Bisnis.com, JAKARTA — Meta melakukan perubahan besar dalam struktur perusahaan dengan memindahkan ribuan karyawan ke divisi kecerdasan buatan (AI). Karyawan yang sebelumnya selamat dari gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) kini justru diwajibkan bekerja di proyek-proyek AI tanpa bisa memilih sendiri posisi mereka.

Dikutip dari The Register, Kamis (21/5/2026), sekitar 7.000 pegawai dipindahkan ke berbagai proyek AI. Di saat yang sama, Meta juga memangkas sekitar 10% tenaga kerjanya dan menutup 6.000 lowongan pekerjaan yang sebelumnya tersedia.

Secara keseluruhan, perubahan ini berdampak pada hampir 20% dari total sekitar 78.000 karyawan perusahaan.

Chief People Officer Meta, Janelle Gale, menjelaskan lewat memo internal bahwa sebagian pegawai sudah mulai menjalani tugas baru mereka di bidang AI, sementara sisanya akan menerima pemberitahuan resmi mengenai posisi mereka dalam waktu dekat.

“Kami sekarang berada pada tahap di mana banyak organisasi dapat beroperasi dengan struktur yang lebih datar dengan tim pod atau kohort yang lebih kecil yang dapat bergerak lebih cepat dengan lebih banyak kepemilikan,” tulisnya.

Perubahan tersebut membuat sejumlah manajer kehilangan jabatan mereka atau dipindahkan ke posisi teknis yang mengharuskan mereka ikut menghasilkan pekerjaan secara langsung.

Sebelumnya, Meta dikenal sebagai perusahaan yang memberi kebebasan bagi pegawainya untuk memilih proyek yang ingin mereka kerjakan. Namun kini situasinya berubah. Dalam memo internal, VP AAI Engineering Maher Saba mengatakan pemindahan ke divisi AI bersifat wajib.

“Oleh karena itu, transfer tidak opsional,” kata Maher.

Dia menyebut AI sebagai prioritas utama perusahaan sehingga Meta memilih memindahkan para insinyur terbaiknya untuk fokus mengembangkan teknologi tersebut.

Dua divisi baru yang menjadi fokus utama adalah Applied AI Engineering dan Agent Transformation Accelerator. Tim ini bertugas mengembangkan agen AI yang nantinya dapat mengotomatiskan berbagai pekerjaan yang sebelumnya dilakukan manusia.

Sementara itu, pegawai yang dipindahkan ke unit Central Analytics akan bertugas mengembangkan sistem analisis produktivitas dan pengukuran performa agen AI.

Meta juga dikabarkan sedang menyiapkan unit baru bernama Enterprise Solutions, meski hingga kini perusahaan belum memberikan penjelasan detail mengenai fungsi divisi tersebut.

Langkah ini sejalan dengan pernyataan CEO Meta, Mark Zuckerberg, yang sebelumnya mengatakan perusahaan ingin meratakan struktur organisasi. Menurutnya, proyek besar yang dulu membutuhkan banyak orang kini bisa diselesaikan oleh satu orang dengan kemampuan tinggi berkat bantuan AI.

Meta sendiri terus meningkatkan investasi di bidang AI. Tahun ini, perusahaan diperkirakan menghabiskan dana antara US$162 miliar hingga US$167 miliar untuk pengembangan teknologi tersebut, meningkat tajam dibanding tahun sebelumnya.

Selain mengembangkan teknologi internal, Meta juga disebut menawarkan paket gaji fantastis kepada talenta AI terbaik, termasuk bonus masuk bernilai hingga ratusan juta dolar AS untuk mantan peneliti OpenAI.

Namun, perubahan besar ini memicu protes dari sebagian pegawai. Banyak karyawan menilai kebijakan perusahaan semakin mengabaikan privasi dan kenyamanan pekerja. (Nur Amalina)

Bisnis.com, JAKARTA — Dunia bisnis sedang memasuki fase baru kecerdasan buatan. Kita belum lama terpukau oleh generativeartificial intelligence (AI) yang mampu menulis, merangkum, membuat gambar, dan membantu coding. Kini perubahannya bergerak lebih jauh ke agentic AI: sistem yang bukan hanya memberi jawaban, tetapi mulai mampu menjalankan tugas multi-langkah dengan lebih mandiri.

