Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Kementerian Keuangan menunjuk Strava dan enam perusahaan lainnya sebagai pemungut Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE) atau pajak digital.

Selain Strava Inc, enam perusahaan lainnya yang ditunjuk sebagai pemungut pajak digital yang baru antara lain Envato Pty Ltd, Envato Elements Pty Ltd, The Nielsen Norman Group Inc, Kling AI Pte Ltd, Law School Admission Council Inc dan PLAUD LLC.

Ketujuh perusahaan tersebut bergerak di berbagai sektor ekonomi digital mulai dari layanan kebugaran, konten digital, pendidikan dan kecerdasan artifisial (artificial intelligence/AI).

"Pada Mei 2026, DJP kembali melakukan penyesuaian daftar pemungut PPN PMSE melalui penunjukan tujuh pemungut baru," kata Direktur Penyuluhan, Pelayanan dan Hubungan Masyarakat DJP, Inge Diana Rismawanti dalam keterangan tertulis, Minggu (28/6).

Menurutnya, pertambahan perusahaan-perusahaan baru sebagai pemungut pajak digital mencerminkan semakin luasnya cakupan pemungutan PPN PMSE seiring perkembangan model bisnis digital.

Per Mei 2026, DJP telah menunjuk 271 pelaku PMSE sebagai pemungut pajak digital. Dari jumlah tersebut, sebanyak 233 PMSE telah memungut dan menyetor PPN PMSE dengan total nilai Rp40,55 triliun.

Setoran PPN PMSE yang terkumpul Rp40,55 triliun itu terdiri dari setoran Rp731,4 miliar pada 2020, Rp3,9 triliun pada 2021, Rp5,51 triliun pada 2022, Rp6,76 triliun pada 2023, Rp8,44 triliun pada 2024, Rp10,32 triliun pada 2025, serta Rp4,88 triliun pada 2026.

"DJP akan terus mengikuti perkembangan teknologi dan model bisnis digital untuk memastikan pelaksanaan kewajiban perpajakan berjalan secara efektif, adil dan memberikan kepastian hukum bagi pelaku usaha," pungkasnya.

Bisnis.com, Jakarta – PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC Indonesia) mengumumkan akan mengambil alih hampir seluruh saham PT OCBC Sekuritas Indonesia (PTOS). Langkah ini sebagai bagian dari pembentukan struktur Konglomerasi Keuangan OCBC Group di Indonesia sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (PIKK).

Dalam pengumuman di Bisnis Indonesia, Jumat (26/6/2026), rencana pengambilalihan tersebut telah memperoleh persetujuan pemegang saham OCBC Indonesia pada 9 April 2026 dan diumumkan bersama oleh direksi kedua perusahaan. Transaksi dilakukan sebagai pengalihan saham dalam satu kelompok usaha (intra-group transaction) sehingga tidak mengubah pemegang saham pengendali terakhir (ultimate shareholder), yakni Oversea-Chinese Banking Corporation Limited (OCBC Ltd.) asal Singapura.

Saat ini, 98,9933% saham PT OCBC Sekuritas Indonesia dimiliki OCBC Ltd., sementara sisanya dimiliki PT Farnella Mandiri Utama sebesar 0,6244% dan PT OCBC NISP Ventura sebesar 0,3823%.

Setelah transaksi rampung, OCBC Indonesia akan menguasai 99,9999% saham PT OCBC Sekuritas Indonesia yang terdiri atas 784.733 saham seri A dan 240.000 saham seri B. Adapun OCBC Ltd. akan tetap memiliki satu saham seri A atau setara 0,0001%.

Manajemen menjelaskan, langkah tersebut dilakukan untuk memenuhi ketentuan POJK PIKK yang mewajibkan pembentukan perusahaan induk konglomerasi keuangan operasional. Dalam struktur baru tersebut, OCBC Indonesia akan bertindak sebagai Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (PIKK), sedangkan PT OCBC Sekuritas Indonesia menjadi anggota konglomerasi keuangan.

"Melalui pengambilalihan ini, struktur pengendalian atas PT OCBC Sekuritas Indonesia diselaraskan dengan kerangka Konglomerasi Keuangan yang baru tanpa mengubah pemegang saham pengendali terakhir," demikian dijelaskan dalam rancangan pengambilalihan.

Sebagai bagian dari proses transaksi, OCBC Indonesia menunjuk PT Ernst & Young Indonesia untuk melakukan uji tuntas keuangan dan memberikan rekomendasi terkait valuasi. Selain itu, Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Kusnanto & Rekan ditunjuk sebagai penilai independen untuk menentukan nilai wajar saham menggunakan metode discounted cash flow (DCF) dan guideline publicly traded company.

Berdasarkan laporan KJPP Kusnanto & Rekan tertanggal 19 Mei 2026, nilai wajar pengalihan 99,9999% saham PT OCBC Sekuritas Indonesia ditetapkan sebesar Rp458,06 miliar. Nilai tersebut menjadi acuan dalam penetapan harga transaksi antara OCBC Indonesia dan para pemegang saham awal.

