Wamena (ANTARA) - Pemerintah Provinsi (Pemprov) Papua Pegunungan (Papeg) melalui Biro Perekonomian dan Administrasi Pembangunan setempat berupaya menghidupkan kembali atau merevitalisasi pasar tradisional di delapan kabupaten guna memperlancar distribusi bahan pangan dan meningkatkan daya beli masyarakat.

Kepala Biro Perekonomian dan Administrasi Pembangunan Setda Papeg Darmanto di Wamena, Selasa, mengatakan pemda harus dapat menghidupkan pasar tradisional di delapan kabupaten supaya menarik masyarakat untuk datang berbelanja dengan kondisi pasar yang baik.

“Menghidupkan atau merevitalisasi pasar merupakan strategi penguatan ekonomi kerakyatan dan sinkronisasi kebijakan daerah kabupaten dan provinsi dalam mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat melalui pasar tradisional,” katanya.

Menurut dia, dalam revitalisasi pasar tradisional ada empat komponen utama yang dikedepankan di antaranya pilar ekonomi kerakyatan, tantangan pasar tidak aktif, sinkronisasi kebijakan, dan visi ekonomi inklusi.

“Berbicara mengenai pilar ekonomi kerakyatan, dimana pasar sebagai fondasi utama ekonomi lokal yang memperkuat daya beli masyarakat dan jalur distribusi bahan pokok,” ujarnya.

Dia menjelaskan sementara tantangan pasar tidak aktif ialah pemerintah daerah harus mengidentifikasi hambatan infrastruktur dan manajemen yang menghambat produktivitas ekonomi tingkat daerah.

“Pemerintah delapan kabupaten melalui organisasi perangkat daerah atau OPD teknis harus turun ke lapangan, melihat apa saja yang harus dibenahi di pasar tradisional supaya masyarakat sendiri dapat bersemangat berjualan, maupun pembeli yang datang karena kondisi pasarnya baik,” katanya.

Dia menambahkan, sinkronisasi kebijakan dilakukan melalui koordinasi strategis antara administrasi pembangunan dan OPD teknis dalam hal ini Dinas Perindustrian dan Perdagangan untuk efisiensi program revitalisasi.

“Peningkatan pasar tradisional itu jangan dilakukan oleh pemerintah kabupaten sendiri, tetapi koordinasi dengan pemerintah provinsi supaya saling membantu sehingga beban daerah menjadi ringan,” ujarnya.

Sementara visi ekonomi inklusi, kata dia, perlu diterapkan untuk mewujudkan ekosistem pasar modern yang nyaman berdaya saing dan memberikan manfaat bagi seluruh lapisan masyarakat.

Pewarta: Yudhi Efendi
Editor: Hanni Sofia
Copyright © ANTARA 2026

Surabaya (ANTARA) - Seorang ibu pembeli berhenti sejenak di depan deretan lapak yang kini tertata rapi. Ia tak lagi harus mengangkat ujung celana untuk menghindari becek, atau menahan napas karena bau yang menyengat.

Langkahnya lebih ringan, pandangannya lebih leluasa. Di sekelilingnya, pedagang berdiri di tempat yang lebih layak, tak lagi menyebar hingga ke badan jalan. Perubahan itu terasa sederhana, tetapi diam-diam mengubah cara orang memandang pasar dari ruang yang ditoleransi menjadi ruang yang kembali dihargai.

Pemerintah Kota Surabaya, dalam beberapa tahun terakhir tampak semakin serius menggarap sektor ini. Tahun 2026 menjadi fase percepatan, dengan setidaknya sepuluh pasar ditargetkan dibenahi, lima di antaranya dikebut rampung pada pertengahan Mei. Pasar Tembok Dukuh, Pasar Kembang, Pasar Babakan Baru, Pasar Wonokromo, dan Pasar Simo Gunung menjadi titik awal dari upaya besar yang lebih sistematis.

Langkah ini tidak muncul tiba-tiba. Ia merupakan respons atas persoalan klasik pasar tradisional yang sudah lama mengendap seperti halnya infrastruktur buruk, tata kelola lemah, dan daya saing yang terus tergerus oleh pasar modern.

Benah fungsi

Revitalisasi pasar di Surabaya memperlihatkan satu pendekatan yang cukup jelas, yakni mengembalikan fungsi dasar pasar sebagai ruang transaksi yang layak. Fokus utamanya bukan pada estetika semata, tetapi pada hal-hal mendasar, seperti drainase, lantai, atap, hingga sirkulasi udara.

