REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT BYD Motor Indonesia meluncurkan program sosial “Small Steps for Tomorrow” sebagai bagian dari komitmen perusahaan mendukung pendidikan dan masa depan generasi muda Indonesia. Program tersebut diperkenalkan di SDN 03 Pondok Petir, Depok, Selasa (26/5), dan menjadi bagian dari perluasan kontribusi sosial BYD di luar sektor teknologi dan kendaraan listrik.

Melalui program yang bekerja sama dengan Benih Baik itu, BYD akan menyalurkan 1.200 pasang sepatu dan tas sekolah bagi pelajar yang membutuhkan. Bantuan tersebut akan disalurkan secara bertahap ke 12 sekolah sepanjang 2026 di sejumlah daerah seperti Bekasi, Bogor, Banten, Semarang, Kediri, Bali, hingga Lampung.

Wakil Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah RI, Dr Fajar Riza Ul Haq, mengapresiasi inisiatif BYD tersebut. Ia menilai program itu sejalan dengan upaya membangun karakter dan masa depan generasi muda Indonesia. “Perubahan besar dimulai dari langkah kecil yang dilakukan secara konsisten,” ujarnya.

Presiden Direktur PT BYD Motor Indonesia Eagle Zhao mengatakan perusahaan ingin menghadirkan kontribusi sosial yang dapat dirasakan langsung masyarakat. Menurut dia, masa depan tidak hanya dibentuk oleh teknologi, tetapi juga oleh generasi muda yang akan membawa perubahan. “Kami percaya setiap langkah kecil dapat menjadi awal mimpi dan masa depan yang lebih besar,” kata Eagle.

Fajar menambahkan pembangunan generasi muda tidak bisa dilakukan pemerintah sendirian, melainkan membutuhkan kolaborasi dunia usaha, masyarakat, dan institusi pendidikan. Ia berharap program tersebut dapat diperluas hingga menjangkau sekolah-sekolah di daerah terpencil agar manfaatnya dirasakan lebih luas.

Dalam kegiatan peluncuran program, BYD juga menghadirkan aktivitas edukatif dan interaktif bagi siswa. Salah satunya melalui pemanfaatan fitur Vehicle-to-Load (VtoL) pada BYD M6 yang digunakan sebagai sumber listrik untuk mesin pembagian susu gratis. Siswa juga mengikuti kegiatan menggambar dan mewarnai untuk mendorong kreativitas mereka.

Program “Small Steps for Tomorrow” menjadi bagian dari rangkaian inisiatif sosial BYD Care. Sebelumnya, BYD Indonesia juga terlibat dalam bantuan korban banjir di Sumatera Utara, Padang, dan Aceh, penanaman 500 bibit mangrove di Jakarta Utara, hingga program edukasi kendaraan listrik “Future Mobility Innovation Roadshow” yang akan diperluas ke enam universitas pada 2026.

Secara global, BYD telah mendistribusikan lebih dari 16 juta kendaraan energi baru (NEV) dan mempertahankan posisi sebagai pemimpin industri NEV dunia selama empat tahun berturut-turut. Di Indonesia, BYD mengklaim telah dipercaya lebih dari 90 ribu pengguna. Head of Public and Government Relations PT BYD Motor Indonesia Luther Panjaitan menegaskan, BYD Care merupakan komitmen jangka panjang perusahaan untuk terus menghadirkan dampak sosial nyata bagi masyarakat.

Bisnis.com, JAKARTA - Hari pertama kembali ke sekolah setelah libur panjang sering kali tidak mudah bagi anak. Setelah terbiasa dengan waktu yang lebih santai dan bebas, mereka harus kembali bangun pagi, mengikuti jadwal, dan menghadapi aktivitas belajar seperti biasa.

Tak jarang, perubahan ini memicu munculnya post holiday blues pada anak. Kondisi ini ditandai dengan penurunan semangat, rasa malas, hingga perubahan suasana hati.

Psikolog anak dan keluarga dari Klinik PION, Astrid WEN, menjelaskan bahwa post holiday blues bukanlah diagnosis klinis. Istilah ini lebih merujuk pada kondisi emosional yang umum terjadi, ketika seseorang, termasuk anak, mengalami penurunan suasana hati setelah masa liburan usai.

