Bisnis.com, BANDUNG — Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi menjelaskan alasan pengecatan ulang Gedung Sate yang belakangan menjadi perhatian publik.

Menurutnya, bangunan cagar budaya tersebut kini dicat menggunakan material yang sesuai standar agar tampilannya kembali menyerupai warna aslinya.

Dedi mengatakan selama bertahun-tahun Gedung Sate tidak menggunakan cat sesuai standar konservasi. Akibatnya, hasil pengecatan sebelumnya dinilai kurang rapi dan tidak mencerminkan karakter asli bangunan bersejarah tersebut.

"Saya enggak tahu sudah berapa puluh tahun Gedung Sate tidak pernah dicat menggunakan cat standar. Selama ini kelihatan belepotan karena memang bukan menggunakan cat standar, tetapi cat dari toko," katanya, Rabu (1/7/2026).

Menurut dia, setelah menggunakan cat yang sesuai standar, tampilan Gedung Sate tidak lagi terlihat belang atau belepotan.

"Nanti cat Gedung Sate tidak akan belepotan lagi karena sudah menggunakan cat sesuai makeup atau tampilan aslinya," ujarnya.

Dedi juga memastikan proses pengecatan tidak menggunakan anggaran tambahan. Pembiayaan berasal dari pos anggaran pemeliharaan rutin yang selama ini memang disediakan untuk perawatan aset pemerintah.

"Ini diperoleh dari mana uangnya? Dari anggaran pemeliharaan yang selama ini memang digunakan sebagaimana mestinya sesuai peruntukannya. Sehingga anggaran itu tepat dan cepat penanganan serta pengelolaannya," katanya.

Menurut Dedi, pemanfaatan anggaran pemeliharaan secara optimal menjadi bagian dari upaya menjaga Gedung Sate sebagai salah satu ikon dan bangunan bersejarah milik Pemerintah Provinsi Jawa Barat.

Sebelumnya, Pemprov Jabar tengah melakukan penataan Gedung Sate beserta kawasan sekitarnya. Dedi menekankan bahwa wajah ibu kota provinsi harus mencerminkan standar tata kota yang baik.

Ia menargetkan penataan halaman Gedung Sate beserta keseluruhan proyek dapat dituntaskan dalam waktu 120 hari atau sekitar awal Agustus 2026.

JAKARTA - Ikatan Notaris Indonesia (INI) memperingati Hari Ulang Tahun (HUT) ke-118 pada hari ini. Perayaan ini momentum untuk memperkuat soliditas organisasi, meningkatkan profesionalisme anggota, serta meneguhkan komitmen dalam memberikan pelayanan hukum yang berintegritas kepada masyarakat.

Mengusung semangat kebersamaan, rangkaian peringatan HUT ke-118 INI telah diisi dengan berbagai kegiatan mulai dari bakti sosial, kegiatan kemasyarakatan, pemberian penghargaan, serta ziarah sebagai bentuk penghormatan kepada para tokoh dan mantan Ketua Umum yang telah berjasa bagi organisasi.

Kegiatan yang melibatkan Pengurus Wilayah dan Pengurus Daerah di seluruh Indonesia tersebut menjadi wadah untuk mempererat silaturahmi, mendorong kolaborasi, sekaligus menumbuhkan semangat berkarya di lingkungan organisasi.

Seluruh rangkaian peringatan tersebut akan mencapai puncaknya pada penyelenggaraan Notarace yang akan dilaksanakan pada Minggu, 26 Juli 2026. Selain menjadi ajang kebersamaan keluarga besar Ikatan Notaris Indonesia, kegiatan ini juga akan menjadi momen pengumuman para pemenang berbagai kompetisi dalam rangka HUT ke-118.

Ketua Umum Pengurus Pusat Ikatan Notaris Indonesia (INI) Irfan Ardiansyah mengatakan, peringatan hari jadi organisasi bukan sekadar seremoni, melainkan momentum untuk memperkuat nilai-nilai yang menjadi fondasi profesi notaris.

"Usia 118 tahun mengajarkan kepada kita bahwa sebuah organisasi yang besar bukanlah organisasi yang tidak pernah menghadapi dinamika, melainkan organisasi yang mampu kembali menyatukan langkah,” kata Irfan di Kantor PP INI Jakarta Selatan, Rabu (1/7/2026).

Menurut Irfan, perbedaan pendapat adalah hal yang wajar, namun tujuan organisasi tetap satu yakni menjaga kehormatan profesi notaris melalui satu-satunya organisasi profesi notaris, yaitu Ikatan Notaris Indonesia.

“Saya mengajak seluruh anggota untuk kembali melangkah bersama. Sebab semakin cepat kita kembali bersatu, semakin besar pula manfaat yang dapat kita berikan bagi profesi, masyarakat, bangsa, dan negara,” lanjutnya.

Ketua Dewan Kehormatan (DKP) PP INI Risbert Sulini Soeleiman menegaskan, usia 118 tahun menjadi bukti perjalanan panjang organisasi dalam menjaga eksistensi profesi notaris di Indonesia. Sulini mengatakan perjalanan INI sejak berdiri pada 1908 hingga memasuki era digital pada 2026 menunjukkan kemampuan organisasi beradaptasi dengan berbagai perubahan zaman tanpa meninggalkan nilai-nilai kehormatan profesi.

"Usia 118 tahun bukan sekadar angka. Ini menjadi bukti bahwa organisasi telah melewati berbagai tantangan dan terus menjaga martabat serta kehormatan profesi notaris," ujarnya.

Menurut Risbert, tantangan profesi notaris saat ini semakin kompleks, terutama seiring perkembangan teknologi digital, keterbukaan informasi, serta meningkatnya pengawasan publik terhadap pelaksanaan tugas notaris, termasuk melalui media sosial.

Menghadapi kondisi tersebut, Dewan Kehormatan Pusat menegaskan sejumlah komitmen organisasi, di antaranya memperkuat persatuan dan kekompakan keluarga besar INI, menegakkan kode etik sebagai sarana pembinaan anggota, serta mendorong lahirnya notaris yang profesional, berintegritas, dan dipercaya masyarakat.

Risbert menekankan penegakan kode etik bukan semata-mata bertujuan memberikan sanksi, melainkan menjadi upaya pembinaan agar kehormatan profesi tetap terjaga.

Selain itu, seluruh anggota juga diajak mempertahankan INI sebagai satu-satunya rumah organisasi profesi notaris sekaligus terus meningkatkan pelayanan kepada anggota agar semakin mampu menjawab kebutuhan masyarakat dan mendukung pembangunan nasional menuju Indonesia Emas.

