Bisnis.com, JAKARTA — PT Sun Life Financial Indonesia (Sun Life Indonesia) menyampaikan tekanan finansial untuk menopang orang tua sekaligus anak atau kondisisandwich generationkini menjadi realitas bagi 90% pekerja di Indonesia.

Presiden Direktur Sun Life Indonesia Albertus Wiroyo mengatakan hal tersebut berdampak langsung pada kesiapan pensiun. Menilik survei perusahaannya, 40% responden mengaku menurunkan ekspektasi gaya hidup saat pensiun, sementara 23% menunda atau memperkirakan harus terus bekerja setelah mencapai usia pensiun.

Tidak sampai di situ, survei perusahaan yang bertajuk “Membayangkan Kembali Pensiun: Kesenjangan Pensiun di Asia / Retirement Reimagined: Asia’s Retirement Divide” juga mencatat bahwa 77% responden Indonesia memperkirakan akan tetap bekerja setelah usia pensiun.

Albertus menjelaskan, tekanan ini muncul di tengah perubahan demografi. Data ESCAP pada 2023 menunjukkan jumlah penduduk Indonesia usia 60 tahun ke atas mencapai 30,9 juta orang (11,1% populasi) dan diproyeksikan meningkat menjadi 64,9 juta orang (20,5%) pada 2050.

“Peningkatan usia harapan hidup memperpanjang masa produktif sekaligus memperbesar kebutuhan perencanaan keuangan jangka panjang,” sebutnya dalam keterangan resmi yang dikutip pada Senin (16/2/2026).

Bila menilik surveinya lagi, 71% responden menyatakan mereka membutuhkan penghasilan tambahan untuk menopang biaya hidup dan menjaga keamanan finansial jangka panjang. Bagi sebagian responden, bekerja lebih lama mencerminkan pilihan pribadi. Namun bagi sebagian lain, hal tersebut merupakan konsekuensi tekanan ekonomi.

“Kami melihat dua realitas yang berbeda. Bagi mereka yang siap, bekerja lebih lama bisa menjadi pilihan yang menawarkan fleksibilitas dan kebebasan. Sementara bagi yang lain, bekerja lebih lama mencerminkan tekanan keuangan yang dihadapi. Merencanakan pensiun lebih awal dan secara menyeluruh adalah penentu realitas mana yang akan dijalani,” jelas Albertus.

Albertus menambahkan, survei perusahaannya mengelompokkan responden menjadi dua kategori yakniGold Star Plannersatau yang telah mempersiapkan pensiun secara matang. Kemudian,Stalled Startersyang menunda perencanaan.

“Sebanyak 43% responden yang menunda pensiun menyebut kebutuhan membiayai pendidikan dan kebutuhan hidup anak sebagai alasan utama,” bebernya.

Dia menambahkan bahwa hingga 24% responden mengaku tidak memiliki rencana pensiun dan 34% baru menyusun rencana dalam dua tahun sebelum berhenti bekerja penuh waktu. Hanya 38% yang merasa sangat percaya diri terhadap rencana pensiun mereka.

Kemudian, survei juga mencatat perubahan perilaku dalam mencari informasi finansial. Penggunaan AI untuk mendukung pengambilan keputusan finansial meningkat dari 13% menjadi 30% dibanding survei sebelumnya. Sebaliknya, proporsi responden yang berkonsultasi dengan bank turun dari 40% menjadi 31%, dan yang berkonsultasi dengan penasihat keuangan independen turun dari 44% menjadi 31%.

Menurut Albertus, teknologi dapat menjadi sumber informasi awal, tetapi keputusan jangka panjang tetap memerlukan pertimbangan menyeluruh. Sebab itu, dia menilai peran institusi keuangan semakin penting dalam membantu masyarakat memahami dana pensiun.

“Peran institusi keuangan semakin penting dalam menyediakan panduan dan solusi yang mengubah ketidakpastian menjadi pemberdayaan, serta membantu masyarakat membangun masa depan di mana pensiun dibentuk oleh peluang, bukan tekanan,” ujar Albertus.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memproyeksikan aset dana pensiun bisa tumbuh 10%—12% year-on-year (YoY) pada 2026.