Pada anak-anak, kondisi ini biasanya dipicu oleh perubahan situasi dari yang semula menyenangkan, fleksibel, dan minim tuntutan selama liburan, menjadi rutinitas yang lebih terstruktur seperti kembali ke sekolah.

Astrid menjelaskan, salah satu cara efektif membantu anak mengatasi post holiday blues adalah melalui komunikasi yang baik sekaligus membangun pemahaman bersama. Pada usia anak, mereka umumnya belum memiliki konsep yang jelas tentang kapan liburan berakhir dan kapan harus kembali ke rutinitas sekolah.

Untuk itu, orang tua dapat menggunakan alat bantu visual sebagai sarana pendukung. Misalnya dengan membuat kalender sederhana atau jadwal harian yang menandai masa liburan.

Setiap hari kalender tersebut bisa dicoret atau diberi stiker oleh si anak, sekaligus diisi oleh mereka dengan rencana kegiatannya. Cara ini membantu anak memahami alur waktu secara lebih konkret, mengatur ekspektasi, serta tidak hanya bergantung pada penjelasan lisan dari orang tua.

"Hal ini membantu anak untuk memahami alur waktu secara konkret, mengelola ekspektasi, dan tidak hanya bergantung pada instruksi verbal orang tua," katanya.

Langkah lain yang dapat dilakukan adalah menghindari perubahan yang terlalu mendadak. Salah satunya dengan tidak menjadwalkan kepulangan liburan terlalu dekat dengan hari pertama sekolah. Idealnya, anak memiliki jeda sekitar dua hingga tiga hari sebelum kembali bersekolah agar bisa beradaptasi kembali dengan rutinitas, seperti pola tidur, makan, dan aktivitas harian.

Selain itu, membangun kembali rutinitas sebelum hari pertama sekolah juga menjadi hal penting. Upaya ini membantu anak menjalani proses transisi secara bertahap, sehingga tidak merasa kaget saat harus kembali ke aktivitas belajar.

Langkah ini dapat dimulai dengan menyesuaikan kembali jam tidur dan bangun anak agar mendekati jadwal sekolah, beberapa hari sebelum liburan berakhir. Selain itu, anak juga perlu dibiasakan kembali dengan aktivitas pagi, seperti mandi, sarapan, dan bersiap sebelum berangkat.

Di sisi lain, orang tua dapat berperan dengan membatasi penggunaan gawai, terutama menjelang waktu tidur, serta mengajak anak berdiskusi tentang rencana mereka saat kembali ke sekolah. Rutinitas yang diterapkan secara konsisten akan membantu anak merasa lebih siap dan nyaman dalam menjalani kembali kegiatan belajar.

"Membangun rutinitas sebelum hari pertama sekolah sangat penting, karena membantu anak melakukan transisi secara bertahap, bukan mendadak," imbuhnya

Selain itu, orang tua dapat mengajak anak terlibat dalam berbagai aktivitas yang mampu menumbuhkan kembali minat untuk bersekolah. Misalnya, dengan mengajak anak membicarakan dan membayangkan hal-hal menyenangkan yang akan mereka temui di sekolah, atau mengadakan playdate dengan teman-teman sekolah sebelum hari pertama masuk.

Di sisi lain, melibatkan anak dalam memilih perlengkapan sekolah juga dapat menumbuhkan rasa memiliki waktunya kembali. Orang tua juga bisa mengajak anak menyiapkan buku, tas, dan alat tulis untuk hari pertama, sehingga mereka merasa lebih siap sekaligus lebih antusias kembali ke sekolah. Kebiasaan-kebiasaan ini dapat membantu anak kembali antusias belajar di sekolah setelah libur panjang.

Bisnis.com, SAMARINDA — Terminal Lempake diproyeksikan mengalami gelombang puncak arus balik Lebaran 1447 Hijriah pada 28 hingga 29 Maret 2026.

Koordinator Terminal Lempake Suharyanto menyatakan, konsentrasi arus balik pada kedua hari tersebut dipicu oleh beroperasinya kembali sektor pendidikan dan perkantoran mulai Senin (30/3/2026).

"Puncak arus balik diperkirakan terjadi pada 28 dan 29 Maret, seiring dimulainya kembali aktivitas sekolah dan perkuliahan pada hari Senin," ujarnya dalam keterangan resmi yang dikutip, Sabtu (28/3/2026).