OCBC Indonesia menyatakan seluruh pendanaan transaksi akan berasal dari dana internal perseroan.

Perseroan juga memastikan pengambilalihan tidak akan memengaruhi hak-hak pihak ketiga maupun hubungan kerja karyawan PT OCBC Sekuritas Indonesia. Seluruh hak dan kewajiban perusahaan terhadap kreditur, mitra usaha, serta pemegang saham minoritas tetap berlaku sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

Pengalihan saham akan dilakukan melalui penandatanganan Akta Jual Beli Saham sesuai ketentuan hukum yang berlaku. Dengan selesainya transaksi tersebut, pengendalian langsung PT OCBC Sekuritas Indonesia beralih kepada OCBC Indonesia, sementara pengendalian akhir tetap berada di bawah OCBC Ltd. sebagai induk grup perbankan asal Singapura.

Berikut tabel yang telah diselaraskan dan dirapikan:

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Masa depan ekonomi digital dibangun di atas konektivitas yang andal, terjangkau, dan menjangkau lebih banyak masyarakat. Kami memandang konektivitas bukan sekadar infrastruktur, melainkan enabler bagi kemajuan

Jakarta (ANTARA) - PT Solusi Sinergi Digital Tbk (WIFI) bersama Wuhan FiberHome International Technologies Co. Ltd. (FiberHome) melakukan penandatanganan kemitraan strategis dalam rangka memperluas ruang lingkup pengembangan infrastruktur telekomunikasi dan ekosistem digital nasional Indonesia.

Penandatanganan dilakukan di booth FiberHome dalam ajang Mobile World Congress (MWC) 2026 di Shanghai, China, yang menandai langkah percepatan transformasi digital nasional dan pemerataan akses internet terjangkau bagi masyarakat Indonesia.

Direktur WIFI Shannedy Ong dalam keterangan resmi di Jakarta, Kamis, mengatakan bahwa pembangunan ekonomi digital Indonesia membutuhkan kolaborasi yang melampaui batas industri dan teknologi.

"Masa depan ekonomi digital dibangun di atas konektivitas yang andal, terjangkau, dan menjangkau lebih banyak masyarakat. Kami memandang konektivitas bukan sekadar infrastruktur, melainkan enabler bagi kemajuan,” ujar Shannedy

Menurutnya, setiap jaringan yang dibangun akan membuka akses terhadap peluang ekonomi, pendidikan, layanan publik, serta inovasi.

“Melalui penguatan kemitraan dengan FiberHome, kami ingin mempercepat terciptanya infrastruktur digital yang bukan hanya menghubungkan wilayah, tetapi juga membuka peluang, memberdayakan komunitas, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi Indonesia," ujar Shannedy.

Kemitraan kedua pihak membuka peluang pengembangan, mulai dari perluasan jaringan fixed broadband, penguatan backbone dan akses optik nasional, pengembangan layanan Fiber-to-the-Home (FTTH), hingga solusi 5G Fixed Wireless Access (FWA).

Berbagai rancangan kerja sama antara Surge dan FiberHome, di antaranya :

• FWA Sites dengan target kerja sama sampai dengan 3.000 lokasi
• ​​​​​FWA CPEs, dengan target sampai dengan 1.600.000 unit CPE.
• Infrastruktur National Cross-Island Backbone dan Metro Access Optical (DWDM, MPLS, OSP).
• Solusi Full Turnkey FTTH Homepass sampai dengan 300.000 unit
• Perangkat Jaringan PON (OLT, ONT)
• Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PV) terpusat
• Sistem Komunikasi Bergerak Kereta Api Masa Depan.

Sementara itu, Chief Executive Officer Wuhan FiberHome Indonesia (FiberHome), Jason Lin menegaskan optimisme perseroan terhadap potensi pertumbuhan digital Indonesia yang terus berkembang.

"Indonesia memiliki peluang besar untuk menjadi salah satu kekuatan ekonomi digital terbesar di kawasan. Melalui kolaborasi dengan SURGE, kami berharap dapat menghadirkan teknologi dan inovasi yang mendukung pembangunan infrastruktur digital yang tangguh, berkelanjutan, dan siap menjawab kebutuhan masa depan," ungkap Jason Lin.

Menurut dia, kemitraan kedua pihak mencerminkan komitmen untuk mendukung agenda transformasi digital Indonesia melalui pembangunan infrastruktur yang mampu menjangkau lebih banyak komunitas, mendorong inklusi digital, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.

Kedua pihak meyakini bahwa kolaborasi strategis antara penyedia infrastruktur dan penyedia teknologi akan menjadi salah satu kunci penting dalam mempercepat terwujudnya Indonesia yang semakin terkoneksi, produktif dan kompetitif di era ekonomi digital.

