KOMPAS.com – PT Saka Energi Indonesia (SAKA), perusahaan hulu minyak dan gas bumi (migas) yang merupakan bagian dari Subholding Gas Pertamina, memperoleh persetujuan Rencana Pengembangan Lapangan (Plan of Development/POD) Lapangan Ronggolawe–PHE-7 di Wilayah Kerja (WK) Pangkah dari Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Migas (SKK Migas).

Persetujuan tersebut menjadi langkah penting bagi SAKA dalam mengakselerasi pengembangan sumber daya migas menjadi produksi yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan sekaligus mendukung peningkatan produksi migas nasional.

Lapangan Ronggolawe diproyeksikan mulai berproduksi (onstream) pada akhir 2029 dengan potensi produksi mencapai 5.126 barel minyak per hari (barrel oil per day/BOPD) pada masa puncak produksinya.

“Persetujuan POD ini merupakan langkah penting dalam upaya SAKA mengakselerasi pengembangan sumber daya migas menjadi produksi yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan,” ujar Direktur Eksplorasi dan Pengembangan SAKA Fuji Koesumadewi dalam rilis pers yang diterima Kompas.com, Kamis (11/6/2026).

Selain berpotensi menghasilkan produksi hingga 5.126 BOPD, Lapangan Ronggolawe diperkirakan memiliki sumber daya sekitar 10 juta barel minyak yang dapat dimanfaatkan hingga berakhirnya masa kontrak kerja sama.

Potensi tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan produksi migas nasional sekaligus memperkuat ketahanan energi Indonesia.

Didukung Hasil Evaluasi Teknis Komprehensif

Persetujuan POD Ronggolawe didukung hasil analisis komprehensif dari sumur RGL-3 yang menjadi dasar teknis dalam penyusunan rencana pengembangan lapangan.

Sebelumnya, pada 2025 SAKA telah menyerahkan dokumen Penentuan Status Eksplorasi (PSE) Lapangan Ronggolawe sebagai tindak lanjut atas keberhasilan penemuan hidrokarbon pada sumur eksplorasi RGL-1 pada 2012.

Temuan tersebut kemudian dikonfirmasi melalui kegiatan appraisal sumur RGL-3 yang dilakukan pada 2024 di WK Pangkah.

Keberadaan hidrokarbon pada Struktur Ronggolawe teridentifikasi pada lapisan CD Carbonate. Potensi tersebut dibuktikan melalui berbagai evaluasi teknis, mulai dari uji kandung lapisan (drill stem test), pengujian tekanan reservoir, hingga pengambilan dan analisis sampel fluida.

Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa Lapangan Ronggolawe memiliki prospek yang layak untuk dikembangkan lebih lanjut.

Dalam rencana pengembangan yang telah disetujui, SAKA akan melakukan pengeboran empat sumur pengembangan yang selanjutnya dihubungkan dengan fasilitas produksi eksisting di WK Pangkah melalui jaringan pipa bawah laut.

Optimalkan Produksi melalui Strategi Unitisasi

Pengembangan Lapangan Ronggolawe–PHE-7 juga menjadi bagian dari strategi unitisasi antara WK Pangkah dan WK West Madura Offshore (WMO) yang dioperasikan Pertamina Hulu Energi WMO.

Strategi tersebut dilakukan untuk mengoptimalkan produksi di WK Pangkah sekaligus mempercepat pengembangan temuan eksplorasi menjadi lapangan yang menghasilkan produksi komersial.

“Dalam pelaksanaannya, SAKA akan terus mengedepankan efisiensi dan efektivitas biaya maupun kegiatan operasional, dengan tetap menjunjung tinggi aspek keselamatan kerja dan perlindungan lingkungan,” ucap Fuji.

Dengan dukungan para pemangku kepentingan dan mitra kerja, pengembangan Lapangan Ronggolawe–PHE-7 diharapkan menjadi salah satu pendorong pertumbuhan produksi migas perusahaan maupun nasional.

Lebih dari itu, SAKA berkomitmen memastikan setiap pengembangan yang dilakukan dapat memberikan manfaat berkelanjutan bagi lingkungan dan masyarakat di sekitar wilayah operasi.

