Bisnis.com, JAKARTA - Antusiasme perempuan Indonesia untuk bertumbuh dan mengambil peran kepemimpinan terus menunjukkan tren positif.

Hal ini terlihat dari tingginya minat terhadap Women's Space Mentorship Program yang diinisiasi ParagonCorp bersama APDC Indonesia. Sebanyak 3.894 perempuan dari berbagai daerah di Indonesia mendaftarkan diri dalam kurun waktu dua minggu, dan setelah melalui proses seleksi, 60 peserta terbaik terpilih untuk mengikuti Women's Space Mentorship Bootcamp 2026.

Sebanyak 60 peserta yang terpilih berasal dari berbagai latar belakang, mulai dari entrepreneur, penggerak organisasi sosial dan NGO, hingga profesional lintas sektor. Mereka dikurasi dari 3.894 perempuan yang mendaftar dalam kurun waktu dua minggu dan berasal dari berbagai wilayah Indonesia, dari Aceh hingga Manokwari, Papua.

Peserta yang lolos seleksi berada pada rentang usia 25–38 tahun dengan rata-rata usia 30 tahun. Melalui rangkaian masterclass dan mentorship intensif, mereka akan mendapatkan ruang belajar yang aman (safe space), jejaring yang suportif, serta pendampingan langsung dari para perempuan pemimpin yang telah berpengalaman di bidangnya.

Women's Space merupakan safe space bagi perempuan untuk bertumbuh, belajar, dan memimpin yang diinisiasi oleh ParagonCorp. Melalui program ini, peserta didorong untuk menemukan potensi terbaiknya, memperkuat kapasitas kepemimpinan, serta mewujudkan gagasan menjadi aksi nyata yang berdampak.

"Perempuan sering kali menjalani banyak peran dalam kehidupannya sebagai profesional, pengusaha, penggerak komunitas, maupun bagian dari keluarga. Di tengah berbagai tanggung jawab tersebut, tidak selalu mudah untuk menyediakan ruang bagi diri sendiri untuk belajar dan bertumbuh. Melalui Women's Space Mentorship Program, kami ingin menghadirkan ruang yang aman dan suportif agar perempuan dapat mengenali potensinya, memperkuat kapasitas kepemimpinannya, serta berani melangkah lebih jauh dalam menciptakan dampak bagi lingkungan sekitarnya." ujar dr. Sari Chairunnisa, Deputy CEO ParagonCorp.

Dia memaparkan, Women's Space Mentorship Program dirancang sebagai proses inkubasi kepemimpinan yang membantu peserta memahami potensi diri, memperkuat kemampuan komunikasi dan storytelling, mengembangkan kapasitas memimpin tim, serta membangun fondasi literasi keuangan yang mendukung keberlanjutan karier, usaha, maupun kontribusi sosial mereka.

Peserta dibagi ke dalam tiga kelompok mentorship berdasarkan bidang kontribusi masing-masing, yaitu Entrepreneur, Socio Entrepreneur/NGO, dan Professional Across Sectors. Pendekatan ini memungkinkan setiap peserta memperoleh pendampingan yang lebih relevan dengan tantangan dan peluang yang mereka hadapi dalam perjalanan kepemimpinannya.

Melalui program ini, Women's Space berharap dapat membangun ekosistem perempuan yang saling mendukung, menginspirasi, dan bertumbuh bersama. Berkolaborasi dengan APDC Indonesia sebagai mitra pelaksana program mentorship, Women's Space ingin menghadirkan lebih banyak ruang pengembangan kepemimpinan yang dapat diakses perempuan Indonesia dari berbagai latar belakang. Kehadiran lebih banyak perempuan dalam posisi kepemimpinan diharapkan tidak hanya memberikan manfaat bagi individu, tetapi juga memperkuat organisasi, komunitas, dan masyarakat secara lebih luas.

"Ketika perempuan diberi ruang yang aman untuk belajar, bermimpi, dan bertumbuh, mereka tidak hanya mengembangkan dirinya sendiri. Mereka menggerakkan keluarga, tim, organisasi, dan komunitas di sekitarnya. Karena itu, Women's Space hadir bukan hanya sebagai program mentorship, tetapi sebagai ruang yang mengingatkan setiap perempuan bahwa mereka memiliki kekuatan untuk bersinar dan tidak perlu berjalan sendirian dalam perjalanan kepemimpinannya." tutup dr. Sari Chairunnisa.

Bisnis.com, JAKARTA -ParagonCorp kini memperkuat pengembangan Smart Lab 2.0, sebuah ekosistem riset dan pengembangan berbasis kecerdasan buatan (AI) yang dirancang untuk mempercepat inovasi produk sekaligus meningkatkan efisiensi proses R&D dalam skala besar.

Ini merupakan tahap di mana AI mulai terintegrasi dalam proses formulasi, pengelolaan bahan baku, hingga pengembangan platform konsumen.

Langkah ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang perusahaan untuk membangun sistem R&D yang lebih adaptif, scalable, dan berbasis data dalam mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

dr. Sari Chairunnisa, Sp.D.V.E, FINSDV, Deputy CEO and Chief R&D Officer ParagonCorp, mengatakan transformasi R&D ParagonCorp berlangsung secara bertahap, dimulai dari sistem berbasis kertas dan logbook manual, berkembang menuju Smart Lab 1.0 melalui platform formulasi berbasis web, hingga kini memasuki fase Smart Lab 2.0 dengan integrasi AI di atas infrastruktur digital yang telah terhubung.

Ke depan, perusahaan juga menyiapkan pengembangan menuju Smart Lab 3.0 yang mencakup robotic formulation, automated warehouse, hingga close-system automated pilot scale.

“Kami tidak lagi berada pada tahap digitalisasi dasar, tetapi mulai membangun lapisan AI di atas infrastruktur R&D yang telah terintegrasi. Tujuannya bukan hanya mempercepat inovasi, tetapi juga membantu proses riset menjadi lebih adaptif, sistematis, dan scalable,” ujar dr. Sari dalam presentasinya “AI-Driven Formulation: Accelerating Ingredient Discovery & Intelligent Experiment Design” di forum Indonesia Cosmetic Ingredients (ICI) 2026 yang diselenggarakan oleh PERKOSMI di JIExpo Kemayoran, Jakarta.

Salah satu implementasi AI yang telah diterapkan ParagonCorp adalah AI Color Matching dalam proses formulasi produk kosmetik. Dengan pendekatan berbasis kalibrasi spektrofotometer dan colorant tinting database, sistem ini mampu menghasilkan formula warna prediktif dengan tingkat akurasi lebih dari 95% sekaligus memangkas waktu formulasi hingga sekitar 60% dibandingkan proses konvensional.

Pemanfaatan AI juga mendukung proses ingredient discovery dan intelligent experiment design melalui pengolahan biological big data, mulai dari skin genomics, metabolomics, hingga skin microbiome. Pendekatan ini membantu tim peneliti mengidentifikasi kandidat ingredient yang lebih potensial dan relevan untuk berbagai kebutuhan kulit, mulai dari brightening, anti-acne, hingga skin barrier.

Tidak hanya pada percepatan proses riset, pemanfaatan AI juga membuka peluang bagi ParagonCorp untuk menghadirkan inovasi yang lebih inklusif dan tepat sasaran. Melalui pembangunan dataset warna kulit dari lebih dari 1.000 perempuan Indonesia, perusahaan dapat mengembangkan shade produk yang lebih representatif terhadap keberagaman konsumen lokal, mulai dari kategori cushion hingga foundation.

