IDXChannel - PT Hutama Karya (Persero) (Hutama Karya) membukukan laba bersih konsolidasi sebesar Rp464 miliar pada kuartal I-2026, melampaui target Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) pada periode yang sama sebesar Rp269 miliar atau tercapai 172,49 persen.

Kinerja laba tersebut ditopang oleh dua kontributor utama. Segmen pengoperasian jalan tol mencatatkan Earning After Tax (EAT) sebesar Rp333 miliar, sementara anak usaha Hutama Karya, PT Hutama Karya Infrastruktur (HKI) menyumbang Rp167 miliar. Capaian ini tumbuh dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya yang tercatat Rp448 miliar, sekaligus jauh melampaui RKAP Kuartal I-2026.

Fondasi bisnis Hutama Karya terus menguat. Total aset konsolidasi tercatat Rp189,84 triliun, dengan ekuitas yang tumbuh 2,31 persen secara tahunan (year-on- year/YoY) menjadi Rp141,64 triliun. Total utang berhasil ditekan 15,34 persen YoY, melanjutkan tren penurunan liabilitas yang konsisten sejak tahun sebelumnya. Order book perusahaan tercatat Rp36,37 triliun, dengan dominasi proyek pemerintah.

Pendapatan pada Kuartal I-2026 tercatat mencapai Rp4,67 triliun atau 82,11 persen dari target RKAP. Meskipun demikian, selektivitas portofolio dan fokus pada proyek bernilai strategis menjadi pertimbangan utama dalam perolehan kontrak baru pada periode ini.

Hutama Karya memandang pencapaian awal tahun ini sebagai fondasi yang perlu dijaga kualitasnya, pertumbuhan yang terukur, bukan sekadar ekspansi volume.

Dari sisi pembangunan Jalan Tol Trans Sumatra (JTTS), progres fisik terus berjalan. Kumulatif panjang tol terbangun mencapai 1.108 kilometer (km) hingga akhir Kuartal I-2026, dengan penambahan 10,1 km pada periode ini.

Ruas yang tengah dalam konstruksi aktif meliputi Betung–Jambi, Rengat–Pekanbaru, dan Palembang–Betung. Hutama Karya terus mengoptimalkan pengusahaan tol di Sumatra dengan dukungan penuh pemerintah, mencakup peningkatan kualitas layanan di ruas-ruas yang telah beroperasi.

Direktur Utama Hutama Karya, Koentjoro, menyampaikan bahwa capaian Kuartal I-2026 menjadi sinyal ketahanan bisnis perusahaan di tengah tekanan ekonomi global yang semakin kompleks. Volatilitas harga komoditas, dinamika nilai tukar, dan potensi perlambatan pertumbuhan dunia menjadi latar belakang yang tidak bisa diabaikan.

"Di tengah ketidakpastian global, kami justru membuktikan bahwa infrastruktur yang dikelola dengan disiplin finansial adalah investasi yang tahan banting," ujarnya dalam keterangan resmi, Sabtu (25/4/2026).

Koentjoro mengatakan Hutama Karya setidaknya ada empat pilar arahan strategis untuk menjaga momentum kinerja sepanjang 2026. Pertama, penguatan disiplin pengendalian biaya dan kewaspadaan terhadap dinamika pasar global. Kedua, optimasi pemanfaatan energi di seluruh unit kerja, baik di kantor maupun proyek.

Ketiga, memastikan setiap keputusan bisnis diambil secara tepat dan terukur guna mencegah tekanan terhadap kualitas aset maupun risiko impairment. Keempat, peningkatan kompetensi SDM secara berkelanjutan untuk memperkuat daya saing perusahaan di tengah kompetisi antara BUMN Karya.

(NIA DEVIYANA)

Bisnis.com, JAKARTA - Khalid Basalamah mengakui telah mengembalikan uang sekitar Rp8,4 miliar ke KPK terkait kasus kuota haji 2023-2024. Uang tersebut berasal dari hasil pengembalian dari PT Muhibbah ke tour travel miliknya bernama PT Zahra Oto Mandiri.

Sebagai konteks, Khalid pernah menerima kuota haji furoda dari PT Muhibah karena menawarkan fasilitas eksklusif. Namun, diduga ada keterlibatan PT Muhibbah dalam kasus kuota haji. Walhasil, dirinya diminta KPK untuk mengembalikan dana tersebut.

Lebih lanjut, dalam pemeriksaan pada Kamis (23/4/2026), Khalid diperiksa sebagai saksi dengan kapasitas jabatan sebagai Ketua Asosiasi Mutiara Haji.

Dia menyampaikan uang yang dikembalikan dalam bentuk pecahan US$, namun jika di konversi dalam bentuk rupiah nominalnya sebesar Rp8,4 miliar

"Jadi, PT Muhibbah mengembalikan dana kepada kami. Kami pun tidak tahu uang apa. Jumlahnya sekitar Rp8,4 miliar, kan gitu. Iya, dikembalikan," katanya kepada jurnalis.

Namun, Khalid menjelaskan bahwa ia tidak mengetahui alasan PT Muhibbah mengembalikan uang tersebut ke tour travel miliknya.