Menanggapi hal itu, Dana Pensiun Lembaga Keuangan atau DPLK Avrist memandang outlook tersebut mencerminkan sinyal yang kuat bahwa industri dana pensiun memiliki fundamental yang semakin solid.

Ketua Pengurus DPLK Avrist, Firmansyah menuturkan optimistis OJK itu didorong oleh meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perencanaan pensiun, dukungan kebijakan regulator, dan stabilitas makroekonomi yang relatif terjaga.

“Adapun, faktor utama yang kami lihat berpotensi mendorong pertumbuhan aset dana pensiun pada 2026 antara lain peningkatan literasi dan inklusi keuangan, perluasan basis kepesertaan khususnya di segmen non-korporasi, optimalisasi kanal digital, serta kinerja investasi yang tetap dikelola secara prudent dan berorientasi jangka panjang,” jelasnya kepada Bisnis, Senin (9/2/2026).

Untuk menangkap peluang tersebut, Firmansyah berujar perusahaannya masih akan fokus pada penguatan distribusi berbasis kolaborasi, pendekatan konsultatif bagi peserta korporasi, dan pengembangan solusi pensiun yang lebih personal bagi individu.

Selain itu, imbuhnya, perusahaan turut mempercepat transformasi digital untuk memudahkan akses, onboarding, dan pengelolaan kepesertaan, sekaligus memperkuat engagement jangka panjang.

Sementara itu, dari sisi investasi DPLK Avrist tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan diversifikasi portofolio yang optimal untuk menjaga stabilitas hasil pengelolaan dana.

“Kemudian juga menyediakan layanan kepesertaan dengan kualitas yang tinggi dan keterbukaan untuk bisa terus memberikan kepercayaan masyarakat,” sebutnya.

Lebih jauh, Firmansyah membeberkan per 31 Desember 2025 total kelolaan DPLK Avrist mencapai Rp1,32 triliun. Angka ini tumbuh sebesar 9,26% YoY.

“Untuk 2026, perusahaan menargetkan pertumbuhan aset kelolaan yang lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar 12,42%, dengan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian, kualitas pertumbuhan, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku,” pungkasnya.

Bisnis.com, BANDUNG - bank bjb terus memperkuat peran strategisnya dalam mendorong peningkatan kesejahteraan tenaga kerja sekaligus memperkokoh fondasi keuangan masyarakat. Komitmen tersebut diwujudkan melalui pengembangan layanan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) sebagai bagian dari strategi jangka panjang bank bjb dalam menghadirkan solusi keuangan yang inklusif, berkelanjutan, dan berorientasi pada masa depan.

Melalui program DPLK bjb siap, bank bjb menghadirkan produk perencanaan pensiun yang dirancang untuk memberikan perlindungan finansial sejak usia produktif hingga masa purna tugas. Sebagai penguatan kolaborasi, bank bjb secara resmi menandatangani Perjanjian Kerja Sama Pemanfaatan Program DPLK bagi Pekerja Magang Indonesia bersama sejumlah Lembaga Pelatihan Kerja (LPK).

Penandatanganan kerja sama tersebut dilaksanakan di Menara bank bjb, pada Kamis 5 Februari 2026, dan menjadi momentum penting dalam memperluas akses layanan dana pensiun bagi peserta pelatihan dan tenaga kerja muda. Kegiatan ini dihadiri oleh Direktur Konsumer & Ritel bank bjbNunung Suhartini, Pimpinan Unit DPLK bank bjbRinda Merindawati, Pemimpin bank bjb Cabang Buahbatu Eko Muhammad J, Pemimpin bank bjb Cabang Jatinangor Ahmad Diponegoro, Pemimpin bank bjb Cabang Cianjur Ockie Castrena Yuliawan, Ketua AP2LN DPW II Jawa Barat H. Endy Setiaji, Kepala Bidang Pelatihan dan Produktivitas Disnakertrans Provinsi Jawa Barat Jatti Indriati, serta jajaran pimpinan Lembaga Pelatihan Kerja.

Dalam kesempatan tersebut, bank bjb menandatangani perjanjian kerja sama dengan beberapa LPK, antara lain LPK Komatsu Training Center, LPK Kagayaki, LPK Ji Trust, LPK Mirai Nusantara, LPK Mulia Mandiri Indonesia, LPK Asta Karya dan LPK Mamoru Global Partners. Sementara itu, LPK Amanat Negeri Sakura telah lebih dahulu menjalin kerja sama dengan bank bjb pada tahun 2025.

Melalui sinergi ini, bank bjb berupaya memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya perencanaan keuangan jangka panjang kepada peserta pelatihan, tenaga kerja, serta alumni LPK. Edukasi dan literasi keuangan menjadi fokus utama kerja sama, guna menumbuhkan kesadaran sejak dini akan pentingnya mempersiapkan masa depan secara mandiri dan terencana.

Keterlibatan berbagai LPK tersebut mencerminkan kuatnya komitmen bersama dalam membangun sistem perlindungan finansial yang terintegrasi bagi peserta magang dan tenaga kerja muda. Dalam implementasinya, DPLK bank bjb menyediakan solusi perencanaan pensiun yang terstruktur, fleksibel, dan sesuai dengan kebutuhan peserta dari berbagai latar belakang. Di sisi lain, Lembaga Pelatihan Kerja berperan aktif dalam mendukung proses sosialisasi, pendampingan, serta integrasi program DPLK kepada seluruh peserta.

Produk DPLK bank bjb memiliki berbagai keunggulan, mulai dari hasil investasi yang kompetitif, pengelolaan dana yang profesional, hingga persyaratan kepesertaan yang mudah dan terjangkau. Kemudahan akses layanan turut didukung melalui pemanfaatan bjb DIGI serta website resmi DPLK bank bjb yang telah terintegrasi secara digital.

Melalui platform tersebut, peserta dapat memantau saldo dan mutasi, membuka dan menambah kepesertaan, melakukan top up iuran, serta mengakses berbagai layanan lainnya secara mandiri. Dari sisi kinerja, DPLK bank bjb terus mencatatkan pertumbuhan positif baik dari sisi dana kelolaan maupun jumlah peserta.

Per Januari 2026, dana kelolaan DPLK bank bjb tercatat mencapai Rp2,226 triliun, tumbuh sebesar Rp336,747 miliar secara tahunan. Pada periode yang sama, jumlah Peserta mencapai 219.028, atau meningkat 19.600 Peserta dibandingkan tahun sebelumnya. Capaian tersebut mencerminkan tingginya kepercayaan dunia usaha dan masyarakat terhadap pengelolaan dana pensiun oleh bank bjb.

Dengan kepemilikan tabungan investasi sejak dini, peserta diharapkan mampu membangun kemandirian finansial serta mengurangi risiko ketidakpastian di masa depan. Melalui penguatan program DPLK, bank bjb senantiasa terus menghadirkan layanan yang adaptif terhadap dinamika kebutuhan tenaga kerja.

Kolaborasi ini sekaligus membuka peluang pengembangan program-program lanjutan yang semakin relevan dengan kebutuhan dunia kerja. Dengan semangat kolaborasi berkelanjutan, bank bjb berupaya menciptakan nilai tambah yang nyata bagi seluruh pemangku kepentingan.

Jakarta: Perubahan struktur usia penduduk kini menjadi tantangan nyata di Indonesia. Seiring meningkatnya angka harapan hidup, kesiapan masyarakat dalam menghadapi masa pensiun masih perlu diperkuat.

Menjawab tantangan tersebut, Bank DBS Indonesia bersama DBS Foundation meluncurkan kampanye “Pensiun Gak Susah” untuk mendorong perencanaan pensiun sejak dini agar masa tua dapat dijalani dengan lebih tenang, sejahtera, dan bermakna.

Indonesia menuju era masyarakat menua

Dalam dua dekade ke depan, struktur demografi Indonesia diperkirakan mengalami pergeseran signifikan. Data Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, pada 2035 lebih dari 14 persen penduduk Indonesia akan berusia di atas 60 tahun. Angka tersebut diproyeksikan meningkat menjadi 20 persen atau sekitar 63 juta jiwa pada 2045.

