Proyek IndoKAKAO merupakan salah satu wujud nyata komitmen bersama Prancis dan Indonesia untuk memperkuat kerja sama di bidang penelitian, inovasi, dan pembangunan berkelanjutan

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah Indonesia dan Pemerintah Prancis menegaskan komitmen bersama terhadap inovasi, kerja sama ilmiah, dan pembangunan pertanian berkelanjutan melalui pelaksanaan Rapat Komite Pengarah (Steering Committee) Fase II Proyek IndoKAKAO.

Pertemuan yang diselenggarakan oleh Kementerian PPN/Bappenas bersama Kedutaan Besar Prancis di Indonesia dan The Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement (CIRAD) tersebut meninjau capaian fase pertama sekaligus menyusun peta jalan strategis untuk memperluas dampak proyek terhadap sektor kakao Indonesia.

“Keberhasilan pengembangan kakao berkelanjutan tidak dapat dicapai oleh satu pihak saja. Oleh karena itu, keterlibatan aktif kementerian, lembaga penelitian, perguruan tinggi, pelaku usaha, lembaga pembiayaan, dan organisasi petani menjadi faktor penting untuk memastikan berbagai inovasi yang dikembangkan dapat diterapkan secara luas,” ujar Deputi Bidang Pangan, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup Kementerian PPN/Bappenas Leonardo A.A. Teguh Sambodo dalam keterangan resmi di Jakarta, Senin.

Pelaksanaan fase kedua IndoKAKAO berlangsung dalam kerangka Tahun Inovasi Prancis-Indonesia 2026 dan sejalan dengan Joint French-Indonesian Strategy on Education, Research and Mobility yang disepakati kedua negara.

Melalui proyek ini, Indonesia dan Prancis memperkuat kolaborasi di bidang penelitian, inovasi, dan pertukaran pengetahuan guna menjawab berbagai tantangan struktural sektor kakao, termasuk produktivitas yang rendah, tanaman yang menua, ketahanan pangan, dan dampak perubahan iklim.

IndoKAKAO sendiri bertujuan mendorong industri kakao yang lebih berkelanjutan, kompetitif, dan inklusif melalui penguatan penelitian, inovasi, pengembangan kapasitas petani, peningkatan kualitas pasca panen, serta penerapan praktik budidaya berkelanjutan. Program ini diharapkan dapat mendukung peningkatan kesejahteraan petani sekaligus memperkuat daya saing industri kakao Indonesia di pasar global.

“Proyek IndoKAKAO merupakan salah satu wujud nyata komitmen bersama Prancis dan Indonesia untuk memperkuat kerja sama di bidang penelitian, inovasi, dan pembangunan berkelanjutan. Kami mengapresiasi kemajuan yang telah dicapai sejak pertemuan Komite Pengarah sebelumnya dan berharap berbagai kegiatan yang sedang berjalan dapat semakin memperkuat pertukaran pengetahuan serta memberikan manfaat jangka panjang bagi pengembangan sektor kakao Indonesia,” kata Vice Counsellor of Cooperation and Culture Kedutaan Besar Prancis di Indonesia Vincent Degoul.

Selama fase pertama, para ahli dari Indonesia dan Prancis telah melaksanakan 15 misi teknis dan menyelenggarakan berbagai pelatihan terkait kualitas kakao, fermentasi, dan agroforestri. Proyek ini juga berhasil membangun dua fasilitas fermentasi percontohan di Pendolo, Sulawesi Tengah, dan Jember, Jawa Timur, yang berkontribusi pada peningkatan praktik pascapanen dan mutu kakao.

Selain itu, IndoKAKAO telah mengembangkan versi Bahasa Indonesia dari alat agroforestri Shade Tree Advice dan mengidentifikasi praktik-praktik baik di tingkat lokal, termasuk model fermentasi kolektif yang diterapkan Koperasi Kerta Semaya Samaniya di Bali untuk meningkatkan kualitas dan nilai jual kakao petani.

Komite Pengarah (Steering Committee) menilai proyek IndoKAKAO telah berhasil bertransformasi dari tahap konseptual menuju implementasi yang operasional melalui kolaborasi kelembagaan yang kuat dan pelaksanaan teknis yang efektif.

Untuk fase kedua, Komite Pengarah merekomendasikan perluasan berbagai keberhasilan lokal menjadi transformasi sektoral yang lebih sistematis.

Ke depan, fokus program akan bergeser dari pelaporan keluaran (outputs) menuju pelembagaan hasil (outcomes) melalui penerjemahan bukti lapangan dan model-model percontohan menjadi rekomendasi kebijakan yang dapat ditindaklanjuti, standar teknis nasional, serta materi penyuluhan yang terintegrasi dalam strategi revitalisasi kakao nasional Indonesia.

Selanjutnya, IndoKAKAO akan memprioritaskan transformasi hasil penelitian menjadi solusi yang dapat diterapkan secara langsung oleh komunitas produsen kakao. Fokus kegiatan meliputi peningkatan praktik fermentasi dan mutu kakao, perluasan pendekatan agroforestri, penguatan kapasitas lokal, serta dukungan terhadap penyusunan peta jalan kakao berkelanjutan di Sulawesi Tengah.

Melalui pertanian berkelanjutan, pertukaran pengetahuan, dan kolaborasi ilmiah, proyek ini dinilai mencerminkan komitmen bersama Indonesia dan Prancis untuk membangun masa depan sektor kakao yang lebih tangguh, inklusif, dan berkelanjutan.

“Nilai utama dari IndoKAKAO tidak hanya terletak pada kegiatan yang dilaksanakan di lapangan, tetapi juga pada kemampuan proyek ini dalam menghasilkan pembelajaran yang dapat dimanfaatkan secara lebih luas. Berbagai pengalaman dan praktik baik yang dihasilkan perlu menjadi rujukan bersama untuk memperkuat pengambilan keputusan, mempercepat adopsi inovasi, dan mendukung pembangunan sektor kakao yang lebih tangguh dan berkelanjutan di masa mendatang,” ucap Deputi Teguh.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, SURABAYA – Kampung Organik Brenjonk di Desa Penanggungan, Kecamatan Trawas, Kabupaten Mojokerto, terus memperkuat ekosistem pertanian berkelanjutan di Provinsi Jawa Timur melalui integrasi budidaya tanaman organik yang bersertifikasi dengan sektor pariwisata.

Inovasi ini terbukti mampu mendongkrak ratusan ekonomi warga sekitar yang menjadi anggota komunitas sekaligus berperan dalam menjaga ketahanan pangan di wilayah aglomerasi Surabaya Raya.

Slamet Inisiator Kampung Organik Brenjonk mengungkapkan bahwa komunitas yang didirikannya pada 2007 tersebut saat ini telah bertransformasi, dari sekadar kelompok tani konvensional menjadi unit kewirausahaan sosial yang mandiri.

Dengan berfokus pada aspek kesehatan, ekonomi, dan lingkungan, Kampung Organik Brenjonk saat ini telah menjadi pemasok tetap komoditas untuk jaringan ritel modern dan industri hotel, restoran, dan kafe (horeka).

"Mimpi kita itu jadi produknya ibu-ibu itu sejajar dengan produknya almarhum Bob Sadino. Jadi, itu menjadi satu kebanggaan karena selama ini petani kecil memang untuk mendapat akses ke pasar premium itu sangat-sangat terbatas," ujar Slamet.

Dalam upaya meningkatkan efisiensi di sisi hulu, Kampung Organik Brenjonk mulai menerapkan teknologi digital farming. Lewat dukungan yang diberikan oleh Bank Indonesia (BI), komunitas saat ini telah memiliki serta memanfaatkan peralatan drone sprayer untuk aplikasi pupuk cair pada lahan pertanian milik masing-masing anggota.

Langkah digitalisasi ini menyokong praktik budidaya organik yang ketat, di mana produktivitas rata-rata lahan mampu terjaga di angka 5-6 ton per hektar. Selain itu, Kampung Organik Brenjonk telah memiliki laboratorium kecil untuk perbanyakan sembilan jenis mikroba guna memastikan stabilitas ekosistem tanah.

"Bumi itu sudah ditata sedemikian rupa. Sistem perairan organik itu kita memperkaya mikroba dalam tanah, biota tanah. Cacing-cacing itu tetap tumbuh ideal bagus karena mereka sebenarnya itu relawan yang bekerja 24 jam tanpa harus kita gaji," ucap Slamet.

Di sisi hilir, Brenjonk juga telah mengantongi sertifikasi organik berstandar SNI, yang memungkinkan produk mereka dapat menembus rak retail premium di metropolis.

Produk utama yang dipasarkan mencakup 45 jenis hasil bumi, mulai dari beras bermacam warna (putih, merah, hitam, coklat), kacang-kacangan, sayur-mayur, hingga buah-buahan berkualitas tinggi yang bebas dari pestisida dan pupuk kimia.

“Sayur itu ya macam-macam ya. Ada caisim, kailan, siomak, bayam merah, bayam hijau, lettuce, ada tomat ceri, tomat sayur, timun, Lalu kalau buah-buahan ini lebih banyak pisang, pisang ambon, pisang berlin, salak, labu madu, hingga rimpang,” ungkapnya.

Setiap pekannya, Slamet menyebut pihaknya telah mendistribusikan produk ke Surabaya, termasuk ke jaringan retail modern terkemuka, seperti Ranch Market, Hokky, Papaya, hingga Superindo di seluruh Jawa Timur. Strategi ini berhasil memberikan harga jual yang lebih kompetitif bagi para petani dibandingkan pasar tradisional.

“Kalau Senin kita kirim ke Surabaya, salah satunya Ranch Market, Hokky, Papaya, dan lain-lain. Kemudian untuk Jumat, kita kirim ke Superindo. Kebetulan gudang Superindo Jatim di Mojokerto. Jadi kita mendistribusi di 45 toko di Jawa Timur yang khusus menjual produk organik. Jadi, kami senang itu khususnya yang di Mojokerto sehingga dekat. Jadi cost transport-nya menjadi rendah,” tuturnya.

Slamet mengungkapkan Bank Indonesia telah menjadi mitra strategis Kampung Organik Brenjonk sejak 2018, dengan memberikan intervensi mulai dari pengembangan sumber daya manusia hingga infrastruktur fisik. Dukungan ini memicu lahirnya unit edu wisata dan kuliner organik yang kini menjadi motor baru ekonomi desa.

Slamet menyebut lebih dari 11.000 orang telah berkunjung untuk belajar mengenai sistem budidaya organik. Selain itu, kawasan wisata kuliner yang dikembangkan secara kolaboratif telah menarik sekitar 8.500 pengunjung per bulan dengan perputaran uang mencapai Rp300 juta dan menyerap tenaga kerja dari 50 pemuda setempat.

"Sejak ada intervensi dari Bank Indonesia, terhitung sudah ada 11.000 orang yang datang untuk melakukan edukasi. Ada 50 anak-anak muda yang bisa bekerja. Itu sedikit cerita keberhasilannya," pungkas Slamet.

Melalui perpaduan antara kearifan lokal, perlindungan sumber daya air, serta penggunaan teknologi modern, Kampung Organik Brenjonk saat ini menjadi model bagi pengembangan klaster pangan yang tangguh dalam menghadapi tantangan perubahan iklim di Jawa Timur.

Apa cerita di balik kopi yang kita minum setiap hari? Barangkali, di meja kita, kopi hanya berlangsung lima belas menit: diseduh, dihirup, lalu habis. Tetapi di Gayo, ada petani yang pikirannya jauh lebih panjang daripada durasi kita menikmati secangkir kopi.

Ia menjaga kebun, mempertahankan tanaman penaung, merawat tanah, dan mengolah limbah agar kerusakan tidak makin jauh. Mereka paham sesuatu yang sering luput dari meja-meja kota: ketika wilayah hulu rusak, petani kecil, perempuan, anak-anak, dan warga desa adalah pihak pertama yang menanggung longsor, jalan putus, gagal panen, dan biaya hidup yang naik.

Dari Gampong Kekuyang, Kecamatan Ketol, Aceh Tengah, Kelompok Tani Hutan (KTH) Mumuger memberi pelajaran kecil tetapi penting. Di sana, kopi tidak dibayangkan sekadar sebagai komoditas ekspor. Kopi hidup bersama lamtoro, alpukat, durian, gamal, dan pohon-pohon lain yang menjaga kebun tetap teduh. Pohon penaung bukan hiasan lanskap. Ia adalah payung ekologis: menahan panas, menjaga kelembapan, memperlambat erosi, dan memberi kehidupan bagi tanah.

Bagi Mumuger kopi tidak hanya soal devisa dan cita rasa. Kopi di Kekuyang adalah cara masyarakat dalam menjaga tutupan pohon, mempertahankan sumber air, dan merawat tanah agar tetap subur. Karena itulah, masa depan kopi seyogyanya tidak bisa dipisahkan dari masa depan hutan dan masa depan Aceh. Ketika wilayah hulu rusak, yang pertama menanggung justru petani kecil yang hidup di sekitarnya.

Praktik yang dijalankan petani Mumuger bukan sekadar cerita lokal. Kajian di kawasan tersebut menunjukkan bahwa kebun kopi yang dipadukan dengan beragam pohon penaung mampu menyimpan karbon dan menjaga kualitas lingkungan. Dengan kata lain, kebun kopi dapat menjadi ruang produksi sekaligus ruang pemulihan.

Pasar dunia juga sedang berubah. Uni Eropa, misalnya, menempatkan kopi sebagai salah satu komoditas yang harus dibuktikan tidak berasal dari lahan yang baru terdeforestasi atau menyebabkan degradasi hutan. Aturan bebas deforestasi ini mulai berlaku bagi operator besar dan menengah pada 30 Desember 2026, serta bagi operator mikro dan kecil pada 30 Juni 2027. Artinya, menjaga hutan bukan hanya tuntutan moral, tetapi juga syarat daya saing.

Bagi petani di Kekuyang, menjaga tutupan pohon bukan sekadar pilihan budidaya. Praktik itu kini menjadi syarat untuk memasuki pasar yang semakin menuntut keberlanjutan. Di sinilah muncul pertanyaan penting: apakah pasar juga bersedia membayar biaya menjaga keberlanjutan tersebut?

Dunia ingin menikmati kopi enak serta kopi ramah lingkungan tetapi ongkos menjaga hutannya dibebankan sepenuhnya kepada petani. Apakah kerja ekologis semacam ini adil bagi petani? Semakin tinggi permintaan kopi yang menjaga lingkungan semakin berat pula beban yang harus dipikul petani.

Namun, standar hijau global juga menyimpan risiko baru. Tanpa dukungan pendampingan dan pembiayaan, tuntutan keberlanjutan dapat berubah menjadi beban tambahan bagi petani kecil. Ketertelusuran, sertifikasi, data lahan, dan bukti bebas deforestasi membutuhkan pendampingan. Bila negara dan pasar hanya menuntut bukti, tetapi tidak menyediakan infrastruktur, pembiayaan, data, dan insentif harga, maka ekonomi hijau hanya akan menjadi nama baru dari ketimpangan lama.

Karena itu, perhutanan sosial perlu dibaca sebagai kontrak keadilan, bukan sekadar izin kelola. Petani yang menjaga tutupan pohon harus memperoleh dukungan nyata: jalan produksi yang layak, jembatan yang aman, penyuluhan budidaya yang praktis, pengendalian penyakit tanaman, akses pembiayaan yang tidak menjerat, serta penghargaan atas jasa lingkungan yang mereka hasilkan. Bila petani menjaga air, tanah, karbon, dan tutupan pohon, maka rantai nilai kopi juga harus menjaga mereka.

Di tengah perdebatan tentang ekonomi hijau, petani seperti anggota KTH Mumuger sesungguhnya telah lebih dahulu mempraktikkannya. Mereka menjaga pohon bukan karena tuntutan pasar internasional, melainkan karena memahami bahwa masa depan kebun tidak dapat dipisahkan dari masa depan hutan. Tantangannya adalah memastikan agar kerja menjaga lanskap itu tidak berhenti sebagai kewajiban moral petani, melainkan menjadi tanggung jawab bersama negara, pasar, dan konsumen.

Aceh memiliki pilihan besar. Hutan dapat terus dipandang sebagai ruang produksi yang menunggu giliran untuk dikonversi. Atau hutan dapat dipahami sebagai fondasi ekonomi jangka panjang: sumber air, penjaga tanah, pengatur iklim mikro, rumah keanekaragaman hayati, dan penyangga kopi Gayo.

Jika suatu masa longsor mengubur hutan, air sulit ditemukan, tanah kehilangan unsur hara, dan petani mengganti pekerjaannya, kopi gayo mungkin dalam beberapa tahun masih bisa dinikmati di meja kita yang berlangsung lima belas menit itu. Tetapi lebih lama dari itu, aroma kopi pada akhirnya hanya menjadi kenangan dan sejarah mencatat bahwa kita pernah gagal menjaga lanskap. Atau kita memilih belajar dari KTH Mumuger?

Bisnis.com, SURABAYA - Kampung Organik Brenjonk di Desa Penanggungan, Trawas, Mojokerto, terus memperkuat ekosistem pertanian berkelanjutan di Jawa Timur lewat integrasi budidaya tanaman organik bersertifikasi dengan sektor pariwisata. Inovasi ini terbukti mampu mendongkrak ekonomi dari 109 anggota komunitas sekaligus menjaga ketahanan pangan di wilayah aglomerasi Surabaya Raya.

Slamet Pembina Kampung Organik Brenjonk mengungkapkan bahwa komunitas yang didirikannya sejak 2007 ini telah bertransformasi dari sekadar kelompok tani menjadi unit kewirausahaan sosial yang mandiri. Dengan fokus pada aspek kesehatan, ekonomi, dan lingkungan, Brenjonk saat ini telah menjadi pemasok tetap komoditas organik untuk jaringan ritel modern dan industri hotel, restoran, dan kafe (horeka).

"Mimpi kita, jadi produknya ibu-ibu di sini bisa sejajar dengan produknya almarhum Bob Sadino. Jadi, itu menjadi satu kebanggaan karena selama ini petani kecil memang untuk mendapat akses untuk pasar premium sangat-sangat terbatas," ujar Slamet saat ditemui Bisnis.

Dalam upaya meningkatkan efisiensi di sisi hulu, Kampung Organik Brenjonk mulai menerapkan teknologi digital farming. Melalui dukungan Bank Indonesia (BI), komunitas ini kini memanfaatkan drone sprayer untuk aplikasi pupuk cair dan agen hayati pada lahan anggotanya.

Langkah digitalisasi ini menyokong praktik budidaya organik yang ketat, di mana produktivitas rata-rata lahan mampu terjaga di angka 5 hingga 6 ton per hektar. Selain itu, Brenjonk sendiri juga memiliki laboratorium kecil untuk perbanyakan sembilan jenis mikroba guna memastikan stabilitas ekosistem tanah.

"Bumi itu sudah ditata sedemikian rupa. Sistem perairan organik itu kita memperkaya mikroba dalam tanah, biota tanah. Cacing-cacing itu tetap tumbuh ideal bagus karena mereka sebenarnya itu relawan yang bekerja 24 jam tanpa harus kita gaji," imbuh Slamet.

Di sisi hilir, Brenjonk juga telah mengantongi sertifikasi organik berstandar SNI, yang memungkinkan produk mereka dapat menembus rak retail premium di kota besar. Produk utama yang dipasarkan mencakup 45 jenis hasil bumi, mulai dari beras (putih, merah, hitam, coklat), sayuran, dan buah-buahan.

“Sayur itu yang kita pasok bermacam-macam ya. Ada caisim, kailan, siomak, bayam merah, bayam hijau, lettuce, ada tomat ceri, tomat sayur, timun, Lalu kalau buah-buahan ini lebih banyak pisang, pisang ambon, pisang berlin, salak, labu madu, hingga rimpang,” ungkapnya.

Setiap pekannya, Slamet menyebut pihaknya telah mendistribusikan produk ke Surabaya dan Mojokerto, termasuk ke jaringan Ranch Market, Hokky, Papaya, hingga 45 gerai Superindo di Jawa Timur. Strategi ini berhasil memberikan harga jual yang lebih kompetitif bagi para petani dibandingkan pasar konvensional.

“Kalau Senin, kita kirim ke Surabaya. Salah satunya ke Ranch Market, Hokky, Papaya, lain-lain. Kemudian untuk Jumat, kita kirim ke Superindo. Kebetulan gudang Superindo Jatim di Mojokerto. Jadi, kita distribusi 45 toko di Jawa Timur yang khusus organik. Jadi, kami senang itu, khususnya yang di Mojokerto tergolong dekat, dan cost transport-nya rendah,” tuturnya.

Bank Indonesia telah menjadi mitra strategis Kampung Organik Brenjonk sejak 2018, dengan memberikan berbagai intervensi. Mulai dari pengembangan sumber daya manusia hingga infrastruktur fisik. Dukungan ini memicu lahirnya unit edu wisata dan kuliner organik yang kini menjadi motor baru ekonomi desa.

