JAKARTA, KOMPAS.com – Perkembangan teknologi cloud computing dan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) menghadirkan peluang bagi dunia usaha untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Namun, di sisi lain, kemajuan teknologi tersebut juga memunculkan ancaman siber yang semakin kompleks sehingga perusahaan dituntut memperkuat ketahanan digital.

Associate Director IT & Digital BDO di Indonesia Reza Aminy mengatakan, kasus serangan siber yang menimpa salah satu bank daerah di Indonesia pada awal 2026 menjadi pengingat penting bagi perusahaan untuk memperkuat sistem keamanan digital.

Freepik/biancoblue ilustrasi artificial intelligence

Pada Februari 2026, bank tersebut mengalami serangan auto-debit massal oleh peretas yang menguras dana sebesar Rp 143 miliar dari lebih dari 6.000 rekening nasabah.

Akibat insiden tersebut, layanan mobile banking dan ATM nasabah harus dibekukan selama berbulan-bulan.

"Investigasi menunjukkan bahwa insiden tersebut bisa datang dari beberapa faktor, dari kegagalan keamanan kritis, termasuk sistem IT yang belum diperbarui sejak 2012, tata kelola yang lemah tanpa Security Operation Centre (SOC) 24 jam, serta risiko vendor yang tidak dikelola dengan baik. Pada akhirnya, kerugian Rp 143 miliar harus ditutup menggunakan laba tahun lalu perusahaan, yang menegaskan realitas pahit bahwa biaya pemulihan jauh lebih besar daripada biaya pencegahan," ujar Reza dalam keterangannya, Jumat (26/6/2026).

Menurut dia, perkembangan ancaman siber kini berlangsung jauh lebih cepat dibandingkan sebelumnya. Jeda waktu antara ditemukannya sebuah kerentanan sistem dengan eksploitasi secara massal kini menyusut dari hitungan minggu menjadi hanya beberapa hari.

Dok. Shutterstock Ilustrasi komputasi awan

Di lingkungan cloud, kompromi identitas menjadi titik awal dari 83 persen intrusi utama. Pelaku serangan memanfaatkan berbagai metode, mulai dari rekayasa sosial berbasis suara (vishing), pencurian token autentikasi (authentication token), hingga penyalahgunaan pipeline CI/CD untuk memperoleh akses administratif penuh dalam waktu singkat.

Target utama serangan tersebut tetap berfokus pada pencurian data dalam jumlah besar, baik yang dilakukan oleh pelaku eksternal maupun orang dalam yang menyalahgunakan platform penyimpanan cloud pribadi untuk mengekstraksi data perusahaan.

AI disebut menjadi pisau bermata dua

Selain cloud computing, penggunaan AI juga dinilai membawa tantangan baru bagi keamanan siber.

Reza mengatakan, meskipun AI mampu meningkatkan produktivitas perusahaan, teknologi tersebut juga memperkenalkan risiko privasi yang lebih kompleks sekaligus dimanfaatkan oleh pelaku kejahatan siber.

"Di sisi lain, meskipun AI meningkatkan produktivitas, teknologi ini bertindak bagai pisau bermata dua dengan memperkenalkan risiko privasi yang kompleks dan memfasilitasi pelaku kejahatan siber," kata Reza.

Ia menjelaskan, pelaku ancaman siber kini memanfaatkan AI untuk mengotomatisasi pembuatan malware, melancarkan serangan phishing yang semakin realistis, hingga menghasilkan konten deepfake.

Menurutnya, kerugian akibat serangan tingkat lanjut tersebut dapat mencapai nilai yang sangat besar. Salah satu contohnya adalah kasus penipuan yang memanfaatkan audio dan video berbasis AI untuk meniru seorang Chief Financial Officer (CFO) sebuah perusahaan sehingga pelaku berhasil mencuri dana sebesar 25 juta dollar AS.

Empat langkah memperkuat ketahanan siber

Menghadapi perkembangan ancaman tersebut, Reza mengatakan organisasi perlu beralih dari sistem pertahanan manual menuju postur keamanan yang lebih otomatis dan tangguh.

Dok. Shutterstock Ilustrasi keamanan siber

Menurut dia, terdapat empat pilar utama yang perlu diterapkan perusahaan dalam membangun ketahanan siber.

Pertama, menerapkan kontrol keamanan yang mempertimbangkan identitas dan konteks pengguna.

Perusahaan perlu menggunakan autentikasi multifaktor (multi-factor authentication/MFA) berbasis perangkat keras yang tahan terhadap phishing serta sistem akses berbasis konteks agar hanya pengguna terverifikasi dengan perangkat yang aman dapat mengakses data sensitif.

Kedua, mengotomatisasi pertahanan dan penegakan postur keamanan. Tim keamanan disarankan beralih dari proses penambalan (patching) manual menuju sistem pertahanan otomatis, termasuk menggunakan Web Application Firewall (WAF) untuk memblokir ancaman sebelum pembaruan perangkat lunak dilakukan.

Ketiga, memodernisasi respons terhadap insiden siber. Menurut Reza, pelaku ancaman modern kini secara aktif berupaya menghancurkan log maupun cadangan data (backup), sehingga perusahaan perlu memiliki pipeline respons insiden berbasis cloud yang berjalan secara otomatis.

Integrasi analisis berbasis AI serta pengumpulan bukti secara otomatis juga dinilai mampu memangkas waktu penanganan ancaman dari hitungan hari menjadi hanya beberapa menit.

Keempat, membangun budaya keamanan yang kuat di lingkungan perusahaan. Menurut Reza, manajemen risiko siber harus menjadi bagian dari budaya organisasi sehingga karyawan tetap menjadi lini pertahanan pertama dalam menghadapi rekayasa sosial maupun ancaman berbasis AI.

BDO dorong penerapan manajemen risiko siber

Melihat kompleksitas ancaman digital yang terus berkembang, BDO Indonesia menyatakan berkomitmen mendampingi organisasi dalam membangun ketahanan siber melalui penerapan kerangka kerja manajemen risiko siber yang terstruktur.

Pendekatan tersebut dilakukan dengan membantu perusahaan mengidentifikasi aset kritis beserta kerentanannya, kemudian menerapkan kontrol keamanan yang dinilai mampu melindungi infrastruktur digital perusahaan.

Selain berfokus pada aspek teknologi, BDO Indonesia juga menyebut pendekatan yang diterapkan mencakup pembentukan budaya keamanan melalui pelatihan karyawan, pemantauan berkelanjutan, pengujian berkala, serta pengembangan sistem pertahanan agar organisasi lebih siap menghadapi berbagai ancaman siber di masa mendatang.

Bisnis.com, JAKARTA — PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk. (EXCL) akan meluncurkan ekosistem digital ESTA Prime dengan mengusung strategi keunggulan biaya operasional melalui penentuan harga berbasis mata uang Rupiah.

Perusahaan meyakini bahwa strategi ini dapat menjadi jawaban atas pemangkasan anggaran investasi teknologi sejumlah korporasi di tengah ketidakpastian ekonomi global dan tekanan kurs.