Anthropic, misalnya, pada 16 April 2026 merilis Claude Opus 4.7 dan menekankan penguatan pada coding, agents, vision, serta pekerjaan kompleks yang menuntut ketelitian dan konsistensi lebih tinggi. Pergeseran ini menandai bahwa AI tidak lagi sekadar alat bantu kreatif, tetapi mulai masuk ke wilayah eksekusi kerja yang lebih nyata.

Perubahan itu tidak berhenti pada teknologi. Ia sudah masuk ke ruang rapat direksi, strategi investasi, dan keputusan ketenagakerjaan. Dalam paparannya, Dario Amodei, CEO Anthropic, menggambarkan bahwa AI berpotensi mengguncang porsi besar pekerjaan white-collar level awal dalam rentang beberapa tahun ke depan. Pada saat yang sama, perusahaan digital besar juga bergerak ke arah efisiensi baru.

Reuters melaporkan bahwa Meta menargetkan gelombang PHK mulai 20 Mei 2026, dengan pemangkasan lanjutan masih mungkin terjadi pada tahun yang sama, seiring restrukturisasi dan fokus investasi pada AI. Reuters juga mencatat bahwa perusahaan-perusahaan lain mulai memangkas tenaga kerja ketika belanja dan prioritas bergeser ke AI.

Di tengah situasi itu, muncul satu pertanyaan yang sangat penting bagi pebisnis maupun masyarakat umum: jika hampir semua orang kini bisa memakai AI, siapa yang benar-benar akan menjadi pemenang?Jawabannya bukan sesederhana mereka yang paling cepat membeli teknologi baru.

Di era ketika akses terhadap AI makin luas, keunggulan tidak lagi otomatis datang dari kepemilikan teknologi. Keunggulan justru bergeser kepada kemampuan mengubah teknologi yang sama menjadi nilai yang nyata.

Infrastruktur Umum

Selama bertahun-tahun, banyak perusahaan merasa unggul karena memiliki tim teknologi besar, kemampuan membangun produk digital lebih cepat, dan kapasitas inovasi yang sulit ditiru. Namun logika itu mulai berubah. AI menurunkan hambatan masuk secara drastis. Pekerjaan yang dulu membutuhkan tim besar, waktu panjang, dan biaya tinggi kini semakin bisa dilakukan oleh organisasi yang lebih kecil, bahkan oleh individu, karena model-model baru makin kuat dan makin mudah diakses. Itu sebabnya teknologi yang dulu terasa eksklusif perlahan menjadi lebih umum.

Di sinilah argumen klasik Nicholas G. Carr kembali terasa relevan. Dalam artikel terkenalnya di Harvard Business Review, ia berpendapat bahwa ketika suatu teknologi menjadi sangat penting sekaligus tersedia luas, teknologi itu cenderung berubah dari sumber diferensiasi menjadi infrastruktur umum. Artinya, teknologi tetap penting, tetapi tidak lagi otomatis menjadi pembeda strategis yang tahan lama. Yang dahulu dianggap keunggulan, lama-lama berubah menjadi syarat minimum untuk tetap ikut bermain.

Itulah yang kini sedang terjadi dengan AI. Menggunakan teknologi AI menjadi perlu, tetapi tidak cukup. Sama seperti internet, cloud, atau sistem enterprise pada zamannya, AI akan makin menjadi bagian normal dari operasi bisnis. Dalam kondisi seperti itu, perusahaan tidak bisa lagi sekadar bangga karena sudah “mengadopsi AI”. Pertanyaan yang jauh lebih penting adalah: AI itu dipakai untuk apa, dipakai oleh siapa, dan menghasilkan nilai seperti apa bagi pelanggan, biaya, kecepatan, serta mutu keputusan.

Kapabilitas Dinamis

Karena itu, pemenang di era AI bukanlah mereka yang sekadar memakai teknologi, melainkan mereka yang mampu mengubah AI menjadi keputusan yang lebih baik, eksekusi yang lebih kuat, dan model bisnis yang lebih relevan. AI memang dapat membantu perusahaan membaca data lebih cepat, menyusun opsi, mengotomasi pekerjaan rutin, dan memangkas waktu proses. Namun AI tidak otomatis membuat organisasi disiplin, tidak otomatis membuat strategi tepat, dan tidak otomatis membuat pelanggan puas. Teknologi bisa memperkuat organisasi, tetapi tidak dengan sendirinya menggantikan kualitas manajemen.

Di titik ini, gagasan dynamic capabilities dari David J. Teece menjadi sangat penting. Teece menjelaskan bahwa perusahaan perlu memiliki kemampuan untuk sensing, seizing, and reconfiguring: merasakan perubahan, menangkap peluang, dan menata ulang sumber daya secara berkelanjutan agar tetap relevan dalam lingkungan yang berubah cepat.

Dalam bahasa yang lebih sederhana, perusahaan yang menang bukan yang hanya punya teknologi, tetapi yang paling cepat belajar, paling tepat merespons, dan paling berani menyesuaikan diri sebelum terlambat.

Itulah sebabnya AI seharusnya dipahami sebagai penguat, bukan pengganti. Ia memperkuat perusahaan yang sudah memiliki arah strategis, proses yang rapi, dan disiplin eksekusi. Sebaliknya, bila organisasi dasarnya kacau, AI hanya mempercepat kekacauan.

Organisasi yang tidak memahami pelanggan akan semakin cepat menghasilkan jawaban yang salah. Organisasi yang tidak punya prioritas yang jelas akan makin cepat mengerjakan hal yang keliru. Maka, nilai AI tidak lahir dari kecanggihannya semata, tetapi dari kemampuan organisasi mengaitkannya dengan operasi, strategi, dan kebutuhan pasar.

Semakin AI menjadi umum, semakin jelas bahwa pembeda utama justru kembali kepada manusia. Penelitian Erik Brynjolfsson, Danielle Li, dan Lindsey Raymond menunjukkan bahwa bantuan generative AI dapat meningkatkan produktivitas pekerja layanan pelanggan sekitar 14% rata-rata, dengan dampak lebih besar bagi pekerja yang lebih baru atau kurang berpengalaman. Temuan ini penting karena menunjukkan bahwa nilai AI muncul bukan saat manusia disingkirkan, melainkan saat manusia dibantu untuk bekerja lebih baik.

Artinya, di tengah gelombang AI, perusahaan tetap membutuhkan manusia yang mampu berpikir jernih, memahami pelanggan, membaca konteks, bekerja sama, dan menjaga nilai. AI bisa membantu membuat ringkasan, tetapi tidak otomatis menggantikan penilaian. AI bisa memberi rekomendasi, tetapi tidak otomatis menggantikan tanggung jawab. AI bisa mempercepat output, tetapi tidak otomatis menjamin arah yang benar. Di sinilah letak pembeda yang sesungguhnya: kualitas manusia yang mengarahkan teknologi itu.

Karena itu, ketika semua orang bisa memakai AI, pemenangnya bukan otomatis yang paling cepat mengadopsi tools terbaru. Pemenangnya adalah mereka yang membangun manusia yang tepat: orang-orang yang mau belajar, cepat beradaptasi, kuat dalam analisis, disiplin dalam eksekusi, dan matang dalam nilai.

Teknologi bisa dibeli. Model bisa diakses. Tetapi budaya kerja, kedewasaan berpikir, kepekaan membaca situasi, dan kejernihan kepemimpinan tidak bisa disalin semudah itu. Justru karena AI makin merata, kualitas manusia makin menentukan hasil akhirnya.