“Kedua perusahaan berkomitmen mempercepat pembangunan infrastruktur digital, memperluas akses konektivitas yang inklusif, serta mendukung pertumbuhan ekosistem digital Indonesia yang berkelanjutan,” Jason Lin.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, SINGARAJA – Selama 1,5 tahun warga di sekitar Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) Pemaron, Kabupaten Buleleng tidak bisa istirahat dengan tenang karena kebisingan suara yang ditimbulkan oleh pembangkit yang tidak ramah lingkungan tersebut.

PLTD tersebut dioperasikan oleh PT Indonesia Power, anak usaha dari PLN. Jika melihat secara historis, seperti yang diberitakan Bisnis pada 2014, PLTD Pemaron sebenarnya sudah dipensiunkan seiring dengan beroperasinya Saluran Kabel Laut Tegangan Tinggi (SKLT) Banyuwangi-Gilimanuk. Bahkan papan nama bukan lagi PLTD, berganti menjadi PLTGU.

Maryono, salah satu warga yang tinggal di sekitar PLTD menjelaskan suara bising PLTD mengganggu warga setiap hari, bahkan awal-awal hampir 24 jam sehingga warga tidak bisa tidur.

"Malam hari kami hampir tidak bisa tidur karena beroperasinya hampir 24 jam, setelah kami melakukan protes baru beroperasi pagi sampai sore, akan tetapi sekarang kadang-kadang malam juga dioperasikan," jelas Maryono kepada media dikutip Kamis (25/6/2026).

Selain itu, selama PLTD beroperasi juga mengeluarkan asap hitam yang berbahaya bagi pernapasan warga, karena jarak PLTD dengan permukiman terdekat hanya 40 meter. Saat Bisnis di lokasi, suara bising dan asap hitam tertangkap jelas. Maryono dan warga lainnya khawatir asap akan berdampak ke mereka terutama anak - anak.

Selain itu, PLTD juga berdampak ke bangunan yang retak akibat getaran tanah dampak dari PLTD. Warga juga mengaku rugi dari sisi ekonomi, Maryono yang berprofesi sebagai tukang pijat bahkan harus kehilangan pelanggan.

"Dulu pelanggan saya banyak datang ke rumah, sekarang setelah PLTD beroperasi mereka tidak nyaman dengan kebisingan yang ditimbulkan, mereka tidak mau datang lagi, saya yang harus keliling mencari pelanggan," kata Maryono.

Maryono mengatakan, Pihak PT Indonesia Power UBP Bali juga tidak pernah meminta persetujuan warga sekitar akan mengoperasikan PLTD. Maryono menjelaskan mereka mendukung pembangkit untuk memenuhi kebutuhan listrik, tapi bukan pembangkit yang merusak lingkungan.

Maryono dan warga sekitar berharap PLTD dihentikan permanen atau dipindahkan ke tempat lain yang jauh dari permukiman. Ia berharap pemerintah tegas terhadap PT Indonesia Power atau PLN agar karena PLTD berdampak buruk terhadap warga.

PT Pollux Properties Ltd melihat Jawa Tengah sebagai salah satu wilayah paling prospektif untuk pengembangan bisnis perhotelan seiring pesatnya pertumbuhan kawasan industri di provinsi tersebut.

CEO Pollux Properties Ltd Nico Purnomo Po mengatakan pertumbuhan sektor manufaktur dan masuknya investasi baru ke sejumlah kawasan industri telah menciptakan kebutuhan yang semakin besar terhadap layanan akomodasi dan hospitality.

Menurutnya, daerah seperti Semarang, Batang, dan Kendal menjadi kawasan yang menarik untuk pengembangan hotel karena aktivitas ekonomi di wilayah tersebut terus meningkat.

"Yang paling bagus terutama salah satu ya Semarang, karena memang lokasi pabrik-pabrik. Terus Batang, Kendal, UMR paling murah, pabrik-pabrik China ke sana semua," kata Nico di sela penandatanganan nota kesepahaman (MoU) antara PT Pollux Hotels Group Tbk dan Accor Group di Jakarta, Selasa (23/6).

Ia menilai pengembangan bisnis hotel perlu dilakukan sejalan dengan pertumbuhan ekonomi suatu wilayah. Untuk itu, perusahaan tidak hanya berfokus pada destinasi wisata utama seperti Bali dan Jakarta, tetapi juga membidik daerah-daerah yang tengah berkembang sebagai pusat industri baru.

"Kita melihat area mana yang pertumbuhannya pesat supaya dapat diberikan pelayanan yang tersedia. Kalau ekonominya tumbuh, tapi enggak ada hotel, jadi enggak bisa juga," ujarnya.

[Gambas:Youtube]

Nico menambahkan Semarang kini semakin menarik karena memiliki konektivitas internasional yang mendukung mobilitas pelaku bisnis dan investor.