Diketahui kurs rupiah terus mengalami pelemahan yang membuat harga perangkat keras dan perangkat lunak dari luar negeri menjadi makin mahal. Berdasarkan data TradingView, rupiah ditutup turun 0,75% ke level Rp18.170 per dolar AS pada akhir perdagangan, Senin (8/6/2026). Pelemahan rupiah terjadi seiring depresiasi mayoritas mata uang Asia terhadap dolar AS.

Menghadapi hal tersebut sejumlah korporasi mulai menata ulang strategi investasi mereka di sektor IT, yang mayoritas transaksinya menggunakan dolar AS.

Menghadapi hal tersebut, XLSMART mengambil langkah taktis untuk merespons pergeseran skala prioritas investasi korporasi yang kini lebih berfokus pada efisiensi anggaran (cost saving) dan peningkatan produktivitas harian.

XLSMART menyampaikan solusi ESTA Prime yang ditawarkan kepada klien memiliki nilai ekonomis yang tinggi. Sebab, seluruh solusi dijual dengan harga Rupiah, bukan dolar. Alhasil calon klien tidak perlu mengeluarkan biaya yang tinggi. Selain itu, ada juga potongan harga lini produk ESTA diluncurkan nanti.

Chief Enterprise Business XLSMART, Faby Sallyanto, memaparkan dinamika pasar saat ini menuntut dunia usaha untuk meningkatkan penjualan atau menekan biaya operasional. Rangkaian tujuh pilar solusi dalam ekosistem ESTA, mulai dari manajemen aplikasi hingga platform komputasi awan, dirancang dengan parameter performa (KPI) yang terukur agar klien dapat menghitung nilai pengembalian investasi secara presisi.

Aspek diferensiasi harga, kata Faby, menjadi keunggulan komparatif utama XLSMART dalam bersaing dengan para pemain teknologi besar dunia (hyperscaler) seperti AWS atau Azure.

Selama ini, adopsi teknologi berbasis komputasi awan (cloud) dan kecerdasan buatan (AI) di Indonesia sangat bergantung pada penyedia global yang mengenakan tarif berbasis mata uang Dolar AS, sehingga struktur biayanya sangat rentan terhadap fluktuasi nilai tukar.

Sektor infrastruktur penyimpanan data (storage) milik pemain global memang masif karena menyasar pasar skala dunia. Sebaliknya, XLSMART memilih pendekatan yang lebih spesifik dan terukur dengan membangun infrastruktur yang disesuaikan langsung dengan volume kebutuhan riil industri di dalam negeri. Dengan lokalisasi skala investasi ini, biaya per unit yang dihasilkan menjadi jauh lebih rendah.

"Karena [ESTA] ini kita spesifik untuk kebutuhan industri di Indonesia. Apalagi tadi dalam Rupiah, dia [hyperscale] langsung dalam Dolar," ujar Faby kepada Bisnis di Jakarta, Senin (8/6/2026).

Di samping faktor penyesuaian skala infrastruktur, perbedaan mendasar juga terletak pada struktur biaya sumber daya manusia (cost structure base). Vendor global umumnya mendatangkan tenaga ahli internasional dengan standar kompensasi ekspatriat yang tinggi, yang kemudian dibebankan pada harga jual layanan kepada konsumen. Sebagai penyedia lokal, XLSMART memaksimalkan talenta domestik untuk memangkas komponen biaya keahlian tersebut tanpa mengurangi kualitas desain arsitektur jaringan.

Langkah ini sekaligus menjadi momentum transformasi peran XLSMART dari yang semula bertindak sebagai penyalur produk (reseller) pihak ketiga, kini beralih menjadi pemilik infrastruktur awan mandiri (Cloud Infrastructure).

Kepemilikan aset teknologi secara mandiri memberikan fleksibilitas penuh bagi manajemen untuk mengontrol margin keuntungan serta menentukan harga jual yang jauh lebih bersahabat bagi pasar lokal.

Strategi penetrasi pasar ini akan diperkuat melalui program insentif khusus yang memanfaatkan momentum pelaksanaan forum bisnis tahunan perusahaan.

Manajemen bersiap memberikan penawaran harga khusus (special price) bagi para mitra korporasi yang melakukan kesepakatan transaksi selama perhelatan Bravo Summit berlangsung.

Paket potongan harga ini dirancang sebagai instrumen akselerasi bagi korporasi yang ingin bermigrasi ke ekosistem digital lokal yang andal, efisien, serta aman dari risiko lonjakan biaya akibat fluktuasi valuta asing.

"Jadi kita, yang at least 20%," tutur Faby.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten penyedia infrastruktur konektivitas dan digital, PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk. (INET) menyiapkan sejumlah rencana ekspansi sepanjang 2026.

Ekspansi INET mencakup memacu trafik data, akselerasi transformasi digital lintas sektor, adopsi teknologi mutakhir seperti Wi-Fi 7, 5G, cloud computing, hingga kecerdasan artifisial (AI).

Direktur Utama Sinergi Inti Andalan Prima Muhammad Arif menyampaikan INET siap memacu ekspansi strategis guna memperkuat posisinya dalam ekosistem digital Indonesia pada 2026. Sebelumnya pada 2025, perseroan lebih fokus dalam konsolidasi strategis pasca-penawaran umum perdana (initial public offering/IPO).

"Kami memandang tahun 2025 bukan semata sebagai tahun pertumbuhan, melainkan sebagai momentum penguatan fondasi operasional dan tata kelola. Penguatan jaringan domestik dan penyelesaian jaringan ring Jabodetabek kini menjadi modal penting bagi INET untuk merespons peluang pasar secara lebih cepat, andal, dan efisien," ujarnya dalam keterangan resmi, Jumat (29/5/2026).

Salah satu tonggak strategis INET di tahun ini adalah penguatan jalur konektivitas internasional demi memenuhi kebutuhan para penyedia jasa internet (Internet Service Provider/ISP) dan pelanggan korporasi.

Melalui entitas anaknya, PT Pusat Fiber Indonesia (PFI), INET telah menjalin kerja sama strategis dengan PT Jejaring Mitra Persada (JMP) untuk mengembangkan Sistem Komunikasi Kabel Laut (SKKL) yang menghubungkan Jakarta–Batam–Singapura.

Lewat perjanjian Indefeasible Right of Use (IRU), PFI memperoleh hak penggunaan infrastruktur kabel bawah laut pada jalur Rising-8, khususnya segmen Tanjung Pinggir (Batam)–Tanah Merah (Singapura).

Langkah ini diproyeksikan bakal memperkuat portofolio layanan unggulan INET, mulai dari layanan IP Transit Internasional dan IPLC (International Private Leased Circuit) dengan kapasitas besar, hingga Exchange Content (Peering dan Content Delivery) yang menawarkan distribusi konten dengan latensi rendah.

Di segmen domestik, INET membidik ceruk pasar fixed broadband yang dinilai masih terbuka lebar, terutama di kota-kota lapis kedua dan ketiga (layer 2 and 3) serta kawasan suburban yang belum terlayani secara optimal.