Kala itu, kata dia, pihak PT Muhibbah datang menemui Manajer PT Zahra bernama Ari. Pengembalian uang berlangsung di salah satu musala dan tidak diperbolehkan merekam.

"Jadi saya pun tidak tahu itu uang apa. Begitu dipanggil sama KPK, "Ustaz ini uang gini-gini," kami kembalikan. Dan itu dikembalikan memang dari Muhibbah ke kami, kami tidak tahu apa statusnya. Diminta sama KPK, kami kembalikan. Sebatas itu," ujarnya.

Atas hal itu, Khalid mengaku pihaknya telah menjadi korban dalam kasus kuota haji.

"Terus kami enggak tahu uang apa, KPK minta, kami kembalikan pada saat diminta. Sebatas itu. Jadi, sekali lagi ini adalah kasus kami sebagai korban," tuturnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Pelayaran Nasional Ekalya Purnamasari Tbk. (ELPI) menempuh pembiayaan non-perbankan senilai Rp633,44 miliar untuk mengamankan akuisisi kapal strategis yang merupakan bagian dari pengembangan dan penguatan kegiatan usaha.

Berdasarkan keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), Kamis (16/4/2026), langkah tersebut dilakukan melalui entitas anak, PT ELPI Trans Cargo (ETC), yang memperoleh fasilitas pinjaman dari pihak ketiga nonlembaga keuangan untuk membiayai pembelian kapal Multi Purpose Support Vessel (MPSV) Bourbon Evolution 805.

Nilai pinjaman mencapai Rp633,44 miliar dengan bunga 9% per tahun dan tenor maksimal 9 bulan atau hingga refinancing dilakukan.

Berdasarkan laporan keuangan per 31 Desember 2025, nilai transaksi tersebut telah melampaui 20% dari total ekuitas ELPI sebesar Rp2,70 triliun, sehingga dikategorikan sebagai transaksi material sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan.

Manajemen menyatakan keputusan mengambil pinjaman nonbank didorong oleh kebutuhan pendanaan yang mendesak untuk menyelesaikan kewajiban pembayaran lelang kapal yang jatuh tempo pada 7 April 2026.

Di sisi lain, proses pendanaan melalui perbankan masih berjalan dan belum dapat direalisasikan dalam waktu yang dibutuhkan. Kondisi tersebut memaksa perseroan mencari alternatif pembiayaan jangka pendek agar akuisisi tidak tertunda.

Kapal yang diakuisisi merupakan unit DP3 MPSV buatan 2014 dengan panjang 100,2 meter dan tonase kotor 6.146, yang akan digunakan untuk memperkuat kegiatan usaha angkutan laut dan penunjangnya.

Perseroan menegaskan transaksi ini tidak mengandung benturan kepentingan dan bukan merupakan transaksi afiliasi. Seluruh informasi material juga telah diungkapkan sesuai ketentuan regulator.

Meski dilakukan dalam keterbatasan waktu, ETC tetap akan menunjuk penilai independen untuk memastikan kewajaran transaksi sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Berdasarkan cataan Bisnis.com, Rabu (15/4/2026), Corporate Secretary ELPI Wawan Heri Purnomo mengatakan akuisisi kapal tersebut menjadi bagian dari strategi perseroan untuk memperkuat kapasitas armada, khususnya di segmen jasa offshore.

ELPI menyebut kapal tersebut memiliki berbagai fungsi, mulai dari diving support, supply vessel, fire fighting ship, hingga oil recovery ship, sehingga dapat digunakan untuk mendukung berbagai kegiatan konstruksi dan operasional di sektor offshore.

Menariknya, kapal ini akan menjadi kapal pertama berbendera Indonesia dengan spesifikasi DP3 MPSV multi guna, yang mampu menunjang kegiatan eksplorasi dan produksi minyak dan gas lepas pantai.

Manajemen menilai penambahan kapal ini akan membuka peluang peningkatan pendapatan, seiring dengan potensi penempatan kapal pada proyek-proyek offshore dengan nilai tambah tinggi.

Selain itu, langkah ini juga diharapkan dapat memperkuat kelangsungan usaha ETC, terutama dalam pengembangan bisnis jasa offshore yang menjadi salah satu fokus pertumbuhan perseroan.

Meski demikian, penggunaan pembiayaan eksternal akan berdampak pada peningkatan liabilitas. Namun, perseroan optimistis peningkatan tersebut dapat diimbangi oleh kontribusi pendapatan dari optimalisasi operasional kapal.

Bisnis.com, JAKARTA - Event BayRun for Charity 2025 yang digelar PT Bayan Resources Tbk (Bayan Group) di Plaza Parkir Timur Senayan, Gelora Bung Karno, berhasil menghimpun donasi Rp4 miliar dari 9.000 peserta dan meraih penghargaan Museum Rekor Indonesia (MURI) untuk kategori Akumulasi Donasi Terbanyak dari Peserta Lari Amal.

BayRun for Charity merupakan komitmen berkelanjutan Bayan Group sejak 2023 dengan menggabungkan semangat olahraga dan kepedulian sosial melalui slogan "Miles for Their Smiles". Acara tahun ini diikuti karyawan Bayan Group, mitra kerja, serta peserta umum dari Jabodetabek, berbagai daerah di Indonesia, bahkan dari luar negeri, dengan empat kategori lomba, yakni 2K Family Run, 2K Wheelchair, 5K, dan 10K.