Kendati demikian, dia memprediksi lonjakan penumpang tidak akan terlalu masif.

Pasalnya, mayoritas pemudik telah melakukan perjalanan pulang secara bertahap sejak H+1 Lebaran, sehingga distribusi arus balik relatif menyebar.

Menurut data operasional yang dihimpun Terminal Lempake mencatat dinamika pergerakan penumpang dalam beberapa hari terakhir menunjukkan tren peningkatan yang terukur.

Pada Rabu (25/3/2026), tercatat 11 unit bus melayani rute Samarinda–Bontang dan Samarinda–Sangatta dengan mengangkut 220 penumpang.

Pada periode yang sama, 8 unit bus tiba dari kedua daerah tersebut membawa sekitar 160 penumpang.

Memasuki hari berikutnya atau Kamis (26/3/2026), volume keberangkatan naik menjadi 12 unit bus yang mengangkut 241 penumpang, sementara kedatangan mencapai 10 unit dengan total 190 penumpang.

Menurutnya, pola kenaikan bertahap ini mengindikasikan bahwa tidak semua pemudik menunggu hingga akhir pekan untuk kembali, melainkan menyesuaikan waktu perjalanan dengan kebutuhan masing-masing.

Adapun pengelola Terminal Lempake terus melakukan pemantauan ketat terhadap dinamika arus balik hingga penutupan periode mudik Lebaran.

Langkah antisipasi ini ditempuh guna menjamin kelancaran operasional layanan transportasi sekaligus memberikan jaminan kenyamanan dan keamanan bagi pengguna jasa.

Bisnis.com, BANDUNG - Kapolri Jenderal Listyo Sigit Prabowo memberikan apresiasi terhadap program Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi terkait kewajiban siswa baru menandatangani surat pernyataan bermaterai yang berisi komitmen untuk mematuhi aturan kedisiplinan. Salah satu aturan kedisiplinan itu yakni larangan bagi siswa membawa motor ke sekolah.

Listyo mengatakan bahwa Gubernur Jawa Barat sudah memberikan contoh dengan melarang anak-anak sekolah yang belum waktunya naik motor.

"Gubernur sudah ngasih contoh melarang anak-anak naik motor. Itu merupakan bagian beliau membantu kita," kata Kapolri, dalam acara Safari Ramadhan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Dan Peresmian Rutilahu Jajaran Polda Jawa Barat" di Lapangan Apel Mapolda Jabar, Rabu (4/3/2026).

Sebelumnya di tempat yang sama, KDM sapaan Dedi Mulyadi mengatakan bahwa penerapan aturan kedisiplinan, mulai dari larangan membawa motor yang sekolahnya masih tejangkau dengan kendaraan, knalpot brong, minuman keras hingga larangan merokok, bertujuan untuk membentuk karakter dan kedisiplinan siswa sejak awal masuk sekolah. Siswa diminta menandatangani pernyataan bermaterai yang berisi komitmen untuk mematuhi aturan tersebut.

"Surat pernyataan tersebut juga wajib ditandatangani oleh orang tua. Jika siswa terbukti melanggar poin-poin dalam surat tersebut, maka mereka harus siap meninggalkan sekolah," tegasnya.

Menurut KDM, pendidikan tidak boleh hanya fokus pada aspek akademik, tetapi juga harus menyentuh perilaku siswa, baik di sekolah maupun dalam kehidupan sehari-hari mereka di luar jam sekolah.

"Pendidikan itu untuk membentuk karakter. Apabila ada siswa seperti ini, kami mencabut subsidi dan mereka harus keluar dari sekolahnya," ucap KDM.

Selain untuk mengubah perilaku siswa, aturan kedisiplinan tersebut juga bertujuan untuk mengatasi kesemrawutan lalu lintas yang sering kali melibatkan pelajar.

KDM menambahkan bahwa daerah yang beradab bisa dilihat dari bagaimana ketertiban lalu lintasnya terjaga. Pelanggaran hanya akan menciptakan ketidakteraturan yang bisa menjadi kriminalitas.

"Saat ini banyak mereka yang menggunakan sepeda motor tidak pakai helm, knalpot brong, plat nomornya ngaco, semua itu mereka nilai itu tidak ada masalah," ujarnya.

KDM mengajak kepada seluruh masyarakat Jawa Barat untuk menjadikan daerahnya lebih beradab, salah satunya dengan mentaati aturan lalu lintas.

"Kalau lalu lintasnya tertib, maka daerah itu adalah daerah beradab," pungkas KDM.

Bisnis.com, JAKARTA — Center for Strategic and International Studies (CSIS) menilai anggaran program Makan Bergizi Gratis (MBG) senilai total Rp335 triliun merupakan misalokasi sumber daya APBN, terutama karena sebagian besar berasal dari pos belanja pemerintah pusat untuk pendidikan.

Untuk diketahui, sumber anggaran MBG senilai Rp335 triliun di antaranya turut berasal dari Anggaran Pendidikan melalui Belanja Pemerintah Pusat yang pagunya mencapai Rp470,4 triliun. Adapun sebesar 47,5% di antaranya atau Rp223 triliun dialokasikan untuk Badan Gizi Nasional (BGN).

Peneliti Senior Departemen Ekonomi CSIS Deni Friawan menilai sejak awal program MBG yang berskala besar dan berlaku untuk semua murid di TanaH Air itu bermasalah. Kendati itu adalah janji politik Presiden Prabowo Subianto, dia menilai program itu harus didasari oleh kajian mendalam dan persiapan terlebih dahulu.

Menurut Deni, program MBG menjadi misalokasi sumber daya anggaran pemerintah yang besar karena dilakukan di tengah kondisi fiskal pemerintah yang ketat. Belum lagi, lantaran anggaran program itu mengambil sebagian porsi anggaran pendidikan.

"Ini dananya besar, dana pendidikan yang terbatas itu harus habis banyak untuk MBG ini. Padahal kita punya permasalahan misalnya kesejahteraan guru, gaji guru, fasilitas bangunan sekolah, infrastruktur fisik sekolah yang kurang memadai, alat-alat belajar mengajar yang terbatas, itu kan seharusnya lebih didahulukan dibanding untuk MBG ini," terang Deni kepada Bisnis, Senin (26/1/2026).

Namun demikian, Deni menilai bukan berarti program MBG harus dihapuskan. Dia memandang pemerintah perlu mengatur ulang program kolosal dan memulainya dalam skala yang lebih kecil dan selektif.

Guna memastikan anggaran MBG tepat sasaran, Deni menyarankan agar pemerintah membuat penerima manfaat program itu secara lebih targeted. Tidak hanya itu, perlu ada perbaikan logistik dan dapur atau Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG).

"Tetapi itu kan enggak berarti bahwa pada awalnya kebijakan MBG yang langsung besar itu benar gitu, menurut saya. Karena secara alokasi resource itu kan biayanya, trade off-nya itu banyak," papar Deni.

Sementara itu, Institute for Development for Economics and Development (Indef) menilai besarnya anggaran MBG, yang bahkan memakan 47,5% dari total anggaran pendidikan pemerintah pusat, semestinya dibaca secara kritis.

Salah satu catatan kritis adalah penyerapan anggaran serta penggunaannya dalam mengejar target program. Sebagai contoh, program MBG pada APBN 2025 dianggarkan senilai Rp71 triliun atau hanya sekitar seperlima dari anggaran 2026.

Namun, penyerapan anggarannya sampai 31 Desember 2025 pun tak sampai 75% atau hanya 72,5% (Rp51,5 triliun). Di sisi lain, target penerimanya hanya mencapai 56,13 juta orang saja dari target 82,9 juta orang.

"Ketika pada 2025 pagu Rp71 triliun saja tidak terserap optimal dan target penerima belum tercapai, persoalannya jelas bukan pada kekurangan dana, melainkan pada kesiapan desain dan kapasitas eksekusi," terang Kepala Pusat Makroekonomi dan Keuangan Indef M. Rizal Taufikurrahman kepada Bisnis, Minggu (25/1/2026).

Untuk itu, Rizal menilai pemerintah perlu menata ulang arsitektur salah satu program prioritas utama Presiden Prabowo Subianto itu. Mulai dari akurasi dan integrasi data sasaran, penajaman kriteria penerima berbasis kerentanan gizi dan kemiskinan, hingga kesiapan rantai pasok di daerah.

