Bisnis.com, JAKARTA — Platform perpesanan instan milik Meta, WhatsApp, memperkenalkan terobosan baru yang memungkinkan seluruh pengguna berkomunikasi tanpa harus membagikan nomor telepon pribadi.

Kehadiran fitur username ini dirancang sepenuhnya opsional sebagai solusi perlindungan privasi yang memberikan kontrol penuh kepada para pemilik akun untuk memilih, mengubah, atau menghapus identitas publik mereka kapan saja.

Melalui sistem ini, nomor telepon tidak lagi terlihat saat memulai obrolan baru dengan pengguna lain, kecuali kontak tersebut sudah saling menyimpan nomor di buku telepon masing-masing.

Mengingat peluncuran fitur proteksi ini dilakukan secara bertahap secara global, para pengguna diimbau untuk segera mengamankan nama unik pilihan mereka agar tidak diklaim oleh pengguna lain di ruang siber.

Langkah-Langkah

Pertama, pengguna harus memastikan apakah pembaruan sistem ini sudah mendarat di perangkat mereka atau belum. Pengguna dapat membuka menu Pengaturan (Settings), lalu mengetuk profil akun di bagian atas, kemudian memeriksa apakah ada kolom baru bertuliskan Nama Pengguna (Username) di bawah nama profil standar.

Apabila fitur tersebut belum muncul di menu pengaturan ponsel Anda, ada beberapa faktor teknis yang melatarbelakanginya.

Faktor utama adalah mekanisme peluncuran dari Meta yang berjalan secara bertahap di berbagai wilayah negara. Penyebab lainnya adalah aplikasi WhatsApp pada perangkat belum diperbarui ke versi paling anyar

Solusinya, pengguna wajib melakukan pembaruan (update) secara mandiri melalui Google Play Store untuk perangkat Android atau Apple App Store untuk pengguna iOS, kemudian menunggu notifikasi resmi masuk saat server regional mengaktifkan fitur tersebut.

Mekanisme Reservasi dan Cara Mengaktifkan Username Whatsapp

Bagi pengguna yang beruntung dan sudah mendapati fitur ini aktif di aplikasinya, proses pemesanan nama dapat diselesaikan dalam beberapa langkah instan sebagai berikut:

1. Masuk ke menu Pengaturan > Akun > Nama Pengguna pada aplikasi WhatsApp versi terbaru.
2. Ketuk ikon pensil atau tombol Buat Nama Pengguna untuk memulai proses ketik.
3. Masukkan nama unik pilihan Anda yang terdiri dari kombinasi huruf, angka, atau karakter yang diizinkan sistem.
4. Tunggu beberapa detik hingga sistem melakukan validasi otomatis untuk memastikan nama tersebut belum digunakan oleh orang lain.
5. Jika sistem memberikan tanda centang hijau tanda nama tersedia, ketuk Simpan atau Reservasi untuk mengunci hak kepemilikan nama tersebut.
6. Setelah tersimpan, username Anda akan aktif secara otomatis. Pengguna baru yang ingin menghubungi Anda kini hanya perlu mengetikkan nama pengguna tersebut tanpa perlu meminta nomor seluler pribadi Anda lagi.

Cara Klaim Nama yang Sama dengan Instagram

Ekosistem Meta juga mempermudah integrasi lintas platform digital bagi para kreator konten, organisasi, maupun pelaku usaha kecil (UMKM).

Pengguna dapat menyamakan identitas digital mereka agar selaras dengan akun bisnis di Instagram atau Facebook menggunakan alat bantu generator nama bawaan dari WhatsApp.

Untuk mengklaim nama yang sama, pastikan akun WhatsApp Anda sudah terhubung dalam satu ekosistem Meta Accounts Center yang terintegrasi dengan Instagram.

Saat masuk ke menu pembuatan usernameWhatsApp, sistem akan mendeteksi nama pengguna yang Anda gunakan di Instagram dan memberikan rekomendasi prioritas untuk menggunakan nama yang sama. Langkah sinkronisasi ini sangat efektif guna menjaga konsistensi penemuan merek bisnis di pasar digital serta menghindari aksi peniruan identitas oleh kompetitor.

Pontianak (ANTARA) - Gubernur Kalimantan Barat Ria Norsan menyambut baik beroperasinya rute penerbangan baru langsung Pontianak-Singapura yang selama ini menjadi harapan masyarakat karena menjadi peluang dalam pengembangan investasi dan pariwisata di Kalbar.

"Saya sangat bahagia hari ini karena kehadiran rute tersebut akan mempermudah mobilitas masyarakat sekaligus meningkatkan daya tarik investasi dan kunjungan wisatawan mancanegara ke Kalimantan Barat," kata Ria Norsan saat menghadiri penerbangan perdana maskapai Scoot di Bandara Supadio, Kubu Raya, Senin.

Selain sektor pariwisata, Norsan menilai penerbangan internasional tersebut juga membuka peluang ekspor berbagai komoditas unggulan Kalimantan Barat, terutama hasil perikanan seperti ikan, udang, dan kepiting yang memiliki nilai ekonomi tinggi di pasar Singapura.

"Kami berharap para pelaku usaha dapat memanfaatkan peluang ini untuk memperluas pasar ekspor. Ke depan kami juga sedang mendorong pembukaan rute internasional lainnya dari Pontianak menuju China," katanya.

Menurutnya, pembukaan rute penerbangan langsung Pontianak-Singapura oleh maskapai Scoot dinilai menjadi momentum strategis untuk memperkuat konektivitas internasional Kalimantan Barat sekaligus membuka peluang baru bagi pertumbuhan pariwisata, perdagangan, investasi hingga ekspor komoditas unggulan daerah.

Di tempat yang sama, Chief Representative Indonesia for Scoot, Divesh Singaraju, mengatakan Indonesia, khususnya Kalimantan Barat, merupakan pasar yang memiliki potensi besar karena hubungan ekonomi dan mobilitas masyarakat antara Indonesia dan Singapura selama ini sangat kuat.

"Indonesia merupakan pasar yang sangat potensial bagi Singapura. Kami melihat peluang pertumbuhan yang besar, tidak hanya di sektor pariwisata, tetapi juga bisnis. Kami ingin menunjukkan komitmen untuk terus mengembangkan jaringan penerbangan antara Indonesia dan Singapura," katanya,

Ia menjelaskan, Scoot yang merupakan bagian dari Singapore Airlines Group saat ini menghubungkan Singapura dengan lebih dari 17 destinasi dan akan terus mendukung peningkatan konektivitas Indonesia melalui jaringan penerbangan internasional yang dimilikinya.

