Jakarta: Menjalankan bisnis tidak selalu berjalan mulus. Ada kalanya penjualan menurun, biaya operasional naik, pasar berubah cepat, hingga ketidakpastian ekonomi global membuat banyak pelaku usaha harus bekerja ekstra keras.

Di tengah tekanan tersebut, kesehatan mental sering kali menjadi aspek yang terlupakan. Padahal, kondisi psikologis yang stabil justru menjadi modal penting bagi pengusaha untuk tetap fokus, produktif, dan mampu mengambil keputusan yang tepat.

Saat mental terjaga, pebisnis akan lebih siap menghadapi tantangan, beradaptasi dengan perubahan, dan menemukan peluang baru meski kondisi pasar sedang tidak ideal.

Mengapa kesehatan mental penting bagi pebisnis?

Menjaga kesehatan mental bukan hanya soal kesejahteraan pribadi. Dampaknya juga sangat besar terhadap performa bisnis.

Melansir laman BCA Prioritas, Sabtu, 13 Juni 2026, sebuah studi yang dipublikasikan Frontiers in Psychology terhadap 217 pengusaha menemukan bahwa kesehatan mental memiliki hubungan positif dengan efisiensi dan operasional usaha.

Sementara itu, penelitian yang dipublikasikan PubMed menunjukkan bahwa tekanan mental yang tinggi dapat menurunkan produktivitas, kualitas pengambilan keputusan, hingga performa kerja secara keseluruhan.

Artinya, menjaga kesehatan mental bukan lagi sekadar kebutuhan pribadi, melainkan bagian dari strategi bisnis jangka panjang.

1. Kenali sumber stres sejak awal

Menjadi pemilik bisnis berarti harus siap menghadapi berbagai risiko, mulai dari masalah keuangan, persaingan pasar, hingga tekanan operasional sehari-hari.

Karena itu, langkah pertama yang perlu dilakukan adalah mengenali sumber stres yang paling sering muncul.

Dengan memahami apa yang menjadi pemicu tekanan, kamu bisa menyusun solusi yang lebih rasional dan terukur dibanding bereaksi secara emosional.

2. Tetapkan batas antara kerja dan waktu pribadi

Salah satu kesalahan yang sering dilakukan pelaku usaha adalah bekerja tanpa mengenal waktu.

Padahal, penelitian menunjukkan bahwa batas yang jelas antara waktu kerja dan waktu istirahat dapat membantu mengurangi risiko burnout sekaligus meningkatkan produktivitas.

Meski bisnis sedang menghadapi tekanan, usahakan tetap memiliki waktu untuk beristirahat, berkumpul bersama keluarga, atau melakukan aktivitas yang disukai.

3. Jaga pola hidup sehat

Tubuh yang sehat akan membantu pikiran tetap stabil saat menghadapi tekanan bisnis. Penelitian dari Aston University menemukan bahwa pengusaha yang memiliki pola hidup sehat cenderung memiliki daya tahan mental atau resilience yang lebih baik dibandingkan mereka yang mengabaikan kesehatan fisik.

4. Bangun lingkaran dukungan yang positif

Menjalankan bisnis sendirian sering kali membuat seseorang merasa terisolasi. Karena itu, penting untuk memiliki mentor, komunitas bisnis, atau teman diskusi yang bisa menjadi tempat bertukar pikiran saat menghadapi tantangan.

Dukungan sosial terbukti mampu membantu menjaga kestabilan mental dan memberikan perspektif baru terhadap masalah yang sedang dihadapi. Tidak jarang solusi terbaik justru muncul dari pengalaman orang lain yang pernah mengalami situasi serupa.

5. Jangan samakan nilai diri dengan hasil bisnis

Salah satu kesalahan terbesar yang sering dilakukan pengusaha adalah menganggap kegagalan bisnis sebagai kegagalan pribadi. Padahal, naik turunnya performa usaha merupakan bagian alami dari perjalanan bisnis.

Berbagai penelitian menunjukkan bahwa pebisnis yang mampu memisahkan identitas diri dari hasil bisnis cenderung lebih tenang, objektif, dan cepat bangkit ketika menghadapi kegagalan.

Ketika kondisi ekonomi sedang tidak menentu, menjaga kesehatan mental bisa menjadi investasi yang sama pentingnya dengan mengelola keuangan atau strategi pemasaran. Mental yang kuat membantu pengusaha tetap fokus, adaptif, dan mampu melihat peluang di tengah tekanan.

Jadikan Medcom.id sumber informasi pilihan Anda

(ANN)

Chairman CT CorpChairul Tanjung (CT) menceritakan kisah awalnya membangun bisnis. Kala itu, ia merintis usaha tanpa bermodal uang sepeser pun.

Sebelum dikenal sebagai pengusaha nasional, CT memulai bisnis pada usia sangat belia saat masih menjadi masih mahasiswa. Usianya masih 18 tahun. Ia mengungkap saat itu modal bisnisnya ada tiga.