Untuk mendukung ekspansi jaringan secara masif, INET sebelumnya telah mengakuisisi PT Personel Alih Daya Tbk. (PADA), perusahaan penyedia jasa tenaga kerja teknis dan managed services.

Integrasi PADA ke dalam ekosistem grup menjadi tulang punggung pemenuhan SDM instalasi dan pemeliharaan jaringan fiber-to-the-home (FTTH) di wilayah Pulau Jawa, Bali, Lombok, hingga Kalimantan Barat.

Melalui anak usaha lainnya, PT Garuda Prima Internetindo (GPI), INET mengembangkan layanan FTTH berbasis Wi-Fi 7 di wilayah strategis seperti Bali, Lombok, dan Kalimantan Barat untuk menyasar pengguna akhir (end-user) yang membutuhkan kecepatan ultra-tinggi dan stabilitas koneksi untuk ekosistem smart home.

Dalam mengoptimalkan seluruh lini bisnis, manajemen INET menerapkan strategi pemasaran ganda yang adaptif.

Untuk segmen korporat dan ISP (Business-to-Business/B2B), perusahaan menggunakan pendekatan relationship-based marketing dan direct selling melalui penyediaan infrastruktur interkoneksi pusat data, kolokasi, local loop, dan Network Access Provider (NAP) dengan dukungan layanan 24/7.

Sementara untuk segmen konsumen (Business-to-Consumer/B2C), INET mengandalkan kampanye digital agresif dan program edukasi terkait keunggulan Wi-Fi 7, lengkap dengan promosi potongan harga terstruktur.

Demi menghindari benturan kepentingan (conflict of interest) dengan para mitra ISP-nya, INET memisahkan seluruh transaksi layanan untuk end-user (korporasi, enterprise, dan instansi pemerintah via e-katalog LKPP) melalui entitas anak terpisah, yakni PT Data Prima Solusindo.

"Langkah pemisahan ini memastikan mitra B2B kami tetap nyaman berbisnis dengan INET karena tidak ada benturan kepentingan di lapangan. Kami tumbuh bersama industri," jelas Arif.

Menurutnya, dengan fondasi infrastruktur yang kokoh di Jabodetabek, ekspansi kabel laut internasional yang strategis, dukungan SDM masif dari PADA, serta inovasi Wi-Fi 7 di daerah potensial, INET optimistis mampu mencetak kinerja positif jangka panjang.

Bisnis.com, JAKARTA— Implementasi Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 17 Tahun 2025 tentang Tata Kelola Penyelenggaraan Sistem Elektronik dalam Pelindungan Anak (PP Tunas) memunculkan pro dan kontra. Regulasi tersebut dinilai penting untuk melindungi anak dari paparan konten berbahaya, tetapi di sisi lain dikhawatirkan dapat membebani industri digital lokal yang masih berkembang.

Ketua Umum Indonesian Digital Empowering Community (Idiec) Tesar Sandikapura mengatakan pemerintah menghadapi tantangan besar dalam mengatur ruang digital yang berkembang sangat cepat, khususnya terkait perlindungan anak di internet.

Menurut dia, transformasi digital dalam beberapa tahun terakhir berlangsung lebih cepat dibanding kesiapan regulasi. Perkembangan teknologi berbasis kecerdasan artifisial (AI), media sosial, hingga ekosistem gim digital turut mengubah pola konsumsi internet masyarakat secara signifikan.

“Kecepatan digital transformation di dunia, bukan hanya di Indonesia, itu sangat cepat sekali,” kata Tesar dalam Bisnis Indonesia Forum: Menciptakan Ekosistem Gim yang Sehat, Rabu (13/5/2026).

Dia menilai PP Tunas hadir untuk membatasi paparan konten yang dianggap berbahaya bagi kelompok usia rentan. Namun, menurutnya, regulasi tersebut masih membutuhkan sejumlah penyesuaian agar dapat mengikuti dinamika industri digital yang terus berubah.

Tesar mencontohkan perubahan yang terjadi di dunia pendidikan akibat perkembangan AI. Sebagai dosen, dia mengaku kini harus lebih cermat memeriksa jawaban mahasiswa karena penggunaan AI generatif semakin masif.

Di sisi lain, dia melihat tingginya aktivitas digital masyarakat Indonesia, terutama pada sektor gim, menunjukkan besarnya potensi ekonomi industri digital nasional. Berdasarkan pengamatannya, rata-rata masyarakat menghabiskan sekitar tujuh jam per minggu untuk bermain gim, dengan hampir 40% aktivitas internet berkaitan dengan gim digital.

Menurutnya, kondisi tersebut menunjukkan pasar industri gim di Indonesia masih sangat besar, didukung bonus demografi dan dominasi populasi usia muda. Tren urbanisasi serta peningkatan konsumsi digital masyarakat juga dinilai mempercepat pertumbuhan ekonomi digital nasional.

Dia menyebut belanja konsumen digital di Indonesia meningkat sekitar 7% per tahun, termasuk untuk pembelian layanan digital dan item dalam gim. Kondisi itu memperlihatkan besarnya potensi ekonomi di sektor digital dan gim.

Tesar menilai percepatan transformasi digital di Indonesia didorong penetrasi perangkat mobile, pandemi Covid-19, cloud computing, hingga pemanfaatan big data untuk pemasaran digital. Menurut dia, pandemi menjadi momentum yang mendorong masyarakat masuk ke ekosistem digital, mulai dari pendidikan hingga dunia kerja.

“Sekarang meeting juga enggak harus datang langsung. Kampus juga sudah mulai hybrid dan itu menjadi hal yang lumrah,” katanya.

Dia menambahkan, kehadiran cloud computing turut mempercepat pengembangan industri digital karena pelaku usaha tidak lagi harus membangun infrastruktur server secara mandiri seperti sebelumnya.

Selain itu, pemanfaatan big data dan algoritma media sosial dinilai membuat pemasaran digital semakin tepat sasaran. Menurut dia, perilaku pengguna internet saat ini sangat dipengaruhi algoritma platform digital yang terus menampilkan konten sesuai minat pengguna.

Tesar juga menyoroti perubahan pola konsumsi media masyarakat yang kini lebih banyak beralih ke layanan streaming dan platform online dibanding televisi konvensional. Kondisi tersebut turut mengubah strategi bisnis perusahaan yang kini mengandalkan kanal digital dan media sosial untuk pemasaran.

Meski demikian, dia mengingatkan implementasi regulasi digital seperti PP Tunas perlu mempertimbangkan kesiapan industri lokal. Menurut dia, regulasi baru kerap lebih berat dirasakan perusahaan rintisan dan pelaku lokal dibanding pemain global.

“Ketika ada regulasi baru, ternyata yang paling dirasakan impact-nya itu malah industri lokal,” ujarnya.

Dia mengatakan perusahaan asing umumnya memiliki sumber daya lebih besar untuk beradaptasi terhadap aturan baru. Sementara itu, pelaku lokal yang masih berkembang berisiko kehilangan daya saing akibat tambahan beban kepatuhan.

