Bisnis.com, SURABAYA – Kampung Organik Brenjonk di Desa Penanggungan, Kecamatan Trawas, Kabupaten Mojokerto, terus memperkuat ekosistem pertanian berkelanjutan di Provinsi Jawa Timur melalui integrasi budidaya tanaman organik yang bersertifikasi dengan sektor pariwisata.

Inovasi ini terbukti mampu mendongkrak ratusan ekonomi warga sekitar yang menjadi anggota komunitas sekaligus berperan dalam menjaga ketahanan pangan di wilayah aglomerasi Surabaya Raya.

Slamet Inisiator Kampung Organik Brenjonk mengungkapkan bahwa komunitas yang didirikannya pada 2007 tersebut saat ini telah bertransformasi, dari sekadar kelompok tani konvensional menjadi unit kewirausahaan sosial yang mandiri.

Dengan berfokus pada aspek kesehatan, ekonomi, dan lingkungan, Kampung Organik Brenjonk saat ini telah menjadi pemasok tetap komoditas untuk jaringan ritel modern dan industri hotel, restoran, dan kafe (horeka).

"Mimpi kita itu jadi produknya ibu-ibu itu sejajar dengan produknya almarhum Bob Sadino. Jadi, itu menjadi satu kebanggaan karena selama ini petani kecil memang untuk mendapat akses ke pasar premium itu sangat-sangat terbatas," ujar Slamet.

Dalam upaya meningkatkan efisiensi di sisi hulu, Kampung Organik Brenjonk mulai menerapkan teknologi digital farming. Lewat dukungan yang diberikan oleh Bank Indonesia (BI), komunitas saat ini telah memiliki serta memanfaatkan peralatan drone sprayer untuk aplikasi pupuk cair pada lahan pertanian milik masing-masing anggota.

Langkah digitalisasi ini menyokong praktik budidaya organik yang ketat, di mana produktivitas rata-rata lahan mampu terjaga di angka 5-6 ton per hektar. Selain itu, Kampung Organik Brenjonk telah memiliki laboratorium kecil untuk perbanyakan sembilan jenis mikroba guna memastikan stabilitas ekosistem tanah.

"Bumi itu sudah ditata sedemikian rupa. Sistem perairan organik itu kita memperkaya mikroba dalam tanah, biota tanah. Cacing-cacing itu tetap tumbuh ideal bagus karena mereka sebenarnya itu relawan yang bekerja 24 jam tanpa harus kita gaji," ucap Slamet.

Di sisi hilir, Brenjonk juga telah mengantongi sertifikasi organik berstandar SNI, yang memungkinkan produk mereka dapat menembus rak retail premium di metropolis.

Produk utama yang dipasarkan mencakup 45 jenis hasil bumi, mulai dari beras bermacam warna (putih, merah, hitam, coklat), kacang-kacangan, sayur-mayur, hingga buah-buahan berkualitas tinggi yang bebas dari pestisida dan pupuk kimia.

“Sayur itu ya macam-macam ya. Ada caisim, kailan, siomak, bayam merah, bayam hijau, lettuce, ada tomat ceri, tomat sayur, timun, Lalu kalau buah-buahan ini lebih banyak pisang, pisang ambon, pisang berlin, salak, labu madu, hingga rimpang,” ungkapnya.

Setiap pekannya, Slamet menyebut pihaknya telah mendistribusikan produk ke Surabaya, termasuk ke jaringan retail modern terkemuka, seperti Ranch Market, Hokky, Papaya, hingga Superindo di seluruh Jawa Timur. Strategi ini berhasil memberikan harga jual yang lebih kompetitif bagi para petani dibandingkan pasar tradisional.

“Kalau Senin kita kirim ke Surabaya, salah satunya Ranch Market, Hokky, Papaya, dan lain-lain. Kemudian untuk Jumat, kita kirim ke Superindo. Kebetulan gudang Superindo Jatim di Mojokerto. Jadi kita mendistribusi di 45 toko di Jawa Timur yang khusus menjual produk organik. Jadi, kami senang itu khususnya yang di Mojokerto sehingga dekat. Jadi cost transport-nya menjadi rendah,” tuturnya.

Slamet mengungkapkan Bank Indonesia telah menjadi mitra strategis Kampung Organik Brenjonk sejak 2018, dengan memberikan intervensi mulai dari pengembangan sumber daya manusia hingga infrastruktur fisik. Dukungan ini memicu lahirnya unit edu wisata dan kuliner organik yang kini menjadi motor baru ekonomi desa.

