WASHINGTON - Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump meraup lebih dari USD1,4 miliar atau sekitar Rp25 triliun dari berbagai bisnis kripto sepanjang 2025 berdasarkan laporan keuangan federal yang dirilis Senin waktu setempat. Pendapatan tersebut memberikan lonjakan signifikan terhadap total kekayaan dan pemasukan tahunan Trump.

"Presiden Trump dengan bangga menjadikan AS sebagai ibu kota kripto dunia melalui kebijakan eksekutif, dukungan terhadap legislasi seperti GENIUS Act, serta kebijakan yang mendorong inovasi dan peluang ekonomi bagi seluruh warga Amerika," ujar Juru Bicara Gedung Putih Anna Kelly, dikutip dari The Guardian, Rabu (1/7/2026).

Trump bersama keluarganya memperluas investasi di sektor mata uang digital dan bisnis kripto. Pada awal 2025, Trump menyatakan ambisinya menjadikan AS sebagai "Crypto Capital of The World" atau pusat industri kripto global.

Laporan tahunan kepada Office of Government Ethics menunjukkan bisnis utama Trump di sektor kripto, World Liberty Financial, menghasilkan lebih dari USD500 juta dari penjualan berbagai produk kripto baru, termasuk token tata kelola atau governance token.

Selain itu, perusahaan lain milik Trump, CIC Digital LLC, mencatat pemasukan lebih dari USD600 juta dari penjualan meme coin bergambar wajah Trump yang diluncurkan beberapa hari sebelum pelantikannya sebagai presiden.

Pendapatan bisnis kripto tersebut melampaui sebagian besar pemasukan dari portofolio properti Trump yang dibangun selama puluhan tahun. Kenaikan nilai bisnis digital itu didorong masuknya investor miliarder serta langkah pemerintahan Trump yang melonggarkan penindakan federal terhadap industri kripto.

Kelly menegaskan Trump dan keluarganya tidak pernah terlibat konflik kepentingan dalam menjalankan bisnis maupun pemerintahan. Meski demikian, sejumlah token dan koin kripto terkait Trump dilaporkan mengalami penurunan nilai sejak pertama kali dipasarkan.

Di luar bisnis aset digital, Trump juga memperoleh jutaan dolar AS dari penjualan produk bermerek Trump seperti Alkitab, sepatu olahraga, dan jam tangan. Dalam kategori jam tangan bermerek Trump saja, presiden AS itu memperoleh sekitar USD4,7 juta sepanjang tahun lalu. Trump juga masih meraup puluhan juta dolar dari lisensi dan kerja sama properti hotel, resor, dan kondominium di sejumlah negara.

Beberapa proyek properti luar negeri yang berkontribusi terhadap pemasukan Trump antara lain proyek di Uni Emirat Arab senilai USD10,4 juta, proyek di Arab Saudi sebesar USD9 juta, serta proyek di Bukares, Rumania, dan Qatar yang masing-masing menghasilkan sekitar USD5 juta.

Jakarta (ANTARA) - Kepala Ekonom Permata Bank Josua Pardede menyatakan pelemahan rupiah perlu direspons dengan penguatan ketahanan keuangan pribadi.

“Pelemahan rupiah perlu direspons dengan penguatan ketahanan keuangan pribadi, bukan dengan perpindahan aset secara ekstrem,” ucapnya kepada ANTARA di Jakarta, Selasa.

Menurut dia, pelemahan rupiah berdampak secara langsung terhadap barang impor seperti gawai, barang elektronik, kendaraan dan suku cadang, obat tertentu, bahan makanan impor seperti gandum, kedelai, gula, susu, serta barang konsumsi rumah tangga yang masih bergantung pada pasokan luar negeri. Hal ini mengingat importir harus mengeluarkan rupiah lebih banyak untuk membeli barang yang sama dalam dolar AS.

Dalam hal ini, menurut dia, pelemahan rupiah dampaknya tak selalu langsung muncul di hari yang sama karena pelaku usaha biasanya masih punya persediaan lama, kontrak harga, atau sebagian menahan kenaikan harga agar konsumen tidak langsung turun.

Namun, jika pelemahan berlangsung lama, kenaikan biaya impor dinilai hampir pasti akan diteruskan ke harga jual secara bertahap.

Ia menjelaskan, pelemahan rupiah juga berdampak tidak langsung ke barang konsumsi sehari-hari melalui bahan baku, energi, biaya angkut, pupuk, pakan ternak, kemasan, dan biaya produksi.

“Jadi, barang yang terlihat lokal pun bisa ikut naik bila bahan bakunya masih mengandung komponen impor. Misalnya makanan olahan berbasis gandum, produk susu, daging tertentu, makanan kemasan, kosmetik, obat, sampai barang kebutuhan rumah tangga,” ungkap dia.

Dalam konteks Juni 2026, risiko ini dianggap makin relevan karena Bank Indonesia (BI) mencatat inflasi Mei 2026 naik menjadi 3,08 persen, dengan tekanan dari harga pangan bergejolak sebesar 6,24 persen dan harga yang diatur pemerintah sebesar 2,07 persen, antara lain akibat penyesuaian LPG, Bahan Bakar Minyak (BBM) non subsidi, dan avtur yang sejalan dengan kenaikan harga energi global.

Kendati begitu, lanjutnya, tidak semua barang konsumsi akan naik dengan besaran yang sama. Barang dengan porsi impor tinggi dan persaingan terbatas biasanya lebih cepat naik. Adapun barang yang banyak diproduksi di dalam negeri dan pasokannya cukup biasanya lebih tertahan.

Untuk sembako, kata Josua, pelemahan rupiah bukan satu-satunya penentu harga karena faktor panen, distribusi, cuaca, stok pemerintah, dan kebijakan harga juga sangat menentukan.