"Kalau Anda baca buku 'Si Anak Singkong', saya memulai tanpa modal satu rupiah pun, modalnya apa? Satu kemauan, dua kemampuan, ketiga networking," kata CT di acara Jogja Financial Festival 2026 di JEC, Bantul, DIY, Sabtu (23/5).

Menurutnya, calon pebisnis bisa meminta bantuan dalam merintis usaha dari jaringannya. Namun, networking saja tak cukup, harus dibarengi dengan kemauan dan kemampuan.

"Yang paling penting itu kita mampu menjaga amanahnya. Tanpa itu, tidak akan pernah bisa," imbuhnya.

CT mengimbau jika ingin jadi wirausahawan, maka sebaiknya mulailah sejak usia muda. Sebab, periode itu adalah waktu yang terbaik untuk membangun bisnis.

"Usia muda adalah usia terbaik Untuk memulai usaha. Uang not the only capital, bukan cuma modal satu-satunya. Percuma juga kalau misalnya punya uang, tapi enggak punya kemauan, udah gitu enggak punya relasi, enggak tahu juga kita jadinya mau jual ke mana," pungkasnya.

Chairman CT Corp Chairul Tanjung alias CT memberikan wejangan kepada peserta yang mayoritas anak muda mengenai tips-tips membangun karir sebagai entrepreneur.

Wejangan CT mulai dari jeli melihat peluang, bangkit dari kegagalan, menjalin relasi di usia belia, hingga memanfaatkan media sosial. Semua itu ia paparkan saat mengisi salah satu Educational Class dalam acara Jogja Financial Festival 2026 di JEC, Bantul, DIY, Sabtu (23/5).

Pada sesi tanya jawab, salah satu peserta bernama Prayitno, seorang pria paruh baya mengaku dirinya sebagai mantan guru. Dia punya kantor jasa akuntan dan usaha produksi mochi kacang, yakni 'Dapur Mochi'.

Dia bilang bisnis keluarga itu cukup banyak pesanan setelah berhasil mengoptimalkan TikTok dan Instagram. Kepada CT, Prayitno pun bertanya bagaimana caranya ia bisa punya karyawan.

"Ada beberapa yang sudah pengin (daftar jadi karyawan), pak saya pengin daftar karyawan. Tapi saya hitung-hitung, cash flow-nya kok nampaknya belum belum bisa (untuk membayar gaji pegawai)," tanya Prayitno.

Menanggapi pertanyaan itu, CT pun mengajak kilas balik ke perjalanan kariernya. Dia bercerita memulai usaha informal seperti Prayitno, tidak memiliki badan usaha macam PT maupun CV.

"Kalau namanya usaha sendiri enggak punya PT, enggak punya CV, semuanya kerjakan sendiri. Kita jadi pemilik, kita jadi bos, kita juga jadi karyawan satu-satunya. Itu pengusaha informal," ujar CT.

CT menjelaskan tahap berikutnya adalah menjadi pengusaha kecil dengan mulai memiliki badan usaha, serta merekrut karyawan meski jumlahnya masih sangat terbatas.

"Kalau bapak nanti mau naik pangkat jadi pengusaha kecil, nah pengusaha kecil itu udah punya CV atau PT, itu baru punya karyawan. Tapi punya karyawan itu enggak banyak, satu orang dulu. Saya juga dulu punya karyawan satu orang. Karena saya jadi pemiliknya, saya jadi direkturnya, saya jadi manajernya, saya jadi karyawan, yang direkrut satu aja yang bantu-bantu. Itu pengusaha mikro namanya," katanya.

Selanjutnya, pengusaha kecil naik kelas, tetapi belum sampai level menengah. CT kemudian menceritakan dirinya baru mulai meminjam modal usaha beberapa tahun setelah merintis bisnis.

"Saya baru pertama pinjam uang itu, saya memulai usaha '81, '87 baru saya pinjam uang. Dulu ada program namanya KIK-KMKP. Saya ingat bener itu, Rp75 juta. KI 75 gitu, itu harus punya badan usaha, enggak bisa kalau enggak punya badan usaha. Nah, di situlah baru mulai," tuturnya.

Setelah itu, kata CT, usaha akan berkembang secara bertahap mulai dari merekrut level manajer hingga direksi. Bahkan pada tahap tertentu, pemilik usaha tak lagi perlu menjadi direksi.

"Jadi ada tahapannya, enggak boleh gitu masih di sini mau jadi bos, ya wassalam, besar pasak dari tiang tadi. Jadi semua tuh ada tahapannya dan saya sudah lewat tahapan itu semua," jelasnya.

CT menegaskan perjalanan bisnis harus dijalani setahap demi setahap. Ia pun menyarankan Prayitno untuk tidak memaksakan merekrut karyawan jika arus kas usahanya belum kuat.

"Saya mulai dari informal, pengusaha kecil, pengusaha menengah, pengusaha besar, sampai kalau yang sekarang ini dibilang konglomerat ya, itu sudah saya lewatin semua. Jadi intinya adalah bapak kalau cash flow-nya belum cukup, enggak usah rekrut. Ya, niat baik mempekerjakan orang, alhamdulillah, tapi kalau belum cukup uangnya, cash flow-nya, ya jangan, kerja sendiri aja dibantu-bantu sama keluarga," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Setelah pandemi COVID-19 berlalu banyak orang mulai beraktivitas lebih sering dari biasanya. Aktivitas tersebut juga terus meningkat ditopang oleh laju pertumbuhan ekonomi Indonesia yang terus membaik. Tak ayal, berbagai acara pun mulai banyak digelar.