"International flight sekarang ke Semarang. Dari Singapura ada direct flight ke Semarang, jadi Semarang ini berkembangnya pesat sekali," katanya.

Selain Jawa Tengah, perusahaan juga melihat potensi pertumbuhan sektor hospitality di sejumlah wilayah Indonesia lainnya. Namun untuk saat ini, fokus pengembangan masih diarahkan ke daerah-daerah yang mencatat pertumbuhan ekonomi dan aktivitas bisnis yang kuat.

Di sisi lain, Nico menilai pasar domestik masih menjadi penopang utama industri perhotelan nasional. Menurut dia, pertumbuhan wisatawan domestik menjadi peluang besar bagi pelaku usaha hospitality untuk memperluas layanan dan meningkatkan kualitas akomodasi.

"Untuk hospitality, yang besar itu domestik," ujarnya.

Pollux kemudian menggandeng operator hotel global Accor Group untuk memperkuat kualitas layanan sekaligus memperluas akses ke jaringan internasional.

Menurut Nico, kehadiran operator global menjadi penting untuk meningkatkan standar pelayanan dan memperkuat daya saing hotel di tengah persaingan industri yang semakin ketat.

"Pertama ya operator yang kualitasnya jauh lebih bagus, yang mempunyai jaringan internasional," katanya.

Kerja sama strategis antara Pollux Hotels Group dan Accor Group diteken pada Selasa (23/6). Kolaborasi tersebut ditujukan untuk memperkuat pengembangan sektor hospitality di Indonesia melalui penggabungan pengalaman operasional global Accor dan portofolio properti yang dimiliki grup Pollux.

PetroChina International Jabung Ltd. menggelar sejumlah program pengembangan masyarakat bidang pendidikan pada 2026 yang menyasar siswa dan generasi muda di Kabupaten Tanjung Jabung Barat dan Tanjung Jabung Timur. Program-program ini mencakup peningkatan fasilitas belajar, penguatan kapasitas kepemimpinan pendidikan, beasiswa vokasi, hingga pengembangan keterampilan global bagi pelajar dan pemuda dari sekitar wilayah operasi.

Salah satu program utama adalah SAHABAT (Sarana Hadapi Belajar Aktif dan Berprestasi). Melalui program ini, PetroChina akan menjalankan kolaborasi peningkatan kapasitas kepemimpinan berbasis digital, termasuk pelatihan bagi calon kepala sekolah, masing-masing untuk 30 peserta dari Tanjung Jabung Barat dan 30 peserta dari Tanjung Jabung Timur.

Dalam program SAHABAT ini, PetroChina berkolaborasi dengan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Jambi (LPPM UNJA) dan Balai Guru dan Tenaga Kependidikan (BGTK) Provinsi Jambi.

Dukungan langsung kepada pelajar di tingkatan pendidikan tinggi juga diwujudkan melalui program Beasiswa PEM Akamigas Palembang. Program ini merupakan beasiswa non ikatan dinas tahun akademik 2026/2027 untuk jenjang vokasi D-III pada bidang Teknik Analisis Laboratorium Migas, Teknik Pengolahan Migas, dan Teknik Eksplorasi Produksi Migas.

Beasiswa direncanakan kepada siswa-siswi terpilih dari Tanjung Jabung Barat dan Tanjung Jabung Timur melalui proses seleksi.

Selain itu, PetroChina juga mendukung Education & Workshop Program for AFS Global Future Leader Network. Program hasil kolaborasi Yayasan Bina Antarbudaya dengan SKK Migas - Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) ini difokuskan pada pengembangan kapasitas pemuda di sekitar wilayah operasi hulu migas dalam bidang keterampilan digital, design thinking, kompetensi global, dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Sebanyak tiga penerima manfaat direncanakan mengikuti program ini, terdiri dari dua orang dari Tanjung Jabung Barat dan satu orang dari Tanjung Jabung Timur.

Di Tanjung Jabung Timur, dukungan pendidikan dirancang melalui program PUSTAKA BERKAH yang mencakup program lanjutan Sekolah Lansia dan pengembangan Sanggar Bekisah (Belajar Kreatif Luar Sekolah). PetroChina bermitra dengan Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin (UIN STS) Jambi dalam program Sekolah Lansia.

Meski menyasar kelompok belajar yang lebih luas, inisiatif ini memperlihatkan pendekatan pendidikan berbasis komunitas yang diharapkan memperkuat ekosistem belajar di daerah.

Adapun sebagai dukungan fasilitas, program pendidikan PetroChina menghadirkan 1.000 set meja dan kursi siswa, masing-masing 500 unit untuk Tanjung Jabung Barat dan 500 unit untuk Tanjung Jabung Timur.

Fasilitas pemrosesan gas Betara Gas Plant (BGP) milik PetroChina International Jabung Ltd. tahun ini genap berusia 20 tahun. Fasilitas yang berlokasi di Kecamatan Betara, Kabupaten Tanjung Jabung Barat, Jambi ini, konsisten memegang peran krusial dalam rantai pasok energi dan pemenuhan kebutuhan gas domestik.

