Bisnis.com, JAKARTA - Mengembangkan sebuah bisnis dari satu titik menjadi ratusan cabang dalam waktu singkat merupakan salah satu tantangan paling berat dalam dunia wirausaha.

Skala entitas yang membesar menuntut perubahan drastis dalam sistem operasional, distribusi, dan manajemen rantai pasok.

Banyak perusahaan lokal yang gagal di fase ekspansi karena tidak mampu menjaga konsistensi produk yang disajikan kepada konsumen di berbagai wilayah berbeda.

Selain standar kualitas yang ketat, faktor krusial lain dalam pertumbuhan yang eksponensial adalah pemilihan model bisnis yang tepat serta kemampuan menjalin kemitraan strategis dengan berbagai pihak.

Model kemitraan seringkali dipilih sebagai kendaraan utama untuk mempercepat jangkauan pasar, karena model ini memungkinkan distribusi produk berkualitas secara singkat ke berbagai penjuru negeri.

Namun, eksekusi model kemitraan membutuhkan kedisiplinan tingkat tinggi dan standar operasional yang tidak boleh ditawar, agar reputasi merek tetap terjaga di mata pelanggan di mana pun outlet tersebut didirikan.

Melansir dari rhodeislanduniversity, ada beberapa kiat untuk ekspansi bisnis agar sukses berikut ini

1. Jual lebih banyak kepada basis pelanggan

Bagaimana Anda dapat mendorong pelanggan Anda yang sudah ada untuk melakukan lebih banyak pembelian? Ini bisa berupa rencana insentif atau program pelanggan prioritas. Mungkin Anda dapat membantu pelanggan Anda mengidentifikasi alasan mengapa mereka dapat menggunakan lebih banyak produk atau layanan Anda, atau membuatnya menarik dan mudah bagi mereka untuk menghadiahkannya kepada orang lain.

2. Tambahkan produk atau layanan

Menambahkan produk atau layanan tidak hanya akan mendatangkan pelanggan baru, tetapi juga dapat mendorong pelanggan yang sudah ada untuk berbelanja lebih banyak.

3. Tingkatkan pemasaran Anda

Pelajari pesaing Anda untuk melihat saluran dan teknik apa yang mereka gunakan untuk menyebarkan informasi tentang merek mereka. Apakah merek Anda hadir di mana-mana, di tempat pasar target Anda menghabiskan waktu mereka? Ada baiknya juga melakukan audit pemasaran untuk memastikan bahwa pemasaran yang Anda lakukan secara ringkas menjual keunggulan unik yang diberikan produk atau layanan Anda di atas dan di luar pesaing Anda.

4. Ekspansi horizontal

Ekspansi horizontal terjadi ketika Anda meningkatkan jumlah cara Anda menjual atau mendistribusikan produk atau layanan yang sudah ada. Ini termasuk ekspansi fisik, seperti membuka toko fisik untuk melengkapi penjualan internet, menambah lebih banyak lokasi untuk melayani pasar Anda saat ini, atau berekspansi ke wilayah geografis baru. Ini juga dapat melibatkan pemasaran produk Anda kepada audiens baru dengan mempromosikan penggunaan dan aplikasi baru.

5. Integrasi vertikal

Integrasi vertikal menggabungkan lebih banyak proses yang digunakan dalam rantai pasokan dan distribusi produk ke dalam perusahaan Anda sendiri. Bagi banyak bisnis, akan ada peluang tertentu untuk berintegrasi di sepanjang rantai pasokan, dan masing-masing harus dievaluasi dengan cermat untuk mengetahui pro dan kontranya.

6. Bantu perusahaan lain melakukan outsourcing

Apakah Anda menyediakan produk atau layanan yang dapat membantu bisnis lain melakukan outsourcing sebagian dari model bisnis mereka? Menemukan cara untuk menyederhanakan dan menghemat waktu adalah ciri khas bisnis yang sukses di era ekonomi praktis kita. Luangkan waktu untuk memikirkan apa yang dapat diberikan bisnis Anda yang dapat bermanfaat bagi bisnis lain.