Kondisi ini rupanya turut mendorong perkembangan bisnis event organizer (EO). Dalam beberapa tahun belakangan, bisnis EO tumbuh cukup signikan. Secara harfiah, EO atau event organizer berarti mengorganisir kegiatan yang bersifat sewaktu-waktu/tidak kontinyu.

DIlansir dari umkm.go.id, asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI) mencatat, sepanjang 2025 terdapat 149 pameran dan konferensi yang diselenggarakan di Jakarta. Angka ini bertumbuh dari 139 event pada 2024, dengan potensi transaksi sebesar lebih dari Rp100 triliun per tahun.

Pada 2022, Indonesia Professional Organizer Summit (IPOS) pernah merilis nilai bisnis event di Indonesia berkisar antara Rp 34,5 triliun-Rp 164,4 triliun. Dengan jumlah event mencapai 1,725-2.950 event per tahun, di luar bisnis acara pernikahan.

Dilihat dari data tersebut, maka bisa dipastikan bisnis event organizer adalah salah satu bisnis yang menguntungnkan.

Bagi Anda yang ingin mencoba terjun ke bisnis event organizer, berikut tips yang bisa dijalankan melansir socialtables.

1. Buat rencana bisnis yang solid

Mulailah dengan meneliti rencana dan bisnis yang sukses yang serupa dengan ruang lingkup pekerjaan Anda. Kemudian hubungi orang lain di industri acara yang mungkin dapat membimbing Anda!

Bahkan jika Anda belum pernah melihat rencana bisnis, ada banyak sumber daya dan templat daring yang dapat membantu Anda memulai. Selain itu, ketika Anda ingin mengembangkan bisnis Anda, rencana bisnis yang mutakhir sangat penting untuk mengamankan investasi apa pun.

Mulailah dengan alat manajemen acara yang tepat untuk bisnis Anda.

2. Tetapkan anggaran pemasaran dan gunakan perusahaan PR jika memungkinkan

Saat memulai bisnis perencanaan pesta Anda, anggaran pemasaran Anda mungkin mencapai 30% atau lebih dari pengeluaran bisnis Anda. Apakah itu tampak banyak? Pikirkan semua hal yang Anda perlukan:

• Sebuah situs web untuk bisnis Anda.
• Kartu nama
• Selebaran dan informasi tercetak lainnya
• Pemasaran digital dan iklan online
• Biaya perjalanan untuk menghadiri acara networking.

3. Jelaskan secara jelas ruang lingkup pekerjaan, misi, dan tujuan bisnis

Bisnis perencanaan acara Anda mungkin akan berkembang seiring waktu, tetapi bahkan saat Anda baru memulai, penting untuk menguraikan dengan jelas apa yang bersedia dan tidak bersedia Anda lakukan. Anda bahkan dapat mencantumkannya di situs web Anda untuk menarik jenis klien yang tepat.

Saat Anda masih membangun bisnis, mengatakan "tidak" kepada klien adalah salah satu hal tersulit untuk dilakukan. Tetapi hal itu mungkin menyelamatkan Anda dari berurusan dengan jenis pelanggan yang menghabiskan terlalu banyak waktu dan tidak memberikan nilai yang cukup sebagai imbalan.

4. Siapkan presentasi singkat

Setelah saya mendirikan bisnis acara pertama saya, saya kesulitan memasarkannya kepada orang-orang karena presentasi singkat 30 detik saya belum sempurna. Pastikan untuk meluangkan waktu untuk mengembangkannya — ini adalah kunci untuk memperkenalkan bisnis Anda kepada semua orang.

Tips profesional: Jangan terlalu memikirkan nama bisnis perencanaan acara Anda. Pada akhirnya, nama bisnis Anda tidak terlalu penting—asalkan Anda menghasilkan acara yang benar-benar berkesan. Namun, ide nama bisnis acara yang menarik mungkin akan lebih mudah diingat seseorang saat presentasi singkat.

5. Lakukan riset pasar Anda

Sebelum terjun ke bisnis, pahami pasar dan pesaing mereka. Apa proposisi nilai unik Anda? Apakah biaya Anda serupa, lebih baik, atau lebih tinggi daripada pesaing di wilayah Anda? Memahami pesaing dan klien Anda akan memberi Anda keunggulan di pasar ini. Jangan lewatkan langkah ini!

6. Luangkan waktu untuk mempelajari hukum pajak dan prosedur pengajuan pajak bisnis

Apa pun jenis bisnis yang ingin Anda mulai, ada banyak aspek hukum yang perlu dipahami. Saya meluangkan waktu untuk meneliti jenis bisnis mana yang paling cocok untuk saya (LLC adalah pilihan yang paling masuk akal untuk bisnis konsultasi saya).