Meninjau dari sisi daya beli, risikonya adalah masyarakat menjadi lebih selektif, seiring Survei Konsumen BI Mei 2026 masih menunjukkan keyakinan konsumen tetap kuat dengan Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) 120,9, tetapi turun dari 123,0 pada April, sementara penilaian terhadap kondisi ekonomi saat ini juga turun menjadi 112,2 dari 116,5.

Penjualan eceran Mei 2026 juga diprakirakan masih terkontraksi 3,2 persen secara tahunan, walaupun membaik secara bulanan.

“Artinya, konsumsi belum jatuh, tetapi rumah tangga mulai lebih berhati-hati, terutama untuk barang sekunder dan barang tahan lama,” ujar Josua.

Lebih lanjut, dia menerangkan bahwa kenaikan suku bunga acuan BI menjadi 5,75 persen juga perlu dilihat sebagai respons untuk menahan pelemahan rupiah dan mencegah inflasi impor melebar. Kebijakan ini dianggap tepat dari sisi stabilitas, tetapi ada konsekuensi ke biaya dana dan kredit.

Data asesmen suku bunga perbankan menunjukkan suku bunga kredit rupiah masih turun tipis, tetapi suku bunga kredit baru mulai meningkat karena penyesuaian risiko dan kondisi pendanaan perbankan. Hal ini berarti pelemahan rupiah dan kenaikan suku bunga bisa menekan rumah tangga dari dua arah sekaligus, yaitu harga barang impor naik dan biaya pembiayaan baru ikut lebih mahal.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Rumah bukan sekadar bangunan. Rumah adalah tempat tumbuhnya keluarga, pusat aktivitas ekonomi rumah tangga, dan simbol harapan akan masa depan yang lebih baik. Karena itu, menjaga keterjangkauan pembiayaan rumah bukan hanya soal kebijakan ekonomi, te

Jakarta (ANTARA) - Keputusan Bank Indonesia (BI) untuk kembali menaikkan suku bunga acuan pada Juni 2026 menjadi perhatian banyak kalangan, terutama pelaku sektor perumahan dan masyarakat yang sedang merencanakan pembelian rumah.

Dalam Rapat Dewan Gubernur (RDG) BI Juni 2026, Bank Indonesia memutuskan menaikkan BI-Rate sebesar 25 basis poin (bps) menjadi 5,75 persen. Pada saat yang sama, suku bunga deposit facility naik menjadi 4,75 persen dan lending facility naik menjadi 6,50 persen.

Secara ekonomi makro, langkah tersebut dapat dipahami sebagai upaya menjaga stabilitas ekonomi nasional di tengah berbagai tantangan global, termasuk gejolak pasar keuangan internasional, dinamika nilai tukar, dan tekanan inflasi.

Namun, bagi masyarakat yang sedang mencicil rumah atau berencana membeli rumah melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR), kenaikan suku bunga acuan sering kali memunculkan kekhawatiran baru.

Apakah bunga KPR akan ikut naik? Apakah cicilan rumah akan semakin berat? Apakah impian memiliki rumah harus kembali ditunda? Dalam situasi seperti inilah pernyataan Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP) Maruarar Sirait menjadi sangat penting.

Menteri PKP memastikan bahwa bunga KPR subsidi tidak akan mengalami kenaikan, meskipun BI Rate naik. Pernyataan tersebut tidak hanya memberikan kepastian kepada masyarakat, tetapi juga menunjukkan keberpihakan pemerintah terhadap kebutuhan dasar rakyat, yaitu akses terhadap hunian yang layak dan terjangkau.

Kebijakan tersebut layak diapresiasi karena sektor perumahan merupakan salah satu sektor yang paling sensitif terhadap perubahan tingkat suku bunga. Berbeda dengan pembelian barang konsumsi lainnya, rumah hampir selalu dibeli melalui pembiayaan jangka panjang. Karena itu, perubahan kecil pada tingkat bunga dapat menghasilkan perubahan besar terhadap kemampuan masyarakat untuk membeli rumah.

Bayangkan, seorang pekerja muda yang baru berkeluarga dan sedang mengincar rumah subsidi. Dengan penghasilan yang terbatas, perhitungan cicilan bulanan menjadi faktor utama dalam menentukan apakah rumah tersebut dapat dibeli atau tidak. Ketika bunga naik, beban cicilan berpotensi meningkat. Kenaikan beberapa ratus ribu rupiah per bulan mungkin terlihat kecil di atas kertas, tetapi bagi keluarga berpenghasilan rendah, angka tersebut dapat menentukan keberlangsungan keuangan rumah tangga mereka.

Karena itu, keputusan mempertahankan bunga KPR subsidi pada tingkat yang telah ditetapkan merupakan langkah strategis. Pemerintah pada dasarnya sedang memastikan bahwa gejolak kebijakan moneter tidak langsung menghambat akses masyarakat terhadap rumah pertama mereka.

Langkah tersebut juga memiliki relevansi yang kuat dengan "Program 3 Juta Rumah" yang saat ini menjadi agenda prioritas nasional. Salah satu tantangan terbesar dalam penyediaan perumahan bukan hanya soal membangun rumah dalam jumlah besar, tetapi memastikan rumah-rumah tersebut dapat diakses oleh masyarakat yang membutuhkan.

Selama ini, persoalan keterjangkauan menjadi hambatan utama sektor perumahan Indonesia. Harga tanah yang terus meningkat, biaya konstruksi yang cenderung naik, serta keterbatasan pendapatan masyarakat membuat kepemilikan rumah menjadi semakin sulit dijangkau oleh kelompok berpenghasilan rendah dan menengah (Badan Pusat Statistik; World Bank).

Dalam kondisi seperti itu, KPR subsidi menjadi instrumen penting yang menjembatani kebutuhan masyarakat dengan kemampuan ekonomi mereka. Melalui skema Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP), pemerintah memberikan dukungan pembiayaan, sehingga masyarakat dapat memperoleh rumah dengan bunga tetap yang jauh lebih rendah dibandingkan bunga komersial (BP Tapera).

Jika bunga KPR subsidi ikut bergerak mengikuti kenaikan BI Rate, maka efektivitas program tersebut akan berkurang. Sebaliknya, ketika bunga tetap dijaga stabil, daya beli masyarakat tetap terpelihara dan target penyerapan rumah subsidi dapat terus berjalan.

Lebih dari itu, stabilitas bunga KPR juga memberikan kepastian bagi pengembang perumahan. Dalam dunia usaha, kepastian sering kali lebih penting daripada insentif jangka pendek. Pengembang membutuhkan keyakinan bahwa pasar tetap ada dan masyarakat tetap memiliki kemampuan membeli rumah yang mereka bangun.

Sinyal yang diberikan pemerintah melalui pernyataan Menteri PKP akan membantu menjaga optimisme sektor properti. Ini penting karena industri perumahan memiliki kontribusi besar terhadap perekonomian nasional. Berbagai kajian menunjukkan bahwa sektor perumahan memiliki keterkaitan dengan lebih dari 180 subsektor ekonomi, mulai dari industri semen, baja, kaca, keramik, cat, furnitur, hingga jasa konstruksi dan transportasi.

Setiap rumah yang dibangun tidak hanya menciptakan hunian bagi satu keluarga, tetapi juga menciptakan lapangan kerja dan menggerakkan aktivitas ekonomi di berbagai sektor. Oleh karena itu, menjaga keberlangsungan sektor perumahan berarti menjaga salah satu mesin pertumbuhan ekonomi nasional.

Meski demikian, kebijakan menjaga bunga KPR subsidi tetap rendah juga membawa konsekuensi yang perlu dikelola secara hati-hati. Pemerintah harus memastikan bahwa skema subsidi tersebut memiliki sumber pembiayaan yang berkelanjutan. Semakin besar target pembangunan rumah, semakin besar pula kebutuhan anggaran dan dukungan likuiditas yang diperlukan.

Di sinilah pentingnya kolaborasi antara pemerintah, BP Tapera, perbankan, BUMN, investor institusional, dan sektor swasta. Program perumahan nasional tidak dapat bergantung sepenuhnya pada APBN. Diperlukan inovasi pembiayaan yang mampu memperluas sumber pendanaan, tanpa mengurangi keterjangkauan bagi masyarakat.

Selain itu, akurasi data penerima manfaat juga harus terus diperbaiki. Subsidi harus benar-benar diterima oleh masyarakat yang membutuhkan agar manfaatnya maksimal dan tidak menimbulkan pemborosan anggaran negara.

Pada akhirnya, kenaikan BI Rate menjadi 5,75 persen merupakan bagian dari strategi Bank Indonesia dalam menjaga stabilitas ekonomi nasional. Namun, stabilitas ekonomi tidak boleh dipisahkan dari upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di sinilah pentingnya kebijakan sektoral yang mampu meredam dampak negatif kenaikan suku bunga terhadap kebutuhan dasar rakyat.

Pernyataan Menteri PKP Maruarar Sirait bahwa bunga KPR subsidi tidak akan naik menunjukkan bahwa pemerintah memahami realitas yang dihadapi masyarakat. Di tengah tantangan ekonomi global dan tekanan biaya hidup yang terus meningkat, kepastian mengenai cicilan rumah merupakan kabar baik bagi jutaan keluarga Indonesia.

Rumah bukan sekadar bangunan. Rumah adalah tempat tumbuhnya keluarga, pusat aktivitas ekonomi rumah tangga, dan simbol harapan akan masa depan yang lebih baik. Karena itu, menjaga keterjangkauan pembiayaan rumah bukan hanya soal kebijakan ekonomi, tetapi juga soal menjaga harapan rakyat. Dan di tengah kenaikan BI Rate, komitmen pemerintah untuk mempertahankan bunga KPR subsidi adalah salah satu bentuk nyata keberpihakan tersebut.

*) Ahmad Jayadi, SHum, MT, Ketua Tim Hubungan Media dan Antar Lembaga Kementerian PKP

​​​​​​​

Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) menggarap peluang pertumbuhan pembangunan dan renovasi rumah di kawasan permukiman padat perkotaan melalui penguatan layanan beton siap pakai skala kecil.

Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni mengatakan kebutuhan pembangunan hunian, renovasi rumah, dan pengembangan properti di kawasan perkotaan membuka peluang bisnis baru bagi perusahaan di segmen ritel bahan bangunan.

“Sebagai pemain utama di industri bahan bangunan, SIG terus menghadirkan solusi inovatif untuk menjawab kebutuhan pembangunan yang semakin beragam,” kata Vita dalam keterangan resmi diterima di Jakarta, Minggu.

Menurut dia, pertumbuhan kawasan penyangga perkotaan, kebutuhan hunian baru, serta tren renovasi properti eksisting mendorong peningkatan permintaan beton siap pakai skala kecil dan menengah.

SIG melalui unit bisnis PT Solusi Bangun Beton mengembangkan layanan MiniMix, armada truk pengantar beton berukuran kecil untuk menjangkau area permukiman padat dengan akses jalan terbatas yang tidak dapat dilalui truk mixer konvensional.

Armada pengantar memiliki dimensi lebar 2,2 meter, tinggi 3,2 meter, dan panjang 6,4 meter.

Vita mengatakan layanan tersebut memungkinkan beton siap pakai menjangkau proyek pembangunan dan renovasi rumah di kawasan perkotaan yang membutuhkan efisiensi dan kepraktisan.

Saat ini, PT Solusi Bangun Beton mengoperasikan 42 armada yang melayani Jakarta, Bandung, Cianjur, Yogyakarta, Surabaya, dan sekitarnya.

Operasional layanan tersebut didukung 30 batching plant yang tersebar di Banten, Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa Timur.

Perseroan optimistis layanan tersebut dapat menjangkau lebih banyak pelanggan sekaligus mengoptimalkan peluang pertumbuhan bisnis beton siap pakai secara berkelanjutan.