Menurut Divesh, penerbangan perdana mendapat respons sangat positif. Dengan kapasitas sekitar 112 penumpang dan frekuensi tiga kali dalam sepekan, tingkat keterisian kursi pada penerbangan perdana hampir mencapai penuh, yang menunjukkan tingginya permintaan masyarakat terhadap rute tersebut.

Apabila tren permintaan terus meningkat, Scoot membuka peluang untuk mengevaluasi penambahan frekuensi penerbangan maupun penggunaan jenis pesawat yang lebih besar, meskipun tetap mempertimbangkan ketersediaan armada, sumber daya, dan kebijakan efisiensi karbon perusahaan.

Sementara itu General Manager PT Angkasa Pura Indonesia Bandara Internasional Supadio, Maya Damayanti, mengatakan pembukaan rute baru tersebut merupakan tonggak penting dalam memperkuat konektivitas internasional Kalimantan Barat sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi daerah.

Menurut Maya, sejak kembali dibukanya penerbangan internasional pada September 2025, Bandara Internasional Supadio telah mencatat 1.289 pergerakan pesawat internasional dengan total 155.560 penumpang dan rata-rata tingkat keterisian kursi (load factor) mencapai 70 persen.

"Capaian tersebut menunjukkan permintaan masyarakat terhadap layanan penerbangan internasional terus tumbuh untuk kebutuhan wisata, bisnis, pendidikan maupun layanan kesehatan," tuturnya.

Ia optimistis rute Singapura akan menjadi salah satu jalur internasional strategis bagi Kalimantan Barat, melengkapi penerbangan menuju Kuala Lumpur dan Kuching, sekaligus memperkuat posisi Bandara Internasional Supadio sebagai gerbang utama konektivitas internasional di wilayah barat Pulau Kalimantan.

Pewarta: Rendra Oxtora
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Surabaya (ANTARA) - Di jantung Kota Surabaya, Jawa Timur, sebuah bangunan yang lama dikenal sebagai tujuan berburu komputer, gawai, dan perangkat elektronik sedang menunggu babak baru. Eks Hi-Tech Mall, yang sempat kehilangan denyut setelah perubahan perilaku belanja dan perkembangan perdagangan digital, kini disiapkan menjadi ruang pertemuan antara kreativitas, teknologi, usaha kecil, dan energi anak muda.

Rencana pembukaan awal pada 5 Juli 2026 bukan sekadar agenda peresmian gedung. Ia menjadi ujian bagi cara kota memperlakukan ruang yang pernah berjaya, lalu tertinggal. Apakah bangunan lama hanya dipoles agar kembali ramai, atau benar-benar diubah menjadi tempat yang mampu melahirkan kegiatan ekonomi baru?

Pemerintah Kota Surabaya menyiapkan basement dan lantai dasar untuk tenant makanan dan minuman, industri kreatif, komunitas custom motor dan mobil, serta jenama lokal. Sekitar 18 tenant makanan dan minuman serta 30 tenant industri kreatif disebut telah mengisi ruang awal yang disediakan. Di sisi lain, gedung pertemuan seluas sekitar 3.500 meter persegi juga disiapkan untuk pameran, pertunjukan, dan kegiatan masyarakat.

Pilihan itu menunjukkan bahwa revitalisasi tidak lagi dipahami sebagai proyek fisik semata. Bangunan boleh diperbaiki, eskalator boleh kembali bergerak, dan lampu boleh kembali menyala. Namun, yang menentukan umur sebuah ruang publik adalah alasan orang untuk datang, tinggal, berinteraksi, lalu kembali lagi.

Dari etalase

Hi-Tech Mall pernah tumbuh dalam masa, ketika teknologi masih membutuhkan etalase fisik. Orang datang untuk membandingkan spesifikasi komputer, mencari suku cadang, memperbaiki perangkat, atau sekadar bertanya kepada penjual yang memahami bahasa teknis. Kehadiran toko-toko komputer menjadikan bangunan itu bagian dari ingatan ekonomi digital awal Surabaya.

Namun, pola konsumsi berubah. Pasar digital memudahkan warga membandingkan harga, membaca ulasan, dan membeli barang tanpa harus datang ke pusat perdagangan. Ketika transaksi berpindah ke layar ponsel, pusat belanja yang hanya mengandalkan penjualan produk menjadi lebih rentan kehilangan pengunjung.

Di titik inilah revitalisasi eks Hi-Tech Mall menjadi relevan. Kota tidak perlu memaksa bangunan lama kembali menjadi persis seperti masa lalunya. Hal yang lebih penting ialah menemukan fungsi baru yang menjawab kebutuhan hari ini.

Pemkot Surabaya masih mempertahankan aktivitas perdagangan komputer di lantai dasar. Keputusan itu penting karena menjaga identitas lama bangunan, sekaligus memberi ruang transisi bagi pelaku usaha yang telah lama bertahan.

Namun, identitas tersebut perlu diperluas. Teknologi hari ini tidak hanya hadir dalam bentuk perangkat keras, melainkan juga desain, gim, konten digital, kecerdasan buatan, produksi audiovisual, hingga layanan kreatif berbasis data.

Pemerintah pusat juga menempatkan ekonomi kreatif sebagai salah satu sumber pertumbuhan baru. Kementerian Ekonomi Kreatif mendorong penguatan pelaku usaha, digitalisasi, serta kerja sama pemerintah, industri, akademisi, komunitas, media, dan investor agar manfaat ekonomi kreatif lebih luas dirasakan masyarakat.

Karena itu, Hi-Tech Mall tidak cukup jika hanya menjadi pusat kuliner dan ruang berkumpul. Ia harus menjadi tempat yang memungkinkan ide bertemu dengan keterampilan, keterampilan bertemu pasar, dan pasar bertemu pembiayaan.

Ekosistem yang diuji

Rencana menghadirkan ruang komunitas, olahraga, pertunjukan, kegiatan pelajar, hingga e-sport memberi gambaran bahwa Hi-Tech Mall diarahkan menjadi ruang publik yang lebih beragam. Keberagaman itu dapat menjadi kekuatan karena pengunjung tidak datang hanya untuk satu tujuan.

Seorang pelajar dapat datang untuk menonton pertunjukan, lalu mengenal karya kreator lokal. Komunitas otomotif dapat memamerkan hasil modifikasi, sementara pelaku kuliner memperoleh arus pengunjung dari kegiatan tersebut. Pelaku usaha digital dapat memanfaatkan acara komunitas untuk memperkenalkan produk dan membangun jaringan.

Efek seperti itulah yang perlu dibangun. Ruang kreatif tidak hidup hanya karena ada tenant, tetapi karena ada pertemuan yang terus berlangsung. Pameran, kelas singkat, kompetisi gim, pasar produk lokal, pemutaran film, pertunjukan seni, hingga forum pencarian kerja dapat menjadi penggerak ritme gedung.