Penting juga untuk memahami implikasi pajaknya sebelum Anda terjun ke dalamnya. Misalnya, ketika saya memindahkan bisnis saya dari Virginia ke California, saya harus melalui proses pembubaran bisnis. Seharusnya saya meluangkan lebih banyak waktu untuk meneliti kemungkinan lain!

Jakarta: Bisnis toko bunga alias florist makin harum di kalangan pelaku usaha pemula. Dari hadiah wisuda, pernikahan, hingga Valentine, kebutuhan akan buket bunga terus ada.

Menariknya, bisnis ini bisa dimulai dengan modal kecil namun punya potensi omzet hingga ratusan juta rupiah per bulan.

Penasaran cara memulai usaha florist dari nol? Merangkum dari laman Kita Lulus, berikut lima langkah mudah dan praktis yang bisa kamu ikuti!

1. Kenali dulu target pasar

Langkah pertama sebelum merangkai bunga adalah mengenali siapa yang bakal jadi pelangganmu. Ingat, tidak setiap hari orang beli bunga.

Biasanya, bunga dipesan untuk momen-momen tertentu seperti wisuda, lamaran, pernikahan, atau acara duka cita.

Kamu bisa menentukan target pasar seperti mahasiswa, kantor event organizer, atau pelanggan pribadi yang sering memesan untuk surprise party dan hadiah. Fokus pada segmen ini bisa bikin promosi jadi lebih efektif!

2. Pilih lokasi usaha yang strategis

Meski bisa dimulai dari rumah, punya lokasi yang strategis akan sangat mendukung usaha florist. Pilih area dekat perkantoran, kampus, pinggir jalan utama, atau pusat perbelanjaan.

Tapi kalau kamu ingin menghemat modal sewa tempat, usaha ini juga sangat cocok dijalankan secara online!

3. Temukan distributor bunga langsung ke petani

Untuk memastikan stok bunga selalu segar dan murah, usahakan ambil langsung dari petani bunga. Selain harga jauh lebih terjangkau, kamu juga bisa memilih kualitas terbaik dari tangan pertama.

Kalau sudah cocok dengan satu pemasok, jalin kerja sama jangka panjang agar bisa dapat harga spesial dan prioritas pengiriman.

4. Siapkan jasa pengiriman sendiri

Konsumen florist zaman sekarang lebih suka tinggal pesan dan langsung dikirim. Apalagi untuk karangan bunga yang besar dan berat, mereka pasti malas ambil sendiri.

Maka dari itu, penting banget buat menyiapkan sistem delivery, baik kerja sama dengan ojek online atau kurir pribadi. Ini bisa jadi nilai tambah yang bikin toko bunga kamu unggul dibanding kompetitor.

5. Maksimalkan promosi lewat medsos

Gunakan sosial media sebagai media promosi yang efektif. Mulai dari Instagram, TikTok, hingga Facebook bisa jadi ladang promosi murah dan luas. Posting hasil karya kamu secara konsisten, beri caption menarik, dan sesekali adakan giveaway atau diskon spesial.
Kalau punya dana lebih, pasang iklan atau kerja sama dengan influencer bisa jadi strategi yang powerful!

Modal usaha florist

Banyak yang mengira bisnis florist butuh modal besar. Nyatanya, kamu bisa mulai usaha toko bunga dengan biaya sekitar Rp1.965.000. Berikut rinciannya:

- Bunga segar berbagai jenis: Rp300 ribu
- Kayu dan batang besi untuk rangkaian: Rp365 ribu
- Lem tembak, jarum pentul, gabus, ATK, kain, paku, pita, dll: Rp800 ribu
- Biaya lainnya (kemasan, dekorasi, dan perlengkapan tambahan): Rp500 ribu

Catatan ya, biaya ini belum termasuk sewa tempat dan gaji pegawai. Tapi cocok banget buat kamu yang mau mulai dari rumah!

Inspirasi buket bunga kekinian

Buket sekarang nggak melulu soal bunga segar. Kamu juga bisa eksplorasi konsep buket yang lebih kreatif dan kekinian, seperti:

- Buket uang: mulai dari Rp150 ribu hingga Rp2 juta
- Buket snack: Rp50 ribu-Rp150 ribu
- Buket boneka: mulai Rp35 ribu
- Buket bunga imitasi: mulai Rp45 ribu

Semakin unik dan sesuai permintaan pasar, peluang keuntunganmu pun makin besar!

Estimasi omzet

Katakanlah kamu bisa menjual berbagai jenis buket dengan omzet harian Rp5 juta, maka dalam sebulan kamu bisa mengantongi:

Rp5.000.000 x 30 hari = Rp150.000.000

Jika angka ini stabil, kamu berpeluang mengantongi omzet tahunan hingga Rp1,8 miliar! Tentu saja, ini tergantung dari kreativitas, promosi, dan layanan pelanggan yang kamu berikan.

Bisnis florist bukan cuma soal bunga, tapi juga kreativitas dan pelayanan.