Karena itu, dia menilai pemerintah perlu membuka konsultasi publik secara rutin agar implementasi regulasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan industri sekaligus tetap menjaga perlindungan masyarakat.

Menurutnya, regulasi seharusnya tidak bersifat kaku dan perlu dievaluasi secara berkala untuk menemukan titik keseimbangan antara kepentingan konsumen, industri, dan negara.

Tesar juga menyoroti tantangan lain dalam pengembangan ekonomi digital nasional, mulai dari keterbatasan infrastruktur di wilayah tertinggal, kekurangan talenta digital, hingga ketergantungan terhadap tenaga ahli asing di sektor teknologi tinggi.

Dia menilai saat ini banyak lulusan teknologi justru memilih bekerja di luar sektor digital. Sementara itu, sejumlah perusahaan telekomunikasi dan perbankan masih mengandalkan tenaga ahli dari luar negeri untuk posisi tertentu.

Di tengah tantangan tersebut, dia menilai Indonesia tetap memiliki peluang besar untuk membangun ekosistem digital yang kompetitif, termasuk melalui pengembangan gim lokal yang dinilai mampu bersaing dengan produk global.

Menurut dia, pelaku startup pada umumnya lebih fokus membangun produk, mencari pengguna, dan menentukan model bisnis dibanding memikirkan regulasi pada tahap awal pengembangan usaha.

“Startup kadang-kadang tidak terlalu memikirkan regulasi awalnya, karena dia sudah pusing memikirkan produk, pengguna, dan monetisasi,” katanya.

Dia menambahkan, pengembangan startup biasanya dimulai dari validasi pasar, pembuatan prototipe, hingga validasi bisnis sebelum akhirnya menyesuaikan diri dengan berbagai regulasi yang berlaku.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --PT DCI Indonesia Tbk mencatat lonjakan pendapatan pada 2025 dengan nilai Rp2,54 triliun. Kinerja ini naik 40,1 persen secara tahunan dan ditopang ekspansi pusat data di berbagai wilayah.

Perusahaan mulai memperluas jaringan ke luar Jakarta, termasuk Surabaya, untuk memperkuat konektivitas digital nasional.

Sekretaris Perusahaan DCI, Indri Koesindrijastoeti, mengatakan, salah satu capaian utama adalah beroperasinya penuh pusat data JK6 di Kampus H1 Cibitung dengan kapasitas 36 MW. “Selain itu, perseroan juga telah menyelesaikan pembangunan E2 Data Center Surabaya dengan kapasitas IT sebesar 9 MW yang mulai beroperasi secara komersial pada kuartal I 2026,” kata Indri, Selasa (31/3/2026).

Indri menjelaskan, ekspansi ini memperluas jangkauan pusat data DCI yang kini tersebar di Cibitung, Karawang, Jakarta, dan Surabaya. Kehadiran fasilitas di Surabaya disebut memperkuat konektivitas digital nasional, terutama untuk wilayah Indonesia timur. “Pengembangan ini sejalan dengan percepatan transformasi digital nasional, yang mana pemerataan infrastruktur pusat data menjadi fondasi bagi pertumbuhan ekonomi yang inklusif,” kata Indri.

Indri menyebut, Surabaya dipilih karena potensinya sebagai simpul konektivitas kawasan timur. Pengembangan ini juga memberikan redundansi terhadap Jakarta dan mendukung kebutuhan trafik berlatensi rendah. Ke depan, kapasitas di Surabaya akan terus ditingkatkan mengikuti permintaan pasar.

Dari sisi keuangan, DCI mencatat Ebitda sebesar Rp1,55 triliun dengan margin 61 persen. Laba bersih mencapai Rp1,002 triliun atau tumbuh 25,7 persen secara tahunan, sementara total aset naik menjadi Rp6,65 triliun dengan ekuitas Rp4,00 triliun.

Indri mengatakan, pertumbuhan ini mencerminkan disiplin ekspansi dan optimalisasi kapasitas. “Pertumbuhan ini menunjukkan disiplin eksekusi ekspansi serta optimalisasi utilisasi kapasitas yang terjaga,” kata Indri.

DCI menargetkan penguatan infrastruktur pusat data untuk menopang kebutuhan AI, cloud, dan komputasi berdensitas tinggi. “Pada 2026, perseroan akan melanjutkan pengembangan DCI Platform melalui ekspansi kapasitas dengan time-to-market yang cepat dan konsisten menjaga keandalan operasional,” kata Indri.

Bisnis.com, JAKARTA — Microsoft Indonesia, perusahaan penyedia layanan komputasi awan (cloud) dan perangkat teknologi, terus mempercepat pembangunan data center JKT09 di Karawang. Bisnis Indonesia mendapat kesempatan untuk melihat langsung pembangunan pusat data tersebut.

Dalam kunjungan ke site, bangunan infrastruktur data center JKT09 tampak telah hampir jadi. Jaringan konektivitas data, listrik, dan lokasi pendingin server data center telah disiapkan. Beberapa perangkat masih berbalut plastik dan siap untuk diaktifkan.

Selain itu, nampak juga bangunan-bangunan yang berfungsi untuk mendukung implementasi energi ramah lingkungan, sebagai upaya Microsoft untuk mendukung net zero karbon. Jalanan di sekitar kawasan masih dalam proses pembangunan.

Southeast Asia Sub-regional Construction Director Gavin Hodge mengatakan data center JKT09 merupakan bagian dari data center Microsoft di kawasan Karawang. Khusus untuk JKT09, total kapasitas yang dapat ditampung adalah 48 MW, dengan 2 storage data center.

Microsoft berencana membangun 3 data center lagi yaitu JKT13, JKT14, dan JKT43 di kawasan tersebut. Alhasil total data center di Karawang ada 5 data center, termasuk JKT02 yang telah beroperasi.

“Microsoft memperhatikan berbagai hal mulai dari lingkungan, energi, hingga keselamatan para pekerja dalam membangun data center ini,” kata Gavin dikutip Senin (9/2/2026).

Gavin menambahkan JKT09 merupakan proyek pertama Microsoft di Asia Tenggara yang menggunakan strategi konstruksi Prefabrication, Preassembly Modularization, and Offsite Fabrication (PPMOF), sebuah strategi konstruksi industri di mana komponen bangunan dibuat atau dirakit di luar lokasi proyek akhir untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko di lapangan.

PPMOF dapat mengurangi durasi proyek secara signifikan, meningkatkan produktivitas, memangkas kebutuhan tenaga kerja lapangan dan biaya, serta meminimalkan risiko cuaca, kekurangan skill, dan gangguan rantai pasok. Selain itu, kualitas lebih terkontrol di lingkungan pabrik, limbah berkurang, dan jadwal lebih predictable.

Dalam kasus JKT09, kata Gavin, PPMOF membuat pembangunan data center menjadi lebih cepat dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

“Dampak dari PPMOF selain pembangunan lebih cepat dan terprediksi, juga mengurangi risiko kecelakaan karena kami membatasi jumlah pekerja yang berada di dalam pembangunan data center ini,” kata Gavin.