Pengalaman sejumlah kota menunjukkan bahwa ekonomi kreatif tumbuh lebih kuat ketika tidak berhenti pada festival. Kegiatan yang bersifat sesaat memang dapat mendatangkan keramaian, tetapi keberlanjutan lahir dari program rutin, kurasi yang jelas, dan peluang usaha yang nyata.

Kementerian Ekonomi Kreatif juga menekankan pentingnya pengelolaan ekonomi kreatif berbasis data untuk memetakan kekuatan, kesenjangan, serta prioritas kebijakan. Pendekatan tersebut layak diterapkan di Hi-Tech Mall.

Pemkot Surabaya perlu memiliki ukuran keberhasilan yang lebih luas daripada jumlah pengunjung saat pembukaan. Jumlah tenant yang bertahan setelah masa insentif berakhir, nilai transaksi pelaku usaha, jumlah karya yang masuk pasar, penciptaan lapangan kerja, serta keterlibatan warga sekitar dapat menjadi indikator yang lebih bermakna.

Masa bebas sewa bagi komunitas dan pelaku usaha pada tahap awal dapat menjadi pintu masuk yang baik. Namun, masa itu harus dimanfaatkan untuk membangun model bisnis yang sehat. Tenant tidak boleh hanya bergantung pada subsidi ruang, melainkan perlu dibantu memperkuat pemasaran, pengelolaan keuangan, pengemasan produk, perlindungan kekayaan intelektual, dan akses pembiayaan.

Pemerintah telah menyiapkan alokasi kredit usaha rakyat untuk ekonomi kreatif berbasis kekayaan intelektual pada 2026. Peluang tersebut dapat dijembatani dengan pelaku usaha di Hi-Tech Mall agar ruang kreatif tidak berhenti pada produksi, tetapi juga bertumbuh menjadi usaha yang layak dan berkelanjutan.

Kota yang menghubungkan

Tantangan terbesar revitalisasi bukanlah menyelesaikan pekerjaan konstruksi, melainkan merawat keterhubungan. Hi-Tech Mall harus terhubung dengan kampus, sekolah, komunitas, pasar, dan jaringan industri di luar gedung.

Keterlibatan perguruan tinggi, lembaga riset, dan pelaku industri teknologi perlu diterjemahkan menjadi kegiatan yang dapat diakses publik. Pelatihan desain, pengembangan gim, pemrograman, produksi konten, hingga pemanfaatan kecerdasan buatan harus membuka jalan bagi anak muda untuk meningkatkan keterampilan dan membangun karier.

Akal imitasi, misalnya, mulai dipandang sebagai peluang untuk meningkatkan produktivitas dan membuka ruang ekonomi kreatif baru. Namun, pemanfaatannya tetap memerlukan penguatan kemampuan sumber daya manusia serta perlindungan hak kreator.

Hi-Tech Mall dapat mengambil peran sebagai ruang belajar yang dekat dengan warga. Bukan hanya tempat memamerkan teknologi, melainkan tempat warga memahami cara menggunakan teknologi secara produktif dan bertanggung jawab.

Di saat yang sama, pengelola perlu memastikan ruang tersebut inklusif. Anak muda dari berbagai latar belakang harus memiliki peluang yang sama untuk masuk, belajar, memamerkan karya, dan menjual produk. Kurasi tenant harus menjaga kualitas, tetapi tidak boleh berubah menjadi pintu tertutup bagi pelaku usaha kecil yang belum memiliki modal besar.

Bangunan yang dulu dikenal sebagai pusat perangkat elektronik itu, kini memiliki kesempatan menjadi pusat pertemuan manusia, gagasan, dan peluang. Keberhasilannya kelak bukan diukur dari ramainya pembukaan, melainkan dari berapa banyak warga yang pulang membawa keterampilan baru, jejaring baru, dan keyakinan bahwa kreativitas dapat menjadi jalan hidup.

Hi-Tech Mall dapat kembali menyala. Namun, cahaya yang dibutuhkan bukan hanya dari lampu-lampu baru, melainkan dari ekosistem yang memberi ruang bagi Surabaya untuk terus mencipta.

Copyright © ANTARA 2026

Saat ini yang progres pembangunan sudah lebih dari 50 persen, di beberapa bulan ke depan ini bisa dituntaskan

Sidoarjo, Jawa Timur (ANTARA) -

Menteri Koordinator Bidang Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan Agus Harimurti Yudhoyono menyebutkan pembangunan kembali Pondok Pesantren Al Khoziny di Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, telah mencapai 50 persen.

"Saat ini yang progres pembangunan sudah lebih dari 50 persen, di beberapa bulan ke depan ini bisa dituntaskan," kata Agus saat meninjau pembangunan kembali Ponpes Al-Khoziny di Sidoarjo, Rabu.

Menurut dia, pembangunan difokuskan pada tiga fasilitas utama yakni asrama santri yang mampu menampung sekitar 830 hingga 850 orang, masjid empat lantai berkapasitas sekitar 1.200 orang, serta gedung pendidikan yang terdiri atas sembilan ruang kelas.

Agus menjelaskan seluruh bangunan dirancang saling terhubung dan terintegrasi dengan memperhatikan standar keselamatan yang telah dihitung secara cermat oleh Kementerian Pekerjaan Umum, kontraktor pelaksana dan konsultan teknis.

Ia menyatakan pemerintah menekankan bahwa aspek keselamatan menjadi prioritas utama dalam proses pembangunan kembali fasilitas pendidikan tersebut menyusul peristiwa gedung musala di lingkungan Ponpes Al Khoziny yang ambruk dan menewaskan 67 orang santri pada 29 September 2025 tersebut.

Selain bangunan utama, lanjutnya, sarana pendukung seperti sanitasi dan penyediaan air bersih juga telah dipersiapkan guna menciptakan lingkungan belajar yang lebih nyaman bagi para santri.

Dirinya mengatakan pembangunan tersebut diharapkan mampu mendukung proses pendidikan, pembinaan akhlak, serta mencetak generasi muda yang bermanfaat bagi agama, bangsa, dan masyarakat.

"Anggaran untuk pembangunan kembali pondok pesantren ini kurang lebih Rp122 miliar, sementara anggaran untuk renovasi sekitar 1.400 madrasah di seluruh Indonesia mencapai sekitar Rp4 triliun," katanya.

Pewarta: Astrid Faidlatul Habibah
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Miliarder India Mukesh Ambani akan memposisikan Reliance Industries sebagai pemimpin pasar di India dengan meluncurkan berbagai layanan berbasis kecerdasan buatan (AI) untuk panggilan telepon, aplikasi seluler, dan rumah pintar.