Sejak resmi beroperasi pada 2005, BGP mengemban tugas mengolah hidrokarbon berkandungan karbon dioksida ($CO_2$) tinggi dari sumur produksi menjadi sales gas dan natural gas liquids (NGL).

Hingga kini, BGP telah membukukan produksi kumulatif yang fantastis, yakni lebih dari 171,03 juta barel NGL dan 711.041 MMSCF sales gas. Capaian ini mempertegas posisi BGP sebagai penopang utama Wilayah Kerja Jabung.

Rekam jejak dan kontribusi besar tersebut turut dipaparkan oleh BGP Operation Specialist Ade Rafsanjani bersama BGP Operation DCS Operator Nurayah dalam ajang IPA Convention and Exhibition (IPA Convex) 2026 di ICE BSD pekan lalu. Saat itu, keduanya berbagi edukasi teknis mengenai pengolahan gas BGP kepada para mahasiswa dan pengunjung yang memadati booth PetroChina.

Secara operasional, sales gas yang diproduksi BGP langsung disalurkan melalui jaringan pipa konsumen. Sementara itu, produk NGL dikirim ke fasilitas North Geragai Fractionation (NGF) di Kabupaten Tanjung Jabung Timur untuk melalui proses pengolahan lanjutan sebelum didistribusikan ke sektor industri.

Performa stabil BGP selama dua dekade ini merupakan hasil modernisasi teknologi yang dilakukan secara berkala. Diawali pada 2005, ketika BGP diresmikan dan mulai beroperasi, yang berlanjut dengan penyelesaian proyek BCD4 (Inlet LP Compressor) untuk mendukung operasi BGP dalam mode LP-HP pada 2012.

Pada 2014, dibangun Mercury Removal Unit (MRU) guna mengeliminasi kandungan merkuri dari gas masuk, dan melindungi peralatan hilir dari risiko korosi. Tiga tahun kemudian, proyek BCD 466 diselesaikan melalui penambahan 3rd Tower Molsieve, Memguard, serta Membrane Unit C demi mengoptimalkan operasi dalam mode LP-LP.

Melalui rentetan inovasi tersebut, PetroChina memastikan BGP tetap beroperasi efisien dan aman dalam menjaga keberlanjutan pasokan energi nasional.

Saat ini sistem kelistrikan Aceh belum stabil, yang berdampak pada jaringan distribusi ke pelanggan di sejumlah daerah padam

Banda Aceh (ANTARA) - PLN Unit Induk Distribusi (UID) Aceh menyatakan sejumlah wilayah di Aceh mengalami pemadaman menyusul pemulihan sistem kelistrikan di wilayah Sub Sistem Aceh saat ini belum stabil.

"Saat ini sistem kelistrikan Aceh belum stabil, yang berdampak pada jaringan distribusi ke pelanggan di sejumlah daerah padam," kata Manajer Komunikasi & TJSL PLN UID Aceh, Lukman Hakim di Banda Aceh, Senin malam.

Ia menjelaskan sebagai langkah penanganan cepat, saat ini PLN terus mengoptimalkan penggunaan Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) untuk membantu menopang beban kelistrikan.

"​Kami berkomitmen untuk melakukan upaya semaksimal mungkin dengan menerjunkan tim siaga yang dikerahkan 24 jam penuh di lapangan agar sistem kelistrikan dapat segera pulih sepenuhnya," katanya.

Menurut dia, untuk penormalan akan dilakukan secara bertahap seiring dengan pulihnya sistem kelistrikan sub wilayah Aceh secara keseluruhan.

Pihaknya juga menyampaikan ​permohonan maaf atas ketidaknyamanan yang pelanggan alami atas gangguan tersebut.

Pewarta: M Ifdhal
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) menyebut konversi pembangkit listrik berbasis bahan bakar fosil seperti gas dan diesel ke pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) berpotensi menekan biaya pembangkitan listrik hingga Rp73,9 triliun per tahun.

Staf Ahli Menteri ESDM Bidang Perencanaan Strategis Jisman P. Hutajulu menjelaskan efisiensi tersebut diperoleh dari perbandingan biaya pembangkitan antara PLTS yang dikombinasikan dengan sistem penyimpanan energi (battery energy storage system/BESS) dengan pembangkit listrik tenaga gas dan diesel yang selama ini masih digunakan, terutama di sejumlah wilayah.

“Kalau program PLTS 100 gigawatt (GW) ini selesai, ini akan menggantikan PLTD yang sangat boros, baik di bagian timur maupun di Jawa-Bali juga cukup besar,” kata Jisman dalam forum HIPMI Power Development Forum 2026 di Jakarta, Rabu.

Pemerintah menargetkan pembangunan PLTS dengan kapasitas total 100 GW dalam kurun waktu 2026-2028 sebagai bagian dari strategi transisi energi nasional.

