Bisnis.com, JAKARTA — PT Modernland Realty Tbk. (MDLN) menetapkan susunan direksi baru dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar pada Jumat (26/6/2026). Perseroan juga menegaskan fokus pengembangan proyek residensial dan kawasan industri sebagai strategi pertumbuhan pada 2026.

Dalam RUPST tersebut, pemegang saham Modernland menyetujui pengunduran diri Sami Veikko Tapio Miettinen dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan. Sebagai penggantinya, pemegang saham mengangkat Nabit Musavi sebagai Direktur.

Selain itu, pemegang saham juga menyetujui penetapan kembali masa jabatan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun 2031.

Dengan keputusan tersebut, susunan Direksi Modernland Realty terdiri atas William Honoris sebagai Direktur Utama, Fetrizal Bobby Heryunda, Pascall Wilson, dan Nabit Musavi sebagai Direktur. Sementara itu, susunan Dewan Komisaris dipimpin Dharma Mitra sebagai Komisaris Utama, didampingi Herman dan Yustinus Saleh sebagai Komisaris, serta Robert Tumedia dan Iwan Suryawijaya sebagai Komisaris Independen.

Dengan demikian, susunan Direksi dan Dewan Komisaris MDLN sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2031 adalah sebagai berikut:

Dewan Komisaris

• Dharma Mitra – Komisaris Utama
• Herman – Komisaris
• Yustinus Saleh – Komisaris
• Robert Tumedia – Komisaris Independen
• Iwan Suryawijaya – Komisaris Independen

Direksi

• William Honoris – Direktur Utama
• Fetrizal Bobby Heryunda – Direktur
• Pascall Wilson – Direktur
• Nabit Musavi – Direktur

Direktur Utama Modernland Realty William Honoris mengatakan perseroan mampu menjaga kinerja usaha di tengah dinamika industri properti dan ketidakpastian ekonomi global sepanjang 2025.

Menurutnya, Modernland mencatat peningkatan marketing sales, pertumbuhan laba bersih, serta penguatan struktur keuangan yang menjadi fondasi bagi keberlanjutan usaha. Perseroan juga terus mengembangkan proyek-proyek unggulan di segmen residensial maupun kawasan industri untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Memasuki 2026, William menilai prospek industri properti masih terbuka seiring stabilitas ekonomi nasional dan dukungan berbagai kebijakan pemerintah terhadap sektor properti.

"Perseroan akan memfokuskan strategi pada optimalisasi pengembangan produk residensial yang telah ada, penyelesaian pembangunan dan serah terima unit sesuai komitmen kepada konsumen, serta memanfaatkan peluang pertumbuhan pada segmen kawasan industri dan aset strategis lainnya," ujarnya dalam siaran pers, dikutip Minggu (28/6/2026).

Dari sisi kinerja, Direktur Modernland Realty Fetrizal Bobby Heryunda mengatakan perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar Rp1,01 triliun pada 2025.

Modernland juga mencatat laba bersih tahun berjalan sebesar Rp241,12 miliar, berbalik dari rugi bersih pada 2024. Perseroan menyebut pencapaian tersebut didukung peningkatan kinerja operasional, pertumbuhan penjualan, serta efisiensi dan penguatan struktur keuangan.

Sementara itu, Direktur Modernland Realty Pascall Wilson mengungkapkan marketing sales perseroan sepanjang 2025 mencapai Rp1,65 triliun atau meningkat 49,7% dibandingkan tahun sebelumnya.

Segmen kawasan industri menjadi kontributor terbesar dengan porsi 45% terhadap total marketing sales, disusul segmen residensial sebesar 43,94%, sementara sisanya berasal dari segmen hospitality and other.

Menurut Pascall, peningkatan penjualan lahan industri ditopang tingginya permintaan dari perusahaan-perusahaan asal Tiongkok yang menjadi tenant di Modern Industrial Estate Cikande.