Sementara itu, APAC Cloud Operations & Innovation Leader Microsoft Alvin Heng mengatakan di dalam data center JKT09 nantinya ada 5 Colo yang di dalamnya ada beberapa Cell. 1 Cell akan diisi dengan belasan sampai puluhan rak. Setiap rak akan dibekali dengan dua pendingin likuid dan 4 arus listrik untuk menjaga keandalan layanan data center Microsoft.

Dalam mengusung konsep ramah lingkungan, Microsoft sangat teliti perihal penggunaan air. Microsoft memastikan bahwa air yang digunakan untuk sistem pendingin berputar pada rute yang sama sehingga tidak terjadi pemborosan sumber daya.

Microsoft menjelaskan bahwa prinsip keamanan, residensi data, dan kepatuhan menjadi fokus perusahaan saat membangun data center. Dengan fokus tersebut diharapkan pelanggan dapat menyimpan dan memproses data secara lokal di Indonesia.

Data center Microsoft juga dibangun dengan kontrol keamanan berlapis di seluruh infrastruktur fisik, jaringan, enkripsi, identitas, dan manajemen akses — selaras dengan standar global Microsoft.

Infrastruktur pusat data dirancang sejalan dengan tujuan keberlanjutan global Microsoft, termasuk karbon negatif hingga nol limbah pada 2030

Pembangunan data center JKT09 merupakan bagian dari komitmen investasi Microsoft senilai US$ 1,7 miliar (2024–2028) di Indonesia, mencakup infrastruktur cloud dan AI, pengembangan ekosistem, serta keterampilan digital.

Pembangunan ini diharapkan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi, penciptaan lapangan kerja, dan memperkuat posisi Indonesia di ekonomi digital global. Data center Microsoft menyasar berbagai sektor termasuk layanan keuangan, energi, kesehatan, manufaktur, pendidikan, dan perusahaan digital-native.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Transformasi digital di Indonesia memasuki fase baru pada 2026 setelah melewati periode eksperimentasi sepanjang 2025. Pemanfaatan komputasi awan, kecerdasan buatan, dan data science kini bergerak dari tahap uji coba menuju penerapan operasional yang menentukan daya saing korporasi.

Dalam pemetaan lanskap digital 2026, Terralogiq yang merupakan Google Premier Partner, mengidentifikasi empat kecenderungan utama yang membentuk arah transformasi digital di Indonesia, khususnya di sektor keuangan, layanan publik, logistik, dan ritel.

Pertama, peran komputasi awan bergeser dari sekadar infrastruktur penyimpanan menjadi pusat kendali operasional dan keamanan. Strategi cloud-first mulai digunakan sebagai fondasi pengelolaan data lintas unit dengan pendekatan keamanan sejak perancangan, sejalan dengan tuntutan kepatuhan regulasi yang semakin ketat.

Kedua, kecerdasan buatan tidak lagi tampil sebagai antarmuka layanan semata, melainkan terintegrasi langsung dalam proses kerja. Teknologi agentic AI mulai digunakan untuk mendukung fungsi operasional seperti manajemen risiko, analisis dokumen, dan pengelolaan rantai pasok secara otomatis.

“AI kini bekerja di balik layar sebagai bagian dari proses operasional harian, bukan lagi sekadar fitur tambahan,” kata Chief Technology Officer Terralogiq, Farry Argoebie, Selasa (27/1/2026).

Ketiga, pemanfaatan data science bergerak dari pelaporan historis menuju analitik preskriptif. Perusahaan mulai memanfaatkan data perilaku pelanggan dan data operasional untuk menghasilkan rekomendasi tindakan secara real time, bukan hanya memahami kondisi masa lalu.

Keempat, integrasi data lokasi atau location intelligence menjadi faktor penting dalam konteks Indonesia. Dengan karakter geografis yang kompleks, pemanfaatan data spasial yang terhubung dengan sistem cloud dan AI mendukung efisiensi logistik, perencanaan rute, serta pengelolaan jaringan ritel dan layanan lapangan.

Dalam konteks regional, Indonesia dipandang sebagai pasar utama transformasi digital Asia Tenggara. Skala ekonomi digital yang besar membuat Indonesia menjadi arena penerapan teknologi global yang menuntut penyesuaian dengan konteks lokal.

Berdasarkan pengamatan terhadap penerapan teknologi di sektor perbankan dan ritel, konsistensi eksekusi menjadi faktor pembeda pada 2026. Cloud, AI, dan pemetaan digital tidak lagi berdiri sendiri, melainkan berfungsi sebagai satu kesatuan sistem dalam mendukung pengambilan keputusan dan efisiensi operasional.

Bisnis.com, JAKARTA — Direktur Utama PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) Nugroho merespons kekhawatiran pasar terkait fenomena AI Bubble atau gelembung kecerdasan buatan (AI).

AI Bubble adalah kondisi ketika ekspektasi, investasi, dan valuasi AI melonjak tinggi melebihi fundamental ekonomi dan hasil komersial yang nyata.

Menurutnya, Indonesia relatif lebih terkendali dalam menyikapi tren teknologi baru dibandingkan sejumlah negara lain.

“So far, saya lihatnya [Indonesia] lebih terkendali, lebih proper. Mungkin karena era setelah startup digital ini bubblenya baru-baru aja ya, jadi orang itu masih trauma,” kata Nugroho usai acara peresmian AI Innovation Hub yang digelar Telkomsel di Kampus ITB, Bandung, Jawa Barat, Selasa (16/12/2025).

Dia menilai pengalaman bubble startup digital membuat pelaku industri lebih berhati-hati dalam mengambil keputusan investasi teknologi baru. Menurutnya, masih ada trauma di kalangan pelaku usaha sehingga kehati-hatiannya meningkat ketika menghadapi teknologi yang sedang booming dan membutuhkan investasi besar

Nugroho mengatakan Telkomsel mempelajari cara menghindari risiko serupa agar tidak terjebak dalam euforia teknologi semata.

“Cara-caranya bagaimana kami sempat terhindar dari itu pun kami sudah pelajari dan Insya Allah kami bisa terhindar lah dari potential risk itu [AI Bubble],” katanya.

Nugroho menambahkan perkembangan teknologi sangat cepat dan dinamis, sehingga keputusan investasi harus sangat terukur. Lebih jauh, Nugroho menilai keputusan investasi yang dilakukan secara gegabah, terutama karena dorongan FOMO, berisiko membuat aset teknologi cepat usang.

Dia mencontohkan, investasi besar-besaran pada perangkat seperti GPU Nvidia bisa kehilangan relevansi ketika proses pengadaan memakan waktu lama, sehingga perangkat yang diterima justru sudah tertinggal dari sisi teknologi dan menyulitkan perusahaan memperoleh imbal hasil yang optimal.

Dia menegaskan kondisi tersebut dapat membuat investasi menjadi tidak relevan.

“Bayangkan betapa tidak relevan investment kita itu, sehingga sulit untuk mendapatkan ROI yang baik,” katanya.

Karena itu, Telkomsel memilih pendekatan yang lebih kolaboratif dan fleksibel dalam memanfaatkan AI. “Nah ini yang mesti kita hati-hati. Jadi pendekatan-pendekatan seperti kolaborasi menggunakan AI, cloud computing, itu akan lebih bijak buat kita ini daripada kita ini nanti beli, invest mahal, kemudian tidak bisa naik ROI-nya,” ungkapnya.

Dalam konteks pengembangan jaringan, dia menilai adopsi teknologi 5G di Indonesia masih berada pada fase pertengahan menuju kematangan. Menurutnya, siklus evolusi teknologi jaringan umumnya berlangsung sekitar satu dekade, sehingga setelah adopsi 5G dimulai pada 2021, kemunculan generasi berikutnya seperti 6G baru berpotensi terjadi sekitar 2031.

Dia menegaskan Telkomsel tidak ingin mengulang kesalahan bubble teknologi sebelumnya dengan berinvestasi terlalu agresif tanpa mempertimbangkan kesiapan pasar.

“Dan ini pun sama, jangan sampai kita tadi yang terkait dengan 3G bubble, kami juga tidak ingin jor-joran. Yang kami perhatikan itu bagaimana penetrasi 5G handset di market,” katanya.

Menurutnya, investasi jaringan perlu disesuaikan dengan tingkat adopsi perangkat di masyarakat. Dia menilai pembangunan jaringan 5G secara agresif akan berisiko tidak optimal apabila penetrasi ponsel 5G masih rendah, karena investasi besar tersebut justru dapat mengurangi kapasitas layanan 4G yang masih banyak digunakan pelanggan.

“Nah ini yang kami jaga, jadi selama penetrasi handset-nya sudah oke, kami sih berani untuk 20–25% penetrasi di sebuah wilayah, kami dorong 5G,” ungkapnya.

Nugroho menekankan peningkatan teknologi harus berdampak langsung pada pengalaman pelanggan dan pertumbuhan bisnis. Dia juga menolak persaingan berbasis harga semata di industri telekomunikasi. Menurutnya, perang harga justru berisiko menurunkan kualitas layanan dan reputasi nasional.

Telkomsel ingin mendorong persaingan yang sehat demi peningkatan kualitas layanan nasional.

“Jadi makanya kita ini pengen mendorong, kami sebagai market leader di industri telekomunikasi tanah air, kita ingin mendorong, ayo kita bersama-sama bersaing dengan sehat, kita perbaiki customer experience di Indonesia, sehingga reputasi bangsa ini pun bisa naik di mata dunia,” ungkapnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Huawei, produsen perangkat telekomunikasi, membeberkan sejumlah manfaat yang dimiliki Internet Protocol version 6 (IPv6) ketimbang teknologi sebelumnya terhadap kualitas layanan data.

Director ICT Strategy & Business Huawei Technologies Mohamad Rosidi mengatakan transisi dari IPv4 ke IPv6 menjadi keharusan untuk mendukung perkembangan teknologi digital, termasuk otomatisasi, kecerdasan buatan (AI), dan cloud computing.

Selain IPv4 sudah hampir penuh, IPv6 menawarkan keunggulan signifikan yang tidak dimiliki oleh teknologi sebelumnya.

"IPv6 dari sisi visualnya lebih banyak, artinya penamaan yang lebih unik dengan digit yang lebih panjang," kata Rosidi kepada Bisnis, Kamis (4/11/2025).

Rosidi menjelaskan dengan penamaan dan digit yang lebih bervariasi, penamaan alamat IP akan lebih banyak dan unik, mengatasi keterbatasan IPv4 yang semakin menipis.

Selain itu, dengan penomoran yang lebih unik, IPv6 juga dapat mengurangi risiko serangan siber.

Sementara itu dari sisi teknis, protokol ini menawarkan latency yang lebih rendah, mendukung respons cepat yang esensial untuk otomatisasi. IPv6 berperan sebagai bagian dari ekosistem transmisi, termasuk integrasi dengan serat optik dan sistem transport lainnya.

"Kalau ngomong otomatisasi, harus fast response. Dan untuk AI, cloud computing, data center, semuanya butuh integrated solution," kata Rosidi.

Rosidi berpendapat dalam mengembangkan infrastruktur digital dibutuhkan ekosistem utuh. Seperti jalan tol, akan lebih optimal jalan til yang besar didukung juga dengan pintu gerbang besar sehingga arus data dapat keluar dan masuk secara optimal.

“Tidak bisa jalurnya saja yang besar, tetapi di ujungnya juga harus mendukung. Seperti pipa yang banyak, tapi harus terintegrasi," katanya.

Dengan perkembangan IPv6 yang lebih optimal, kata Rosidi, Indonesia diharapkan dapat mempercepat transformasi digital, terutama di sektor organisasi, universitas, dan industri yang membutuhkan identifikasi unik untuk perangkat IoT (Internet of Things).

Adopsi IPv6 tidak hanya menyelesaikan masalah kekurangan alamat IP, tapi juga membuka peluang untuk inovasi berbasis kecerdasan buatan. Huawei mendorong pemerintah dan pelaku industri untuk menggalakkan transisi ini guna mendukung pertumbuhan ekonomi digital nasional.

Sekadar informasi IPv6 adalah versi terbaru dari Protokol Internet (IP) yang dirancang untuk menggantikan IPv4, dengan menggunakan alamat 128-bit yang memungkinkan jumlah alamat IP yang jauh lebih banyak dan unik.

Protokol ini dikembangkan oleh Internet Engineering Task Force (IETF) untuk mengatasi masalah kelelahan alamat IPv4 yang semakin terbatas seiring pertumbuhan perangkat terhubung.

IPv6 menawarkan ruang alamat yang sangat besar, sekitar 340 undecillion alamat unik, sehingga ideal untuk mendukung streaming, gaming, dan jaringan 5G.

Bisnis.com, JAKARTA — Raksasa teknologi Amazon Web Services (AWS) kembali menegaskan ambisinya untuk menggoyang dominasi Nvidia di pasar perangkat keras kecerdasan buatan (AI).

Dalam gelaran konferensi AWS re:Invent 2025, perusahaan secara resmi memperkenalkan generasi terbaru dari cip pesaing Nvidia, yakni Trainium3. Melansir dari TechCrunch Kamis (04/12/2025), CEO Amazon Andy Jassy menyoroti besarnya potensi pasar cip AI saat ini.

Meskipun menumbangkan dominasi total Nvidia mungkin sulit, Jassy menegaskan bahwa masih terdapat peluang pendapatan senilai ratusan miliar dolar bagi perusahaan yang mampu mengambil sebagian pangsa pasar tersebut.

Andy Jassy mengungkapkan data internal mengenai kinerja bisnis cip mereka. Dia menyatakan optimismenya terhadap lini produk Trainium yang kini telah memiliki traksi pasar yang signifikan.