Jisman menyebut untuk merealisasikan target tersebut, dibutuhkan investasi sekitar 71,3 miliar dolar AS atau setara Rp1.140 triliun.

Di sisi lain, pengembangan PLTS juga berpotensi memberikan dampak ekonomi yang luas.

Proyek ini diperkirakan mampu menyerap hingga 2,8 juta tenaga kerja di sektor konstruksi serta 1,5 juta hingga 3,1 juta tenaga kerja di sektor manufaktur.

Tak hanya itu, pengembangan PLTS 100 GW juga berpotensi menekan impor energi dengan nilai substitusi mencapai 14,4 miliar dolar AS hingga 28,9 miliar dolar AS, serta berkontribusi terhadap produk domestik bruto (PDB) hingga 26,6 miliar dolar AS.

Meski demikian, Jisman mengakui pengembangan PLTS skala besar masih menghadapi tantangan, terutama dari sisi infrastruktur transmisi listrik.

Pemerintah memperkirakan kebutuhan pembangunan jaringan transmisi supergrid mencapai 48.000 kilometer untuk memastikan distribusi listrik dari energi terbarukan dapat berjalan optimal.

Menurut dia, pengembangan supergrid menjadi kunci dalam mendukung transisi energi, khususnya untuk mengatasi ketidakseimbangan antara lokasi sumber energi terbarukan dan pusat permintaan listrik.

Ia menjelaskan bahwa pusat beban listrik saat ini masih terkonsentrasi di Pulau Jawa, sementara potensi energi terbarukan justru banyak tersebar di luar Jawa.

Dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2025–2034, pemerintah menargetkan penambahan kapasitas pembangkit sebesar 69,5 GW.

Dari jumlah tersebut, sebesar 42,6 GW atau 61 persen berasal dari energi baru terbarukan, dengan dukungan sistem penyimpanan energi (storage) sebesar 10,3 GW.

Pewarta: Shofi Ayudiana
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

PSA Indonesia (PSA) menggelar Festival Dari Hati di Kalibaru, Jakarta Utara bertajuk Project Hearts, sebagai bagian dari inisiatif tanggung jawab sosial pada Sabtu (9/5), yang berfokus terhadap pendidikan, pengembangan generasi muda, dan pemberdayaan masyarakat.

Melibatkan warga, mitra lokal, dan berbagai pemangku kepentingan, agenda utama festival adalah penyerahan bantuan dana pendidikan bagi 90 pelajar tingkat SD, SMP, dan SMA. Bantuan ini diharapkan dapat membantu para siswa dalam melanjutkan pendidikan, dan fokus meraih cita-cita mereka.

Inisiatif ini sekaligus mencerminkan keyakinan PSA, bahwa akses terhadap pendidikan merupakan fondasi penting bagi perubahan status sosial, dan pertumbuhan masyarakat yang berkelanjutan.

Regional CEO Southeast Asia PSA International, Nelson Quek mengatakan, pendidikan membuka peluang bagi masa depan, dan setiap anak berhak mendapatkan kesempatan, dukungan, serta kepercayaan diri untuk mengembangkan potensinya.

"Melalui Project Hearts, PSA ingin mendukung generasi muda secara menyeluruh, baik melalui pendidikan maupun penguatan karakter seperti ketangguhan dan kemampuan beradaptasi dalam menghadapi perubahan," katanya.

"Dengan bertumbuh bersama masyarakat dan berinvestasi pada generasi muda hari ini, kami berharap dapat membantu menciptakan generasi yang siap menghadapi masa depan serta mendukung pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan untuk jangka panjang," imbuh Nelson.

PSA selaku operator pelabuhan global yang bekerja sama dengan berbagai mitra, termasuk PT Pelabuhan Indonesia (Persero), Mitsui & Co., Ltd (Mitsui) dan Ocean Network Express Holdings, Ltd (ONE), meyakini bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan harus berjalan seiring dengan kontribusi positif bagi masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya.

Direktur Hubungan Kelembagaan PT Pelabuhan Indonesia (Persero), Hendri Ginting menyatakan menyambut baik kolaborasi bersama PSA dalam memajukan inisiatif masyarakat seperti Project Hearts.

"Kami meyakini bahwa pengembangan pelabuhan perlu berjalan seiring dengan kemajuan sosial masyarakat di sekitarnya. Melalui dukungan terhadap pendidikan, pemberdayaan generasi muda, dan partisipasi ekonomi lokal, kami berharap dapat turut memperkuat masyarakat di sekitar wilayah pelabuhan sekaligus mendukung visi pembangunan ekonomi Indonesia," tuturnya.

Melalui Project Hearts, PSA mengadopsi pendekatan multipihak yang berfokus pada pengembangan generasi muda, dukungan pendidikan, dan kualitas sumber daya manusia.