Perubahan ini menandai berakhirnya bonus demografi dan meningkatnya urgensi membangun ekosistem pendukung lansia, mulai dari kebijakan, infrastruktur, hingga kesiapan finansial.

Dengan dukungan yang tepat, kelompok lanjut usia tetap dapat menjalani proses penuaan yang sehat, inklusif, dan produktif.

Pensiun sebagai bagian perjalanan hidup

Sejalan dengan aspirasi Best Bank for a Better World, DBS Foundation menjadikan isu ageing society sebagai salah satu fokus utama. Pendekatan ini menekankan bahwa usia harapan hidup yang lebih panjang perlu diimbangi dengan kualitas hidup yang baik.

“Perubahan demografi yang terjadi hari ini menuntut pergeseran cara pandang dalam mempersiapkan masa depan. Pensiun tidak lagi bisa diposisikan sebagai fase akhir yang dipikirkan belakangan, melainkan sebagai bagian dari perjalanan hidup yang perlu dirancang sejak dini dan disesuaikan dengan dinamika kehidupan,” ujar Head of Group Marketing & Communications PT Bank DBS Indonesia Mona Monika dalam keterangan tertulis, Selasa, 20 Januari 2026.

Panduan awal menyiapkan pensiun

Sebagai bagian dari kampanye tersebut, Bank DBS Indonesia menghadirkan Retirement Goal Calculator. Alat ini membantu masyarakat memproyeksikan kebutuhan dana pensiun secara lebih komprehensif, tidak hanya mencakup kebutuhan dasar, tetapi juga gaya hidup yang ingin dipertahankan saat pensiun.

Inisiatif ini sejalan dengan misi Live more, Bank less, yang bertujuan menyederhanakan perencanaan keuangan agar masyarakat dapat lebih fokus menikmati hidup dan menatap masa depan dengan percaya diri.

Simulasi kebutuhan dana pensiun

Sebagai ilustrasi, Reza berusia 30 tahun berencana pensiun di usia 55 tahun dengan estimasi harapan hidup hingga 71 tahun.

Dengan tabungan dan investasi awal, serta asumsi inflasi 3,1 persen dan imbal hasil investasi tahunan rata-rata 5,57 persen, Reza diperkirakan membutuhkan dana sekitar Rp2,52 miliar untuk menopang kebutuhan pensiun selama 16 tahun.

Estimasi tersebut mencakup kebutuhan dasar seperti makanan dan utilitas, hingga kebutuhan lain seperti olahraga dan liburan, dengan kebutuhan bulanan sekitar Rp19,5 juta dalam nilai hari ini.

Pensiun bukan sekadar soal dana

Kesiapan pensiun tidak hanya berkaitan dengan jumlah tabungan. Masa pensiun sering kali membawa perubahan besar dalam rutinitas, peran sosial, dan tujuan hidup. Tanpa perencanaan matang, transisi ini dapat terasa menantang.

Founder & CEO, Lead Financial Trainer at QM Financial Ligwina Hananto mengatakan, banyak orang menunda perencanaan pensiun karena menunggu momen yang dianggap ideal, seperti penghasilan stabil, tanggungan berkurang, atau kondisi ekonomi membaik.

Padahal, perencanaan pensiun tidak menuntut kesempurnaan, melainkan kesinambungan. Baik dimulai di usia 20-an maupun 40-an, menurutnya, keputusan paling krusial adalah memulai sekarang dengan pendekatan yang relevan terhadap kondisi saat ini agar strategi yang dibangun tetap adaptif dan mampu bertumbuh seiring perubahan fase hidup.

"Salah satu strategi praktis yang bisa diterapkan adalah formula pos pengeluaran 10/20/30/40. Dari pendapatan bulanan, idealnya minimal 10 persen dialokasikan untuk menabung atau investasi, maksimal 20 persen untuk gaya hidup, maksimal 30 persen untuk cicilan, dan sisanya 40 persen untuk kebutuhan rutin sehari-hari," ucap Ligwina.