Di segmen residensial, proyek Florence Village di Jakarta Garden City menjadi salah satu kontributor utama marketing sales sepanjang 2025 karena memperoleh respons positif dari pasar.

Pada kuartal I/2026, Modernland membukukan marketing sales sebesar Rp209,7 miliar. Segmen residensial masih menjadi penyumbang terbesar penjualan, diikuti kawasan industri, hospitality, dan segmen lainnya.

Perseroan menilai kondisi geopolitik global dan kehati-hatian investor masih memengaruhi pasar properti. Kendati demikian, Modernland akan tetap menjalankan berbagai inisiatif pemasaran dan pengembangan usaha secara selektif untuk menjaga pertumbuhan bisnis pada tahun ini.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten properti PT Ciputra Development Tbk. (CTRA) membidik marketing sales sebesar Rp9,5 triliun pada 2026, atau relatif sama dengan realisasi tahun sebelumnya.

Sekretaris Perusahaan Ciputra Development Aditya Ciputra Sastrawinata mengatakan target tersebut ditetapkan dengan mempertimbangkan kondisi pasar properti yang masih menghadapi tantangan di sejumlah wilayah.

"Target di 2026 ditetapkan dengan penuh pertimbangan dan kehati-hatian karena melihat masih lesunya permintaan properti di beberapa wilayah akibat faktor penurunan daya beli. Namun, dengan pengalaman lebih dari 40 tahun di bisnis properti, kami yakin mampu memenuhi target tersebut," ujarnya dalam Public Expose, Jumat (26/6/2026).

Aditya mengatakan Ciputra akan mengandalkan pengembangan produk residensial baru serta diversifikasi geografis untuk mencapai target tersebut. Selain itu, insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) diharapkan dapat menjadi katalis yang mendorong permintaan hunian.

Sebagai bagian dari strategi tersebut, CTRA telah meluncurkan dua proyek residensial baru sepanjang tahun ini, yakni Citra Homes Halim di Jakarta dan Citra Bukit Golf Sentul di Bogor.

Pada kuartal I/2026, perseroan juga memperkenalkan klaster Cedarwood@Forestine di CitraGarden City Jakarta serta Hortis Phase 2 di CitraGarden Serpong.

Memasuki semester II/2026, CTRA berencana meluncurkan sejumlah proyek baru, antara lain Klaster Lacewood Phase 1@The Forestine dan Solea Terrace di CitraGarden City Jakarta, serta Apartemen Kataluna di CitraLand City CPI Makassar.

Aditya menegaskan perseroan akan terus menghadirkan produk-produk inovatif dengan tetap mengedepankan prinsip keberlanjutan sebagai fondasi pengembangan bisnis jangka panjang.

Sementara itu, sepanjang 2025 CTRA membukukan marketing sales sebesar Rp9,5 triliun, turun 14% dibandingkan realisasi 2024 yang mencapai Rp11 triliun. Meski demikian, kinerja keuangan perseroan tetap mencatatkan pertumbuhan positif.

Direktur Utama CTRA Candra Ciputra mengatakan pendapatan perseroan sepanjang 2025 naik 13% menjadi Rp12,7 triliun dari Rp11,2 triliun pada tahun sebelumnya. Laba bersih juga meningkat 25% menjadi Rp2,7 triliun dibandingkan Rp2,1 triliun pada 2024.

Sejalan dengan kinerja tersebut, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp667 miliar atau Rp36 per saham. Nilai tersebut setara dengan 25,1% dari laba bersih tahun buku 2025.

Untuk menopang pertumbuhan jangka panjang, sepanjang 2025 perseroan juga meluncurkan lebih dari 12 klaster baru yang tersebar di berbagai proyek unggulan, antara lain CitraGarden Bintaro, CitraLand Surabaya, CitraGarden City Jakarta, CitraLand Gama City Medan, CitraGarden Serpong, Citra City Sentul, CitraLand The GreenLake Surabaya, hingga CitraLand Celebes Makassar.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Indonesian Paradise Property Tbk. (INPP) justru mengambil strategi berbeda di tengah melambatnya penjualan properti dan menyusutnya daya serap pasar apartemen saat ini. Adapun, banyak pengembang masih terpaku pada strategi lama yakni menjual sebanyak mungkin unit untuk mengejar pertumbuhan.

Alih-alih bergantung pada penjualan yang fluktuatif, INPP membangun pendapatan yang lebih stabil melalui recurring income. Strategi ini bukan hanya menjadi bantalan pada saat pasar lesu, tetapi juga fondasi bagi pertumbuhan berkelanjutan.

Presiden Direktur sekaligus CEO INPP, Anthony Prabowo Susilo mengatakan pendekatan tersebut menjadi keunggulan kompetitif yang mampu mengubah aset properti dari sekadar produk jual beli menjadi sumber arus kas jangka panjang.

“Dengan porsi recurring income yang kuat untuk menjalankan bisnis yang berkelanjutan,” ujarnya dikutip, Selasa (14/4/2026).

Strategi tersebut yang diterapkan INPP terlebih dahulu sebelum mengembangkan proyek residensial. Anthony mengungkapkan strateginya perseroan akan masuk ke tempat yang dilihat berpotensi memberikan recurring income cukup untuk selanjutnya dibangun apartemen. Selain itu, strategi ekspansi agresif tetapi terukur juga dijalankan oleh INPP.

INPP tercatat telah berekspansi di delapan kota besar seperti Batam, Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, hingga Makassar. Tak berhenti di situ, ekspansi akan terus berlanjut ke Semarang dan Balikpapan.

Perseroan menggarap tiga lini utama yakni komersial, perhotelan, dan residensial dengan konsep 4M yakni mixed use development, mid scale, middle up, dan major cities,” imbuhnya.

Masuk ke Balikpapan, Anthony menyebut melakukan pendekatan yang berbeda. Alih-alih membangun mal besar, perusahaan justru mengusung konsep mixed use dengan CBD zone berkonsep mid to low density.

“Kami tidak membangun mal besar, tapi lebih ke ruko tiga lantai dengan untuk kafe dan lifestyle. Pasarnya lebih siap ke arah sana,” jelas Anthony.

Selain itu, INPP juga membidik segmen hotel bintang empat plus melalui rencana pembangunan Hyatt Place di kawasan tersebut. Balikpapan dinilai memiliki potensi besar sebagai kota maju di Kalimantan dengan basis ekonomi yang kuat.

Di sisi proyek residensial, Anthony juga blak-blakan soal kondisi pasar properti, khususnya apartemen high rise yang dinilai semakin tidak feasible. Fenomena ini membuat INPP lebih memilih mengembangkan proyek mid rise yang lebih realistis dengan daya serap pasar saat ini.

“Penyerapan pasar itu yang menentukan sehat atau tidaknya proyek. Kalau tidak sesuai, bisa berujung mangkrak,” tegasnya.

Dengan kombinasi strategi ekspansi terukur, intensifikasi aset, serta fokus pada recurring income, INPP optimistis mampu menjaga pertumbuhan dan profitabilitas double digit dalam jangka panjang.

INPP menargetkan pertumbuhan pendapatan konsolidasi sekitar 5%-10% pada 2026, didorong oleh monetisasi proyek Antasari Place dan operasional 23 Semarang Shopping Center. Fokus utama perusahaan adalah meningkatkan recurring income (pendapatan berulang) menjadi di atas 75% pada 2026, yang didukung oleh perluasan portofolio hotel dan pusat perbelanjaan.

Sejauh ini, proyek residensial Antasari Place juga mencatatkan kinerja impresif. Dari total 980 unit, hanya tersisa sekitar 70 unit, dengan mayoritas penjualan terdorong insentif PPN DTP pada 2025. INPP bahkan sudah menyiapkan rencana pembangunan tower kedua.