7. Mempersiapkan Pertumbuhan: Apakah Anda siap?

Sebelum terjun ke strategi pertumbuhan, periksa peluang pertumbuhan yang ada di depan Anda dan luangkan waktu untuk mengevaluasi pro dan kontra dari setiap opsi berdasarkan model bisnis dan tujuan Anda, serta kemampuan Anda untuk berkomitmen pada strategi tersebut. Cobalah untuk mengukur biaya, waktu, dan tolok ukur yang akan Anda gunakan untuk mengukur keberhasilan.

Rama Aditya, Chief Executive Officer di sebuah perusahaan induk sejak tahun 2023, membagikan kiatnya berhasil memimpin pembukaan 89 cabang baru hanya dalam kurun waktu satu tahun.

Terkait laju pertumbuhan ini, ia menyoroti pentingnya kolaborasi.

"Dalam perjalanan bisnis ini, memiliki hubungan yang baik dengan para mitra menjadi kunci, dan kami tetap menjaga kepercayaan demi kerjasama yang berkepanjangan," tegas Rama.

Strategi utamanya dalam proses peningkatan skala (scale-up) ini memang bertumpu pada pembangunan hubungan yang baik dan transparan dengan mitra bisnis.

Untuk menaklukkan tantangan menjaga konsistensi rasa pada skala nasional, ia menerapkan standar kedisiplinan karyawan yang sangat ketat dari pusat hingga ke daerah.

Kesuksesan ini mengukuhkan posisinya sebagai eksekutor strategi pertumbuhan perusahaan yang handal dan dipercaya di industri.

Bisnis.com, JAKARTA - Setelah pandemi COVID-19 berlalu banyak orang mulai beraktivitas lebih sering dari biasanya. Aktivitas tersebut juga terus meningkat ditopang oleh laju pertumbuhan ekonomi Indonesia yang terus membaik. Tak ayal, berbagai acara pun mulai banyak digelar.

Kondisi ini rupanya turut mendorong perkembangan bisnis event organizer (EO). Dalam beberapa tahun belakangan, bisnis EO tumbuh cukup signikan. Secara harfiah, EO atau event organizer berarti mengorganisir kegiatan yang bersifat sewaktu-waktu/tidak kontinyu.

DIlansir dari umkm.go.id, asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI) mencatat, sepanjang 2025 terdapat 149 pameran dan konferensi yang diselenggarakan di Jakarta. Angka ini bertumbuh dari 139 event pada 2024, dengan potensi transaksi sebesar lebih dari Rp100 triliun per tahun.

Pada 2022, Indonesia Professional Organizer Summit (IPOS) pernah merilis nilai bisnis event di Indonesia berkisar antara Rp 34,5 triliun-Rp 164,4 triliun. Dengan jumlah event mencapai 1,725-2.950 event per tahun, di luar bisnis acara pernikahan.

Dilihat dari data tersebut, maka bisa dipastikan bisnis event organizer adalah salah satu bisnis yang menguntungnkan.

Bagi Anda yang ingin mencoba terjun ke bisnis event organizer, berikut tips yang bisa dijalankan melansir socialtables.

1. Buat rencana bisnis yang solid

Mulailah dengan meneliti rencana dan bisnis yang sukses yang serupa dengan ruang lingkup pekerjaan Anda. Kemudian hubungi orang lain di industri acara yang mungkin dapat membimbing Anda!

Bahkan jika Anda belum pernah melihat rencana bisnis, ada banyak sumber daya dan templat daring yang dapat membantu Anda memulai. Selain itu, ketika Anda ingin mengembangkan bisnis Anda, rencana bisnis yang mutakhir sangat penting untuk mengamankan investasi apa pun.

Mulailah dengan alat manajemen acara yang tepat untuk bisnis Anda.

2. Tetapkan anggaran pemasaran dan gunakan perusahaan PR jika memungkinkan

Saat memulai bisnis perencanaan pesta Anda, anggaran pemasaran Anda mungkin mencapai 30% atau lebih dari pengeluaran bisnis Anda. Apakah itu tampak banyak? Pikirkan semua hal yang Anda perlukan:

• Sebuah situs web untuk bisnis Anda.
• Kartu nama
• Selebaran dan informasi tercetak lainnya
• Pemasaran digital dan iklan online
• Biaya perjalanan untuk menghadiri acara networking.