“AI membantu kami memahami konsumen Indonesia secara lebih mendalam, bukan hanya dari sisi preferensi, tetapi juga karakteristik biologis kulitnya. Dari sanalah inovasi yang benar-benar relevan dapat lahir,” tambah dr. Sari.

Di balik transformasi tersebut, ParagonCorp menegaskan bahwa teknologi bukanlah tujuan akhir, melainkan sarana untuk menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi konsumen dan industri. Dalam implementasinya, AI diposisikan sebagai co-pilot yang membantu tim peneliti bekerja lebih cepat dan lebih terarah, tanpa menggantikan pertimbangan ilmiah maupun tanggung jawab manusia yang menjadi fondasi utama dalam proses pengembangan produk.

“AI bagi kami adalah co-pilot, bukan autopilot. AI membantu mempercepat proses dan membuka kemungkinan baru, tetapi sentuhan manusia tetap menjadi penentu utama dalam menghadirkan inovasi yang bertanggung jawab,” tegas dr. Sari.

Menurut dr. Sari, setiap percepatan yang dihadirkan AI pada akhirnya harus bermuara pada manfaat nyata bagi konsumen, mulai dari formulasi yang lebih presisi, shade yang lebih representatif, hingga proses inovasi yang lebih efisien dan minim waste dalam pengembangannya.

Saat ini, ParagonCorp memiliki lebih dari 17 brand dan lebih dari 2.000 portofolio produk aktif, kompleksitas tersebut terus berkembang seiring meningkatnya kebutuhan konsumen akan produk yang semakin personal, presisi, dan relevan. Menjawab tantangan tersebut, ParagonCorp memperkuat transformasi riset dan pengembangannya melalui pengembangan Smart Lab 2.0, sebuah tahap di mana AI mulai terintegrasi dalam proses formulasi, pengelolaan bahan baku, hingga pengembangan platform konsumen.

ParagonCorp memperkuat transformasi riset melalui pengembangan Smart Lab 2.0, sebuah tahap di mana Artificial Intelligence (AI) mulai terintegrasi dalam proses formulasi, pengelolaan bahan baku, hingga pengembangan platform konsumen.

Hal tersebut disampaikan oleh dr. Sari Chairunnisa, Sp.D.V.E, FINSDV, Deputy CEO and Chief R&D Officer ParagonCorp, melalui presentasi bertajuk "AI-Driven Formulation: Accelerating Ingredient Discovery & Intelligent Experiment Design" dalam forum Indonesia Cosmetic Ingredients (ICI) 2026 yang diselenggarakan oleh PERKOSMI di JIExpo Kemayoran, Jakarta.

Sebagai forum B2B bagi ekosistem bahan baku, formulasi, dan teknologi kosmetik di Indonesia, ICI 2026 menjadi ruang kolaborasi strategis bagi pelaku industri dalam membahas arah masa depan industri kosmetik nasional, termasuk pemanfaatan AI dalam proses riset dan pengembangan.

Bagi ParagonCorp yang saat ini memiliki lebih dari 17 brand dan lebih dari 2.000 portofolio produk aktif, ada kompleksitas kelas tinggi dalam pembuatan setiap produk, mulai pemilihan bahan aktif, stabilitas formula, hingga pengembangan shade yang sesuai dengan karakteristik kulit konsumen.

Kini, kompleksitas tersebut terus berkembang seiring peningkatan kebutuhan konsumen akan produk yang semakin personal, presisi, dan relevan.

Transformasi R&D ParagonCorp dituturkan berlangsung secara bertahap. Perjalanan dimulai dari sistem berbasis kertas dan logbook manual, berkembang menuju Smart Lab 1.0 melalui platform formulasi berbasis web, hingga kini memasuki fase Smart Lab 2.0, di mana AI mulai dibangun di atas infrastruktur digital yang telah terintegrasi.

Ke depan, ParagonCorp juga menyiapkan pengembangan menuju Smart Lab 3.0 yang mencakup robotic formulation, automated warehouse, hingga close-system automated pilot scale.

"Kami tidak lagi berada pada tahap digitalisasi dasar, tetapi mulai membangun lapisan AI di atas infrastruktur R&D yang telah terintegrasi. Tujuannya bukan hanya mempercepat inovasi, tetapi juga membantu proses riset menjadi lebih adaptif, sistematis, dan scalable," ujar dr. Sari.

Dalam implementasinya, AI kini telah digunakan di berbagai lini R&D ParagonCorp, seperti AI Color Matching dalam proses formulasi produk kosmetik. Dengan pendekatan berbasis kalibrasi spektrofotometer dan colorant tinting database, sistem ini mampu menghasilkan formula warna prediktif dengan tingkat akurasi lebih dari 95 persen, serta memangkas waktu formulasi hingga sekitar 60 persen dibandingkan proses konvensional.

AI juga mendukung proses ingredient discovery dan intelligent experiment design melalui pengolahan biological big data, mulai dari skin genomics, metabolomics, hingga skin microbiome. Pendekatan ini membantu tim peneliti mengidentifikasi kandidat ingredient yang lebih potensial dan relevan untuk berbagai kebutuhan kulit, mulai dari brightening, anti-acne, hingga skin barrier.

Selain mempercepat proses riset, pemanfaatan AI juga membuka peluang bagi ParagonCorp untuk menghadirkan inovasi yang lebih inklusif dan tepat sasaran. Melalui pembangunan dataset warna kulit dari lebih dari 1.000 perempuan Indonesia, perusahaan dapat mengembangkan shade produk yang lebih representatif terhadap keberagaman konsumen lokal, mulai dari kategori cushion hingga foundation.

"AI membantu kami memahami konsumen Indonesia secara lebih mendalam, bukan hanya dari sisi preferensi, tetapi juga karakteristik biologis kulitnya. Dari sanalah inovasi yang benar-benar relevan dapat lahir," tambah dr. Sari.

Melalui transformasi tersebut, ParagonCorp menegaskan bahwa teknologi bukan tujuan akhir, melainkan sarana untuk menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi konsumen dan industri. Dalam implementasinya, AI diposisikan sebagai co-pilot yang membantu kinerja tim peneliti jadi lebih cepat dan terarah, tanpa menggantikan pertimbangan ilmiah maupun tanggung jawab manusia yang menjadi fondasi utama dalam proses pengembangan produk.

"AI bagi kami adalah co-pilot, bukan autopilot. AI membantu mempercepat proses dan membuka kemungkinan baru, tetapi sentuhan manusia tetap menjadi penentu utama dalam menghadirkan inovasi yang bertanggung jawab," kata dr. Sari.

Menurutnya, setiap percepatan yang dihadirkan AI pada akhirnya harus bermuara pada manfaat nyata bagi konsumen, mulai dari formulasi yang lebih presisi, shade yang lebih representatif, hingga proses inovasi yang lebih efisien dan minim waste dalam pengembangannya.

Partisipasi ParagonCorp dalam ICI 2026 membuktikan kontribusi perusahaan dalam mendorong perkembangan industri kosmetik nasional yang lebih inovatif dan berkelanjutan.

Sebagai perusahaan yang bertumbuh bersama industri, ParagonCorp percaya bahwa pemanfaatan AI secara bertanggung jawab dengan tetap mengedepankan keamanan, etika, dan kebutuhan konsumen penting dalam membangun masa depan industri kosmetik Indonesia yang semakin personal, inklusif, dan berdaya saing global.