Bayan Peduli menggandeng Lembaga Perlindungan Anak Indonesia (LPAI) untuk program perlindungan dan pemulihan anak-anak korban kekerasan di seluruh Indonesia. Seluruh dana yang terkumpul akan dialokasikan untuk mendukung program tersebut.

"Dengan pencapaian ini, kami dapat fokus pada pemulihan dan perlindungan anak-anak korban kekerasan. BayRun for Charity menjadi bukti bahwa kolaborasi antara pelaku usaha dan masyarakat dapat menghadirkan dampak nyata bagi penyelesaian masalah sosial," ujar manajemen Bayan Group.

Saat pertama kali digelar pada 2023, BayRun for Charity diikuti 3.688 peserta dengan tiga kategori 5K, 10K, dan half marathon (21K). Kala itu, Bayan Peduli berkolaborasi dengan Yayasan Pita Kuning untuk program penanganan anak dengan kanker. Acara tersebut berhasil menggalang dana Rp700 juta dari peserta, ditambah kontribusi Presiden Direktur Dato' Low Tuck Kwong sebesar Rp700 juta, sehingga total mencapai Rp1,4 miliar.

Pada 2024, BayRun for Charity diikuti 6.800 peserta dengan tiga kategori, yakni 2K wheelchair (khusus disabilitas), 5K, dan 10K. Pada gelaran tersebut, Bayan Peduli bekerja sama dengan Plan International Indonesia dan Yayasan Aksi Peduli Bangsa menangani krisis air bersih dengan tema Penyediaan Akses dan Peningkatan Sanitasi Air Bersih. Total donasi Rp3,2 miliar ditambah kontribusi Dato' Low Tuck Kwong digunakan untuk membangun infrastruktur air bersih di enam desa di Nusa Tenggara Timur (NTT) dan dua desa di Morowali, Sulawesi Tengah.

Program BayRun for Charity 2024 memberikan manfaat langsung bagi lebih dari 12.400 jiwa atau 3.400 kepala keluarga di wilayah Indonesia Timur. Pembangunan infrastruktur mencakup pemasangan jaringan pipanisasi sepanjang 2-4 kilometer di setiap lokasi, pembangunan water reservoir berkapasitas 3.000-6.000 liter, serta penyediaan hidran umum di berbagai titik strategis.

Di Desa Pisan, NTT, fasilitas air bersih dibangun dengan kapasitas tampungan 14 m³ yang bersumber dari sumur sadapan sedalam 4,5 meter. Sistem dilengkapi jaringan pipa transmisi sepanjang 2.025 meter dan pipa distribusi sepanjang 2.275 meter dengan 9 hidran umum. Pompa berkapasitas 4,6 m³/jam mampu memompakan hingga 36 m³ air dalam 8 jam operasi per hari, mencukupi kebutuhan air bersih Desa Pisan hingga 15 tahun ke depan.

"Bayan Group percaya bahwa pembangunan sarana air bersih ini menjadi investasi untuk masa depan masyarakat. Akses air bersih adalah hak dasar yang membuka pintu bagi kesehatan, produktivitas, dan peluang hidup yang lebih baik," ujar manajemen.

Sebagai perusahaan pertambangan batubara terintegrasi, Bayan Resources mewujudkan program Corporate Social Responsibility (CSR) melalui kerja sama strategis dengan berbagai organisasi untuk memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Program air bersih ini mendukung pendidikan, kesehatan, sanitasi, ekonomi keluarga, dan akses yang lebih setara bagi masyarakat.

Pembangunan fasilitas ini merupakan wujud kolaborasi pihak swasta, pemerintah daerah, dan NGO dalam memastikan lebih banyak masyarakat mendapatkan akses air bersih berkelanjutan. Bayan Group berkomitmen terus mendukung berbagai inisiatif untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan memastikan setiap program menghadirkan dampak nyata serta berkelanjutan bagi generasi mendatang.

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menyebut pelaku usaha membutuhkan modal hingga Rp4 miliar untuk dapat mengelola dapur program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Menteri UMKM Maman Abdurrahman mengatakan keterlibatan UMKM dalam program MBG tidak bisa dipukul rata hanya dari sudut pandang usaha mikro. Menurutnya, skema MBG justru menunjukkan keterlibatan seluruh tingkatan usaha yang dibedakan berdasarkan kapasitas permodalan.

“Di dalam program makan bergizi gratis, itu ada keterlibatan usaha mikro, ada usaha ultramikro, ada usaha kecil, ada usaha menengah. Nah, ini semua dilihat dalam skala modal,” kata Maman dalam rapat kerja Komisi VII DPR, Senayan, Jakarta, Selasa (20/1/2026).

Dia menjelaskan kebutuhan modal untuk membangun dapur MBG berada pada kisaran Rp1 miliar—Rp4 miliar, dengan rata-rata sekitar Rp3 miliar. Untuk itu, pemerintah mendorong pelibatan usaha menengah sebagai operator utama dapur MBG, selama sumber permodalan dan persyaratan administrasi terpenuhi.