3. Jelaskan secara jelas ruang lingkup pekerjaan, misi, dan tujuan bisnis

Bisnis perencanaan acara Anda mungkin akan berkembang seiring waktu, tetapi bahkan saat Anda baru memulai, penting untuk menguraikan dengan jelas apa yang bersedia dan tidak bersedia Anda lakukan. Anda bahkan dapat mencantumkannya di situs web Anda untuk menarik jenis klien yang tepat.

Saat Anda masih membangun bisnis, mengatakan "tidak" kepada klien adalah salah satu hal tersulit untuk dilakukan. Tetapi hal itu mungkin menyelamatkan Anda dari berurusan dengan jenis pelanggan yang menghabiskan terlalu banyak waktu dan tidak memberikan nilai yang cukup sebagai imbalan.

4. Siapkan presentasi singkat

Setelah saya mendirikan bisnis acara pertama saya, saya kesulitan memasarkannya kepada orang-orang karena presentasi singkat 30 detik saya belum sempurna. Pastikan untuk meluangkan waktu untuk mengembangkannya — ini adalah kunci untuk memperkenalkan bisnis Anda kepada semua orang.

Tips profesional: Jangan terlalu memikirkan nama bisnis perencanaan acara Anda. Pada akhirnya, nama bisnis Anda tidak terlalu penting—asalkan Anda menghasilkan acara yang benar-benar berkesan. Namun, ide nama bisnis acara yang menarik mungkin akan lebih mudah diingat seseorang saat presentasi singkat.

5. Lakukan riset pasar Anda

Sebelum terjun ke bisnis, pahami pasar dan pesaing mereka. Apa proposisi nilai unik Anda? Apakah biaya Anda serupa, lebih baik, atau lebih tinggi daripada pesaing di wilayah Anda? Memahami pesaing dan klien Anda akan memberi Anda keunggulan di pasar ini. Jangan lewatkan langkah ini!

6. Luangkan waktu untuk mempelajari hukum pajak dan prosedur pengajuan pajak bisnis

Apa pun jenis bisnis yang ingin Anda mulai, ada banyak aspek hukum yang perlu dipahami. Saya meluangkan waktu untuk meneliti jenis bisnis mana yang paling cocok untuk saya (LLC adalah pilihan yang paling masuk akal untuk bisnis konsultasi saya).

Penting juga untuk memahami implikasi pajaknya sebelum Anda terjun ke dalamnya. Misalnya, ketika saya memindahkan bisnis saya dari Virginia ke California, saya harus melalui proses pembubaran bisnis. Seharusnya saya meluangkan lebih banyak waktu untuk meneliti kemungkinan lain!

Bisnis.com, JAKARTA - Memasuki 2026 peluang baru dalam bisnis bisa saja menjadi makin terbuka dan menguntungkan.

Dengan pergeseran ekonomi global, inovasi teknologi yang pesat, dan perubahan preferensi konsumen, para pengusaha memiliki banyak peluang untuk memulai usaha yang tidak hanya menguntungkan tetapi juga berkelanjutan dalam jangka panjang.

Namun, dalam memilih jenis bisnis, Anda tidak dianjurkan untuk sembarangan, namun harus dimulai dengan perhitungan yang tajam.

Dilansir dari ssbm.ch, berikut bisnis paling menguntungkan pada tahun 2026

1. Solusi dan Layanan Otomasi Berbasis AI

Kecerdasan Buatan terus mendominasi setiap industri, dari perawatan kesehatan hingga pemasaran. Memulai bisnis yang menyediakan alat berbasis AI, chatbot, sistem otomatisasi, dan platform analitik adalah salah satu pilihan paling menguntungkan pada tahun 2026.

Mengapa menguntungkan: Perusahaan dari semua ukuran mencari cara yang hemat biaya untuk meningkatkan produktivitas, dan AI memberikan ROI yang terukur

2. Usaha Energi Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan

Dengan pemerintah dan perusahaan yang mendorong menuju emisi nol bersih, energi hijau adalah tambang emas bagi para pengusaha. Bisnis yang menawarkan solusi energi surya, konsultasi energi angin, stasiun pengisian daya EV, dan produk ramah lingkungan akan berkembang pesat.

Mengapa menguntungkan: Kesadaran konsumen tentang perubahan iklim berada pada titik tertinggi sepanjang masa. Subsidi pemerintah dan insentif pajak membuat industri ini lebih menarik.