Tak hanya soal pendidikan, tetapi juga olahraga. Para peserta dari Football Coaching Clinic yang mendapat kesempatan untuk dilatih oleh pelatih sepak bola ternama Indonesia, Indra Sjafri, juga menerima sepatu dan perlengkapan latihan sepak bola untuk mendukung pengembangan kemampuan mereka.

Melalui inisiatif ini, PSA berkomitmen mendorong nilai disiplin, kerja sama tim, dan ketangguhan sebagai bekal penting bagi generasi muda, baik di dalam maupun di luar lapangan dan berkontribusi bagi pengembangan secara holistik.

Acara ini turut dihadiri oleh berbagai pemangku kepentingan dari pemerintah dan industri, termasuk Jodi Mahardi selaku Staf Khusus untuk Ketua Dewan Ekonomi Nasional sekaligus Komisaris Pelindo, Hendri Ginting selaku Direktur Hubungan Kelembagaan Pelindo, serta Wali Kota Administrasi Jakarta Utara Hendra Hidayat. Kehadiran para pejabat itu mencerminkan pentingnya kolaborasi antara sektor publik dan swasta dalam memajukan pengembangan masyarakat.

Dalam sambutannya, Jodi menekankan pentingnya penguatan kualitas sumber daya manusia serta kolaborasi lintas sektor.

"Upaya seperti ini penting untuk mempersiapkan generasi muda yang lebih siap dan berdaya saing. Dengan kolaborasi yang kuat, kita dapat menghadirkan peluang yang dirasakan langsung oleh masyarakat," ujarnya.Pernyataan tersebut sejalan dengan prioritas nasional dalam memperkuat pendidikan dan kesiapan sumber daya manusia menuju visi Indonesia Emas 2045.

Bagi PSA sendiri, inisiatif Festival Dari Hati merupakan bagian dari komitmen jangka panjang untuk tumbuh bersama masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. Melalui dukungan terhadap pendidikan, pengembangan generasi muda, serta pemberdayaan ekonomi lokal, PSA turut membangun masyarakat yang lebih kuat dan tangguh.

Festival Dari Hati yang juga melibatkan para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) lokal ini pun menjadi representasi atas upaya PSA sebagai mitra usaha yang bertanggung jawab di Indonesia, dengan menghadirkan dampak yang bermakna dan berkelanjutan.

IDXChannel - Perusahaan patungan (joint venture/JV) antara PT Krakatau Steel Tbk (KRAS), atau KS Group, bersama perusahaan Jepang, Osaka Steel Co. Ltd, yang bernama Krakatau Osaka Steel (KOS), resmi menghentikan aktivitas produksinya pada akhir April 2026 lalu.

Langkah penghentian tersebut merupakan bagian dari persiapan Perseroan, sebelum nantinya bakal menutup seluruh kegiatan usaha pada Juni 2026 mendatang.

Menurut Direktur Utama KS Group, Akbar Djohan, langkah penutupan merupakan pilihan sulit namun harus dilakukan, seiring ketidakmampuan KOS dalam menjaga daya saing di tengah maraknya gempuran baja impor yang dijual dengan harga sangat murah di pasar domestik.

"KOS ini kan fokus produksinya adalah baja jenis long product (baja tulangan), dan faktanya memang tekanan persaingan di segmen itu sangat besar, sehingga tidak lagi mampu bersaing," ujar Akbar, dalam keterangan resminya, pekan lalu.

Pernyataan Akbar terkait ketatnya persaingan di pasar baja tulangan tersebut diamini oleh Direktur Eksekutif Center of Economic and Law Studies (CELIOS), Bhima Yudhistira Adhinegara.

Menurut Bhima, jumlah pelaku produksi baja tulangan di pasar domestik saat ini memang sangat banyak, hingga mencapai sekitar 60 pabrik yang berproduksi secara reguler. Kondisi ini membuat tekanan harga di pasar baja dalam negeri jadi cukup signifikan.

"(Kondisi) Ini membuat KOS terus merugi di hampir sepanjang 10 tahun beroperasinya di Indonesia. Memang sangat disayangkan," ujar Bhima, dalam kesempatan terpisah.

Bhima menjelaskan, situasi ini menjadi semakin miris, mengingat terjadi di tengah kondisi ekonomi global dan domestik yang sedang mengalami penurunan tren akibat perang, terutama di sektor baja.

Dalam catatan CELIOS, KOS menjadi 'korban' kedua atas gempuran produk baja impor murah, setelah sebelumnya hal serupa juga terjadi pada pabrik Metal Steel Group milik Ispatindo yang beroperasi di Surabaya.

Dalam pandangan Bhima, permasalahan ini dapat terjadi lantaran dipicu oleh krisis struktural industri baja domestik akibat banjir impor baja murah asal China.

CELIOS memperkirakan bahwa tingkat utilisasi kapasitas industri baja nasional saat ini hanya di kisaran 52 persen saja, jauh di bawah kondisi idel yang diperkirakan sebesar 80 persen.