(ANN)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Lawatan Ratu Belanda, Maxima Zorreguieta Cerruti, dalam kapasitasnya sebagai Advokat Khusus Sekretaris Jenderal PBB untuk Kesehatan Keuangan (UNSGSA) ke Indonesia pada Senin (24/11/2025) hingga Kamis (27/11/2025) menciptakan kesegaran baru di industri keuangan nasional. Ia membawa istilah financial health/kesehatan atau kesejahteraan keuangan yang mulai dikenal di tengah masyarakat Indonesia.

Selama empat hari lawatannya, Maxima melakukan kunjungan ke berbagai titik dan bertemu dengan banyak pihak, mulai dari grassroot di wilayah Jawa Tengah (Jateng) sampai bertatap muka dengan Presiden RI, Prabowo Subianto, di Istana Negara, Jakarta. Maxima juga banyak berdiskusi dengan pimpinan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagai regulator finansial di Indonesia untuk mengulik lebih dalam tentang kesehatan finansial.

“Saya berbicara dengan banyak orang Indonesia. Saya mendengar langsung bagaimana mereka mengelola keuangan, apa kekhawatiran mereka, apa yang membuat mereka terjaga di malam hari, apa impian mereka, apa yang sebenarnya ingin mereka miliki, dan bagaimana kita membantu mereka mencapai impian tersebut. Jadi, inti percakapannya adalah bagaimana kita benar-benar membantu masyarakat Indonesia menavigasi kehidupan finansial mereka untuk menciptakan masa depan yang lebih baik,” kata Maxima dalam konferensi pers di Rumah Imam Bonjol, Jakarta Pusat, Kamis (27/11/2025).

Maxima mengungkapkan, kesehatan finansial adalah sesuatu yang sangat penting bagi masyarakat. Ia—yang telah berkecimpung selama belasan tahun dalam bidang inklusi keuangan—mengatakan, memberi akses kepada masyarakat ke rekening keuangan merupakan salah satu upaya yang telah dilakukan banyak regulator di berbagai negara. Sebab, setiap individu akan merasa tidak aman dan tidak dapat memperoleh asuransi untuk melindungi diri jika tidak memiliki rekening tabungan.

“Namun, memiliki rekening bukan berarti Anda benar-benar menjadi lebih baik. Jadi, yang perlu kita lakukan adalah benar-benar fokus pada kesehatan keuangan,” tuturnya.

Ia menerangkan, definisi dari kesehatan atau kesejahteraan finansial adalah sejauh mana seseorang atau keluarga dapat mengelola kewajiban finansial saat ini dengan lancar dan memiliki keyakinan terhadap masa depan finansial mereka. Arti konkretnya adalah seseorang atau keluarga diberdayakan dengan produk dan alat keuangan yang sesuai untuk meningkatkan kemampuan finansial.

Maxima menyebut, ada empat komponen dalam kesehatan keuangan. Pertama, kemampuan sehari-hari untuk memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek dan kebutuhan konsumsi. Ironisnya, menurut catatannya, masyarakat Indonesia memiliki kecenderungan hidup dari gaji ke gaji atau hampir tidak bisa bertahan sampai akhir bulan akibat pengeluaran yang terlalu besar di awal.

“Enam dari 10 orang Indonesia mengatakan pendapatan mereka tidak mencukupi untuk biaya hidup dasar, dan 58 persen setiap bulan tidak memiliki sisa uang. Hampir empat dari 10 orang tidak dapat menutupi pengeluaran besar tanpa meminjam atau bergantung pada keluarga dan teman,” ungkapnya.

Data yang dihimpunnya juga menunjukkan, rumah tangga Indonesia mengalokasikan 75 persen pendapatan untuk konsumsi sehari-hari, 11 persen untuk pembayaran utang, dan hanya menyisakan 14 persen untuk tabungan. “Dengan cadangan yang sangat sedikit, guncangan apa pun dapat dengan cepat menjerumuskan keluarga ke dalam tekanan keuangan,” terangnya.

Di samping itu, ada tren kredit jangka pendek yang berubah menjadi tekanan jangka panjang. Bahwa setengah dari konsumen saat ini mengandalkan layanan buy now pay later (BNPL), dan tiga dari 10 orang menggunakan pinjaman gaji untuk mengelola keuangan sehari-hari. Kemudian enam dari 10 pengguna kartu kredit hanya membayar saldo minimum, sementara tiga dari 10 mengaku memiliki terlalu banyak utang. Setengah dari pengguna BNPL adalah anak muda berusia 18—35 tahun.