3. Startup HealthTech dan Telemedisin

Industri perawatan kesehatan sedang mengalami revolusi digital. Pada tahun 2025, layanan HealthTech dan telemedisin berkembang karena pasien mencari kenyamanan, keterjangkauan, dan perawatan instan.

Mengapa menguntungkan: Kebiasaan pasca-pandemi telah mengubah cara orang mengakses layanan kesehatan.

4. Platform E-Learning dan Pendidikan Online

Permintaan akan pendidikan online telah meledak dan terus tumbuh pada tahun 2025. Platform pendidikan yang menawarkan pelatihan keterampilan khusus, sertifikasi, pembelajaran bahasa, dan program pelatihan perusahaan berkembang pesat.

Mengapa menguntungkan: Meningkatnya kerja jarak jauh dan globalisasi telah menjadikan peningkatan keterampilan sangat penting.

5. Solusi dan Konsultasi Keamanan Siber

Seiring digitalisasi bisnis, ancaman keamanan siber semakin meningkat. Meluncurkan perusahaan keamanan siber yang menawarkan pengujian penetrasi, keamanan cloud, kepatuhan privasi data, dan layanan keamanan TI terkelola adalah salah satu langkah paling cerdas di tahun 2026.

Mengapa menguntungkan: Pelanggaran data merugikan perusahaan jutaan dolar, jadi investasi dalam pencegahan tidak dapat dinegosiasikan.

6. Agensi Pembuatan Konten dan Pemasaran Influencer

Ekonomi kreator sedang berkembang pesat. Merek menghabiskan miliaran dolar untuk pemasaran influencer, iklan media sosial, dan kampanye berbasis konten. Memulai agensi digital yang berfokus pada pembuatan konten atau manajemen influencer sangat menguntungkan.

Mengapa menguntungkan: Platform media sosial adalah pasar baru.

7. Ceruk E-Commerce dan Model Berlangganan

E-commerce tidak melambat pada tahun 2025. Namun, pasar ceruk dan model berbasis langganan adalah tempat keuntungan terbesar berada.

Mengapa menguntungkan: Layanan yang dipersonalisasi dan berulang meningkatkan loyalitas pelanggan.

8. Solusi Kerja Jarak Jauh dan Layanan Digital Nomad

Karena kerja jarak jauh tetap menjadi tren dominan, bisnis yang melayani digital nomad dan tim jarak jauh siap untuk berkembang.

Mengapa menguntungkan: Jutaan profesional sekarang mencari fleksibilitas dan solusi kerja yang ramah perjalanan.

9. Keuangan Pribadi, Investasi, dan Aplikasi FinTech

Inovasi FinTech mengganggu industri keuangan. Para pengusaha yang meluncurkan aplikasi untuk penganggaran, investasi, pinjaman antar individu, atau manajemen mata uang kripto akan memanfaatkan audiens yang sangat besar.

Mengapa menguntungkan: Generasi Z dan Milenial menuntut solusi keuangan berbasis teknologi.

10. Bisnis Kebugaran dan Kesehatan yang Dipersonalisasi

Kesehatan dan kebugaran tetap menjadi industri yang selalu berkembang. Pada tahun 2026, bisnis yang menawarkan pelatihan kebugaran yang dipersonalisasi, program kebugaran virtual, suplemen, dan layanan kesehatan holistik sedang booming.

Mengapa menguntungkan: Konsumen memprioritaskan perawatan kesehatan preventif dan kebugaran.

11. Startup Teknologi Real Estat (PropTech)

Sektor real estat terintegrasi dengan teknologi. Startup PropTech yang menawarkan tur virtual, solusi rumah pintar, manajemen properti berbasis AI, dan platform kepemilikan fraksional berkembang pesat.

Mengapa menguntungkan: Real estat tetap menjadi salah satu pasar investasi yang paling stabil, dan teknologi meningkatkan skalabilitas.

12. Bisnis FoodTech dan Protein Alternatif

Industri FoodTech merevolusi cara kita mengonsumsi makanan. Bisnis yang menciptakan protein nabati, daging hasil laboratorium, langganan paket makanan siap masak, dan alternatif makanan cepat saji yang sehat akan mendominasi pada tahun 2026.

Mengapa menguntungkan: Meningkatnya permintaan akan pola makan yang berkelanjutan dan sadar kesehatan.