Slamet menyebut lebih dari 11.000 orang telah berkunjung untuk belajar mengenai sistem budidaya organik. Selain itu, kawasan wisata kuliner yang dikembangkan secara kolaboratif telah menarik sekitar 8.500 pengunjung per bulan dengan perputaran uang mencapai Rp300 juta dan menyerap tenaga kerja dari 50 pemuda setempat.

"Sejak ada intervensi dari Bank Indonesia, terhitung sudah ada 11.000 orang yang datang untuk melakukan edukasi. Ada 50 anak-anak muda yang bisa bekerja. Itu sedikit cerita keberhasilannya," pungkas Slamet.

Melalui perpaduan antara kearifan lokal, perlindungan sumber daya air, serta penggunaan teknologi modern, Kampung Organik Brenjonk saat ini menjadi model bagi pengembangan klaster pangan yang tangguh dalam menghadapi tantangan perubahan iklim di Jawa Timur.

Bisnis.com, SURABAYA - Kampung Organik Brenjonk di Desa Penanggungan, Trawas, Mojokerto, terus memperkuat ekosistem pertanian berkelanjutan di Jawa Timur lewat integrasi budidaya tanaman organik bersertifikasi dengan sektor pariwisata. Inovasi ini terbukti mampu mendongkrak ekonomi dari 109 anggota komunitas sekaligus menjaga ketahanan pangan di wilayah aglomerasi Surabaya Raya.

Slamet Pembina Kampung Organik Brenjonk mengungkapkan bahwa komunitas yang didirikannya sejak 2007 ini telah bertransformasi dari sekadar kelompok tani menjadi unit kewirausahaan sosial yang mandiri. Dengan fokus pada aspek kesehatan, ekonomi, dan lingkungan, Brenjonk saat ini telah menjadi pemasok tetap komoditas organik untuk jaringan ritel modern dan industri hotel, restoran, dan kafe (horeka).

"Mimpi kita, jadi produknya ibu-ibu di sini bisa sejajar dengan produknya almarhum Bob Sadino. Jadi, itu menjadi satu kebanggaan karena selama ini petani kecil memang untuk mendapat akses untuk pasar premium sangat-sangat terbatas," ujar Slamet saat ditemui Bisnis.

Dalam upaya meningkatkan efisiensi di sisi hulu, Kampung Organik Brenjonk mulai menerapkan teknologi digital farming. Melalui dukungan Bank Indonesia (BI), komunitas ini kini memanfaatkan drone sprayer untuk aplikasi pupuk cair dan agen hayati pada lahan anggotanya.

Langkah digitalisasi ini menyokong praktik budidaya organik yang ketat, di mana produktivitas rata-rata lahan mampu terjaga di angka 5 hingga 6 ton per hektar. Selain itu, Brenjonk sendiri juga memiliki laboratorium kecil untuk perbanyakan sembilan jenis mikroba guna memastikan stabilitas ekosistem tanah.

"Bumi itu sudah ditata sedemikian rupa. Sistem perairan organik itu kita memperkaya mikroba dalam tanah, biota tanah. Cacing-cacing itu tetap tumbuh ideal bagus karena mereka sebenarnya itu relawan yang bekerja 24 jam tanpa harus kita gaji," imbuh Slamet.

Di sisi hilir, Brenjonk juga telah mengantongi sertifikasi organik berstandar SNI, yang memungkinkan produk mereka dapat menembus rak retail premium di kota besar. Produk utama yang dipasarkan mencakup 45 jenis hasil bumi, mulai dari beras (putih, merah, hitam, coklat), sayuran, dan buah-buahan.

“Sayur itu yang kita pasok bermacam-macam ya. Ada caisim, kailan, siomak, bayam merah, bayam hijau, lettuce, ada tomat ceri, tomat sayur, timun, Lalu kalau buah-buahan ini lebih banyak pisang, pisang ambon, pisang berlin, salak, labu madu, hingga rimpang,” ungkapnya.

Setiap pekannya, Slamet menyebut pihaknya telah mendistribusikan produk ke Surabaya dan Mojokerto, termasuk ke jaringan Ranch Market, Hokky, Papaya, hingga 45 gerai Superindo di Jawa Timur. Strategi ini berhasil memberikan harga jual yang lebih kompetitif bagi para petani dibandingkan pasar konvensional.

“Kalau Senin, kita kirim ke Surabaya. Salah satunya ke Ranch Market, Hokky, Papaya, lain-lain. Kemudian untuk Jumat, kita kirim ke Superindo. Kebetulan gudang Superindo Jatim di Mojokerto. Jadi, kita distribusi 45 toko di Jawa Timur yang khusus organik. Jadi, kami senang itu, khususnya yang di Mojokerto tergolong dekat, dan cost transport-nya rendah,” tuturnya.