Komponen kedua adalah membangun ketahanan terhadap guncangan keuangan, di antaranya terkait paparan terhadap bencana.

Maxima menerangkan, 110 juta penduduk Indonesia di 60 kota tinggal di daerah rawan bahaya, menghadapi risiko berulang seperti banjir, gempa bumi, dan letusan gunung berapi. Di antara mereka yang mengalami bencana, banyak yang melaporkan kehilangan pendapatan, kerusakan rumah atau ternak, dan tidak dapat mengakses rekening keuangan.

“Seratus juta orang di Indonesia tinggal di tempat-tempat yang benar-benar terdampak oleh perubahan iklim, jadi semua masalah ini justru dapat membuat Anda mundur dan harus mengirim aset dan barang Anda dari mana-mana. Untuk itu, kita punya asuransi kesehatan, asuransi jiwa, asuransi kecelakaan, dan tabungan darurat,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Allianz Life Indonesia dan PT Bank HSBC Indonesia merilis produk proteksi jiwa baru bernama Premier Heritage Assurance.

Produk anyar ini dirancang untuk memberikan fleksibilitas dalam perencanaan pensiun dan warisan, yang dikhususkan bagi nasabah HSBC Indonesia atau kalangan affluent. Tujuannya memberikan kepastian finansial jangka panjang bagi keluarga dan terasi penerus.

Adapun, manfaat Premier Heritage Assurance bisa diperoleh sekaligus, bertahap, dan berkelanjutan lintas generasi. Produk ini menggabungkan pendapatan rutin seumur hidup dan strategi warisan terstruktur dalam satu solusi proteksi menyeluruh.

“Peluncuran Premier Heritage Assurance merupakan bukti nyata komitmen kami dalam menghadirkan solusi proteksi jiwa yang tidak hanya melindungi individu, tetapi juga menjaga kesinambungan finansial keluarga lintas generasi,” kata Country Manager & Direktur Utama Allianz Life Indonesia, Alexander Grenz, dikutip pada Minggu (12/10/2025).

Sementara itu, International Wealth and Premier Banking HSBC Indonesia Lanny Hendra menuturkan faktor peluncuran produk ini salah satunya didorong oleh keinginan nasabah affluent memiliki ketenangan finansial yang terencana lintas generasi.

Dia meneruskan, berdasarkan HSBC Quality of Life Report 2024, lebih dari 49% masyarakat affluentmenyatakan kekhawatiran mengenai keberlanjutan warisan dan kesiapan pensiun.

Selain itu, HSBC Affluent Investor Snapshot 2025 menemukan bahwa asuransi adalah salah satu dari tiga teratas produk yang diperlukan untuk persiapan pensiun segmen affluent di Indonesia.

“Temuan ini menunjukkan bahwa kebutuhan utama segmen affluent bukan hanya membangun aset, tetapi juga memastikan aset tersebut dapat diwariskan dengan cara yang aman, berkelanjutan, dan sesuai kebutuhan keluarga,” ucapnya.

Sebagai informasi, Premier Heritage Assurance memberikan fleksibilitas bagi nasabah untuk memilih apakah manfaat meninggal dunia ingin diterima sekaligus atau dilanjutkan dalam bentuk pendapatan rutin bulanan, sehingga ahli waris, baik anak maupun cucu, tetap mendapatkan kepastian finansial jangka panjang.

Selain sebagai warisan, produk ini juga berfungsi sebagai tabungan jangka panjang lantaran memberikan pendapatan bulanan sejak awal tahun ke-5. Sementara itu, preminya mulai dari Rp100 juta per tahun selama tiga tahun.

Nantinya, nasabah sudah memperoleh perlindungan jangka panjang hingga usia 100 tahun, dengan uang pertanggungan jiwa sebesar 105% dari total premi yang telah dibayarkan apabila nasabah memilih manfaat meninggal dunia ingin diterima sekaligus. Kemudian, manfaat lainnya adalah pendapatan rutin seumur hidup dan warisan yang dapat disusun secara lebih terstruktur generasi penerus.