Arsitektur diplomatik memiliki kriteria berbeda. Ia harus memenuhi kebutuhan dua pemerintah secara bersamaan, menavigasi kerangka peraturan yang tidak menggunakan bahasa yang sama, dan menghasilkan bangunan yang berfungsi sebagai lembaga berdaulat, pernyataan budaya, dan keamanan dalam satu dinding.

Konsulat Jenderal Indonesia yang baru di Jeddah, dirancang oleh INJ Architects di bawah pimpinan Arsitek Ibrahim Nawaf Joharji, menerapkan konsep tersebut dengan gaya berbeda.

Kompleks seluas 5.832 meter persegi yang selesai dibangun pada awal tahun 2026 itu didesain memenuhi navigasi simultan terhadap peraturan perencanaan Kota Saudi, saluran otorisasi Kementerian Luar Negeri, dan protokol keamanan yang mengatur fasilitas diplomatik yang dilindungi secara internasional.

Co-founder INJ Architect, Dr. Azhar Magrabi mengatakan bahwa kerangka kerja ini beroperasi melalui rantai otoritas yang berbeda dan tidak saling berkaitan secara langsung.

"Dalam konteks ini, arsitek berfungsi kurang lebih sebagai perancang dan sebagai mediator teknis antara lembaga-lembaga yang komunikasinya melalui protokol, bukan obrolan," kata Azhar.

Satu hal yang paling menonjol, adalah fasad utama bangunan. Distrik Al-Balad dikenal memiliki elemen arsitektur tradisional khas wilayah Hijaz yang mencakup Jeddah, Makkah, dan Madinah, yakni Rawshan.

Menjadi definisi karakter perkotaan selama ratusan tahun, Rawshan adalah layar kisi-kisi berornamen menyerupai balkon tertutup yang terbuat dari batu karang. Peraturan setempat mengharuskan bangunan baru di Jeddah untuk selaras dengan tradisi arsitektur ini.

INJ Architect pun mendapatkan cara berbeda mengimplimentasikan peraturan tersebut, yakni dengan memadukan batik sebagai kultur Indonesia.

"Alih-alih memperlakukan persyaratan ini sebagai batasan, desain menerjemahkan geometri tekstil Batik Indonesia ke dalam layar logam berlubang yang membawa logika struktural Rawshan sambil mengekspresikan identitas budaya Indonesia yang paling dikenal," tutur. Azhar

Pola perforasi yang dikembangkan secara parametrik dan dikalibrasi terhadap geometri matahari dari orientasi spesifik bangunan, mempersatukan kinerja lingkungan dan ekspresi budaya dalam sistem fasad yang sama. Garis atap merujuk pada vernakular Rumah Gadang di Sumatra Barat, dengan lengkungan ke atas yang ditafsirkan ulang dalam persyaratan formal Kode Bangunan Saudi.

Pada saat bersamaan, bangunan juga mengusung nilai keberlanjutan. Semua perlengkapan dan sistem konstruksi didatangkan dari sumber lokal, yang bertujuan mengurangi emisi transportasi dan jejak karbon proyek, serta melindungi komisi dari gangguan rantai pasokan global selama periode ketidakpastian geopolitik regional. Proyek ini diselesaikan tepat waktu.

Kompleks ini terdiri dari bangunan operasional administrasi konsuler, tempat tinggal diplomat, dan fasilitas khusus untuk Misi Haji Indonesia, dengan jalur sirkulasi terpisah yang dirancang untuk mengelola volume jamaah haji puncak tanpa mengganggu operasi harian atau membahayakan infrastruktur keamanan kompleks.

Hingga kini, arsitektur diplomatik jarang mendapat perhatian seperti bangunan sipil atau budaya. Penyebabnya mulai masalah pembangunan yang kurang terlihat, proses persetujuan yang kurang dipahami, hingga kewajiban budaya yang kompleks.

INJ Architect menjawab semua tantangan melalui pembangunan gedung konsulat Indonesia di Jeddah, melebur budaya dari dua negara dalam satu karakter arsitektur.

JAKARTA - LIXIL kembali menggelar LIXIL Architectural Design Competition (LADC) 2026. Kompetisi ini membuktikan konsistensi serta komitmen LIXIL dalam memajukan industri arsitektur dan desain. Sejak debutnya pada 2019, LADC telah mengukuhkan posisi sebagai panggung kompetisi bergengsi bagi para arsitek Indonesia.

Penilaian dalam kompetisi ini melibatkan jajaran panel juri prestisius lintas negara. Mereka yakni Andra Matin (Founder, AndraMatin Studio), Gregorius Supie (Founder, Yolodi+Maria Architects), hingga Richard Wood (Managing Partner Asia, Snøhetta); para figur kunci yang mendefinisikan arah industri saat ini.

Selaras dengan profil dewan juri global, LADC 2026 menghadirkan apresiasi eksklusif yang siap mengelevasi portofolio dan pengalaman. Para pemenang akan memperoleh kesempatan Studio Exchange di firma internasional Snøhetta untuk mempelajari langsung praktik arsitektur kelas dunia, serta mengikuti LIXIL Architectural Trip ke Nagoya, Jepang, sebuah perjalanan imersif untuk menyerap inspirasi desain dan memperluas wawasan. 3 Sosok Arsitek Masjidilharam dan Masjid Nabawi, Salah Satunya Menolak Dibayar

LADC 2026 mengangkat tema ARCHIPELAGO DIALOGUES: Architecture as a Space of Co-Creation. Narasi ini berakar pada karakter Indonesia sebagai negara kepulauan yang kaya akan alam, budaya, perspektif dan pemikiran; sebuah rangkaian identitas yang berbeda-beda namun saling terhubung. Melalui topik tersebut, LADC 2026 mengajak para profesional serta kreator muda Tanah Air mengeksplorasi arsitektur sebagai sebuah proses berkelanjutan yang terbentuk dari keberagaman elemen dan gagasan kolaboratif.