Mukesh ingin mengurangi ketergantungan penuh pada raksasa teknologi asing dan sekaligus menjadi mesin pertumbuhan baru menjelang penawaran umum perdana saham (IPO) unit bisnis telekomunikasinya, Jio Platforms.

Pada rapat umum pemegang saham tahunan, konglomerat yang berbasis di Mumbai ini mengumumkan Jio Call Agent. Asisten digital ini berkemampuan bergabung dalam panggilan telepon untuk mentranskripsikan percakapan, menghasilkan ringkasan, serta melakukan tugas praktis seperti memesan taksi, makanan, dan reservasi tempat.

Layanan yang dapat diaktifkan dengan ucapan "Hey Jio" ini dijadwalkan meluncur akhir tahun untuk lebih dari 500 million pengguna Jio.

Melalui integrasi langsung ke dalam jaringan telekomunikasi tanpa aplikasi mandiri, Jio bertaruh asisten AI dapat menjadi fitur bawaan dari setiap panggilan telepon.

Pendekatan ini berpotensi memangkas ketergantungan konsumen pada aplikasi asisten pihak ketiga dan memberikan Reliance keunggulan distribusi yang kuat di pasar yang kian padat.

Ambani juga memperkenalkan versi terbaru aplikasi MyJio yang ditenagai teknologi serupa untuk melakukan tugas atas nama pengguna, mulai dari aktivasi eSIM hingga pemilihan paket roaming lewat perintah suara alami.

Di segmen rumah pintar, perusahaan memperkenalkan TeleFrame, layar domestik yang menggunakan agen pintar untuk menyajikan informasi ramalan cuaca, jadwal, dan pengingat rumah tangga secara proaktif. Produk ini sejalan dengan tren industri global menuju asisten rumah pintar seperti yang dieksplorasi oleh Amazon dan Google.

Pengumuman ini menandai fase berikutnya dari ambisi besar perusahaan ketika India berupaya membangun kapabilitas domestik di bidang yang didominasi oleh perusahaan teknologi Amerika Serikat dan China. Upaya ini melanjutkan peluncuran Reliance Intelligence tahun lalu yang bertujuan mengembangkan infrastruktur dan layanan digital untuk konsumen, bisnis, serta pemerintah, termasuk aplikasi pendukung 22 bahasa daerah India.

“India tidak boleh hanya menjadi konsumen bagi pemain AI global. India harus menjadi kreator, dan pemimpi AI Global,” kata Mukesh dilansir dari Techcrunh, Sabtu (20/6/2026)

Guna memuluskan target, Reliance mempercepat langkah melalui kemitraan strategis bersama Google, Meta, dan Nvidia. Awal tahun ini, perusahaan mengumumkan rencana investasi senilai US$110 miliar dalam infrastruktur komputasi demi mengukuhkan posisi sebagai pemain utama dalam ekosistem baru di negara tersebut.

Pada pertemuan pemegang saham tersebut, Reliance meluncurkan rangkaian layanan khusus untuk sektor kesehatan, pendidikan, pertanian, dan usaha kecil.

Produk bermerek JioHealthIQ, JioLearnIQ, JioKrishiIQ, dan AI Vyapar dirancang beroperasi lintas bahasa lokal guna memenuhi kebutuhan spesifik masyarakat setempat.

Selain inovasi produk, rapat tersebut membawa kabar penting bagi investor yang menantikan debut Jio di pasar modal. Dewan direksi Jio Platforms menyetujui draf prospektus IPO yang mencakup penerbitan saham baru hingga 270 juta lembar saham.

Langkah ekspansif ini memicu pertanyaan mengenai pengelolaan data pengguna seiring perluasan layanan ke ranah domestik. Perusahaan menyatakan seluruh operasional berjalan atas persetujuan pengguna, namun belum merinci apakah data tersebut akan dipakai untuk melatih model pintar milik mereka atau dibagikan kepada mitra teknologi.

Ambisi besar Reliance muncul saat korporasi India masih sangat bergantung pada model eksternal dan penyedia komputasi awan asing.

Pembatasan akses terbaru pada beberapa model Anthropic mempertegas risiko rantai pasok tersebut, mendorong konglomerat lokal membangun tumpukan teknologi mandiri. Pekan lalu, Reliance berkolaborasi dengan Meta mendirikan pusat data di Gujarat untuk mengembangkan solusi digital bagi pelanggan korporat domestik maupun internasional.

Persaingan di pasar domestik dipastikan semakin ketat mengingat Tata Consultancy Services, Infosys, dan Adani Group juga terus memperluas inisiatif serta kemitraan global mereka dengan Anthropic, Google, dan OpenAI. Bagi Reliance, taruhan kali ini sangat tinggi mengingat saham induk usaha telah turun sekitar 17% tahun ini dan perusahaan membutuhkan pendorong pertumbuhan baru untuk menyambut IPO Jio. (Techcrunch, Sabtu 20/6/2026)

BANDUNG - Wakil Ketua DPR Cucun Ahmad Syamsurijal menghadiri acara Haul Akbar ke-5 Muassis dan Masyayikh Pondok Pesantren Al-Husaeni di Lebakbiru, Ciparay, Kabupaten Bandung. Dalam sambutannya, dia menegaskan pentingnya transformasi pesantren agar mampu menjawab tantangan zaman tanpa kehilangan akar tradisi dan nilai-nilai luhur keislaman.

Kang Cucun menekankan bahwa peringatan haul bukan sekadar ritual tahunan, melainkan momen penting untuk merefleksikan dan mewarisi semangat perjuangan para pendiri (muassis). Menurutnya, para pendiri Ponpes Al-Husaeni telah memberikan keteladanan luar biasa dalam membangun lembaga pendidikan berbasis keyakinan, keikhlasan, dan kesabaran demi menyebarkan cahaya ilmu agama.

"Para masyayikh kita menjalani itu dengan ikhlas. Mereka menanam pohon yang buahnya dinikmati orang lain. Dan hari ini kita semua adalah buah dari pohon yang mereka tanam," ujarnya di hadapan keluarga besar pesantren, alumni, santri, dan para tokoh masyarakat yang hadir, Selasa (16/6/2026).

Wakil Ketua Umum DPP PKB itu menggaris bawahi komitmen negara terhadap dunia pesantren. Kehadiran Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pesantren merupakan pengakuan konstitusional bahwa pesantren memiliki posisi yang sejajar dalam sistem pendidikan nasional.

Namun, ia mengingatkan bahwa regulasi tersebut hanyalah sebuah pintu masuk. Menghadapi perubahan zaman yang cepat, dinamika lapangan kerja, dan kompleksitas tantangan ekonomi, ia mendorong pesantren untuk melengkapi kurikulum tradisional dengan keterampilan modern yang relevan.