Bank Indonesia telah menjadi mitra strategis Kampung Organik Brenjonk sejak 2018, dengan memberikan berbagai intervensi. Mulai dari pengembangan sumber daya manusia hingga infrastruktur fisik. Dukungan ini memicu lahirnya unit edu wisata dan kuliner organik yang kini menjadi motor baru ekonomi desa.

Slamet menyebut lebih dari 11.000 orang telah berkunjung untuk belajar mengenai sistem budidaya organik. Selain itu, kawasan wisata kuliner yang dikembangkan secara kolaboratif telah menarik sekitar 8.500 pengunjung per bulan dengan perputaran uang mencapai Rp300 juta dan menyerap tenaga kerja dari 50 pemuda setempat.

"Sejak ada intervensi dari Bank Indonesia, terhitung sudah ada 11.000 orang yang datang untuk melakukan edukasi. Ada 50 anak-anak muda yang bisa bekerja. Itu sedikit cerita keberhasilannya," pungkas Slamet.

Melalui perpaduan antara kearifan lokal, perlindungan sumber daya air, dan teknologi modern, Kampung Organik Brenjonk saat ini menjadi role model bagi pengembangan klaster pangan yang tangguh dalam menghadapi tantangan perubahan iklim di Jawa Timur.

Bisnis.com, BENGKALIS - Kondisi pertanian di Kabupaten Bengkalis masih diwarnai berbagai tantangan, terutama akibat karakter geografisnya yang didominasi lahan gambut dan ancaman abrasi air laut.

“Untuk kebutuhan beras saja, produksi kita baru sekitar 20% dari total konsumsi masyarakat. Produksi padi masih terbatas di sekitar 2.900 hektare lahan, sebagian besar di lima desa di Pulau Bengkalis,” ungkap Kepala Dinas Ketahanan Pangan Bengkalis, Susy Hartati kepada tim Jelajah Ketahanan Pangan Riau, Bisnis Indonesia.

Menurutnya, tantangan utama pertanian di daerah pesisir ini adalah pasang besar dan intrusi air laut yang menyebabkan lahan pertanian tergenang dan sulit diolah.

Meski demikian, Susy menilai semangat petani lokal, terutama kelompok muda, menjadi kunci untuk menjaga ketahanan pangan daerah. Salah satu yang menjadi fokus saat ini adalah pengembangan cabai, komoditas yang memiliki pengaruh besar terhadap inflasi di Bengkalis.

“Jumlah petani yang menanam cabai di Bengkalis memang tidak terlalu besar, tapi ternyata tetap bisa dikembangkan dengan inovasi. Adanya dukungan Bank Indonesia melalui teknologi pemantauan digital sangat membantu petani dalam meningkatkan hasil panen,” katanya.

Razak, dari kelompok tani milenial di Desa Pambang Baru, Bengkalis adalah salah satu contoh semangat generasi muda yang terus beradaptasi dengan tantangan alam. Sejak bertani mulai 2008 silam, dia terus berusaha agar pertanian tanaman pangan di daerah itu berkembang di saat banyaknya tantangan yang dihadapi para petani.

Dia mengaku sempat mengalami kegagalan saat 12.000 tanaman cabainya rusak akibat intrusi air laut pada Februari 2025 lalu. Namun, pada penanaman berikutnya di bulan April, ia kembali bangkit dan kini sudah berhasil panen.

“Waktu itu cuaca panas luar biasa dan waduk penampungan air juga sempat kering. Tapi kami belajar dari pengalaman dan menanam tumpang sari dengan jagung agar cabai bisa bertahan,” ujarnya.

Razak bercerita, dengan dukungan teknologi smart farming dari Bank Indonesia dan Habibi Garden, produktivitas tanaman cabainya meningkat signifikan.

“Kalau dulu satu pohon hanya menghasilkan 2–3 kilogram, sekarang bisa 3–5 kilogram. Kami merasa seperti petani di Jepang, bekerja dengan sistem yang lebih modern,” katanya bangga.

Sementara itu Politeknik Negeri Bengkalis (Polbeng) menunjukkan komitmennya dalam mendukung pengembangan pertanian cabai di Kabupaten Bengkalis, khususnya di Desa Pambang Baru, melalui riset dan penerapan teknologi tepat guna (TTG).

Kepala Pusat Litbang Pengabdian kepada Masyarakat Polbeng, Syaiful Amri, mengatakan bahwa sebagai perguruan tinggi berbasis vokasi di Riau, pihaknya berkomitmen memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat, terutama di sektor pertanian yang menjadi tumpuan ekonomi daerah.

“Sebagai kampus vokasi, kami fokus pada riset dan pengabdian masyarakat yang langsung menjawab kebutuhan warga. Melalui program internal maupun hibah dari kementerian, kami terus mendorong inovasi agar hasilnya bisa diterapkan di lapangan,” ujar Syaiful.