Bisnis.com, SEMARANG — Bank Jateng bekerja sama dengan Pemerintah Kota Magelang dan Baznas menyalurkan santunan kepada 468 anak yatim piatu di Kabupaten Magelang. Penyerahan bantuan dilaksanakan di Pendopo Pengabdian, kompleks kantor Wali Kota Magelang pada Rabu (7/1/2026).

Dalam kegiatan ini, Bank Jateng menyalurkan bantuan berupa tas sekolah dan paket alat tulis. Dukungan ini merupakan bentuk investasi sosial untuk memastikan anak-anak tetap semangat dalam mengejar cita-cita dan mendapatkan fasilitas pendidikan yang layak.

Yang melaksanakan tugas (Ymt) Pemimpin Bank Jateng Cabang Koordinator Magelang Gunawan Nugrahanto menyampaikan bahwa partisipasi Bank Jateng dalam acara ini merupakan bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat lokal.

"Kami di Bank Jateng berkomitmen untuk tidak hanya hadir secara ekonomi, tetapi juga secara sosial. Melalui bantuan alat sekolah ini, kami ingin memberikan motivasi ekstra bagi anak-anak kita agar mereka merasa didukung sepenuhnya dalam menuntut ilmu," ujar Gunawan dalam siaran pers, Kamis (15/1/2026).

Wali Kota Magelang Damar Prasetyono menambahkan bahwa kolaborasi dengan Bank Jateng adalah bukti nyata hadirnya negara bagi seluruh lapisan masyarakat. "Silaturahmi ini adalah wujud nyata hadirnya pemerintah dalam tumbuh kembang seluruh anak di Kota Magelang. Tidak ada satu pun anak yang tertinggal dalam proses pembangunan di kota ini," ujar Damar..

ACEH - Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) RI menyalurkan bantuan paket perlengkapan belajar bagi siswa penyintas bencana banjir di tiga provinsi yakni Aceh, Sumatera Barat, dan Sumatera Utara. Pembagian perlengkapan tersebut merupakan bagian dari program Kembali ke Sekolah Bersama Baznas.

Ketua Baznas RI Noor Achmad mengatakan, program tersebut merupakan ikhtiar Baznas untuk memastikan anak-anak tetap memperoleh akses pendidikan meskipun berada dalam situasi pascabencana.

“Baznas berkomitmen untuk memastikan pendidikan anak-anak tetap berjalan. Keterbatasan ekonomi akibat bencana tidak boleh menjadi penghalang bagi mereka untuk terus belajar,” ujarnya di Aceh, Selasa (6/1/2026).

Dia menyampaikan, secara keseluruhan Baznas memberikan bantuan 20.000 paket perlengkapan siswa yang terdiri atas tas sekolah, sepatu, dan seragam, yang dibagikan kepada para siswa di tiga provinsi terdampak banjir di wilayah Sumatera, dan didistribusikan secara bertahap.

Selain bantuan pendidikan, Baznas juga menyalurkan bantuan perlengkapan ibadah sebagai bagian dari dukungan pemulihan sosial dan keagamaan masyarakat. Bantuan tersebut meliputi 30.000 sarung dan mukena, 30.000 mushaf Al-Qur’an, serta karpet dan paket sound system masjid yang disalurkan di 500 titik di wilayah terdampak bencana.

“Wilayah Sumatera masih menjadi perhatian kami karena sejumlah daerah masih merasakan dampak banjir dan longsor yang berimbas langsung pada keberlangsungan pendidikan dan kehidupan sosial masyarakat,” katanya.

Dia menegaskan, Baznas akan terus hadir mendampingi masyarakat terdampak bencana, tidak hanya pada masa tanggap darurat, tetapi juga pada tahap pemulihan, termasuk memastikan pendidikan anak-anak tetap berjalan.

“Semoga apa yang kita lakukan bersama ini dapat memberikan manfaat, menguatkan semangat anak-anak untuk terus belajar, serta menjadi keberkahan bagi para muzaki dan seluruh pihak yang terlibat.”

Turut hadir dalam kegiatan pendistribusian bantuan tersebut jajaran Pimpinan Baznas, antara lain Pimpinan Baznas RI Bidang Pendistribusian dan Pendayagunaan Saidah Sakwan, MA., Pimpinan Baznas RI Bidang Pengumpulan Rizaludin Kurniawan, Pimpinan Baznas RI Bidang SDM, Keuangan, dan Umum Kol CAJ (Purn.) Nur Chamdani, serta pimpinan Baznas provinsi dan kabupaten/kota di lokasi pendistribusian.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) mencatat puncak arus balik menggunakan Kereta Cepat Jakarta Bandung atau Whoosh terjadi pada hari ini, Minggu (4/1/2026).

General Manager Corporate Secretary KCIC Eva Chairunisa melaporkan, hal tersebut tecermin dari tiket Whoosh yang telah terjual mencapai sekitar 11.000 tiket dan jumlah tersebut masih terus bertambah hingga keberangkatan terakhir.

Dari total tiket yang terjual tersebut, sebanyak 72% atau sekitar 7.920 tiket merupakan penumpang yang bergerak dari arah Bandung menuju Jakarta, baik yang berangkat dari Stasiun Padalarang maupun Stasiun Tegalluar Summarecon.

“Tingginya persentase penumpang dari arah Bandung menunjukkan kuatnya arus balik setelah masyarakat memanfaatkan libur akhir tahun untuk berwisata di Bandung Raya,” ujarnya dalam keterangan resmi, Minggu (4/1/2026).

Peningkatan pergerakan penumpang ini terjadi seiring dengan dimulainya kembali aktivitas sekolah dan kerja masyarakat pada besok, Senin, 5 Januari 2026.

KCIC memprediksi volume penumpang Whoosh pada hari ini akan meningkat sekitar 15–20% dibandingkan hari biasa, seiring tingginya kebutuhan mobilitas masyarakat pada masa arus balik.

Untuk mendukung kelancaran perjalanan, KCIC mengimbau masyarakat yang akan melakukan perjalanan arus balik agar segera melakukan pembelian tiket melalui aplikasi Whoosh, website ticket.kcic.co.id, maupun mitra resmi penjualan tiket KCIC lainnya, guna memperoleh kepastian tempat duduk sebelum tiba di stasiun.

Selain itu, penumpang juga diimbau untuk tiba di stasiun setidaknya 30 menit sebelum jadwal keberangkatan Whoosh maupun layanan KA feeder, agar tidak tertinggal perjalanan kereta.

Eva menambahkan, KCIC menyarankan agar penumpang memanfaatkan layanan KA feeder dari Stasiun Bandung dan Stasiun Cimahi menuju Stasiun Padalarang. Layanan KA feeder tersebut gratis bagi penumpang Whoosh yang memiliki tiket tujuan Halim.

“KA feeder telah memiliki jadwal yang terintegrasi dengan keberangkatan Whoosh, sehingga dapat membantu penumpang menghindari potensi kepadatan di jalan raya selama periode arus balik,” tambah Eva.

Sementara itu, sepanjang masa Angkutan Nataru 2025/2026 (18 Desember 2025 hingga 4 Januari 2026), sebanyak 355.000 lebih tiket telah terjual dan berpotensi bertambah, sejalan dengan penjualan yang terus berlangsung.

Selama periode tersebut, KCIC mengoperasikan total 1.098 perjalanan Whoosh, dengan frekuensi 62 perjalanan per hari untuk mengakomodasi peningkatan mobilitas masyarakat. Jumlah ini meningkat sekitar 27,08% dibandingkan periode Angkutan Nataru 2024–2025 yang mencatatkan sebanyak 864 perjalanan, dengan rata-rata 48 perjalanan per hari.

Seiring dengan peningkatan jumlah perjalanan, kapasitas tempat duduk Whoosh juga mengalami peningkatan signifikan. KCIC menyiapkan total 659.898 tempat duduk selama periode Angkutan Nataru 2025/2026, atau meningkat sekitar 27,08% dibandingkan periode Nataru sebelumnya yang menyediakan 519.264 tempat duduk.

Artinya, dengan penjualan tiket yang mencapai sekitar 355.000, okupansi atau tingkat keterisian tempat duduk Whoosh baru mencapai 53,8%.

Berdasarkan proyeksi, jumlah penumpang Whoosh pada periode Nataru 2025/2026 diperkirakan meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. Pada periode normal, volume penumpang Whoosh berkisar 16.000—18.000 penumpang per hari pada hari kerja dan 18.000—21.000 penumpang per hari pada akhir pekan.

