JAKARTA - Danantara menyatakan rencana perampingan sekitar 1.000 entitas Badan Usaha Milik Negara (BUMN) menjadi 250 perusahaan tidak akan disertai dengan pemutusan hubungan kerja (PHK). Hal itu merupakan arahan dari Presiden Prabowo Subianto demi menciptakan perusahaan pelat merah yang lebih sehat, efisien, dan berdaya saing kuat.

"Tidak ada PHK. Pak Donny (COO Danantara) menyampaikan tadi tidak ada PHK dalam perampingan itu. Yang dilakukan adalah pengelolaan sumber daya manusia di BUMN-BUMN yang akan dimerger," ujar Penasihat Khusus Presiden Bidang Ketenagakerjaan dan Kesejahteraan Buruh, Said Iqbal, usai bertemu COO Danantara Donny Oskaria di Wisma Danantara, Rabu (1/7/2026).

Said mengungkapkan, restrukturisasi skala besar ini bertujuan untuk memperkuat kinerja perusahaan melalui pembentukan holding yang lebih efisien. Sebagai contoh, sektor logistik yang selama ini tersebar di sejumlah perusahaan pelat merah akan diintegrasikan dan diperkuat ke dalam satu payung holding guna memangkas tumpang tindih fungsi operasional.

Kendati mendapatkan jaminan bebas PHK, serikat buruh tetap meminta untuk dilibatkan secara aktif dalam setiap tahapan proses restrukturisasi dan merger tersebut. Pelibatan pekerja sejak awal dinilai sangat krusial untuk memastikan penataan organisasi serta pengelolaan sumber daya manusia berjalan secara transparan dan tidak merugikan hak-hak buruh.

Said menekankan kekhawatiran terkait potensi pengurangan tenaga kerja akibat dampak konsolidasi adalah hal yang wajar. Sebab itu, pihaknya mengapresiasi respons positif dari manajemen Danantara yang membuka ruang komunikasi dan sepakat untuk mengajak serikat buruh berdiskusi dalam proses transisi ini.

Selain menyoroti masa depan karyawan BUMN, pertemuan strategis tersebut juga membahas upaya konkret dalam mengantisipasi gelombang PHK di sektor swasta. Serikat buruh mendorong Danantara agar mengambil peran lebih besar dalam menjaga stabilitas lapangan kerja nasional di tengah dinamika ekonomi saat ini.

Danantara diharapkan dapat memfasilitasi dukungan pendanaan bagi perusahaan-perusahaan swasta yang masih memiliki prospek usaha bagus namun sedang mengalami kesulitan modal kerja. Dengan intervensi pembiayaan tersebut, operasional perusahaan swasta yang tercekik modal diharapkan dapat kembali berjalan normal sehingga pemangkasan tenaga kerja dapat dihindari.

Bisnis.com, JAKARTA - Simak update pencairan BLT Kesra Rp900.000 bulan Juli 2026 berikut ini, termasuk jadwal, syarat, dan cara cek penerimanya.

BLT Kesra Rp900.000 mencari salah satu bansos yang cukup ditunggu-tunggu masyarakat.

Hal tersebut lantaran BLT Kesra memberikan uang tunai hingga Rp900.000 kepada penerimanya.

Oleh sebab itu, ada banyak sekali pencarian tentang jadwal pencairan BLT Kesra Rp900.000 terbaru bulan Juli 2026.

Berikut adalah update infonya per bulan Juli 2026:

Sayangnya, informasi terbaru yang dihimpun Bisnis menyebut bahwa tidak ada tanda-tanda pemerintah akan kembali mencairkan BLT Kesra Rp900.000 tahun 2026 ini.

Sebab Bantuan Langsung Tunai Kesejahteraan Rakyat (BLT Kesra) tahap terakhir dijadwalkan berakhir pada 31 Desember 2025.

Jika tidak dicairkan hingga tenggat waktu, dana bantuan berpotensi dikembalikan ke kas negara.

Menteri Sosial Saifullah Yusuf menegaskan bahwa pencairan tepat waktu sangat penting agar bantuan benar-benar dirasakan oleh masyarakat yang membutuhkan.

BLT Kesra menjadi instrumen strategis pemerintah dalam menjaga daya beli keluarga miskin dan rentan, khususnya menjelang pergantian tahun.

“BLT Kesra merupakan instrumen strategis perlindungan sosial pemerintah untuk menjaga daya beli masyarakat miskin dan rentan menjelang pergantian tahun,” ujar Mensos Saifullah Yusuf di Jakarta.

Cara Cek Daftar Penerima Terbaru, lanjut halaman 2...

Cara Cek Daftar Penerima BLT Kesra Rp900.000 Terbaru

1. Melalui situs Cek Bansos

• Buka situs cekbansos.kemensos.go.id
• Masukkan data wilayah sesuai KTP
• Masukkan nama lengkap sesuai KTP
• Isi kode captcha
• Klik “Cari Data”

2. Melalui aplikasi Cek Bansos

• Unduh aplikasi di Play Store atau App Store
• Buat akun dan lengkapi data diri
• Unggah foto KTP dan swafoto
• Login dan buka menu Profil
• Syarat Penerima BLT Kesra Rp900.000
• Merupakan Warga Negara Indonesia (WNI) dengan KTP dan Kartu Keluarga (KK) yang sah
• Terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) atau Data Tunggal Sosial Ekonomi (DTSE) Kemensos
• Masuk kategori keluarga miskin atau rentan miskin
• Tidak sedang menerima bantuan serupa dari program pemerintah lainnya
• Bukan Aparatur Sipil Negara (ASN), anggota TNI, maupun Polri

Kapan BLT Kesra Cair Lagi?

Jadwal belum diketahui karena pemerintah belum memberi update.

Itulah update info terbaru soal pencairan BLT Kesra Rp900.000 bulan Juli 2026.

JAKARTA - Polisi mengungkap alasan para pelaku menyekap 3 karyawan percetakan di Senen, Jakarta Pusat. Tiga karyawan disekap yakni Adit Saputra, M Rafly Jaelani, dan Tegar Saputra. Pelaku utama berinisial MML menuduh korban mencuri pelat percetakan senilai Rp230 juta.

"Pelat besi ini menurut alibi dari para pelaku senilai Rp230 juta, yang menurut para pelaku dugaannya khususnya pemilik, tiga karyawan inilah yang berperan mengambil atau yang menyebabkan hilangnya pelat besi tersebut," ujar Kapolres Metro Jakarta Pusat Kombes Pol Reynold EP Hutagalung, Senin (29/6/2026).

Tersangka MML kemudian memerintahkan ketiganya disekap. Para korban diminta uang ganti rugi senilai Rp50 juta untuk satu orangnya.

Saat itu, korban Adit sudah membayarkan Rp50 juta, sementara korban lainnya Rafly sudah membayar Rp5 juta. Namun, para pelaku tetap menyekap korban dengan alasan belum semuanya membayar uang ganti rugi.

Diketahui, 7 pelaku sudah ditangkap atas kasus penyekapan tiga karyawan percetakan di Senen, Jakarta Pusat. Tiga korban bernama Adit Saputra, M Rafly Jaelani, dan Tegar Saputra disekap selama 21 hari. "Bahwa telah diamankan tujuh orang yang diduga pelaku," kata Reynold, Senin.

Para pelaku yang sudah ditetapkan tersangka yakni MML (40), AI (41), S (48), AYL (29), dan NHJ (42) serta dua perempuan berinisial CML (37) dan II (36).

Kasat Reskrim Polres Metro Jakarta Pusat AKBP Roby Heri Saputra merincikan peran dari para tersangka. Dua tersangka yakni AI dan S berperan melakukan penyekapan dan menagih uang ganti rugi kepada keluarga korban. Keduanya diamankan di lokasi kejadian.

Selanjutnya, pihak kepolisian melakukan pengembangan dan menangkap tersangka MML. Tersangka MML merupakan pemilik percetakan yang juga otak peristiwa penyekapan.

"Kami tahan saudara MML sebagai pemilik percetakan maupun print dan memiliki ide melakukan pemasungan atau penyanderaan dan merantai kaki ketiga korban," ujarnya.

Selanjutnya, polisi juga menangkap pria AYL yang mengancam akan mematahkan kaki korban jika tidak membayar uang ganti rugi. Ada juga tersangka NHJ yang berperan merakit alat yang digunakan untuk memasung korban.

Selain itu, ada tersangka CML yang merupakan adik tersangka CML. Dia melarang office boy (OB) untuk memberikan makan kepada para korban. "Tersangka I peran sebagai admin yang menerima uang transferan dari keluarga korban," katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Polisi telah menetapkan tujuh tersangka dalam kasus penyekapan tiga karyawan percetakan yaitu Adit Saputra, M Rafly Jaelani, dan Tegar Saputra selama 21 hari di Jakarta.

Kapolres Metro Jakarta Pusat Kombes Reynold EP Hutagalung mengatakan ketujuh orang itu berinisial MML (40), AI (41), S (48), AYL (29), dan NHJ (42) serta dua perempuan berinisial CML (37) dan II (36). Ketujuh tersangka ini telah ditangkap oleh penyidik.

"Bahwa telah diamankan tujuh orang yang diduga pelaku," kata Reynold di Polres Jakarta Pusat, Senin (29/6/2026).

Reynold mengungkap, motif dari penyekapan ini lantaran tiga karyawan itu dituding telah melakukan pencurian terhadap pelat percetakan senilai ratusan juta.

Kemudian, tiga karyawan itu disekap untuk diminta ganti rugi sebanyak masing-masing Rp50 juta. Namun, dari ketiga karyawan itu, hanya satu orang yang bisa membayar Rp50 juta. Oleh karenanya, ketiga karyawan itu tetap dilakukan penyekapan.

"Namun sampai dengan adanya aduan masuk melalui call center 110 kepada kepolisian Polres Jakarta Pusat, dia pun tidak pulang, mengingat yang lainnya belum mengganti, dan yang lainnya ada yang baru membayar Rp5 juta," imbuhnya.

Sementara itu, Kasat Reskrim Polres Metro Jakarta Pusat AKBP Roby Heri Saputra menjelaskan peran dari para tersangka mulai dari AI dan S yang berperan sebagai pelaku penyekapan dan meminta ganti rugi ke keluarga korban.

Selanjutnya, MML merupakan pemilik percetakan sekaligus otak atau pihak yang memberikan ide untuk melakukan penyekapan dan merantai kaki karyawannya.

Kemudian, AYL berperan sebagai sosok yang mengancam mematahkan kaki korban jika tidak membayar uang ganti rugi. Ada pula NHJ, tersangka yang merakit alat yang digunakan untuk memasung korban.

Dua tersangka lainnya yakni CML yang melarang karyawan lain untuk memberikan makan kepada para korban dan I berperan sebagai admin yang menerima uang dari keluarga korban.

Atas perbuatannya itu, para tersangka terancam dijerat dengan Pasal 482 KUHP dengan ancaman hukuman 9 tahun penjara dan/atau Pasal 446 KUHP dengan ancaman 7 tahun penjara dan/atau Pasal 471 KUHP dengan ancaman hukuman 6 bulan penjara.

Di samping itu, Robi menyatakan bahwa penyidik juga masih mendalami kebenaran soal alasan pelaku menyekap korban lantaran dituding mencuri pelat percetakan Rp230 juta. Pasalnya, hal tersebut baru dari hasil pemeriksaan pelaku.

"Untuk kebenaran atau atau faktanya itu masih dalam penyelidikan, dalam penyidikan kami secara intensif. Karena nilai barang tentu saja masih sangat subjektif, ini penyampaian dari para pelaku," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Industri asuransi jiwa mencatat tren yang positif pada tipe pembayaran premi tunggal (single premium), seiring meningkatnya kontribusi nasabah korporasi. Nasabah korporasi adalah perusahaan atau badan usaha yang membeli produk asuransi untuk memberikan perlindungan kepada karyawannya.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyampaikan pertumbuhan premi industri asuransi jiwa pada April 2026 ditopang oleh premi tunggal yang relatif lebih kuat dibandingkan premi reguler.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono menuturkan pada periode itu, pendapatan premi industri asuransi jiwa sebesar Rp62,58 triliun atau tumbuh 3,28% secara tahunan.

“OJK melihat bahwa pertumbuhan premi tunggal di tengah ketidakpastian ekonomi antara lain dipengaruhi oleh preferensi sebagian nasabah untuk memperoleh perlindungan sekaligus melakukan penempatan dana dalam satu transaksi,” tuturnya dalam lembar jawaban RDK OJK Mei 2026, Selasa (23/6/2026).

Ogi menilai bahwa premi reguler itu cenderung lebih sensitif terhadap kondisi ekonomi dan daya beli masyarakat, karena memerlukan komitmen pembayaran jangka panjang.

“Meski demikian, kedua kanal tersebut tetap memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan industri dan memenuhi kebutuhan perlindungan masyarakat yang beragam,” tegasnya.

Senada, PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life melihat bahwa premi tunggal dan premi reguler akan tetap memiliki peran yang saling melengkapi dalam mendukung pertumbuhan perusahaan.

Direktur Utama Ciputra Life Hengky Djojosantoso berpendapat premi tunggal umumnya menjadi pilihan untuk kebutuhan investasi atau perlindungan tertentu dengan pembayaran sekaligus.

Sementara itu, lanjutnya, premi reguler mendukung keberlanjutan perlindungan dan memperkuat hubungan jangka panjang dengan nasabah. Sebab itu, perusahaan akan terus mengembangkan kedua segmen tersebut secara seimbang.

“Melalui inovasi produk, penguatan kanal distribusi, serta kolaborasi yang lebih erat dengan para mitra bisnis,” ucap Hengky kepada Bisnis, dikutip pada Minggu (28/6/2026).

Namun, imbuh Hengky, perkembangan masing-masing segmen pada akhirnya akan dipengaruhi oleh kondisi ekonomi, preferensi nasabah, relevansi produk, dan strategi distribusi yang dijalankan oleh setiap perusahaan.

Di Ciputra Life, Hengky menyebut pada kuartal I/2026 premi tunggal berkontribusi lebih besar terhadap pendapatan premi perusahaan dibandingkan premi reguler, meskipun sebenarnya pertumbuhan lebih besar di premi reguler.

Pada Kuartal I/2026, premi tunggal perusahaan mencapai Rp119 miliar, tumbuh 18% (year on year/YoY). Pertumbuhan ini didorong oleh strategi diversifikasi portofolio bisnis asuransi jiwa kredit yang tidak lagi hanya berfokus pada pembiayaan KPR.

“Tetapi juga memperluas penetrasi ke berbagai segmen kredit lainnya. Selain itu, penguatan sinergi dengan para mitra bisnis turut memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan tersebut,” jelasnya.

Sementara itu, premi reguler Ciputra Life mengalami pertumbuhan 60% YoY menjadi Rp62 miliar. Pertumbuhan ini cerminan dari hasil memperluas basis nasabah, meningkatkan efektivitas distribusi, serta menghadirkan produk-produk yang semakin relevan dengan kebutuhan perlindungan masyarakat.

“Adapun, secara keseluruhan pada kuartal I/2026, Ciputra Life membukukan kinerja pendapatan premi yang positif. Total pendapatan premi mencapai Rp182 miliar, meningkat sekitar 30% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya,” tegas Hengky.

Kondisi Ekonomi Pengaruhi Premi Tunggal dan Reguler

Untuk diketahui, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) menyampaikan berdasarkan tipe pembayaran, premi tunggal mengalami pertumbuhan 7,4% YoY menjadi Rp19,10 triliun pada Maret 2026.

Merespons itu, Hengky berpandangan kenaikan premi tunggal belum tentu mencerminkan pemulihan daya beli masyarakat secara menyeluruh. Pasalnya, pertumbuhan tersebut lebih banyak berasal dari segmen tertentu, seperti nasabah menengah atas dan korporasi, yang memang memiliki karakteristik pembayaran premi secara sekaligus.

“Di sisi lain, premi reguler lebih sensitif terhadap kondisi ekonomi dan tingkat konsumsi masyarakat. Ketika daya beli masih menghadapi tekanan, sebagian masyarakat cenderung lebih selektif dalam mengalokasikan pengeluaran, termasuk untuk komitmen pembayaran premi secara berkala,” bebernya.

Kendati begitu, tegasnya, Ciputra Life memandang ketidakpastian ekonomi justru dapat meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya perencanaan keuangan dan perlindungan terhadap risiko. Sebab demikian, perusahaan fokus dalam memastikan setiap produk yang ditawarkan tetap relevan, memberikan manfaat yang nyata, dan didukung layanan yang berkualitas.

“Kami memandang prospek industri asuransi jiwa tetap positif. Meskipun pada kuartal I/2026 premi reguler industri mengalami tekanan, kami meyakini segmen ini akan tetap menjadi salah satu pilar utama pertumbuhan industri dalam jangka panjang,” ujar Hengky.

Terpisah, Ketua Dewan Pengurus AAJI ⁠Albertus Wiroyo mengatakan komposisi premi berdasarkan tipe pembayaran, yakni premi tunggal dan reguler mencerminkan bahwa kebutuhan masyarakat terhadap perlindungan asuransi semakin beragam.

“Baik melalui skema perlindungan jangka panjang maupun solusi yang lebih fleksibel sesuai dengan preferensi finansial masing-masing,” katanya dalam konferensi pers kinerja industri asuransi jiwa periode Januari-Maret 2026 di Jakarta, Selasa (2/6/2026).

Albertus menjelaskan, kenaikan premi tunggal ini didorong oleh premi tunggal unitlink dan kumpulan yang meningkat. Menurutnya, di tengah volatilitas ekonomi saat ini, kemungkinan nasabah melihat asuransi bukan hanya sebagai proteksi, tetapi sebagai investasi yang baik juga.

“Karena kalau kita lihat premi tunggal itu kan biasanya nasabah punya dana besar dan masuk. Jadi ada dua faktor sih. Pertama dari premi tunggal unitlink-nya meningkat, kedua premi tunggal dari asuransi kumpulan,” jelasnya.

Dia meneruskan, untuk unitlink dirinya melihat bahwa nasabah kini memandang asuransi sebagai salah satu alternatif investasi. Sementara itu, untuk asuransi kumpulan dirinya melihat saat ini banyak perusahaan yang mengikutsertakan karyawannya dalam asuransi.

“Mungkin perusahaan-perusahaan melihat kalau selama ini di-cover sendiri ada inflasi biaya medis cukup tinggi ya, 15%. Nah ini mungkin perusahaan-perusahaan melihat asuransi sebagai alternatif yang tepat untuk meng-cover risiko ini. Jadi ini menurut saya positif perkembangannya,” jelas Albertus.

Senada, Ketua Bidang Kerjasama Antar Lembaga, Regulator, Stakeholder's Dalam Negeri & Internasional AAJI Handojo G. Kusuma menilai kenaikan premi tunggal merupakan indikator yang positif, terlebih alokasinya lebih banyak di komponen saving and investment.

“Jadi saya kira ini indikasi positif di tengah situasi yang tentunya banyak orang melihat uncertainty gitu ya dengan geopolitical environment dengan internal dalam negeri juga yang masih perlu ada kestabilan,” ucapnya.

Sementara itu, Ketua Bidang Literasi dan Perlindungan Konsumen AAJI Wianto Chen berpendapat kondisi kenaikan premi tunggal ini hanya bersifat sementara.

Pasalnya, premi reguler itu memang mengalami kontraksi sebesar 5,2% YoY pada kuartal I/2026, tetapi secara tiga tahun berturut pertumbuhannya positif. Menurutnya, hal itu wajar terjadi karena situasi ekonomi saat ini.

“Kedua tentunya single premium dulunya didorong oleh tentunya unitlink ya. Banyak didorong oleh bank tapi sekali ini single premium ini lebih didorong oleh yang tradisional dalam bentuk asuransi kumpulan. Jadi kurang lebih seperti itu. Semoga ini recovery dan kita on track kembali untuk pertumbuhan,” kata Wianto.

Di samping itu, premi reguler mengalami kontraksi 5,2% YoY menjadi Rp18,17 triliun dari Rp29,71 triliun. Meski demikian, premi reguler masih mendominasi atau berkontribusi besar terhadap total pendapatan premi industri asuransi jiwa.

Di lain sisi, pengamat asuransi Abitani Taim menyoroti bahwa dalam kondisi ekonomi saat ini masyarakat justru lebih suka menyimpan uang tunai (cash) atau investasi aman yang mudah dicairkan seperti emas.

Sebab demikian, Abitani berujar segmen premi tunggal adalah tetap untuk orang-orang yang memang memiliki harta kekayaan yang melimpah dan tidak ingin repot bayar secara berkala.

“Biasanya mereka yang memiliki uang yang banyak dan tidak mau repot bayar lebih memilih membayar premi tunggal sebagai diversifikasi investasinya,” ucap Abitani.

KOMPAS.com - Pemanfaatan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) yang semakin masif di lingkungan kerja diperkirakan akan memicu gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) dalam beberapa bulan mendatang.

Pendiri sekaligus Chief Executive Officer (CEO) Cloudflare, Matthew Prince, memperingatkan bahwa dampak AI terhadap pasar tenaga kerja kemungkinan akan semakin terasa dalam enam hingga 12 bulan ke depan.

Dilansir dari Yahoo Finance, Kamis (25/6/2026), Prince mengatakan banyak pemimpin perusahaan saat ini telah mempertimbangkan pengurangan jumlah karyawan seiring meningkatnya kemampuan AI dalam mengerjakan berbagai tugas yang sebelumnya dilakukan manusia.

"Saat saya berbicara dengan rekan-rekan sesama pemimpin perusahaan, hampir semuanya mengatakan, 'Ya, saya akan melakukan itu (PHK massal).' Namun mereka juga mengatakan akan melakukannya ketika perusahaan lain mulai melakukannya," kata Prince, Rabu (24/6/2026).

Menurut dia, pendekatan tersebut justru menunjukkan kepemimpinan yang kurang baik. Karena semakin lama perusahaan menunda keputusan, semakin sulit bagi pekerja yang terkena PHK untuk mendapatkan pekerjaan baru ketika gelombang pemangkasan tenaga kerja terjadi secara bersamaan.

"Dalam enam hingga 12 bulan ke depan, ketika kita mulai melihat lebih banyak PHK seperti ini, akan jauh lebih sulit bagi mereka yang kehilangan pekerjaan untuk mendapatkan pekerjaan baru," ujar Prince.

Cloudflare Pangkas 20 Persen Karyawan

Pernyataan Prince muncul tidak lama setelah Cloudflare melakukan restrukturisasi besar-besaran.

Pada Mei 2026, perusahaan penyedia layanan keamanan dan infrastruktur internet tersebut mengumumkan pengurangan sekitar 20 persen tenaga kerjanya secara global. Langkah itu berdampak pada lebih dari 1.100 karyawan dan menjadi PHK terbesar dalam sejarah perusahaan.

Saat itu, Cloudflare menyebut kebijakan tersebut sebagai bagian dari transformasi menuju era "agentic AI", yaitu penggunaan sistem AI yang mampu menjalankan tugas dan mengambil keputusan secara lebih mandiri.

Perusahaan juga mengungkapkan penggunaan alat AI secara internal melonjak hingga 600 persen, yang menjadi salah satu faktor pendorong perubahan struktur organisasi.

Prince mengatakan keputusan tersebut diambil lebih awal karena dianggap sebagai langkah yang paling adil bagi karyawan.

"Begitu kami menyadari bahwa ini adalah sesuatu yang harus dilakukan, kami memutuskan bahwa tindakan paling baik bagi tim adalah melakukannya secepat mungkin," kata dia.

Sejumlah Raksasa Teknologi Ikut Pangkas Karyawan

Cloudflare bukan satu-satunya perusahaan teknologi yang melakukan pengurangan tenaga kerja di tengah meningkatnya produktivitas berbasis AI.

Sejumlah perusahaan besar lainnya seperti Amazon, Oracle, Coinbase, Robinhood, Salesforce, Meta, dan Microsoft juga dilaporkan melakukan PHK dengan alasan peningkatan efisiensi yang didukung teknologi AI.

Fenomena tersebut memunculkan kekhawatiran bahwa otomatisasi berbasis AI akan mengurangi kebutuhan tenaga kerja di sejumlah fungsi pekerjaan, terutama pekerjaan administratif dan operasional yang bersifat rutin.

Kinerja Cloudflare Tetap Tumbuh

Meski melakukan PHK dalam jumlah besar, Cloudflare menegaskan langkah tersebut bukan disebabkan oleh tekanan keuangan perusahaan.

Pada laporan kuartalan terbarunya, Cloudflare mencatat pendapatan sebesar 639,8 juta dollar AS, naik 34 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Pertumbuhan tersebut ditopang oleh meningkatnya investasi perusahaan-perusahaan pada infrastruktur keamanan digital di tengah perkembangan teknologi AI.

Selain itu, jumlah kontrak bernilai lebih dari 1 juta dollar AS meningkat 73 persen secara tahunan. Sementara itu, jumlah pelanggan korporasi besar yang membayar lebih dari 100.000 dollar AS per tahun bertambah 25 persen.

Laba per saham Cloudflare juga melampaui perkiraan para analis pasar.

Sejalan dengan kinerja tersebut, harga saham Cloudflare telah menguat sekitar 13 persen sejak awal tahun hingga saat ini.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

KOMPAS.com - Facebook atau yang dikenal sebagai Meta Platforms, Inc memecat 8.000 karyawannya walau laba perusahaan naik 33 persen jadi 56,3 miliar dollar AS (Rp 1 kuadriliun, kurs Rp 17.955) per bulan April 2026.

"Seminggu sebelum laporan pendapatan, Meta telah memberitahukan sekitar 8.000 karyawan bahwa mereka akan kehilangan pekerjaan," jelas MoneyWise, Selasa (23/6/2026).

Pendapatan sebesar itu yang tertinggi yang pernah dihasilkan Meta dalam tiga bulan. Perusahaan ini menjalankan salah satu bisnis periklanan paling efisien di dunia, lebih dari 55 miliar dollar AS (Rp 986 triliun) dari total pendapatan kuartal pertama berasal dari iklan, dengan peningkatan 19 persen dalam tayangan iklan dan lonjakan 12 persen dalam harga rata-rata per iklan.

Di saat 8.000 karyawannya dipecat, ada enam eksekutif senior Meta mendapat paket saham dari perusahaan cukup besar.

Bagi-bagi saham

Meta membagikan saham kepada enam eksekutif seniornya senilai 921 juta dollar AS (Rp 16,5 triliun) per masing-masing orang.

"Perusahaan tersebut diam-diam memberikan paket saham kepada enam eksekutif senior yang nilainya bisa mencapai 921 juta per masing-masing," jelas MoneyWise.

Keuntungan Meta memang naik, tapi 8,03 miliar dollar AS (Rp 144 triliun) mesti disetor ke Pemerintah Amerika Serikat (AS) sebagai pajak sesuai Undang-Undang One Big Beautiful Bill.

Keuntungan Meta berkurang di sini karena dengan begitu harga per lembar sahamnya di angka 7,31 dollar AS (Rp 131.166) saja.

Angka ini tak memuaskan, sehingga perusahaan tetap dianggap untuk tipis, bukan lonjakan 33 persen. Namun, pemecatan karyawan ini tak mempengaruhi ekspansi Facebook ke depannya.

Fokus dua hal

Facebook akan fokus dua hal untuk memperluas ekspansinya.

Pertama, pemanfaatan AI, dan kedua, membangun generasi media sosial.

"Saat kami memikirkan 20 tahun ke depan, kami fokus pada dua hal besar : membangun generasi media sosial berikutnya untuk kaum muda dan memanfaatkan kemampuan produk baru yang didukung oleh AI," jelas about.fb.com (2024).

Selain itu, mereka menyasar kaum muda untuk terus bereksplorasi di sana dimana 40 juta pemuda-pemudi di Kanada dan AS masih setia menggunakan Facebook.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Jakarta (ANTARA) - Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) segera mengeluarkan 12 pedoman bagi pengusaha maupun pekerja dalam memitigasi pemutusan hubungan kerja (PHK).

"Kita sedang siapkan untuk bagaimana mengantisipasi mitigasi kemungkinan PHK," kata Wakil Ketua Bidang Ketenagakerjaan Dewan Pimpinan Nasional (DPN) Apindo Darwoto di Jakarta, Selasa.

Menurut dia, pedoman yang sedang disusun oleh asosiasi bertujuan untuk memberikan perlindungan kepada para pihak yang berkaitan baik dari pengusaha maupun pekerja.

Darwoto mengatakan bahwa pedoman atau langkah yang sedang disusun tersebut diharapkan dapat memberikan rasa aman kepada para pihak.

Ia menjelaskan, untuk 12 pedoman pengusaha dapat memutuskan hubungan kerja jika semua kondisi terpenuhi dan sudah tidak memungkinkan untuk diselamatkan.

"12 pedoman itu di antaranya mulai dari perusahaan mengurangi jam kerja, melakukan efisiensi, selain itu perusahaan sudah ada penurunan order," ujar dia.

Lebih lanjut ia mengatakan bahwa ketika level atau pedoman tersebut telah terpenuhi, maka diharapkan pemerintah dapat membantu perusahaan melalui stimulas ketika terjadi krisis.

Namun, lanjut dia, ketika memang sudah tidak dapat dipertahankan lagi baru perusahaan dapat memberhentikan karyawan. Semu pedoman yang sedang disusun itu diharapkan dapat mengantisipasi PHK terhadap karyawan.

"Padahal sekarang secara bisnis PHK itu sebenarnya hal yang biasa," katanya menambahkan.

Pewarta: Khaerul Izan
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Tabungan Negara Tbk. (BBTN) mempertimbangkan aksi buyback saham sebagai bagian dari upaya meningkatkan nilai pemegang saham, sejalan dengan dorongan Danantara dan didukung kondisi fundamental perusahaan yang tetap kuat.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu menyampaikan opsi buyback tersebut akan diarahkan untuk mendukung kepemilikan saham bagi karyawan. Metode tersebut dipertimbangkan mengingat saat ini porsi saham publik di BBTN telah berada pada batas ketentuan minimum.

“Saat ini harga saham BBTN sudah cukup undervalued, sehingga kemungkinan yang bisa kami kaji adalah pembelian saham untuk kebutuhan program karyawan seperti bonus atau stock option,” kata Nixon dalam keterangan tertulisnya, Selasa (23/6/2026).

Nixon mengatakan, aksi buyback saham saat ini belum masuk dalam Rencana Bisnis Bank (RBB). Kendati begitu, langkah ini akan dikaji lebih lanjut oleh perseroan untuk dicantumkan dalam revisi RBB.

“Saat ini belum masuk dalam RBB, tetapi akan kami coba kaji untuk dimasukkan dalam revisi RBB,” ujarnya.

Chief Operating Officer (COO) Danantara Indonesia Dony Oskaria sebelumnya menilai, buyback merupakan aksi korporasi yang wajar, khususnya ketika harga saham dinilai belum mencerminkan fundamental perusahaan.

Menurutnya, sejumlah perusahaan BUMN memiliki fundamental bisnis yang solid, termasuk sektor perbankan, pertambangan, infrastruktur, hingga pengembangan usaha lainnya.

Karena itu, perusahaan dengan fundamental baik memiliki potensi untuk terus menciptakan nilai bagi pemegang saham.

“Daripada investasi di tempat lain, lebih baik kita investasi pada saham perusahaan sendiri apabila memang fundamentalnya kuat,” ujar Dony beberapa waktu lalu.

Bisnis.com, JAKARTA — Pusat Pengelolaan Komplek Gelora Bung Karno (PPKGBK) mencatatkan laporan dari 102 pekerja eks Hotel Sultan pada hari pertama pembukaan kembali posko pelayanan pendataan karyawan, Senin (22/6/2026).

Ketua Tim Transisi Blok 15 GBK, Hendry Arisandi menjelaskan upaya pendataan pascaeksekusi kawasan Blok 15 tersebut ditujukan untuk memetakan status hubungan kerja para karyawan demi menjamin kepastian transisi pengelolaan aset negara tersebut.

“Kami mengapresiasi para pekerja eks Hotel Sultan yang sudah datang dan melaporkan diri. Respons pada hari pertama ini cukup baik,” ujar Hendry, dikutip Selasa (23/6/2026).

Berdasarkan data yang terhimpun, dari total 102 laporan mayoritas pelapor didominasi oleh pekerja harian sebanyak 59 orang, disusul klasifikasi karyawan kontrak sebanyak 21 orang.

Kemudian, terdapat pula laporan dari 18 orang berstatus temporary worker, 2 orang tenaga lepas (freelance), serta 2 orang yang berstatus sebagai karyawan tetap.

Adapun, nantinya seluruh dokumen hubungan kerja yang masuk akan ditelaah secara mendalam guna penanganan yang akurat dan berbasis regulasi.

Langkah verifikasi ini krusial lantaran adanya keragaman status kepegawaian dari setiap individu, sehingga tindak lanjut yang diberikan nantinya dipastikan selaras dengan koridor undang-undang ketenagakerjaan.

Pada kesempatan terpisah, Direktur Utama PPKGBK, Rakhmadi A. Kusumo, menegaskan komitmen otoritas untuk mengawal seluruh rangkaian peralihan hak kelola ini secara profesional.

“PPKGBK akan bertindak secara profesional dan manusiawi dalam proses transisi pengelolaan Hotel Sultan dan apartemennya. Kami ingin memastikan para pekerja didata dengan benar,” ujar Rakhmadi.

Untuk diketahui, pemerintah telah melakukan eksekusi Hotel Sultan pada Kamis (18/6/2026). Sebanyak 3.161 personel gabungan TNI-Polri dan unsur terkait dikerahkan untuk memastikan kegiatan berjalan aman dan kondusif.

Kementerian Sekretariat Negara (Kemensetneg) menegaskan bahwa PT Indobuildco telah menikmati hak istimewa selama setengah abad dalam mengelola kawasan eks Hotel Sultan, yang berlokasi di Kawasan Gelora Bung Karno (GBK).

Wakil Menteri Sekretariat Negara (Wamensesneg) Bambang Eko Suhariyanto menyatakan bahwa pengosongan lahan ini merupakan muara dari sengketa hukum yang telah berlangsung selama beberapa tahun terakhir. Di mana, langkah penertiban ini juga sejalan dengan instruksi langsung dari Presiden Prabowo Subianto untuk mengamankan kembali aset-aset negara yang dikuasai pihak swasta.

"Selama 50 tahun aset ini digunakan oleh PT Indobuildco dengan banyak kejanggalan dalam prosesnya. Jadi bisa dikatakan bahwa Indobuildco itu sudah punya privilege selama 50 tahun untuk menguasai aset ini," tegasnya.

KOMPAS.com – Danone Indonesia kembali menegaskan komitmennya untuk hadir lebih dekat dengan konsumen melalui penyelenggaraan Danone Day 2026.

Program tahunan ini menjadi salah satu upaya perusahaan untuk membangun pemahaman yang lebih mendalam terhadap kebutuhan masyarakat dengan melibatkan karyawan dari berbagai fungsi agar terjun langsung ke lapangan dan berinteraksi dengan konsumen, pelanggan, serta mitra bisnis.

Bagi Danone Indonesia, kedekatan dengan konsumen merupakan fondasi penting dalam menghadirkan inovasi yang relevan.

Sebagai perusahaan yang memiliki misi membawa kesehatan melalui makanan dan minuman kepada sebanyak mungkin orang, memahami pengalaman, kebutuhan, dan harapan konsumen menjadi bagian dari proses dalam mengembangkan produk maupun layanan yang memberikan manfaat nyata.

Melalui Danone Day 2026, ratusan karyawan meninggalkan rutinitas pekerjaan sehari-hari untuk melihat secara langsung perjalanan produk Danone hingga sampai ke tangan konsumen.

Pengalaman tersebut memberikan kesempatan bagi para peserta untuk memahami dinamika pasar, perilaku konsumen, hingga tantangan yang dihadapi di berbagai titik distribusi.

Salah satu kegiatan yang dilakukan adalah memperkenalkan Bebelac Susu Formula Cair, inovasi terbaru yang menghadirkan kombinasi DHA tertinggi dan sukrosa terendah di kategorinya, serta varian rasa stroberi yang disukai si Kecil.

Melalui interaksi langsung dengan konsumen, karyawan dapat melihat bagaimana kebutuhan keluarga Indonesia terus berkembang sekaligus memperoleh masukan yang menjadi bekal dalam menghadirkan inovasi produk yang semakin relevan.

Danone Day 2026 juga menghadirkan pengalaman melalui Bebelac LIVE Shopping. Dalam aktivitas ini, peserta berperan sebagai host live commerce yang berinteraksi secara langsung dengan konsumen, menjawab berbagai pertanyaan, hingga membangun engagement secara real-time. Pengalaman tersebut membantu karyawan memahami semakin besarnya peran kanal digital dalam membangun hubungan yang lebih dekat dengan konsumen.