Dalam kerja sama dengan Bank Indonesia, Polbeng telah mengembangkan berbagai alat pertanian sederhana berbasis TTG, seperti mesin pencacah bahan organik, alat pembuat kompos, serta sistem irigasi efisien.

Peralatan tersebut kini telah diterapkan di kelompok tani milenial Desa Pambang Baru, yang menjadi salah satu sentra pengembangan cabai di Bengkalis.

Kepala Kantor Perwakilan Bank Indonesia (BI) Provinsi Riau, Panji Achmad, menyampaikan bahwa upaya pengendalian inflasi di daerah dilakukan secara kolaboratif antara pemerintah pusat, pemerintah daerah, BI, dan sejumlah lembaga negara lainnya. Salah satu fokusnya adalah menjaga stabilitas harga komoditas pangan strategis, seperti cabai.

“Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya pengendalian inflasi yang dilakukan secara kolaborasi. Karena kita semua menyadari bahwa pengendalian inflasi adalah satu hal yang sangat penting untuk menjadi perhatian bersama,” ujar Panji.

Salah satu langkah konkret yang telah dilakukan adalah pembinaan klaster cabai di Kabupaten Bengkalis. Klaster ini menjadi contoh nyata kontribusi petani dalam mendukung ketahanan pangan sekaligus pengendalian inflasi.

Awalnya, kelompok tani di wilayah tersebut masih mengandalkan sistem pertanian konvensional. Namun sejak 2023, BI memperkenalkan penerapan teknologi digital farming untuk meningkatkan produktivitas.

Melalui teknologi seperti rapid soil check dan smart irrigation, petani kini mampu memantau kelembapan tanah dan kebutuhan air secara real time. Hasilnya, produktivitas cabai meningkat signifikan dan efisiensi kerja petani semakin baik.

Dengan kolaborasi berbagai pihak dan penerapan inovasi teknologi pertanian, BI berharap Riau dapat memperkuat kemandirian pasokan pangan dan menjaga stabilitas harga cabai sebagai salah satu komoditas penyumbang utama inflasi daerah.

Bisnis.com, KAMPAR - Di tengah cuaca panas yang kerap menguji ketahanan tanaman, para petani cabai di Desa Koto Garo, Kecamatan Tapung Kabupaten Kampar, Riau, terus berjuang mempertahankan produksi dan kualitas hasil panen mereka.

Di bawah naungan Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan) Cagar, perjuangan mereka kini membuahkan hasil nyata bukan hanya dari sisi produksi, tapi juga dukungan luas dari Pemerintah Daerah dan Bank Indonesia (BI) yang mendorong penerapan teknologi digital farming.

Ketua Gapoktan Cagar, Sayfuddin mengenang awal perjuangan mereka sejak tahun 2010. Kala itu, sebagian besar petani adalah pendatang dari Sumatera Utara yang belum memiliki lahan tetap.

“Kami dulu cuma punya skill bertani. Akhirnya mulai dari nol, tanam cabai di lahan yang kami sewa atau numpang. Awalnya kecil, tapi lama-lama banyak yang ikut karena cabai ini punya nilai jual tinggi,” kenangnya.

Perjalanan panjang itu mulai mendapat arah baru pada 2018 saat BI mulai turun langsung mendampingi para petani di Koto Garo.

“Kami pertama kali kenal dengan BI karena waktu itu Pak Abdi dari BI Riau datang langsung ke sini. Dari situlah mulai ada pelatihan, bantuan alat, dan pendampingan teknis,” ujar Sayfuddin.

Kini, di bawah Gapoktan Cagar terdapat empat kelompok tani aktif yaitu Rawit Tani Mandiri, Pencing Berkarya, Bukit Raya, dan Kelompok Wanita Tani, dimana gapoktan ini yang mengelola total 10 hektare lahan cabai.

“Dulu untuk pengairan tanaman cabai kami masih siram pakai ember dan gayung, ternyata itu sangat tidak efisien. Sekarang kami sudah ada mesin pompa air, selang drip, sampai mesin bertekanan tinggi yang bisa mengairi lahan di bukit. Kami sudah belajar banyak dari pengalaman,” ujar Sayfuddin.

Produktivitas cabai mereka kini mencapai 0,7–0,8 kilogram per batang, meningkat dari sebelumnya 0,5 kilogram berkat penerapan sistem digital farming. Salah satu inovasinya adalah pengairan dan pemupukan tetes otomatis (drip irrigation), serta penggunaan rapid soil check yang terhubung melalui jaringan Wi-Fi. Teknologi ini membantu petani mengukur kualitas tanah dan mengatur kebutuhan nutrisi tanaman secara presisi.