Ketua Panitia HUT ke-118 INI Wijayanti, menyampaikan apresiasi kepada seluruh pihak yang telah mendukung terselenggaranya rangkaian kegiatan peringatan HUT tahun ini. Wijayanti menjelaskan peringatan HUT ke-118 INI diisi dengan berbagai kegiatan, antara lain bakti sosial, kegiatan kemasyarakatan, pemberian penghargaan, serta ziarah sebagai bentuk penghormatan kepada para tokoh dan mantan Ketua Umum yang telah berjasa bagi organisasi.

"Seluruh rangkaian kegiatan tersebut menjadi wujud kepedulian organisasi kepada masyarakat sekaligus penghormatan terhadap sejarah panjang perjalanan Ikatan Notaris Indonesia," katanya.

Peringatan HUT ke-118 INI diharapkan semakin memperkuat solidaritas antaranggota, meningkatkan profesionalisme notaris, serta memperkokoh peran organisasi dalam menjaga integritas profesi di tengah tantangan era digital.

JAKARTA - Grup musik Padi Reborn dan penyanyi Mahalini akan memeriahkan malam puncak perayaan HUT ke-499 Jakarta bertajuk Menuju 5 Abad Jakarta di Bundaran Hotel Indonesia (HI). Kegiatan yang terbuka untuk umum dan tidak dipungut biaya itu menjadi bagian dari rangkaian perayaan HUT Jakarta yang berlangsung pada 27-28 Juni 2026.

Puncak perayaan HUT Jakarta berlangsung selama dua hari. Pada Sabtu, 27 Juni 2026, masyarakat akan disuguhi konser musik dan pertunjukan multimedia bertajuk Menuju 5 Abad Jakarta. Sementara pada Minggu, 28 Juni 2026, acara Jakarta Penuh Warna menghadirkan beragam atraksi seni, budaya, olahraga, dan hiburan di kawasan Bundaran HI.

Konser Menuju 5 Abad Jakarta digelar pukul 15.30-22.00 WIB dengan menghadirkan Padi Reborn, Mahalini, Adrian Khalif, Cici Paramida, Mollucan Soul, Sania, Skarbu, dan Pasming Based. Selain itu, pengunjung juga dapat menikmati lighting show, video mapping, flying LED, instalasi seni ramah lingkungan, serta peluncuran logo menuju lima abad Jakarta.

Ketua Panitia HUT ke-499 Kota Jakarta sekaligus Asisten Perekonomian dan Keuangan Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta, Suharini Eliawati, mengatakan usia ke-499 menjadi momentum penting bagi Jakarta untuk menatap lima abad perjalanan kota.

“Usia ke-499 menjadi momentum Jakarta menuju lima abad perjalanan kota. Karena itu, HUT tahun ini kami isi dengan berbagai kado bagi masyarakat, mulai dari ruang publik yang lebih nyaman, kemudahan mobilitas, hingga hiburan dan kegiatan budaya. Seluruh rangkaian ini merupakan wujud nyata transformasi Jakarta menuju kota global yang tetap berakar pada budaya dan menghadirkan manfaat bagi masyarakat,” ujar Eli di Jakarta, Kamis (25/6/2026).

Kemeriahan HUT Jakarta berlanjut pada Minggu (28/6/2026) melalui acara Jakarta Penuh Warna yang berlangsung pukul 06.00-10.00 WIB di kawasan Bundaran HI.

Lihat video: Meriahkan HUT DKI Jakarta, Setu Babakan Adakan Pergelaran Kesenian Budaya Tradisional Betawi



Berbagai atraksi akan memeriahkan kegiatan tersebut, di antaranya PoundFit, pawai balon raksasa dari Sarinah menuju Bundaran HI, marching band, tari massal Nusantara yang melibatkan sekitar 500 penari, kolaborasi Gambang Kromong dan balet, teater urban, hingga aksi pilah sampah.

Untuk mendukung kelancaran acara, ruas Jalan MH Thamrin dari kawasan Sarinah hingga Dukuh Atas akan ditutup sementara pada Sabtu (27/6/2026) pukul 14.00-23.00 WIB. Sementara itu, pelaksanaan Hari Bebas Kendaraan Bermotor (HBKB) di Jalan HR Rasuna Said pada Minggu (28/6/2026) ditiadakan agar rangkaian kegiatan HUT Jakarta dapat dipusatkan di koridor Sudirman-Thamrin. Masyarakat diimbau menyesuaikan perjalanan dan memanfaatkan transportasi umum.

“Mari datang dan rayakan HUT Jakarta bersama keluarga dan teman. Gunakan transportasi umum, serta bersama-sama menjaga kebersihan dan ketertiban agar perayaan ini berlangsung aman, nyaman, dan menyenangkan bagi semua,” kata Eli.

Sebagai bagian dari rangkaian HUT ke-499 Jakarta, tarif MRT Jakarta, LRT Jakarta, dan Transjakarta ditetapkan Rp1 pada 27–28 Juni 2026. Program ini berlaku bagi seluruh pengguna tanpa dibatasi kepemilikan KTP DKI Jakarta.

Selain itu, masyarakat juga dapat menikmati akses gratis ke Ancol Taman Impian, Monumen Nasional, Taman Margasatwa Ragunan, museum milik Pemprov DKI Jakarta, serta kolam renang dan fasilitas olahraga yang dikelola Dinas Pemuda dan Olahraga selama periode tersebut.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten properti besutan begawan properti Ciputra, PT Ciputra Development Tbk. (CTRA) membuka peluang untuk merevisi target kinerja tahun 2026 seiring meningkatnya tekanan terhadap industri properti serta kenaikan BI Rate yang signifikan sepanjang tahun ini.

Bank Indonesia (BI) pada Rapat Dewan Gubernur (RDG) 18 Juni 2026 kembali menaikkan suku bunga acuan BI 7-Day Reverse Repo Rate sebesar 25 basis poin (bps) menjadi 5,75%.

Dengan kenaikan ini, total pengetatan kebijakan moneter, termasuk kenaikan darurat atau off cycle sebesar 25 bps pada 9 Juni 2026, telah mencapai 100 bps atau menjadi yang tertinggi sejak April 2025.

Direktur CTRA Harun Hajadi mengakui bahwa tahun 2026 menjadi periode yang penuh tantangan bagi sektor properti.

Menurutnya, karakteristik produk properti sebagai barang bernilai besar atau big ticket item yang membuat keputusan pembelian sangat dipengaruhi oleh kondisi ekonomi dan psikologis konsumen.

Kondisi tersebut berpotensi memengaruhi daya beli masyarakat, khususnya segmen pembeli rumah yang masih mendominasi pasar. Harun menyebut lebih dari 80% konsumen Ciputra saat ini merupakan pembeli untuk kebutuhan sendiri (end-user), bukan investor.

Selain itu, sekitar 70% transaksi pembelian produk Ciputra masih mengandalkan fasilitas Kredit Pemilikan Rumah (KPR), sehingga sensitivitas terhadap pergerakan suku bunga menjadi cukup tinggi.

Melihat kondisi saat ini, Harun mengindikasikan peluang merevisi target marketing sales cukup terbuka, kendati belum menyebutkan secara gamblang besaran revisi target tersebut,

"Rasa-rasanya akan revisi," ujarnya kepada Bisnis dikutip, Rabu (24/6/2026).

Sejauh ini, dia juga menilai sejumlah faktor eksternal saat ini belum sepenuhnya mendukung pertumbuhan penjualan properti. Mulai dari ketidakpastian geopolitik global, fluktuasi nilai tukar dolar AS, tren kenaikan suku bunga, perlambatan pertumbuhan ekonomi hingga maraknya kabar pemutusan hubungan kerja (PHK) di berbagai sektor.

"Properti itu big ticket item, bukan seperti beli baju atau celana yang nilainya kecil. Untuk membeli properti, terutama dengan fasilitas KPR, konsumen akan sangat berhati-hati dan membutuhkan suasana yang mendukung," imbuhnya.

Meski demikian, Harun juga menilai kondisi tersebut merupakan bagian dari siklus bisnis yang lazim terjadi di industri properti.

"Kita melihatnya ini sebagai siklus yang memang harus diikuti. Semua industri memiliki siklusnya masing-masing," ujar Harun.

Andalkan Pendapatan Berulang

Di tengah ketidakpastian pasar properti, Ciputra terus memperkuat sumber pendapatan berulang (recurring income) sebagai penopang kinerja jangka panjang. Saat ini, kontribusi segmen tersebut mencapai sekitar 26% dari total pendapatan perusahaan.

Namun, Harun menegaskan peningkatan porsi recurring income tidak bisa dilakukan secara instan karena membutuhkan investasi besar dan waktu pembangunan yang panjang.

"Proyek recurring income biasanya membutuhkan waktu pembangunan sekitar tiga tahun dan capex yang besar. Karena itu harus dipertimbangkan secara matang," jelasnya.

Saat ini, sumber pendapatan berulang terbesar Ciputra berasal dari pusat perbelanjaan (mal), disusul hotel, lapangan golf di Surabaya, perkantoran, apartemen sewa, hingga rumah sakit Ciputra.

Strategi memperbesar porsi pendapatan berulang dinilai penting untuk mengurangi ketergantungan terhadap penjualan properti yang cenderung bersifat siklikal dan sensitif terhadap perubahan kondisi ekonomi.

CTRA mencatatkan penjualan dan pendapatan usaha Rp2,55 triliun per kuartal I/2026 atau mengalami penurunan 6,37% secara tahunan alias year on year (YoY) dari Rp 2,73 triliun di kuartal I/2025. Segmen penjualan neto dari kaveling, rumah hunian, dan ruko menyumbang Rp 1,94 triliun.

Penjualan apartemen menyumbang Rp 11,9 miliar dan penjualan kantor Rp 9,1 miliar. Sementara, segmen pendapatan usaha berkontribusi total Rp 586,93 miliar. Ciputra Development sendiri mengantongi laba bersih Rp 518,3 miliar per 31 Maret 2026, atau turun 21,51% YoY.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten terafiliasi Sugianto Kusuma atau Aguan, PT Primadaya Plastisindo Tbk. (PDPP) berencana memperluas lini bisnisnya dengan menambah kegiatan usaha baru di bidang pemulihan material barang plastik melalui KBLI 38302, yang mencakup aktivitas pengolahan dan daur ulang limbah plastik menjadi bahan baku industri.

Direktur Utama PDPP Kennie Angesty menyampaikan bahwa penambahan kegiatan usaha tersebut merupakan bagian dari strategi pengembangan bisnis perseroan untuk memperkuat posisi di industri plastik sekaligus menangkap peluang dari meningkatnya permintaan material daur ulang di pasar domestik maupun global.

“Penambahan kegiatan usaha berupa KBLI 38302 merupakan bagian dari strategi pengembangan kegiatan usaha perseroan untuk memperkuat posisi perseroan di industri plastik serta mendukung kegiatan usaha yang berkelanjutan,” kata Kennie dalam keterbukaan informasi, Senin (22/6/2026).

Kennie menjelaskan bahwa rencana penambahan kegiatan usaha tersebut akan terlebih dahulu dimintakan persetujuan pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang dijadwalkan pada 24 Juni 2026, sesuai ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 17/2020.

Penambahan kegiatan usaha ini dilakukan melalui KBLI 38302-Pemulihan Material Barang Plastik, yang mencakup aktivitas pengolahan limbah plastik menjadi material dasar seperti serpihan plastik (flakes) dan bijih plastik (pellets) yang dapat digunakan kembali oleh industri hilir.

Dalam rencana pengembangan tersebut, PDPP akan fokus pada pengolahan material plastik seperti Polyethylene Terephthalate (PET) dan Polycarbonate (PC), dengan potensi pengembangan ke jenis material lainnya sesuai kebutuhan pasar dan perkembangan industri.

Kennie menilai langkah ini sejalan dengan tren global industri plastik yang semakin mengarah pada penerapan prinsip ekonomi sirkular, seiring meningkatnya permintaan material daur ulang dari industri kemasan dan manufaktur.

“Perkembangan industri plastik, baik di Indonesia maupun secara global, menunjukkan peningkatan perhatian terhadap pengelolaan limbah plastik, pemanfaatan material daur ulang, serta penerapan prinsip ekonomi sirkular dan keberlanjutan,” tambah Kennie.
PDPP juga menyebut bahwa permintaan terhadap material plastik daur ulang terus meningkat, seiring dengan komitmen pelaku industri dalam menerapkan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).

Perseroan saat ini telah memiliki pengalaman dalam penggunaan material daur ulang, khususnya pada produk berbahan Polycarbonate (PC), serta memiliki portofolio produk plastik seperti galon air minum, botol, jeriken, hingga komponen plastik lainnya.

Untuk mendukung pengembangan usaha baru tersebut, PDPP telah menyiapkan kapasitas operasional berupa enam fasilitas pabrik dengan total luas sekitar 8 hektare serta sekitar 35 mesin produksi yang sudah digunakan dalam kegiatan usaha utama.

Dari sisi kapasitas, kegiatan pemulihan material plastik ini diproyeksikan memiliki kemampuan produksi sekitar 5.260 hingga 5.680 ton per tahun, dengan dukungan kontrak pasokan bahan baku yang telah disiapkan perseroan.

Adapun kebutuhan investasi untuk pengembangan kegiatan usaha tersebut diperkirakan mencapai sekitar Rp7,5 miliar yang akan dilakukan secara bertahap hingga 2028 dan seluruhnya berasal dari dana internal perseroan.

Berdasarkan hasil studi kelayakan, penambahan kegiatan usaha ini diproyeksikan memberikan dampak positif terhadap kinerja keuangan PDPP, dengan Net Present Value (NPV) sebesar Rp18,46 miliar serta indikator kelayakan investasi yang dinilai kuat.

Dari sisi proyeksi keuangan, penambahan bisnis ini juga diharapkan meningkatkan pendapatan dan profitabilitas perseroan seiring dengan bertambahnya sumber pendapatan baru dari lini usaha pemulihan material plastik.

Perseroan menegaskan bahwa seluruh rencana tersebut masih menunggu persetujuan RUPS, sebelum kemudian dilanjutkan dengan pemenuhan perizinan usaha melalui sistem Online Single Submission (OSS) serta penyesuaian Nomor Induk Berusaha (NIB).

____

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) menargetkan pengalihan (waste diversion) sedikitnya 3.000 ton limbah dari tempat pembuangan akhir (TPA) setiap tahun sebagai bagian dari Agenda Keberlanjutan 2030.

Target tersebut menjadi bagian dari strategi perseroan untuk mendorong penerapan ekonomi sirkular melalui peningkatan daur ulang, pengurangan timbulan sampah, dan pemanfaatan kembali limbah agar memiliki nilai ekonomi.

Presiden Direktur LPKR Indra Yuwana mengatakan penerapan prinsip ekonomi sirkular tidak hanya mendukung pencapaian target keberlanjutan perusahaan, tetapi juga menjadi bagian dari komitmen menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan berkelanjutan.

“Penerapan prinsip ekonomi sirkular tidak hanya mendukung pencapaian target keberlanjutan perseroan, tetapi juga merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan berkelanjutan bagi generasi mendatang,” ujarnya dalam siaran pers, Rabu (17/6/2026).

Pengalihan limbah merupakan upaya mengurangi jumlah sampah yang berakhir di TPA atau insinerator melalui berbagai metode pemulihan, seperti daur ulang (recycle), pengomposan (composting), serta pengurangan dan penggunaan kembali (reduce and reuse).

Dalam implementasinya, Lippo Karawaci menerapkan pendekatan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) di berbagai lini bisnis. Program tersebut tidak hanya melibatkan karyawan, tetapi juga penghuni kawasan, pengunjung, tenant, hingga mitra pengelolaan limbah dari sektor publik dan swasta.

Di sektor perhotelan, jaringan hotel Aryaduta menerapkan sistem pemilahan sampah yang mencakup limbah kering, basah, dan material yang dapat didaur ulang.

Botol plastik, kardus, hingga minyak jelantah dikumpulkan untuk diproses kembali. Perseroan juga mengganti kemasan sabun dan sampo sekali pakai dengan dispenser isi ulang serta memanfaatkan sistem berbasis QR code guna mengurangi penggunaan kertas.

Selain itu, kelebihan makanan dan minuman dari operasional hotel disalurkan kepada komunitas yang membutuhkan melalui kerja sama dengan organisasi masyarakat setempat. Langkah tersebut bertujuan menekan limbah makanan sekaligus memperluas dampak sosial program keberlanjutan perusahaan.

Sementara itu, unit bisnis township dan residensial LippoLand mengembangkan berbagai program pengolahan limbah organik, mulai dari pengomposan, budidaya maggot untuk mengolah sisa makanan, hingga pemanfaatan teknologi biopower. Perseroan juga tengah menguji pemanfaatan limbah lanskap menjadi kompos.

Pada skala industri, departemen Wastewater Treatment Plant (WWTP) mengeksplorasi pemanfaatan produk sampingan biodegradable sebagai pupuk organik. Selain itu, sludge cake hasil pengolahan limbah cair juga dikaji untuk digunakan sebagai bahan konstruksi, termasuk pembuatan blok beton.

Di segmen ritel, Lippo Malls mencatat sekitar 18% dari total limbah yang dihasilkan telah berhasil dialihkan dari TPA melalui proses daur ulang. Selain mengelola limbah kertas, plastik, dan aluminium, pengelola pusat perbelanjaan tersebut juga bekerja sama dengan mitra khusus untuk menangani limbah refrigeran dari sistem pendingin berskala besar.

Indra Yuwana menilai pengelolaan limbah kini tidak lagi sekadar kewajiban operasional perusahaan, melainkan bagian dari strategi bisnis berkelanjutan yang dapat menciptakan nilai tambah sekaligus mengurangi dampak lingkungan.

JAKARTA - Di tengah meningkatnya perhatian terhadap isu lingkungan dan perubahan iklim, pengelolaan limbah tidak lagi dipandang sebagai sekadar kewajiban operasional perusahaan. Bagi banyak korporasi, limbah kini menjadi bagian penting dari strategi keberlanjutan yang dapat menciptakan nilai ekonomi sekaligus mengurangi dampak terhadap lingkungan.

Kesadaran inilah yang mendorong PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR) memperkuat berbagai inisiatif pengelolaan limbah di seluruh lini bisnisnya. Presiden Direktur LPKR, Indra Yuwana menekankan, penerapan prinsip ekonomi sirkular tidak hanya mendukung pencapaian target keberlanjutan perseroan. ”Ini juga merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan berkelanjutan bagi generasi mendatang,” katanya dalam siaran pers, Rabu (17/6/2026). Wamen LH Tekankan Pentingnya Kolaborasi Regional dalam Hadapi Tantangan Pengelolaan Limbah

Melalui Agenda Keberlanjutan 2030, perusahaan menargetkan pengalihan sedikitnya 3.000 ton limbah dari tempat pembuangan akhir (TPA) setiap tahun. Target tersebut menjadi bagian dari upaya lebih luas untuk mendorong efisiensi sumber daya, meningkatkan tingkat daur ulang, dan mendukung praktik ekonomi sirkular.

Pendekatan yang diterapkan berlandaskan prinsip Reduce, Reuse, dan Recycle (3R). Tidak hanya melibatkan karyawan, program ini juga mengajak penghuni kawasan, pengunjung, tenant, hingga mitra pengelolaan limbah dari sektor publik maupun swasta untuk berpartisipasi dalam pengurangan timbulan sampah.

Di sektor perhotelan, Aryaduta menjalankan berbagai langkah untuk meningkatkan sirkularitas sumber daya. Hotel-hotel dalam jaringan tersebut menerapkan sistem pemilahan sampah yang terstandarisasi, termasuk pemisahan limbah kering, basah, dan material yang dapat didaur ulang.

Berbagai material seperti botol plastik, kardus, dan minyak jelantah dikumpulkan untuk diproses kembali. Selain itu, penggunaan botol sabun dan sampo sekali pakai telah digantikan dengan dispenser isi ulang, sementara sistem berbasis QR code membantu mengurangi konsumsi kertas dalam operasional sehari-hari.

Upaya keberlanjutan juga menyentuh aspek sosial. Melalui kolaborasi dengan organisasi masyarakat setempat, kelebihan makanan dan minuman dari operasional hotel disalurkan kepada komunitas yang membutuhkan. Pendekatan ini tidak hanya mengurangi limbah makanan, tetapi juga memperluas dampak sosial dari program keberlanjutan perusahaan.

Sementara itu, di kawasan residensial dan township, LippoLand mengembangkan berbagai inovasi berbasis pengolahan limbah organik. Program pengomposan dijalankan di sejumlah lokasi, termasuk pemanfaatan limbah organik menjadi pupuk, budidaya maggot untuk mengolah sampah makanan, hingga penerapan teknologi biopower. Perusahaan juga tengah menguji pemanfaatan limbah lanskap menjadi kompos guna memperluas pemanfaatan kembali material yang sebelumnya berpotensi berakhir di TPA.

Transformasi limbah menjadi sumber daya juga dikembangkan pada skala industri. Departemen Wastewater Treatment Plant (WWTP) mengeksplorasi pemanfaatan produk sampingan biodegradable sebagai pupuk organik, sekaligus mengkaji penggunaan sludge cake sebagai bahan konstruksi, termasuk untuk pembuatan blok beton. Inisiatif ini menunjukkan bagaimana limbah dapat dipandang sebagai material bernilai yang berpotensi mendukung ekonomi sirkular. Lindungi Seluruh Tenaga Kerja, Lippo Karawaci Perkuat Sistem K3 Terintegrasi

Di sektor ritel, Lippo Malls terus meningkatkan tingkat pengalihan limbah dari TPA. Saat ini sekitar 18 persen dari total limbah yang dihasilkan telah berhasil didaur ulang. Selain kertas, plastik, dan aluminium, perusahaan juga menggandeng mitra khusus untuk menangani limbah refrigeran dari sistem pendingin berskala besar yang membutuhkan pengelolaan khusus. Kebijakan pengurangan kantong plastik sekali pakai yang telah diterapkan di Jakarta dan Bali turut diperkuat melalui kolaborasi dengan tenant di pusat-pusat perbelanjaan.

Berbagai inisiatif tersebut mencerminkan perubahan cara pandang terhadap limbah. Jika sebelumnya sampah identik dengan biaya dan beban lingkungan, kini limbah semakin dilihat sebagai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali melalui inovasi dan kolaborasi.

Bisnis.com, JAKARTA - Pemasangan ring jantung kerap menjadi tindakan yang dilakukan untuk membuka pembuluh darah koroner yang tersumbat. Namun, banyak pasien tidak menyadari bahwa prosedur ini bukan berarti risiko penyumbatan hilang sepenuhnya.

Pemasangan ring jantung memang dapat membantu membuka pembuluh darah yang menyempit atau tersumbat, tetapi prosedur ini tidak mengatasi akar penyebab penyakit jantung koroner. Karena itu, jika berbagai faktor risiko tidak dikendalikan dengan baik, risiko terjadinya penyumbatan kembali tetap ada.

Dokter Spesialis Jantung dan Pembuluh Darah Mitra Keluarga Kemayoran, Nancy Virginia, menjelaskan bahwa penyumbatan ulang dapat muncul di area yang sama, yakni di dalam ring yang telah dipasang. Selain itu, sumbatan juga bisa terbentuk di bagian lain dari pembuluh darah yang sama maupun pada pembuluh darah koroner yang berbeda.

"Jadi, penyumbatan ulang tidak selalu terjadi pada tempat yang sama. Kondisi tersebut dapat muncul di berbagai lokasi dalam sistem pembuluh darah jantung," katanya dalam acara Love The Beat di Jakarta pada Sabtu, (13/6/2026).

Berbagai faktor dapat memengaruhi terjadinya penyumbatan kembali setelah pemasangan ring jantung. Salah satunya berkaitan dengan aspek teknis saat prosedur pemasangan ring dilakukan. Namun, kondisi kesehatan pasien juga memiliki peran yang tidak kalah penting dalam menentukan keberhasilan jangka panjang tindakan tersebut.

Selain itu, pengendalian faktor risiko penyakit kardiovaskular menjadi kunci utama. Risiko penyumbatan ulang dapat meningkat apabila kondisi seperti hipertensi, diabetes, dan kolesterol tinggi tidak terkontrol dengan baik. Kebiasaan merokok juga menjadi salah satu faktor yang dapat mempercepat kerusakan pembuluh darah dan memicu terbentuknya sumbatan baru.

"Sebagus apa pun teknik pemasangan, sebaik apa pun hasil tindakan, bahkan semahal apa pun ring yang digunakan, jika faktor-faktor risiko tersebut tidak terkontrol dengan baik, maka sumbatan dapat terbentuk kembali," imbuhnya.

Menurut Nancy, keberhasilan menjaga kesehatan jantung tidak hanya bergantung pada tindakan medis atau konsumsi obat. Perubahan gaya hidup tetap menjadi komponen penting yang tidak boleh diabaikan, terutama dalam mengendalikan kadar kolesterol dan mencegah penyumbatan pembuluh darah kembali terjadi.

Langkah awal yang perlu dilakukan adalah menerapkan pola makan sehat dan memilih makanan secara lebih bijak. Kebiasaan ini penting karena pola makan menjadi salah satu faktor utama yang memengaruhi kadar kolesterol dalam tubuh

Selain itu, aktivitas fisik secara rutin juga perlu menjadi bagian dari gaya hidup sehari-hari. Nancy merekomendasikan olahraga selama 30 menit per hari dengan frekuensi lima hingga tujuh kali dalam seminggu.

"Menjaga berat badan ideal, berhenti merokok, menghindari penggunaan vape, dan membatasi konsumsi alkohol menjadi bagian dari strategi yang dapat membantu menjaga kesehatan jantung dalam jangka panjang, tuturnya

Menurutnya, perubahan gaya hidup tersebut tidak hanya membantu menurunkan risiko penyakit kardiovaskular, tetapi juga dapat memperbaiki profil kolesterol secara keseluruhan. Untuk melihat efektivitasnya, evaluasi kadar kolesterol umumnya dapat dilakukan setelah sekitar tiga bulan menjalani pola makan sehat dan kebiasaan hidup yang lebih baik secara konsisten.

Kemudian, bagi individu yang memiliki risiko tinggi penyakit jantung dan pembuluh darah serta telah mendapatkan terapi dari dokter, Nancy menekankan pentingnya menjalani pengobatan sesuai anjuran.

Dia juga mengingatkan agar pasien tidak melewatkan jadwal kontrol rutin, sehingga perkembangan kondisi kesehatan dapat dipantau dan penanganan yang diperlukan bisa diberikan secara tepat waktu.

Asosiasi Daur Ulang Indonesia (ADUPI) mengingatkan pemerintah agar cermat menghitung kebutuhan bahan baku Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PLTSa) dan pengolahan sampah menjadi bahan bakar minyak (BBM). Perhitungan ini penting untuk menghindari persaingan pasokan sampah antara sektor energi dan industri daur ulang.

Executive Director ADUPI Hadiyan Fariz mengatakan, pemerintah perlu menetapkan jenis sampah yang memang layak digunakan sebagai bahan bakar PLTSa dan BBM, misalnya sampah plastik yang sulit atau tidak ekonomis untuk didaur ulang.

“Jangan sampai dia memakan bahan baku dari industri lain yang secara nilai ekonomi lebih tinggi,” kata Fariz kepada Katadata, dikutip pada Jumat (12/6).

Dia mencontohkan botol plastik jenis polyethylene terephthalate (PET) yang relatif mudah dan efisien untuk didaur ulang, sebaiknya tetap dimanfaatkan sebagai bahan baku industri daur ulang, bukan dialihkan menjadi sumber energi.

Sebagai informasi, pemerintah bersiap merilis aturan untuk mendorong program sampah dari BBM, setelah sebelumnya merilis rangkaian regulasi untuk mendukung program waste to energy atau PLTSa,

Sebelumnya, Direktur Jenderal Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi Eniya Listiani Dewi mengungkapkan pemerintah tengah menyiapkan payung hukum pengolahan sampah menjadi BBM terbarukan.

“Jadi karena BBM naik harganya, nanti sampah plastik itu bisa digunakan untuk BBM terbarukan,” kata Eniya dalam Ministerial Dialogue on Climate Change di Invirotech 2026, Jakarta, Kamis (11/6).

Fariz memperingatkan risiko kekurangan pasokan sampah bila tak ada perhitungan jelas. “Ini (program energi dari sampah) memanfaatkan legacy waste yang kalau dipakai terus akan habis. Kalau sudah habis, mau pakai bahan baku dari mana?” ujarnya.

Kondisi saat ini, industri daur ulang dalam negeri pun menghadapi persoalan kekurangan pasokan. Dari kapasitas daur ulang domestik sekitar 3 juta ton per tahun, yang saat ini terpakai baru sekitar 1,4 juta ton.

“Jadi bisa dibayangkan, kalau ada pabrik daur ulang itu setengahnya menganggur,” kata Fariz. Padahal bila didukung, industri ini mampu mengurangi sekitar 10 persen timbulan sampah plastik di Indonesia.

Fariz menjelaskan sebagian besar bahan baku industri daur ulang berasal dari dalam negeri. Namun, sekitar 200 ribu ton sampah masih harus diimpor setiap tahun untuk memenuhi kebutuhan industri.

Persoalan pasokan ini berkaitan dengan belum memadainya infrastruktur pengelolaan sampah, terutama fasilitas pemilahan. Akibatnya, pasokan bahan baku masih bergantung pada sektor informal seperti pemulung dan pelapak.

“Efisiensinya rendah, kapasitasnya juga rendah. Itu yang menyebabkan utilisasi kami juga rendah,” ujarnya.

Kondisi ini membuat industri ini tidak tumbuh dengan "proper". Pemulung yang posisinya sebagai pekerja informal di tak mendapatkan perlindungan yang cukup: tanpa pelindung diri dan jaminan ketenagakerjaan.

Di sisi lain, industri berisiko jadi sumber pencemar baru karena teknis operasi yang tidak sesuai standar keamanan. Dia menyarankan industri daur ulang yang menyerap externalities atau dampak dari kegiatan industri lain bisa didukung dengan insentif agar tumbuh lebih rapi dan sehat.

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) menegaskan perlunya langkah percepatan yang terintegrasi untuk mengatasi persoalan sampah nasional yang terus meningkat.

Pemerintah mencatat timbunan sampah di Indonesia saat ini mencapai hampir 142 ribu ton per hari, sementara tingkat pengelolaan sampah masih jauh dari target yang ditetapkan.

Pelaksana Tugas (Plt.) Deputi Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Bahan Berbahaya dan Beracun (PSLB3) Kementerian Lingkungan Hidup, Laksmi Widyajayanti, mengatakan kondisi tersebut menjadi peringatan serius bagi seluruh pemangku kepentingan untuk segera memperkuat sistem pengelolaan sampah nasional.

“Berdasarkan data timbunan sampah nasional yang ada sekarang ini mencapai 141.926 ton per hari. Jadi bisa dibayangkan itu seluruh Indonesia seperti itu. Sehingga ini menjadi panggilan atau wake up call kita,” ujar Laksmi dalam keterangan pers di Gedung Badan Komunikasi Pemerintah (Bakom) RI, Rabu (10/6/2026).

Menurut dia, hingga saat ini tingkat pengelolaan sampah nasional baru berada di kisaran 26 persen. Artinya, masih terdapat kesenjangan sekitar 74 persen yang harus diatasi agar target pengelolaan sampah dapat tercapai.

Dia menjelaskan pemerintah bahkan telah memajukan target penuntasan persoalan sampah menjadi 2028, sehingga dibutuhkan langkah percepatan yang terstruktur, masif, dan melibatkan kolaborasi lintas sektor.

“Dibutuhkan langkah percepatan yang sangat terstruktur, masif dan terintegrasi dengan kolaborasi semua pihak,” katanya.

Untuk mencapai target tersebut, KLH tengah mendorong penerapan peta jalan atau roadmap pengelolaan sampah dari hulu hingga hilir yang nantinya menjadi acuan bagi pemerintah daerah di seluruh Indonesia.

Laksmi menjelaskan strategi pengelolaan sampah akan dibangun melalui tiga tahapan utama, yakni pengelolaan di hulu, pengolahan di tingkat menengah, dan pengelolaan di hilir.

Pada tahap hulu, pemerintah akan memperkuat kebijakan pengurangan sampah oleh produsen melalui skema Extended Producer Responsibility (EPR). Untuk mendukung implementasi kebijakan tersebut, KLH tengah menyiapkan regulasi lanjutan berupa peraturan menteri.

Selain itu, pemilahan sampah dari sumbernya akan menjadi fokus utama karena dinilai sebagai fondasi dari seluruh sistem pengelolaan sampah. Pemerintah juga akan mendorong pengolahan sampah organik di tingkat sumber serta memperluas layanan pengumpulan dan pengangkutan sampah.

“Pemilahan sampah dari sumber ini menjadi dasar terkait dengan pengelolaan sampah secara keseluruhan,” ujarnya.

Pada tahap pengolahan menengah, KLH akan mengoptimalkan pemanfaatan Tempat Pengolahan Sampah Reduce-Reuse-Recycle (TPS3R) dan bank sampah yang selama ini dinilai belum dimanfaatkan secara maksimal di berbagai daerah.

Menurut Laksmi, banyak fasilitas pengelolaan sampah yang telah tersedia, tetapi belum beroperasi secara optimal sehingga belum mampu memberikan dampak signifikan terhadap pengurangan volume sampah.

Selain itu, pemerintah akan mengembangkan berbagai fasilitas pengolahan sampah skala kawasan dan perkotaan dengan memanfaatkan teknologi ramah lingkungan, seperti Refuse Derived Fuel (RDF), biogas, komposting, hingga pelet arang.

“Kita akan mengembangkan fasilitas pengolahan sampah untuk skala kawasan dan kota dengan menggunakan teknologi yang ramah lingkungan seperti RDF, biogas, composting, kemudian juga pelet arang dan lain sebagainya,” katanya.

Sementara pada tahap hilir, pemerintah akan menghentikan praktik open dumping atau pembuangan sampah terbuka di tempat pemrosesan akhir (TPA). Ke depan, hanya sampah residu yang diperbolehkan masuk ke TPA setelah melalui proses pemilahan dan pengolahan sebelumnya.

Laksmi menilai sistem yang selama ini berlaku menyebabkan TPA cepat penuh karena seluruh jenis sampah dibuang tanpa pemisahan.

“Selama ini sampah yang masuk TPA semuanya tercampur sehingga umur TPA menjadi pendek karena cepat penuh seperti yang terjadi di Bantar Gebang dan di tempat lainnya,” ujarnya.

KLH juga akan mendorong transformasi pengelolaan TPA menuju sistem sanitary landfill yang lebih ramah lingkungan dan memenuhi standar pengelolaan modern.

Di samping itu, pemerintah berupaya mempercepat pengolahan sampah residu dan timbunan sampah lama di TPA melalui berbagai teknologi, seperti Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PLTSa), insinerator, pirolisis, dan teknologi pengolahan lainnya.

Persoalan emisi gas metana dari TPA juga menjadi perhatian pemerintah. Menurut Laksmi, gas metana yang dihasilkan dari timbunan sampah berkontribusi terhadap perubahan iklim sehingga pengelolaannya akan menjadi bagian dari strategi penurunan emisi nasional.

“Nanti penurunan gas metana ini juga bisa menjadi target dari aksi iklim di Indonesia,” katanya.

Selain aspek teknis, KLH menilai keberhasilan pengelolaan sampah sangat bergantung pada perubahan perilaku masyarakat. Karena itu, pemerintah akan memperkuat program edukasi dan kampanye publik untuk meningkatkan partisipasi warga dalam pengelolaan sampah sejak dari rumah tangga.

Pemerintah juga akan memperkuat kelembagaan pengelolaan sampah, memperhatikan peran sektor informal seperti pemulung dan pengelola sampah mandiri, serta mendorong penguatan pembiayaan, regulasi, dan penegakan hukum di sektor persampahan.

“Pengelolaan sampah yang berkelanjutan harus diperkuat tidak hanya dari aspek teknis dan teknologi, tetapi juga dari aspek nonteknis melalui edukasi masyarakat, penguatan kelembagaan, pembiayaan, regulasi, dan penegakan hukum,” tandas Laksmi.

JAKARTA - Bulan Sabit Merah Indonesia (BSMI) memasuki usia ke-24 tahun pada 8 Juni 2026. Momentum milad ini menjadi refleksi atas perjalanan panjang pengabdian organisasi kemanusiaan tersebut dalam melayani masyarakat Indonesia dan dunia selama lebih dari dua dekade.

Ketua Majelis Permusyawaratan Anggota (MPA) BSMI Basuki Supartono, mengatakan usia 24 tahun bukan sekadar angka, melainkan bukti nyata konsistensi ribuan relawan, pengurus, anggota, dan mitra yang telah mengabdikan diri untuk kemanusiaan.

“Dua puluh empat tahun adalah perjalanan pengabdian, perjuangan, dan persaudaraan. Perjalanan yang dibangun oleh semangat membantu sesama manusia tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, maupun latar belakang sosial,” ujar Basuki, Senin (8/6/2026).

BSMI didirikan pada tahun 2002 oleh sejumlah relawan kemanusiaan dari berbagai daerah di Indonesia. Berawal dari keterbatasan sumber daya, organisasi ini tumbuh menjadi lembaga kemanusiaan yang independen, profesional, dan non-profit dengan jaringan kepengurusan di berbagai provinsi serta kabupaten/kota di Indonesia.

Selama 24 tahun pengabdiannya, BSMI terlibat dalam berbagai operasi kemanusiaan di dalam negeri. Relawan BSMI hadir dalam penanganan Tsunami Aceh, Gempa Yogyakarta, Gempa Padang, Gempa Lombok, Gempa Palu dan Donggala, Gempa Alor, Gempa Nabire, Wamena, Banjir Jakarta, berbagai banjir di Sumatera, Bencana Wasior, Erupsi Merapi, Erupsi Sinabung, serta berbagai bencana dan krisis kemanusiaan lainnya.

Lihat video: Bulan Sabit Merah: Dampak Serangan AS–Israel Hancurkan Fasilitas Medis dan Sipil



Tidak hanya di dalam negeri, BSMI juga berpartisipasi dalam berbagai misi kemanusiaan internasional, termasuk membantu korban Gempa Nepal, pengungsi Rohingya di Bangladesh, korban Gempa Myanmar, serta masyarakat terdampak konflik dan krisis kemanusiaan di Suriah, Libanon, Mesir, dan Palestina.

Menurut Basuki, komitmen BSMI terhadap perjuangan kemanusiaan di Palestina merupakan bagian dari tanggung jawab moral dan kemanusiaan universal.

“Ketika hak hidup, hak kesehatan, dan martabat manusia dirampas, maka menjadi kewajiban moral bagi kita untuk menunjukkan solidaritas dan kepedulian,” tegasnya.

Basuki menyampaikan apresiasi kepada seluruh pengurus, anggota, relawan, donatur, dan mitra yang telah membersamai perjalanan BSMI selama 24 tahun. Penghargaan juga diberikan kepada para pendiri, pengurus, anggota, dan relawan yang telah wafat dan meninggalkan warisan perjuangan bagi organisasi.

Memasuki usia ke-24 tahun, BSMI menilai tantangan kemanusiaan ke depan semakin kompleks. Mulai dari meningkatnya frekuensi bencana alam, dampak perubahan iklim, perkembangan teknologi yang cepat, hingga kebutuhan masyarakat terhadap layanan kemanusiaan yang semakin beragam.

Karena itu, penguatan organisasi menjadi salah satu agenda utama BSMI ke depan. Penguatan tersebut mencakup tata kelola organisasi, kepemimpinan, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, serta kemampuan beradaptasi terhadap perubahan zaman.

“BSMI harus semakin kuat dari tingkat pusat hingga provinsi, kabupaten, dan kota. Kekuatan organisasi tidak hanya ditentukan oleh semangat pengabdian, tetapi juga oleh tata kelola yang baik, koordinasi yang solid, dan kapasitas sumber daya manusia yang unggul,” kata Basuki.

Selain itu, peningkatan kapasitas relawan melalui pendidikan, pelatihan, sertifikasi, dan pengalaman lapangan juga menjadi fokus penting agar pelayanan kemanusiaan yang diberikan semakin profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

BSMI juga menekankan pentingnya penguatan koordinasi, komunikasi, dan sistem informasi di seluruh tingkatan organisasi. Dengan koordinasi yang lebih baik dan informasi yang lebih cepat serta terintegrasi, organisasi diharapkan mampu memberikan respons yang lebih efektif dalam berbagai situasi kemanusiaan.

Di bidang pelayanan kesehatan, BSMI saat ini memiliki Unit Pelaksana Teknis (UPT) Klinik yang tersebar di Klaten, Sukabumi, Palu, dan Aceh Tamiang. Keberadaan klinik-klinik tersebut menjadi bentuk nyata pengabdian BSMI kepada masyarakat, tidak hanya saat terjadi bencana, tetapi juga dalam pelayanan kesehatan sehari-hari.

Basuki menegaskan bahwa peningkatan kualitas pelayanan klinik akan terus dilakukan melalui penguatan tata kelola, peningkatan kualitas sumber daya manusia, pengembangan sarana dan prasarana, serta inovasi pelayanan kesehatan.

“Klinik BSMI harus menjadi wajah pelayanan kemanusiaan yang profesional, amanah, humanis, mudah diakses, dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat,” ujarnya.

Menutup pesannya, Basuki mengajak seluruh keluarga besar BSMI untuk menjadikan Milad ke-24 sebagai momentum memperkuat organisasi, meningkatkan kapasitas relawan, mempererat koordinasi, serta memperluas manfaat bagi masyarakat.

“Selama masih ada masyarakat yang membutuhkan pertolongan, maka BSMI akan terus hadir, bergerak, dan mengabdi. Dengan pengalaman yang telah dibangun selama 24 tahun dan semangat pengabdian yang terus menyala, insya Allah BSMI akan terus tumbuh menjadi organisasi kemanusiaan yang semakin profesional, semakin dipercaya, dan semakin bermanfaat bagi bangsa Indonesia dan masyarakat dunia,” pungkasnya

Bisnis.com, MAKKAH — Menteri Haji dan Umrah Mochamad Irfan Yusuf kembali ke Indonesia untuk menyiapkan pembahasan evaluasi penyelenggaraan haji 2026 bersama Dewan Perwakilan Rakyat (DPR). Sejumlah pejabat dan petugas haji tetap berada di Arab Saudi untuk memastikan layanan pemulangan jemaah haji hingga kloter terakhir.

Gus Irfan mengatakan bahwa dirinya harus kembali ke Indonesia karena pada Selasa (10/6/2026) terdapat jadwal rapat kerja dengan DPR yang akan membahas pelaksanaan haji tahun ini.

Menurut dia, berbagai catatan penting selama operasional haji tengah disiapkan sebagai bahan yang akan disampaikan kepada parlemen.

"Tanggal 10 sudah ada rapat kerja dengan DPR, sehingga saya harus pulang. Saya siapkan beberapa yang perlu disampaikan ke DPR," ujar Gus Irfan kepada tim Media Center Haji (MCH), Minggu (7/6/2026).

Irfan menegaskan bahwa pengawasan terhadap penyelenggaraan haji di Arab Saudi tetap berjalan meskipun dia pulang ke Tanah Air. Para Petugas Penyelenggara Ibadah Haji (PPIH) Arab Saudi dan sejumlah pejabat Kemenhaj masih bertugas di Arab Saudi untuk memantau proses pemulangan jemaah haji Indonesia.

"Beberapa dirjen [direktur jenderal Kemenhaj] tetap kita tinggal untuk memantau bahwa kepulangannya berjalan lancar. Tetap kita tinggal di sini sebagian," ujarnya.

Evaluasi Haji 2026 Mulai Disiapkan

Rapat kerja dengan DPR menjadi agenda penting setelah fase puncak haji selesai dilaksanakan. Evaluasi tersebut diperkirakan mencakup berbagai aspek penyelenggaraan haji 2026, mulai dari layanan jemaah, transportasi, akomodasi, hingga dukungan administrasi perhajian.

Pembahasan evaluasi haji juga dilakukan di tengah berlangsungnya fase pemulangan jemaah haji Indonesia dari Arab Saudi ke berbagai daerah di Tanah Air.

Hingga saat ini, operasional haji masih berlangsung karena ribuan jemaah gelombang kedua masih berada di Arab Saudi dan menjalani rangkaian akhir layanan sebelum dipulangkan. Lalu, jemaah haji gelombang kedua yang masih berada di Makkah akan berpindah secara bertahap ke Madinah.

Gus Irfan menegaskan bahwa tugas penyelenggaraan haji belum selesai meski seluruh rangkaian puncak ibadah telah terlewati. Dia meminta seluruh petugas haji mempertahankan disiplin dan semangat kerja yang ditunjukkan sejak awal operasional haji.

"Saya kira petugas walaupun puncak haji sudah terlewati, kami minta tetap seperti awal. Awal kita luar biasa, sangat disiplin, sangat antusias dengan kerjaannya," katanya.

Menurut dia, fokus pelayanan harus tetap dijaga karena fase pemulangan jemaah menjadi bagian yang sama pentingnya dalam penyelenggaraan haji. Oleh karena itu, seluruh petugas diminta tetap memberikan layanan terbaik hingga seluruh jemaah kembali ke Indonesia.

"Saya harapkan walaupun sudah selesai, tanah air sudah memanggil, tetap pekerjaan harus kita tuntaskan sampai pada jemaah terakhir, kloter terakhir, penumpang terakhir berangkat ke tanah air," ujarnya.