Dengan modal minim, kamu bisa mulai usaha yang punya peluang untung besar sekarang.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)

Jakarta: Usaha salon kecantikan bisa jadi ladang cuan yang menjanjikan. Bisnis ini termasuk fleksibel karena bisa dimulai dari skala rumahan hingga profesional. Modalnya pun bisa disesuaikan, asal strateginya matang.

Nah, biar usaha salon kamu enggak cuma hits di awal, yuk simak 7 langkah penting yang harus kamu siapkan seperti yang sudah dirangkum dari laman GoPay!

1. Tentukan layanan yang ingin kamu tawarkan

Langkah pertama yang krusial adalah menentukan jenis layanan yang akan tersedia di salonmu. Apakah hanya potong rambut? Atau sekalian dengan hair coloring, creambath, hingga manicure-pedicure?

Jika modal terbatas, fokus saja dulu pada layanan yang paling dibutuhkan oleh masyarakat sekitar. Jangan buru-buru menyediakan semua layanan sekaligus. Lebih baik memulai dari yang kecil tapi konsisten.

2. Buat business plan biar enggak ngasal

Business plan bukan cuma formalitas, tapi fondasi penting agar salonmu berkembang secara terarah. Dokumen ini sebaiknya mencakup:

- Konsep usaha
- Segmentasi pasar
- Analisis pesaing
- Strategi promosi
- Perhitungan modal dan proyeksi keuntungan

Dengan rencana yang jelas, kamu bisa lebih percaya diri mengelola bisnis dan menarik investor (kalau perlu).

3. Riset pasar: kenali siapa yang akan duduk di kursimu

Jangan asal buka salon tanpa tahu siapa target pasarmu. Lakukan riset pasar kecil-kecilan. Bisa lewat survei langsung, ngobrol dengan warga sekitar, atau stalking pesaing di media sosial.

Perhatikan tren perawatan yang sedang naik daun, lalu sesuaikan dengan kebutuhan pelanggan di area tersebut. Misalnya, apakah mereka lebih suka smoothing atau blow dry harian?

4. Lokasi adalah segalanya!

Salah satu faktor penting yang menentukan salonmu ramai atau sepi adalah lokasi. Pilihlah lokasi yang strategis, seperti:

- Dekat perumahan padat
- Area perkantoran
- Lokasi dengan akses transportasi umum
- Memiliki tempat parkir yang memadai
- Pastikan juga salonmu mudah terlihat dan punya signage yang menarik.

5. Hitung dan tetapkan harga layanan dengan bijak

Harga layanan enggak bisa asal tempel. Pertimbangkan beberapa hal seperti:

- Target pasar
- Harga pesaing di sekitar
- Produk yang digunakan
- Biaya operasional (listrik, air, gaji pegawai)
- Pastikan harga yang kamu tetapkan tetap kompetitif tapi tetap menghasilkan keuntungan.

6. Gencarkan promosi online dan offline

Punya salon bagus tapi enggak dipromosikan sama saja bohong. Gunakan media sosial seperti Instagram dan TikTok untuk menampilkan hasil styling, testimoni, atau tips kecantikan.

7. Sediakan metode pembayaran yang fleksibel

Zaman sekarang, orang makin jarang bawa uang tunai. Pastikan salonmu menerima berbagai metode pembayaran seperti:

- Transfer bank
- E-wallet (OVO, GoPay, Dana)
- QRIS

Dengan begitu, pelanggan nyaman dan transaksi jadi lebih mudah.

Memulai usaha salon kecantikan memang butuh persiapan, tapi bukan berarti harus serba mahal. Dengan strategi yang tepat dan layanan yang berkualitas, salonmu bisa punya pelanggan loyal yang datang terus-menerus.

Selamat mencoba dan semoga salon impianmu segera berdiri dengan manis, ya!

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)

Jakarta: Tren hidup sehat makin digandrungi. Banyak orang kini lebih memilih minum jus buah segar daripada minuman kemasan tinggi gula.

Ini bukan cuma kabar baik untuk kesehatan, tapi juga peluang emas buat kamu yang ingin mulai bisnis rumahan modal kecil.

Cuma dengan modal Rp200 ribuan, kamu sudah bisa mulai usaha jus buah sendiri di rumah.
Keuntungannya? Bisa sampai 150 persen dari modal awal kalau dikelola dengan cerdas!

Peluang usaha jus buah

Merangkum laman GoPay, kamu harus aware dan perhatikan lingkungan sekitarmu. Apakah masih sedikit yang jualan jus buah? Apakah banyak orang yang peduli gaya hidup sehat? Kalau iya, berarti kamu punya peluang besar untuk mengisi pasar yang masih terbuka lebar.

Kamu bisa mulai dari rumah, sambil uji coba resep dan branding. Setelah usaha makin dikenal, barulah kamu ekspansi seperti buka booth kecil, ikut bazar, atau promosi lewat media sosial.

Modal usaha jus buah

Tenang, kamu enggak perlu langsung punya outlet fancy atau peralatan mahal. Dengan Rp200-Rp500 ribu, kamu sudah bisa beli buah, cup, blender sederhana, dan es batu.