Kasus Pasar Tembok Dukuh menjadi contoh konkret. Sebelum dibenahi, pasar ini kerap tergenang akibat saluran air yang sempit dan posisi lantai yang lebih rendah dari jalan. Kondisi ini tidak hanya mengganggu kenyamanan, tetapi juga mendorong munculnya pasar tumpah di badan jalan. Revitalisasi kemudian dilakukan dengan memperbaiki drainase, meninggikan lantai, serta menata ulang area pedagang.

Hasilnya tidak hanya terlihat secara fisik. Kapasitas pasar meningkat dari sekitar 135 stan menjadi 189 stan. Artinya, ada upaya nyata untuk mengakomodasi pedagang yang sebelumnya berada di luar sistem. Pendekatan ini penting, karena persoalan pasar tidak bisa diselesaikan hanya dengan pembangunan fisik, tanpa memikirkan keberadaan pelaku ekonominya.

Di sisi lain, Pasar Babakan Baru dan Wonokromo menunjukkan arah baru dalam pengelolaan pasar berbasis standar kesehatan. Penataan sistem pemotongan unggas yang lebih higienis, bahkan dilengkapi instalasi pengolahan air limbah, menandai pergeseran paradigma. Pasar tidak lagi dilihat sebagai ruang informal yang serba longgar, tetapi sebagai bagian dari sistem perdagangan yang harus memenuhi regulasi.

Langkah ini selaras dengan kebijakan nasional yang mendorong pasar rakyat menjadi lebih bersih, tertata, dan berdaya saing. Namun, di balik itu semua, ada satu pertanyaan penting: apakah revitalisasi ini cukup untuk mengubah persepsi publik terhadap pasar tradisional?

Budaya pasar

Revitalisasi sering kali berhenti pada aspek fisik. Padahal, persoalan pasar tradisional jauh lebih kompleks. Ia menyangkut perilaku pedagang, kebiasaan konsumen, hingga sistem pengelolaan yang berkelanjutan.

Surabaya tampaknya mulai menyadari hal ini. Selain membenahi bangunan, pemerintah juga mendorong perubahan pola pikir pedagang. Penertiban jenis dagangan, penerapan standar operasional prosedur kebersihan, hingga dorongan menuju transaksi nontunai menjadi bagian dari transformasi yang lebih luas.

Pasar Kembang, misalnya, tidak hanya direvitalisasi secara fisik, tetapi juga diarahkan menjadi ekosistem perdagangan yang lebih modern, termasuk penggunaan sistem pembayaran digital. Ini menunjukkan bahwa revitalisasi tidak lagi sekadar proyek pembangunan, melainkan bagian dari strategi ekonomi.

Namun, tantangan terbesar justru terletak pada konsistensi. Pengalaman di berbagai daerah menunjukkan bahwa pasar yang sudah dibenahi bisa kembali kumuh jika pengelolaannya lemah. Kebersihan yang tidak terjaga, pedagang yang kembali melanggar aturan, serta minimnya pengawasan dapat mengembalikan kondisi ke titik awal.

Selain itu, persoalan klasik, seperti keterbatasan anggaran juga tidak bisa diabaikan. Dari total puluhan pasar yang dikelola, hanya sebagian kecil yang bisa direvitalisasi setiap tahun. Artinya, dibutuhkan strategi prioritas yang tepat agar dampaknya benar-benar terasa.

Di sisi lain, ada pula potensi konflik yang perlu dikelola. Penataan ulang stan dan relokasi pedagang kerap menimbulkan kekhawatiran. Meski di Surabaya pendekatan dialog tampak cukup berhasil, proses ini tetap membutuhkan sensitivitas sosial yang tinggi.

Revitalisasi pasar, dengan demikian, bukan hanya soal membangun, tetapi juga merawat kepercayaan.

Nadi ekonomi

Di tengah ekspansi pusat perbelanjaan modern dan platform digital, pasar tradisional tetap memiliki posisi strategis. Ia bukan hanya tempat transaksi, tetapi juga ruang interaksi sosial dan simbol ekonomi kerakyatan.

Revitalisasi yang dilakukan Surabaya membuka peluang untuk menghidupkan kembali peran ini. Dengan infrastruktur yang lebih baik, pasar bisa menjadi ruang yang nyaman, sekaligus kompetitif. Bahkan, dalam jangka panjang, pasar dapat dikembangkan sebagai tujuan wisata lokal, seperti yang mulai dirintis di beberapa titik.