Ketua Poktan Rawit Tani Mandiri, Ariswanto menjelaskan bahwa penerapan smart farming dilakukan di lahan seluas dua hektare. “Kami bisa tahu kapan tanah butuh air, kapan butuh pupuk. Semua bisa dipantau lewat perangkat digital. Dampaknya besar, hasil lebih merata dan tanaman lebih sehat,” ungkapnya.

Kendala di lapangan, seperti serangan hama antraknosa, cuaca ekstrem dan terbatasnya pupuk subsidi, menjadi tantangan harian yang tak jarang membuat petani harus berinovasi. “Kami sudah punya pengalaman dari masa-masa sulit itu. Sekarang lebih siap, sudah tahu cara menanggulangi penyakit dan menjaga kesuburan tanah pakai pupuk kompos dan asam humat,” tutur Ariswanto.

Kini, hasil cabai dari Gapoktan Cagar rutin dikirim ke pasar di Pekanbaru dan Batam melalui pengepul yang datang dua kali seminggu, dengan kapasitas pengiriman mencapai 1–1,5 ton per minggu.

“Kami tidak berhenti belajar. Petani di sini bukan cuma tanam dan panen, tapi sudah berpikir bagaimana menjaga kualitas, memanfaatkan teknologi, dan menjaga pasokan tetap stabil,” tutup Sayfuddin dengan nada optimis.

Kepala Kantor Perwakilan Bank Indonesia (BI) Provinsi Riau, Panji Achmad menegaskan bahwa pengembangan pertanian cabai di Kabupaten Kampar menjadi salah satu bentuk nyata dari kolaborasi BI bersama pemerintah daerah dan masyarakat dalam menjaga stabilitas harga pangan sekaligus memperkuat ketahanan pangan daerah.

“Kegiatan seperti di Kampar ini merupakan bagian dari upaya pengendalian inflasi yang kami lakukan secara kolaboratif. Karena kita semua menyadari bahwa pengendalian inflasi adalah hal penting yang harus menjadi perhatian bersama,” ujar Panji.

Menurutnya, upaya pengendalian inflasi tak hanya sekadar menjaga stabilitas ekonomi, tetapi juga menyentuh langsung kesejahteraan masyarakat. “Jika inflasi tidak terkendali, dampaknya akan paling terasa oleh masyarakat berpenghasilan tidak tetap. Karena itu, penguatan produksi pangan lokal seperti cabai menjadi langkah strategis,” katanya.

Panji menjelaskan, karakteristik wilayah Riau yang belum unggul di sektor tanaman pangan menyebabkan ketergantungan terhadap pasokan dari luar daerah masih cukup tinggi. Oleh karena itu, BI mendorong inovasi dan peningkatan produktivitas melalui program digital farming pendampingan teknis, dan pelatihan bagi petani lokal.

“Riau memang unggul di sektor lain, namun di bidang pangan kita masih perlu memperkuat fondasinya. Melalui dukungan teknologi dan sinergi berbagai pihak, kita harapkan produktivitas cabai di Kampar terus meningkat dan bisa berkontribusi nyata dalam menjaga stabilitas harga pangan di daerah,” tutup Panji.

Bisnis.com, SIAK - Di antara hamparan hijau padi yang bergoyang pelan ditiup angin di Kampung Jayapura, Kecamatan Bungaraya, Siak, Yanto Sukanto berdiri menatap lahan yang kini menjadi sumber kehidupan bagi ratusan petani.

Lelaki itu adalah Ketua Gapoktan Mulia Tani, kelompok besar yang menaungi 11 kelompok tani dengan total lahan garapan seluas 308,5 hektare. Baginya, setiap jengkal tanah ini adalah saksi sejarah panjang perjuangan para transmigran yang tiba di kawasan ini pada awal tahun 1980-an.

“Dulu kami datang ke sini hanya dengan tekad. Terbiasa berjalan kaki ke sekolah di Bungaraya, rumah papan, dan lahan yang baru dibuka dari semak belukar. Tapi kami bertahan, kami terus mengelola lahan. Hasilnya baru terasa sekarang,” tutur Yanto mengenang masa awal keluarganya menetap di Jayapura.

Dulu, setiap keluarga transmigran diberi bantuan untuk bertahan hidup selama satu setengah tahun seperti beras, minyak goreng, dan kebutuhan dasar lainnya. Namun tidak semua bertahan. Banyak yang menyerah dan menjual lahannya kepada mereka yang memilih bertahan dan menunggu hasil kerja keras. Kini, ketekunan itu terbayar. Desa yang dulu sepi kini menjadi salah satu lumbung padi utama Kabupaten Siak, Riau.

Saat ini, produktivitas tanaman padi di Bungaraya sudah meningkat tajam. Dari hasil awal hanya 3,8 ton per hektare kini bisa mencapai lebih dari 7 ton per hektare berkat penerapan teknologi digital farming. Teknologi ini hadir melalui kolaborasi antara Pemerintah Kabupaten Siak, Bank Indonesia (BI) Provinsi Riau, dan mitra inovasi Habibi Garden.

Salah satu perangkat utama yang digunakan adalah Rapid Soil Check (RSC) yaitu alat untuk mengukur kesuburan tanah dan menentukan kandungan unsur hara secara presisi. Selain itu, petani kini juga memanfaatkan sensor cuaca digital atau climate station yang mampu memprediksi kondisi iklim hingga 90% akurat. “Sekarang cukup lihat di HP, kami bisa tahu kapan waktunya tanam atau memupuk. Jadi lebih efisien dan terarah,” tambahnya.

Namun, dia mengakui masih ada pekerjaan rumah besar. Banyak hasil gabah dari Bungaraya yang dibawa ke luar daerah, terutama ke Sumatera Utara, untuk diolah menjadi beras. “Kami sudah koordinasi dengan Dinas Ketahanan Pangan agar jangan sampai gabah kami keluar. Kalau bisa diolah di Siak sendiri, nilai tambahnya bisa besar sekali untuk petani,” harap Yanto.

Bupati Siak, Afni Zulkifli melihat potensi pertanian digital di Bungaraya sebagai masa depan ekonomi rakyat Siak. Menurutnya, pertanian merupakan sektor yang melibatkan masyarakat secara langsung dan bisa menjadi motor pemerataan ekonomi.

“Saya tertarik dengan sistem digital farming ini, karena bisa jadi penggerak ekonomi yang stabil. Sekarang PDRB Siak memang tumbuh, tapi kontribusinya masih banyak dari sektor industri dan belanja infrastruktur. Pertanian bisa jadi penyeimbang agar pertumbuhan ekonomi juga dirasakan masyarakat kecil,” ujarnya.

Menurut Afni, saat ini banyak petani menjual gabah ke luar daerah karena keterbatasan modal dan sarana pengolahan lokal. Akibatnya, potensi uang yang keluar dari Siak bisa mencapai Rp100 miliar per tahun. “Kalau gabah bisa diolah di sini, uang itu bisa berputar di Siak dan menyejahterakan petani,” ucapnya.

Peran Bank Indonesia dalam pengembangan pertanian di Siak tidak hanya sebatas dukungan teknis. Deputi Kepala Perwakilan BI Riau, Sudiro Pambudi menjelaskan bahwa upaya ini berkaitan langsung dengan pengendalian inflasi daerah.

“Inflasi itu bukan hanya angka ekonomi. Di dalamnya ada kesejahteraan masyarakat. Kalau harga beras naik, yang paling terdampak adalah masyarakat kecil,” ujar Sudiro.

Menurutnya, komponen inflasi di Riau terbesar berasal dari sektor pangan khususnya beras, cabai, dan bawang yang masuk kategori volatile food. Karena itu, BI meluncurkan program Gerakan Nasional Pengendalian Inflasi Pangan (GNPIP) di seluruh Indonesia, termasuk Siak.

“Riau hanya bisa memenuhi 22% kebutuhan pangannya sendiri. Artinya, 78% masih tergantung dari luar daerah. Maka peningkatan produktivitas seperti di Bungaraya ini sangat penting,” jelasnya.

Melalui demplot (demonstration plot) digital farming di Gapoktan Mulia Tani, BI menyalurkan dukungan berupa teknologi pertanian cerdas seperti rapid soil check, climate station, light trap, saprodi dan alsitan hingga pelatihan teknis kepada petani.

“Dengan teknologi ini, petani bisa tahu kapan waktu terbaik memberi pupuk, berapa jumlahnya, dan apa unsur yang dibutuhkan. Pupuk jadi lebih hemat, biaya turun, tapi hasilnya naik signifikan. Ini contoh nyata efisiensi dan produktivitas yang meningkat bersamaan,” ungkap Sudiro.

Ia juga menyoroti pentingnya menjaga rantai nilai hasil pertanian agar tidak seluruhnya dibawa keluar daerah. “Selama ini gabah dari Siak banyak dibawa ke Sumatera Utara untuk diolah dan dijual kembali ke sini. Harapan kami, dengan adanya alat pengolahan di daerah, nilai tambah itu bisa dinikmati petani lokal,” ujarnya.

Bisnis.com, BUNGA RAYA-- Bupati Siak Afni Zulkifli menegaskan komitmen pemkab untuk memperkuat sektor pertanian sebagai motor utama pertumbuhan ekonomi yang inklusif di wilayahnya.

Menurutnya, meski ekonomi Kabupaten Siak menunjukkan pertumbuhan positif, struktur PDRB masih didominasi oleh sektor infrastruktur dan belanja barang, sementara kontribusi pertanian relatif kecil.

“Ekonomi Siak memang tumbuh, tapi gini ratio kita masih tinggi. Ini anomali dimana yang kaya makin kaya, sementara yang miskin tertinggal. Karena itu, sektor pertanian yang melibatkan banyak masyarakat harus kita dorong agar pertumbuhan ekonomi terasa lebih merata,” ujar Afni saat panen raya padi demplot digital farming di Kampung Jayapura, Kecamatan Bunga Raya, Siak, Rabu (22/10/2025).

Afni menilai penerapan teknologi digital dalam pertanian atau digital farming seperti yang telah dilakukan Bank Indonesia di Kecamatan Bunga Raya, dapat menjadi solusi jangka panjang untuk meningkatkan produktivitas sekaligus kesejahteraan petani.

“Saya tertarik dengan digital farming ini. Banyak hal yang ingin saya pelajari karena pertanian digital bisa membuat ekonomi pertanian lebih stabil,” katanya.

Selain fokus pada transformasi teknologi, Pemkab Siak juga berupaya mengatasi tantangan klasik sektor pertanian seperti ketersediaan air dan permodalan.

Menurut Afni, ironisnya wilayah yang dikenal memiliki kelimpahan air seperti Siak justru masih menghadapi kekurangan air di musim kemarau. “Masalah ini muncul karena alih fungsi lahan. Kami turun langsung ke lapangan untuk melihat kondisi air dan sistem irigasi,” ungkapnya.

Untuk meningkatkan indeks pertanaman (IP), Pemkab Siak menargetkan peningkatan dari IP 2,5 menjadi IP 3 dengan dukungan teknologi pertanian. Namun, keterbatasan modal masih menjadi kendala utama bagi petani. Oleh karena itu, pemerintah daerah berencana menggandeng bank-bank Himbara dalam program pembiayaan sektor pertanian.

“Kami ingin duduk bersama pihak perbankan. Ada dana Rp200 triliun yang dikucurkan pemerintah pusat ke bank Himbara untuk sektor produktif, dan kami ingin memastikan petani di Siak bisa mengaksesnya,” jelas Afni.

Sebagai langkah nyata, Pemkab Siak juga tengah menyiapkan program kredit berbunga rendah untuk petani, pedagang, dan pelaku UMKM. Bunga pinjaman sekitar 6–7% akan ditanggung oleh pemerintah daerah.

“Kami ingin pertumbuhan ekonomi yang nyata dirasakan masyarakat. Saat ini ekonomi Siak tumbuh sekitar 5%, tapi kontribusi terbesar masih dari manufaktur dan pengolahan. Kami ingin sektor perkebunan dan pertanian mulai mengambil peran lebih besar agar kemandirian ekonomi masyarakat meningkat,” ujarnya.

Afni menambahkan, perhatian pemerintah pusat terhadap sektor pertanian semakin besar, termasuk melalui berbagai program bantuan langsung dan peningkatan produksi pangan.

“Sekarang petani jadi kelompok yang sangat disayangi Presiden. Banyak program pusat yang turun langsung, dan tugas kami di daerah adalah memastikan program itu berjalan efektif,” ungkapnya.

Sementara itu Deputi Kepala Perwakilan Bank Indonesia (BI) Provinsi Riau, Sudiro Pambudi, menyatakan meski wilayah Riau memiliki lahan yang luas, potensi untuk pengembangan pertanian pangan masih terbatas. Karena itu, BI Riau berfokus pada peningkatan produktivitas melalui pemanfaatan teknologi digital di sektor pertanian.

“Lahan Riau memang luas, tetapi untuk pertanian pangan arealnya terbatas. Maka dari itu, kami tingkatkan produktivitasnya. Kami menggandeng Habibi Garden melalui konsep digital farming agar hasil pertanian bisa lebih optimal,” ujar Sudiro.

Salah satu bentuk penerapan teknologi tersebut dilakukan bersama Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan) Mulia Tani di Bunga Raya, Kabupaten Siak Provinsi Riau. Menurut Sudiro, hasilnya menunjukkan peningkatan produktivitas yang signifikan dibandingkan sebelum adanya intervensi teknologi, yaitu dari sebelumnya sekitar 3,8 ton per hektare, diperkirakan meningkat menjadi 7 ton hingga 8 ton per hektare.

Melalui sistem digital farming ini, petani dapat memantau kondisi tanah dan tanaman secara real-time. Salah satu inovasi yang digunakan adalah rapid soil check, alat yang mampu menganalisis kebutuhan nutrisi tanah secara cepat dan akurat.

“Dengan rapid soil check, petani bisa mengetahui kondisi setiap lahan seperti unsur apa yang kurang, apakah fosfor (P), urea, atau unsur pendukung lainnya. Jadi pemupukan bisa dilakukan tepat waktu dan sesuai kebutuhan tanaman,” jelasnya.

Sudiro menambahkan, penerapan pertanian digital ini tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga efisiensi biaya. “Dengan teknologi ini, petani bisa menghemat penggunaan pupuk karena dosisnya lebih ekonomis, sementara hasil panennya justru meningkat dibandingkan sebelumnya,” katanya.

Menurutnya, keberhasilan Gapoktan Mulia Tani di Bunga Raya Siak menjadi bukti bahwa inovasi digital dapat menjadi solusi atas keterbatasan lahan pangan di Riau. BI Riau berkomitmen untuk memperluas penerapan teknologi serupa di daerah lain, dengan harapan mampu memperkuat ketahanan pangan dan meningkatkan kesejahteraan petani.

“Pertanian digital bukan hanya soal efisiensi, tapi juga soal keberlanjutan. Kita ingin petani Riau bisa lebih mandiri, produktif, dan adaptif terhadap tantangan zaman,” tutup Sudiro.

Dengan kebijakan yang berorientasi pada kesejahteraan petani ini diharapkan mampu memperkuat ketahanan pangan daerah, menekan ketimpangan ekonomi, serta mengembalikan Siak sebagai salah satu lumbung pertanian potensial di Riau berbasis inovasi dan kemandirian.

Bisnis.com, KAMPAR — Para petani di Kelompok Tani (Poktan) Cagar, Desa Koto Garo, Kecamatan Tapung, Kabupaten Kampar, Riau masih menghadapi sejumlah kendala dalam mengembangkan pertanian cabai sejak dulu hingga kini.

Ketua Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan) Cagar, Sayfuddin, mengatakan tantangan utama yang dihadapi petani di wilayahnya terletak pada kondisi cuaca panas ekstrem di Riau dan keterbatasan sumber air untuk penyiraman. Situasi ini membuat petani harus berinovasi agar tanaman cabai tetap produktif.

“Riau ini panasnya luar biasa, jadi petani seperti menantang alam. Kalau di Sumbar atau Medan mereka diuntungkan dengan pegunungan dan udara sejuk, makanya hasilnya bisa di atas satu kilogram per batang. Di sini kami harus menjaga penyiraman minimal tiga kali seminggu,” ungkapnya kepada tim Jelajah Ketahanan Pangan Riau 2025 Bisnis Indonesia, Senin (20/10/2025).

Menurutnya selain cuaca dan biaya produksi, kesulitan lain yang dihadapi petani adalah akses air dan keterbatasan alat pertanian. Sebelum mendapatkan bantuan mesin pompa dan sistem pengairan modern, para petani masih menyiram tanaman secara manual menggunakan ember dan gayung.

“Dulu kami nyiram manual, jelas tidak efektif. Setelah ada bantuan pompa air bertekanan tinggi dan selang drip, baru bisa lebih efisien,” katanya.

Meskipun demikian, upaya mengembangkan pertanian cabai di Koto Garo terus berlanjut. Gapoktan kini menaungi empat kelompok tani aktif dengan luas lahan sekitar 10 hektare dan total tanaman mencapai 100.000 batang cabai.

Sementara itu, Ketua Poktan Rawit Tani Mandiri, Ariswanto menjelaskan sistem digital farming yang diterapkan sejak 2024 telah membantu meningkatkan efisiensi dan hasil panen.

Dengan sistem tetes air dan alat pengukur kualitas tanah berbasis wifi, produktivitas tanaman cabai naik dari 0,5 kilogram menjadi 0,7 hingga 0,8 kilogram per batang. Meski begitu, tantangan dalam pembiayaan dan hama tanaman masih terus membayangi.

“Untuk satu batang cabai, biaya modalnya sekitar Rp7.000 sampai Rp10.000, dari bibit sampai panen. Kalau harga jual di bawah Rp30.000 per kilogram, kami bisa rugi. Belum lagi kalau musim penyakit seperti antraknosa datang, bisa bikin buah busuk,” jelasnya.

Petani berharap dukungan dari pemerintah daerah bisa lebih diperkuat, terutama dalam penyediaan sumur bor dan sarana angkutan hasil panen. “Kami juga berharap bantuan untuk becak roda tiga agar hasil panen bisa diangkut lebih mudah,” ujarnya.