“Kitab kuning, halaqah, sorogan, dan bandongan harus tetap hidup. Namun, pesantren yang kuat adalah pesantren yang mampu melengkapi santrinya dengan keterampilan, jiwa wirausaha (entrepreneurship), kemampuan literasi digital, serta semangat berkontribusi nyata pada masyarakat," tegas Kang Cucun.

Ia menambahkan, visualisasi santri masa kini harus melompat lebih jauh. Bangsa Indonesia membutuhkan figur santri yang tidak hanya hafidz dan menguasai fiqih muamalah, tetapi juga cakap mengelola koperasi pesantren, memahami sistem keuangan syariah modern, serta siap mendukung program ketahanan pangan nasional. Pihaknya optimis bahwa Pondok Pesantren Al-Husaeni memiliki modal sejarah dan tradisi yang kuat untuk melangkah ke arah kemandirian tersebut.

Di akhir sambutan, Kang Cucun mengajak semua elemen pesentren dan alumni untuk melanjutkan estafet perjuangan para muassis yang telah meletakkan fondasi kokoh bagi lembaga ini. "Tugas kita sekarang adalah menjaga apa yang sudah dibangun, memperluas apa yang sudah ada, dan menyerahkannya kepada generasi berikutnya dalam kondisi yang jauh lebih baik," pungkasnya seraya menyampaikan ucapan selamat berhaul dan untuk keluarga besar Pondok Pesantren Al-Husaeni.

JAKARTA - Di tengah arus digitalisasi yang mengubah cara masyarakat mencari informasi dan belajar agama, sosok Gus Zainul Arifin hadir sebagai representasi ulama muda yang mampu menjembatani tradisi dan modernitas. Kiai kelahiran Jawa Timur, 19 Juni 1984 ini dikenal berhasil memadukan nilai-nilai pesantren salaf dengan pendekatan dakwah yang lebih segar, inklusif, dan dekat dengan generasi muda melalui pemanfaatan media sosial serta keterbukaan terhadap perkembangan budaya populer.

Kiai muda asal Madura ini berhasil memadukan tradisi pesantren salaf, dakwah digital, dan keterbukaan budaya dalam satu harmoni yang menarik perhatian masyarakat luas.

Sebagai pengasuh Pondok Pesantren Al-Ghazali Sabrah, Bangkalan, Madura, Gus Zain dikenal sebagai ulama muda yang tidak hanya fokus menjaga warisan keilmuan Islam, tetapi juga aktif menjawab tantangan zaman melalui berbagai inovasi dakwah.

Namanya semakin dikenal publik berkat aktivitasnya di media sosial. Melalui akun Instagram @guszain.story, TikTok @guszain.story yang telah memiliki lebih dari 20,4 ribu pengikut, serta akun Facebook Zainul Arifin, ia rutin membagikan konten dakwah Islami dan aktivitas keseharian yang dekat dengan masyarakat.

Saat Panggung Pesantren Berpadu dengan Irama Reggae

Salah satu langkah yang membuat Gus Zain menjadi perbincangan publik terjadi saat peringatan Haflah dan Milad ke-102 Pondok Pesantren Al-Ghazali Sabrah.

Jika umumnya acara pesantren identik dengan penampilan hadrah atau hiburan religi tradisional, Gus Zain mengambil langkah yang tidak biasa. Ia menghadirkan grup musik reggae Rubbuz & Hamed Uye sebagai bagian dari rangkaian acara.

Keputusan tersebut menjadi kejutan tersendiri bagi banyak pihak. Namun alih-alih menuai kontroversi, langkah itu justru mendapat apresiasi karena dinilai menunjukkan wajah Islam yang ramah, terbuka, dan mampu berdialog dengan perkembangan budaya modern.

“Pesantren tidak boleh menjadi menara gading yang jauh dari masyarakat. Pesantren harus mampu merangkul semua kalangan tanpa kehilangan identitas dan nilai-nilai keislamannya,” ujar Gus Zain.

Momen tersebut menjadi simbol bahwa dakwah tidak harus selalu disampaikan melalui cara-cara yang kaku. Dengan pendekatan yang tepat, budaya populer justru dapat menjadi jembatan untuk menyampaikan nilai-nilai Islam kepada masyarakat yang lebih luas.

Menjadi Oase di Tengah Ramainya Media Sosial

Di era ketika media sosial dipenuhi berbagai konten hiburan, Gus Zain hadir dengan warna yang berbeda. Ia menawarkan dakwah yang menyejukkan, ringan, dan mudah dipahami oleh berbagai kalangan, terutama generasi muda.

Melalui konten-kontennya, Gus Zain berusaha menghadirkan Islam yang dekat dengan kehidupan sehari-hari. Nasihat agama tidak disampaikan dengan bahasa yang rumit, melainkan melalui pendekatan yang sederhana dan relevan dengan realitas masyarakat saat ini.

Serial konten seperti Ilmu Tak Tertulis dan Doa Mahabbah menjadi salah satu contoh bagaimana pesan-pesan keagamaan dapat dikemas secara modern tanpa kehilangan esensi keilmuannya.Visual yang menarik, desain yang rapi, serta penyampaian yang komunikatif membuat kontennya mudah diterima oleh generasi Milenial dan Gen Z.

Dari Bilik Pesantren ke Layar Gawai

Bagi Gus Zain, ruang dakwah tidak lagi terbatas pada mimbar masjid atau ruang pengajian. Perkembangan teknologi telah membuka peluang baru untuk menjangkau umat dalam skala yang lebih luas.

Kesadaran itulah yang mendorongnya membangun ekosistem dakwah digital melalui akun pribadi, akun dakwah @story_guszain, hingga kanal YouTube resmi pesantren STV Cermin Kaum Santri.

Melalui berbagai platform tersebut, masyarakat dapat mengakses kajian, nasihat kehidupan, hingga aktivitas pesantren kapan saja dan dari mana saja.Pendekatan ini menjadi bukti bahwa teknologi dapat menjadi alat yang efektif untuk menyebarkan nilai-nilai Islam apabila dimanfaatkan secara bijak dan kreatif.

Menampilkan Sisi Humanis Seorang Kiai

Keunikan lain dari sosok Gus Zain adalah keterbukaannya dalam membagikan kehidupan sehari-hari kepada publik.Pria yang memiliki hobi kuliner ini kerap mengunggah berbagai aktivitas sederhana, mulai dari menikmati makanan khas daerah, perjalanan dakwah, aktivitas di bandara, hingga keseharian bersama para santri.

Konten-konten tersebut berhasil memperlihatkan sisi humanis seorang kiai yang selama ini jarang terlihat di ruang publik.Banyak pengikutnya mengaku merasa lebih dekat dengan sosok ulama karena dapat melihat kehidupan nyata yang dijalani sehari-hari. Jarak antara kiai dan masyarakat pun terasa semakin dekat.