"Bisnis Trainium2 memiliki run-rate pendapatan miliaran dolar, dengan lebih dari 1 juta cip dalam produksi, dan lebih dari 100.000 perusahaan menggunakannya sebagai mayoritas penggunaan di Bedrock saat ini," ujar Jassy.

Dalam pengumuman resminya, Amazon mengklaim bahwa Trainium3 memiliki performa 4x kali lebih cepat dengan penggunaan daya yang lebih efisien dibandingkan pendahulunya, Trainium2.

Peluncuran ini menjadi sinyal kuat bahwa Amazon serius menggarap infrastruktur perangkat keras sendiri.

Menurut Jassy, alasan utama cip AI Amazon memenangkan hati pelanggan komputasi awan mereka yang sangat besar adalah faktor efisiensi biaya. Cip tersebut diklaim memiliki keunggulan harga-performa yang menarik dibandingkan opsi GPU lainnya di pasar.

Untuk memperdalam konteks mengenai sumber pendapatan miliaran dolar tersebut, CEO AWS Matt Garman memberikan wawasan tambahan dalam wawancaranya dengan CRN. Garman mengonfirmasi bahwa salah satu pelanggan terbesar yang berkontribusi signifikan terhadap pendapatan ini adalah Anthropic.

"Kami melihat traksi yang sangat besar dari Trainium2, terutama dari mitra kami di Anthropic yang telah kami umumkan dalam Project Rainier, di mana terdapat lebih dari 500.000 cip Trainium2 yang membantu mereka membangun generasi model berikutnya untuk Claude," ujar Garman.

Project Rainier merupakan klaster server AI paling ambisius milik Amazon, yang tersebar di beberapa pusat data di Amerika Serikat dan mulai beroperasi pada Oktober lalu. Proyek ini dibangun khusus untuk melayani kebutuhan komputasi Anthropic yang melonjak tajam.

Sebagai catatan, Amazon merupakan investor utama di Anthropic. Sebagai imbal balik investasi tersebut, Anthropic menjadikan AWS sebagai mitra pelatihan model utamanya, meskipun layanan Anthropic kini juga tersedia di cloud Microsoft melalui cip Nvidia. (Muhammad Diva Farel Ramadhan)

Jakarta (ANTARA) - Tahun 2025 menghadirkan satu babak baru dalam perjalanan teknologi Indonesia ketika tuntutan terhadap sistem komputasi modern semakin meningkat.

Dunia usaha, lembaga publik, hingga komunitas pendidikan kini berada pada titik yang sama bahwa mereka membutuhkan sistem yang mampu bekerja lebih cepat, lebih cerdas, dan tidak lagi sepenuhnya mengandalkan intervensi manusia.

Digitalisasi tidak lagi hanya berarti memindahkan dokumen atau layanan ke internet. Tetapi telah menjelma menjadi proses transformasi besar yang menuntut fondasi komputasi dapat mengelola data dalam jumlah besar, menjalankan kecerdasan buatan secara efektif, sekaligus memungkinkan automasi bekerja lintas aplikasi tanpa hambatan.

Hal yang kemudian patut didiskusikan adalah kesiapan pemain lokal untuk merespons tantangan besar ini. Meski banyak yang semula menyangsikan potensi kreativitas anak negeri, sebuah peristiwa yang datang dari industri lokal patut dicermati bahwa penyedia cloud hosting Indonesia terpilih sebagai layanan paling direkomendasikan di Asia pada 2025.

BOC atau Beyond Ordinary Cloud memperoleh penghargaan Asia Most Recommended Cloud Hosting & Internet Service Provider 2025 dalam Golden Award yang diselenggarakan Majalah Penghargaan Indonesia pada 25 Oktober di Jakarta.

Penghargaan ini menarik bukan karena labelnya, tetapi karena menunjukkan bahwa penyedia layanan dari dalam negeri nyatanya kini mulai diperhitungkan dalam percakapan regional tentang masa depan komputasi.

Untuk waktu yang lama, layanan cloud kerap diasosiasikan dengan pemain global. Kini, kepercayaan pengguna di tingkat Asia memberi sinyal bahwa layanan lokal pun mampu menjawab tuntutan zaman yang semakin kompleks.

BOC, yang berada dalam ekosistem Thrive Internet & Hosting, telah mengembangkan dua layanan yang sejalan dengan arah transformasi teknologi global.

Hosting AI Indonesia disiapkan untuk memenuhi kebutuhan komputasi machine learning yang semakin besar, sementara Hosting n8n Indonesia memberi ruang bagi organisasi untuk membangun automasi tanpa harus memahami bahasa pemrograman.

Dua layanan ini menunjukkan bagaimana cloud lokal mulai bergerak keluar dari fungsi tradisional sebagai tempat menyimpan data menuju peran baru sebagai platform komputasi yang mendukung integrasi antara cloud, kecerdasan buatan, dan automasi.

Tiga elemen

Senior Manager BOC Frendi Triarista menyampaikan bahwa masa depan komputasi akan bergantung pada kemampuan menggabungkan ketiga elemen tersebut.

Pandangan ini bukan sekadar optimisme perusahaan, tetapi cerminan dari realitas teknologi global yang kini juga menyentuh Indonesia.

Cloud memberi ruang untuk mengolah data dalam skala besar tanpa bergantung pada perangkat fisik. AI memungkinkan interpretasi data berlangsung cepat dan akurat. Automasi mengurangi beban proses berulang sehingga waktu dan energi dapat dialihkan pada pekerjaan yang lebih strategis.

Ketika ketiganya bekerja dalam satu kesatuan, lahirlah model komputasi baru yang lebih fleksibel dan lebih sesuai dengan dinamika kebutuhan saat ini.

Indonesia memiliki peluang besar dalam integrasi ini. Pendidikan dapat memanfaatkan teknologi untuk menghadirkan pembelajaran yang lebih personal. Sektor kesehatan dapat mengolah data klinis dengan lebih efisien.

Dunia usaha, terutama UMKM, dapat menggunakan automasi untuk mengurangi pekerjaan administratif yang menguras waktu, sementara AI membuka peluang memahami perilaku konsumen secara lebih mendalam.

Namun peluang tersebut hanya dapat diwujudkan apabila fondasi cloud nasional mampu memberikan dukungan yang stabil, aman, dan mudah disesuaikan dengan kebutuhan pengguna di dalam negeri.

Di sinilah pentingnya kesiapan penyedia cloud hosting lokal untuk memainkan peran yang lebih besar.

Golden Award 2025 memberikan ruang bagi berbagai sektor di Asia untuk melihat sejauh mana mereka mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi.

Dalam konteks itu, keberhasilan penyedia cloud Indonesia meraih pengakuan regional memberi indikasi bahwa infrastruktur digital Indonesia tidak lagi berada di pinggir panggung.

Pengguna kini tidak hanya menilai apakah sebuah layanan cloud cepat atau lambat, tetapi apakah ia sanggup menopang integrasi antara AI dan automasi yang menjadi inti komputasi modern.

Ketika penyedia lokal memperoleh kepercayaan pengguna Asia, itu menunjukkan bahwa fondasi teknologi Indonesia sedang tumbuh menuju arah yang lebih matang dan mandiri.