Kuncinya ada pada kreativitas dan konsistensi. Kalau jus buatanmu enak dan segar, pelanggan pasti balik lagi.

Tips jualan jus buah biar laris manis

1. Pilih buah segar dari supplier terpercaya

Jangan asal beli buah hanya karena murah. Pilih buah segar dari pasar atau supplier yang bisa kamu percaya. Buah berkualitas bukan cuma bikin rasa jus lebih enak, tapi juga menunjukkan profesionalisme bisnismu.

Hindari buah yang disimpan terlalu lama atau disuntik bahan kimia. Kalau bisa, gunakan buah lokal musiman biar harganya lebih terjangkau.

2. Buat resep jus yang unik

Jangan jual jus standar saja. Coba eksplorasi rasa dan tekstur yang unik. Misalnya:

- Jus semangka mint
- Nanas campur jahe dan madu
- Kombinasi buah naga, jeruk, dan chia seed

Sesuaikan juga dengan target pasar. Kalau menyasar Gen Z atau keluarga muda, mereka cenderung suka yang sehat, less sugar, dan tampilan menarik.

3. Desain kemasan yang Instagramable

Jus enak tapi kemasan membosankan? Sayang banget! Gunakan botol kaca atau cup berdesain unik. Tambahkan label lucu, stiker motivasi, atau bahkan QR code ke akun Instagram bisnismu.

Packaging yang menarik akan membuat pelanggan foto produkmu, lalu unggah ke media sosial. Promosi gratis, kan?

4. Lokasi jualan harus strategis dan estetik

Kalau suatu saat kamu memutuskan jualan di luar rumah, pilih lokasi strategis seperti dekat sekolah, pusat kebugaran, kampus, atau tempat nongkrong.

Jangan lupa dekor tempat jualanmu se-aesthetic mungkin. Banyak anak muda suka tempat jualan yang bisa sekalian jadi spot foto!

5. Gunakan pembayaran digital

Di era serba cashless, kamu wajib sediakan pembayaran digital. Daftarkan bisnis ke GoPay Merchant atau layanan e-wallet lain, supaya pembeli bisa bayar lewat scan QR.

Kalau usaha makin ramai, kamu bisa pakai speaker transaksi (seperti GoPay Spiker) supaya proses pembayaran lebih cepat dan efisien.

Bisnis jus buah bukan cuma peluang cuan yang menjanjikan, tapi juga jadi gaya hidup sehat yang bisa kamu tularkan ke orang lain. Dengan modal kecil, resep kreatif, dan strategi yang tepat, kamu bisa punya usaha yang sustainable dan berkembang.

Jadi, tunggu apa lagi? Blender-mu bisa jadi mesin cetak uang berikutnya!

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)

Jakarta: Hampir 50 persen pelaku Usaha Mikro dan Kecil (UMK) di Indonesia punya mimpi besar untuk memperluas pasar dan menjaring lebih banyak pelanggan.

Tapi kenyataannya, masih banyak yang belum bisa mewujudkan mimpi itu.

Menurut laporan Mastercard Small Business Barometer 2025, UMK di Indonesia menghadapi sejumlah tantangan yang bikin langkah mereka tertahan, mulai dari keterbatasan akses pinjaman, minimnya pelatihan, hingga biaya tinggi untuk menjalankan usaha berkelanjutan.

"Terlepas dari berbagai rintangan yang dihadapi oleh para pelaku usaha mikro dan kecil, banyak dari mereka yang ingin menumbuhkan bisnisnya dan memperluas jangkauan mereka," kata Country Manager Mastercard Indonesia dikutip dari keterangan tertulis, Sabtu, 17 Mei 2025.

Digitalisasi dan pendampingan jadi kunci pertumbuhan UMK

Laporan ini mengungkapkan bahwa dukungan berupa pelatihan digital marketing, pendampingan bisnis, hingga pelatihan keuangan bisa memberi dampak besar bagi pertumbuhan UMK.

Sebanyak 81 persen pelaku usaha mengaku bahwa dukungan semacam ini berdampak positif bagi bisnis mereka, terutama dalam hal peningkatan pendapatan.

Sekitar 40 persen UMK mencari dukungan untuk digital marketing dan mentoring bisnis, sementara 20 persen fokus pada pelatihan manajemen keuangan.

Yang menarik, UMK yang dipimpin perempuan justru lebih adaptif terhadap teknologi dan lebih siap menghadapi transformasi digital. Mereka cenderung menggunakan model hybrid, memadukan toko fisik dan platform online.

Minim pinjaman, bukan berarti lemah finansial

Meski banyak yang ingin berkembang, hanya 30 persen UMK yang mendapatkan akses pinjaman usaha dalam setahun terakhir. Ini lebih rendah dibandingkan 33 persen pada laporan sebelumnya.

Fakta ini bisa jadi cerminan dari ketahanan finansial atau juga budaya usaha mikro di Indonesia yang cenderung menghindari utang. Fenomena serupa juga terlihat di negara tetangga seperti Vietnam.

Peran komunitas dan pemerintah

UMK menilai pemerintah dan jaringan komunitas sebagai sumber dukungan utama. Sebanyak 68 persen pelaku usaha memilih akses dukungan melalui institusi pemerintah dan sebanyak 45 persen mengandalkan jaringan keluarga dan komunitas.

Namun, ada kesenjangan wilayah. Di Jakarta, 90 persen UMK mengakses layanan dukungan dengan mudah. Tapi di Jawa Timur, hanya 50 persen yang bisa menikmati hal yang sama. UMK di daerah perdesaan masih menghadapi keterbatasan infrastruktur dan konektivitas.

"Kami menyadari bahwa pengembangan UMKM tidak dapat dilakukan sendiri. Dibutuhkan pendekatan lintas sektor, lintas pelaku, dan kolaboratif," ujar perwakilan Bidang Ketenagakerjaan dan Kependudukan, Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), Maliki.

Praktik usaha berkelanjutan masih jadi PR besar

Meski 60 persen UMK sudah sadar pentingnya praktik berkelanjutan, lebih dari 20 persen belum menerapkannya. Alasan utamanya? Biaya bahan ramah lingkungan yang masih mahal dan kurangnya dukungan.

Padahal, UMK yang belum menerapkan praktik hijau ini 1,3 kali lebih rentan menghadapi krisis. Sebaliknya, usaha yang mulai bertransformasi ke arah berkelanjutan cenderung lebih tangguh dan stabil dalam jangka panjang.

"Laporan ini memperkuat apa yang kami amati secara langsung; bahwa UMK yang menerima dukungan khusus, seperti pendampingan bisnis dan pelatihan keuangan, lebih mungkin untuk tumbuh, tetap tangguh, dan berekspansi," ungkap Direktur Eksekutif Mercy Corps Indonesia, Ade Soekadis.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)

Jakarta: Di tengah dunia yang terus berubah, punya usaha yang tahan banting dan sesuai perkembangan zaman adalah kunci menuju masa depan finansial yang aman.

Kabar baiknya, banyak peluang usaha menjanjikan yang bisa kamu mulai sekarang juga. Mulai dari sektor digital hingga energi terbarukan, semua punya potensi besar asalkan kamu tahu caranya!

Berikut ini 10 usaha paling menjanjikan yang diprediksi bakal cuan besar di masa depan dikutip dari Skorlife. Yuk, cek dan pilih mana yang paling cocok buat kamu!

1. Bisnis jasa digital marketing

Setiap bisnis butuh tampil di dunia maya. Nah, di sinilah peran digital marketing dibutuhkan. Mulai dari SEO, iklan digital, hingga manajemen media sosial, semua jadi layanan yang dicari banyak brand. Cocok buat kamu yang melek digital dan suka ngulik tren internet!

2. E-Commerce dan dropshipping

Belanja online udah jadi gaya hidup. Dengan sistem dropshipping, kamu bisa jualan tanpa stok barang. Modalnya? Cukup smartphone dan internet. Usaha ini bisa dijalankan dari rumah, bahkan dari desa sekalipun.

3. Kursus online dan kelas digital

Zaman sekarang orang lebih suka belajar dari rumah. Kalau kamu punya keahlian, kenapa nggak dibagikan lewat kursus online? Mulai dari bahasa, desain, coding, sampai masak, semua ada pasarnya.

4. Bisnis kuliner online

Makanan nggak pernah kehabisan peminat. Dengan kreativitas menu dan strategi pemasaran online, kamu bisa cuan dari dapur sendiri. Platform seperti GoFood dan GrabFood bisa jadi jalan pintas menjangkau pembeli.

5. Jasa konsultasi bisnis

Buat kamu yang punya pengalaman berbisnis, tawarkan jasa konsultasi! Banyak pelaku UMKM atau pebisnis pemula yang butuh arahan untuk berkembang. Ini peluang buat monetisasi pengalamanmu.

6. Co-working space

Tren kerja fleksibel bikin co-working space makin dilirik. Kalau punya properti kosong di lokasi strategis, sulap jadi tempat kerja bareng yang cozy dan fungsional. Modal nggak harus besar, asal konsepnya menarik.

7. Pengembangan aplikasi dan teknologi

Di era digital, semua butuh aplikasi. Dari transportasi, belanja, sampai belajar. Kalau kamu punya skill coding atau bisa kerja sama dengan developer, ini lahan basah yang bisa digarap.

8. Energi terbarukan

Masih jarang pesaing, tapi potensinya luar biasa! Kebutuhan energi ramah lingkungan terus meningkat. Bisnis pemasangan panel surya atau solusi energi hijau lainnya punya masa depan cerah dan ramah lingkungan.

9. Jasa keamanan siber

Di balik canggihnya internet, ancaman siber juga makin tinggi. Banyak perusahaan butuh perlindungan data dan sistem IT yang aman. Jasa cybersecurity adalah investasi penting bagi masa depan digital.

10. Produk kesehatan dan kecantikan alami

Masyarakat makin peduli kesehatan dan penampilan. Produk berbasis organik dan ramah lingkungan jadi primadona. Kamu bisa mulai dari skincare rumahan, jamu kekinian, atau sabun herbal.