“Anak muda saat ini tidak hanya membutuhkan ceramah, tetapi juga figur yang bisa menjadi teladan dalam kehidupan sehari-hari,” kata Gus Zain.

Produktif Menulis dan Menjaga Tradisi Salaf

Di balik aktivitas digitalnya yang padat, Gus Zain tetap dikenal sebagai sosok yang produktif dalam bidang keilmuan Islam. Sebagai penerus pesantren yang telah berusia lebih dari satu abad, ia terus berupaya menjaga eksistensi pendidikan salaf agar tetap relevan dengan perkembangan zaman.

Salah satu karya yang paling dikenal adalah Al-Muroqi, sebuah metode sistematis yang dirancang untuk membantu santri lebih cepat membaca dan memahami kitab kuning. Karya tersebut mendapat apresiasi luas dari berbagai kalangan pesantren dan memperoleh rekomendasi dari sejumlah ulama nasional, termasuk Ustadz Abdul Somad.

Selain Al-Muroqi, Gus Zain juga menulis sejumlah kitab lain seperti Al-Qaulul Gholi, Al-Walid, Al-Mazar, dan Tholabul Aun yang semakin memperkuat kontribusinya dalam dunia pendidikan Islam.Melalui kiprah di pesantren, media sosial, dan dunia literasi Islam, Gus Zainul Arifin menunjukkan bahwa tradisi dan modernitas bukanlah dua hal yang harus dipertentangkan. Sosoknya menjadi gambaran ulama Nusantara masa kini yang mampu menjaga warisan salaf sekaligus menghadirkan dakwah yang relevan, inklusif, dan dekat dengan generasi muda.

JAKARTA - Dalam upaya mewujudkan kemandirian ekonomi yang berdaya saing, Pesantren Darunnajah 14 Nurul Ilmi, Serang, resmi menggelar Program Pelatihan Kewirausahaan dan Pemasaran Digital, pada Minggu, (7/6/2026).

Kegiatan strategis ini merupakan hasil kolaborasi berkelanjutan antara pihak pesantren dengan para pakar, dosen, serta mahasiswa pascasarjana dari IPB University.

Pelatihan yang berlangsung di lingkungan kampus Pesantren Darunnaja 14 ini bertujuan untuk mentransformasi unit usaha pesantren agar lebih profesional, sehingga mampu menjangkau pasar yang lebih luas, mulai dari skala lokal hingga ke platform digital nasional.

Dalam pelatihan ini, peserta dibekali empat materi utama yang dirancang khusus untuk pengembangan UMKM berbasis pesantren. Pembekalan diawali dengan materi Legalitas dan Perizinan oleh Dr. Rafnel Azhari dan Dr. Uci Sulandari, yang menekankan bahwa dokumen seperti NIB, PIRT, dan sertifikasi halal adalah syarat mutlak untuk membangun kepercayaan konsumen.

Setelah fondasi legalitas dipahami, peserta diajarkan strategi Komunikasi Pemasaran Berbasis Nilai oleh Rizma Ilfi, M.I.Kom., guna mengintegrasikan nilai-nilai luhur pesantren, seperti amanah dan ikhlas ke dalam model pemasaran modern.

Lebih lanjut, peserta juga mendapatkan sesi praktik Digital Branding & Marketplace bersama Rabiah Putri, S.Pd., CTT. Sesi ini membekali peserta dengan keterampilan mengelola media sosial profesional, teknik fotografi, hingga cara menembus e-commerce besar seperti Shopee dan Tokopedia.

Terakhir, guna memastikan kesehatan bisnis, Abdullah Alhayad Arafah, ST. memaparkan Manajemen Keuangan Digital. Secara unik, materi tata kelola pajak dan penyusunan laporan keuangan ini diajarkan menggunakan pendekatan pemrograman Python untuk menjamin efisiensi dan akurasi.

Sebagai tindak lanjut, setiap peserta dibekali action plan 30 hari untuk mematangkan identitas mereknya. Kolaborasi ini diharapkan mampu menjadikan Pesantren Darunnajah sebagai model percontohan nasional dalam mencetak pesantren yang inovatif, mandiri secara ekonomi, dan berdampak luas bagi umat.

Para peserta juga diarahkan untuk menjadikan identitas unik pesantren sebagai kekuatan utama.

"Konsumen tidak hanya membeli produk, mereka membeli nilai dan cerita di balik produk tersebut," ujar Rabiah Putri.

Dengan memanfaatkan jaringan alumni dan santri sebagai brand ambassador, produk pesantren diharapkan memiliki posisi tawar yang unik di mata konsumen.

Antusiasme terlihat jelas saat peserta yang terdiri dari pengelola unit usaha, santri, dan pengurus pesantren mempraktikkan langsung pembuatan konten kreatif dan pengaturan akun bisnis.

Sebagai tindak lanjut, setiap peserta dibekali dengan action plan untuk 30 hari ke depan, mencakup finalisasi identitas merek hingga analisis performa konten secara berkala.

Kolaborasi antara Pesantren Darunnajah dan IPB University ini diharapkan menjadi model percontohan bagi pesantren lainnya di Indonesia.

Dengan memadukan pendidikan karakter dan keahlian bisnis modern, pesantren kini membuktikan diri mampu bertransformasi menjadi aktor ekonomi yang mandiri, inovatif, dan memberikan dampak luas bagi umat.

JAKARTA - Masyarakat Bengkulu dikenal dengan masyarakat yang menjunjung tinggi toleransi, kerukunan dan kebersamaan. Bahkan, prinsip hidup dengan penuh keluhuran itu di diabadikan dalam lirik lagu daerah Bengkulu Selatan, berjudul “Sekundang Setungguan”.

Hal itu terungkap dalam kunjungan Pengasuh Pondok Pesantren Mamba’ul Maarif Denanyar Jombang, Jawa Timur, KH Abdussalam Shohib (Gus Salam) di bumi Raflesia. Didampingi masyayikh PP Al-Falah Ploso dan PP Lirboyo, Kediri, Gus Salam besilaturahmi dengan PWNU dan PCNU se-Bengkulu.

Nahdlatul Ulama, ormas Islam terbesar di Indonesia ini telah menyatu di tengah masyarakat Bengkulu selama 63 tahun. Kunjungan diawali dengan bertemu Katib PWNU Bengkulu, KH. Aly Shodiq, kemudian bertemu Rais dan Ketua PWNU Bengkulu, KH. Hasbullah Achmad dan KH. Khairudin Wahid.

Gus Salam mengungkapkan rasa senang bisa berkunjung ke Bengkulu. Dia ingin merasakan kehangatan bertemu dengan saudara-saudara pengurus NU se-provinsi Bengkulu.