Meski demikian, Maman menjelaskan usaha mikro dan ultramikro tetap dilibatkan dalam ekosistem MBG sebagai pemasok (supplier) bahan pangan, yang disesuaikan dengan potensi produksi di masing-masing daerah.

Menurutnya, skema ini memungkinkan pelaku usaha kecil tetap terhubung dalam rantai pasok MBG tanpa harus menanggung beban modal besar. Terlebih, Maman menilai keterlibatan dalam program MBG juga membuka peluang UMKM untuk naik kelas.

Dia mencontohkan pemasok daging di Tangerang Selatan yang kini berkembang dari usaha kecil menjadi usaha menengah setelah terlibat dalam penyediaan dapur MBG.

Untuk itu, Maman menegaskan program MBG dirancang sebagai ekosistem yang melibatkan seluruh tingkatan usaha sesuai dengan kapasitas dan peran masing-masing. “Dalam keterlibatan ekosistem MBG ini, semua tingkatan usaha itu terlibat,” terangnya.

Per 10 November 2025, Maman menuturkan sebanyak 18.614 UMKM telah terlibat sebagai pemasok dalam program MBG. Pemerintah memproyeksikan keterlibatan hingga 450.000 UMKMsupplierpada sekitar 30.000 dapur MBG.

Kementerian UMKM memproyeksikan, dengan rata-rata UMKM mempekerjakan 1–5 tenaga kerja, maka total penyerapan tenaga kerja dari seluruh ekosistem MBG diperkirakan mencapai sekitar 2,25 juta orang.

Seluruh program dirancang berbasis kebutuhan lapangan agar manfaatnya dapat dirasakan secara merata di berbagai wilayah operasional KAI,

Jakarta (ANTARA) - PT Kereta Api Indonesia Persero (KAI) menyalurkan dana Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebesar Rp32.242.893.703 (Rp32,24 miliar) sepanjang 2025, guna memperkuat ekonomi dan sosial masyarakat yang berdampak langsung pada peningkatan kualitas kehidupan dan lingkungan warga.

"Sepanjang tahun 2025, KAI berhasil menyalurkan dana Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebesar Rp32.242.893.703," kata Pejabat yang Melaksanakan Tugas (PYMT) Executive Vice President of Corporate Secretary KAI Wisnu Pramudyo dalam keterangan di Jakarta, Sabtu.

Dia menyebutkan angka itu menunjukkan peningkatan signifikan dibandingkan dengan realisasi penyaluran tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp19.301.522.216 (Rp19,30 miliar).

Ia menyampaikan peningkatan penyaluran tersebut mencerminkan fokus perusahaan pada program-program yang menyentuh kebutuhan riil masyarakat dan selaras dengan agenda pembangunan berkelanjutan.

“Seluruh program dirancang berbasis kebutuhan lapangan agar manfaatnya dapat dirasakan secara merata di berbagai wilayah operasional KAI," ujarnya.

Melalui TJSL, KAI berupaya hadir lebih dekat dengan masyarakat melalui pendekatan yang berkelanjutan, terukur dan relevan dengan kondisi sosial serta ekonomi di sekitar wilayah usaha perusahaan.

Sepanjang tahun 2025, penyaluran TJSL KAI dialokasikan melalui tiga program utama yang saling terintegrasi, yakni Program Pengembangan dan Pembinaan UMK, Pengembangan Lingkungan serta Community Relations sebesar.

Ketiga program tersebut, lanjutnya, bersinergi dalam mendorong penguatan ekonomi lokal, peningkatan kualitas sosial, serta terciptanya hubungan harmonis antara perusahaan dan masyarakat guna mendukung tercapainya kemandirian ekonomi yang inklusif.

Dalam upaya mendorong kemandirian pelaku usaha, KAI menghadirkan ekosistem pembinaan UMKM yang komprehensif melalui payung Program MiKA (Mitra KAI).

Penguatan profil pelaku usaha diawali melalui MiKA Certified yang memberikan dukungan keterpenuhan sertifikasi bisnis seperti NIB, PIRT, Halal, BPOM, hingga HKI agar mitra binaan memiliki daya saing legalitas yang kuat.

Kapasitas bisnis tersebut kemudian diperdalam melalui MiKA Next Class yang membekali para mitra dengan kemampuan manajemen keuangan, strategi pemasaran digital, hingga pengembangan sumber daya manusia agar usaha mereka semakin tangguh menghadapi dinamika pasar.

KAI juga memberikan panggung bagi produk-produk lokal melalui MiKA Exhibition dengan membuka akses pasar di area proses bisnis perusahaan maupun pameran skala nasional, yang kemudian diperkuat oleh MiKA Creative Space sebagai ruang fasilitas untuk menampilkan produk unggulan di area publik demi menumbuhkan ekosistem bisnis yang kreatif.

Sebagai puncaknya, kata Wisnu, bagi mitra yang telah mencapai kualifikasi lanjut, program MiKA Go Global hadir untuk memfasilitasi UMKM agar mampu memasarkan dan mengembangkan produknya di kancah internasional.

"Sejalan dengan dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan mengenai pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi," tuturnya.