Bisnis.com, JAKARTA – Emiten properti Grup Sinarmas PT Bumi Serpong Damai Tbk. (BSDE) mengalokasikan belanja modal (capital expenditure/capex) hingga Rp4 triliun pada 2026.

Direktur BSDE Hermawan Wijaya mengatakan alokasi belanja modal tersebut untuk melanjutkan pembebasan lahan BSD City hingga melanjutkan membangun proyek residensial baru. Saat ini BSDE masih memiliki lahan pengembangan seluas 500 ha–600 ha yang belum dibebaskan.

“Tahun ini capex di kisaran hingga Rp4 triliun, 20% untuk lahan yang belum dibebaskan sisanya untuk infrastruktur dan pengembangan properti. Untuk pembangunan residensial sendiri di kisaran Rp500 miliar–Rp1 triliun,” ujarnya dikutip, Jumat (27/2/2026).

Sementara itu, dari sisi prapenjualan atau marketing sales, BSDE telah mematok target senilai Rp10 triliun pada 2026. Sebelumnya pada 2025, BSDE mencatatkan kinerja prapenjualan yang solid dengan berhasil membukukan sebesar Rp10,04 triliun, melampaui target 2025 yang telah ditetapkan sebelumnya sebesar Rp10 triliun.

Dari total prapenjualan 2025, segmen residensial masih memberikan kontribusi terbesar dengan nilai mencapai Rp4,19 triliun atau 42% dari total prapenjualan. Untuk memenuhi target penjualan tersebut, Sinar Mas Land telah menyiapkan sejumlah strategi guna mendorong masyarakat berinvestasi dan membeli properti.

Pada 2026 Hermawan lebih optimistis untuk menargetkan kontribusi sektor residensial yang lebih tinggi, yakni mencapai setengah dari target senilai Rp5 triliun. Target terbesar kedua berasal dari segmen komersial Rp3,5 triliun. Sisanya penjualan dari joint venture (JV) land lot ditargetkan sekitar Rp1,5 triliun.

Deputy Group CEO Strategic Development & Assets Sinar Mas Land Herry Hendarta mengatakan strategi bisnis tahun ini difokuskan pada penguatan kemitraan strategis, pengembangan produk, serta layanan yang inovatif dan berkualitas.

Selain itu juga diversifikasi portofolio, baik dari sisi produk maupun geografis, yang didukung dengan cadangan lahan luas juga menjadi katalis positif bagi pertumbuhan perusahaan.

“Ke depan, kami masih melihat prospek yang menjanjikan dari segmen Generasi Milenial dan Gen Z, karena lebih relevan dengan hunian di bawah Rp2 miliaran yang tersebar di seluruh wilayah pengembangan proyek Sinar Mas Land,” katanya.

Selain itu, setiap tahun perseroan juga meluncurkan program untuk memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam mewujudkan kepemilikan properti impian.

Associate Director Research & Consultancy Department PT Leads Property Services Indonesia Martin Samuel Hutapea memproyeksikan memasuki 2026, pasar rumah tapak tetap tumbuh positif dengan kenaikan permintaan di kisaran 5% -6% secara tahunan.

Hal ini ditopang oleh sejumlah stimulus seperti insentif pemerintah berupa PPN DTP, serta tren suku bunga yang lebih kompetitif. Segmen menengah menjadi motor utama dengan kontribusi sekitar 61% terhadap total permintaan, mencerminkan daya beli yang tetap resilien.

Uniknya, Generasi Milenial dan Gen Z kini semakin matang dalam mengambil keputusan pembelian properti dengan mempertimbangkan tidak hanya harga, tetapi juga aksesibilitas, fasilitas, dan potensi kenaikan nilai investasi.

Tren ini juga mendorong pertumbuhan kawasan penyangga ibu kota. Di wilayah Jabodetabek, Tangerang mencatat pangsa pasar terbesar untuk landed house dengan kontribusi lebih dari 56% terhadap total penjualan, didukung ketersediaan lahan, harga kompetitif, serta pengembangan kawasan terpadu dengan infrastruktur lengkap.