Di masa lalu, kulit adalah sesuatu yang dirawat. Hari ini, ia mulai “dibaca”. Bukan hanya oleh dokter kulit, tetapi oleh algoritma, platform, dan sistem yang merekam setiap interaksi: apa yang kita beli, apa yang kita ulas, bahkan apa yang kita keluhkan. Perubahan ini tampak halus. Namun implikasinya besar. Skincare tidak lagi sekadar industri produk—ia sedang bergerak menjadi industri berbasis data dan ekosistem.

Perjalanan industri skincare Indonesia sebenarnya memperlihatkan evolusi kapabilitas yang menarik. Pada tahap awal, perusahaan membangun kekuatan melalui produksi dan distribusi. Paragon Technology and Innovation adalah contoh penting. Mereka membangun fondasi manufaktur, standar halal, dan jaringan distribusi yang kuat. Ini adalah operational capability—kemampuan yang membuat bisnis mampu berjalan secara stabil dan scalable.

Namun Paragon tidak berhenti di sana. Secara perlahan, mereka mulai membangun kemampuan yang lebih subtil: komunikasi pemasaran dan hubungan pelanggan berbasis komunitas. Ketika Wardah masuk ke ruang komunitas hijabers muslim urban, yang dibangun bukan sekadar awareness produk, melainkan kedekatan identitas.

Wardah hadir bukan hanya sebagai kosmetik halal, tetapi sebagai bagian dari perubahan gaya hidup muslim modern Indonesia. Di titik ini, perusahaan tidak lagi sekadar menjual produk. Mereka mulai membangun makna. Dan makna adalah bentuk kapabilitas yang jauh lebih sulit ditiru dibanding formulasi.

Dari Marketing ke Pembelajaran Pasar

Gelombang berikutnya datang dari brand seperti Somethinc yang bergerak sangat cepat membaca tren digital. Mereka memahami ritme pasar baru: media sosial, pemengaruh, dan komunitas online membuat siklus inovasi berjalan jauh lebih singkat.

Produk tidak lagi hidup dalam hitungan tahun, tetapi bulan—bahkan minggu. Di sinilah kemampuan sensing menjadi penting: siapa yang paling cepat membaca perubahan perilaku konsumen.

Namun ada persoalan mendasar dalam industri skincare saat ini: ketika semua brand mampu membaca tren yang sama, diferensiasi menjadi semakin tipis. Niacinamide, retinol, ceramide—semuanya dengan cepat berubah menjadi standar minimum. Industri kemudian masuk ke fase yang paradoks: semakin banyak inovasi, semakin sulit terlihat berbeda.

Ketika Kulit Menjadi Data

Perubahan terbesar muncul ketika perusahaan mulai menyadari bahwa yang paling bernilai bukan lagi produknya, tetapi data di balik perilaku konsumennya. Di sinilah Sociolla memainkan peran yang berbeda.

Sociolla tidak hanya menjual produk skincare. Melalui platform dan komunitasnya, mereka mengumpulkan sesuatu yang jauh lebih strategis:

• Pola pencarian;
• Preferensi konsumen;
• Review;
• Perilaku pembelian; bahkan
• Perubahan tren secara real-time

Yang dikumpulkan bukan sekadar transaksi, tetapi jejak perilaku. Ketika jutaan jejak perilaku itu terhubung, kulit mulai berubah menjadi data.

Yang menarik, kekuatan Sociolla tidak berhenti pada hubungan dengan konsumen. Secara perlahan, mereka juga membangun hubungan strategis dengan para prinsipal dan brand owner—baik lokal maupun global.

Di masa lalu, relasi retailer dan prinsipal umumnya bersifat transaksional: produk dipasarkan, target penjualan dicapai, lalu hubungan selesai. Namun dalam model berbasis data, hubungan itu berubah. Sociolla mulai memiliki sesuatu yang sangat bernilai bagi prinsipal yakni insight pasar secara real-time. Mereka mengetahui:

• Produk apa yang mulai naik;
• Kategori apa yang melemah;
• Kandungan apa yang mulai dicari; hingga
• Bagaimana perilaku konsumen berubah lintas segmen

Di titik ini, Sociolla tidak lagi sekadar kanal distribusi. Mereka mulai bergerak menjadi: intelligence partner bagi brand. Prinsipal tidak hanya membutuhkan akses ke pasar, tetapi juga pemahaman terhadap pasar. Dan di era digital, pemahaman itu lahir dari data.

Dari Channel ke Ekosistem

Inilah perubahan besar yang sering kali tidak terlihat. Ketika retailer menguasai data konsumen, posisi tawarnya berubah. Mereka tidak lagi hanya menjadi “jalur penjualan”, tetapi bagian dari proses inovasi industri. Dalam perspektif Dynamic Capabilities dari David Teece, ini menunjukkan perkembangan menuju higher-order capability: kemampuan untuk mengintegrasikan sumber daya, membangun pembelajaran lintas aktor, dan mentransformasi model bisnis.

Paragon membangun sistem nilai dan komunitas. Somethinc membangun kecepatan sensing pasar. Sementara Sociolla mulai membangun sesuatu yang lebih luas: ekosistem berbasis data yang menghubungkan konsumen, komunitas, dan prinsipal dalam satu jaringan pembelajaran.

Menariknya, dalam ekosistem seperti ini, konsumen tidak lagi hanya menjadi pembeli. Mereka berubah menjadi bagian dari proses penciptaan nilai.

Setiap review menjadi insight. Setiap pencarian menjadi sinyal tren. Setiap interaksi memperkaya sistem pembelajaran industri.

Batas antara perusahaan, retailer, dan pasar mulai mengabur. Produk tidak lagi sepenuhnya “diciptakan oleh brand”, tetapi berkembang melalui percakapan terus-menerus antara komunitas, data, platform, dan prinsipal.

Refleksi: Siapa yang Mengendalikan Masa Depan?

Pada akhirnya, persaingan industri skincare tidak lagi hanya soal: siapa yang punya produk terbaik. Melainkan, siapa yang paling memahami pasar—dan mampu menghubungkan pemahaman itu menjadi ekosistem. Karena di era ini, keunggulan bukan lagi sekadar manufaktur atau marketing. Keduanya penting, tetapi semakin mudah direplikasi.

Yang jauh lebih sulit ditiru adalah:

• Sistem pembelajaran;
• Kedekatan terhadap data;
• Hubungan lintas aktor; dan
• Kemampuan mengubah insight menjadi arah industri

Ketika kulit menjadi data dan data menjadi ekosistem, maka perusahaan yang unggul bukan hanya yang mampu menjual lebih banyak, tetapi yang mampu: membuat seluruh ekosistem belajar lebih cepat dibanding pesaingnya. Dan mungkin, di situlah masa depan industri skincare Indonesia sedang dibentuk.

Sebanyak lebih dari 176 ribu mahasiswa dari berbagai wilayah Indonesia resmi bergabung dalam Novo Club Batch 4 pada Sabtu (25/4). Program ini merupakan ekosistem nasional bentukan ParagonCorp yang bertujuan mendorong mahasiswa menjadi pembawa perubahan di daerah masing-masing.

Novo Club hadir sebagai wadah kolaborasi bagi generasi muda untuk menguji ide dan menciptakan solusi nyata bagi masyarakat. Sejak dimulai pada 2023, inisiatif ini terus berkembang hingga memasuki angkatan keempat pada April 2026 ini.

CEO Paragon Nurhayati Subakat Entrepreneurship Institute (NSEI), Salman Subakat, menekankan pentingnya keberanian untuk memulai sejak usia muda.

"Masa muda bukan masa untuk menunggu. Masa muda adalah masa untuk mulai. Mulai mencoba. Mulai belajar. Mulai menentukan arah hidup," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa, (5/5).

Ia menekankan, kekuatan utama anak muda adalah keberanian untuk memulai meskipun situasi belum terasa sempurna. Dia pun mengajak para peserta untuk berani menentukan arah hidup mereka sendiri melalui pengalaman belajar yang aktif.Hal ini sesuai dengan tema pembukaan Batch 4 yang mengusung semangat "Berani Berinovasi, Berdampak Tanpa Batas". Kegiatan yang digelar secara hybrid ini diikuti oleh mahasiswa dari kawasan Indonesia Barat hingga Timur secara kolektif.

"Banyak perubahan besar di dunia ini tidak dimulai dari orang yang paling siap, tetapi dari mereka yang cukup berani untuk melangkah. Jangan tunggu sempurna untuk memulai," kata Salman.

Sebagai informasi, program Novo Club dirancang untuk berlangsung selama 1,5 tahun dengan kurikulum yang komprehensif. Mahasiswa tidak hanya mendapatkan materi teori, tetapi juga kesempatan untuk melakukan praktik langsung di lapangan.

Melalui pendekatan tersebut, peserta didorong untuk memimpin inisiatif sosial dan menjalankan berbagai proyek kolaboratif. Hal ini bertujuan agar para mahasiswa dapat berperan aktif sebagai penggerak kemajuan di lingkungan komunitas mereka.

Dalam kesempatan yang sama, Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, Brian Yuliarto, menyampaikan apresiasi terhadap pengembangan ekosistem yang melibatkan mahasiswa secara luas. Ia menilai program ini berperan dalam membentuk cara berpikir, nilai, serta keberanian generasi muda dalam menghadapi tantangan masa depan.

"Di sinilah ilmu pengetahuan, kepemimpinan, pengalaman dan keberanian itu bertemu di ruangan ini, di acara Novo Club. Di sinilah gagasan diuji, nilai dibentuk, dan generasi masa depan Indonesia akan menemukan arah perannya," tegas dia.

Brian juga mengapresiasi upaya pembangunan ekosistem ini sebagai langkah menyiapkan cara berpikir generasi masa depan. Menurutnya, keberanian menghadapi ketidakpastian adalah bekal penting yang harus dimiliki oleh setiap mahasiswa saat ini.

Keberhasilan inisiatif ini terlihat dari adanya lebih dari 260 program yang telah dijalankan oleh mahasiswa di berbagai daerah. Capaian tersebut menjadi bukti bahwa gagasan sederhana dapat berubah menjadi aksi nyata yang bermanfaat bagi banyak orang.

Program ini juga memfasilitasi fase pemberdayaan alumni untuk membuka akses ke jejaring profesional. Dengan adanya peluang karier tersebut, ParagonCorp memastikan bahwa dampak yang diciptakan oleh para peserta dapat terus berlanjut.

Melalui Novo Club, ParagonCorp berharap generasi muda Indonesia semakin berani mengeksekusi ide-ide inovatif mereka. Masyarakat yang ingin mengetahui lebih lanjut mengenai program ini dapat mengunjungi akun Instagram resmi @novoclub.id.

Majalah global TIME menampilkan Deputy CEO & Chief R&D Officer ParagonCorp, Sari Chairunnisa, dalam wawancara eksklusif di rubrik The Leadership Brief. Liputan bertajuk "This Halal Beauty Company Boss Has Big Ambitions" itu dipublikasikan bertepatan dengan peringatan Hari Kartini.

Dalam laporan tersebut, TIME menempatkan Sari di antara para pemimpin global yang membentuk masa depan industri kecantikan, sekaligus menjadi pengakuan atas perjalanan ParagonCorp sebagai perusahaan yang didirikan oleh perempuan.

Perusahaan itu diketahui didirikan oleh Nurhayati Subakat di Jakarta pada 1985 sebagai usaha keluarga dengan lima karyawan, dan kini berkembang menjadi perusahaan dengan lebih dari 15.000 karyawan.

TIME juga mencatat dominasi tenaga kerja perempuan di ParagonCorp yang mencapai lebih dari 80 persen. Selain itu, kapasitas riset perusahaan diperkuat oleh hampir 200 peneliti, dengan mayoritas merupakan perempuan.

Dalam wawancara tersebut, Sari menyatakan bahwa konsep halal beauty yang dikembangkan perusahaan tidak hanya terkait bahan baku, tetapi juga mencakup transparansi, integritas proses produksi, serta sumber bahan yang beretika dan berkelanjutan.

"Dulu, brand Amerika dan Eropa mendominasi pasar Indonesia. Namun, perempuan Indonesia mulai menyadari bahwa mereka memiliki definisi kecantikan mereka sendiri," kata Sari.

Ia menambahkan, sorotan dari TIME mencerminkan perjalanan kolektif perusahaan, bukan pencapaian individu semata.

"Ini adalah cerminan dari perjalanan seluruh keluarga besar ParagonCorp para pendiri, Paragonian, dan perempuan Indonesia yang sejak awal percaya bahwa kecantikan dapat dibangun dari tangan kita sendiri," ujarnya.

Selain itu, perusahaan juga disebut telah memanfaatkan teknologi kecerdasan buatan dalam proses riset dan pengembangan untuk memperkuat inovasi produk, yang berkontribusi pada pengakuan di tingkat global.

Pencapaian ini tidak lahir dari perjalanan yang selalu mulus, melainkan dari keberanian untuk terus melangkah di tengah ketidakpastian semangat yang sejalan dengan perjuangan R.A. Kartini dan terus hidup dalam setiap perempuan yang berkarya, meneliti, dan memimpin bersama ParagonCorp hari ini.

ParagonCorp dalam momentum Hari Kartini 2026 menggelar sesi diskusi "Her Strength, Her Light: A Journey through Doubt, Growth, and Becoming" di Wisma Habibie & Ainun, yang menandai penguatan komitmen dalam mendukung pemberdayaan perempuan melalui pengembangan inisiatif Women's Space.

Sesi yang dipandu Marissa Anita ini menghadirkan Retno Marsudi, Susy Susanti, Nikita Willy, Nadia Habibie, serta dr. Sari Chairunnisa, dalam diskusi reflektif mengenai kekuatan yang terbentuk dari perjalanan hidup masing-masing.

Mengangkat narasi "menemukan kekuatan di balik rasa belum cukup", ParagonCorp menyoroti bahwa banyak perempuan memiliki keinginan untuk berkembang, namun kerap dihadapkan pada keraguan diri.

Deputy CEO and Chief R&D Officer ParagonCorp, dr. Sari Chairunnisa menyatakan, studi memperlihatkan bahwa mayoritas perempuan memiliki motivasi untuk berkembang, namun tidak semuanya memiliki kepercayaan diri yang cukup untuk melangkah.

Salah satunya, riset Mestara (2025) menunjukkan bahwa 83 persen perempuan ingin berkembang, tetapi hanya sekitar 30 persen yang merasa cukup percaya diri melakukannya. Menurut dr. Sari, rasa tak percaya diri itu bisa dikendalikan.

"Sering kali perempuan terlihat tenang dan mampu, tetapi di dalamnya tetap ada pertanyaan, apakah saya sudah cukup? Saya juga pernah berada di titik itu. Namun saya belajar bahwa keraguan bukan sesuatu yang harus dihilangkan, melainkan dihadapi dan justru dari situlah kita bertumbuh, sekaligus tetap rendah hati." kata dr. Sari.

Terinspirasi dari kisah B.J. Habibie dan Hasri Ainun Besari, sesi ini juga menekankan pentingnya dukungan dan relasi dalam perjalanan perempuan. Bagi Retno Marsudi, pertanyaan tentang kapasitas pribadi justru menyulut semangatnya.

"Pertanyaan 'saya sudah cukup belum ya?' atau 'saya masih bisa lebih maju nggak ya?' sering muncul di benak kita sebagai perempuan. Namun bagi saya, justru saat pertanyaan itu hadir, di situlah semangat saya tumbuh," ujarnya.

Susy Susanti yang bertumbuh dalam dunia yang didominasi laki-laki, mengaku menjadikan tantangan sebagai motivasi.

"Namun pesan untuk pantang menyerah menjadi kekuatan bagi saya untuk terus maju, bukan hanya untuk diri sendiri, tetapi juga untuk membuka jalan bagi perempuan lain," kata Susy.

Sementara itu, Nikita Willy berbagi bahwa hidup di bawah sorotan publik kerap membuatnya berhadapan dengan ekspektasi dan penilaian orang lain.

"Namun di setiap fase kehidupan, saya belajar untuk tetap jujur pada diri sendiri dan konsisten dengan apa yang saya jalani," ujarnya.

"Privilege bukan hanya tentang kesempatan, tetapi juga tanggung jawab bagaimana kita bisa memberi dampak bagi sekitar," tambah Nadia Habibie.

Women's Space ParagonCorp

Kehadiran Women's Space dirancang ParagonCorp sebagai ruang bagi perempuan untuk bertumbuh, belajar, dan saling menguatkan. Sejak 2023, Women's Space telah menjangkau lebih dari 10.000 perempuan melalui roadshow di Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Palembang, dan Makassar, dengan lebih dari 1.000 peserta yang kini tergabung aktif dalam komunitas.

Women's Space didorong menjadi wadah bagi perempuan penggerak Indonesia untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan, meningkatkan keterampilan yang relevan, serta membangun jejaring dalam ruang yang aman dan suportif.

Memasuki fase pengembangan, ParagonCorp menghadirkan program mentorship sebagai langkah strategis untuk memperkuat dampak. Program ini memiliki empat pilar kepemimpinan, yaitu Leading Self, Leading Systems, Leading Enterprise, dan Leading Narratives.

Program ini turut didukung oleh para mentor perempuan dari berbagai latar belakang, sepertiCEO APDC Indonesia, yang juga seorang psikolog, konsultan, dan trainer, Analisa Widyaningrum; Founder dan CEO Komodo Water, Shana Fatina; Executive Board The Habibie Center sekaligus Executive Director Habibie & Ainun Foundation, Nadia Habibie; serta Founder dan CEO Zapfinance, Prita Ghozie.

Melalui Women's Space, ParagonCorp menargetkan lahirnya perempuan-perempuan pemimpin yang tidak hanya berkembang secara individu, tetapi juga mampu menciptakan dampak berkelanjutan di lingkungannya.

Women's Space hadir dengan tujuan untuk nurture grounded women leaders who multiply positive impact across generations. Sejalan dengan keyakinan ParagonCorp bahwa ketika satu perempuan bertumbuh, dampaknya tidak berhenti pada dirinya sendiri, melainkan meluas ke keluarga, komunitas, hingga generasi berikutnya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Pada momentum Hari Kartini, ParagonCorp sebagai Purposeful Beauty Tech Company asal Indonesia, menggelar diskusi “Her Strength, Her Light: A Journey through Doubt, Growth, and Becoming” di Wisma Habibie & Ainun.

Acara ini sekaligus memperkuat komitmen ParagonCorp mendukung pemberdayaan perempuan melalui pengembangan inisiatif Women’s Space.

Perjalanan, Keraguan, dan Kekuatan Perempuan

Sesi ini menghadirkan Retno Marsudi, Susy Susanti, Nikita Willy, Nadia Habibie, serta dr Sari Chairunnisa, yang dipandu Marissa Anita, dalam diskusi reflektif mengenai kekuatan yang terbentuk dari perjalanan hidup masing-masing.

Mengangkat narasi “menemukan kekuatan di balik rasa belum cukup”, ParagonCorp menyoroti banyak perempuan memiliki keinginan untuk berkembang tetapi masih dihadapkan pada keraguan diri.

Deputy CEO and Chief R&D Officer ParagonCorp, dr Sari Chairunnisa menuturkan, berbagai studi menunjukkan mayoritas perempuan memiliki motivasi untuk berkembang tetapi tidak semuanya memiliki tingkat kepercayaan diri yang cukup untuk melangkah.

‘’Sebagai contoh, riset Mestara (2025) menunjukkan 83 persen perempuan ingin berkembang, namun hanya sekitar 30 persenyang merasa cukup percaya diri untuk mengambil langkah tersebut,’’ katanya dalam pernyataan, Rabu (22/4/2026).

Sering kali, jelas dia, perempuan terlihat tenang dan mampu, tetapi di dalamnya tetap ada pertanyaan: apakah saya sudah cukup?

‘’Saya juga pernah berada di titik itu. Namun saya belajar, keraguan bukan sesuatu yang harus dihilangkan melainkan dihadapi dan justru dari situlah kita bertumbuh, sekaligus tetap rendah hati,”katanya menegaskan.

Terinspirasi dari kisah BJ Habibie dan Hasri Ainun Besari, sesi ini juga menekankan pentingnya dukungan dan relasi dalam perjalanan perempuan.

Mantan menlu, Retno Marsudi, “Pertanyaan ‘saya sudah cukup belum ya?’ atau ‘saya masih bisa lebih maju nggak ya?’ sering muncul di benak kita sebagai perempuan. Namun bagi saya, justru saat pertanyaan itu hadir, di situlah semangat saya tumbuh.”

Susy Susanti, menambahkan, dirinya tumbuh di dunia yang didominasi laki-laki. Namun pesan untuk pantang menyerah menjadi kekuatan baginya untuk terus maju. Bukan hanya untuk diri sendiri, tetapi juga untuk membuka jalan bagi perempuan lain.

Nikita Willy juga mengisahkan perjalanannya. Hidup di ruang publik, kata dia, membuat perempuan sering dihadapkan pada ekspektasi dan penilaian orang lain. Namun di setiap fase kehidupan, ia belajar tetap jujur pada diri sendiri dan konsisten dengan apa yang ia jalani.

Melengkapi perspektif ini, Nadia Habibie menyampaikan, “Privilege bukan hanya tentang kesempatan, tetapi juga tanggung jawab bagaimana kita bisa memberi dampak bagi sekitar.”

Women’s Space: Dari Ruang Aman menjadi Ekosistem Kepemimpinan

Di balik berbagai perjalanan tersebut, satu benang merah muncul tidak ada satu pun perempuan yang bertumbuh sendirian. Selalu ada lingkungan yang mendukung dan menopang di setiap fase kehidupan the circle that holds her.

Namun, tidak semua perempuan memiliki akses terhadap dukungan tersebut.

Lebih dari seribu perempuan yang telah menjadi bagian dari komunitas Women’s Space, kebutuhan terbesar yang muncul adalah keinginan untuk bertumbuh, namun belum memiliki ruang yang aman untuk mencoba.

Melihat kebutuhan ini, ParagonCorp menghadirkan Women’s Space sebagai ruang bagi perempuan untuk bertumbuh, belajar, dan saling menguatkan.

Sejak dimulai pada 2023, Women’s Space telah menjangkau lebih dari 10 ribu perempuan melalui roadshow di Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Palembang, dan Makassar, dengan lebih dari 1.000 peserta yang kini tergabung aktif dalam komunitas.

Women’s Space dirancang sebagai wadah bagi perempuan penggerak Indonesia untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan, meningkatkan keterampilan yang relevan, serta membangun jejaring dalam ruang yang aman dan suportif.

Memasuki fase pengembangan, ParagonCorp menghadirkan program mentorship sebagai langkah strategis untuk memperkuat dampak.

Inspiration builds community, but mentorship builds leaders. Program ini dikembangkan dalam empat pilar kepemimpinan, yaitu Leading Self, Leading Systems, Leading Enterprise, dan Leading Narratives. Pelaksanaan program ini didukung para mentor perempuan dari berbagai latar belakang, seperti:

-Analisa Widyaningrum, CEO APDC Indonesia; Psikolog, Konsultan, dan Trainer

-Shana Fatina, Founder & CEO Komodo Water

-Nadia Habibie, Executive Board The Habibie Center; Executive Director Habibie & Ainun Foundation

-Prita Ghozie, Founder & CEO Zapfinance

Melalui Women’s Space, ParagonCorp menargetkan lahirnya perempuan-perempuan pemimpin yang tidak hanya berkembang secara individu, tetapi juga mampu menciptakan dampak berkelanjutan di lingkungannya.

Women’s Space hadir dengan tujuan nurture grounded women leaders who multiply positive impact across generations.

Sejalan dengan keyakinan ParagonCorp, ketika satu perempuan bertumbuh, dampaknya tidak berhenti pada dirinya sendiri, melainkan meluas ke keluarga, komunitas, hingga generasi berikutnya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- ParagonCorp menghadirkan berbagai inisiatif Ramadhan berskala global yang menjangkau komunitas Muslim di delapan negara. Bersama brand-brandnya, Wardah dan Kahf, Paragon mengajak masyarakat memperkuat nilai spiritual, kebersamaan, serta kepedulian sosial selama bulan suci Ramadhan.

Rangkaian kegiatan tersebut berlangsung di sejumlah kota dunia seperti Makkah, Madinah, London, New York, hingga Tokyo melalui kolaborasi dengan komunitas lokal serta diaspora Muslim di berbagai negara.

“Dari Jakarta hingga Madinah, Makkah, London, Kuala Lumpur, hingga New York, kami melihat satu kesamaan, Ramadhan menjadi momentum bagi masyarakat saling terhubung dan memperkuat kebaikan bersama,” ujar Andrie Kurniarahman, Group Head of Brand Development Male Grooming, Personal Care & Innovation ParagonCorp, dalam keterangan Senin (16/3/2026).

Ia menambahkan, meskipun operasional utama Paragon masih berfokus di Indonesia dan Malaysia, perusahaan terus berupaya memperluas dampak sosial melalui berbagai inisiatif yang melibatkan komunitas global.

Sebagai bagian dari rangkaian tersebut, Wardah menyelenggarakan Global Quran Movement 2026 melalui kampanye #TenangKuatkanLangkahmu. Program ini melibatkan komunitas Muslim di delapan negara, di antaranya Arab Saudi, Australia, Inggris, Amerika Serikat, Jepang, China, Malaysia, dan Indonesia.

Kegiatan seperti tadabur Surat Maryam, open iftar, serta donasi Alquran menjadi cara Wardah mengajak perempuan Muslim menemukan ketenangan hati sebagai sumber kekuatan dalam menjalani kehidupan.

“Melalui #TenangKuatkanLangkahmu, Wardah ingin mengajak perempuan terus mengingat Allah di tengah dinamika kehidupan modern. Dengan mengingat Allah, hati menjadi tenang dan perempuan melangkah dengan lebih kuat,” ujar Novia Sukmawaty, Global Halal Beauty Marketing Senior Group Head ParagonCorp.

Rangkaian Global Quran Movement dilaksanakan dengan menggandeng berbagai komunitas lokal. Di Arab Saudi, kegiatan tadabur dan distribusi ribuan porsi makanan buka puasa dilakukan di sekitar Masjid Nabawi dan Masjidil Haram.

Sementara di London, Wardah berkolaborasi dengan komunitas Muslim setempat untuk menggelar Open Iftar yang dihadiri ratusan masyarakat.

Di Indonesia, program ini juga menjangkau jutaan peserta melalui kolaborasi dengan komunitas pengajar Alquran, platform digital, serta organisasi sosial. Salah satunya melalui program Daily Quran O’clock yang diikuti lebih dari 1,5 juta peserta dari berbagai negara, termasuk Indonesia, Amerika Serikat, Prancis, dan India.

Selain Wardah, Kahf menghadirkan berbagai kegiatan Ramadhan melalui program Global Ramadan Connect 2026 sebagai bagian dari kampanye Bener Bareng. Program ini menghadirkan ruang kebersamaan bagi pria Muslim untuk belajar, berefleksi, dan bertumbuh bersama selama Ramadhan.

Rangkaian kegiatan dimulai di Jakarta dan berlanjut ke berbagai kota dunia seperti Madinah, Chiba, New York, Mekah, London, hingga Kuala Lumpur.

Secara keseluruhan, program ini menjangkau lebih dari 8.000 peserta di enam negara melalui kegiatan seperti buka puasa bersama, diskusi komunitas, pembelajaran Alquran, serta ruang refleksi bagi komunitas Muslim di berbagai belahan dunia.

Di Madinah, Kahf turut menyediakan paket iftar sekaligus menghadirkan sesi koreksi bacaan Al-Fatihah di sekitar Masjid Nabawi bagi para pendatang dari berbagai negara.

Sementara di Chiba, Jepang, Kahf berkolaborasi dengan komunitas lokal untuk membuka ruang belajar Alquran bagi Muslim lokal dan mualaf yang menghadapi keterbatasan materi pembelajaran dalam bahasa Jepang.

Di New York dan London, ratusan peserta dari berbagai latar belakang berkumpul dalam kegiatan Ramadan Connect yang mempertemukan komunitas diaspora Muslim melalui sesi refleksi, diskusi, hingga pembelajaran tajwid.

Melalui rangkaian ini, Kahf ingin menyampaikan pesan bahwa perjalanan menjadi pribadi yang lebih baik akan terasa lebih kuat ketika dijalani bersama.

Di Indonesia, Paragon menghadirkan berbagai inisiatif Ramadhan yang melibatkan masyarakat secara luas melalui ekosistem kolaborasi ParaGoNation, ruang kolaboratif yang mempertemukan berbagai komunitas, relawan, dan mitra untuk menghadirkan dampak sosial bersama.

Sepanjang bulan Ramadhan tahun ini, Paragon mengaktifkan 42 masjid di berbagai wilayah Indonesia melalui berbagai kegiatan keagamaan dan sosial, sekaligus berkolaborasi dengan 93 komunitas dalam program-program kebaikan yang mendorong semangat berbagi dan kepedulian terhadap sesama.

Kolaborasi dengan berbagai komunitas tersebut menjadi bagian dari upaya ParagonCorp memperluas dampak sosial sekaligus memperkuat semangat kebersamaan selama Ramadhan.

Selain berbagai kegiatan komunitas, Paragon menghadirkan konten inspiratif Ramadan melalui film pendek berjudul Gak Pernsh Avsen.

Film berdurasi dua menit ini mengangkat kisah tentang pesan sederhana dari orang tua yang kerap dipenuhi typo, namun menyimpan perhatian dan kasih sayang yang tak pernah absen. Film tersebut dapat disaksikan melalui kanal YouTube resmi Paragon.

Menurut Astri Wahyuni, Director of Corporate Affairs ParagonCorp, bagi Paragon, Ramadhan bukan hanya momentum untuk memperkuat ibadah, juga kesempatan memperluas kolaborasi dalam menghadirkan manfaat bagi masyarakat.

‘’Melalui ekosistem ParaGoNation, kami ingin menghadirkan ruang bagi komunitas, relawan, dan berbagai mitra untuk bergerak bersama menebarkan kebaikan, sehingga semangat Ramadan dapat dirasakan lebih luas oleh masyarakat,” ujarnya.

ParagonCorp pun melanjutkan inisiatif Sumatera Bangkit sebagai bagian dari komitmen perusahaan mendukung masyarakat yang membutuhkan. Melalui kolaborasi dengan ITB , Paragon menghadirkan teknologi filter air berkapasitas hingga 7.000 liter per jam.

Teknologi ini membantu menyediakan akses air bersih bagi sekitar 1.200 warga di Aceh Tamiang, sekaligus menjadi bagian dari upaya Paragon dalam memperluas dampak sosial melalui berbagai program kemanusiaan selama Ramadhan.

Berbagai inisiatif tersebut menunjukkan upaya Paragon dalam menjadikan Ramadhan sebagai momentum untuk memperkuat nilai spiritual sekaligus membangun koneksi sosial lintas negara.

Melalui rangkaian program Ramadan global ini, Paragon menegaskan komitmennya untuk terus menghadirkan dampak positif serta memperluas semangat kebersamaan Ramadan bagi komunitas Muslim di berbagai belahan dunia.

Memasuki perjalanan 40 tahun, PT Paragon Technology and Innovation (ParagonCorp) memperkuat komitmennya sebagai Purposeful Beauty Tech Company melalui penyelenggaraan Beauty Science Tech (BST) 2026.

Acara yang berlangsung, pada 21–25 Januari 2026 di City Hall Pondok Indah Mall 3, Jakarta tersebut, menegaskan kesiapan ParagonCorp melangkah ke panggung global dan berkontribusi dalam membentuk arah serta standar baru industri kecantikan dunia.

Mengusung tema “Beauty Rewired: Where Science, Technology, and Soul Transform Life,” BST 2026 menampilkan pencapaian ParagonCorp, peraih sebelas penghargaan C&T Allē Awards 2025, dalam mengintegrasikan sains, teknologi, dan dampak bermakna untuk menciptakan inovasi yang berdaya saing global dan berkelanjutan.

Melalui pendekatan Beauty Rewired, ParagonCorp memaknai kecantikan secara holistik menggunakan sains sebagai fondasi yang presisi dalam setiap riset dan pengembangan produk: teknologi dan kolaborasi untuk mempersonalisasi kebutuhan hypersegmented consumers; serta nilai-nilai sebagai acuan agar inovasi dapat relevan dengan konsumen, namun tetap etis dan bertanggung jawab, di tengah tuntutan dan tantangan global.

“Selama 40 tahun berdiri, kebermanfaatan selalu menjadi tujuan utama pertumbuhan Paragon. Kami mengejar kebermanfaatan, dan dari sanalah pertumbuhan mengikuti. Komitmen ini menegaskan kesiapan Paragon untuk terus berkontribusi dalam membangun global beauty ecosystem melalui inovasi yang berkelanjutan, inklusif, dan bermakna," terang CEO Group Paragon Corp, dalam keterangan resmi, Kamis (22/1).

Dengan memanfaatkan sains dan teknologi serta didukung kolaborasi dengan para expert dan global partners, lanjut dia, ParagonCorp hari ini bertransformasi menjadi Purposeful Beauty Tech Company, yang menghadirkan inovasi, yang berdampak bagi konsumen, masyarakat dan bumi.

Sebagai salah satu pusat riset dan pengembangan kecantikan terbesar di Asia Tenggara dan rumah bagi produk kecantikan halal terkemuka dunia, ParagonCorp terus memperkuat ekosistem inovasinya melalui kolaborasi dengan lebih dari 20 mitra teknologi global di bidang Artificial Intelligence (AI).

Kolaborasi ini menciptakan lebih dari 30 AI-powered consumer experiences, untuk membantu konsumen memahami kondisi kulit, wajah dan kebutuhan tubuh lainnya secara presisi. Di BST 2026, pengunjung dapat merasakan langsung berbagai teknologi AI yang dikembangkan ParagonCorp, mendemonstrasikan bagaimana inovasi berbasis sains dan teknologi memberikan solusi kecantikan yang lebih inklusif dan personal.

Deputy CEO & Chief R&D Officer ParagonCorp dr. Sari Chairunnisa mengatakan, saat ini, melalui pendekatan biometric science, genomic and microbiome research, dan data-driven skin analysis, ParagonCorp bisa mulai memahami bahwa kulit bukan hanya permukaannya saja, tapi sebagai suatu sistem biologis.

"Teknologi memungkinkan kita memahami perbedaan dan keunikan dari setiap individu, dan menciptakan solusi kecantikan yang lebih presisi, personal, dan bertanggung jawab, bukan untuk mengubah manusia, tetapi untuk menjawab kebutuhannya," ungkapnya.

Sejalan dengan visi ParagonCorp untuk melangkah ke panggung global melalui pendekatan berlandaskan sains, teknologi, dan dampak yang bermakna, BST 2026 menghadirkan berbagai rangkaian forum sebagai ruang dialog strategis dan kolaborasi antara pembuat kebijakan, pemimpin industri, media, influencer dan mitra global.

Sejumlah tokoh lintas sektor turut berbagi pandangan saat Opening Ceremony BST 2026, termasuk Retno Marsudi, Board of Council Paragon Wardah Stewardship for Global Impact; Davide Pennino, PhD, Co-Founder and CEO of Biotix; Bhavna Rawlley, Managing Director Accenture SEA. Mereka menyoroti pentingnya inovasi berbasis sains, penerapan teknologi, khususnya AI, yang bertanggung jawab, serta peran perusahaan untuk memberikan dampak bermakna kepada masyarakat global yang saat ini menghadapi berbagai dinamika dan ketidakpastian.

BST 2026 menghadirkan Exhibition and Immersive Experience, yakni pameran interaktif dengan lebih dari 10 pengalaman inovatif dari portofolio brand ParagonCorp. Berbagai zona tematik dihadirkan, mulai dari Hall of Purpose yang menampilkan visi masa depan ParagonCorp, Sphere of Beauty Tech sebagai pusat inovasi berbasis teknologi, Collective Space sebagai ruang kolaborasi, Beauty Beyond Stage yang menyoroti kemitraan global, hingga Future Store yang menghadirkan konsep ritel masa depan berbasis pengalaman dan teknologi.

Dalam rangkaian BST, ParagonCorp menjalin kolaborasi lintas sektor dengan berbagai mitra global, termasuk Shopee sebagai mitra e-commerce strategis. Kolaborasi ini menegaskan posisi ParagonCorp sebagai pemain terdepan di industri kecantikan yang berperan dalam mendorong pertumbuhan pasar. Selama BST, Shopee mendukung kolaborasi ini melalui berbagai program, termasuk kampanye spesial Hyper Brand Day yang dihadirkan khusus untuk produk-produk Paragon.

“Kami menyambut baik kolaborasi dengan ParagonCorp sebagai salah satu pioner di industri kecantikan Indonesia yang secara konsisten mendorong inovasi dan perkembangan pasar. Melalui BST 2026, Shopee turut mengambil bagian dalam inisiatif ini dengan menghadirkan kampanye spesial Shopee Hyper Brand Day bersama Paragon pada 22-26 Januari mendatang, agar produk-produk Paragon semakin mudah diakses dan tetap relevan dengan kebutuhan masyarakat,” ungkap Daniel Minardi, Director of Business Partnerships Shopee Indonesia.

Melalui BST 2026, ParagonCorp juga menyatakan keterbukaannya untuk terus berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan dalam membentuk masa depan industri kecantikan yang lebih bermakna dengan inovasi yang tidak hanya mendorong kemajuan teknologi, tetapi juga membangun kepercayaan, memberdayakan manusia, dan menciptakan dampak berkelanjutan dari Indonesia ke tingkat global.

ParagonCorp menerima penghargaan "Mitra Terbaik Pendukung Talenta Kewirausahaan" pada ajang Anugerah Diktisaintek 2025 yang diselenggarakan oleh Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Kemendiktisaintek), Jumat (19/12).

Dalam apresiasi ini, ParagonCorp dinilai aktif berkolaborasi dengan dunia pendidikan melalui berbagai program berdampak, antara lain Paragon Scholarship Program, Novo Club, Paragon Internship Program, Wardah Inspiring Teacher, Paragon Inspiring Lecturer, serta beragam inisiatif lain yang berfokus pada penguatan edukasi dan kewirausahaan.

Penghargaan yang menjadi wujud apresiasi atas konsistensi ParagonCorp mendukung penguatan ekosistem pendidikan tinggi serta pengembangan talenta kewirausahaan di Indonesia tersebut diterima oleh EVP & Chief of People and Business Ecosystem Development ParagonCorp, A. Miftahuddin Amin.

Mewakili ParagonCorp, A. Miftahuddin Amin menyampaikan apresiasi atas penghargaan yang diberikan. Ia menyatakan bahwa pengakuan ini menjadi penyemangat bagi keluarga besar ParagonCorp untuk terus berkontribusi, serta memperluas kolaborasi strategis dengan pemangku kepentingan pendidikan tinggi.

"Terima kasih kepada Kemendiktisaintek atas apresiasi ini. Penghargaan ini menjadi energi bagi ParagonCorp untuk terus mendukung dan berkolaborasi dalam membangun ekosistem pendidikan tinggi Indonesia yang relevan dan berdaya saing," kata Miftahuddin.

Ajang Anugerah Diktisaintek 2025 turut dihadiri Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, Brian Yuliarto bersama Wakil Menteri, jajaran Kemendiktisaintek, serta ratusan dosen dari perguruan tinggi di seluruh Indonesia.

ParagonCorp meyakini, bahwa industri memiliki peran strategis sebagai motor pengembangan sumber daya manusia. Melalui kemitraan dengan perguruan tinggi, industri dapat menghadirkan pembelajaran berbasis proyek (project-based learning) yang aplikatif, mempertemukan dunia akademik dengan kebutuhan nyata industri, sekaligus menyiapkan talenta yang adaptif terhadap tantangan masa depan.

Ke depannya, ParagonCorp menegaskan komitmen untuk terus menghadirkan kolaborasi berkelanjutan dengan dunia pendidikan sebagai bagian dari upaya menciptakan dampak jangka panjang bagi kemajuan Indonesia.

Upaya kolaboratif untuk membantu para penyintas bencana di Sumatra terus menguat. Kitabisa bersama Salam Setara, berkolaborasi dengan ParagonCorp, dan Baitul Maal Merapi Merbabu (BM3), memberangkatkan dua pesawat charter Armada Kemanusiaan Peduli Bencana Sumatra dari Jakarta, dengan total muatan bantuan mencapai 30 ton.

Pengiriman bantuan ini merupakan hasil sinergi dari 30 penggalangan dana yang digerakkan oleh influencer, komunitas, serta tokoh publik melalui platform Kitabisa.

Salah satunya adalah penggalangan dana Ferry Irwandi yang akan disalurkan pada tahap distribusi berikutnya. Bantuan juga berasal dari kolaborasi bersama Ustadz Salim Fillah dan berbagai organisasi kemanusiaan.

"Atas izin Allah, kami berkolaborasi bersama lembaga kemanusiaan, korporasi, akademisi, dan musisi yang mewakili masyarakat Indonesia. Sebab bencana ini terlalu berat, kita perlu bersama-sama mengatasinya. Semua pihak memiliki peran kunci," ujar Ustadz Salim Fillah setelah pelepasan 30 ton bantuan untuk korban banjir di Sumatra.

Dua pesawat ini akan menuju lokasi yang berbeda. Pesawat pertama menuju Aceh membawa makanan siap saji, genset, Starlink, paket filter air, perlengkapan sanitasi, dan bantuan lainnya.

Pengiriman bantuan yang dikoordinasikan oleh BM3 ini akan disalurkan ke wilayah Takengon, Bener Meriah, Gayo Lues, dan Aceh Tengah.

Pesawat kedua menuju Medan membawa makanan siap saji, 500 paket bantuan container box 30 liter, bubur bayi, paket filter air, serta produk-produk ParagonCorp untuk kebutuhan sanitasi. Bantuan dari pesawat kedua akan disalurkan ke Langkat, Tapanuli, dan Aceh Tamiang.

Corporate Affairs ParagonCorp, Astri Wahyuni mengatakan, pihaknya ikut mendukung dengan menyumbang charter pesawat kargo yang membawa bantuan tersebut. ParagonCorp juga terus berkomunikasi dengan para mitra, termasuk Kitabisa, bahwa kebutuhan mendesak saat ini adalah alat transportasi untuk membawa bantuan dari Jakarta ke lokasi bencana.

"Harapan kami, kolaborasi ini dapat terus berlanjut. Ini tidak berhenti sampai di sini," ujarnya dalam kesempatan yang sama di Bandara Halim Perdanakusuma.

Executive Director Salam Setara, Ahmad Mujahid, turut menyampaikan harapan agar bantuan tersebut dapat segera diterima oleh para penyintas.

"Mohon doanya semoga bantuan yang kita terbangkan hari ini dapat diterima keluarga-keluarga yang membutuhkan di Sumatra," katanya.

Acara pelepasan Armada Kemanusiaan ini juga dihadiri sejumlah public figure penggerak donasi serta mitra kemanusiaan, antara lain Rumah Zakat, IA ITB, dan komunitas PAPMM-IPB (Persatuan Alumni Pelajar Mahasiswa Minang dan IPB). Kolaborasi lintas elemen ini diharapkan berlanjut hingga fase pemulihan pascabencana.

Sebagai informasi, memasuki pekan kedua setelah terjadinya banjir, banjir bandang, dan longsor, dampak bencana masih dirasakan di berbagai wilayah Sumatra. Distribusi bantuan telah dilakukan sejak 12 hari pascakejadian dan akan terus dilanjutkan secara bertahap, seiring penggalangan dana dari berbagai kalangan yang masih berlangsung melalui Kitabisa.

Data terbaru dari Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) per 11 Desember 2025 mencatat bahwa bencana di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat telah menyebabkan 52 kabupaten terdampak, 157 ribu rumah rusak, lebih dari 2.000 fasilitas umum terdampak, 990 orang meninggal dunia, 225 orang hilang, dan lebih dari 5.000 orang luka-luka.