Di sisi lain, Program Pengembangan Lingkungan terus dijalankan melalui pemberian bantuan hibah yang menjangkau tujuh sektor utama, mulai dari penanganan korban bencana alam, dukungan pendidikan dan kesehatan, hingga pelestarian alam dan sarana ibadah.

Sementara itu, melalui Program Community Relations, KAI membangun hubungan harmonis dengan masyarakat melalui pendekatan Creating Shared Value yang mencakup sosialisasi keselamatan perjalanan kereta api serta aksi bakti sosial.

Wisnu menambahkan seluruh rangkaian program itu diharapkan mampu memperkuat kepercayaan publik dan memberikan kontribusi nyata bagi kesejahteraan masyarakat serta pembangunan nasional secara berkesinambungan.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) mengatakan telah menghentikan transaksi PT Dana Syariah Indonesia (DSI) dan beberapa pihak terafiliasi sejak 18 Desember 2025.

Deputi Bidang Analisis dan Pemeriksaan Pemberantasan Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK), Danang Tri Hartono menyebut penghentian ini dilakukan terhadap 33 rekening dengan saldo sekitar Rp4 miliar.

“Kalau dari skemanya yang kami cermati ini adalah skema ponzi berkedok syariah. Jadi saya tidak mengecilkan harapan dari paguyuban [lender Dana Syariah Indonesia],” tuturnya dalam RDP & RDPU bersama Komisi III DPR RI, di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta Pusat, Kamis (15/1/2026).

Semula, Danang menjabarkan selama periode 2021—2025 PT DSI berhasil menghimpun dana sejumlah Rp7,478 triliun. Dari dana tersebut, sebesar Rp6,2 triliun telah dikembalikan kepada pemberi dana (lender) berupa imbal hasil.

Dengan demikian, lanjutnya, terdapat selisih dana kurang lebih Rp1,2 triliun yang belum dikembalikan kepada masyarakat atau dalam hal ini adalah lender.

PPATK, ujarnya, mencermati dari dana selisih tersebut, kurang lebih sebesar Rp167 miliar digunakan untuk biaya operasional meliputi biaya listrik, internet, sewa tempat usaha gaji iklan, dan sebagainya.

“Lalu Rp 796 miliar itu disalurkan ke perusahaan-perusahaan terafiliasi artinya secara keseluruhan secara kepemilikan ya dimiliki oleh yang bersangkutan,” tegasnya.

Danang meneruskan, Rp218 miliar sisanya itu pemindahan dana ke perorangan atau entitas terafiliasi lainnya. Dengan demikian, dia menyebut yang menikmati aliran dana adalah afiliasi-afiliasi dari perusahaan tersebut.

Pada kesempatan yang sama, Badan Reserse Kriminal (Bareskrim) Polri menemukan adanya indikasi fraud dalam kasus dugaan gagal bayar fintech P2P lending PT Dana Syariah Indonesia (DSI).

Direktur Tindak Pidana Ekonomi dan Khusus (Dirtipideksus) Bareskrim Polri, Ade Safri Simanjuntak menyebut dana pemberi pinjaman (lender) yang dihimpun melalui rekening escrow diduga dialihkan ke beberapa perusahaan terafiliasi dari PT DSI.

Dengan demikian, lanjutnya, dana tersebut tidak disalurkan kepada peminjam (borrower), tetapi disalurkan ke rekening vehicle atau langsung masuk ke rekening perusahaan-perusahaan yang terafiliasi dengan PT DSI.

“Yang dikendalikan oleh pengurus dan pemegang saham di PT DSI, dengan pola transaksi yang tidak sesuai dengan peruntukkan pendanaannya,” ucapnya dalam RDP & RDPU bersama Komisi III DPR RI, di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta Pusat, Kamis (15/1/2026).

Bisnis.com, BANDUNG — PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Region VI/Jawa Barat telah menyalurkan pembiayaan senilai Rp24 miliar untuk 16 debitur dalam program makan bergizi gratis (MBG).

Regional CEO Bank Mandiri Region VI/Jawa Barat Nila Mayta Dwi Rihandjani berpendapat bahwa program-program pemerintah, termasuk MBG menjadi hal penting bagi peluang bisnis di industri perbankan.

“Nah ini dia yang kita jalankan, program MBG, penting banget. Saat ini sudah ada 16 debitur dengan baki debet [bade] Rp24 miliar yang kita salurkan. Kemudian turunannya ada 10 debitur mikro, ini dari Badan Gizi Nasional,“ ucapnya dalam Media Gathering Bank Mandiri 2025 di Bandung, Senin (8/12/2025).

Nila menilai bahwa melalui program yang debut pada 6 Januari 2025 ini, pihaknya mendapatkan banyak potensi pembiayaan di setiap Satuan Pelayanan pemenuhan Gizi (SPPG).

“SPPG-nya kita biayai, pegawainya kita biayai, pemasok-pemasoknya bisa kita biayai juga gitu semuanya, sehingga ini potensi yang bisa kita garap dari dapur SPPG,” jelas dia.

Tidak hanya fokus pada MBG, lanjutnya, Bank Mandiri Region VI/Jawa Barat juga memiliki pembiayaan untuk kredit usaha alat dan mesin pertanian (alsintan) sebesar Rp1,5 miliar untuk dua debitur.

Untuk diketahui, program kredit yang dijalankan Kementerian Pertanian (Kementan) bertujuan untuk mendukung mekanisasi dalam rangka peningkatan kualitas dan produksi pertanian, melalui pembelian mesin dan alat pertanian.

“Kementerian Pertanian ada program juga Alsintan, pipeline-nya dalam program pembiayaan ini masih dalam progress. Terus ada kredit program perumahan yang sama Pak Ara [Menteri PKP Maruarar Sirait],” sebut Nila.

Khusus kredit program perumahan, realisasi pembiayaan kredit ke developer/rekanan/supplier baki debetnya mencapai Rp6 miliar untuk dua debitur. Sementara itu, realisasi pembiayaan kredit melalui skema Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahaan (FLPP) kepada 1.049 debitur mencapai Rp163 miliar hingga September 2025.

Lebih jauh, dia turut membeberkan pihaknya tengah memproses pembiayaan industri padat karya yang dicanangkan oleh Kementerian Perindustrian (Kemenperin) dengan nilai kredit sebesar Rp2,3 miliar untuk 2 debitur.

Dalam paparan Nila, diketahui program kredit industri padat karya (KIPK) tersebut ditujukan untuk meningkatkan kapasitas dan efisiensi produksi, penciptaan lapangan kerja, dan pertumbuhan industri padat karya.

Sebagai informasi, dia menyebut Bank Mandiri Region VI/Jawa Barat mencatat pertumbuhan kredit sebesar 14,7% secara tahunan atau year on year (YoY) menjadi Rp61,79 triliun pada September 2025. Dia menuturkan pertumbuhan tersebut melampaui pertumbuhan pasar (market) di Jawa Barat yang sebesar 2,4% YoY.

Jakarta: PT Bank Neo Commerce Tbk (BBYB), salah satu pelopor bank dengan layanan digital, menutup kuartal III 2025 dengan pencapaian kinerja yang solid.

Laba bersih tercatat sebesar Rp187,95 miliar di periode kuartal III 2025 dan mencapai total laba bersih Rp464 miliar hingga akhir September 2025 melonjak lebih dari 100 kali lipat dibandingkan total laba bersih pada periode tahun sebelumnya yang hanya Rp4,06 miliar.

Capaian ini mencerminkan keberhasilan BNC dalam menjaga kualitas aset dan mengelola pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. Kinerja profitabilitas BNC menunjukkan peningkatan signifikan dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Direktur Utama PT Bank Neo Commerce Tbk, Eri Budiono, menegaskan bahwa hasil positif ini mencerminkan efektivitas strategi BNC dalam menjaga momentum pertumbuhan.

“Capaian kuartal ketiga ini menunjukkan efektivitas strategi kami dalam mengelola pertumbuhan secara cerdas dan menghasilkan laba yang berkesinambungan. Fokus kami adalah memperkuat daya saing melalui efisiensi, pengelolaan risiko yang disiplin, serta inovasi digital yang relevan dengan kebutuhan nasabah,” ujar Eri.

Kinerja solid BNC juga ditopang oleh penguatan ekosistem digital. Perseroan mengembangkan layanan perbankan digital dan memperluas kerja sama dengan mitra strategis.

Salah satu inovasi terbaru adalah Tabungan Neo Green, produk tabungan ramah lingkungan di mana sebagian bunga tabungan nasabah disalurkan untuk program pelestarian alam.

Dengan strategi digitalisasi dan inovasi produk yang terus dikembangkan, BNC berhasil menjaga keseimbangan antara efisiensi, inovasi, dan profitabilitas.

“Digitalisasi memungkinkan bank beroperasi lebih efisien dan terukur. Dengan semangat inovasi yang telah kami miliki sejak lama, kami terus mencari formulasi tepat untuk menggenjot profitabilitas dan pertumbuhan aset di masa depan,” jelas Eri.

BNC optimistis momentum positif ini akan menjadi pijakan untuk memperkuat posisi di industri perbankan digital Indonesia.

“BNC berada di jalur yang tepat untuk menjadi bank digital yang tumbuh konsisten, dengan kinerja keuangan berkelanjutan. Kami akan terus berinovasi, menjaga fokus pada profitabilitas jangka panjang, dan memberikan nilai terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan,” tutup Eri.

Sementara itu, Return on Assets (ROA) naik menjadi 3,45 persen pada September 2025 dari 0,03 persen pada September 2024 atau meningkat lebih dari 100 kali lipat.

Sementara itu, Return on Equity (ROE) juga melonjak ke 16,96 persen pada September 2025, jauh di atas 0,16 persen di periode yang sama tahun lalu.

Peningkatan ini menjadi bukti fokus BNC dalam penerapan manajemen risiko kredit yang disiplin, serta strategi optimalisasi produktivitas aset dan modal.

Kualitas Aset Semakin Membaik

BNC mencatat perbaikan signifikan pada kualitas asetnya.Rasio kredit bermasalah (NPL gross) turun dari 3,72 persen di September 2024 menjadi 2,92 persen pada akhir kuartal III 2025.
Penurunan juga terjadi pada NPL net, dari 0,99 persen menjadi hanya 0,23 persen, menandakan keberhasilan penerapan manajemen risiko yang selektif terhadap kualitas debitur.

Total aset BNC tercatat Rp18,43 triliun per September 2025, hampir setara dengan posisi tahun lalu sebesar Rp18,46 triliun. Penyaluran kredit mencapai Rp7,49 triliun, turun 19,1 persen dibandingkan Rp9,26 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Penurunan ini sejalan dengan langkah kehati-hatian BNC dalam menjaga kualitas portofolio kredit.

Sebagai strategi pertumbuhan, BNC terus memperkuat kerja sama dengan mitra channelling dan mengembangkan produk Neo Pinjam, yang tumbuh 139 persen (YoY).

Dana pihak ketiga (DPK) tercatat stabil di Rp13,62 triliun pada akhir kuartal III 2025, tidak jauh berbeda dari Rp13,64 triliun setahun sebelumnya.

Secara triwulanan, DPK tumbuh 2,2 persen dibandingkan posisi Juni 2025 sebesar Rp13,33 triliun, mencerminkan kepercayaan nasabah yang tetap tinggi terhadap BNC. Modal inti Bank meningkat 15,5 persen menjadi Rp3,94 triliun, sedangkan ekuitas tumbuh 13,5 persen menjadi Rp4,13 triliun.

Rasio kecukupan modal (CAR) juga sangat kuat di level 46,73 persen, naik dari 34,18 persen pada tahun sebelumnya menunjukkan struktur modal yang kokoh untuk mendukung ekspansi bisnis dan ketahanan keuangan.

BNC juga berhasil meningkatkan efisiensi operasional.Rasio BOPO membaik dari 99,88 persen pada 2024 menjadi 82,81 persen di akhir kuartal III 2025. Sementara itu, Cost to Income Ratio (CIR) turun menjadi 31,59 persen dari 33,47 persen, dan Net Interest Margin (NIM) tetap tinggi di 14,81 persen.

Loan to Deposit Ratio (LDR) berada di 54,99 persen pada September 2025, turun dari 65,48 persen tahun sebelumnya menandakan kecukupan likuiditas untuk mendukung pertumbuhan aset ke depan.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(SAW)

JAKARTA, KOMPAS.com - Calon emiten perusahaan pelayaran PT Pelayaran Jaya Hidup Baru berencana untuk melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) atau melakukan initial public offering (IPO) pada November 2025.

Emiten dengan kode PJHB ini sudah tersedia pada e-IPO untuk masa book building 22-27 Oktober 2025.

Dilansir dari prospektus awalnya, emiten sektor transportasi dan logistik tersebut menawarkan sebanyak-banyaknya 480 juta saham dalam penawaran umum perdana saham.

Jumlah tersebut mewakili sebanyak-banyaknya 25 persen dari modal yang ditempatkan dan disetor perseroan setelah penawaran umum perdana saham.

"Nilai penawaran umum sebanyak-banyaknya sebesar Rp 158,4 miliar," tulis prospektus tersebut, dikutip Kamis (23/10/2025).

Seiring dengan rencana IPO ini, perusahaan juga menerbitkan sebanyak-banyaknya 240 juta Waran Seri I atau sebesar 16,67 persen dari total jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh.

Waran Seri I diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi para pemegang saham baru yang namanya tercatat dalam daftar pemegang saham pada tanggal penjatahan.

Penjamin pelaksana emisi efek dari IPO PJHB ini adalah Pilarmas Investindo Sekuritas.

Adapun, seluruh dana yang diperoleh dari IPO ini akan digunakan untuk belanja modal guna mendorong pertumbuhan bisnis perseroan.

Belanja modal akan digunakan untuk pembangunan 3 unit armada kapal baru dengan jenis Landing Craft Tank (LCT). Penggunaan dana ini dikategorikan sebagai Capital Expenditure (capex).

Tujuan pembangunan 3 unit kapal LCT baru adalah untuk mendukung pengembangan bisnis perseroan guna memenuhi kebutuhan permintaan pengangkutan alat berat hingga kontainer dari klien.

Untuk pembangunan 3 kapal tersebut, PJHB bekerja sama dengan perusahaan galangan kapal yang tidak terdapat hubungan afiliasi serta pernah bekerja sama sebelumnya dalam pembangunan kapal (PT Untung Brawijaya Sejahtera) dan docking (PT Untung Brawijaya Sejahtera dan PT Adiluhung Saranasegara Indonesia) dari kapal milik perseroan.

Urgensi pembangunan 3 unit kapal bagi PJHB adalah untuk mendukung rencana bisnis perseroan ke depannya, di mana seluruh armada kapal yang dimiliki perseroan saat ini sudah mencapai maksimum utilisasi, sehingga perlu adanya kapal baru.

Dalam segala situasi, KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih dari lapangan. Ikuti terus update topik ini dan notifikasi penting di Aplikasi KOMPAS.com. Download sekarang

Jakarta, CNBC Indonesia - Belakangan ini pengemis menjadi salah satu profesi yang dianggap menguntungkan. Sebab, hanya bermodal belas kasihan dari orang lain, pekerjaan ini dapat membuat mereka kaya raya.

Salah satu kisah pengemis yang sukses adalah Bharat Jain yang berasal dari Mumbai, India. Bharat Jain memiliki kehidupan yang tak sama seperti pengemis pada umumnya.

Berdasarkan laporan dari Economic Times, Bharat Jain adalah pengemis terkaya di dunia. Dia sering terlihat mengemis di jalanan Mumbai.

Foto: Bharat Jain (livemint.com) Bharat Jain (livemint.com)

Asal tahu saja, kisah Bharat Jain yang berawal dari sosok sederhana hingga menjadi pengemis kaya raya sungguh luar biasa. Bharat Jain lahir dari keluarga yang serba terbatas secara ekonomi, hal tersebut membuatnya tidak mampu mengejar pendidikan formal.

Karena tidak mendapatkan pendidikan formal, Bharat Jain tentu sulit mendapatkan pekerjaan yang stabil. Meski begitu, Bharat Jain sukses mengubah hidupnya dan keluarganya berkat profesinya yang tidak lazim.

Saat ini, Bharat Jain diproyeksikan memiliki harta lebih dari Rs 7,5 crore rupee atau sekitar Rp 14,8 miliar. Anak-anaknya pun mengenyam pendidikan formal secara layak.

Tak tanggung-tanggung, Bharat Jain sanggup menghasilkan Rs 60.000-75.000 atau setara Rp 11 juta dalam sebulan hanya dengan mengemis.

Selama bertahun-tahun bekerja sebagai pengemis, Bharat Jain mampu mengumpulkan banyak uang untuk membeli berbagai barang dan aset. Dia tercatat memiliki apartemen dua kamar tidur di Mumbai senilai Rs 1,2 crore atau Rp 2,3 miliar. Ia pun menyewakan dua tokonya di Thane dengan sewa Rs 30.000 per bulan.

Meski sudah kaya raya, Bharat Jain diketahui tetap mengemis di kawasan Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus atau Azad Maidan.

Di saat banyak orang bekerja keras namun hanya memperoleh beberapa ratus rupee, Bharat Jain berhasil menghasilkan Rs 2.000-2.500 per hari (Rp 365.000 hingga Rp 500.000) dalam waktu 10 hingga 12 jam hanya dengan mengemis.

Bharat Jain dan keluarganya tinggal dengan nyaman di apartemen dua kamar. Anak-anaknya pergi sekolah, sedangkan anggota keluarga lainnya memiliki toko alat tulis.

Memang, Bharat Jain terus-menerus disarankan untuk tidak mengemis. Meski begitu, ia tidak mengindahkan nasehat ini dan melanjutkan pekerjaannya dengan mengemis sampai sekarang.

(fsd/fsd)
[Gambas:Video CNBC]

Bisnis.com, BANDUNG — Presiden Prabowo Subianto menegaskan program Makan Bergizi Gratis (MBG) telah mencapai pemberian 1,4 miliar porsi setiap hari dengan tingkat keberhasilan hingga 99,99%.

Hal ini dia sampaiakan dalam sambutannya pada Sidang Senat Terbuka Universitas Kebangsaan Republik Indonesia (UKRI) di Bandung, Sabtu (18/10/2025).

Prabowo tidak menampik adanya kritik dan kendala di lapangan, termasuk kasus keracunan makanan pada sebagian kecil peserta program. Dia menilai, kritik semacam itu harus dihadapi dengan evaluasi dan perbaikan, bukan penghentian program.

“Memang program ini tidak sempurna. Ada beberapa ribu anak yang sempat sakit perut atau keracunan, tapi yang dibesarkan oleh orang-orang yang nyinyir itu justru kesalahannya, seolah-olah program ini gagal,” ujarnya dalam forum tersebut.

Prabowo menyebut, dari sekitar 1,4 miliar porsi makanan yang telah dibagikan, tercatat sekitar 8.000 kasus keracunan ringan. Secara statistik, angka itu hanya sekitar 0,0008 persen, yang menurutnya menunjukkan tingkat keberhasilan hingga 99,99 persen.

“Dalam ilmu pengetahuan, ini masih dalam koridor of error. Tapi kita tidak mau berhenti di situ. Kita mau zero error. Kita mau tidak ada satu pun anak yang sakit karena makanan. Itu target kita,” tegasnya.

Oleh sebab itu, Prabowo telah memerintahkan agar seluruh dapur MBG dilengkapi dengan peralatan kebersihan terbaik, serta memastikan para guru di sekolah berperan aktif mengajarkan pola makan bersih dan sehat kepada siswa.

“Anak-anak harus dibiasakan mencuci tangan dengan benar, bahkan belajar makan pakai sendok untuk mencegah bakteri. Virus bisa datang dari mana saja,” ujarnya.

Presiden Ke-8 RI itu pun menyatakan bahwa keberhasilan Indonesia dalam menjalankan program MBG telah menempatkan negara ini sebagai salah satu pionir global dalam upaya menekan kemiskinan dan meningkatkan gizi masyarakat.

“Indonesia kini dianggap salah satu yang paling cepat dan paling berani. Dalam satu tahun, kita sudah mencapai 36,2 juta penerima manfaat. Ini kebanggaan, tapi juga tanggung jawab besar,” pungkas Prabowo.