Kesiapan lokal

Pernyataan Frendi mengenai rencana memperluas cakupan layanan di Indonesia dan Asia Tenggara mencerminkan kesiapan teknologi lokal untuk ikut masuk dalam peta komputasi kawasan.

Ini bukan sekadar ekspansi bisnis, tetapi bagian dari proses memperkuat fondasi digital nasional agar mampu bersaing dalam ekosistem teknologi yang terus berubah.

Layanan cloud yang kompatibel dengan kebutuhan AI dan automasi akan menjadi salah satu faktor kunci yang menentukan kemampuan Indonesia untuk mengembangkan inovasinya sendiri.

Pada akhirnya, cerita ini bukanlah kisah tentang penghargaan yang diterima sebuah perusahaan.

Ini adalah cerita tentang kesiapan Indonesia memasuki fase baru komputasi, fase ketika layanan cloud lokal mampu memenuhi standar regional dan menjadi bagian dari arsitektur teknologi nasional.

Ini adalah fase ketika integrasi cloud–AI–automasi bukan lagi sekadar wacana teknis, tetapi kebutuhan nyata di sekolah, rumah sakit, perkantoran, dan usaha kecil yang ingin bertahan dan berkembang.

Perubahan ini mengingatkan bahwa masa depan komputasi Indonesia tidak hanya bergantung pada teknologi global yang kita gunakan, tetapi juga pada kekuatan fondasi digital yang dibangun dari dalam negeri.

Tahun 2025 memberi sinyal bahwa Indonesia bergerak menuju era komputasi yang lebih terintegrasi, lebih cepat, dan lebih cerdas dan peran penyedia cloud hosting lokal berada tepat di pusat perubahan itu.

Editor: Sapto Heru Purnomojoyo
Copyright © ANTARA 2025

Bisnis.com, JAKARTA— Ekonomi digital Indonesia diproyeksikan mencapai Rp4.067 triliun pada 2029, seiring optimalisasi transformasi digital di berbagai sektor. Proyeksi tersebut tertuang dalam Draft Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) Tahun 2025–2029 yang disusun berdasarkan data Bappenas 2023.

Dalam rancangan tersebut dijelaskan bahwa digitalisasi telah merambah berbagai bidang, mulai dari e-health, e-farming, manufaktur dengan revolusi industri 4.0, hingga e-government. Ke depan, sejumlah tren teknologi yang diprediksi berpengaruh besar antara lain Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), metaverse, cloud computing, blockchain, dan data analytics.

Penerapan teknologi ini diyakini akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta membuka peluang baru bagi inovasi dan pertumbuhan ekonomi nasional.

“Adopsi teknologi menjadi penting untuk diterapkan di Indonesia dalam mendorong pertumbuhan ekonomi,” demikian tertulis dalam dokumen rencana strategis tersebut.

Komdigi menilai bonus demografi Indonesia juga dapat menjadi pendorong utama pertumbuhan ekonomi digital. Pada 2030, penduduk usia produktif diperkirakan mencapai 68% dari total populasi.

Namun, pemanfaatan peluang tersebut memerlukan tenaga kerja dengan keterampilan digital yang relevan. Saat ini, jumlah talenta digital di Indonesia baru mencapai 6 juta orang, sementara kebutuhannya diproyeksikan mencapai 12 juta orang pada 2030 (BPSDM Komdigi, 2024).

Pertumbuhan pesat ekonomi digital Indonesia juga tergambar dari nilai Gross Merchandise Value (GMV) yang meningkat signifikan. Berdasarkan laporan Google Temasek 2023, GMV Indonesia mencapai US$82 miliar, naik dua kali lipat dari US$41 miliar pada 2019.

Meski perekonomian global diliputi ketidakpastian, transaksi digital Indonesia diperkirakan akan menembus US$110 miliar pada 2025. Nilai tersebut jauh melampaui negara-negara ASEAN lain seperti Thailand (US$36 miliar), Malaysia (US$23 miliar), dan Singapura (US$22 miliar). Dengan capaian tersebut, Indonesia berpotensi menjadi pemain kunci ekonomi digital ASEAN.

Namun, Komdigi mencatat masih ada tantangan besar, yakni dominasi pemain asing di sektor strategis seperti e-commerce, media, dan periklanan. Kajian Inisiasi Hilirisasi Digital Nasional 2023 menunjukkan bahwa pangsa pasar asing diperkirakan menguasai 74% pada 2030, dengan potensi kerugian ekonomi (potential loss) mencapai Rp2.000 triliun jika tidak diantisipasi dengan intervensi kebijakan yang tepat.

Di balik potensi besar tersebut, kualitas sumber daya manusia (SDM) digital masih menjadi tantangan utama. Pada 2023, Indonesia berada di peringkat ke-80 dari 134 negara dalam Global Talent Competitiveness Index, dengan skor 40,25. Angka ini jauh di bawah Singapura (peringkat ke-2, skor 77,11) dan Malaysia (peringkat ke-42, skor 51,35).

Selain dari sisi kualitas, jumlah tenaga profesional di bidang teknologi informasi dan komunikasi (TIK) juga masih rendah, yakni hanya 0,5% dari total pekerja nasional. Angka ini jauh tertinggal dibandingkan Malaysia (7,7%), Singapura (5,1%), China (3%), dan India (1%).

Tantangan lain datang dari literasi digital dan etika berinternet. Berdasarkan Digital Civility Index Microsoft 2020, Indonesia menempati peringkat ke-29 dari 32 negara, mencerminkan rendahnya kesopanan digital dan tingginya risiko paparan ujaran kebencian, perundungan siber, dan konten pornografi. Peringkat ini juga masih tertinggal dari Singapura (4), Malaysia (10), dan Vietnam (24).

Di sektor pemerintahan, pengembangan layanan publik digital masih tertinggal dibandingkan negara lain di kawasan. Berdasarkan E-Government Development Index (EGDI) 2022 dari ITU, Indonesia berada di peringkat 77 dari 193 negara, di bawah Malaysia (53), Thailand (54), dan Singapura (12).

Kondisi ini sejalan dengan hasil pengukuran Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) oleh Kemenpan RB, yang menunjukkan tingkat kematangan nasional baru mencapai skor 2,34 dari 5,00 pada 2022. Artinya, masih diperlukan percepatan dalam integrasi dan tata kelola layanan digital pemerintah.

Dalam lima tahun terakhir, Indonesia telah memperkuat infrastruktur telekomunikasi, terutama melalui perluasan jaringan 4G ke berbagai wilayah. Namun, kualitas konektivitas dan kecepatan internet Indonesia masih tertinggal dibandingkan Singapura, Malaysia, dan Thailand.

Komdigi menegaskan, fokus strategis 2025–2029 akan diarahkan pada pembangunan ekosistem digital yang inklusif dan berkelanjutan, peningkatan kompetensi talenta digital nasional, serta penguatan kedaulatan data dan pemain lokal agar manfaat ekonomi digital tidak hanya dinikmati oleh perusahaan asing.