Agar dampaknya berkelanjutan, ada beberapa hal yang perlu diperkuat. Pertama, pengelolaan profesional. Perusahaan daerah sebagai pengelola harus mampu menjalankan pasar dengan standar layanan yang jelas, termasuk kebersihan, keamanan, dan kenyamanan.

Kedua, integrasi dengan sistem ekonomi digital. Pasar tradisional tidak bisa lagi berdiri sendiri. Ia harus terhubung dengan ekosistem yang lebih luas, termasuk distribusi barang dan sistem pembayaran.

Ketiga, pemberdayaan pedagang. Revitalisasi harus diiringi dengan peningkatan kapasitas pelaku usaha, mulai dari manajemen sederhana, hingga pemasaran.

Keempat, pengawasan berkelanjutan. Tanpa kontrol yang konsisten, perubahan yang sudah dicapai bisa dengan mudah hilang.

Revitalisasi pasar adalah tentang menjaga nyala ekonomi rakyat tetap hidup di tengah perubahan zaman. Ia bukan sekadar proyek pembangunan, tetapi investasi sosial yang menentukan arah kota.

Surabaya telah memulai langkah itu. Pertanyaannya, kini, sejauh mana konsistensi dapat dijaga, dan apakah pasar-pasar yang telah dibenahi benar-benar menjadi ruang yang hidup, bukan sekadar bangunan baru yang perlahan kembali menua. Di sanalah masa depan pasar tradisional dipertaruhkan.

Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, MAKASSAR — Pemerintah Kota Makassar, Sulawesi Selatan (Sulsel) tengah mematangkan rencana transformasi kawasan Pasar Sentral menjadi New Makassar Mall guna menghidupkan kembali aktivitas ekonomi di kawasan perdagangan legendaris tersebut.

Melalui konsep integrasi modern, Pasar Sentral Makassar direncanakan direvitalisasi dengan mengadopsi konsep pengelolaan kawasan seperti yang diterapkan di Blok M Jakarta.

Wali Kota Makassar Munafri Arifuddin mengatakan pihaknya telah melakukan kunjungan kerja ke Jakarta untuk melakukan benchmarking terhadap keberhasilan revitalisasi ruang publik berbasis ekonomi dan sosial yang dikelola oleh PT MRT Jakarta.

Revitalisasi Pasar Sentral nantinya tidak hanya mencakup perbaikan fisik bangunan, tetapi juga diarahkan menjadi kawasan terpadu yang adaptif terhadap kebutuhan gaya hidup masyarakat perkotaan saat ini.

"Kami menargetkan kawasan Pasar Sentral dapat bertransformasi menjadi pusat ekonomi baru. Melalui benchmarking ini, kami ingin memastikan Pasar Sentral kembali diaktivasi sebagai pusat ekonomi yang hidup dan relevan," ujar Munafri di Makassar, Kamis (23/4/2026).

Pemerintah kota menyoroti penurunan aktivitas di Pasar Sentral yang sebelumnya menjadi ikon perdagangan utama kota. Untuk memulihkan kinerjanya, Pemkot Makassar berencana mengadopsi prinsip dasar pengembangan kawasan Blok M.

Konsep tersebut antara lain mengakomodasi pelaku UMKM dan ruang kreatif, menyediakan ruang interaksi sosial yang humanis, hingga memperkuat daya tarik kawasan melalui destinasi gaya hidup.

Selain itu, terdapat pula rencana penerapan konsep Transit Oriented Development (TOD), yakni integrasi sistem transportasi publik dengan kawasan komersial dan ruang publik untuk menciptakan mobilitas yang efisien sekaligus meningkatkan trafik pengunjung.

Lebih lanjut, meskipun merujuk pada Jakarta, Munafri menegaskan bahwa implementasi di New Makassar Mall akan disesuaikan dengan karakteristik lokal.

"Konsep yang akan diterapkan tidak serta-merta meniru secara utuh, melainkan mengadaptasi prinsip dasar pengembangan kawasan. Kami ingin menciptakan ekosistem perkotaan yang modern dan berkelanjutan," tambahnya.

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso menekankan pentingnya revitalisasi pasar rakyat untuk menciptakan nilai tambah ekonomi masyarakat dalam peresmian Pasar Tematik Industri Sidayu di Kabupaten Gresik, Jawa Timur, Jumat.

Dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Jumat, Budi menegaskan, Kementerian Perdagangan (Kemendag) terus mendorong transformasi pasar rakyat untuk menjadi pusat pertumbuhan ekonomi yang modern.

"Kami mendukung penuh revitalisasi pasar rakyat, seperti di Pasar Sidayu untuk menghadirkan kenyamanan bagi pedagang dan konsumen. Pasar Tematik Industri Sedayu ini unik karena keberadaan bangunan cagar budaya di dalamnya sehingga bisa menjadi pasar wisata di samping menjalankan perannya sebagai pusat ekonomi," ujar Budi.

Pasar rakyat ini dibangun dengan Dana Alokasi Khusus (DAK) Kemendag Tahun 2025 senilai Rp25,8 miliar. Pasar tersebut kini bertransformasi menjadi ruang ekonomi yang lebih tertata, nyaman, dan terintegrasi dengan ekosistem industri daerah.

Pasar Tematik Industri Sidayu dirancang untuk mampu menampung 538 pedagang. Selain infrastruktur fisik yang yang kokoh, pasar ini dilengkapi berbagai fasilitas modern, mulai dari kamera pengawas (closed-circuit television/CCTV), musala, toilet, pos keamanan dan kesehatan, pos ukur ulang, hingga Tempat Pengolahan Sampah berprinsip Reduce, Reuse, Recycle (TPS3R).

Revitalisasi ini juga menjadi momentum kebangkitan bagi para pedagang setelah musibah kebakaran yang melanda pasar tersebut pada 2022. Pembangunan kembali pasar ini dilakukan dengan tetap memperhatikan aspek historis bangunan asli tanpa mengesampingkan tuntutan keberlanjutan dan kenyamanan perdagangan masa kini.

Budi juga menyampaikan pentingnya adaptasi digital bagi pedagang pasar rakyat. Dia mendorong para pedagang untuk mulai memanfaatkan platform digital dalam bertransaksi guna memperluas jangkauan pasar.

"Kami mendorong para pedagang di pasar rakyat untuk mulai berjualan secara daring. Program ini sudah diterapkan di beberapa pasar, sehingga transaksinya tetap tinggi karena didukung pembelian daring," kata Budi.

Pewarta: Maria Cicilia Galuh Prayudhia
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Sejumlah pedagang Pasar Senen mendatangi Kantor Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung. Mereka mengadukan kondisi lapaknya yang sudah delapan tahun lamanya belum dilakukan revitalisasi.

Kedatangan mereka diterima baik oleh Pramono Anung di ruangannya. Dialog kedua belah pihak terjadi dan menjurus menemui solusi sebagaimana diharapkan oleh para pedagang Pasar Senen.

Menurut pengakuan sejumlah pedagang, tempat penampungan sementara yang mereka nikmati selama 8 tahun lamanya masih jauh dari yang diharapkan. Pasalnya, omzet yang menjadi target utama berjualan menyusut hingga 70 persen.

“Dalam hal ini kami meminta perhatian dari bapak gubernur agar kiranya pasar kami, pasar senen blok VI biar segera dibangun pak. Itu aja harapan kami bisa dapat perhatian dari bapak. Udah cukup lama kami terkatung-katung 8 tahun di penampungan,” ujar salah seorang pedagang Reinhard Panjaitan, Kamis (6/11/2025).

Reinhard juga menjelaskan bahwa kondisi penampungan sementara sudah tidak layak huni. Kondisinya sudah seperti di hutan, sejumlah tumbuhan di sekitar semakin lama mulai lebat dan tinggi

Dia menambahkan, kondisi bangunan penampungan juga sudah mulai rapuh karena memang bukan didesain untuk bangunan jangka panjang. “Dulu setelah di penampungan harapannya hanya 2 tahun sudah bisa menempati bangunan baru. Kenyataannya udah 8 tahun tidak ada realitas pembangunan,” ucap Reinhard.

Pedagang lainnya Cosmos Silalahi mengungkapkan kondisi pedagang yang berada di penampungan semakin terpuruk. “Pelanggan kami sudah 70 persen hilang, bayangkan saja. Jadi kami mohon secepatnya dibangun supaya kami bisa hidup layak lagi,” ungkap Cosmos.

Keluhan Pedagang Pasar Senen Blok VI direspons baik oleh Pramono Anung. Dia menyatakan akan fokus terhadap realisasi revitalisasi pasar.

