indonesia. Perseroan setidaknya menutup lima KCP sepanjang 2026.

Menanggapi hal itu, Presiden Direktur & CEO CIMB Niaga Lani Darmawan menjelaskan bahwa perseroan telah melakukan rebalancing touch point atau service point sejak 2017 dengan menyesuaikan tren preferensi nasabah dalam menggunakan layanan perbankan.

Dia mengatakan, perubahan perilaku tersebut semakin terlihat sejak pandemi Covid-19, ketika nasabah dan masyarakat mulai beralih ke layanan transaksi digital dan mengurangi kunjungan ke cabang fisik.

“Maka, penambahan, penutupan, dan relokasi cabang adalah hal rutin yang kami lakukan mengikuti tren minat nasabah,” kata Lani kepada Bisnis, Rabu (4/3/2026).

Terkait karyawan yang terdampak penutupan KCP, Lani mengungkapkan bahwa manajemen mengalihkan staf dari kantor yang ditutup ke service point atau cabang lain.

Selain itu, perseroan juga melakukan pelatihan ulang atau retraining guna mempersiapkan karyawan mengisi posisi atau fungsi lain di dalam organisasi.

Berdasarkan pantauan Bisnis di laman resmi CIMB Niaga, perseroan setidaknya telah mengumumkan lima pemberitahuan penutupan KCP di sejumlah daerah di Indonesia.

Pada Januari 2026, CIMB Niaga mengumumkan penutupan KCP Palembang - Mesjid Lama yang efektif berlaku 6 Februari 2026. Selanjutnya, kegiatan operasional dialihkan ke KCP Palembang - Kolonel Atmo.

Masih di bulan yang sama, perseroan mengumumkan penutupan operasional KCP Bandung - Lembang yang efektif berlaku 6 Februari 2026. Operasional kemudian dialihkan ke KCP Bandung - Pajajaran.

CIMB Niaga juga mengambil langkah serupa untuk wilayah Surabaya, Jawa Timur. Terhitung per 19 Februari 2026, perseroan menutup operasional KCP Digital Lounge Surabaya – Pakuwon City Mall dan dialihkan ke KCP Surabaya - Tidar.

Perseroan juga menutup kantor cabang yang terletak di KCP Digital Lounge Denpasar – Mall Galeria per 2 Maret 2026. Operasional dialihkan ke KC Bali - Thamrin.

Terbaru, perseroan mengumumkan penutupan KCP Bondowoso – Wahid Hasyim pada 1 April 2026. Sejalan dengan itu, operasional akan dialihkan ke KC Jember - Diponegoro.

“Dengan ini kami beritahukan bahwa mulai tanggal 1 April 2026 Kantor Cabang yang terletak di KCP Bondowoso – Wahid Hasyim akan ditutup dan kegiatan operasional dialihkan ke KC Jember - Diponegoro,” tulis manajemen dalam laman resminya, dikutip pada Rabu (4/3/2026).

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Rata-rata gaji karyawan di Indonesia diperkirakan naik 5,8 persen pada 2026, melambat dibandingkan proyeksi kenaikan 6,3 persen pada 2025, berdasarkan survei Mercer. Perlambatan tersebut terjadi seiring pengetatan anggaran perusahaan dan rencana ekspansi tenaga kerja yang kian terbatas.

“Dengan perbedaan anggaran gaji di berbagai sektor, pendekatan kompensasi perlu disesuaikan dengan kondisi unik masing-masing perusahaan,” kata Associate Director & Career Products Leader Mercer Indonesia Yosef Budiman dalam keterangan tertulis, Selasa (23/12/2025).

Ia mengatakan peningkatan pengunduran diri non-sukarela, terutama di sektor teknologi tinggi dan pertambangan, serta perlambatan rencana perekrutan, menuntut perusahaan mengelola strategi penghargaan dan retensi secara lebih terarah di tengah pasar talenta yang kompetitif.

Total Remuneration Survey Mercer 2025 menganalisis tren dan kebijakan remunerasi di lebih dari 7.000 jabatan pada 588 perusahaan di Indonesia. Meski kenaikan gaji melambat, seluruh perusahaan yang disurvei atau 100 persen tetap berencana memberikan kenaikan gaji pada 2026, sama seperti pada 2025.

Namun, rencana penambahan tenaga kerja justru melemah. Hanya sekitar 20 persen perusahaan yang berencana merekrut karyawan pada 2026, turun dari sekitar 25 persen pada perkiraan tahun sebelumnya.

Dari sisi sektoral, industri kimia memproyeksikan kenaikan gaji paling optimistis sebesar 6,2 persen pada 2026. Sebaliknya, industri otomotif memperkirakan kenaikan lebih moderat, yakni 4,9 persen, dibandingkan sektor lainnya.

Survei tersebut juga mencatat realisasi pembayaran bonus 2025 diperkirakan rata-rata 16,6 persen dari gaji pokok tahunan, lebih rendah dibandingkan ekspektasi 17,5 persen pada 2024. Kondisi ini mencerminkan kehati-hatian perusahaan dalam menjaga biaya di tengah ketidakpastian ekonomi.

Tingkat pengunduran diri sukarela karyawan diperkirakan relatif stabil pada 5,2 persen pada 2025, konsisten dengan capaian 2023 dan 2024. Di sisi lain, pengunduran diri non-sukarela diperkirakan meningkat, terutama di sektor teknologi tinggi, pertambangan, dan kontraktor pertambangan.

“Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan di Indonesia harus mengelola ambisi pertumbuhan secara lebih strategis di tengah ketidakpastian ekonomi dan tekanan biaya yang meningkat,” ujar Presiden Direktur Mercer Indonesia Isdar Marwan.

Ia menambahkan, pemimpin sumber daya manusia dan bisnis perlu memprioritaskan produktivitas melalui peningkatan keterampilan dan pelatihan ulang, memperkuat kapabilitas digital, serta berinvestasi pada kesehatan karyawan sebagai pembeda jangka panjang.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Yassierli memaparkan langkah konkret pemerintah dalam mempersiapkan tenaga kerja Indonesia menghadapi era transisi energi dan ekonomi hijau.

Dia menyebut transformasi Balai Latihan Kerja (BLK) menjadi pilar utama untuk mencetak tenaga kerja dengan keterampilan ramah lingkungan di berbagai sektor strategis.

Dalam pemaparannya di Indonesia International Sustainability Forum (ISF) 2025 yang digelar di Jakarta International Convention Center (JICC), Sabtu (11/10/2025), Yassierli menyampaikan bahwa Kementerian Ketenagakerjaan saat ini sedang mengarahkan seluruh sistem pelatihan kejuruan nasional menuju transformasi BLK untuk transisi hijau dan adil.

“Kami memiliki sekitar 34 pusat pelatihan nasional di seluruh negeri, hampir 300 pusat pelatihan regional, dan lebih dari 4.000 pusat pelatihan berbasis masyarakat,” ujar Yassierli.

Dia pun percaya bahwa modalitas tersebut lebih dari cukup jika negara ingin memiliki program pelatihan ulang dan peningkatan keterampilan secara masif. Mengingat, transformasi BLK akan difokuskan pada dua tujuan utama.

Pertama, peningkatan keterampilan (upskilling) untuk ‘awal yang hijau’, yakni mempersiapkan tenaga kerja baru maupun yang sudah ada agar mampu memenuhi kebutuhan industri hijau dan sektor transisi energi.

Kedua, pelatihan ulang (reskilling) untuk ‘pergeseran hijau’, yakni membantu pekerja di sektor berkarbon tinggi agar bisa beralih ke pekerjaan ramah lingkungan tanpa kehilangan mata pencaharian.

Yassierli menekankan bahwa keberhasilan transformasi ini memerlukan kolaborasi erat dengan dunia industri, universitas, serta organisasi internasional.

“Tujuan transformasi ini harus didukung oleh keterlibatan dan kerja sama lintas sektor,” katanya.

Dalam jangka pendek hingga menengah, Kementerian Ketenagakerjaan akan memusatkan perhatian pada tiga bidang keterampilan utama, yaitu panel surya, turbin angin, dan penyimpanan baterai.

“Setidaknya keterampilan inilah yang perlu kita fokuskan di tahun-tahun mendatang untuk pelatihan ulang dan peningkatan keterampilan,” tandas Yassierli.