Sementara itu, pada puncak Angkutan Nataru 2025/2026, jumlah penumpang diprediksi meningkat 10% sampai 25%, atau mencapai 25.000 penumpang per hari, dibanding realisasi puncak Nataru 2024/2025 yang tercatat sekitar 23.300 penumpang per hari.

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) bekerja sama dengan MyRepublic memberikan bantuan layanan internet gratis berkecepatan 500 Mbps selama satu tahun kepada enam sekolah terdampak bencana banjir di Provinsi Sumatra Utara.

Menteri Komunikasi dan Digital Meutya Hafid berharap fasilitas tersebut dapat dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung kegiatan belajar-mengajar yang sempat terganggu akibat bencana.

“Semoga dukungan kemanusiaan dari sisi konektivitas ini dapat menunjang pengajaran digital sejalan dengan program Bapak Presiden,” kata Meutya, dikutip dari laman resmi Komdigi pada Senin (15/12/2025).

Selain bantuan internet, Komdigi juga mengukuhkan Duta Roketin Generasi Tunas Digital sebagai bagian dari upaya membangun budaya digital yang beretika di lingkungan sekolah.

Para duta yang berasal dari kalangan siswa tersebut akan bertugas menyosialisasikan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2025 tentang Tata Kelola Penyelenggaraan Sistem Elektronik dalam Perlindungan Anak (PP TUNAS), sekaligus mengedukasi penggunaan ruang digital yang aman kepada teman sebaya.

“Anak-anak juga diminta untuk mensosialisasikan kepada teman-temannya tentang pentingnya penundaan usia untuk masuk media sosial sesuai dengan tumbuh kembang anak,” tuturnya.

Meutya menilai perlindungan anak di ruang digital tidak cukup hanya mengandalkan regulasi, tetapi juga harus diwujudkan melalui praktik nyata di lingkungan terdekat anak.

Peran orang tua dan guru dinilai penting sebagai teladan dalam penggunaan media digital.

“Kalau anak-anaknya tidak boleh bersosial media, guru-gurunya juga jangan di depan anak-anaknya main sosmed. Jadi guru kita harapkan bisa memberikan contoh yang baik,” kata Meutya.

Lebih lanjut, Meutya menekankan pentingnya mencegah anak mengalami adiksi media sosial karena berisiko mengganggu tumbuh kembang serta kesehatan mental.

Sementara itu, Wakil Gubernur Sumatra Utara Surya berharap bantuan tersebut dapat membantu memperkecil kesenjangan digital antarsekolah sekaligus mendorong inovasi dalam metode pembelajaran.

“Kami berkomitmen memastikan bahwa seluruh peserta didik mendapatkan kesempatan yang sama untuk menikmati pendidikan digital,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) meraih kontrak pembangunan Sekolah Rakyat dengan nilai total Rp1,94 triliun.

Kontrak tersebut mencakup lima kabupaten di Jawa Tengah senilai Rp1,16 triliun dan tiga kabupaten di Provinsi Aceh senilai Rp782,29 miliar.

Direktur Utama WIKA, Agung Budi Waskito, mengatakan pembangunan ini sejalan dengan program Asta Cita Presiden yang menempatkan pendidikan sebagai prioritas utama dalam pengembangan sumber daya manusia.

“WIKA memastikan pembangunan yang cepat, tepat, dan sesuai standar agar manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh siswa, guru, dan masyarakat sekitar,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Rabu (3/12/2025).

Proyek sekolah rakyat di Jawa Tengah akan mencakup Kabupaten Banyumas, Cilacap, Brebes, Temanggung, serta Wonosobo. Sementara itu, untuk proyek di Aceh menyasar Aceh Besar, Bireuen, dan Lhokseumawe.

WIKA akan menangani seluruh pekerjaan mulai dari persiapan lahan, struktur bangunan, arsitektur, instalasi MEP, hingga penyediaan furnitur, ruang kelas, laboratorium, perpustakaan, ruang kegiatan, area olahraga, dan asrama lengkap dengan fasilitas pendukung seperti kantin, toilet, shower, serta tempat ibadah.

Selain fasilitas fisik, sekolah juga dirancang menyediakan layanan pendukung pengembangan siswa, termasuk pemeriksaan kesehatan gratis, pendampingan guru, program pengembangan bakat, dan pembentukan karakter.

“Proyek tersebut juga menciptakan lapangan kerja bagi tenaga pengajar dan administrasi, serta menggerakkan UMKM lokal melalui kebutuhan operasional dan rantai pasok sekolah,” pungkas Agung.

Di sisi lain, WIKA menargetkan nilai kontrak baru lebih dari Rp20 triliun pada 2026. Jumlah tersebut naik dari perkiraan realisasi 2025 yakni Rp17 triliun.

Hingga September 2025, WIKA mencatat kontrak baru sebesar Rp6,19 triliun dan penjualan Rp9,09 triliun. Mayoritas penjualan berasal dari segmen infrastruktur dan gedung sebesar 39%, EPCC 25%, industri penunjang konstruksi 29%, serta sisanya dari realty & properti dan investasi.

Agung menuturkan bahwa saat ini terdapat sejumlah proyek yang telah diteken perseroan pada Oktober – November 2025. Kendati demikian, proyek tersebut belum tercatat dalam realisasi kontrak baru hingga kuartal III/2025.

“Target nilai kontrak baru di tahun 2026 sudah kami tetapkan, akan lebih besar dibandingkan 2025, di atas Rp20 triliun,” ucapnya baru-baru ini.

Bisnis.com, DEPOK - PT Mora Telematika Indonesia Tbk. (Moratelindo) melalui layanan internetnya, Oxygen.id, memberikan fasilitas internet gratis berkecepatan 100 Mbps lengkap dengan perangkat pendukung kepada Asrama Asuh Dompet Yatim dan Dhuafa Meruyung, Depok.

Bantuan tersebut diberikan sebagai bagian dari program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) bertajuk Dedicated to the Future. Head of Center of Excellence Moratelindo, Farel S.V Sinaga, mengatakan kegiatan CSR ini berfokus pada pemberdayaan pendidikan melalui percepatan literasi digital. Bantuan yang diberikan mencakup internet gratis selama satu tahun, laptop, serta tas sekolah untuk anak-anak yang tinggal di asrama.

“Jadi Moratelindo lewat brand internetnya, Oxygen.id, kami memberikan fasilitas internet sebesar 100 Mbps, free selama 1 tahun. Kemudian kami juga memberikan fasilitas perangkatnya berupa laptop. Kemudian kami memberikan tas untuk dipakai anak-anak yang tinggal di sini untuk bersekolah,” kata Farel ditemui di Asrama Asuh Dompet Yatim dan Dhuafa Meruyung, Depok, Jawa Barat pada Kamis (27/11/2025).

Menurut Farel, akses internet yang cepat dan stabil menjadi kebutuhan penting dalam mendukung pendidikan dan kepercayaan diri anak-anak, khususnya mereka yang tinggal di pusat pengasuhan.

Program Dedicated to the Future sendiri telah menjangkau 10 kota dan akan diperluas ke 22 kota besar yang berada dalam jaringan Moratelindo.

Farel menekankan masih banyak anak Indonesia yang belum memperoleh akses internet memadai sehingga berpotensi menghambat pencapaian tujuan pendidikan mereka.

“Akses itu yang kami coba berikan kepada adik-adik di sini untuk memfasilitasi mereka bisa mencapai tujuannya itu dengan lebih cepat lagi,” katanya.

Sementara itu, Kepala Asrama Asuh Dompet Yatim dan Dhuafa Meruyung, Hariyantoro, menyambut baik dukungan Moratelindo melalui Oxygen.id. Menurutnya, fasilitas internet dan perangkat laptop sangat membantu proses pembelajaran anak-anak, terutama dalam era digital saat ini.

“Dengan adanya program CSR ini dari Oxygen.id ini sangat terbantu sekali, kan. Alhamdulillah diberi akses internet gratis dan laptop,” katanya.

Dia berharap kerja sama tersebut terus berlanjut dan semakin banyak lokasi yang memperoleh manfaat serupa.

“Ke depannya mudah-mudahan ini bisa berlanjut kerja samanya ini Oxygen.Id Mudah-mudahan kegiatan CSR ini semakin banyak,” ungkapnya.