“Direktur PD Pasar Jaya segera mengkaji hingga memberikan dua opsi. Pertama, segera revitalisasi Pasar Senen dan kedua bangun rumah hunian untuk para pelapak,” tegas Pramono.

Dengan dibangunnya gedung baru Pasar Senen Blok VI, pedagang berharap bisa mendatangkan pengunjung yang lebih besar sehingga berdampak pada peningkatan ekonomi para pedagang.

Diketahui, pertemuan tersebut dihadiri oleh Perwakilan Pedagang Pasar Senen, Gubernur Jakarta Pramono Anung, dan Direktur Utama PD Pasar Jaya.

Warta Ekonomi, Jakarta -

Menteri Koordinator Bidang Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan, Agus Harimurti Yudhoyono (AHY), menargetkan Revitalisasi Pasar Induk Banyuwangi untuk selesai pada akhir 2025.

Hal tersebut disampaikan Menko AHY saat mengunjungi proyek yang telah berjalan sekitar satu tahun ini di Banyuwangi, Jawa Timur, beberapa waktu lalu.

"Kurang lebih satu tahun kita mengerjakan proyek ini dan mudah-mudahan bisa selesai akhir tahun 2025 untuk bisa segera digunakan oleh masyarakat,” ujar Menko AHY, dikutip dari siaran pers Kemenko Infra, Kamis (6/11).

Revitalisasi pasar tersebut menggunakan anggaran sekitar Rp152 miliar dan berdiri di atas lahan seluas satu hektare yang terbagi menjadi dua area utama, yaitu pasar basah di bagian selatan dan pasar kering di bagian utara.

“Kurang lebih nanti akan ada 777 tenant atau lokal yang bisa digunakan,” ungkap Menko AHY.

Menko AHY juga mengapresiasi desain pasar yang tetap mempertahankan ciri khas lokal Banyuwangi, termasuk elemen bangunan bersejarah.

“Arsitekturnya menarik sekali karena tetap berusaha mempertahankan kekhasan Banyuwangi. Bahkan tadi ada sebagian yang juga dipertahankan sebagai heritage, sedangkan yang ini menjadi pasar modern tentunya dan dua tingkat,” tuturnya.

Ia berharap keberadaan pasar yang telah direvitalisasi dapat menjadi motor penggerak ekonomi masyarakat Banyuwangi.

"Mudah-mudahan akan semakin menggeliatkan ekonomi masyarakat di Banyuwangi. Para penjual dan para pembeli bisa nyaman datang ke tempat ini berbelanja, berjualan, dan sekali lagi bisa meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan,” jelas Menko AHY.

Banyuwangi (ANTARA) - Menteri Koordinator Bidang Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan Agus Harimurti Yudhoyono meninjau progres revitalisasi Pasar Induk dan Asrama Inggrisan di Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur, pada Jumat.

Menko AHY didampingi Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak saat meninjau dua bangunan bersejarah tersebut yang saat ini direvitalisasi Kementerian Pekerjaan Umum dan akan dijadikan pusat perbelanjaan yang menyatu dengan kawasan wisata heritage.

"Kami meninjau lokasi Pasar Induk Banyuwangi yang saat ini tengah direvitalisasi, dan proyek ini sudah dikerjakan kurang lebih selama satu tahun dan diharapkan selesai pada akhir tahun 2025 agar segera dapat dimanfaatkan oleh masyarakat," ujarnya.

Dalam kesempatan itu, Menko AHY juga mengaku terkesan dengan arsitektur Pasar Induk Banyuwangi dan Inggrisan yang tetap mempertahankan sejarah serta menonjolkan kearifan lokal.

"Arsitekturnya menarik sekali karena tetap berusaha mempertahankan kekhasan Banyuwangi, dan bahkan tadi ada sebagian yang juga dipertahankan sebagai heritage," katanya.

Revitalisasi Pasar Induk Banyuwangi ini, katanya, diharapkan bisa semakin menghidupkan pasar dari sebelumnya, dan dengan hadirnya pasar induk yang telah direvitalisasi itu akan semakin menggeliatkan ekonomi masyarakat di kabupaten ujung timur Pulau Jawa itu.

"Para penjual dan para pembeli bisa nyaman datang ke tempat ini, berbelanja, berjualan dan sekali lagi bisa meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan memajukan Kabupaten Banyuwangi," kata Menko AHY.

Bupati Banyuwangi Ipuk Fiestiandani menyampaikan terima kasih kepada pemerintah pusat yang terus mendukung kemajuan Banyuwangi.

"Semoga nantinya pasar dan Asrama Inggrisan yang tampil dengan wajah baru ini bisa menjadi destinasi baru bagi wisatawan, sehingga semakin menggeliatkan ekonomi warga kami," kata Ipuk.

Pasar Induk Banyuwangi dibangun di atas lahan 10.600 meter persegi dengan dua bangunan utama, yakni pasar sisi utara dengan bangunan dua lantai terdiri dari 209 los/kios dan pasar sisi selatan dengan bangunan dua lantai memiliki 568 kios/los.

Secara keseluruhan, luas bangunan utama pasar adalah 15.872 meter persegi dengan kapasitas 777 kios/los, yang terdiri dari 194 kios dan 583 los.

Pengerjaan revitalisasi Pasar Induk Banyuwangi dan Asrama Inggrisan ditargetkan tuntas akhir 2025, dan bisa beroperasi Januari 2026.

Kedua bangunan tersebut mulai direvitalisasi oleh Kementerian PU pada Oktober 2024, dengan anggaran total Rp152 miliar.

Pasar Induk Banyuwangi didesain memiliki gedung utama yang terdiri atas dua lantai dengan arsitektur khas Osing Banyuwangi.

Sementara Asrama Inggrisan merupakan salah satu objek cagar budaya. Asrama Inggrisan direvitalisasi sesuai ketentuan perundangan yang mengatur tentang cagar budaya. Orisinalitas bangunannya akan tetap dipertahankan. Nantinya akan menjadi destinasi wisata sejarah dan edukasi yang semakin meningkatkan daya tarik wisatawan.

Asrama Inggrisan merupakan komplek perkantoran telegrap yang menjadi penghubung dunia. Pada 1871, untuk pertama kalinya, Eropa dengan Australia tersambung kabel telegrap bawah laut. Di mana saat itu, Banyuwangi menjadi titik penghubungnya.

Pewarta: Novi Husdinariyanto
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2025

JAKARTA, KOMPAS.com – Kementerian Perdagangan (Kemendag) tahun ini tidak memiliki anggaran untuk pembangunan atau revitalisasi pasar rakyat.

Meski begitu, Kemendag tetap berupaya menindaklanjuti aspirasi Pemerintah Daerah melalui koordinasi dengan Kementerian Pekerjaan Umum (PU) agar revitalisasi pasar bisa segera terealisasi.

Wakil Menteri Perdagangan (Wamendag) Dyah Roro Esti menyampaikan hal itu saat mengunjungi Pasar Guali di Kabupaten Muna Barat dan Pasar Laino di Kabupaten Muna, Sulawesi Tenggara, Kamis (9/10/2025).

Kunjungan tersebut menindaklanjuti audiensi Pemerintah Kabupaten Muna Barat terkait permintaan revitalisasi pasar rakyat.

"Tentunya, semua aspirasi akan kami tampung dan kami dari Kemendag akan mengupayakan bersama dengan Kementerian PU agar pasar-pasar yang memerlukan revitalisasi dapat segera di proses," ujar Roro lewat keterangan pers, Selasa (14/10/2025).

Roro meninjau langsung kondisi dua pasar yang menjadi pusat aktivitas ekonomi masyarakat setempat. Pasar Guali diketahui masih bersifat sementara dan belum memiliki bangunan permanen, sedangkan Pasar Laino menjadi titik perdagangan utama di Kabupaten Muna.

"Kita melihat Pasar Guali Kabupaten Muna Barat ini kondisinya masih bersifat belum permanen ya. Jadi, sementara kami meninjau bangunan fisiknya terlebih dahulu,” ucapnya.

“Tentu, kami berharap setelah adanya peninjauan ini kami Kementerian Perdagangan dapat mendukung revitalisasi sesuai kemampuan yang kami miliki," lanjut Roro.

Ia juga mengajak pemerintah daerah berinovasi memperkuat fungsi ekonomi pasar rakyat, bukan hanya dari sisi infrastruktur, tapi juga dari daya beli masyarakat.

"Dengan kehadiran pasar yang direvitalisasi, kami berharap adanya peningkatan keinginan masyarakat untuk berbelanja di pasar. Tentu, keberhasilan ini menjadi tugas kita semua," kata Roro.

Dalam segala situasi, KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih dari lapangan. Ikuti terus update topik ini dan notifikasi penting di Aplikasi KOMPAS.com. Download sekarang