“Alhamdulillah, setelah dari Makasar kemarin, Salat Jumat di sana dan menikmati Coto Makasar, saat ini saya ingin merasakan nikmatnya lauk pendap dan kue lepek binti, khas Bengkulu. Tadi sudah dijamu makan KH Ali Shodiq Ahmad, Katib PWNU, di kediaman beliau. Luar biasa, kehormatan bagi kami bisa makan bersama keluarga beliau di pesantren Hidayatul Qomariyah,” katanya, Senin (8/6/2026).

Silaturahmi tersebut dihadiri ketua PWNU dan ketua beserta rais PCNU se-provinsi Bengkulu. Dalam paparan perkenalan, Gus Salam menyampaikan rasa kagum dan apresiasinya terhadap semangat pengurus NU se-Bengkulu. Antusias kehadiran dari pengurus terjauh seperti PCNU Mukomuko menunjukkan.perjuangan mengurus jam’iyyah NU disertai pengorbanan lahir-batin.

Lihat video: Gus Yahya Singgung Hujan Pagi Ini dan Dinamika di PBNU: Tak Kalah Lebatnya



“Kekompakan dan soliditas pengurus NU dari PWNU dan PCNU se-Bengkulu, bisa menjadi inspirasi sekaligus teladan bagi PBNU dan PWNU lain dalam mengelola organisasi. Semangat dan komitmen berkhidmah NU untuk memajukan pelayanan kepada nahdliyyin dan masyarakat, sangat tinggi. Disamping itu, Bengkulu secara geografis, berada di sepanjang bukit Barisan dan Samudera Hindia menjadi potensi yang sangat besar untuk dikelola,” ucapnya.

Kemajuan NU di Bengkulu membutuhkan keseriusan PBNU untuk memfasilitasi, mendampingi dan menguatkan seluruh inisiatif pengkhidmatan pengurus jam’iyyah kepada masyarakat berbasis kearifan dan potensi lokal.

Selama forum, beberapa PCNU menanggapi dan menyampaikan catatan terhadap dinamika organisasi, terutama PBNU selama ini. Mereka berharap, PBNU ke depan dikelola orang-orang yang memiliki jiwa-ruh pengkhidmatan; yang berkomitmen membesarkan jam’iyyah dan warga jama’ah. Jangan dipimpin oleh orang ‘sambilan’ (tidak total berkhidmah).

Disamping do’a dan memberikan apresiasi atas silaturahmi Gus Salam dengan pengurus NU di Bengkulu, beberapa diantaranya memberikan pendapat kritis. KH Mabrursyah dari Rejang Lebong, menyayangkan banyaknya pengurus karteker oleh PBNU. Kondisi seperti itu, menurutnya, tidak membawa keteduhan berorganisasi, dan membatasi nalar kritis berjam’iyyah.

Isu politik dan tambang oleh PBNU yang tidak membawa kemashlahatan umat, PCNU Kepahiyang KH Syafrullah menyoroti upaya pelemahan NU, terus terjadi. Untuk itu, ia berpandangan NU ke depan butuh pemimpin yang benar-benar tulus berkhidmah, bukan berorientasi dan terjebak pragmatisme politik.

Merespons tanggapan dari beberapa PCNU, Gus Salam memahami keresahan dan harapan mereka. Hal itu tidak hanya dirasakan dan menjadi harapan nahdliyyin di Bengkulu, tapi hampir semua nahdliyyin di berbagai daerah.

“Karenanya, kekompakan dan soliditas NU Bengkulu, bisa menjadi pelopor. Dari Bengkulu untuk PBNU baru yang solid, berintegritas dan tulus melayani demi kemashlahatan umat, masyarakat dan bernegara-bangsa,” ucapnya.

JAKARTA - Wakil Ketua DPR Cucun Ahmad Syamsurijal menjadi narasumber dalam talkshow panel bersama Keluarga Alumni Pesantren Cipasung di Tasikmalaya, Jawa Barat, Sabtu (6/6/2026). Dalam forum tersebut, dia mendorong transformasi besar dalam dunia pendidikan pesantren agar mampu menjawab tantangan zaman sekaligus melahirkan santri yang kompetitif di tingkat global.

Dia juga menyoroti dua agenda strategis bagi masa depan pesantren, yakni pengawalan implementasi regulasi turunan dari Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pesantren serta percepatan peningkatan kapasitas santri dalam menghadapi perkembangan teknologi dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI).

Dia berpendapat, kehadiran UU Pesantren harus benar-benar dirasakan manfaatnya oleh pesantren melalui empat pilar utama, yaitu rekognisi (pengakuan), afirmasi (keberpihakan), fasilitasi pendanaan melalui Dana Abadi Pesantren, serta penguatan fungsi sosial dan dakwah. Kang Cucun menegaskan bahwa penyusunan berbagai aturan turunan, baik dalam bentuk peraturan menteri maupun peraturan daerah, tidak boleh menambah beban birokrasi bagi pesantren.

“Setiap undang-undang harus memiliki implementasi yang nyata. Faktanya, belum semua alumni maupun pengelola pesantren memahami sepenuhnya ruang kehadiran negara melalui UU ini. Karena itu, kami meminta agar mekanisme aturan turunannya tidak dibuat rumit, terutama terkait rekognisi kelulusan dan akses anggaran. Kehadiran negara harus mempermudah, bukan membebani administrasi pesantren,” ujarnya.

Selain aspek regulasi, Wakil Ketua Umum DPP PKB itu juga menekankan pentingnya transformasi pendidikan pesantren agar semakin adaptif terhadap perkembangan teknologi global. Menurutnya, pesantren memiliki peluang besar untuk mengintegrasikan standar pendidikan internasional tanpa kehilangan identitas dan karakter keislamannya.

Ia menilai kurikulum internasional seperti Cambridge Curriculum maupun International Baccalaureate dapat diadopsi dan dikembangkan sesuai karakteristik pesantren. “Pesantren bisa mengadopsi Cambridge maupun IB dengan pendekatan khas pesantren. Transformasi ini sangat penting. Semua pesantren harus adaptif terhadap percepatan teknologi. Bahkan dalam perkembangan AI saat ini, dibutuhkan kontribusi dari insan pesantren yang memiliki pemahaman agama yang kuat untuk menghadirkan perspektif etika dan nilai-nilai moral,” ujarnya.

Momentum dialog tersebut sekaligus menjadi penanda babak baru kepemimpinan organisasi alumni pesantren. Dalam acara yang berlangsung di Dome Pesantren Cipasung dan dihadiri ribuan alumni lintas generasi, Kang Cucun resmi dilantik sebagai Ketua Umum Majelis Pimpinan Pusat Keluarga Alumni Cipasung (MPP KAC) periode 2026–2031.