Bisnis.com, LANGKAT - EMP Gebang Limited menyiapkan pengeboran dua sumur baru di Lapangan Secanggang, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara, pada Agustus 2026, di tengah dorongan percepatan investasi migas dan kebutuhan menjaga pasokan energi domestik dari wilayah Sumatera bagian utara.

Deputi General Manager EMP Gebang Limited, Resha Ramadian, mengatakan proyek di Desa Bubun, Kecamatan Tanjung Pura, tersebut telah memasuki tahap persiapan pengembangan lapangan dan menjadi salah satu agenda operasi migas yang diprioritaskan perusahaan dalam beberapa tahun ke depan. Menurut dia, percepatan proses perizinan menjadi faktor penting agar proyek hulu migas tidak kehilangan momentum investasi.

“Industri hulu migas sangat bergantung pada kepastian waktu investasi dan kecepatan eksekusi proyek,” kata Resha Ramadian dalam audiensi SKK Migas dan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) bersama Pemerintah Provinsi Sumatera Utara di Medan, Senin, 11 Mei 2026.

Pengembangan Lapangan Secanggang muncul di tengah tekanan penurunan produksi migas nasional dari lapangan-lapangan tua dan meningkatnya kebutuhan energi domestik. Dalam beberapa tahun terakhir, industri hulu migas nasional menghadapi tantangan tingginya biaya operasi, ketidakpastian investasi global, serta kompetisi antarnegara dalam menarik modal sektor energi.

Di Sumatera Utara, proyek-proyek migas baru dinilai penting untuk menjaga aktivitas ekonomi daerah sekaligus menopang pasokan energi kawasan industri di bagian utara Pulau Sumatera. Selain potensi tambahan produksi migas, proyek pengeboran juga menciptakan efek ekonomi turunan melalui kebutuhan logistik, jasa penunjang, transportasi, hingga penyerapan tenaga kerja lokal di sekitar wilayah operasi.

Wakil Gubernur Sumatera Utara, Surya, mengatakan pemerintah daerah meminta proses perizinan investasi migas dipercepat agar proyek-proyek energi yang telah masuk tahap pengembangan dapat segera berjalan. “Kami ingin investasi migas bergerak lebih cepat karena dampaknya langsung terhadap ekonomi daerah,” ujarnya.

Menurut Surya, Pemerintah Provinsi Sumatera Utara juga mendorong legalisasi sumur minyak masyarakat agar aktivitas produksi rakyat memiliki kepastian hukum dan standar keselamatan operasi yang lebih baik.

Sementara itu, Kepala Perwakilan SKK Migas Sumbagut, CW Wicaksono, mengatakan wilayah Sumatera bagian utara memiliki kontribusi strategis terhadap produksi migas nasional. Ia menyebut sekitar 30 persen produksi migas nasional berasal dari wilayah Sumbagut dengan dominasi aktivitas operasi di Sumatera.

Menurut CW Wicaksono, SKK Migas tengah mendorong investasi sekitar US$300 juta masuk ke Sumatera Utara untuk mendukung pengembangan sektor hulu migas, termasuk pengeboran sumur baru dan pengembangan lapangan produksi. “Kepastian investasi dan dukungan pemerintah daerah menjadi faktor penting dalam percepatan proyek migas,” katanya.

Dalam pertemuan itu, General Manager PT EMP Tonga Nita Apriyani juga memaparkan bahwa perusahaan saat ini sedang fokus melakukan studi untuk rencana eksplorasi migas ke depan, termasuk pengurusan perizinan guna mendukung penambahan sumur-sumur migas baru di wilayah kerja perusahaan.

Audiensi tersebut juga dihadiri General Manager Japex – EMP Gebang Fuminori Kaneko, General Manager PT APGWI Mohammad Yasin Abdulfatah, serta Field Manager Pertamina EP Field Pangkalan Susu Edwin Susanto.*

Bisnis.com, JAKARTA - Pertamina menjajaki penguatan kerja sama dengan perusahaan migas asal Amerika EOG Resources sebagai langkah lanjutan atas kolaborasi yang telah terjalin, guna mendorong peningkatan produksi minyak dan gas bumi (migas) nasional.

Pertemuan antara Wakil Direktur Utama Pertamina, Oki Muraza, dengan jajaran pimpinan EOG Resources, yakni Joe Korenek (President EOG International dan Vice President International) serta Jonathan Chung (Director Business Development International), difokuskan pada pembahasan peluang pengembangan lanjutan dari kerja sama yang telah berjalan, khususnya pada pengembangan reservoir non-konvensional di Indonesia.

Dalam diskusi tersebut, kedua pihak mengeksplorasi potensi penguatan kolaborasi teknologi untuk meningkatkan produktivitas reservoir, termasuk melalui penerapan teknologi multi-stage hydraulic fracturing, horizontal drilling, serta optimasi desain fraktur yang menjadi keunggulan EOG Resources.

Oki Muraza menyampaikan bahwa penguatan kerja sama ini merupakan bagian dari strategi perusahaan dalam meningkatkan produksi migas nasional. “Pertamina saat ini fokus pada pengembangan lapangan eksisting sekaligus mendorong pengembangan reservoir non-konvensional. Untuk itu, kami terus memperkuat kapabilitas, pengetahuan, dan penguasaan teknologi guna mendukung optimalisasi produksi secara berkelanjutan,” ujarnya.

Lebih lanjut, dalam pertemuan tersebut juga disampaikan perkembangan dukungan kebijakan yang tengah berproses di Indonesia untuk mempercepat pengembangan migas non-konvensional. Kebijakan ini diharapkan dapat menciptakan ekosistem investasi yang lebih menarik serta memberikan kepastian bagi implementasi teknologi di lapangan.

Sebagai perusahaan dengan pengalaman luas dalam pengembangan shale dan tight reservoir, EOG Resources dinilai memiliki kapabilitas yang relevan untuk mendukung upaya peningkatan produksi migas Indonesia melalui pendekatan berbasis teknologi dan efisiensi operasional.

Penjajakan penguatan kerja sama ini menjadi langkah strategis untuk mengakselerasi implementasi teknologi mutakhir dalam pengembangan reservoir non-konvensional, yang selama ini dikenal memiliki tingkat kompleksitas tinggi.

Melalui kelanjutan kolaborasi ini, Pertamina berharap dapat mempercepat realisasi potensi sumber daya migas non-konvensional sebagai salah satu pilar baru dalam peningkatan produksi nasional, sekaligus memperkuat ketahanan energi Indonesia di masa depan.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs). Seluruh upaya tersebut sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi pada tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan https://www.danantaraindonesia.co.id/.

Bisnis.com, JAKARTA - Pertamina terus memperkuat langkah strategis berbasis kolaborasi global guna mendorong peningkatan produksi minyak dan gas bumi (migas) nasional. Hal ini tercermin dalam pertemuan antara Wakil Direktur Utama Pertamina, Oki Muraza, dengan Head of Petroleum Engineering Department, Colorado School of Mines, Jennifer L. Miskimins.

Pertemuan tersebut mengusung tema utama “Collaboration for Supporting the Production Increase”, dengan fokus pada penguatan pendidikan dan riset (education and research) sebagai fondasi peningkatan produksi migas, khususnya dari sumber daya non-konvensional (unconventional oil & gas).

Kedua pihak membahas peluang kerja sama strategis yang mencakup riset bersama pada reservoir kompleks, pengembangan teknologi eksploitasi migas non-konvensional, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui program pendidikan lanjutan dan pertukaran akademik. Pendekatan ini dipandang penting untuk menjawab tantangan penurunan produksi dari lapangan migas konvensional yang telah memasuki fase matang.

Oki Muraza menegaskan bahwa perusahaan tengah menjalankan berbagai upaya untuk meningkatkan produksi migas nasional. “Pertamina saat ini fokus pada pengembangan lapangan existing sekaligus mendorong pengembangan reservoir non-konvensional. Untuk itu, kami terus memperkuat kapabilitas, pengetahuan, dan penguasaan teknologi guna mendukung optimalisasi produksi secara berkelanjutan,” ujarnya.

Dari sisi akademik, Colorado School of Mines dikenal sebagai salah satu institusi terkemuka dunia di bidang energi dan teknik perminyakan, dengan keunggulan pada pengembangan teknologi dan riset unconventional resources, termasuk shale oil, tight oil, dan oil shale. Pengalaman dalam pengembangan reservoir berpermeabilitas rendah serta penguasaan teknologi seperti hydraulic fracturing dan horizontal drilling menjadikan Mines sebagai mitra strategis dalam mendukung transformasi industri hulu migas Indonesia.

Jennifer L. Miskimins menyampaikan bahwa pihaknya menyambut positif peluang kolaborasi ini dan siap memberikan dukungan sesuai keahlian yang dimiliki, khususnya dalam pengembangan teknologi dan pendekatan ilmiah untuk unconventional oil & gas.

Pembahasan juga mencakup peluang kolaborasi trilateral yang melibatkan Universitas Pertamina sebagai bagian dari penguatan ekosistem pendidikan dan riset nasional. Kerja sama ini diarahkan pada pengembangan program pendidikan bersama, pembentukan pusat riset migas non-konvensional di Indonesia, serta penguatan kurikulum berbasis kebutuhan industri.

Langkah ini dinilai strategis dalam membangun kemandirian teknologi sekaligus memastikan keberlanjutan pengembangan sumber daya manusia di sektor energi. Integrasi antara industri dan akademisi diharapkan dapat mempercepat proses alih teknologi secara lebih efektif.

Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Pertamina terus mendorong pengembangan migas non-konvensional untuk mengimbangi penurunan produksi alami dari lapangan konvensional. Sumber daya seperti shale oil, tight oil, dan coal bed methane dinilai memiliki potensi signifikan, meskipun memerlukan pendekatan teknologi dan rekayasa yang lebih kompleks.

Melalui kolaborasi global yang terstruktur dan berbasis riset, Pertamina menegaskan komitmennya untuk mempercepat peningkatan produksi migas nasional sekaligus memperkuat ketahanan energi Indonesia di tengah dinamika transisi energi global.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs). Seluruh upaya tersebut sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi pada tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan https://www.danantaraindonesia.co.id/.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia menyampaikan capaian penting sektor hulu migas pada 2025. Realisasi lifting minyak bumi menembus target APBN untuk pertama kalinya dalam satu dekade terakhir.

Bahlil menerangkan, rata-rata lifting minyak bumi mencapai 605,3 ribu barel per hari atau 100,05 persen dari target APBN 605 ribu barel per hari. Capaian tersebut, kata dia, mengakhiri tren kegagalan pemenuhan target lifting yang berlangsung hampir sepuluh tahun. Dalam kurun waktu tersebut, target APBN hanya sempat tercapai pada 2008 serta periode 2015–2016, didorong temuan dan pengembangan lapangan besar seperti Banyu Urip.

“Target lifting kita alhamdulillah mencapai target. Bahkan melampaui, sekalipun ini sedikit,” kata Bahlil saat konferensi pers capaian kinerja Kementerian ESDM 2025 di Jakarta, Kamis (8/1/2026).

Ia menegaskan pencapaian tersebut menjadi momentum penting di tengah dinamika global dan tekanan sektor energi sepanjang 2025. Kementerian ESDM tetap menjaga produksi migas nasional meski harga minyak dunia bergerak jauh di bawah asumsi APBN.

Realisasi lifting yang tercapai penuh belum sepenuhnya berbanding lurus dengan penerimaan negara. Asumsi harga minyak mentah Indonesia (ICP) dalam APBN 2025 ditetapkan 82 dolar AS per barel, sedangkan realisasi rata-rata sepanjang tahun hanya berada di kisaran 68 dolar AS per barel.

“Lifting kita tercapai, tapi harganya memang lagi turun,” ujar Bahlil.

Kondisi tersebut menahan kinerja Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) migas. Sepanjang 2025, PNBP SDA migas tercatat Rp 105,04 triliun atau sekitar 83,7 persen dari target APBN Rp 125,46 triliun. Penurunan harga menjadi faktor utama meski volume produksi terjaga.

Di sisi lain, sektor energi secara keseluruhan tetap menopang fiskal negara. PNBP yang dicatat Kementerian ESDM mencapai Rp 138,37 triliun atau 108,56 persen dari target DIPA Rp 127,44 triliun, ditopang lonjakan PNBP minerba di tengah harga komoditas yang tidak sepenuhnya menguntungkan.

Kontribusi sektor ESDM terhadap APBN pun tetap signifikan. Total PNBP ESDM, gabungan migas dan minerba, mendekati Rp 240 triliun dan menyumbang sekitar 15–16 persen terhadap penerimaan negara, di luar penerimaan pajak lainnya.

Kinerja hulu migas juga diiringi penguatan sektor gas bumi. Sepanjang 2025, Indonesia tidak merealisasikan impor LNG meski sempat direncanakan sekitar 40 kargo di awal tahun. Dari total pemanfaatan gas sekitar 5.600 BBTUD, porsi domestik mencapai 69 persen dan ekspor 31 persen, dengan hilirisasi industri menyerap 37 persen.

Bisnis.com,JAKARTA — Asosiasi Perusahaan Minyak dan Gas Bumi Indonesia (Aspermigas) menilai rencana pemerintah melelang delapan wilayah kerja (WK) migas berpotensi mendukung peningkatan produksi migas nasional dalam jangka panjang.
Kendati demikian, keberhasilan kebijakan tersebut sangat bergantung pada komitmen pemenang lelang serta kepastian regulasi dan iklim investasi yang kondusif.
Ketua Aspermigas Moshe Rizal menilai secara prinsip lelang blok migas tetap diperlukan untuk menjaga keberlanjutan produksi migas nasional.
“Kalau lelang ini berhasil, lalu pemenangnya berkomitmen dan konsisten menjalankan eksplorasi hingga produksi, tentu itu akan meningkatkan produksi migas kita. Itu jelas harus dilakukan,” ujar Moshe kepada Bisnis, Senin (22/12/2025).
Meski begitu, Moshe mengingatkan bahwa dampak lelang terhadap produksi tidak bisa dirasakan dalam waktu singkat. Pasalnya, proses dari eksplorasi hingga produksi komersial membutuhkan waktu panjang dan penuh tantangan.
Berdasarkan pengalaman industri, rata-rata waktu dari penandatanganan kontrak kerja sama hingga produksi komersial pertama atau first oil/first gas mencapai sekitar 14 tahun.
Padahal, secara regulasi, kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) hanya diberikan waktu eksplorasi 6 tahun yang dapat diperpanjang hingga 10 tahun.
“Setelah eksplorasi, masih ada proses plan of development atau POD yang bisa memakan waktu bertahun-tahun. Bisa 3 tahun, bisa 5 tahun. Jadi memang sangat panjang,” jelas Moshe.
Dia mencontohkan proyek migas Masela yang telah berjalan lebih dari 1 dekade. Namun, realisasinya masih menghadapi berbagai kendala. Situasi tersebut, menurutnya, perlu menjadi pelajaran agar tidak terulang pada WK yang akan dilelangkan.
Untuk itu, Aspermigas mewanti-wanti pemerintah agar menghindari intervensi berlebihan terhadap rencana pengembangan yang telah disusun KKKS, selama tidak merugikan kepentingan nasional. Moshe menegaskan bahwa menjaga iklim investasi menjadi kunci agar komitmen eksplorasi dan produksi dapat berjalan sesuai rencana.
“Kontrak ditandatangani bukan berarti pekerjaan selesai. Di tengah jalan bisa saja investornya mundur, penemuannya tidak ekonomis, atau iklim investasinya berubah sehingga investasi direm. Semua itu bisa menunda produksi,” ujarnya.
Lebih lanjut, Moshe menilai keberhasilan lelang delapan WK migas juga ditentukan oleh kesiapan pemerintah dalam memberikan kepastian bagi calon investor, baik dari sisi fiskal maupun hukum. Kepastian tersebut mencakup stabilitas regulasi serta kualitas dan kelengkapan data yang disiapkan sebelum lelang.
“Semakin banyak dan akurat data yang diberikan, investor akan semakin percaya diri. Kalau datanya minim, mereka akan ragu-ragu dan bisa melirik negara lain, karena Indonesia bukan satu-satunya tujuan investasi migas,” kata Moshe.
Sebelumnya, Kementerian ESDM mengumumkan lelang WK migas tahap III 2025. Dalam lelang kali ini, terdapat delapan WK yang ditawarkan.
Adapun, pemerintah melalui Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) baru-baru ini menawarkan delapan WK migas. Kedelapan WK itu yakni WK Tapah, WK Nawasena, WK Mabalo, WK Arwana III, WK Tuah Tanah, WK Rangkas, WK Akimeugah I, dan WK Aki Meugah II.
"Kami akan menyampaikan pengumuman lelang wilayah kerja migas tahap III tahun 2025 ini untuk delapan wilayah kerja yang ditawarkan," ucap Dirjen Migas ESDM Laode Sulaeman dalam acara pengumuman penawaran WK Migas Tahap III 2025 yang disiarkan secara daring, Senin (22/12/2025).
Laode menyebut, jadwal dan mekanisme lelang wilayah WK tersebut telah dipublikasikan di situs web resmi Kementerian ESDM.
Dia mengatakan, lelang dengan mekanisme penawaran langsung memiliki batas waktu pengajuan dokumen hingga 5 Februari 2026, sedangkan lelang dengan mekanisme reguler batas waktunya adalah pengajuan dokumen hingga tanggal 21 April 2026.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Direktur Utama PT Pertamina Hulu Energi (PHE) Awang Lazuardi mengatakan perusahaannya menjadi penopang utama produksi minyak dan gas bumi (migas) nasional. Saat ini, Subholding Upstream PT Pertamina (Persero) itu mengoperasikan atau memiliki 24 persen wilayah kerja (WK) domestik, dengan kontribusi produksi minyak mencapai 69 persen terhadap produksi nasional dan gas 37 persen.

Awang menjelaskan kinerja tersebut dicapai melalui aktivitas pemboran dan workover yang sangat masif. PHE tercatat menyumbang 80 persen dari seluruh kegiatan pemboran dan workover nasional. Produksi minyak kelompok usaha ini year to date berada di kisaran 552–553 MBOPD, dengan prognosa 2025 mencapai 559 MBOPD atau tumbuh 0,6 persen. Produksi gas berada di kisaran 2,75 BSCFD, menurun sekitar tiga persen seiring kondisi alamiah lapangan.

“Di layar terlihat bahwa saat ini produksi minyak kita sebesar 69 persen dari produksi minyak nasional, sedangkan untuk gas mencapai 37 persen,” kata Dirut PHE dalam rapat dengar pendapat (RDP) dengan Komisi XII DPR RI di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, dikutip Selasa (18/11/2025).

PHE, sebut Awang, menghadapi tantangan besar berupa penurunan alamiah produksi. Angka decline rate minyak berada di minus 22 persen dan gas minus 16 persen. Untuk menahan laju penurunan tersebut, PHE menargetkan 851 sumur pemboran pengembangan sepanjang 2025, 1.200 workover, serta lebih dari 35 ribu aktivitas well intervention dan well services. Upaya ini menjadi fondasi menjaga produksi di atas satu juta BOEPD sebagaimana target perusahaan.

Ia menyampaikan PHE juga memperkuat produksi melalui put on production dari temuan eksplorasi yang berada dekat fasilitas eksisting. Langkah tersebut berjalan paralel dengan program eksplorasi terstruktur mencakup seismic 2D, seismic 3D, serta pemboran 17–18 sumur eksplorasi. Perusahaan menetapkan target tambahan sumber daya sebesar 1.050 MMBOE.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Pertamina Hulu Energi (PHE) sebagai Subholding Upstream Pertamina terus berkomitmen mendukung Program Asta Cita dengan mengedepankan target swasembada energi nasional sebagaimana yang dicanangkan pemerintah.

Komitmen ini diwujudkan melalui kontribusi PHE sebagai perusahaan hulu migas andalan nasional yang memprioritaskan ketahanan energi, ketersediaan dan keberlanjutan. Sebagai pengelola 24 persen blok minyak dan gas di Indonesia, PHE berkontribusi signifikan terhadap produksi migas nasional.

Hingga Agustus 2025, PHE mencatatkan produksi migas 1,04 juta barel setara minyak per hari (MMBOEPD), yang terdiri atas produksi minyak 556 ribu barel per hari (MBOPD) dan produksi gas 2,8 miliar standar kaki kubik per hari (BSCFD).

“Subholding Upstream Pertamina tidak hanya menjaga stabilitas produksi migas nasional, juga melakukan ekspansi, inovasi serta transformasi menuju operasi lebih berkelanjutan dalam mendukung ketahanan energi nasional,” kata Corporate Secretary Subholding Upstream Pertamina, Hermansyah Y Nasroen dalam keterangan Selasa (21/10/2025).

Pencapaian produksi hingga Agustus 2025 ini didukung peningkatan aktivitas hulu yang masif, tecermin dari berbagai indikator operasional utama. Subholding Upstream mencatatkan realisasi pengeboran eksploitasi 580 sumur, kegiatan workover 836 sumur dan kegiatan well services 25.514 sumur.

Tidak hanya produksi, Subholding Upstream agresif memperkuat cadangan untuk mendapat sumber daya energi baru, baik melalui Survei Seismik 3D sepanjang 652 kilometer persegi (km2) maupun pengeboran sumur eksplorasi sebanyak 15 sumur.

Hasilnya, Subholding Upstream mendapat tambahan sumber daya 2C (contingent resources) dengan realisasi 2C Validation sebesar 804 juta barel setara minyak (MMBOE) dan menambah cadangan terbukti (P1) migas sebesar 105 juta barel setara minyak (MMBOE).

Hermansyah menyampaikan, pencapaian ini tidak lepas dari strategi optimasi portofolio, akselerasi pengeboran, serta implementasi teknologi untuk meningkatkan recovery factor lapangan existing.

Dengan strategi tersebut, PHE menegaskan perannya sebagai tulang punggung ketahanan energi nasional sekaligus kontributor signifikan dalam mendukung transisi energi Indonesia.

Produksi dan cadangan migas nasional akan semakin kuat dengan tuntasnya proyek strategis Subholding Upstream Pertamina, antara lain pengembangan Stasiun Pengumpul Akasia Bagus (SP ABG) EP, Proyek Sisi Nubi, Proyek CEOR lapangan minas di Area A Stage-1 dan proyek Lapangan OO-OX PHE ONWJ.

"Kami berkomitmen menjaga pertumbuhan produksi berkelanjutan, sekaligus memastikan aspek keselamatan dan lingkungan tetap menjadi prioritas utama," tegasnya. Secara masif, PHE juga mengevaluasi peluang new venture dengan mempertajam peluang inisiasi potensi eksplorasi baru.

Ke depannya dengan kegiatan yang masif dan agresif, melalui beberapa kegiatan joint study dan project new venture yang sedang berlangsung dan diproyeksikan akan menambah portofolio wilayah kerja eksplorasi baru di Subholding Upstream Pertamina.

Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero) Fadjar Djoko Santoso mengungkapkan, Pertamina melalui Subholding Upstream berkomitmen meningkatkan produksi melalui berbagai inovasi dan pengembangan lapangan-lapangan migas.

"Dukungan Pertamina dalam ketahanan energi nasional tecermin kuat dari langkah PHE. Capaian-capaian PHE semakin memperkuat peran Pertamina sebagai kontributor utama suplai minyak dan gas untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri," jelas Fadjar.

PHE akan terus berinvestasi dalam pengelolaan operasi dan bisnis hulu migas sesuai prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).

PHE berkomitmen pada Zero Tolerance on Bribery dengan memastikan pencegahan atas fraud dilakukan dan memastikan perusahaan bersih dari penyuapan. Salah satunya dengan implementasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang telah terstandardisasi ISO 37001:2016.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dengan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs).

Seluruh upaya tersebut sejalan dengan penerapan Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina.