Bisnis.com, JAKARTA – Sederet upaya dilakukan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk menggairahkan lantai Bursa melalui penawaran umum perdana saham atau initial public offering (IPO) di tengah lesunya pasar modal.

Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif dan Bursa Karbon OJK Hasan Fawzi mengatakan pihaknya secara aktif mendorong perusahaan dari berbagai sektor dan skala usaha untuk memanfaatkan pasar modal sebagai alternatif penghimpunan dana.

Menurut Hasan, upaya tersebut dilakukan melalui berbagai program sosialisasi dan edukasi yang menyasar calon emiten di berbagai daerah. Program itu tidak hanya ditujukan kepada perusahaan besar, tetapi juga perusahaan menengah dan perusahaan dengan potensi pertumbuhan yang tinggi.

"OJK tetap secara aktif melakukan berbagai upaya untuk mendorong lebih banyak minat perusahaan memanfaatkan pasar modal melalui penerbitan penawaran kepemilikan saham yaitu proses IPO yang dapat dipandang sebagai alternatif pendanaan jangka panjang," katanya dalam konferensi pers hasil RDKB OJK, Jumat (5/6/2026).

Dia menjelaskan, regulator secara rutin menyelenggarakan program sosialisasi, coaching clinic, serta berbagai forum diskusi yang melibatkan pelaku pasar. Melalui kegiatan tersebut, perusahaan diberikan pemahaman mengenai manfaat menjadi perusahaan terbuka serta tahapan yang harus dipenuhi untuk melaksanakan IPO.

Selain memberikan edukasi terkait mekanisme pencatatan saham, OJK juga mengklaim membantu perusahaan memahami berbagai persyaratan yang diperlukan sebelum masuk ke pasar modal. Persiapan tersebut mencakup aspek tata kelola perusahaan, pelaporan keuangan, struktur organisasi, hingga kepatuhan terhadap regulasi.

Dalam pelaksanaannya, OJK bekerja sama dengan Bursa Efek Indonesia (BEI) menjalankan program pengembangan perusahaan potensial daerah menuju IPO. Program tersebut dikemas dalam bentuk coaching clinic yang turut melibatkan berbagai profesi penunjang pasar modal.

Hasan mengatakan program coachingclinic dirancang untuk mendampingi perusahaan secara lebih intensif, terutama bagi calon emiten yang masih menghadapi kendala dalam proses persiapan IPO. Pendampingan dilakukan agar perusahaan memiliki kesiapan yang memadai sebelum menawarkan saham kepada publik.

"Program coaching clinic ini bertujuan untuk membantu secara dekat perusahaan dimaksud dalam hal terdapat hambatan yang dialami oleh perusahaan dalam melakukan IPO," katanya.

Selain pendampingan kepada calon emiten, OJK juga tengah mengkaji sejumlah ketentuan terkait penawaran umum. Salah satu fokus pembahasan adalah penyederhanaan dokumen penawaran umum guna mempercepat proses IPO tanpa mengurangi kualitas maupun standar perusahaan tercatat.

Regulator berharap penyederhanaan tersebut dapat meningkatkan efisiensi proses penghimpunan dana di pasar modal sekaligus memperluas akses perusahaan untuk mendapatkan sumber pembiayaan yang kompetitif.

Di tengah kondisi pasar saat ini, OJK menilai minat perusahaan untuk melaksanakan IPO masih cukup terjaga. Indikasi tersebut terlihat dari masih adanya sejumlah perusahaan yang tengah mempersiapkan proses pencatatan saham.

Hasan menerangkan, saat ini terdapat sedikitnya 15 perusahaan yang berada dalam pipeline pengajuan pernyataan pendaftaran kepada OJK. Perusahaan-perusahaan tersebut berpotensi melaksanakan IPO pada tahun ini setelah memenuhi seluruh persyaratan yang berlaku.

”Dengan berbagai upaya yang dilakukan oleh OJK juga dengan BEI serta kita harapkan terjadi perbaikan dan penguatan fundamental ekonomi dan kondisi di pasar modal saat ini. Tentu kedepan kita harapkan akan kembali mengundang minat perusahaan untuk melakukan penghimpunan modal melalui proses IPO yang kita harapkan dari waktu ke waktu akan mengalami peningkatan dan pertumbuhan kembali,” katanya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

JAKARTA, KOMPAS.com - Peritel kecantikan dan perawatan diri Watsons kembali menggelar ajang kecantikan tahunan bertajuk Watsons Beauty My Way 2026 yang berlangsung pada 25-31 Mei 2026 di Summarecon Mall Serpong, Tangerang.

Dalam penyelenggaraan tahun ini, Watsons menggandeng B Clinic untuk menghadirkan layanan treatment Pico Laser gratis bagi pengunjung yang datang ke booth B Clinic selama acara berlangsung.

Kolaborasi tersebut merupakan kelanjutan kerja sama yang telah terjalin sejak 2025, setelah produk skincare dan bodycare BC Skin mulai tersedia di seluruh gerai Watsons Indonesia.

SHUTTERSTOCK Ilustrasi Perawatan kecantikan.

Melalui partisipasi dalam Watsons Beauty My Way 2026, B Clinic berupaya menghadirkan pengalaman perawatan kecantikan yang lebih dekat dan mudah diakses oleh masyarakat.

Hadirkan pengalaman mencoba layanan kecantikan

Marketing & Public Relation B Clinic Sonny Saksono mengatakan, kolaborasi dengan Watsons menjadi kesempatan bagi masyarakat untuk mengenal dan mencoba langsung layanan perawatan yang ditawarkan klinik tersebut.

"Melalui kolaborasi bersama Watsons di Beauty My Way 2026, kami ingin memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk mencoba langsung treatment unggulan dari B Clinic," ujar Sonny dalam keterangan resmi, Jumat (29/5/2026).

Menurut dia, kerja sama tersebut tidak hanya bertujuan menghadirkan layanan kecantikan, tetapi juga memberikan pengalaman yang nyaman bagi pengunjung selama acara berlangsung.

"Tidak hanya menghadirkan layanan kecantikan berkualitas, kami juga ingin menciptakan beauty experience yang nyaman dan menyenangkan untuk para pengunjung," kata Sonny.

Produk perawatan kulit ikut dipromosikan

Unsplash Ilustrasi perawatan wajah

Selain menyediakan treatment gratis, selama pelaksanaan Watsons Beauty My Way 2026 juga tersedia berbagai promosi untuk produk BC Skin yang merupakan lini skincare dan bodycare dari B Clinic.

Produk yang mendapat penawaran khusus antara lain Rose Refreshing Facial Wash dan Rose Glow Mist dengan harga mulai Rp 28.000.

Sejumlah penawaran lain juga disiapkan selama acara berlangsung untuk pengunjung yang datang ke lokasi.

Perluas akses perawatan kecantikan

Partisipasi B Clinic dalam ajang tersebut disebut menjadi bagian dari upaya perusahaan memperluas akses masyarakat terhadap layanan perawatan kecantikan.

Selain itu, keikutsertaan dalam Watsons Beauty My Way 2026 juga ditujukan untuk mendekatkan merek kepada konsumen, khususnya kalangan beauty enthusiast dan generasi muda yang dinilai semakin memperhatikan kesehatan kulit.

REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Tokopedia meluncurkan TokoClinic by Tokopedia Farma, layanan telemedicine terintegrasi yang menggabungkan konsultasi dokter daring dengan jaringan lebih dari 3.000 farmasi berlisensi di Indonesia. Peluncuran layanan tersebut dilakukan untuk menjawab tantangan akses layanan kesehatan yang cepat dan mudah, khususnya di wilayah kepulauan Indonesia.

Di sisi lain, meningkatnya aktivitas pembelian obat secara daring juga memunculkan tantangan terkait keamanan serta penggunaan obat yang tepat.

Melalui TokoClinic by Tokopedia Farma, pengguna dapat berkonsultasi dengan dokter berlisensi, memperoleh resep digital, hingga membeli obat secara lebih aman melalui jaringan farmasi rekanan Tokopedia dalam satu aplikasi.

Misalnya, pengguna yang membutuhkan obat tertentu dapat berkonsultasi terlebih dahulu dengan dokter secara daring, menerima resep digital, lalu membeli obat sesuai resep tanpa perlu berpindah aplikasi.

“Melalui TokoClinic, kami ingin memastikan pengalaman membeli obat secara online tidak hanya praktis, tetapi juga lebih aman dan bertanggung jawab. Dengan integrasi konsultasi dokter, resep digital, dan pembelian obat dalam satu alur, kami berharap masyarakat mendapatkan akses kesehatan yang lebih tepercaya,” ujar Executive Director of Tokopedia and TikTok Shop Indonesia Stephanie Susilo dalam keterangan, Selasa (26/5/2026).

Sepanjang 2025, BPOM RI menemukan 197.725 tautan penjualan obat dan makanan ilegal di platform digital. Temuan tersebut menunjukkan pentingnya pengawasan dan panduan medis dalam pembelian obat secara daring.

TokoClinic menghadirkan mekanisme resep digital terverifikasi yang memungkinkan dokter mengeluarkan resep langsung di aplikasi setelah konsultasi. Sistem tersebut membantu memastikan obat yang dibeli sesuai resep dan ketentuan distribusi obat secara daring sehingga pengguna dapat memperoleh obat secara lebih aman dan bertanggung jawab.

Di sisi lain, industri farmasi nasional terus menunjukkan pertumbuhan positif dengan potensi pasar mencapai Rp 225 triliun pada 2030 seiring meningkatnya kebutuhan layanan kesehatan masyarakat dan percepatan transformasi digital di sektor kesehatan.

Di tengah perkembangan tersebut, pelaku industri farmasi juga dituntut beradaptasi dengan transformasi digital kesehatan, termasuk melalui integrasi sistem dan layanan berbasis teknologi guna mendukung ekosistem kesehatan yang lebih modern dan mudah diakses.

Melalui TokoClinic by Tokopedia Farma, Tokopedia turut mendukung perkembangan ekosistem kesehatan digital dengan menghadirkan layanan konsultasi hingga pembelian obat yang lebih mudah diakses serta mendorong penggunaan obat yang aman dan bertanggung jawab.

Bisnis.com, JAKARTA - Saat ini, jumlah klinik kecantikan di tanah air makin menjamur, seiring dengan kebutuhan orang Indonesia akan kecantikan yang terus bertambah.

Di tengah maraknya klinik kecantikan tersebut, ada salah satu klinik kecantikan yang masih bertahan hingga saat ini sejak didirikan 49 tahun lalu. Itu adalah klinik kecantikan Eva Mulia.

Eva Mulia Clinic merupakan klinik perawatan kulit muka yang didirikan oleh dra.med Eva Muliaty sejak tahun 1977.

Eva Muliaty adalah seorang dokter yang memperdalam ilmu bidang kecantikan wajah di negeri China dan kemudian membuka praktek di Indonesia.

Menyadari bahwa kebutuhan akan perawatan wajah terutama bagi kalangan wanita belum begitu besar pada waktu itu, Eva Mulia Clinic sudah mencoba untuk mengembangkan usaha di bidang perawatan wajah.

Perpaduan dan inovasi produk dikembangkan serta diracik sedemikian rupa sehingga mampu menjawab permasalahan kulit wajah wanita Indonesia.

Praktek dr. Eva dimulai di Latumenten Jakarta Barat pada tahun 1977, kemudian pindah ke Grogol pada tahun 1980 yang menjadi pusat Eva Mulia sampai sekarang. Cabang Eva Mulia Clinic pertama didirikan pada tahun 1994 di Kebayoran Baru, kemudian Cimone, Ciledug, Tebet, Kelapa Gading dan terakhir Bintaro.

Saat ini, Eva Mulia Clinic memiliki 10 cabang yang tersebar di Jabodetabek.

dr Eddy Widjaja sebagai salah satu foundernya menceritakan, awalnya klinik mereka fokus pada klinik kecantikan medis, terutama pengobatan jerawat.

Kala itu, katanya, banyak pasien yang datang untuk mengobati keluhan masalah kulitnya terutama jerawat.

Seiring waktu, dengan demand kecantikan yang mulai berkembang, katanya, merekapun mulai menyediakan layanan kulit kecantikan, hingga saat ini.

Dia mengungkapkan rahasia pelayanan yang selalu diusung Eva Mulia Clinic adalah tulus, jujur dan ramah atau dekat dengan pasien sehingga membuat pelanggannya betah tetap menjalankan treatment di kliniknya.

Selain itu, katanya, merekapun melakukan perubahan dari sisi bisnis, treatment hingga pelayanan sesuai tren dan kebutuhan. Termasuk bahkan meningkatkan kualitas layanan di kliniknya.

Salah satunya adalah saat ini Eva Mulia Clinic menyediakan layanan prioritas dalam EM Priority.

dr Eddy menjelaskan di EM Priority menyediakan layanan yang lebih private dan eksklusif. Dimana pelanggan bisa mendapatkan treatment yang lebih nyaman karena disediakan one bed one room sehingga lebih private.

Selain itu, di EM Priority juga menyediakan layanan yang lebih premium seperti IPL glow, Ultimate Treatment yang mengkombinasikan IPL dan Laser Black Doll, hingga skin booster.

Berbagai treatment unggulan tersedia di Eva Mulia Clinic Priority, mulai dari facial treatment premium, botox, threadlift, slimming treatment, hingga berbagai perawatan estetika lainnya yang dapat mewujudkan timeless glow bagi para customer.

Karena pelayanannya yang premium, tentunya harga yang ditawarkan juga berbeda dengan Eva Mulia Clinic biasanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) kembali menggelar coaching clinic penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) untuk komoditas batu bara, Selasa (12/5/2026).
Direktur Pembinaan Pengusahaan Batu bara Ditjen Minerba Kementerian ESDM Asep Kurnia Pratama menuturkan, langkah tersebut dilakukan untuk meningkatkan kualitas dokumen RKAB yang diajukan pelaku usaha sekaligus memperkuat tata kelola sektor pertambangan.
Kegiatan itu dihadiri oleh 100 perusahaan pertambangan batu bara. Dalam pelaksanaannya, para evaluator memberikan pendampingan terhadap 11 aspek utama penyusunan RKAB, mulai dari aspek teknis, lingkungan, keselamatan pertambangan, finansial, hingga rencana produksi.
Asep mengatakan, penyampaian RKAB merupakan kewajiban tahunan bagi setiap badan usaha pertambangan sebagaimana diatur dalam regulasi terbaru.
Dia menekankan bahwa penyampaian RKAB bukan sekadar dokumen formalitas, melainkan sebuah kewajiban yang harus dipenuhi oleh setiap badan usaha setiap tahunnya.
"Hal ini secara tegas diatur dalam Peraturan Menteri ESDM Nomor 17 Tahun 2025, sebagai landasan hukum utama dalam tata kelola pelaporan rencana kerja di sektor energi dan sumber daya mineral," kata Asep melalui keterangan resmi.
Menurutnya, coaching clinic menjadi bentuk komitmen pemerintah untuk hadir sebagai pembina sekaligus fasilitator bagi badan usaha pertambangan dalam memahami ketentuan terbaru penyusunan RKAB.
Pihalnyua berharap setiap kendala dalam penyusunan dokumen dapat teratasi dengan baik. Dengan begitu, RKAB yang diajukan oleh badan usaha pertambangan batu bara dapat memenuhi seluruh standar yang ditetapkan.
"Sehingga RKAB yang diajukan oleh Badan Usaha bisa segera mendapatkan persetujuan untuk menjadi acuan kegiatan operasional di lapangan," imbuh Asep.
Dia menegaskan, persetujuan RKAB hanya dapat diberikan apabila badan usaha telah melengkapi seluruh aspek teknis, administratif, lingkungan, dan finansial sesuai ketentuan dalam Keputusan Menteri ESDM Nomor 341 Tahun 2025.
"Kami semua melihat kesungguhan badan usaha semua dalam menyelesaikan sesuai dengan matrik-matrik yang perlu dipersiapkan. Ini kesempatan untuk badan usaha untuk bisa menanyakan lagi terkait berbagai hal yang masih kurang yakin atau belum begitu paham terkait apa yang harus diisi dalam matrik yang disampaikan dalam penyusunan dokumen RKAB," ungkap Asep.
Sebagai informasi, coaching clinic RKAB merupakan program pendampingan intensif dari Ditjen Minerba untuk membantu perusahaan pemegang izin usaha pertambangan (IUP/IUPK) dalam menyusun dan memperbaiki dokumen RKAB agar sesuai standar yang berlaku.
Program tersebut juga diarahkan untuk mengurai antrean persetujuan RKAB yang menjadi syarat wajib bagi perusahaan dalam menjalankan kegiatan produksi secara legal.
Pelaksanaan coaching clinic ini mengacu pada Peraturan Menteri ESDM Nomor 17 Tahun 2025 tentang Tata Cara Penyusunan, Penyampaian, dan Persetujuan RKAB serta Tata Cara Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batu bara.

Ini kesempatan untuk badan usaha untuk bisa menanyakan lagi terkait berbagai hal yang masih kurang yakin atau belum begitu paham terkait apa yang harus diisi dalam matrik yang disampaikan dalam penyusunan dokumen RKAB

Jakarta (ANTARA) - Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (KESDM) menegaskan komitmennya dalam memperkuat tata kelola sektor batu bara dengan menggelar coaching clinic (pelatihan) penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB).

"Penyampaian RKAB bukan sekadar dokumen formalitas, melainkan sebuah kewajiban yang harus dipenuhi oleh setiap badan usaha setiap tahunnya,” ujar Direktur Pembinaan Pengusahaan Batu bara Asep Kurnia Pratama dalam keterangan resminya yang dikonfirmasi ANTARA dari Jakarta, Selasa.

Kegiatan tersebut digelar sebagai upaya meningkatkan kualitas penyusunan dokumen RKAB oleh pelaku usaha pertambangan. Selain itu, coaching clinic ini juga diharapkan dapat memperkuat pengawasan dan tata kelola sektor mineral dan batubara.

Para evaluator memberikan pendampingan pada 11 aspek utama penyusunan RKAB batu bara. Aspek tersebut mencakup teknis, lingkungan, keselamatan pertambangan, finansial, hingga rencana produksi.

“Hal ini (RKAB) secara tegas diatur dalam Peraturan Menteri ESDM Nomor 17 Tahun 2025, sebagai landasan hukum utama dalam tata kelola pelaporan rencana kerja di sektor energi dan sumber daya mineral," kata Asep.

Asep menegaskan, agar dokumen RKAB dapat disetujui, badan usaha harus melengkapi aspek teknis, administratif, lingkungan, dan finansial sesuai ketentuan dalam Keputusan Menteri ESDM Nomor 341 Tahun 2025.

"Kami semua melihat kesungguhan badan usaha semua dalam menyelesaikan sesuai dengan matrik-matrik yang perlu dipersiapkan. Ini kesempatan untuk badan usaha untuk bisa menanyakan lagi terkait berbagai hal yang masih kurang yakin atau belum begitu paham terkait apa yang harus diisi dalam matrik yang disampaikan dalam penyusunan dokumen RKAB," ujar Asep.

Coaching clinic RKAB merupakan program pendampingan intensif dari Ditjen Minerba Kementerian ESDM untuk membantu perusahaan tambang pemegang IUP/IUPK dalam menyusun dan memperbaiki dokumen RKAB agar sesuai standar. Program ini juga bertujuan mengurai antrean persetujuan dokumen yang menjadi syarat wajib untuk menjalankan kegiatan produksi secara legal.

Pelaksanaan coaching clinic ini diatur dalam Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 17 Tahun 2025 tentang Tata Cara Penyusunan, Penyampaian, dan Persetujuan RKAB serta Tata Cara Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batu bara.

Pewarta: Putu Indah Savitri
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, BANDUNG - FDC Dental Clinic (FDC) memperkuat transformasi bisnisnya dari klinik gigi konvensional menjadi perusahaan teknologi yang berfokus pada layanan kesehatan gigi berbasis digital dan customer experience.

Transformasi ini ditandai dengan pengembangan aplikasi FDC yang kini telah digunakan lebih dari 1,5 juta pengguna di Indonesia. Melalui aplikasi tersebut, proses reservasi pasien yang sebelumnya memakan waktu sekitar 30 menit kini dapat dilakukan hanya dalam 15—20 detik.

Founder dan CEO FDC, drg. Ita Lestari, MARS, mengatakan inovasi ini lahir untuk menjawab hambatan masyarakat dalam mengakses layanan dokter gigi, seperti rasa takut, anggapan biaya mahal, dan proses layanan yang lama.

“FDC lahir bukan hanya untuk memberikan layanan kesehatan gigi, tetapi juga mengubah pengalaman masyarakat ketika datang ke dokter gigi menjadi lebih nyaman, praktis, dan transparan,” ujarnya kepada rekan media, Sabtu (9/5/2026).

Sedangkan Chief Technology Officer FDC, M. Reza Avesena, menyebutkan saat ini FDC melayani lebih dari 60.000 reservasi setiap bulan atau sekitar 2.000 pasien per hari melalui 68 cabang yang tersebar dari Medan hingga Sorong.

"Sebelum sistem digital diterapkan, proses reservasi manual melalui pesan instan maupun call center kerap menimbulkan antrean panjang meskipun telah ditangani dalam beberapa shift layanan pelanggan. Namun, dengan adanya aplikasi ini sangat memudahkan kami untuk memberikan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat," tambahnya.

Salah satu dokter gigi FDC, drg. Irvanda Mulyaningsih, Sp.Ort., menilai inovasi tersebut turut membantu tenaga medis memberikan pelayanan yang lebih efektif, cepat, dan nyaman sehingga pasien dapat merasakan pengalaman perawatan gigi yang lebih modern.

“Melalui aplikasi FDC, proses reservasi dapat dilakukan hanya dalam 15–20 detik. Pelanggan dapat memilih cabang klinik terdekat, menentukan jadwal dan dokter gigi, hingga memperoleh informasi layanan dan estimasi biaya langsung melalui smartphone. Inovasi ini menjadi bagian dari transformasi FDC sebagai salah satu pelopor klinik gigi di Indonesia yang menghadirkan aplikasi digital terintegrasi untuk meningkatkan kemudahan layanan dan customer experience,” ungkap drg. Irvanda Mulyaningsih, Sp.Ort.

Selain transformasi digital, FDC juga meluncurkan FDC Foundation yang berfokus pada pendidikan, kesehatan, dan pengembangan kepemimpinan generasi muda Indonesia.

Melalui program FDC Scholarship, yayasan ini memberikan dukungan pendidikan bagi mahasiswa kedokteran gigi, dokter gigi spesialis, tenaga kesehatan, hingga mahasiswa berprestasi dari berbagai kampus seperti Institut Teknologi Bandung, Universitas Indonesia, Universitas Airlangga, Universitas Gadjah Mada, Universitas Brawijaya, serta sejumlah Poltekkes Kemenkes.

Sementara itu, program FDC Berbagi menghadirkan layanan pemeriksaan dan perawatan gigi gratis di berbagai daerah, sedangkan FDC Leadership difokuskan untuk membangun kepemimpinan dan mentorship bagi generasi muda Indonesia.

PSA Indonesia (PSA) menggelar Festival Dari Hati di Kalibaru, Jakarta Utara bertajuk Project Hearts, sebagai bagian dari inisiatif tanggung jawab sosial pada Sabtu (9/5), yang berfokus terhadap pendidikan, pengembangan generasi muda, dan pemberdayaan masyarakat.

Melibatkan warga, mitra lokal, dan berbagai pemangku kepentingan, agenda utama festival adalah penyerahan bantuan dana pendidikan bagi 90 pelajar tingkat SD, SMP, dan SMA. Bantuan ini diharapkan dapat membantu para siswa dalam melanjutkan pendidikan, dan fokus meraih cita-cita mereka.

Inisiatif ini sekaligus mencerminkan keyakinan PSA, bahwa akses terhadap pendidikan merupakan fondasi penting bagi perubahan status sosial, dan pertumbuhan masyarakat yang berkelanjutan.

Regional CEO Southeast Asia PSA International, Nelson Quek mengatakan, pendidikan membuka peluang bagi masa depan, dan setiap anak berhak mendapatkan kesempatan, dukungan, serta kepercayaan diri untuk mengembangkan potensinya.

"Melalui Project Hearts, PSA ingin mendukung generasi muda secara menyeluruh, baik melalui pendidikan maupun penguatan karakter seperti ketangguhan dan kemampuan beradaptasi dalam menghadapi perubahan," katanya.

"Dengan bertumbuh bersama masyarakat dan berinvestasi pada generasi muda hari ini, kami berharap dapat membantu menciptakan generasi yang siap menghadapi masa depan serta mendukung pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan untuk jangka panjang," imbuh Nelson.

PSA selaku operator pelabuhan global yang bekerja sama dengan berbagai mitra, termasuk PT Pelabuhan Indonesia (Persero), Mitsui & Co., Ltd (Mitsui) dan Ocean Network Express Holdings, Ltd (ONE), meyakini bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan harus berjalan seiring dengan kontribusi positif bagi masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya.

Direktur Hubungan Kelembagaan PT Pelabuhan Indonesia (Persero), Hendri Ginting menyatakan menyambut baik kolaborasi bersama PSA dalam memajukan inisiatif masyarakat seperti Project Hearts.

"Kami meyakini bahwa pengembangan pelabuhan perlu berjalan seiring dengan kemajuan sosial masyarakat di sekitarnya. Melalui dukungan terhadap pendidikan, pemberdayaan generasi muda, dan partisipasi ekonomi lokal, kami berharap dapat turut memperkuat masyarakat di sekitar wilayah pelabuhan sekaligus mendukung visi pembangunan ekonomi Indonesia," tuturnya.

Melalui Project Hearts, PSA mengadopsi pendekatan multipihak yang berfokus pada pengembangan generasi muda, dukungan pendidikan, dan kualitas sumber daya manusia.

Tak hanya soal pendidikan, tetapi juga olahraga. Para peserta dari Football Coaching Clinic yang mendapat kesempatan untuk dilatih oleh pelatih sepak bola ternama Indonesia, Indra Sjafri, juga menerima sepatu dan perlengkapan latihan sepak bola untuk mendukung pengembangan kemampuan mereka.

Melalui inisiatif ini, PSA berkomitmen mendorong nilai disiplin, kerja sama tim, dan ketangguhan sebagai bekal penting bagi generasi muda, baik di dalam maupun di luar lapangan dan berkontribusi bagi pengembangan secara holistik.

Acara ini turut dihadiri oleh berbagai pemangku kepentingan dari pemerintah dan industri, termasuk Jodi Mahardi selaku Staf Khusus untuk Ketua Dewan Ekonomi Nasional sekaligus Komisaris Pelindo, Hendri Ginting selaku Direktur Hubungan Kelembagaan Pelindo, serta Wali Kota Administrasi Jakarta Utara Hendra Hidayat. Kehadiran para pejabat itu mencerminkan pentingnya kolaborasi antara sektor publik dan swasta dalam memajukan pengembangan masyarakat.

Dalam sambutannya, Jodi menekankan pentingnya penguatan kualitas sumber daya manusia serta kolaborasi lintas sektor.

"Upaya seperti ini penting untuk mempersiapkan generasi muda yang lebih siap dan berdaya saing. Dengan kolaborasi yang kuat, kita dapat menghadirkan peluang yang dirasakan langsung oleh masyarakat," ujarnya.Pernyataan tersebut sejalan dengan prioritas nasional dalam memperkuat pendidikan dan kesiapan sumber daya manusia menuju visi Indonesia Emas 2045.

Bagi PSA sendiri, inisiatif Festival Dari Hati merupakan bagian dari komitmen jangka panjang untuk tumbuh bersama masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. Melalui dukungan terhadap pendidikan, pengembangan generasi muda, serta pemberdayaan ekonomi lokal, PSA turut membangun masyarakat yang lebih kuat dan tangguh.

Festival Dari Hati yang juga melibatkan para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) lokal ini pun menjadi representasi atas upaya PSA sebagai mitra usaha yang bertanggung jawab di Indonesia, dengan menghadirkan dampak yang bermakna dan berkelanjutan.

PT Permodalan Nasional Madani (PNM) terus memperluas jangkauan pemberdayaannya melalui berbagai inisiatif sosial dan olahraga. Salah satu fokus terbarunya adalah pengembangan potensi generasi muda melalui sinergi dengan Pro Futsal League (PFL) 2026.

Inisiatif ini diwujudkan melalui program Coaching Clinic Goes to School yang menyasar para pelajar di daerah. Salah satunya adalah para siswa di SMTK Malinggang, Kota Banjarbaru, Kalimantan Selatan.

Sebagai informasi, program ini merupakan kelanjutan dari rangkaian kegiatan serupa yang sebelumnya telah sukses dilaksanakan di Tangerang, Jakarta, dan Malang. PNM berkomitmen hadir secara konsisten untuk mendekatkan akses pembinaan bagi talenta muda di berbagai wilayah Indonesia.

Dalam coaching clinic ini, peserta mendapatkan pelatihan langsung dari pelatih Tim Nasional Futsal Indonesia. Materi yang diberikan mencakup teknik dasar futsal, pembentukan mental bertanding, hingga pemahaman mengenai peran PNM di tengah masyarakat.

Kehadiran program ini ternyata memberikan dampak yang lebih luas dari sekadar pelatihan olahraga bagi para peserta. Salah satu siswa mengungkapkan bahwa kegiatan ini mengubah pandangannya terhadap dunia kerja dan kontribusi sosial.

"Awalnya aku cuma mau ikut latihan futsal, tapi ternyata jadi tahu juga tentang peran PNM di Indonesia, keren banget ternyata. Jadi makin kebuka pikirannya, dan semoga suatu saat bisa punya kesempatan untuk kerja di PNM juga," ucapnya.

Keinginan tersebut selaras dengan upaya PNM dalam memperkenalkan peluang karier bagi lulusan sekolah menengah. Perusahaan membuka kesempatan bagi generasi muda untuk bergabung sebagai Account Officer (AO) di berbagai wilayah.

Posisi AO merupakan ujung tombak perusahaan yang bertugas mendampingi masyarakat prasejahtera secara langsung di lapangan. Peran ini menjadi bagian penting dalam ekosistem pemberdayaan ekonomi ultra mikro yang dijalankan oleh PNM.

Sekretaris Perusahaan PNM, Dodot Patria Ary, menjelaskan bahwa pendekatan melalui olahraga ini adalah bagian dari strategi pemberdayaan yang menyeluruh. Ia menilai generasi muda memiliki energi besar yang perlu diarahkan pada hal-hal produktif sejak dini.

"Kami melihat bahwa generasi muda memiliki potensi besar yang perlu didukung sejak dini. Melalui kegiatan seperti ini, kami ingin membuka ruang belajar sekaligus memperkenalkan peluang bagi mereka untuk turut berperan dalam proses pemberdayaan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (27/3).

Di samping fokus pada pemuda, PNM juga tetap konsisten menjalankan tugas utamanya dalam memberdayakan perempuan pengusaha ultra mikro. Hingga saat ini, perusahaan telah memberikan layanan kepada 22,9 juta perempuan di seluruh Indonesia.

Komitmen sosial ini juga diperkuat melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang dikenal sebagai PNM Peduli. Seluruh inisiatif ini bertujuan untuk menciptakan kemandirian ekonomi masyarakat melalui pendampingan yang berkelanjutan.

REPUBLIKA.CO.ID, BANJARBARU -- Komitmen PNM untuk terus hadir di tengah masyarakat diwujudkan melalui berbagai pendekatan. Mulai dari pemberdayaan perempuan pengusaha ultramikro yang telah mencapai total layanan 22,9 juta perempuan, kontribusi sosial melalui Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dalam bentuk program, PNM Peduli.

Di sisi lain, dukungan terhadap pengembangan generasi muda dihadirkan melalui sinergi di bidang olahraga bersama Pro Futsal League (PFL) 2026. Salah satunya, kegiatan Goes to School, coaching clinic yang digelar di SMTK Malinggang, Banjarbaru, Kalimantan Selatan.

Kegiatan ini melanjutkan rangkaian PNM bersama PFL yang sebelumnya diselenggarakan di Kota Tangerang, Jakarta, dan Malang sebagai bentuk kehadiran yang konsisten dalam mendekatkan akses pembinaan kepada pelajar di berbagai daerah.

Menghadirkan pelatih tim Nasional Futsal Indonesia, kegiatan ini memberikan pengalaman belajar yang aplikatif, mulai dari peran PNM di masyarakat Indonesia, teknik dasar hingga pembentukan mental bertanding futsal.

Antusiasme peserta terlihat sepanjang kegiatan berlangsung. Salah satu peserta menyampaikan apresiasinya, “Awalnya aku cuma mau ikut latihan futsal, tapi ternyata jadi tahu juga tentang peran PNM di Indonesia, keren banget ternyata. Jadi makin kebuka pikirannya, dan semoga suatu saat bisa punya kesempatan untuk kerja di PNM juga.”

Sekretaris Perusahaan PNM, Dodot Patria Ary mengatakan, pendekatan ini merupakan bagian dari upaya menghadirkan pemberdayaan yang lebih menyeluruh.

“Kami melihat generasi muda memiliki potensi besar yang perlu didukung sejak dini. Melalui kegiatan seperti ini, kami ingin membuka ruang belajar sekaligus memperkenalkan peluang bagi mereka turut berperan dalam proses pemberdayaan,” ujarnya dalam keterangan Jumat (27/3/2026).

Dalam kesempatan yang sama, diperkenalkan pula peluang karier sebagai Account Officer bagi lulusan SMK, sebagai garda terdepan dalam mendampingi masyarakat prasejahtera.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Prodia Widyahusada Tbk. (PRDA) membukukan pendapatan sebesar Rp2,28 triliun sepanjang 2025, naik tipis 1,31% secara tahunan (yoy), seiring dengan kontribusi pemeriksaan rutin dan layanan esoterik yang tetap menjadi penopang utama bisnis perseroan.

Berdasarkan keterangan resmi perseroan, pertumbuhan tersebut mencerminkan ketahanan kinerja Prodia di tengah dinamika industri layanan kesehatan. Permintaan terhadap pemeriksaan esoterik yang bernilai tambah lebih tinggi juga turut menopang pertumbuhan pendapatan.

Di sisi lain, beban pokok penjualan (COGS) tercatat meningkat 5,42% yoy menjadi Rp949 miliar, seiring dengan meningkatnya volume tes serta ekspansi layanan di berbagai wilayah. Kenaikan biaya tersebut juga dipengaruhi oleh harga bahan medis dan reagen yang lebih tinggi serta investasi perseroan pada peningkatan kualitas layanan dan teknologi diagnostik.

Alhasil, laba kotor perseroan tercatat turun tipis 1,43% yoy menjadi Rp1,33 triliun. Meski demikian, Prodia masih mampu menjaga profitabilitas operasional dengan mencatatkan laba usaha (EBIT) sebesar Rp225 miliar serta laba sebelum pajak (EBT) Rp264 miliar.

Dengan beban pajak sebesar Rp58 miliar, perseroan membukukan laba bersih Rp207 miliar pada 2025.

Dari sisi neraca, total aset Prodia tercatat sebesar Rp2,70 triliun pada akhir 2025. Sementara itu, total liabilitas tercatat Rp302 miliar dan ekuitas mencapai Rp2,39 triliun, mencerminkan struktur permodalan yang relatif sehat dengan tingkat leverage yang rendah.

Perseroan juga mencatat arus kas bersih dari aktivitas operasi sebesar Rp424 miliar, menunjukkan kemampuan perusahaan menghasilkan kas secara konsisten dari kegiatan inti bisnisnya.

Sepanjang 2025, Prodia merealisasikan belanja modal (capex) lebih dari Rp165 miliar. Dana tersebut difokuskan untuk pengembangan infrastruktur, modernisasi peralatan laboratorium, serta inovasi layanan digital guna memperkuat daya saing dan efisiensi operasional.

Direktur Utama Prodia Dewi Muliaty mengatakan kinerja 2025 mencerminkan efektivitas strategi perusahaan dalam memperkuat inovasi layanan, ekosistem digital, serta jaringan layanan kesehatan.

“Pendapatan sebesar Rp2,28 triliun pada tahun buku 2025 mencerminkan efektivitas strategi kami dalam mengakselerasi inovasi, memperkuat ekosistem digital, serta mengoptimalkan jaringan layanan,” ujarnya dalam keterangan resmi, dikutip Jumat (13/3/2026).

Memasuki 2026, Prodia berencana memperkuat pengembangan layanan precision medicine melalui ekspansi specialty clinic di bidang stem cell, autoimmune, dan longevity. Perseroan juga akan memperkuat ekosistem digital seperti aplikasi U by Prodia, Prodia for Doctor, serta WebPortal guna meningkatkan keterlibatan pelanggan.

Selain itu, perusahaan juga mendorong pengembangan layanan diagnostik klinis kompleks melalui Prodia Clinical Multiomics Centre (PCMC) berbasis teknologi mass spectrometry yang didukung clinical decision support.

Direktur Keuangan Prodia Liana Kuswandi mengatakan kinerja keuangan yang solid menjadi fondasi bagi agenda ekspansi perusahaan pada tahun ini.

“Sepanjang 2025, Prodia menjaga profitabilitas dan arus kas tetap solid melalui pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan serta pengelolaan biaya yang produktif, didukung struktur permodalan yang tetap sehat,” ujarnya.

Menurutnya, pada 2026 perseroan akan fokus meningkatkan kualitas pendapatan melalui bauran tes bernilai tinggi seperti pemeriksaan esoterik serta layanan diagnostik klinis yang lebih komprehensif.

Di sisi operasional, Prodia juga akan mengoptimalkan utilisasi jaringan laboratorium dan klinik guna mendorong pertumbuhan volume pemeriksaan sekaligus menjaga kualitas layanan.

Sepanjang 2025, Prodia mencatat lebih dari 888.000 pelanggan baru dengan total lebih dari 20 juta tes yang dilakukan sepanjang tahun. Kinerja kanal digital melalui aplikasi U by Prodia juga menunjukkan pertumbuhan signifikan dengan lebih dari 2,9 juta unduhan atau meningkat 70% yoy.

Selain itu, total kunjungan layanan perseroan tercatat lebih dari 2,79 juta kunjungan, mencerminkan tingginya permintaan terhadap layanan kesehatan diagnostik.

Di sisi ekspansi jaringan, perseroan menambah 1 laboratorium medis, 2 genomic site, dan 71 point of care (POC) sepanjang 2025. Dengan tambahan tersebut, Prodia kini memiliki 402 outlet yang tersebar di 34 provinsi di Indonesia.

Perseroan juga memperluas kemitraan internasional ke sejumlah negara, seperti Taiwan, Malaysia, dan Timor Leste.

Selain ekspansi bisnis, Prodia juga mencatat sejumlah pencapaian dalam aspek keberlanjutan. Perseroan berhasil menurunkan emisi karbon lebih dari 5% yoy serta menjalankan program pemeriksaan demensia gratis yang menjangkau hampir 30.000 peserta.

______

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, DENPASAR – Operasi jantung berteknologi tinggi dengan tindakan Transcatheter Aortic Valve Implantation (TAVI) sudah bisa dilakukan di Bali tanpa harus ke luar negeri.

Operasi tersebut berhasil dilakukan di Sapporo Cardio Vascular Clinic (SCVC), pusat layanan kardiovaskular yang merupakan bagian dari Hong Kong Asia Medical Group (HKAMG) yang mulai beroperasi di Bali International Hospital (BIH), Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Sanur.

Saat ini dua pasien Indonesia telah berhasil menerima tindakan operasi pada Sabtu (7/3/2026). Adapun proses screening, persiapan kandidat telah dilakukan sejak Desember 2025.

Program ini menjadi tonggak penting karena merupakan operasi TAVI pertama SCVC di BIH yang dilakukan melalui kolaborasi tim dokter multinasional.

CEO Hong Kong Asia Medical Group (HKAMG) Steven Tse menjelaskan ekspansi SCVC ke Indonesia merupakan bagian dari komitmen jangka panjang untuk memperkuat akses layanan jantung berkualitas di kawasan Asia.

“Selama lebih dari dua dekade, HKAMG berkomitmen mengembangkan layanan kardiovaskular melalui integrasi praktik medis, pendidikan, dan penelitian. Kehadiran SCVC di Indonesia merupakan bagian dari upaya kami untuk menghadirkan teknologi medis mutakhir serta kolaborasi keahlian dokter internasional guna memperluas akses layanan jantung bagi pasien di kawasan Asia Tenggara.” jelas Steven dikutip Senin (10/3/2026).

Ia menambahkan bahwa program operasi TAVI mencerminkan komitmen HKAMG untuk memastikan inovasi medis dapat menjangkau pasien yang benar-benar membutuhkan.

“Melalui program CSR TAVI ini, kami ingin memastikan bahwa inovasi medis tidak hanya tersedia, tetapi juga dapat diakses oleh pasien yang membutuhkan,” kata Steven.

Inisiatif ini juga membantu menjawab kebutuhan layanan jantung kompleks di Indonesia sehingga pasien tidak perlu lagi mencari pengobatan ke luar negeri.

Pengenalan prosedur TAVI di Bali International Hospital menandai tonggak penting dalam memperluas pilihan penanganan bagi pasien dengan penyakit katup jantung di Indonesia.

Ketersediaan layanan ini menunjukkan bahwa prosedur jantung yang kompleks kini dapat dilakukan di Bali dengan standar internasional.

Sementara itu, Noel Yeo, Chief of Commercial & Operations PT Pertamedika Bali Hospital menjelaskan bahwa kolaborasi antara BIH dan SCVC merupakan langkah penting dalam memperkuat pengembangan layanan kardiovaskular berteknologi tinggi di Indonesia.

Hal ini menunjukkan bahwa prosedur jantung yang sangat kompleks kini dapat dilakukan di Bali dengan standar pelayanan internasional.

“Di BIH, kami berfokus untuk memastikan kesiapan infrastruktur, teknologi medis, serta kolaborasi dengan para dokter spesialis agar prosedur ini dapat dilakukan secara aman dan efektif. Melalui kemitraan dengan SCVC, kami juga berupaya terus mengembangkan layanan kardiovaskular yang komprehensif sekaligus memperkuat kapabilitas kardiologi intervensi di Indonesia,” kata Noel.