Pada akhirnya, era AI bukan menghapus pentingnya manusia, tetapi memperjelasnya. Ketika teknologi menjadi semakin umum, murah, dan tersedia di mana-mana, medan persaingan bergeser. Bukan lagi terutama soal siapa yang punya teknologi paling canggih, melainkan siapa yang punya manusia paling siap untuk mengarahkannya.

Saat semua bisa memakai AI, pemenangnya adalah mereka yang mampu mengubah teknologi yang sama menjadi keputusan yang lebih baik, layanan yang lebih bernilai, dan organisasi yang lebih tangguh.

Bisnis.com, JAKARTA — Meta dilaporkan melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) kepada sekitar 700 karyawan, terutama dari divisi Facebook dan unit virtual reality (VR) mereka, Reality Labs.

Langkah ini diambil karena perusahaan mulai mengalihkan fokus dari proyek metaverse ke pengembangan kecerdasan buatan (AI).

Sebelumnya, pada Januari lalu Meta juga telah memangkas sekitar 1.500 pekerja, sebagian besar dari Reality Labs divisi yang mengembangkan headset VR Quest dan platform Horizon Worlds. Saat ini, total karyawan Meta mencapai sekitar 78.000 orang.

Pihak Meta menyebut perubahan ini merupakan bagian dari penyesuaian internal agar perusahaan bisa lebih efektif mencapai tujuannya.

“Jika memungkinkan, kami mencari peluang lain bagi karyawan yang posisinya mungkin terpengaruh.” kata juru bicara Meta yang dikutip dari Gizmodo, Kamis (26/3/2026).

Sejak tahun 2021 ketika CEO Mark Zuckerberg mengganti nama Facebook menjadi Meta, perusahaan berambisi besar mengembangkan metaverse sebagai masa depan internet.

Namun, adopsi teknologi ini ternyata tidak semudah yang diharapkan. Salah satu kendalanya adalah penggunaan perangkat VR yang masih dianggap kurang praktis bagi banyak orang.

Meski begitu, Meta tetap merilis produk lain seperti kacamata pintar Ray Ban Meta, yang justru lebih diminati karena bentuknya menyerupai kacamata biasa.

Selama beberapa tahun terakhir, Reality Labs telah menghabiskan sekitar US$73 miliar atau sekitar Rp1 kuadriliun untuk pengembangan metaverse. Bahkan, Meta sempat mengumumkan akan menutup Horizon Worlds, meski keputusan tersebut kemudian dibatalkan.

Saat ini Meta mulai serius mengembangkan teknologi AI. Bahkan dilaporkan Mark Zuckerberg tengah merancang agen AI pribadi yang dapat membantu pekerjaan karyawan di dalam perusahaan.

Di sisi lain, Meta juga menghadapi tekanan hukum. Dalam waktu berdekatan, perusahaan ini mengalami dua kekalahan di pengadilan. Salah satunya terjadi di New Mexico, di mana Meta didenda sekitar US$375 juta atau sekitar Rp6,34 triliun karena dianggap menyesatkan pengguna terkait keamanan platform dan berisiko bagi anak-anak.

Kasus lainnya melibatkan gugatan dari seorang wanita yang mengaku mengalami kecanduan Instagram dan YouTube sejak kecil hingga berdampak pada kesehatan mentalnya. Dalam kasus ini, juri memutuskan Meta dan Google harus membayar ganti rugi sebesar US$3 juta sekitar Rp50 miliar.

Saat ini, Meta masih menghadapi sekitar 2.000 gugatan lain yang berkaitan dengan keselamatan anak dan dampak media sosial.

Ke depan, PHK di Meta kemungkinan belum akan berhenti. Laporan lain menyebutkan perusahaan bisa memangkas hingga 20% tenaga kerjanya, atau sekitar 15.000 karyawan, sebagai bagian dari upaya efisiensi dan untuk menutup biaya besar investasi di bidang AI. (Nur Amalina)

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan induk Facebook, Meta, melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap lebih dari 1.000 karyawan di divisi Reality Labs mulai pekan ini. Perusahaan meninggalkan bisnis metaverse.

PHK tersebut berdampak pada sekitar 10% dari total tenaga kerja di unit bisnis yang bertanggung jawab atas pengembangan produk Extended Reality (XR).

Melansir dari Mashable Rabu (14/1/2026), pemangkasan ini mencakup penutupan beberapa studio pengembangan gim Virtual Reality (VR) terkemuka di bawah naungan perusahaan.

Studio yang terdampak antara lain Sanzaru, Twisted Pixel, dan Armature. Keputusan ini diambil di tengah upaya efisiensi dan perubahan prioritas bisnis perusahaan.

Juru bicara Meta Tracy Clayton mengonfirmasi bahwa langkah ini merupakan bagian dari realokasi sumber daya perusahaan.

"Kami mengatakan bulan lalu bahwa kami mengalihkan sebagian investasi kami dari Metaverse menuju Wearables [perangkat portable],” ujar Clayton dalam keterangannya kepada The Verge.

Penghematan yang dihasilkan dari pengurangan ini akan dialihkan untuk mendukung pertumbuhan segmen lain yang dinilai lebih potensial, tambahnya.

Pergeseran fokus ini sejalan dengan memo internal dari Chief Technology Officer (CTO) Meta, Andrew Bosworth. Dalam memo tersebut, Bosworth menjelaskan bahwa perusahaan akan memfokuskan kembali upaya pengembangan metaverse ke arah produk lain, khususnya perangkat wearables.

Hal ini mengindikasikan bahwa Meta akan mengurangi ketergantungan pada perangkat keras VR murni seperti Meta Quest 3. Sebaliknya, perusahaan akan lebih agresif mengembangkan produk serupa kacamata pintar Ray-Ban Display yang dilengkapi dengan kecerdasan buatan (AI) dan Augmented Reality (AR).

Keputusan bisnis ini didorong oleh performa pasar lini kacamata pintar yang melampaui ekspektasi. Kacamata pintar Ray-Ban milik Meta dilaporkan berhasil mencuri perhatian pasar dan mengungguli popularitas headset VR dalam beberapa tahun terakhir.

Bahkan, diberitakan sebelumnya bahwa Ray-Ban Meta harus ditunda penjualannya karena permintaan yang membludak. Merespons kenaikan permintaan tersebut, Meta dilaporkan berencana menggandakan kapasitas produksi kacamata pintar AI mereka pada akhir tahun 2026.

Secara finansial, divisi Reality Labs memang menghadapi tekanan berat. Menurut data yang dihimpun Engadget, divisi ini telah mencatatkan kerugian lebih dari US$70 miliar atau sekitar Rp1.180 triliun sejak tahun 2021.

Kendati demikian, Bosworth menegaskan dalam memonya bahwa Meta tidak sepenuhnya meninggalkan konsep metaverse. Namun, terdapat perubahan strategi mendasar di mana metaverse tidak lagi diposisikan sebagai platform yang mengutamakan VR. Ke depannya, pengembangan metaverse akan lebih difokuskan untuk perangkat seluler. (Muhammad Diva Farel Ramadhan)

Bisnis.com, JAKARTA — Meta Platforms Inc. mulai memangkas lebih dari 1.000 karyawan di divisi Reality Labs. Langkah ini menjadi bagian dari strategi perseroan mengalihkan sumber daya dari bisnis realitas virtual dan metaverse ke pengembangan perangkat wearable berbasis kecerdasan buatan (AI), serta fitur AI di ponsel.

Seperti dilaporkan Bloomberg, karyawan yang terdampak pemangkasan mulai menerima pemberitahuan pemutusan hubungan kerja pada Selasa (13/1) pagi. Informasi tersebut disampaikan melalui unggahan internal oleh Chief Technology Officer Andrew Bosworth, yang menyebut langkah ini akan menyasar sekitar 10% dari total karyawan divisi Reality Labs, atau sekitar 1.000 orang dari sekitar 15.000 pekerja.

Dalam memo tersebut, Bosworth menjelaskan bahwa Meta mengalihkan fokus pengembangan metaverse ke perangkat seluler. Pada saat yang sama, perusahaan juga akan mengurangi investasi pada bisnis realitas virtual agar operasional divisi tersebut menjadi lebih berkelanjutan.

“Kami telah menyampaikan bulan lalu bahwa kami mengalihkan sebagian investasi dari metaverse ke wearable. Langkah ini merupakan bagian dari upaya tersebut, dan kami berencana menginvestasikan kembali penghematan biaya untuk mendukung pertumbuhan wearable tahun ini,” ujar juru bicara Meta dikutip dari Bloomberg, Selasa (13/1/2025).

Sebagai catatan, Reality Labs menaungi berbagai proyek futuristik Meta, mulai dari headset realitas virtual (VR), kacamata AI, hingga produk dunia virtual. Namun, divisi ini telah mencatatkan kerugian lebih dari US$70 miliar sejak awal 2021, seiring belum signifikannya kontribusi pendapatan dari berbagai investasi tersebut.

Sejalan dengan meningkatnya fokus Meta pada AI, perusahaan juga tengah berdiskusi dengan EssilorLuxottica SA terkait kemungkinan menggandakan kapasitas produksi kacamata pintar berbasis AI hingga akhir tahun ini. Sumber yang mengetahui pembahasan tersebut menyebut Meta mempertimbangkan peningkatan kapasitas produksi tahunan menjadi 20 juta unit atau lebih pada akhir 2026.

Metaverse sendiri menjadi salah satu proyek paling mahal bagi Meta. Perseroan sebelumnya mengucurkan belanja besar untuk mengembangkan headset VR kelas atas dan fitur digital seperti avatar, sebagai persiapan menghadapi persaingan ketat dengan perusahaan teknologi lain.

Namun, persaingan tersebut tidak pernah terwujud, dan adopsi metaverse juga belum sesuai dengan ekspektasi Chief Executive Officer Mark Zuckerberg saat mengganti nama Facebook menjadi Meta pada 2021.

Pada Desember lalu, jajaran eksekutif Meta sempat membahas rencana pemangkasan anggaran hingga 30% untuk grup metaverse, dengan tujuan mengalihkan dana ke proyek lain seperti kacamata AI. Saat ini, Meta telah bermitra dengan EssilorLuxottica untuk mengembangkan sejumlah kacamata pintar bermerek Ray-Ban dan Oakley.

Zuckerberg menyebut kinerja produk tersebut melampaui ekspektasi dan menjadi bagian penting dari strategi perseroan dalam memperluas adopsi asisten AI Meta.

Ke depan, Meta tetap melanjutkan pengembangan metaverse, tetapi dengan pendekatan berbeda. Fokus utama diarahkan ke ponsel pintar, bukan lagi headset VR imersif penuh seperti konsep awal perusahaan. Tim pengembang perangkat lunak metaverse yang kini bernama Horizon akan memprioritaskan pengalaman mobile.

“Dengan basis pengguna yang lebih besar dan tingkat pertumbuhan tercepat saat ini, kami mengalihkan tim dan sumber daya hampir sepenuhnya ke mobile untuk terus mempercepat adopsi di sana,” tulis Bosworth.

Meski demikian, Meta menegaskan investasi pada headset VR tetap berjalan, meski tidak seagresif sebelumnya.

“Mulai hari ini, VR akan beroperasi sebagai organisasi yang lebih ramping dan datar dengan peta jalan yang lebih terfokus untuk memaksimalkan keberlanjutan jangka panjang,” pungkas Bosworth.

Bisnis.com, JAKARTA — Meta Platforms Inc. berencana melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap sekitar 600 karyawan di divisi AI Superintelligence Labs pada bulan depan.

Langkah ini melibatkan tim di Fundamental Artificial Intelligence Research (FAIR), divisi produk AI, dan infrastruktur AI, sebagai bagian dari upaya restrukturisasi untuk meningkatkan efisiensi dan kecepatan pengembangan teknologi kecerdasan buatan.

PHK ini diumumkan melalui memo internal dari Chief AI Officer Meta, Alexandr Wang, yang baru bergabung pada Juni 2025. Dalam memo tersebut, Wang menjelaskan bahwa pengurangan tim bertujuan untuk mengurangi birokrasi dan meningkatkan tanggung jawab individu.

"Dengan mengurangi ukuran tim kami, akan ada lebih sedikit diskusi untuk membuat keputusan, dan setiap orang akan memiliki tanggung jawab yang lebih besar serta dampak yang lebih signifikan," tulis Wang, seperti dilaporkan Reuters, Kamis (23/10/2025).

Divisi Superintelligence Labs, yang dibentuk untuk mengejar "superintelligence" atau AI yang melebihi kemampuan manusia, telah mengalami pertumbuhan pesat sejak 2022. Namun, sumber internal menyebut divisi ini menjadi "bloated" atau membengkak, dengan tim-tim sering bersaing untuk sumber daya komputasi.

PHK tidak akan memengaruhi kelompok baru seperti TBD Lab, yang mencakup rekrutan elite dengan paket kompensasi mencapai ratusan juta dolar AS, termasuk pakar dari OpenAI, Google, dan Microsoft.

Langkah ini datang di tengah persaingan ketat di industri AI, di mana Meta telah menginvestasikan miliaran dolar untuk infrastruktur dan talenta. Baru-baru ini, perusahaan mengumumkan kesepakatan senilai US$27 miliar dengan Blue Owl Capital untuk membangun data center Hyperion di Louisiana, yang diharapkan menjadi pusat AI terbesar.

Sementara itu, CEO Meta, Mark Zuckerberg, telah menekankan komitmen ini, meskipun perusahaan tetap melakukan PHK untuk menjaga kelincahan.

Para karyawan yang terdampak akan diberi kesempatan untuk melamar posisi lain di dalam Meta melalui proses perekrutan yang dipercepat. Perusahaan juga menyatakan akan terus merekrut talenta AI berkualitas tinggi.

"Ini bukan berarti penurunan investasi. Kami tetap antusias dengan model yang sedang kami latih, rencana komputasi ambisius, dan produk yang kami bangun," tambah Wang dalam memo menurut laporan Business Insider.

PHK ini menjadi bagian dari tren di industri teknologi, di mana perusahaan seperti Microsoft dan Alphabet juga melakukan pengurangan staf sambil meningkatkan investasi AI. Meta, yang memiliki lebih dari 80.000 karyawan secara global, sebelumnya telah melakukan PHK massal pada 2022 dan 2023 untuk efisiensi operasional.

Meta Bajak Petinggi Apple

Keputusan ini diambil saat Meta getol dalam membajak petinggi kompetitor untuk masuk ke tim AI mereka. Belum lama Meta menarik Ke Yang, eksekutif Apple yang memimpin pengembangan pencarian web berbasis AI untuk Siri.

Diketahui, Apple berencana melakukan pengembangan besar sistem Siri pada 2026. Sejumlah lompatan terbesar dalam sejarah asisten virtual Apple, akan terjadi dengan sejumlah fitur canggih berbasiskan AI generatif yang diklaim lebih kontekstual, personal, dan kompetitif terhadap platform rival seperti ChatGPT atau Google Gemini .

Namun, di tengah pengembangan tersebut, Apple justru kehilangan para pakar AI-nya, di mana Meta terus agresif merekrut pentolan AI Apple untuk mendominasi teknologi superintelligence.

Ke Yang baru saja ditunjuk memimpin tim Answers, Knowledge, and Information (AKI) di Apple beberapa minggu lalu, dengan tugas utama meningkatkan kemampuan Siri untuk menarik informasi dari web dan data pribadi pengguna.