Sebelumnya, SIG mencatat pertumbuhan laba bersih sebesar 380 persen menjadi Rp46 miliar dari Rp10 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya.

Secara kumulatif hingga Mei 2026 (year-to-date/YTD), perseroan mengantongi laba bersih Rp152 miliar setelah pada periode yang sama tahun lalu masih membukukan kerugian.

Perbaikan kinerja tersebut berkaitan dengan transformasi model bisnis yang dijalankan perusahaan termasuk efisiensi operasional, optimalisasi proses bisnis, penguatan fundamental perusahaan, serta peningkatan profitabilitas dan daya saing.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Data menunjukkan bahwa 63,5 persen pencarian hunian berasal dari kelompok Gen Z dan Milenial usia 18–44 tahun

Jakarta (ANTARA) - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) dan PT Web Marketing Indonesia (Rumah123) berkolaborasi mengembangkan ekosistem digital yang menghadirkan layanan pencarian dan pembiayaan properti secara terintegrasi untuk meningkatkan akses kepemilikan rumah bagi masyarakat.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengungkapkan bahwa pergeseran perilaku masyarakat dalam membeli properti saat ini menjadi alasan utama pihaknya untuk menjalin kerja sama dengan property marketplace tersebut.

“Data menunjukkan bahwa 63,5 persen pencarian hunian berasal dari kelompok Gen Z dan Milenial usia 18–44 tahun,” kata Nixon dalam keterangan resminya yang diterima di Jakarta, Kamis.

“Mereka kini menjadi motor utama permintaan properti di Indonesia, dengan total populasi mencapai 140,3 juta jiwa atau hampir 49,3 persen dari total penduduk Indonesia,” lanjut dia.

Ia menuturkan, pengguna layanan Rumah123 dapat mengakses fitur pengecekan kesiapan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) BTN dan memperoleh pendampingan dalam proses pengajuan pembiayaan tersebut.

Sementara itu, lebih dari 4,8 juta listing aktif Rumah123 juga dapat diakses oleh nasabah bank BUMN tersebut melalui aplikasi Bale by BTN, termasuk berbagai aset lelang dan pilihan hunian lainnya.

Nixon menuturkan, kolaborasi tersebut merupakan bagian dari strategi BTN Beyond Mortgage agar pihaknya tidak hanya berperan sebatas penyedia produk KPR, tapi juga dapat membantu nasabah dalam pencarian rumah, pengecekan kemampuan finansial, pengajuan pembiayaan, hingga pengelolaan hunian yang diinginkan.

Ia berharap sinergi antara pihaknya dan Rumah123 dapat mendorong proses kepemilikan rumah menjadi semakin mudah, cepat, dan nyaman melalui layanan end-to-end dalam satu platform digital.

“Faktanya, saat ini debitur KPR BTN telah didominasi oleh Gen Z dan Milenial dengan porsi mencapai 95,3 persen. Ini menjadi bukti kuat bahwa masa depan industri pembiayaan perumahan adalah masa depan yang digital,” ujar Nixon LP Napitupulu.

99 Group, perusahaan induk dari Rumah123, mencatat bahwa property marketplace yang menjadi anak usahanya tersebut saat ini melayani lebih dari 10 juta pencari properti aktif setiap bulan.

CEO 99 Group Darius Cheung berharap kolaborasi dengan bank pelat merah tersebut dapat memperkuat komitmen perseroan untuk membantu lebih banyak konsumen Indonesia mendapatkan hunian Impian mereka dengan lebih mudah.

“Semakin lengkap ekosistem yang kami bangun bersama mitra seperti BTN, semakin banyak orang yang bisa mewujudkan hunian impiannya,” imbuh Darius Cheung.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Maritza Consulting resmi hadir sebagai perusahaan konsultan marketing dan sales yang berfokus pada sektor real estat dengan mengedepankan pendekatan berbasis data, strategi terintegrasi, dan inovasi digital. Kehadiran perusahaan ini ditujukan untuk membantu pengembang properti meningkatkan efektivitas pemasaran dan mendorong pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan.

"Industri real estat bergerak sangat cepat. Saat ini, setiap keputusan marketing dan sales harus berbasis data, memahami perilaku konsumen, serta mampu beradaptasi dengan tren digital. Maritza Consulting hadir untuk membantu para pengembang menciptakan strategi yang lebih tepat sasaran, efektif, dan mampu menghasilkan konversi penjualan yang optimal," ujar Chairman Maritza Consulting Edho Nagamatsu dalam keterangannya, Rabu (10/6/2026).

Menurut Edho, persaingan industri properti saat ini tidak lagi hanya ditentukan oleh kualitas produk. Keberhasilan proyek juga sangat dipengaruhi oleh ketepatan strategi pemasaran, kekuatan branding, serta efektivitas pelaksanaan penjualan di lapangan.

Sebagai praktisi properti dengan pengalaman lebih dari dua dekade di industri real estat Indonesia, Edho menjelaskan Maritza Consulting fokus pada pengembangan konsep proyek, penyusunan strategi pemasaran, penentuan positioning produk, penguatan merek, hingga percepatan penjualan. Pendekatan tersebut dirancang untuk menjawab perubahan perilaku konsumen dan perkembangan teknologi yang semakin memengaruhi industri properti.

Dalam menjalankan bisnisnya, Maritza Consulting mengandalkan framework eksklusif bernama SM² (Smart Marketing Map). Metodologi ini dibangun melalui tiga pilar utama, yakni Customer Management, Product Management, dan Brand Management, guna mengoptimalkan kinerja bisnis klien secara menyeluruh.

Melalui pendekatan "Real People, Real Solution, Real Result", perusahaan tidak hanya berfokus pada aktivitas pemasaran, tetapi juga membantu membangun fondasi bisnis yang mampu menciptakan pertumbuhan jangka panjang. Strategi tersebut didukung riset pasar yang mendalam, analisis perilaku konsumen, pengembangan konsep produk, serta strategi branding yang terintegrasi.

Edho mengatakan framework SM² dirancang untuk membantu pengembang membangun positioning produk yang kuat sehingga mampu tampil menonjol di tengah persaingan pasar. Pendekatan itu juga dinilai dapat mengurangi ketergantungan terhadap promosi jangka pendek serta menghindari persaingan harga yang berpotensi menekan nilai produk.

Selain layanan pemasaran dan penjualan, Maritza Consulting juga menawarkan konsultasi pengembangan proyek sejak tahap awal, mulai dari analisis kelayakan, pemetaan pasar, hingga penyusunan strategi masuk pasar. Dengan demikian, perusahaan berperan sebagai mitra strategis bagi pengembang dalam merencanakan dan mengembangkan bisnis properti secara komprehensif.

Perusahaan menegaskan komitmennya untuk membangun kemitraan jangka panjang dengan pelaku industri real estat di tingkat nasional maupun global. Komitmen tersebut didukung nilai-nilai integritas, inovasi, kolaborasi, keunggulan layanan, fokus pada pelanggan, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar.

Edho optimistis pendekatan yang ditawarkan Maritza Consulting dapat memberikan kontribusi positif bagi pertumbuhan industri properti. "Kami percaya bahwa setiap proyek properti memiliki potensi besar untuk berkembang. Tugas kami adalah membantu membuka potensi tersebut melalui strategi yang tepat, eksekusi yang disiplin, dan kolaborasi yang kuat bersama klien," katanya.

JAKARTA - One Global Capital menggelar “One Global Capital 2026 World Roadshow”. Sebuah rangkaian acara edukasi, networking, dan diskusi bisnis internasional yang akan berlangsung pada Juni 2026 di sejumlah kota besar di Indonesia.

Roadshow ini tidak hanya digelar di Indonesia. Dalam beberapa bulan mendatang, One Global Capital akan melanjutkan rangkaian World Roadshow ke Singapura, China, Hong Kong, Vietnam, dan Amerika Serikat.

Mengusung tema “Think Global, Grow Global: Business, Property & Migration Insights from Australia”, acara ini dirancang untuk memberikan wawasan mengenai pasar properti Australia, tren ekonomi global, strategi diversifikasi aset lintas negara, peluang pengembangan bisnis internasional, serta jalur mobilitas dan migrasi bagi keluarga dan entrepreneur Indonesia. One Global Capital Ajak Investor RI Investasi Properti di Asia Pasifik

Acara ini akan dihadiri Iwan Sunito, Chairman dan Group CEO One Global Capital, salah satu tokoh paling berpengaruh di industri properti Australia. Ia memiliki rekam jejak lebih dari 30 tahun dengan total nilai proyek properti yang telah dikembangkan sebesar AUD9 miliar sepanjang kariernya.

Saat ini, One Global Capital memiliki development pipeline senilai sekitar AUD3,6 miliar dan menargetkan pertumbuhan menjadi lebih dari AUD6 miliar serta Asset Under Management (AUM) menembus AUD1 miliar sebelum akhir tahun 2026 melalui berbagai proyek strategis di Australia.

Beberapa pencapaian terbaru One Global Capital di Australia antara lain, pertama, The Grand Eastlakes (Sydney). Akuisisi dan transformasi pusat perbelanjaan lingkungan yang berhasil meningkatkan pendapatan tahunan dari sekitar AUD1,6 juta menjadi lebih dari AUD2,75 juta. Sementara, pendapatan operasional bersih (NOI) meningkat dari sekitar AUD800 ribu menjadi lebih dari AUD1,9 juta melalui strategi repositioning, peningkatan tenant mix, dan optimalisasi operasional.

Kedua, One Global Resorts Green Square dan Parramatta. Rebranding dan optimalisasi operasional hotel berhasil mendongkrak okupansi (tingkat hunian) hingga sekitar 99%, dengan pendapatan tahunan mencapai sekitar AUD15 juta. Ketiga, One Macquarie Park (Sydney). Akuisisi lokasi strategis di salah satu pusat teknologi, pendidikan, dan inovasi terbesar di Australia. Saat ini sedang dipersiapkan sebagai proyek hospitality dan mixed-use generasi baru dengan pendekatan modular construction, dengan potensi nilai pengembangan sekitar Rp1 triliun.

Keempat, Five Dock Precinct (Sydney). Salah satu pencapaian transformasi aset yang paling signifikan. Kawasan ini diakuisisi dengan nilai sekitar AUD15 juta di tahun 2002 dan saat ini memiliki referensi nilai strategis yang melebihi AUD240 juta (saat izin keluar), dengan potensi nilai pengembangan lebih dari AUD1,5 miliar.

“Pencapaian tersebut mencerminkan fokus One Global Capital dalam mengidentifikasi aset dengan potensi pertumbuhan tinggi, menciptakan nilai melalui inovasi dan repositioning, serta membangun portofolio proyek yang berkelanjutan untuk jangka panjang,” kata Iwan Sunito dalam siaran pers, Selasa (2/6/2026).

Dalam rangkaian roadshow ini, Iwan Sunito akan didampingi putranya, Samuel Sunito, Director of Capital One Global Capital, yang berfokus pada strategi pertumbuhan, hubungan investor, dan pengembangan peluang bisnis global. Tur Indonesia ini akan dikoordinasikan oleh Bambang Irawan dan Philip Yang, Joint Managing Vice President One Global Capital Indonesia, serta Herman Suwito, National Channel Agents Coordinator One Global Capital Indonesia.

Menurut Iwan Sunito, kehadiran tim lintas generasi dan lintas negara ini mencerminkan visi One Global Capital dalam membangun jembatan antara Indonesia dan Australia melalui kolaborasi bisnis, pertukaran pengetahuan, serta hubungan jangka panjang yang berkelanjutan. Pasalnya, perubahan lanskap ekonomi global telah menciptakan peluang baru bagi individu dan pelaku usaha yang siap berpikir melampaui batas-batas geografis tradisional.

“Di era yang semakin dinamis, banyak keluarga dan pelaku bisnis tidak hanya mencari pertumbuhan, tetapi juga stabilitas, konektivitas global, serta akses ke peluang internasional yang lebih luas. Australia menawarkan kombinasi yang menarik antara lingkungan bisnis yang stabil, kualitas hidup yang tinggi, dan akses ke jaringan global yang semakin relevan bagi masyarakat Indonesia,” ujarnya.

Roadshow ini juga akan menghadirkan sesi khusus bersama Philip Au, Registered Australian Migration Agent yang berbasis di Sydney dan kantor di Indonesia. Philip memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun dalam menangani berbagai jalur migrasi, visa bisnis, dan strategi relokasi ke Australia.

Pada kesempatan ini, para peserta akan memperoleh wawasan mengenai perkembangan pasar Australia, tren ekonomi global, strategi diversifikasi aset secara internasional, peluang bisnis lintas negara, jalur residensi dan migrasi, dan pendidikan internasional. Juga kesempatan untuk membangun jaringan dengan para pelaku bisnis, profesional, dan entrepreneur melalui berbagai sesi networking eksklusif.

“Acara ini diselenggarakan semata-mata untuk tujuan edukasi, informasi umum, dan networking. Peserta dianjurkan untuk memperoleh nasihat profesional independen sebelum mengambil keputusan investasi, keuangan, hukum, perpajakan, atau migrasi,” terangnya. REI Apresiasi Langkah OJK Tuntaskan Hambatan SLIK

Dia mengatakan, roadshow ini bukan sekadar tentang properti, melainkan tentang memahami dunia yang lebih besar, membangun koneksi yang lebih luas, dan membuka peluang baru bagi bisnis, pendidikan, mobilitas internasional, dan masa depan keluarga. Dunia semakin terhubung, dan mereka yang berpikir global hari ini akan tumbuh paling kuat di masa depan.

“Kami meyakini bahwa Indonesia memiliki komunitas entrepreneur dan investor yang semakin matang dan siap menjadi bagian dari gelombang pertumbuhan global berikutnya,” tuturnya.

Biasanya menurut pengalaman setelah komoditas 'booming', biasanya diikuti oleh 'booming' properti

Jakarta (ANTARA) - Ahli properti Panangian Simanungkalit memprediksi "booming" properti akan terjadi sekitar dua tahun lagi dari sekarang.

"Perkiraan saya, 'booming' properti itu akan terjadi sekitar dua tahun dari sekarang," ujar Panangian di Jakarta, Senin.

Menurut dia, setelah pemerintah mengumumkan pencapaian pertumbuan ekonomi 5,61 persen pada kuartal pertama tahun ini, maka dirinya meyakini inilah momentum kebangkitan bisnis properti di Indonesia.

"Biasanya menurut pengalaman setelah komoditas booming, biasanya diikuti oleh booming properti," katanya.

Tapi kali ini, lanjutnya, terdapat persoalan geopolitik yang membuat harga minyak melonjak dan tentu saja emas juga meningkat, bahkan di luar ekspektasi banyak orang.

Jadi kalau komoditas sudah meningkat, kemudian harga minyak sudah terprediksi walaupun masih ada persoalan negosiasi antara Amerika dengan Iran saat ini. Namun bisa diperkirakan bahwa ekonomi itu sudah mulai akan stabil satu dua bulan ke depan.

"Oleh karenanya biasanya properti akan ikut. Setelah mata uang (currency) sudah stabil, kemudian emas sudah memuncak bahkan sudah mulai stabil dan turun, kemudian komoditas juga sudah memuncak dan sudah stabil, maka properti adalah gilirannya," ujarnya.

Panangian mengajak masyarakat untuk segera mengambil peluang ini untuk berinvestasi pada sektor properti sebelum booming properti tiba.

"Banyak orang mengatakan begini, investasi tunggu saja dulu nanti setelah kelihatan bangkit. Kalau sudah kelihatan bangkit harga properti sudah naik. Jadi justru waktu yang tepat adalah ketika banyak orang ragu. Kalau orang sudah yakin maka itu sudah telat pastinya. Sekarang orang masih ragu ini antara iya dan tidak," katanya.

Sebagai informasi, Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa memperpanjang fasilitas pajak pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN DTP) sebesar 100 persen untuk pembelian properti hingga 31 Desember 2027.

Menurut Purbaya, fasilitas itu akan dinikmati oleh sekitar 40 ribu unit properti per tahun.

Dia memutuskan untuk memperpanjang insentif ini demi menjaga daya beli kelas menengah dan mendukung sektor properti yang memiliki efek berganda (multiplier effect) besar.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

BOGOR - Arkadia Works kembali mengharumkan nama Indonesia di kancah internasional setelah meraih penghargaan Asia Pacific Property Awards 2026 dalam kategori “Best Office Interior Indonesia” dengan predikat 5 Stars. Kategori itu salah satu tingkat penghargaan tertinggi yang diberikan dalam ajang tersebut.

Pencapaian ini menjadi istimewa karena Arkadia Works berhasil memenangkan penghargaan selama enam tahun berturut-turut.Penghargaan bergengsi yang diselenggarakan organisasi properti internasional berbasis di London United Kingdom ini diraih melalui karya terbaru dari Arkadia Works yaitu kantor Vaksindo di Bogor dengan konsep desain bertajuk Immunova Core.

Melalui karya seluas 2.697 meter persegi yang dirancang untuk mengakomodasi 140 staf ini, Arkadia Works menghadirkan ruang kerja modern yang mengintegrasikan area kantor dan operasional dalam satu lingkungan yang kolaboratif, efisien, dan adaptif. Konsep Immunova Core mengangkat tiga nilai utama yaitu immunity, innovation, dan core sebagai representasi identitas Vaksindo sebagai perusahaan berbasis sains dan teknologi.