Prosesi pelantikan dipimpin langsung oleh Pimpinan Pondok Pesantren Cipasung, KH. Ubaedillah, bertepatan dengan penyelenggaraan Haul Akbar pesantren. Pada kesempatan yang sama, turut dikukuhkan jajaran Majelis Pakar MPP KAC yang dibentuk sebagai wadah pemikiran strategis organisasi. Majelis ini diharapkan menjadi pusat kontribusi akademik, pengembangan gagasan, serta penyusunan rekomendasi berbasis kajian dan data dari para alumni lintas disiplin ilmu.

Acara pelantikan dan pengukuhan ini turut dihadiri para masyayikh dan keluarga besar Pesantren Cipasung antara lain KH. Acep Adang Ruhiyat, Acep Zamzam Noor, Rektor UNIK KH. Abdul Chobir, jajaran pengurus KAC serta ribuan alumni Ponpes Cipasung dari berbagai daerah.

JAKARTA - Wakil Sekretaris Jenderal (Wasekjen) PBNU KH Ma’shum Faqih menegaskan bahwa kasus kekerasan seksual yang melibatkan oknum di sejumlah pesantren tidak dapat dijadikan dasar untuk menilai seluruh pesantren di Indonesia. Menurutnya, setiap pelaku kekerasan seksual harus diproses secara hukum.

Namun, publik juga perlu bersikap adil dengan tidak menggeneralisasi ribuan pesantren yang selama ini berkontribusi besar dalam pendidikan dan pembinaan akhlak masyarakat.

“Segelintir kasus tidak mewakili wajah pesantren Indonesia. Jika ada pelanggaran, pelakunya harus dihukum. Tetapi pesantren sebagai lembaga pendidikan tidak boleh ikut diberi stigma,” kata Gus Ma’shum kepada wartawan di Jakarta, Sabtu (30/5/2026).

Anggota Majelis Masyayikh Pondok Pesantren Langitan, Widang, Tuban itu mengatakan pesantren sejak lama menjadi tempat pendidikan karakter, penguatan moral, dan pembentukan generasi bangsa. Ia menegaskan bahwa kekerasan seksual merupakan kejahatan yang dapat terjadi di berbagai lingkungan.

Sehingga yang perlu diperkuat adalah sistem pencegahan, perlindungan korban, dan penegakan hukum terhadap pelaku.

“Pesantren tidak boleh menjadi ruang aman bagi pelaku kekerasan seksual. Sebaliknya, pesantren harus menjadi tempat yang aman dan nyaman bagi santri untuk belajar dan berkembang,” ujarnya.

Gus Ma’shum juga mendorong seluruh pesantren untuk terus memperkuat tata kelola dan sistem perlindungan santri agar kepercayaan masyarakat terhadap lembaga pesantren semakin meningkat.

“Jangan sampai jasa besar pesantren dalam mendidik jutaan anak bangsa tertutupi oleh perbuatan segelintir oknum yang menyimpang dari nilai-nilai pesantren,” tandasnya.

Pesantren Langitan sendiri dikenal melahirkan santri-santri yang menjadi ulama besar seperti Syaechona Cholil (Bangkalan), KH Ahmad Dahlan (Pendiri Muhammadiyah), Hadlratussyaikh KH. Hasyim Asy'ari dan KH. Abdul Wahab Chasbullah yang merupakan pendiri Nahdlatul Ulama (NU).

JAKARTA - Pemerintah melalui Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) mulai menerapkan registrasi SIM Card berbasis biometrik untuk pengguna baru mulai 1 Juli 2026. Hal tersebut dilakukan guna memastikan tidak ada nomor SIM Card yang digunakan secara ilegal dan tidak sesuai dengan nama pengguna, termasuk mencegah adanya kejahatan digital yang saat ini masih marak terjadi di kalangan masyarakat.

Hal itu disampaikan langsung oleh Direktur Jenderal Ekosistem Digital Kementerian Komunikasi dan Digital Edwin Hidayat Abdullah dalam konferensi pers di Garuda Spark Innovation Hall Jakarta Selatan, Jumat (29/5/2026). Edwin mengatakan, sebelumnya pemerintah sendiri telah melakukan uji coba sistem tersebut sejak awal 2026.

“Registrasi SIM secara biometrik untuk new registration sudah bisa dimulai efektif secara penuh nasional, tidak ada lagi kelonggaran, per 1 Juli 2026. Sejak Januari kita sudah mulai trial penggunaan teknologi. Tiga operator seluler, Telkomsel, Indosat, XL Axiata,” kata Edwin.

Ia menuturkan, penerapan registrasi SIM Card berbasis biometrik ini juga lantaran adanya dampak positif yang terlihat setelah masa uji coba selama lima bulan terakhir. Dimulai dari registrasi yang bisa dilakukan di seluruh Indonesia, waktu registrasi yang cukup singkat dan hanya memakan waktu sekitar satu menit, lebih mudah dibandingkan registrasi menggunakan NIK.

“Dari sini kita melihat dari pengamatan langsung maupun dari laporan, alhamdulillah proses registrasi ini jauh lebih cepat ketimbang harus menggunakan NIK. Semuanya bisa web based ataupun berbagai macam. Dan rata-rata di bawah 1 menit prosesnya. Jadi dari experience juga sudah didapatkan,” ucap dia.

Selain itu, dampak positif lainnya adalah pencegahan terhadap kejahatan digital serta penggunaan nomor secara ilegal dan tidak sesuai dengan nama pengguna. Melalui registrasi berbasis biometrik ini, masyarakat bisa melaporkan jika NIK atau nomor kartu keluarga mereka digunakan untuk registrasi SIM Card secara ilegal.

“Mereka bisa lakukan dan mereka bisa memanfaatkan itu, fasilitas itu untuk segera mengatakan, ‘Ini bukan punya saya, tolong ini dimatikan’. Nah, ini experience yang sudah kita dapat, baik dari customer dan juga dari operator seluler sendiri yang mengatakan bahwa secara image mereka juga membaik,” tutur Edwin.

Lebih lanjut, ia mengungkapkan bahwa dalam masa uji coba per bulan April 2026 sudah ada 300.000 registrasi nomor baru menggunakan biometrik per harinya. Maka dari itu, ia juga menargetkan dalam masa penerapan secara menyeluruh pada awal Juli mendatang juga ada 300.000 registrasi setiap harinya.

“Kemarin, untuk new registration pergerakannya cukup masif. Saya kasi gambaran aja new registrasi daily pada bulan April 2026 rata-rata mencapai 300.000. Jadi, sekarang sasarannya adalah 300.000 registrasi baru per hari. Dengan 300.000 daily ini, saya kira operator seluler sudah siap sistemnya,” pungkasnya.