Slamet menyebut lebih dari 11.000 orang telah berkunjung untuk belajar mengenai sistem budidaya organik. Selain itu, kawasan wisata kuliner yang dikembangkan secara kolaboratif telah menarik sekitar 8.500 pengunjung per bulan dengan perputaran uang mencapai Rp300 juta dan menyerap tenaga kerja dari 50 pemuda setempat.

"Sejak ada intervensi dari Bank Indonesia, terhitung sudah ada 11.000 orang yang datang untuk melakukan edukasi. Ada 50 anak-anak muda yang bisa bekerja. Itu sedikit cerita keberhasilannya," pungkas Slamet.

Melalui perpaduan antara kearifan lokal, perlindungan sumber daya air, dan teknologi modern, Kampung Organik Brenjonk saat ini menjadi role model bagi pengembangan klaster pangan yang tangguh dalam menghadapi tantangan perubahan iklim di Jawa Timur.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Cipta Kridatama (CK), anak usaha PT ABM Investama Tbk (ABMM), memperluas program pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan klaster pertanian berkelanjutan berbasis teknologi Biochar Three in One (Biotron) di Kalimantan Selatan.

Direktur PT Cipta Kridatama, Roni Setyawan, mengatakan program Biotron dirancang untuk memenuhi kebutuhan langsung masyarakat di sekitar wilayah operasional perusahaan, khususnya dalam meningkatkan produktivitas pertanian sekaligus mengurangi ketergantungan terhadap pupuk kimia.

"Di Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan, CK bersama mitranya mengembangkan program inovasi pupuk organik yang diberi nama Biotron atau Biochar Three in One," ujar Roni dalam keterangan resmi, Sabtu (6/6/2026).

Menurutnya, program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) tersebut bertujuan memperbaiki kualitas tanah, meningkatkan hasil pertanian warga, serta menciptakan sistem pertanian yang lebih berkelanjutan.

Implementasi Biotron saat ini telah berjalan di Kabupaten Tanah Bumbu dan wilayah operasional PT Borneo Indobara. Dalam pelaksanaannya, CK menggandeng Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang dan Balai Penyuluh Pertanian Kusan Hulu untuk memberikan pelatihan, demonstrasi lapangan, serta pendampingan teknis kepada petani.

Manajemen ABMM menjelaskan Biotron merupakan teknologi pemulihan tanah berbasis biochar yang dikembangkan untuk menjawab sejumlah tantangan sektor pertanian, mulai dari kelangkaan pupuk, degradasi kualitas tanah, hingga penurunan produktivitas lahan.

Selain diterapkan pada lahan pertanian masyarakat, teknologi tersebut juga dinilai memiliki potensi untuk mendukung program agroforestri dan pemulihan lahan jangka panjang, termasuk lahan pascatambang.

Berdasarkan hasil awal implementasi program, penggunaan Biotron menunjukkan perbaikan kesehatan tanah, peningkatan hasil panen, pengurangan penggunaan pupuk sintetis, serta peningkatan ketahanan ekonomi petani.

Roni menegaskan perusahaan akan terus memperluas cakupan program-program pemberdayaan yang dinilai memberikan manfaat nyata bagi masyarakat sekitar wilayah operasional.

Menurut dia, program tersebut menjadi bukti bahwa aktivitas pertambangan dapat berjalan beriringan dengan upaya pemberdayaan masyarakat dan penerapan praktik keberlanjutan.

"Yang kami lakukan ini menunjukkan bahwa aktivitas pertambangan, standar keselamatan tinggi, dan pemberdayaan masyarakat dapat berjalan beriringan bila dirancang dengan tata kelola yang konsisten dan orientasi manfaat jangka panjang," ujar Roni.

Pengembangan klaster pertanian berkelanjutan melalui Biotron menjadi bagian dari strategi keberlanjutan Grup ABMM yang menempatkan aspek operasional, keselamatan kerja, sumber daya manusia, lingkungan, dan masyarakat sebagai pilar utama bisnis.

Selain program Biotron, ABMM juga menjalankan Program Kopi Aranio sebagai bagian dari inisiatif pemberdayaan ekonomi masyarakat dan pelestarian lingkungan.

Kedua program tersebut difokuskan untuk memperkuat ketahanan ekonomi lokal, meningkatkan kesejahteraan sosial, serta mendukung pengelolaan lingkungan di wilayah sekitar operasi perusahaan.

ABMM menilai program-program tersebut juga selaras dengan prioritas pemerintah dalam pembangunan desa dan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals (SDGs).

Bisnis.com, DENPASAR - Pertamina terus mendorong kemandirian masyarakat melalui program Desa Energi Berdikari (DEB), salah satu program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang mengintegrasikan pemanfaatan energi baru terbarukan (EBT) dengan pemberdayaan ekonomi masyarakat.

Salah satunya adalah program DEB “Uma Palak Lestari”, binaan Pertamina Patra Niaga Aviation Fuel Terminal (AFT) Ngurah Rai, Regional Jatimbalinus (Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara) yang berlokasi di Kelurahan Peguyangan, Denpasar Utara, Bali.

Guna melihat langsung keberhasilan TJSL tersebut, Komisaris Pertamina, Nanik S. Deyang, dan Komisaris Independen Pertamina, Condro Kirono, melakukan kunjungan ke lokasi program. (Sabtu, 30/5). Kunjungan tersebut didampingi Direktur Kelembagaan dan Kepatuhan Pertamina Patra Niaga, Kadek Ambara Jaya, Corporate Secretary Pertamina, Arya Dwi Paramita, dan jajaran manajemen Pertamina.

Dalam kesempatan tersebut, jajaran Komisaris meninjau berbagai fasilitas program sekaligus melakukan penanaman padi secara simbolis sebagai bentuk dukungan terhadap pengembangan pertanian berkelanjutan berbasis energi bersih.

Sebelumnya, masyarakat dihadapkan pada keterbatasan pasokan air untuk pertanian, terutama saat musim kemarau panjang yang menyebabkan penurunan hasil panen dan berdampak pada kesejahteraan petani. Program DEB hadir merespons kondisi tersebut melalui pengembangan pertanian pangan berkelanjutan yang didukung pemanfaatan energi baru terbarukan, sekaligus pengembangan kawasan ekowisata dan eduwisata.

Pada sektor pertanian, Pertamina menghadirkan sistem pengairan dengan pembangkit yang memanfaatkan Renewable Battery Technology (RBT) dan mikrohidro dengan kapasitas 21 kWp. Pemanfaatan energi bersih ini mampu menurunkan emisi karbon hingga 27,3 ton CO₂eq per tahun. Sistem tersebut telah mengairi lahan pertanian seluas 103 hektare yang dilengkapi dengan teknologi pengairan digital serta penggunaan alat pertanian elektrik, seperti traktor dan mesin penggiling padi.

Selain itu, Pertamina juga membangun fasilitas Bale Melajang sebagai pusat edukasi pertanian, mendorong penggunaan pupuk organik, serta memberikan pelatihan pengelolaan irigasi berbasis sistem Subak.

Program ini telah memberikan manfaat kepada sekitar 408 penerima manfaat, termasuk 24 petani perempuan. Dampak ekonomi yang dihasilkan antara lain penghematan biaya listrik hingga Rp44 juta per tahun serta peningkatan produktivitas padi dari 5,5 ton menjadi 7,5 ton per hektare. Sementara itu, lahan seluas 5 hektare dikembangkan menjadi area budidaya padi organik varietas Mentik Susu dengan omzet mencapai Rp476 juta per tahun.

Tidak hanya pertanian, program ini juga mengembangkan kawasan ekowisata dan eduwisata melalui pembangunan ruang terbuka hijau, jogging track, kafe rest area, dan camping ground yang mampu menarik sekitar 72 ribu wisatawan lokal maupun mancanegara. Setiap tahun pendapatan masyarakat mencapai Rp64 juta.

Komisaris Pertamina Nanik S. Deyang menilai program TJSL di DEB Uma Palak Lestari merupakan contoh program pemberdayaan yang berhasil mengintegrasikan sektor pertanian, energi mandiri, dan pengembangan wisata berbasis masyarakat. Menurutnya, program tersebut telah memberikan dampak nyata untuk masyarakat.

“Di tahun 2023 para petani ini gagal panen, namun setelah dibantu Pertamina panen dan penghasilan mereka bisa naik hingga dua kali lipat,” ujar Nanik.

Ia juga berharap program tersebut dapat direplikasi di berbagai wilayah operasi Pertamina lainnya.

“Semoga hal ini bisa diterapkan juga di berbagai area Pertamina lainnya, karena menjangkau petani, pengusaha kecil, pelaku usaha wisata dan lainnya,” harap Nanik.

Senada dengan itu, Komisaris Independen Pertamina Condro Kirono menegaskan bahwa program TJSL harus mampu menciptakan manfaat berkelanjutan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasi perusahaan.

“Pertamina berupaya memberdayakan dan menyejahterakan masyarakat, sehingga diharapkan upaya ini membuat mereka bisa semakin merasakan manfaat hadirnya perusahaan. Melalui manfaat yang dirasakan secara nyata, semoga bisa membuat mereka memiliki rasa untuk semakin menjaga kehadiran Pertamina, sebagai perusahaan negara dan objek vital nasional,” harapnya.

Ketua Kelompok Usaha Bersama (KUB) Uma Palak Lestari, I Wayan Sukadana, turut mengapresiasi dukungan Pertamina yang telah memberikan dampak positif bagi masyarakat dan kelompok tani setempat.

“Sejak kehadiran program TJSL Pertamina pada tahun 2021 hingga 2026, melalui berbagai pembinaan dan fasilitas yang diberikan,ternyata mampu semakin meningkatkan hasil pertanian dan juga meningkatkan kesejahteraan ekonomi para anggota kelompok tani dan masyarakat. Saya ucapkan terimakasih kepada Pertamina,” tutupnya.

Jakarta: Kesejahteraan petani Indonesia menunjukkan tren positif. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Nilai Tukar Petani (NTP) pada Mei 2026 mencapai 127,73, meningkat 1,99 persen dibandingkan bulan sebelumnya yang berada di level 125,24.

Kenaikan NTP tersebut menjadi sinyal bahwa pendapatan yang diterima petani tumbuh lebih cepat dibandingkan biaya produksi maupun pengeluaran rumah tangga yang mereka keluarkan.
Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menyambut positif capaian tersebut.

Menurutnya, peningkatan NTP mencerminkan membaiknya kondisi ekonomi petani sekaligus menunjukkan bahwa berbagai program penguatan sektor pertanian mulai memberikan hasil nyata di lapangan.

"Alhamdulillah, kenaikan NTP menjadi kabar baik bagi petani Indonesia. Ini menunjukkan pendapatan petani meningkat dan hasil kerja keras mereka semakin memberikan nilai tambah," ujar Amran dalam keterangannya di Jakarta, Selasa.

Amran menjelaskan, NTP merupakan salah satu indikator utama untuk mengukur tingkat kesejahteraan petani. Semakin tinggi nilai NTP, semakin kuat pula daya beli petani karena pendapatan yang diperoleh meningkat lebih cepat dibandingkan pengeluaran yang harus ditanggung.

Pemerintah, kata dia, akan terus berupaya menjaga agar petani memperoleh keuntungan yang layak dari usaha taninya. Berbagai program strategis yang dijalankan Kementerian Pertanian selama dua tahun terakhir disebut berkontribusi terhadap peningkatan tersebut.

Program tersebut meliputi perluasan areal tanam, optimalisasi lahan pertanian, rehabilitasi dan normalisasi jaringan irigasi, penyediaan benih unggul, bantuan alat dan mesin pertanian, hingga penguatan pendampingan kepada petani di sentra-sentra produksi.

Selain itu, Amran menyoroti kinerja subsektor hortikultura yang menjadi penyumbang terbesar kenaikan NTP nasional. Menurutnya, capaian tersebut menunjukkan besarnya potensi komoditas hortikultura dalam menggerakkan perekonomian perdesaan.

"Kami tidak hanya fokus meningkatkan produksi, tetapi juga memastikan hasil panen memiliki nilai ekonomi yang baik. Ketika produktivitas meningkat dan harga di tingkat petani membaik, kesejahteraan petani juga akan ikut naik," katanya.

Ia menegaskan Kementerian Pertanian akan terus memperkuat berbagai program yang berdampak langsung terhadap peningkatan pendapatan petani. Di tengah tantangan perubahan iklim dan ketidakpastian ekonomi global, sektor pertanian Indonesia dinilai tetap mampu menjaga pertumbuhan dan berkontribusi terhadap perekonomian nasional.

Sementara itu, Deputi Bidang Metodologi dan Informasi Statistik BPS Pudji Ismartini menjelaskan bahwa kenaikan NTP pada Mei 2026 dipicu oleh peningkatan Indeks Harga yang Diterima Petani (IT) yang lebih tinggi dibandingkan kenaikan Indeks Harga yang Dibayar Petani (IB).

BPS mencatat IT naik sebesar 2,53 persen, sedangkan IB hanya meningkat 0,53 persen.

"Kenaikan NTP terjadi karena indeks harga yang diterima petani meningkat lebih tinggi dibandingkan indeks harga yang dibayarkan petani," ujar Pudji saat menyampaikan rilis resmi BPS.

Menurut BPS, penguatan harga sejumlah komoditas utama menjadi faktor pendorong utama kenaikan pendapatan petani. Komoditas yang memberikan kontribusi terbesar antara lain karet, gabah, kakao biji, serta bawang merah.

Dari seluruh subsektor pertanian, hortikultura mencatat peningkatan tertinggi dengan kenaikan NTP sebesar 7,08 persen selama Mei 2026. Kenaikan tersebut terjadi karena indeks harga yang diterima petani hortikultura melonjak 7,52 persen, sementara indeks harga yang dibayar petani hanya naik 0,41 persen.

Bawang merah, cabai rawit, cabai merah, dan tomat menjadi komoditas yang paling dominan mendorong kenaikan pendapatan petani hortikultura.

Meningkatnya harga berbagai komoditas tersebut membuat penerimaan petani tumbuh lebih cepat dibandingkan kenaikan biaya produksi maupun kebutuhan rumah tangga. Kondisi ini kemudian mendorong penguatan NTP secara nasional.

Tak hanya hortikultura, subsektor tanaman pangan juga mencatat kinerja positif. NTP tanaman pangan naik 1,34 persen, dari 112,29 pada April 2026 menjadi 113,79 pada Mei 2026. Peningkatan ini menunjukkan kondisi ekonomi petani tanaman pangan juga mengalami perbaikan seiring membaiknya harga hasil panen di tingkat petani.

Versi ini lebih ringkas, mengalir, dan menggunakan struktur berita yang lebih kuat dengan fokus pada data utama, dampak terhadap petani, serta penjelasan faktor pendorong kenaikan NTP.

(SAW)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Direktur Eksekutif Center of Indonesia Strategic Actions (CISA) Herry Mendrofa menilai program cetak sawah di Wanam, Papua Selatan, menjadi bagian dari upaya memperkuat ketahanan dan kemandirian pangan nasional yang perlu terus didukung keberlanjutannya. Program cetak sawah seluas 1 juta hektare yang masuk dalam Proyek Strategis Nasional (PSN) memiliki peran penting dalam memperkuat kapasitas produksi pangan nasional di tengah tantangan global.

“Hemat saya, berbagai pandangan yang muncul terkait proyek ini sebaiknya menjadi ruang diskusi yang sehat. Namun, langkah pengembangan kawasan pangan di Papua, termasuk cetak sawah di Wanam, merupakan bagian dari strategi penguatan ketahanan pangan nasional yang penting untuk dilanjutkan,” ujar Herry dalam keterangan tertulis yang diterima di Ambon, Kamis (21/5/2026).

“Dalam situasi global yang penuh ketidakpastian, penguatan sektor pangan menjadi salah satu kebutuhan utama agar Indonesia memiliki daya tahan ekonomi yang lebih baik,” katanya.

Sebagai informasi, PSN Wanam di Papua Selatan disebut telah menunjukkan progres signifikan. Sejumlah fasilitas utama bahkan dilaporkan telah rampung 100 persen. Kehadiran proyek tersebut diharapkan dapat mendorong pemerataan pembangunan dan membuka peluang ekonomi baru bagi masyarakat setempat.

Salah seorang warga Papua mengaku bersyukur atas pembangunan yang mulai menjangkau kampung dan dusun di wilayah mereka. Menurutnya, manfaat proyek di Wanam diharapkan dapat dirasakan hingga generasi mendatang.

“Kami bersyukur karena pembangunan mulai masuk ke daerah kami. Harapannya manfaatnya juga bisa dirasakan anak-cucu ke depan,” kata Tarsan Balagaize, warga Papua, dikutip Kamis (14/5/2026).

Ia berharap program pembangunan tersebut dapat membuka peluang kesejahteraan yang lebih baik bagi masyarakat lokal.

“Kalau memang program ini berjalan baik, tentu masyarakat lokal berharap kehidupan ke depan bisa lebih baik dan lebih maju,” ujarnya.

Warga lainnya juga menyampaikan apresiasi karena pembangunan mulai menghadirkan infrastruktur di wilayah yang sebelumnya masih terbatas aksesnya.

“Masyarakat menyambut baik pembangunan PSN Wanam ini. Kami berterima kasih karena pembangunan mulai hadir di daerah kami,” tuturnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI) mencatatkan pertumbuhan penyaluran kredit hijau sepanjang tiga bulan pertama 2026 dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. Selama periode Januari–Maret 2026, total pembiayaan hijau bank pelat merah ini mencapai Rp167 triliun, tumbuh 12,83% secara year on year (YoY) daripada Rp148 triliun pada kuartal I/2025.

Mayoritas pembiayaan hijau ini disalurkan ke sektor pertanian berkelanjutan, dengan nilai menembus Rp113 triliun. Sektor produk ramah lingkungan (eco-efficient products) menempati peringkat kedua dengan pembiayaan yang diterima sebesar Rp15,4 triliun, sementara kredit yang disalurkan BMRI ke sektor energi terbarukan mencapai Rp12,2 triliun.

Bank Mandiri juga tercatat menyalurkan pembiayaan untuk sektor kendaraan berbahan bakar hijau, dengan nilai Rp10 triliun. Selanjutnya sektor pengelolaan air berkelanjutan memperoleh pembiayaan Rp5,82 triliun dan bangunan hijau Rp10,1 triliun.

Secara total, Bank Mandiri menyalurkan kredit berkelanjutan dengan nilai total Rp320 triliun per Maret 2026. Angka ini naik 8,84% YoY dari Rp294 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya, dengan kontribusi portofolio pembiayaan sosial sebesar Rp153 triliun.

Wakil Direktur Utama Bank Mandiri Henry Panjaitan menjelaskan bahwa pangsa pembiayaan hijau BMRI mencapai 35%, tertinggi di antara tiga bank besar nasional.

Pada kuartal I/2026, perseroan mencatat pembiayaan baru sebesar Rp3,6 triliun di sektor green building dan Rp5,2 triliun di sektor pengelolaan sumber daya alam hayati.

Sejalan dengan ketentuan POJK yang mendorong pengembangan produk keuangan berkelanjutan, Bank Mandiri juga memperkuat sisi pendanaan melalui alokasi penuh dana Green Bond Tahap II sebesar Rp5 triliun, masing-masing sebesar 72% untuk sektor pengelolaan SDA hayati dan 28% untuk transportasi ramah lingkungan.

Dari aspek operasional berkelanjutan (Sustainable Operation), Henry mengemukakan Bank Mandiri menurunkan emisi operasional melalui penggunaan kendaraan listrik dan hybrid, optimalisasi green building, pemasangan panel surya, serta penyediaan charging station. Perseroan juga mulai menghitung emisi Scope 3 dari perjalanan dinas dan penggunaan kertas, serta didukung digital carbon tracking untuk pemantauan emisi yang lebih terukur.

Pada pilar Sustainability Beyond Banking, inklusi keuangan diperkuat melalui Livin’ Merchant dan program TJSL, disertai dengan penerbitan Laporan Keberlanjutan 2025 sesuai standar pelaporan global. Komitmen ini diperkuat dengan rencana peluncuran Sertifikat Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (SPE-GRK) untuk segmen ritel melalui fitur Livin’ Planet, bekerja sama dengan IDX Carbon.

“Dengan kinerja dan fundamental yang solid tersebut, kami optimis ke depannya Bank Mandiri akan dapat menghasilkan kontribusi positif dan signifikan, dalam memperkuat industri perbankan sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi nasional yang berkelanjutan,” kata Henry.

Bisnis.com, TONGA - Matahari sudah cukup terik ketika rombongan tiba di Desa Sayur Matua, Kecamatan Aek Nabara Barumun, setelah menempuh sekitar satu jam perjalanan dari Sibuhuan, ibu kota Kabupaten Padang Lawas, Sumatra Utara. Di balik teriknya siang itu, sebuah perubahan perlahan sedang tumbuh di desa yang dulu sepenuhnya bergantung pada cuaca.

Sejumlah wartawan dari Sibuhuan datang bersama tim PT EMP Tonga. Mereka disambut oleh Kepala Desa Sayur Matua, H.A Lawali SH MH, beserta perangkat desa di lokasi, Selasa (7/5/2026).

Hamparan padi menguning terbuka luas di hadapan. Di atasnya, beberapa ekor burung pipit hinggap lalu terbang rendah — seolah menegaskan bahwa di tengah kebun sawit dan karet, masih ada kehidupan yang memilih kembali ke padi.

Tanpa banyak jeda, rombongan langsung diajak menyusuri pematang sawah. Langkah kaki mengikuti jalur sempit di antara tanaman yang siap panen.

Bulir padi tampak penuh dan berat. Warna kuningnya menjadi penanda bahwa masa panen tinggal menghitung hari.

“Sekitar 10 hari lagi ini sudah bisa dipanen,” ujar Lawali.

Tidak jauh dari situ, petakan lain berwarna hijau muda berdiri rapi. Padi yang baru berumur satu bulan itu menunjukkan bahwa siklus kehidupan di lahan ini terus berlanjut.

Di pinggir pematang, air beriak pelan. Ratusan ikan mas dan nila bergerak cepat, berebut pakan yang ditebar langsung oleh kepala desa.

Aerator bekerja tanpa henti, menjaga kadar oksigen di dalam air. Sementara sprinkler menyemprotkan air secara teratur, memastikan ekosistem tetap seimbang agar ikan dapat berkembang dengan baik.

“Karena padi mau dipanen, ikan-ikan sudah kita geser ke kolam di sebelahnya,” jelasnya.

“Sebelumnya mereka hidup di sela-sela tanaman padi,” lanjutnya.

Tadah Hujan
Apa yang terlihat hari ini bukanlah kondisi lama desa ini. Lahan tersebut dulunya hanyalah sawah tadah hujan yang sepenuhnya bergantung pada kemurahan alam.

Ketika hasil tidak menentu, masyarakat perlahan beralih ke sawit dan karet. Padi, yang dulu menjadi penopang utama, mulai ditinggalkan.

“Dulu kami ragu menanam padi lagi, karena hasilnya tidak pasti,” kata Muslih Siregar, salah seorang warga Desa Sayur Matua.

“Sekarang mulai percaya lagi, karena sudah ada sistem yang membantu dan hasilnya mulai terlihat,” lanjutnya.

Temui Rektor USU
Perubahan di desa ini tidak terjadi begitu saja. Lawali mengingat kembali awal langkahnya setelah dilantik sebagai kepala desa pada 2020.

Ia memberanikan diri pergi ke Medan untuk menemui Rektor Universitas Sumatera Utara (USU), sosok yang sama sekali belum pernah ia kenal sebelumnya.

“Waktu itu saya datang tanpa janji. Tapi ketika staf menyampaikan bahwa ada kepala desa yang ingin bertemu, Pak Rektor langsung keluar dari rapat dan menemui saya,” kenangnya.

Dalam pertemuan itu, ia menyampaikan gagasannya menjadikan Desa Sayur Matua sebagai desa wisata. Sebuah ide yang saat itu masih terdengar jauh dari kenyataan.

Respon yang ia terima justru di luar dugaan. Pihak USU menyambutnya dengan antusias dan menetapkan Desa Sayur Matua sebagai salah satu desa binaan.

Sejak saat itu, sejumlah dosen dan mahasiswa mulai turun melakukan penelitian dan kajian. Langkah demi langkah, konsep Desa Wisata Pertanian Berteknologi mulai dirancang dan diwujudkan.

Kini, di atas lahan sekitar tiga hektar, gagasan itu perlahan menjadi nyata. Desa Wisata Pertanian Berteknologi atau Dewi Tani tumbuh sebagai ruang baru untuk menghidupkan kembali pertanian dengan pendekatan yang lebih cerdas.

Di titik inilah peran PT EMP Tonga mulai terasa. Bukan sekadar memberi bantuan, tetapi mendorong perubahan yang terukur dan berkelanjutan.

Dalam penjelasannya di lapangan, CSR and Communication PT EMP Tonga, Hafied Awal, menyampaikan bahwa program yang dijalankan dirancang sebagai satu sistem utuh. Pertanian, perikanan, energi, hingga penguatan kapasitas masyarakat dikembangkan secara terintegrasi.

Dua unit pompa air disediakan untuk memastikan suplai air tetap stabil. Aerator, komposter, dan sprinkler dibangun bersama PUI USU untuk mendukung keberlangsungan ekosistem.

Kolam budidaya ikan diisi dengan 10.000 bibit lele serta 3.500 bibit ikan nila dan mas. Di sisi lain, benih padi, hortikultura, dan 150 bibit pohon produktif ditanam untuk memperkaya kawasan.

“Walaupun produksi kami tidak besar, kami ingin tetap memberikan dampak nyata bagi masyarakat,” ujar Hafied.

“Program ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam mendorong kemandirian ekonomi desa,” tambahnya.

Kepala desa juga menyoroti peran penting infrastruktur air yang kini tersedia. Sumur bor yang dibangun oleh PT EMP Tonga memiliki debit air yang cukup besar dan stabil.

Air tersebut tidak hanya dimanfaatkan untuk mengairi sawah. Saat musim kemarau tiba dan sumur warga mulai mengering, sumber air ini juga digunakan untuk memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat.

Perubahan yang dibangun tidak hanya terlihat pada lahan. Ia juga tumbuh pada cara pandang masyarakat.

Kelompok Sadar Wisata mendapatkan pelatihan desain grafis dan bisnis sablon. Warga juga dilatih membuat pangan olahan khas Tapanuli Tengah.
Di sini, desa tidak hanya menjadi tempat produksi. Ia mulai bergerak menjadi ruang belajar dan ruang tumbuh bagi warganya sendiri.

Ramah Lingkungan
Perjalanan berlanjut ke kebun tanaman produktif. Berbagai jenis tanaman ditata sebagai sarana edukasi bagi siswa dan pelajar yang nantinya akan datang. Di sudut lain, komposter bekerja mengolah limbah menjadi pupuk. Siklus ini menjaga agar tidak ada yang terbuang sia-sia.

Kawasan ini juga dilengkapi dengan energi ramah lingkungan. Solar cell dan kincir angin menghasilkan daya hingga sekitar 3.000 KWH untuk mendukung operasional.

Setelah berkeliling, rombongan beristirahat di pondok panggung berukuran sekitar 4x6 meter di tengah kawasan. Diskusi berlangsung santai, membahas apa yang sudah berjalan dan apa yang akan dikembangkan.

Wartawan mengajukan berbagai pertanyaan. Percakapan berlangsung terbuka, memperlihatkan keterlibatan semua pihak dalam membangun kawasan ini.