"Produksi baja China dalam setahun itu bisa mencapai sekitar satu miliar ton. Bayangkan, dua persen saja diekspor ke Indonesia, maka jumlahnya sudah melampaui kapasitas produksi Indonesia. Ini kan bentuk persaingan yang tidak fair, mengingat harga baja China yang lebih murah," ujar Bhima.

Karenanya , agar tak ada lagi penutupan pabrik baja seperti Krakatau Osaka Steel dan Metal Steel Group milik Ispat Indo, Bhima berharap agar Pemerintah mempercepat penerapan kebijakan antidumping dari hulu ke hilir.

Temuan Komite Anti Dumping Indonesia (KADI) soal bukti dumping baja China dengan kisaran harga 5,9 sampai 55,6 persen lebih murah, harusnya menjadi trigger untuk melakukan reformasi regulasi agar bea masuk antidumping segera dikenakan bagi semua segmen produk baja.

Sementara, terkait dampak penutupan KOS terhadap pekerja, pengamat hukum ketenagakerjaan Universitas Padjadjaran (Unpad) Bandung, Holyness N Singadimedja, menilai positif komitmen perusahaan untuk mematuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Khususnya terkait pemenuhan hak dan kompensasi bagi pekerja terdampak.

"Tentu mendukung. Komitmen tersebut menunjukkan itikad baik perusahaan untuk bertanggung jawab. Tidak lepas tangan," ujar Holyness.

Begitupun Holyness berharap, pengawas ketenagakerjaan tetap harus mengawasi pelaksanaan pemberian hak para pekerja. Sebab, penutupan operasional perusahaan memang tidak mengurangi atau menghilangkan hak-hak tersebut.
"Dalam kondisi force majeure saja kan kewajiban terhadap pekerja tetap harus dilaksanakan. Apalagi dalam kondisi bukan force majeur, maka sudah pasti (wajib dipenuhi). Itu bagian dari risiko perusahaan," ujar Holyness.

Di sisi lain, Holyness juga sependapat bahwa keputusan penutupan pabrik merupakan kewenangan pemegang saham mayoritas. Dalam hal ini, pemegang saham mayoritas adalah Osaka Steel Co. Ltd, dengan kepemilikan saham sekitar 86 persen. Sedangkan pihak KS Group hanya memiliki 14 persen saham.

"Jadi semacam hak prerogatif pemegang saham mayoritas(untuk memutuskan kebijakan selanjutnya," ujar Holyness.

(taufan sukma)

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten kontraktor tambang milik Prajogo Pangestu PT Petrosea Tbk. (PTRO) melaporkan hasil kinerja kuartal I/2026. PTRO mencetak laba bersih US$1,38 juta atau setara Rp23,54 miliar (kurs Jisdor Rp16.231 per dolar AS) sepanjang 3 bulan pertama 2026.

Berdasarkan laporan keuangan per akhir Maret 2026, PTRO mencetak pendapatan sebesar US$284,13 juta atau setara Rp4,82 triliun. Pendapatan ini meningkat 84,24% secara tahunan (yoy) dari sebesar US$154,21 juta.

Pendapatan ini diperoleh PTRO dari pendapatan penambangan sebesar US$140,56 juta, konstruksi dan rekayasa senilai US$106,43 juta, pendapatan jasa senilai US$13,59 juta, dan lain-lain senilai US$9,19 juta.

Berdasarkan pelanggannya, pendapatan PTRO diperoleh dari BP Berau Ltd. senilai US$70,29 juta, PT Freeport Indonesia US$53,6 juta dan PT Kideco Jaya Agung sebesar US$50,86 juta.

Beban usaha langsung PTRO sepanjang kuartal I/2026 juga meningkat menjadi US$247,44 juta, dari sebelumnya sebesar US$138,12 juta. Beban usaha ini naik 79,15% secara tahunan.

Meskipun demikian, laba kotor PTRO tercatat melejit 127,94% menjadi US$36,69 juta, dari sebelumnya sebesar US$16,09 juta dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Alhasil, laba bersih PTRO tercatat naik menjadi US$1,38 juta atau setara Rp23,54 miliar sepanjang kuartal I/2026. Laba bersih ini meningkat 50,54% dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar US$920.000.

Di sisi lain, jumlah aset PTRO juga tercatat meningkat menjadi US$1,60 miliar di akhir Maret 2026, dari US$1,58 miliar di akhir Desember 2026.

Sementara itu, jumlah liabilitas PTRO naik menjadi US$1,29 miliar di 31 Maret 2026, dari sebelumnya US$1,27 miliar di 31 Desember 2025.

Adapun total ekuitas PTRO turun menjadi US$306,55 juta di akhir kuartal I/2026, dari sebelumnya sebesar US$307,45 juta di akhir tahun 2025.

____

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.