Inisiatif LIXIL merespons kebutuhan desain masa kini yang menekankan inklusivitas dan keberlanjutan. LADC bukan sekadar kompetisi yang berorientasi pada hasil akhir, program ini hadir sebagai platform untuk memperluas ruang dialog dan membuka akses eksplorasi ide. Lebih jauh, LADC bertujuan untuk menetapkan standar baru, mendorong cara pandang arsitek dalam berpikir, mendesain, serta mewujudkan ruang hidup yang lebih baik.

Marketing Director LIXIL Water Technology Indonesia, Arfindi Batubara mengatakan, Indonesia adalah negara kepulauan dengan ribuan identitas. Dari pulau-pulau kecil, kota-kota besar, kekayaan alam dan budaya, perbedaan infrastruktur, hingga tantangan spesifik seperti perubahan iklim ataupun tekanan urbanisasi.

”Kami percaya, dari ragam konteks inilah lahir gagasan yang paling relevan untuk masa depan. LADC tidak mencari desain yang sekadar indah, tetapi ide yang mampu menjadi percakapan dan solusi,” katanya, Kamis (21/5/2026).

Melalui penyelenggaraan ini, LIXIL berharap dapat terus menjadi katalis perubahan dalam ekosistem arsitektur dan desain Indonesia. Setiap gagasan yang lahir dari LADC 2026 ARCHIPELAGO DIALOGUES memiliki potensi untuk meredefinisi ulang standar rancang bangun dunia arsitektur Tanah Air. ”Kami mengundang seluruh arsitek dan insan kreatif Indonesia untuk bergabung memanfaatkan kesempatan ini. Bersama-sama kita bentuk ruang hidup yang lebih baik dan berkelanjutan,” tutupnya.

Pendaftaran dan pengumpulan karya untuk LADC 2026 dibuka mulai 18 Mei-5 Juli 2026. Kompetisi terbagi menjadi dua kategori utama, yaitu Professional Category dan Student Category. Pemilahan dua kategori ini diharapkan dapat memberikan ruang yang lebih inklusif, baik bagi arsitek yang telah memiliki pengalaman maupun bagi mahasiswa yang tengah mengembangkan potensi kreatifnya. ”Kami ingin memastikan setiap talenta memiliki kesempatan yang setara untuk berkontribusi dalam membentuk masa depan arsitektur kita,” jelasnya.

Professional Category terbuka bagi anggota Ikatan Arsitek Indonesia (IAI) yang memiliki Sertifikat Tanda Registrasi Arsitek (STRA) aktif. Sementara Student Category terbuka bagi mahasiswa aktif jenjang S1 maupun S2 program studi Arsitektur, mahasiswa Program Pendidikan Profesi Arsitek (PPAr), serta lulusan S1 Arsitektur dengan masa kelulusan maksimal 2 (dua) tahun pada saat pendaftaran.

Seluruh karya yang diajukan harus merupakan hasil orisinal dan belum pernah dipublikasikan atau diikutsertakan dalam kompetisi lain. “Saya berharap sayembara ini mampu mengobarkan semangat berarsitektur yang semakin kreatif, sekaligus menjadi pendorong dalam memajukan industri arsitektur di Indonesia,” tutur salah satu juri LADC 2026, Gregorius Supie, yang juga founder Yolodi+Maria Architects. LIXIL Dorong Industri Arsitektur Kolaborasi Bangun Hunian Berkelanjutan

Proses penjurian akan melalui dua tahap penilaian intensif, untuk menentukan Top 5 Finalist hingga akhirnya memilih pemenang utama. Puncak kompetisi dan pengumuman pemenang nantinya akan diselenggarakan secara resmi dalam sesi awarding yang menjadi bagian dari rangkaian agenda LIXIL Day of Architecture & Design (LDAD) pada 12 Agustus 2026 mendatang.

Rangkaian LADC 2026 dilaksanakan secara online (daring) untuk memberikan kemudahan akses bagi peserta dari seluruh penjuru Indonesia. Informasi lengkap mengenai persyaratan dan ketentuan, termasuk pendaftaran, dapat diakses melalui one.LIXIL.co.id/events/ladc2026.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Avia Avian Tbk. (AVIA), emiten produsen cat milik taipan Hermanto Tanoko, masih mampu mencatat pertumbuhan pendapatan dua digit pada kuartal I/2026 di tengah volatilitas harga bahan baku di tengah tekanan global.

Berdasarkan siaran pers, Rabu (29/4/2026), perseroan membukukan pendapatan Rp2,3 triliun pada kuartal I/2026, naik 16,8% secara tahunan. Pertumbuhan ini ditopang oleh kinerja segmen solusi arsitektur yang naik 15,7% dan barang dagangan yang melonjak 21,6%.

Sejalan dengan itu, volume penjualan segmen solusi arsitektur meningkat 12,6% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Ekspansi pasar dan penguatan hubungan dengan pelanggan menjadi faktor utama pendorong kenaikan tersebut.

Di sisi profitabilitas, Avian mencatat laba bersih Rp503 miliar, tumbuh 12,5% secara tahunan. Marjin laba bersih tetap terjaga di level 21,3%, mencerminkan kemampuan perseroan menjaga efisiensi di tengah tekanan biaya.

Tekanan utama datang dari kenaikan harga bahan baku akibat ketegangan geopolitik global. Perseroan merespons dengan memperkuat rantai pasok melalui peningkatan persediaan, optimalisasi hubungan dengan pemasok, serta prioritas distribusi untuk mengantisipasi gangguan logistik.

Selain itu, Avian juga mengandalkan strategi pengadaan yang disiplin, efisiensi operasional, serta penyesuaian harga secara selektif untuk menjaga stabilitas margin.

Dari sisi ekspansi, perseroan menambah dua pusat distribusi dan satu pusat distribusi mini sepanjang kuartal pertama. Langkah ini ditujukan untuk memperkuat jaringan logistik dan meningkatkan kecepatan distribusi produk ke pasar.

Penguatan distribusi menjadi krusial mengingat Avian saat ini melayani lebih dari 60.000 toko di seluruh Indonesia. Jaringan yang luas menjadi tulang punggung penetrasi pasar dan pertumbuhan volume penjualan.

Di sisi inovasi, perseroan meluncurkan tujuh produk baru yang mencakup kategori cat tembok, pelapis anti bocor, dan cat lantai. Produk-produk ini menyasar berbagai segmen, dari kelas ekonomis hingga premium, guna menjaga daya saing di pasar.

Secara keseluruhan, kinerja kuartal pertama menunjukkan ketahanan bisnis Avian di tengah tekanan eksternal. Namun, keberlanjutan pertumbuhan akan sangat bergantung pada stabilitas harga bahan baku dan efektivitas strategi ekspansi yang dijalankan perseroan.

JAKARTA - LIXIL, perusahaan global pelopor solusi air dan hunian berkelanjutan, terus memperkuat peran sebagai mitra strategis bagi arsitek, developer, desain interior , serta para profesional di ekosistem industri. Melalui berbagai inisiatif kolaboratif, LIXIL membuka ruang pertukaran wawasan serta memfasilitasi sinergi lintas disiplin agar para pelaku industri dapat saling mendukung dan berkembang.

Dengan mengambil peran aktif sebagai penggerak, LIXIL membukakan perspektif baru bahwa kualitas ruang hidup tidak lagi dapat dibangun secara terpisah, melainkan membutuhkan integrasi antara desain, riset, inovasi, serta pemahaman yang lebih mendalam terhadap isu keberlanjutan. Marketing Director LIXIL Water Technology Indonesia, Arfindi Batubara mengatakan, kolaborasi adalah kunci dan standar baru untuk membentuk kualitas ruang hidup yang lebih baik.

Lanskap arsitektur masa kini harus mampu memberikan kontribusi yang lebih luas, mulai dari kelestarian lingkungan, kesejahteraan masyarakat, hingga kemajuan pembangunan nasional. ”Melalui sinergi kita dapat menghadirkan solusi yang lebih adaptif. Inilah komitmen yang terus LIXIL dorong bersama ekosistem industri dalam visi dan misi making better homes a reality for everyone, everywhere,” katanya, Selasa (28/4/2026). Prodi Arsitektur Universitas Budi Luhur Raih Juara Sayembara Desain Gerbang DKI Jakarta 2025

Paviliun “OASE: Architecture in the Water Cycle” yang dihadirkan LIXIL dalam ajang ARCH:ID 2026 tampil sebagai manifestasi nyata dari visi ini. Arsitektur, data lingkungan dan sosial, narasi visual, hingga desain lanskap bersatu dan saling terhubung.

Kolaborasi strategis bersama Mamostudio, Labtek Apung, Sciencewerk, dan Larchstudio sejak tahap inisiasi sukses mentransformasi paviliun OASE menjadi ruang eksplorasi yang mendalam. Pertemuan berbagai disiplin ilmu berhasil menerjemahkan relasi antara air, sanitasi, dan sejarah perkotaan ke dalam sebuah pengalaman ruang yang nyata serta edukatif bagi publik.

Founder Mamostudio, Adi Purnomo menjelaskan, paviliun ini lahir dari intensi yang sederhana namun kuat, yaitu merespons isu air dan ruang hidup melalui pendekatan yang lebih terbuka dan partisipatif.

Ia menyebut kolaborasi ini bermula dari pertemuan awal dengan LIXIL, di mana visi berbagai pihak langsung terasa sejalan. OASE menjadi katalisator yang membawa diskusi mengenai air dan arsitektur ke ranah yang lebih luas.

Lebih lanjut, Adi mengapresiasi komitmen kuat LIXIL yang tidak hanya menghadirkan produk berkualitas, tetapi juga menyediakan wadah pertukaran gagasan dan pengetahuan di ekosistem industri. “Core dari paviliun ini sebenarnya adalah penelitian. Ruang ini hanya sebuah representasi dari perhatian kita terhadap satu isu tertentu yang sedang dihadapi di kota kita,” ujarnya.

Researcher Labtek Apung, Novita Anggraini memaparkan, riset yang diintegrasikan dalam paviliun ini juga dikembangkan secara lintas disiplin dengan melibatkan berbagai keahlian. Mulai dari ilmu kimia, lingkungan, sejarah, arkeologi, hingga teknik lingkungan dan perencanaan kota.

Melalui dukungan LIXIL, riset mengenai sejarah sanitasi dan perkembangan peradaban kota. Yang sebelumnya memiliki akses terbatas, kini dapat direfleksikan kepada publik secara lebih luas.

Novita menjelaskan pada masa kolonial Belanda, Batavia sempat menghadapi krisis serius berupa banjir dan wabah penyakit akibat ketergantungan masyarakat pada sungai dan kanal yang menjadi pusat aktivitas domestik hingga bisnis. Kondisi tersebut begitu krusial hingga mendorong para insinyur Eropa merancang ulang tata kota, berpindah dari Old Batavia menuju New Batavia yang kini menjadi pusat kota Jakarta.

Dari situ bisa melihat bahwa persoalan sanitasi dapat mempengaruhi tatanan sosial masyarakat. Sejarah ketergantungan terhadap air dan sanitasi sudah terlihat sejak dulu dalam perjalanan sebuah kota.

Menurutnya, riset ini telah dimulai sejak 2015 dan sebelumnya telah dipresentasikan dalam konferensi internasional di Singapura dan Jerman, namun akses publik di Indonesia masih sangat terbatas. ”Ketika bertemu dengan LIXIL, ini seperti oase. Sebuah riset bertemu dengan ekosistemnya. Semoga paviliun ini menjadi ruang bagi pengunjung untuk merefleksikan perjalanan kita sebagai sebuah peradaban yang terus merespons perkembangan zaman,” ujarnya.

Keberhasilan LIXIL menghadirkan konsep yang kuat, ruang pamer yang inspiratif, serta pengalaman kreatif dan edukatif yang menyeluruh sukses menjadikan Paviliun OASE sebagai salah satu sorotan utama di ARCH:ID 2026, sekaligus memperoleh pengakuan dalam Best Booth Award ARCH:ID 2026. Melalui paviliun OASE, LIXIL membuktikan bahwa kolaborasi lintas disiplin dapat menghasilkan perspektif baru yang lebih menginspirasi, adaptif dan relevan terhadap tantangan ruang hidup saat ini.

Masa Depan Ekosistem Arsitek Indonesia

LIXIL juga terus berperan aktif sebagai katalisator perubahan melalui rangkaian inisiatif perusahaan. Di antaranya LADC (LIXIL Architectural Design Competition) dan LDAD (LIXIL Day of Architecture & Design).

“Kedua platform merupakan program inisiasi kami sejak tahun 2019 yang dirancang untuk memperluas ruang dialog, akses eksplorasi ide, serta membangun standar baru dalam cara arsitek berpikir, mendesain, dan membentuk ruang hidup yang lebih baik,” jelasnya. BPS Ungkap Hampir Separuh Penduduk Jakarta Belum Punya Rumah Sendiri

Kesempatan berpartisipasi dalam LADC 2026 akan dibuka mulai 18 Mei-5 Juli 2026. Kompetisi ini menghadirkan jajaran juri prestisius, antara lain Andra Matin (Founder, AndraMatin Studio), Gregorius Supie (Founder, Yolodi+Maria Architects), dan Richard Wood (Managing Partner Asia, Snøhetta).

Proses penjurian akan melalui dua tahap penilaian intensif untuk menentukan Top 5 finalist sebelum akhirnya memilih pemenang utama. Puncak kompetisi dan pengumuman pemenang nantinya akan diselenggarakan secara resmi dalam sesi awarding yang menjadi bagian dari rangkaian agenda LDAD 2026. LDAD 2026 sendiri direncanakan berlangsung pada 12 Agustus 2026 di Ciputra Artpreneur, Jakarta.

Forum dialog ini siap menjadi titik temu strategis bagi arsitek, interior designer, design professionals, hingga mahasiswa. Terbuka untuk umum tanpa biaya, LDAD 2026 akan menghadirkan narasumber kelas dunia, termasuk Patrik Schumacher (Principal, Zaha Hadid Architects), Richard Wood (Managing Partner Asia, Snøhetta), serta tokoh arsitektur nasional Andra Matin (Founder, AndraMatin Studio), dan Gregorius Supie (Founder, Yolodi+Maria Architects).

Bisnis.com, JAKARTA – Pemerintah memperluas peran perguruan tinggi dalam mendukung percepatan program perumahan rakyat. Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi Brian Yuliarto mengungkapkan, Presiden Prabowo Subianto meminta kampus-kampus aktif terlibat dalam penyusunan tata ruang hingga riset perumahan.

Brian menjelaskan, Presiden menginstruksikan agar perguruan tinggi, khususnya fakultas planologi dan arsitektur, terlibat langsung membantu pemerintah daerah dalam merancang tata kota dan tata ruang.

Arahan tersebut disampaikan dalam rapat terbatas di Istana Merdeka, Jakarta, Senin (6/4/2026), sebagai bagian dari strategi nasional mempercepat penyediaan hunian layak.

“Bagaimana fakultas planologi, arsitek di setiap kampus itu bisa membantu kepala-kepala daerah sehingga tata ruang, tata kota dari setiap wilayah… menjadi tempat praktiknya mahasiswa, tempat penelitiannya dosen-dosen,” ujarnya.

Dengan pendekatan ini, kampus tidak hanya berfungsi sebagai lembaga pendidikan, tetapi juga menjadi mitra strategis pemerintah daerah dalam perencanaan pembangunan wilayah.

“Sehingga membantu kepala daerah untuk mengelola kotanya oleh kampus setempat,” tambahnya.

Dorong Konsep Kampus Berdampak

Keterlibatan langsung perguruan tinggi ini juga menjadi bagian dari implementasi konsep kampus berdampak, yakni memastikan aktivitas akademik memiliki kontribusi nyata terhadap masyarakat.

Mahasiswa akan mendapatkan ruang praktik langsung di lapangan, sementara dosen dapat mengembangkan penelitian yang aplikatif dan solutif.

“Sehingga dengan itu diharapkan ini ‘kampus berdampak’ bisa terwujud,” kata Brian.

Selain tata ruang, Presiden juga meminta kampus memperkuat riset terkait permasalahan perumahan, mulai dari aspek teknis hingga kebijakan.

Brian menyebut, riset tersebut akan dikoordinasikan bersama Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman.

“Bagaimana kampus-kampus melakukan riset, kajian penanganan permasalahan perumahan… apa-apa yang bisa membantu memudahkan untuk mengatasi permasalahan perumahan,” jelasnya.

Ketika ditanya apakah kajian mencakup analisis dampak lingkungan (Amdal), Brian menegaskan bahwa seluruh aspek akan menjadi bagian dari penelitian kampus.

“Iya tentu, keseluruhannya bagian dari itu,” tegasnya.

Di tengah dinamika global yang semakin tidak pasti, akhirnya waktu menjadi faktor penting. Terlambat bergerak bisa berarti kehilangan momentum

Jakarta (ANTARA) - Dalam beberapa tahun terakhir, pembicaraan soal keamanan energi di kawasan Indo-Pasifik semakin menguat. Ini bukan tanpa alasan.

Konflik geopolitik, gangguan rantai pasok, hingga perubahan iklim membuat energi tidak lagi sekadar soal ekonomi, melainkan berkelindan pula dengan isu kedaulatan. Negara yang tidak mampu mengamankan pasokan energinya bakal lebih rentan terhadap guncangan, baik secara ekonomi maupun politik.

Kebergantungan yang tinggi pada pasokan eksternal dapat dengan cepat berubah menjadi titik lemah strategis. Di sinilah posisi kawasan Indo-Pasifik menjadi semakin penting. Sebagai salah satu pusat pertumbuhan ekonomi dunia, kawasan ini mengalami lonjakan kebutuhan energi yang sangat pesat.

Namun, peningkatan kebutuhan tersebut tidak selalu dibarengi dengan jaminan pasokan yang stabil serta aman, sehingga menjadikan isu keamanan energi semakin krusial dan tak terpisahkan dari dinamika kawasan.

Posisi strategis

Indonesia menempati posisi strategis di tengah lanskap Indo-Pasifik. Ia tidak hanya menghubungkan dua samudra besar -- Hindia dan Pasifik --tetapi juga tengah menghadapi dinamika sebagai negara berkembang dengan kebutuhan energi yang kian bertumbuh.

Namun, posisi strategis Indonesia tidak selalu berarti kuat. Pasalnya, Indonesia justru menghadapi paradoks energi yang cukup nyata. Di satu sisi kaya sumber daya, di sisi lain masih bergantung pada impor.

Indonesia pernah menjadi eksportir minyak. Bahkan, pernah pula menjadi bagian penting dari OPEC (Organisasi Negara-negara Pengekspor Minyak). Tapi, itu cerita itu masa lalu.

Saat ini, produksi minyak Indonesia terus turun. Adapun konsumsi domestik meningkat seiring pertumbuhan ekonomi dan populasi. Akibatnya, Indonesia kini menjadi importir bersih.

Situasi ini membuat Indonesia ikut rentan terhadap dinamika global. Gangguan di jalur pelayaran strategis seperti Selat Hormuz, buntut perang Iran dengan Amerika Serikat dan Israel, langsung terasa, meski letaknya jauh dari sini.

Walau demikian, cerita Indonesia tidak berhenti pada persoalan minyak. Ada cerita lain yang justru lebih menarik sekarang ini, yaitu soal mineral kritis. Salah satunya adalah nikel.

Seperti kita ketahui, dunia kiwari sedang bergerak menuju elektrifikasi. Kendaraan listrik, baterai, dan teknologi penyimpanan energi membutuhkan nikel dalam jumlah besar.

Nah, Indonesia memiliki cadangan nikel yang sangat signifikan. Bahkan, termasuk yang terbesar di dunia. Sudah barang tentu, ini bukan sekadar sebagai keunggulan, tetapi juga sebagai daya tawar.

Persoalannya adalah: Apakah daya tawar itu sudah dimanfaatkan secara optimal atau justru masih sebatas potensi yang belum sepenuhnya dikapitalisasi?

Beberapa langkah sejauh ini sudah terlihat. Hilirisasi menjadi salah satu agenda penting. Larangan ekspor bahan mentah, pembangunan smelter, hingga investasi industri baterai menjadi bagian dari strategi.

Akan tetapi, hilirisasi bukan tanpa tantangan. Ia membutuhkan teknologi, investasi besar, dan konsistensi kebijakan. Tanpa itu, nilai tambah bisa saja malah bocor ke luar negeri.

Selain nikel, Indonesia juga memiliki gas alam. Dalam konteks transisi energi, gas sering disebut sebagai “energi jembatan” karena posisinya berada di antara energi fosil tradisional dan energi terbarukan. Gas lebih bersih dibanding batu bara, meski tetap fosil.

Gas memberi ruang bagi Indonesia untuk memainkan peran yang lebih fleksibel. Tidak hanya sebagai pemasok, tetapi juga sebagai penyeimbang dalam sistem energi domestik.

Sayangnya, pemanfaatan gas juga masih menghadapi kendala. Infrastruktur distribusi belum merata. Harga domestik sering menjadi perdebatan. Dan investasi tidak selalu datang dengan mudah.

Di sisi lain, potensi energi terbarukan Indonesia sebenarnya sangat besar. Ada matahari, angin, air, hingga panas bumi yang tersedia dalam jumlah melimpah.

Kendati begitu, potensi sering kali tidak otomatis menjadi realitas. Banyak proyek energi terbarukan berjalan lambat. Masalah regulasi, pembiayaan, hingga kepastian pasar masih menjadi kendala.

Padahal, dalam konteks keamanan energi, energi terbarukan punya nilai strategis. Ia mengurangi ketergantungan pada impor. Ia juga mengurangi risiko geopolitik.

Beberapa negara di Asia sudah membaca hal tersebut lebih cepat. Mereka berinvestasi besar-besaran dalam energi bersih, bukan hanya karena alasan lingkungan, tetapi juga karena strategi.

Sementara itu, Indonesia tampaknya masih berada di fase antara. Ada kesadaran untuk bergerak, tetapi langkahnya belum selalu konsisten. Kadang maju, kadang tertahan.

Diversifikasi pasokan

Dalam arsitektur Indo-Pasifik, kerja sama menjadi faktor kunci. Pasalnya, tidak ada negara yang bisa sepenuhnya mandiri dalam energi. Semua saling terhubung.

Karenanya, forum-forum regional Indo-Pasifik mulai menekankan pentingnya diversifikasi pasokan dan jalur distribusi. Ini adalah respons terhadap risiko seperti konflik di Timur Tengah yang sedang terjadi saat ini.

Bagi Indonesia, kerja sama tentu saja membuka sejumlah peluang. Investasi, transfer teknologi, dan akses pasar bisa diperoleh jika posisi tawar dikelola dengan baik.

Namun demikian, kerja sama juga berarti kompetisi. Negara-negara lain di kawasan juga ingin menjadi pusat energi. Mereka berlomba menarik investasi dan membangun ekosistem industri.

Oleh sebab itu, Indonesia tidak bisa hanya mengandalkan keunggulan sumber dayanya. Indonesia harus mampu pula membangun sistem yang efisien, transparan, dan menarik bagi investor.

Di titik ini, kebijakan menjadi sangat penting. Konsistensi, kepastian hukum, dan arah jangka panjang akan menentukan apakah Indonesia bisa naik kelas atau tidak.

Ada pula satu hal yang sering luput dibahas. Energi bukan hanya menyangkut perkara produksi, tetapi juga menyangkut perkara tata kelola. Tanpa tata kelola yang baik, potensi sebesar apa pun bisa terbuang.

Indonesia memiliki semua bahan untuk menjadi pemain penting dalam arsitektur energi Indo-Pasifik. Sumber daya ada. Letak strategis ada. Pasar domestik juga besar.

Yang belum sepenuhnya ada adalah orkestrasi yang solid. Menghubungkan semua potensi itu menjadi kekuatan yang nyata bukanlah pekerjaan sederhana.

Di tengah dinamika global yang semakin tidak pasti, akhirnya waktu menjadi faktor penting. Terlambat bergerak bisa berarti kehilangan momentum.

Dalam arsitektur energi Indo-Pasifik yang terus berubah, Indonesia punya peluang untuk lebih dari sekadar penonton. Tinggal bagaimana peluang itu dibaca dan — yang lebih penting — dimanfaatkan secara optimal.

*) Djoko Subinarto, kolumnis, alumnus Departemen Hubungan Internasional, Universitas Padjadjaran

Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Penyanyi Denada saat ini sedang menjadi sorotan karena terseret kasus penelantaran anak kandung dengan Ressa Rizky Rossano. Perkembangan terakhir Denada membuat pengakuan dan permintaan maaf kepada Ressa.

Denada akhirnya mengakui secara langsung bahwa Ressa Rizky Rossano adalah anak kandungnya melalui unggahan video di Instagram pribadinya, Senin (3/2/2026). Pengakuannya ini dilakukannya setelah 24 tahun Ressa hidup tanpa mengetahui siapa ibu kandungnya.

Hal inilah yang menyebabkan Ressa mengajukan gugatan ke Pengadilan Negeri Banyuwangi dengan nilai mencapai Rp7 miliar karena merasa tidak diakui sebagai anak kandung.

"Saya Denada Tambunan menyatakan bahwa Resa Rosano adalah anak kandung saya. Dan saya betul-betul minta maaf kepada Resa karena Resa tidak hidup bersama saya dari mulai dia masih bayi," demikian pengakuan dan permintaan maaf Denada untuk Ressa.

Profil Pendidikan dan Karier Denada Tambunan

Denada Elizabeth Anggia Ayu Tambunan atau Denada Tambunan lahir pada 19 Desember 1978. Ia adalah putri sulung dari pasangangan penyanyi dan politikus Emilia Contessa dan Rio Tambunan, seorang PNS di Pemda DKI Jakarta.

Dikutip dari berbagai sumber, Denada bersekolah di SMA Negeri 3 Jakarta. Setelah lulus dari salah satu sekolah favorit di Setiabudi Timur, Jakarta Selatan ia kemudian kuliah di Universitas Trisakti Jurusan Arsitektur.

Denada awalnya dikenal sebagai penyanyi rap pada awal 1990-an. Ia meninggalkan karier sebagai penyanyi rap untuk melanjutkan pendidikan di Australia.

Sekembalinya dari Negeri Kangguru, Denada mencoba kembali ke dunia musik, tetapi berpindah jalur ke aliran dangdut.

Lagu-lagu dangdutnya sukses dan Denada bahkan masuk sebagai unggulan dalam beberapa penghargaan musik, di antaranya Anugerah Musik Indonesia dan Penghargaan MTV Indonesia pada tahun 2005.

Hingga saat ini Denada telah memiliki 9 album yaitu Kujelang Hari (1994), Ini Album Gue (1997), Awal Baru (2000), Call Me Dena (2010), Matahari, Dangdut Gaul, Mae, ST, dan One Stop Dangdut (2007).

Sejumlah single yang juga telah meramaikan dunia musik Indonesia seperti Bisa Gila, Kamu Memang Gila (2012), No Way (2016), Mercusuar, bersama j Flow (2016), Mutha Futha (2018), Lagu Batak bersama J Flow (2021), Pitik Gemoy (2023), dan Cuan (2024).,

Denada juga merambah ke dunia akting seperti di film Kau & Aku Cinta Indonesia, Bulan di Atas Kuburan, lalu beberapa serial televisi seperti Jumirah ke Hollywood, Hari Hari Mau, Nyari Bini, Rahasia Ilahi, dan Cahaya Surga.

Bisnis.com, SURABAYA - PT Avia Avian Tbk. (Avian Brands) kembali menorehkan prestasi di tingkat internasional dengan mendapatkan penghargaan “2025 Indonesian Architectural Paints and Coatings Market Leadership” dari Frost & Sullivan, perusahaan konsultan global terkemuka di bidang market research, analysis, growth strategy consulting, dan corporate training di berbagai sektor industri.

Deputy Marketing Avian Brands, Novi Christiana mengatakan penghargaan ini menjadi pengakuan keempat yang diraih Avian Brands dari Frost & Sullivan, sekaligus memperkuat kembali posisi perusahaan sebagai pemimpin pasar cat dan pelapis di Indonesia.

"Pencapaian ini mencerminkan kekuatan model bisnis terintegrasi Avian Brands dalam menghadapi berbagai tantangan industri. Mulai dari kapabilitas Research, Development, and Innovation (RDI) hingga jaringan distribusi yang luas ke lebih dari 59.000 toko ritel di Indonesia, seluruh bagian organisasi berperan dalam memberikan produk dan layanan terbaik bagi konsumen," ujarnya.

Novi menyebut Frost & Sullivan menilai Avian Brands tetap unggul dalam konsistensi menghadirkan inovasi, pengembangan portofolio produk, serta kemampuan menangkap peluang pasar yang terus berkembang pada kategori cat arsitektur dan pelapis.

Dalam memenuhi kebutuhan konsumen yang beragam, Novi menjelaskan Avian Brands menghadirkan rangkaian produk yang mencakup segmen ekonomis, menengah, hingga premium. Setiap produk dikembangkan dengan memperhatikan kualitas, keamanan material, serta aspek keberlanjutan, guna menghadirkan solusi arsitektur dan pelapis yang aman dan ramah lingkungan bagi masyarakat Indonesia.

"Penghargaan ini menjadi motivasi bagi Avian Brands untuk lebih terus meningkatkan kualitas produk, layanan, memperkuat distribusi, serta berkomitmen pada keberlanjutan lingkungan dan kenyamanan konsumen. Avian Brands berterima kasih kepada seluruh karyawan, mitra usaha, pelanggan, dan pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan sehingga perusahaan dapat mempertahankan kepemimpinan pasar dan terus memberikan kontribusi positif bagi kemajuan industri nasional.

RYADH - Arab Saudi telah mengurangi skala megaproyeknya, The Line, di Neom, karena tantangan teknis dan finansial.

Desain awal proyek ini melanggar hukum fisika dan tidak praktis dari sudut pandang arsitektur, menyebabkan biaya meningkat menjadi USD4,5 triliun.

Proyek The Line juga menghadapi tantangan seperti penundaan dan manipulasi biaya, sebagai bagian dari upaya Arab Saudi untuk bertransformasi menjadi destinasi wisata dan teknologi global.

Menurut laporan Financial Times, desain awal, yang memiliki panjang 170 kilometer dan tinggi 500 meter, ditemukan melanggar hukum fisika dan tidak praktis dari sudut pandang arsitektur.

Fase pertama pembangunan Hidden Marina telah dimulai, menampilkan pelabuhan kapal dan lengkungan raksasa dengan lampu gantung berukuran besar.

Namun, para insinyur menemukan bahwa struktur lampu gantung tersebut tidak dapat dibangun karena akan terus bergoyang dan berisiko hancur sendiri.

Total biaya proyek ini kini telah melonjak menjadi lebih dari USD4,5 triliun, dibandingkan dengan perkiraan awal sekitar USD1 triliun.

Hal ini menjadikan The Line salah satu proyek termahal dalam sejarah modern.

Selain itu, pembangunan fase Hidden Marina saja diperkirakan akan menghabiskan hingga 20 persen kebutuhan baja global, sehingga memberikan tekanan pada pasar material konstruksi global.

Karena kendala biaya dan teknis, rencana awal untuk membangun 20 modul sepanjang 16 kilometer telah dipersingkat menjadi hanya tiga modul.

Modul-modul ini akan menampung pelabuhan, area perumahan, dan stadion tertinggi di dunia, yang rencananya akan digunakan selama Piala Dunia FIFA 2034.

Proyek The Line bukan satu-satunya yang menghadapi masalah. Proyek ski mewah Trojena, yang dijadwalkan menjadi tuan rumah Asian Winter Games 2029, kini menghadapi risiko penundaan dan manipulasi biaya, sementara resor Sindalah belum dibuka untuk umum meskipun telah diluncurkan secara eksklusif pada bulan Oktober tahun lalu.

Semua proyek ini merupakan bagian dari upaya Putra Mahkota Mohammed bin Salman untuk mengubah Arab Saudi dari negara penghasil minyak menjadi destinasi wisata dan teknologi global terkemuka.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten cat PT Avia Avian Tbk. (AVIA) menjalankan sejumlah strategi pertumbuhan untuk memperkuat pangsa pasar domestik, yang saat ini telah mencapai sekitar 24%.

Andreas Hadikrisno, Head of Investor Relations, menyampaikan di tengah gejolak ekonomi lokal maupun global, AVIA secara konsisten menjalankan strategi pertumbuhan yang bertujuan untuk memperkuat pangsa pasar.

“Perseroan memprioritaskan investasi bisnis jangka panjang melalui perluasan pusat distribusi, inovasi produk baru, serta peningkatan operasional internal,” jelasnya dalam siaran pers, Kamis (23/10/2025).

Saat ini, emiten cat Grup Tancorp terafiliasi Hermanto Tanoko tersebut menguasai sekitar 24% pangsa pasar di industri cat dan pelapis dekoratif di Indonesia. AVIA memiliki kapasitas dan kemampuan manufaktur yang kuat melalui fasilitas manufaktur di Sidoarjo dan Serang.

Menurut Andreas, integrasi vertikal memungkinkan AVIA untuk memproduksi bahan baku secara internal. Penjualan cat AVIA terbagi menjadi solusi arsitektur dan barang dagangan. Solusi arsitektur berkontribusi sekitar 80% penjualan dan segmen barang dagangan berkontribusi sekitar 20% penjualan.

Berdasarkan survei yang dilakukan oleh Frost & Sullivan, AVIA merupakan pabrik cat dekoratif terbesar dan merupakan pemimpin pasar di industri cat dan pelapis dekoratif di Indonesia.

Avian pun masuk ke dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 pada 2025. Daftar ini memeringkat 500 perusahaan terbesar di tujuh negara kawasan Asia Tenggara berdasarkan kinerja keuangan untuk tahun fiskal 2024. Secara kolektif, perusahaan yang masuk dalam daftar tersebut mencatatkan total pendapatan sebesar US$1,82 triliun.

Andreas menyampaikan, capaian ini menandai dua tahun berturut-turut AVIA memperoleh pengakuan dari Fortune, yang sekaligus mencerminkan kemampuan perseroan dalam menjaga kinerja positif di tengah tantangan ekonomi yang berlangsung.

Pada 2024, AVIA mencatat total pendapatan sebesar Rp 7,5 triliun, setara dengan US$471 juta, dengan marjin laba bersih sebesar 22,3%. Dalam periode yang sama, total aset perseroan tercatat sebesar US$ 687 juta.

Capaian keuangan tersebut didukung oleh lebih dari 9.000 karyawan, serta ekosistem operasional yang terintegrasi dari hulu ke hilir. Saat ini, AVIA didukung oleh 144 pusat distribusi yang melayani lebih dari 59.000 toko bahan bangunan di seluruh Indonesia.

“Pengakuan ini memperkuat komitmen Perseroan untuk terus tumbuh secara berkelanjutan serta memperkokoh posisinya sebagai pemimpin pasar di industri cat dekoratif nasional,” imbuhnya.

Di tengah laju pembangunan yang masif, ruang eksistensi rumah adat kian menyempit. Padahal, kondisi aset arsitektur tradisional Nusantara itu banyak menghadapi tekanan modernisasi hingga krisis iklim dan konflik lahan yang mengancam keberlanjutannya.
Sejatinya, rumah adat sebagai warisan berharga, menyimpan sistem pengetahuan yang lahir dari respons terhadap iklim, geografi, material lokal, dan pola hidup komunal masyarakat.

Oleh karena itu, tantangan pelestarian rumah khas tradisional Nusantara ini tidak cukup berhenti pada menjaga bentuk fisik bangunan, melainkan menempatkan kembali nilai, prinsip, dan kearifan arsitekturnya sebagai rujukan bagi perancangan hunian dan kota masa kini.