Menjelang siang, makan bersama disiapkan oleh ibu-ibu PKK desa. Hidangan sederhana tersaji dengan rasa yang khas dan hangat.

Holat menjadi menu utama. Ikan mas panggang dengan kuah kaldu rempah menghadirkan cita rasa khas Padang Lawas yang kuat dan membekas.

Masih Gratis
Di sekitar kawasan, warung kecil mulai melayani pengunjung. Aktivitas ekonomi tumbuh perlahan, mengikuti perkembangan desa wisata ini.

Untuk saat ini, pengunjung masih dapat masuk tanpa biaya. Ke depan, karcis akan diberlakukan untuk menjaga keberlanjutan pengelolaan.

Melalui BUMDes, berbagai produk lokal seperti manisan balakka dan dodol mulai dikembangkan. Satu demi satu, mata rantai ekonomi desa mulai terbentuk.

Di tengah hamparan sawit dan karet yang terus meluas, Desa Sayur Matua memilih jalan yang berbeda. Bukan dengan meninggalkan masa lalu, tetapi dengan merawatnya -- lebih cerdas, lebih kuat, dan lebih berani.*

Jakarta (ANTARA) - Wakil Menteri Kehutanan (Wamenhut) Rohmat Marzuki menegaskan komitmen Kementerian Kehutanan (Kemenhut) untuk mendukung pengembangan pertanian yang tetap sejalan dengan prinsip keberlanjutan lingkungan dan perkembangan teknologi.

“Ke depan kami dari Kementerian Kehutanan siap untuk mendukung dan siap untuk berkolaborasi untuk kita pulihkan ekosistem tetapi juga kita bisa mewujudkan swasembada pangan,” kata Wamenhut Rohmat dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu.

Sebagai langkah konkret, ia mengatakan optimalisasi pemanfaatan lahan juga menjadi perhatian, khususnya pada area yang tidak berhutan.

“Lahan yang masih terbuka, tidak berhutan itu kemudian bisa dioptimalkan sebagai sumber benih, hilirisasi pertanian, dan konsep agroforestri yang menjadi salah satu program prioritas kami di Kementerian Kehutanan,” ujar dia.

Hal itu untuk menindaklanjuti Rapat Pembahasan Pengembangan Pertanian Berbasis Artificial Intelligence (AI) di Kawasan Danau Toba yang diselenggarakan oleh Dewan Ekonomi Nasional (DEN) di kawasan Taman Sains dan Teknologi Herbal dan Hortikultura (TSTH2), Kabupaten Humbang Hasundutan, Sumatera Utara, awal pekan ini.

Rapat yang dipimpin oleh Ketua DEN Luhut Binsar Pandjaitan menekankan pentingnya integrasi seluruh ekosistem, mulai dari lahan, teknologi, sumber daya manusia, hingga kemitraan global untuk mempercepat transformasi pertanian berbasis teknologi di kawasan strategis.

Pembahasan mencakup pengembangan komoditas strategis seperti bawang putih serta penguatan sistem pertanian berbasis data melalui pemanfaatan kecerdasan buatan (AI).

Pendekatan itu, lanjut Rohmat, diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efisiensi, serta mendukung stabilitas pasokan dan harga komoditas pangan.

Selain itu, pemanfaatan AI juga didorong dalam sistem pengumpulan dan analisis data pertanian secara real-time guna mendukung pengambilan kebijakan yang lebih akurat dan responsif terhadap dinamika di lapangan.

“Melalui kolaborasi lintas kementerian/lembaga dan dukungan teknologi, pemerintah mendorong pengembangan Kawasan Danau Toba sebagai model pertanian modern yang terintegrasi, produktif, dan tetap menjaga kelestarian lingkungan,” ujar Rohmat.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Di teras sebuah rumah bersahaja di Desa Tanjung Karangan, Muara Enim, karung-karung bekas yang biasanya berakhir di tempat sampah kini berjejer rapi, menyembul dedaunan hijau segar yang memanjakan mata.

Siapa sangka, di balik pemandangan asri ini, terdapat gerakan senyap para ibu rumah tangga yang sedang mengubah limbah menjadi lumbung pangan mandiri. Melalui sentuhan tangan dingin mereka, lahan pekarangan yang dulunya gersang kini bertransformasi menjadi "pasar hidup" yang menyediakan kebutuhan dapur setiap hari.

Gerakan ini dikenal dengan nama EcoGrow Mom, sebuah inisiatif pemberdayaan perempuan berbasis urban farming yang digagas oleh PT Bukit Asam (PTBA) Tbk. Program ini bukan sekadar aktivitas bercocok tanam biasa; ia adalah kelanjutan dari semangat pembibitan yang telah lama tumbuh di desa tersebut.

Sejak akhir 2025, fokusnya meluas. Para ibu tidak lagi hanya menyemai bibit pohon untuk dijual, tetapi mulai merambah budidaya tanaman pangan yang langsung menyentuh isi piring keluarga.

Eko Prayitno, Corporate Secretary Division Head PTBA, menjelaskan bahwa urban farming di pelosok desa ini menjadi solusi cerdas untuk membangun ekonomi sirkular. Dengan memanfaatkan media tanam sederhana seperti karung bekas dan pengolahan limbah rumah tangga, masyarakat berpenghasilan rendah hingga mantan pekerja tambang rakyat (PETI) kini memiliki peluang ekonomi baru.

"Kami ingin memperkuat peran perempuan sebagai motor penggerak pembangunan desa yang mandiri melalui pertanian berkelanjutan," ujar Eko saat berbincang di Palembang, Jumat.

Bagi warga setempat, manfaat yang dirasakan jauh melampaui angka ekonomi. Tuti, Ketua Kelompok Wanita Tani (KWT) Utun Makmur, menceritakan bagaimana program ini telah mengubah ritme hidupnya. Dari sekadar kesibukan domestik, kini ia dan ibu-ibu lainnya memiliki ruang untuk belajar ilmu perkebunan sekaligus mempererat ikatan sosial.

"Halaman rumah kami sekarang tertata rapi penuh sayuran. Selain untuk konsumsi sendiri, sebagian bisa dibagikan ke tetangga atau dijual," ungkapnya dengan rona bahagia.

Secara teknis, pendampingan yang diberikan PTBA dilakukan secara bertahap dan terukur. Mulai dari pelatihan dasar pemanfaatan limbah hingga target produksi sekitar 5.000 bibit sayuran menggunakan media sederhana.

Bahkan, lahan desa seluas satu hektar kini mulai dioptimalkan menjadi hamparan hijau yang produktif. Melalui monitoring berkala, program ini memastikan bahwa setiap jengkal tanah di Desa Tanjung Karangan mampu memberikan napas bagi ketahanan pangan keluarga.

Namun, di balik keberhasilan gerakan urban farming di tingkat tapak ini, terdapat fondasi besar yang harus dijaga di tingkat nasional: kebijakan yang strategis. Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menegaskan bahwa kemajuan sektor pertanian, baik skala besar maupun rumah tangga, sangat bergantung pada kumpulan kebijakan yang dirancang secara sistematis.