Pendekatan desain diwujudkan melalui interior bergaya modern futuristik dengan dominasi warna hijau dan biru yang terinspirasi dari identitas korporat Vaksindo dipadukan dengan ruang kerja fleksibel serta berbagai elemen visual yang terinspirasi dari dunia riset dan pengembangan vaksin.

Tidak hanya menghadirkan area kerja formal, kantor ini juga dilengkapi berbagai ruang kolaboratif seperti amphitheater, breakout area, library, rooftop lounge, hingga social dining area yang dirancang untuk mendukung interaksi dan produktivitas antartim. Berbagai elemen desain dihadirkan untuk memperkuat identitas Vaksindo sebagai perusahaan berbasis sains dan inovasi.

Sentuhan bentuk DNA diterapkan pada lampu, ceiling, dan mural di berbagai area kantor sebagai representasi dunia riset dan pengembangan vaksin. Selain itu, bentuk-bentuk rounded yang terinspirasi dari logo Vaksindo juga diterapkan pada berbagai elemen interior, mulai dari area resepsionis hingga detail ceiling, menciptakan kesan modern, smooth, dan futuristik yang merepresentasikan karakter inovatif perusahaan.

CEO Arkadia Works Wiza Hidayat mengatakan, karya ini dirancang untuk menghadirkan pengalaman ruang kerja yang tidak hanya modern secara visual, tetapi juga mampu merepresentasikan karakter perusahaan dan mendukung budaya kerja yang lebih dinamis.

“Melalui konsep Immunova Core kami ingin menciptakan ruang kerja yang merefleksikan identitas Vaksindo sebagai perusahaan berbasis riset dan inovasi. Desain ini menggabungkan pendekatan science-driven dengan ruang kerja yang lebih kolaboratif, human-centered, dan adaptif,” ujarnya.

Keberhasilan ini melanjutkan rekam jejak Arkadia Works di Asia Pacific Property Awards melalui karya-karya sebelumnya yaitu “The Eclectic of Yogyakarta” tahun 2021, “Tales of Batik” pada 2022, “Dance in Diversity” tahun 2023, “Digital Future of Nusantara” pada 2024, serta “House of Innovation” tahun 2025.

Pencapaian enam tahun berturut-turut ini semakin mengukuhkan Arkadia Works sebagai perusahaan office interior design asal Indonesia yang terus menghadirkan karya-karya inovatif dan mampu bersaing di tingkat internasional melalui pendekatan desain yang mengutamakan fungsi, pengalaman ruang, serta identitas perusahaan.

Sektor pergudangan modern di Jabodetabek mencatat performa yang konsisten positif pada kuartal pertama 2026

Jakarta (ANTARA) - Perusahaan konsultan properti Jones Lang Lasalle (JLL) mengungkapkan sektor pergudangan modern di Jabodetabek mencatat performa konsisten positif pada kuartal pertama tahun ini.

"Sektor pergudangan modern di Jabodetabek mencatat performa yang konsisten positif pada kuartal pertama 2026, dengan tingkat hunian stabil di 96 persen," ujar Country Head and Head of Logistics & Industrial JLL Farazia Basarah dalam konferensi pers di Jakarta, Selasa.

Dia menambahkan pertumbuhan ini didorong oleh investasi manufaktur Tiongkok yang kuat, mencakup permintaan untuk pergudangan modern, sewa pabrik siap pakai, maupun lahan industri.

"Dikarenakan para investor khususnya dari Tiongkok, mereka mau langsung berproduksi atau beroperasi dengan menyewa pabrik yang sudah siap pakai atau gudang modern sudah siap pakai. Di mana kalau mereka membeli, mereka harus melakukan pembelian sekitar 6 bulan, lalu konstruksi sekitar 12 bulan, sehingga dengan adanya sewa itu menjadi lebih cepat 3 sampai 6 bulan tergantung dari izin-izin yang dibutuhkan oleh investor tersebut," katanya.

Dari sisi harga, pertumbuhan sewa berlanjut secara moderat. Proyek-proyek premium dengan spesifikasi unggulan, lokasi strategis, dan menawarkan fleksibilitas mampu menetapkan harga premium, yang kemudian menciptakan efek rambat pada kenaikan sewa pergudangan di kawasan sekitarnya.

"Permintaan tetap didominasi oleh sektor logistik dan jasa pengiriman, diikuti sektor-sektor lain baik dari pemain
baru yang masuk pasar maupun ekspansi perusahaan eksisting," katanya.

Dinamika pasar, lanjut Farazia Basarah, tidak hanya terpusat di Jabodetabek, namun juga menunjukkan permintaan di kota-kota lain seperti Bandung, Subang, dan Surabaya.

"Secara keseluruhan, sektor pergudangan modern dan logistik menjadi segmen dengan performa terkuat di pasar properti pada periode ini," ujarnya.

Lalu JLL juga melihat untuk permintaan dari kawasan industri juga didorong dari permintaan data center, dan permintaan data center ini juga meningkat dari aspek luasan lahan yang dibutuhkan.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

BEKASI - The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard, sebuah shophouse modern yang mengusung konsep Triple Key, Triple Opportunity, Triple Returns hadir di Cikarang. Hunian ini dirancang untuk mengoptimalkan potensi bisnis sekaligus investasi dalam satu properti.

Berlokasi di koridor utama OAZE Boulevard dengan ROW 12 meter, proyek ini menawarkan posisi strategis yang menggabungkan tiga keunggulan utama yakni golden access, golden opportunity, dan golden living. Dari sisi aksesibilitas, kawasan OAZE Cikarang memiliki konektivitas tinggi dengan jangkauan ke lima pintu tol utama Cikarang Barat, Cibatu, Cikarang Pusat, Japek II, dan Cibitung dalam waktu tempuh sekitar 10–20 menit, serta hanya 20 menit dari Stasiun Cikarang. Jawab Gaya Hidup Urban, Lippoland Perkenalkan 5enses Collection

Lokasi The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard juga terhubung langsung dengan jalur utama Jl. MH. Thamrin Lippo Cikarang serta akses sekunder melalui Jl. Raya Cikarang-Cibarusah. Secara positioning pasar, The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard berada di tengah ekosistem industri terbesar di Indonesia, dikelilingi kawasan industri seperti Delta Silicon, MM2100, EJIP, GIIC, hingga KIIC.

The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard juga berada di antara dua rumah sakit besar, yaitu EMC Hospital dan Siloam Hospital, serta dekat dengan pusat lifestyle seperti Lippo Mall Cikarang dan Citywalk.

Dengan kombinasi lokasi strategis, captive market yang besar, serta konsep produk yang fleksibel dan future-proof, The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard diproyeksikan menjadi salah satu pusat aktivitas bisnis baru di Cikarang. OAZE Cikarang sendiri merupakan kawasan prospektif yang dikembangkan oleh LippoLand bersama mitra properti nasional, dengan visi menghadirkan ekosistem terintegrasi untuk kebutuhan hunian, bisnis, dan gaya hidup modern.

Potensi pasar yang besar turut menjadi daya tarik utama The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard. Ia terhitung sangat dekat dengan kawasan Lippo Cikarang yang saat ini mencatat lebih dari 19.500 unit rumah, 16.700 apartemen, serta populasi lebih dari 71.000 penghuni, serta didukung oleh sekitar 1.576 industri aktif dengan lebih dari 683.000 tenaga kerja dan 12.000 ekspatriat, serta volume kendaraan yang mencapai sekitar 80.000 mobil per hari.

Mengusung konsep fleksibilitas tinggi, The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard dirancang dengan sistem triple-key yang memungkinkan setiap lantai difungsikan atau disewakan secara terpisah. Setiap unit dilengkapi akses privat ke lantai atas, sistem utilitas terpisah (listrik, air, internet), serta area signage independen untuk mendukung identitas bisnis masing-masing tenant.

“Konsep ini kami hadirkan untuk menjawab kebutuhan pasar akan ruang usaha yang adaptif dan mampu menciptakan lebih dari satu sumber pendapatan sekaligus dalam satu properti,” kata manajemen OAZE Cikarang dalam siaran pers, Jumat (8/5/2026). Pakai Lahan Negara, Menteri Ara Bakal Bangun Rusun MBR di Depok

Dari sisi desain, shophouse ini juga menawarkan konfigurasi ruang yang dinamis dengan berbagai opsi shopfront, seperti alfresco area di lantai dasar hingga sky terrace di lantai atas, yang memungkinkan kombinasi fungsi retail, kantor, hingga hunian dalam satu unit. Setiap unit juga dirancang dengan pencahayaan alami, cross ventilation, serta area backyard multifungsi untuk meningkatkan kenyamanan dan nilai guna.

The Hive Yutaka @ OAZE Boulevard tersedia dalam tipe standar dan corner, dengan bangunan 3 lantai dan pilihan luas bangunan yang fleksibel tergantung konfigurasi fasad dan shopfront. Harga yang ditawarkan dimulai dari kisaran Rp1,8 miliar, menjadikannya salah satu opsi investasi komersial kompetitif di koridor timur Jakarta.

Pertumbuhan yang melampaui target ini menunjukkan bahwa setiap unit bisnis memiliki daya tahan dan kemampuan untuk terus berkembang di tengah dinamika industri

Jakarta (ANTARA) - Anak perusahaan PT Pertamina (Persero), PT Patra Jasa, membukukan pendapatan sebesar Rp5,5 triliun sepanjang 2025 atau tumbuh 17 persen dibandingkan periode sebelumnya.

Capaian tersebut disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2025.

“Pertumbuhan yang melampaui target ini menunjukkan bahwa setiap unit bisnis memiliki daya tahan dan kemampuan untuk terus berkembang di tengah dinamika industri,” ujar VP Corporate Secretary Patra Jasa Fadjar Djoko Santoso berdasarkan keterangannya di Jakarta, Rabu.

Berdasarkan laporan keuangan yang telah diaudit, pendapatan perusahaan pada 2025 juga melampaui target Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sebesar 18 persen.

Fadjar mengatakan kinerja tersebut didukung kontribusi sejumlah lini bisnis, khususnya sektor pengembangan properti yang tumbuh signifikan seiring penyelesaian sejumlah proyek strategis.

“Kami juga tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan biaya agar sejalan dengan pertumbuhan pendapatan,” katanya.

Menurut dia, keberhasilan menjaga kinerja keuangan yang sehat menjadi fondasi penting bagi perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis ke depan.

Perseroan menegaskan komitmen untuk terus meningkatkan nilai aset, memperkuat portofolio bisnis, serta menjaga standar layanan bagi para pemangku kepentingan.

Patra Jasa merupakan perusahaan yang telah beroperasi selama lebih dari 50 tahun dengan fokus pada tiga pilar bisnis utama, yakni investasi dan pengembangan properti, hotel dan resor, serta jasa.

Perusahaan mengelola berbagai aset properti, termasuk sembilan hotel yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia.

Selain jaringan hotel, Patra Jasa juga mengelola gedung perkantoran seperti Grha Pertamina dan Patra Jasa Office Tower, serta kawasan hunian Patraland Residential Kuningan dan Patraland Residential Balikpapan.

Perusahaan juga menyatakan fokus pada optimalisasi aset melalui sejumlah proyek strategis, antara lain Bobocabin Patra Parapat, pengembangan Villa Kayu Patra Anyer, Sashta Lounge di Patra Semarang, serta berbagai pengembangan properti lainnya yang merupakan bagian dari penugasan strategis Pertamina.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026