Memulai usaha tidak selalu butuh modal besar. Yang paling penting adalah memahami kebutuhan pasar, terus belajar, dan berani mengambil langkah pertama. Dengan strategi yang tepat, usaha kecil hari ini bisa jadi kerajaan bisnis masa depan.

Yuk, tentukan pilihan dan mulai wujudkan mimpi usahamu sekarang juga!

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)

Jakarta: Bisnis warung kopi alias warkop nggak pernah kehilangan pesona. Dari anak muda sampai orang tua, hampir semua suka nongkrong sambil ngopi.

Nah, tren ini bisa jadi peluang usaha yang menjanjikan buat kamu yang mau mulai bisnis sendiri.

Menariknya, kamu nggak perlu jadi barista profesional dulu buat bisa punya kedai kopi.
Merangkum artikel dari Kita Lulus, dengan modal yang tepat dan strategi jitu, kamu sudah bisa buka warkop kekinian yang bikin pelanggan betah nongkrong.

1. Mulai dari modal yang masuk akal

Modal awal membuka warkop bisa dimulai dari kisaran Rp18 juta sampai Rp100 juta, tergantung konsep dan lokasi. Yang penting, sesuaikan dengan kantong dan skala bisnis yang kamu inginkan.

Beberapa kebutuhan utama yang wajib kamu persiapkan antara lain:

- Mesin kopi (espresso/manual brew)
- Grinder kopi
- Meja dan kursi
- Kulkas kecil
- Bahan baku (biji kopi, susu, gula)
- Peralatan pendukung (timbangan, milk jug, silverware, blender)

Khusus buat kamu yang pengin langsung tancap gas, ikut franchise kopi juga bisa jadi opsi tapi siapin dana ekstra ya, bisa lebih dari Rp100 juta.

2. Tentukan lokasi yang pas dan strategis

Lokasi menentukan prestasi. Kalau target pasarmu anak muda, carilah tempat dekat kampus, kantor, atau pusat nongkrong. Tapi ingat, lokasi ramai belum tentu laris. Cek dulu kebiasaan orang sekitar.

Lakukan riset kecil-kecilan. Misalnya, warkop di area perumahan yang sepi di siang hari bisa tetap ramai kalau jadi spot favorit kerja remote di malam hari.

3. Konsep Warkop Itu Penting Banget!

Mau tampil beda? Mulailah dari konsep.

Contoh konsep menarik:

- Warkop dengan coworking space
- Warkop estetik buat konten Instagram
- Warkop dengan konsep vintage/retro
- Warkop outdoor ala garden

Yang penting, konsep kamu harus nyambung dengan target pelanggan. Tambah sedikit sentuhan personal biar pelanggan merasa lebih dekat.

4. Cari biji kopi berkualitas

Jangan asal pilih biji kopi. Kualitas rasa adalah nyawa dari kedai kopi kamu. Bekerjasamalah dengan roastery lokal atau petani kopi langsung supaya lebih terjangkau dan unik.

Lakukan testing beberapa supplier sebelum menetapkan pilihan. Kamu juga bisa sediakan menu non-kopi seperti teh, susu, atau minuman kekinian lain biar segmen pelanggan makin luas.

5. Promosi adalah segalanya di awal

Sudah buka tapi sepi? Mungkin promosi kamu belum maksimal. Manfaatkan media sosial seperti Instagram dan TikTok buat menyebarkan informasi dan menciptakan engagement.

Tips promosi:

- Soft opening dengan diskon
- Kolaborasi dengan food vlogger
- Adakan giveaway
- Pasang promo bundling kopi dan snack

6. Sisi lain dari bisnis warkop

Nggak ada bisnis yang mulus terus. Beberapa tantangan yang mungkin kamu hadapi:

- Ramai cuma di awal pembukaan
- Lokasi ramai tapi nggak sesuai selera pasar
- Modal lumayan besar (apalagi kalau pakai mesin espresso dan sewa tempat)

Solusinya? Adaptif dan kreatif! Dengarkan masukan pelanggan, ubah strategi promosi, dan buat menu baru secara berkala.

7. Keuntungan yang Bisa Kamu Dapatkan

Jika dikelola dengan baik, warung kopi bisa memberi keuntungan harian yang stabil.

Bahkan dalam satu tahun, margin keuntungan bisa mencapai 20 persen hingga 40 persen dari total omzet, tergantung efisiensi biaya dan strategi pemasaran.

Dengan asumsi pengeluaran awal Rp35 juta dan omzet bulanan Rp15-20 juta, kamu bisa balik modal dalam 6-12 bulan. Lumayan banget, kan?

Usaha warung kopi bukan cuma soal cuan, tapi juga soal menciptakan tempat yang nyaman buat semua kalangan. Kalau kamu serius, tekun, dan rajin inovasi, bukan nggak mungkin kedai kecilmu bisa berkembang jadi brand kopi besar.

Yuk, mulai siapkan konsep dan action plan-nya sekarang! Jangan cuma jadi penikmat kopi, tapi juga pebisnis kopi.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)