Sementara itu, melalui Mizone Blitz, para peserta memperoleh pengalaman mendampingi aktivitas penjualan dan eksekusi di berbagai kanal distribusi. Aktivitas ini sekaligus menjadi bagian dari kampanye Mizone yang menandai kemitraan resmi dengan Argentine Football Association (AFA) sebagai bagian dari perjalanan AFA di panggung sepak bola terbesar dunia.
Lewat interaksi langsung dengan pelanggan dan konsumen, peserta memahami pentingnya eksekusi di lapangan dalam memperkuat visibilitas merek sekaligus memastikan produk dapat menjangkau masyarakat secara optimal.

"Solusi Danone hanya bisa hadir di tengah masyarakat melalui kolaborasi tenaga dan pikiran ribuan karyawan lintas fungsi,”ujar VP General Secretary Danone Indonesia Vera Galuh Sugijanto dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Senin (22/6/2026).

Melalui Danone Day, kata dia, para karyawan berkesempatan terjun langsung dengan konsumen dan konsumen juga bisa melihat wajah Danone lebih dekat.

“Kami percaya bahwa pengalaman ini dapat memperkaya perspektif karyawan, memperkuat sinergi lintas fungsi, dan membantu kami terus menghadirkan inovasi yang lebih relevan bagi konsumen," ujar Vera.

Melalui Danone Day 2026, Danone Indonesia terus memperkuat budaya yang menempatkan konsumen sebagai pusat dari setiap inovasi dan keputusan bisnis. Dengan memahami kebutuhan masyarakat secara langsung, perusahaan berharap dapat terus menghadirkan produk dan solusi yang relevan serta memberikan manfaat bagi keluarga Indonesia.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

JAKARTA, KOMPAS.com - Penasihat Khusus Presiden Bidang Ketenagakerjaan dan Kesejahteraan Buruh Said Iqbal, bakal mengusulkan PT Feng Tay mendapatkan relaksasi pajak untuk menghindari pemutusan hubungan kerja (PHK).

PT Feng Tay merupakan produsen sepatu olahraga, khususnya merk Nike di Bandung, Jawa Barat yang saat ini berpotensi melakukan PHK terhadap 4.000 karyawannya.

Said mengatakan, usulan itu bakal disampaikan kepada Presiden Prabowo Subianto, Menteri Sekretaris Negara Prasetyo Hadi, dan Wakil Ketua DPR RI Sufmi Dasco Ahmad.

“Bisa nggak ada relaksasi pajak ke PT Feng Tay Ini kan 4.000 buruh yang bekerja (terancam PHK),” kata Said dalam konferensi pers virtual, Minggu (11/6/2026).

Berdasarkan informasi awal yang Said terima, PT Feng Tay mempekerjakan sekitar 14.000 karyawan.

Perusahaan itu kemudian merumahkan 4.000 karyawannya setelah pesanan produksi sepatu dari PT Nike selesai.

“(PT Feng Tay) menunggu orderan berikutnya ini belum ada kepastian sehingga 4.000 karyawan yang orderannya sudah selesai memproduksi sepatu Nike ini dirumahkan,” ujar Said.

Menurut Said, dengan kebijakan relaksasi pajak beban biaya produksi PT Feng Tay diharapkan bisa lebih ringan dan tetap mempekerjakan 4.000 karyawan yang dirumahkan.

“Misal pajaknya ada relaksasi, ongkos produksi turun, kan yang 4.000 karyawan ini bisa kerja. Nah, itu namanya mitigasi,” tutur Said.

Selain itu, pemerintah juga bakal mendorong sejumlah serikat pekerja untuk bersurat ke PT Nike agar kembali memesan produksi sepatu di PT Feng Tay.

Sebagai orang yang pernah berkecimpung di organisasi buruh internasional, Said mengaku memiliki jalur komunikasi ke PT Nike.

“Saya bisa membuat surat langsung ke manajemen PT Nike. Saya punya jalur melalui industrial ya, organisasi serikat buruh dunia. Kita akan meyakinkan PT Nike ordernya jangan dikurangi,” kata Said.

“Kalau bisa tetap diperpanjang, karena kan bagus perusahaannya. Itu mitigasi kedua agar tidak terjadi yang dirumahkan 4.000 orang ini di-PHK,” tambahnya.

Di luar itu, pemerintah juga tetap akan memastikan hak 4.000 karyawan yang dirumahkan tetap dipenuhi.

Menurutnya, PT Feng Tay merupakan perusahaan yang terbukti bagus dan dipercaya memproduksi brand ternama seperti Nike, Puma, dan Adidas.

Namun, ia mendapatkan informasi 4.000 karyawan yang saat ini dirumahkan hanya digaji 50 persen.

Padahal, dalam kode etik atau code of conduct ketenagakerjaan di dunia telah disepakati ketentuan kontrak perusahaan seperti Nike dengan produsen untuk memenuhi upah karyawan per tahun.

“Jadi andaikata baru 10 bulan, satu tahun 12 bulan, misal 10 bulan sudah di-cut oleh PT Nike, upah buruhnya harus tetap dibayar satu tahun. Itu aturannya begitu. Nah, kalau tidak dibayar satu tahun, berarti melanggar aturan itu,” kata dia.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang