GRESIK - Anda mungkin sudah tidak asing dengan akun TikTok @mas.rushh. Di balik akun ini ada Makrus, yang akrab disapa Mas Rushh. Ia adalah suami dari Irine Yandi Sandrika, owner Sop Buah Irine. Nama Mas Rushh diambil dari nama panjangnya, Makrus.

Mas Rushh mulai aktif membuat konten di TikTok sejak 2023. Awalnya ia ingin meningkatkan penjualan dan membangun kepercayaan terhadap usaha keluarga . Ia juga melihat potensi besar TikTok untuk menjangkau audiens yang lebih luas dan membuat konten viral. Kisah Inspiratif Irine Yandri Sandrika, Sukses Bangun Bisnis Sop Buah

“Saya membangun akun ini untuk meningkatkan penjualan dan kepercayaan terhadap usaha. TikTok punya potensi besar untuk menjangkau lebih banyak orang,” kata Mas Rushh, pemilik akun @mas.rushh, beberapa waktu lalu.

Konten yang paling sering ia bagikan bertema kekeluargaan, dengan sedikit cuplikan tentang Warung Irine. Akun ini mulai dikenal luas sejak ia membuat konten bersama sang istri, Irine Yandi Sandrika. Respons positif paling banyak datang saat ia membuat konten bersama keluarga.

Ide konten Mas Rushh muncul secara spontan. Ia tidak terikat jadwal atau konsep khusus. Justru spontanitas itu yang membuat kontennya terasa natural dan dekat dengan penonton. Pendekatan ini terbukti efektif menarik perhatian ribuan hingga ratusan ribu penonton.

Membangun akun personal di TikTok bukan tanpa tantangan. Mas Rushh mengaku kendala terbesarnya adalah akun yang sering terkena pelanggaran. Meski begitu, ia tetap konsisten menghadirkan konten yang positif. “Saya selalu ingin mengujarkan hal positif lewat konten, supaya berdampak baik bagi audiens yang melihat,” ujarnya.

Sampai saat ini, Mas Rushh belum pernah bekerja sama dengan brand, komunitas, atau kreator lain. Ia fokus membangun kontennya sendiri secara organik. Namun ia tidak menutup kemungkinan untuk memperluas ke platform lain atau membangun bisnis dari personal branding ke depannya. Ruben Onsu Soroti Live TikTok Anak hingga Malam Hari, Hak Asuh Jadi Pertimbangan Serius

Dalam satu sampai tiga tahun ke depan, Mas Rushh berharap usahanya semakin maju dan berkembang, semakin dikenal banyak orang, dan bisa bermanfaat bagi warga sekitar. Untuk Anda yang ingin mulai membangun personal branding di TikTok, Mas Rushh berpesan agar menjadi diri sendiri, fokus pada keahlian, dan membangun konsistensi. Mulailah dari hal yang Anda suka dan terus evaluasi konten Anda.

JAKARTA - PT Otto Media Grup dan Sadewi Essential Care kolaborasi menggelar Matchmaking Summit 2026 di Conference Center Kantor Pusat Otto Media, Jakarta pada 29 Mei 2026. Forum ini menjadi wadah pertemuan antara KOL lokal Indonesia, kreator konten , perwakilan brand, dan mitra rantai pasok guna mendorong sinergi di sektor pemasaran digital , ekonomi kreator, ekspansi brand, serta potensi kerja sama bisnis jangka panjang.

Dalam forum tersebut, tim PT Otto Media Grup memaparkan mengenai arah pengembangan bisnis perseroan di industri media generasi baru. ”Fokus utama pembahasan mencakup prospek ekonomi kreator di kawasan Asia Tenggara, optimalisasi sistem MCN sebagai sarana bagi brand untuk menjangkau target konsumen secara lebih efisien, serta implementasi teknologi AI Otto Media dalam memperkuat produksi konten, monetisasi kreator, dan otomasi strategi pemasaran brand,” demikian pernyataan Otto Media Grup dalam pernyataan tertulis, Kamis (11/6/2026). Otto Media Grup Bangun Sistem Digital Terintegrasi antara Singapura dan Indonesia

Sebagai salah satu pihak penyelenggara, Sadewi Essential Care menghadirkan sesi khusus mengenai portofolio produk parfum perseroan. Dalam sesi tersebut, perusahaan memperkenalkan berbagai lini produk parfum, konsep desain yang diusung, serta strategi penggunaan produk sesuai kebutuhan konsumen pada beragam situasi.

Paparan ini tidak hanya berfungsi sebagai pengenalan produk, tetapi juga menjadi forum pertukaran gagasan mengenai tren industri wewangian, identitas personal, dan gaya hidup modern. Antusiasme peserta terlihat dari banyaknya pertanyaan terkait strategi pengelolaan brand, positioning produk, dan preferensi konsumen, yang menunjukkan tingginya minat terhadap arah pengembangan bisnis Sadewi Essential Care.

Dalam rangkaian kegiatan tersebut, para peserta juga meninjau pusat produksi konten live streaming milik Otto Media untuk melihat secara langsung proses kerja tim TikTok Live yang dikelola secara profesional. Kunjungan ini menampilkan tahapan operasional live commerce, mulai dari perencanaan konten, presentasi produk, interaksi host dengan calon konsumen, hingga konversi penjualan secara real time. Simulasi live streaming tersebut memberi pemahaman yang lebih aplikatif bagi brand dan kreator mengenai model bisnis live commerce serta peran content marketing dalam mendorong pertumbuhan penjualan digital.

PT Otto Media Grup dalam kegiatan ini berperan sebagai penghubung strategis antara brand, kreator, dan sumber daya rantai pasok. Perseroan memegang peran penting sebagai jembatan ekosistem, dengan membantu brand memahami lanskap kreator secara lebih mendalam, sekaligus mendukung kreator dalam membangun akses terhadap sumber daya rantai pasok. Melalui peran tersebut, Otto Media turut mendorong kedua pihak untuk menjajaki potensi kolaborasi bisnis yang lebih luas.

Kemampuan Otto Media dalam membangun konektivitas lintas ekosistem menjadi salah satu fokus utama dalam agenda ekspansi jangka panjang perseroan. Melalui interaksi langsung, kreator konten digital lokal Indonesia, perwakilan brand, dan mitra rantai pasok membahas sejumlah peluang strategis, mulai dari kolaborasi konten, kampanye promosi brand, pengujian produk, hingga perluasan kanal pemasaran dan distribusi.

Sebagai penutup kegiatan, Sadewi Essential Care memberikan brand gift yang dikurasi secara khusus kepada seluruh peserta. Hal ini menandai berakhirnya forum bisnis tersebut dengan kesan positif dan nilai relasi yang kuat.

talenta kreatif dari DIY memiliki kualitas, daya saing, dan standar profesional

Yogyakarta (ANTARA) - Dinas Pariwisata (Dinpar) Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) terus mendorong penguatan ekosistem ekonomi kreatif, termasuk komik dan ilustrasi melalui berbagai macam upaya seperti penyiapan Sumber Daya Manusia (SDM) hingga perluasan jejaring pasar.

"Kami adakan fasilitasi promosi, bimbingan teknis, dan sertifikasi, bahkan inkubasi pengembangan kapasitas SDM kreatif dengan berkolaborasi bersama Pemkab/Pemkot, Kementerian Ekonomi Kreatif RI, komunitas, serta perluasan akses jejaring dan pasar," kata Kepala Dinpar DIY Imam Pratanadi, di Yogyakarta, Minggu.

Ia berharap, melalui upaya tersebut para kreator di DIY dapat terus berkarya, berinovasi, dan bisa menembus pasar nasional maupun internasional.

"Misalnya aktif dalam acara pameran komik dan sebagainya," kata Imam.

Kepala Bidang Pengembangan Ekonomi Kreatif Dinas Pariwisata DIY Iwan Pramana menambahkan, salah satu komikus dari DIY yang karyanya menembus pasar internasional adalah Apriyadi Kusbiantoro.

"Prestasi tersebut menunjukkan bahwa talenta kreatif dari DIY memiliki kualitas, daya saing, dan standar profesional yang mampu diterima di tingkat global," kata Iwan.

Ia juga melihat sektor ekonomi kreatif di DIY memiliki potensi ekonomi besar yang tidak hanya dipandang sekadar sebagai produk hiburan.

Karya itu, lanjutnya, bisa dikembangkan menjadi intellectual property (IP) yang dapat dikembangkan menjadi berbagai produk turunan, mulai dari animasi, gim, merchandise, hingga berbagai bentuk kolaborasi industri kreatif lainnya.

Ia mengajak para kreator muda di DIY agar belajar dari para seniornya yang sudah berhasil sukses menekuni bidang ekonomi kreatif.

"DIY itu punya modal yang kuat di sektor ekonomi kreatif karena adanya tradisi seni, budaya, pendidikan, dan komunitas kreatif yang aktif," tegasnya.

Selama ini, lanjut dia, Dinpar DIY telah menyelenggarakan pelatihan pembuatan komik bekerja sama dengan para pegiat dan komunitas yang tergabung dalam Aliansi Pekerja Komik.

Program tersebut juga mencakup pengembangan IP, model bisnis, pemasaran hingga monetisasi karya.

"Kegiatan pendukungnya ada Marathon Komik, fasilitasi penciptaan animasi berbasis komik, penyediaan ruang kerja bersama bagi para pegiat komik, serta ruang diskusi dan kolaborasi di Yogyakarta Kreatif Hub," kata Iwan.

Pewarta: Agung Dwi Prakoso
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Gelaran Digital Innovation Awards (DIA) 2026 memberikan apresiasi setinggi-tingginya bagi para inovator di ranah Kementerian, korporasi, hingga kreator konten. Momen penghargaan yang berlangsung di iNews Tower, Jakarta, Jumat (22/5/2026) ini digadang-gadang menjadi capaian bagi mereka yang terus berinovasi menggunakan teknologi dan digitalisasi demi menghadirkan solusi atas masalah maupun berdampak bagi masyarakat di setiap bidangnya.

Co-CEO MNC Group Angela Tanoesoedibjo yang membuka malam penganugerahan menekankan bahwa di tengah perkembangan dunia digital yang begitu dinamis, masyarakat melihat bagaimana teknologi tidak hanya mengubah cara kita bekerja dan berkomunikasi, tetapi juga membuka akses yang lebih luas terhadap pendidikan, layanan, peluang usaha, hingga pemberdayaan masyarakat.

"Melalui tema 'Empowering Indonesia through Digital Literacy', malam ini kita ingin menegaskan bahwa kemajuan teknologi harus berjalan beriringan dengan peningkatan literasi digital. Karena pada akhirnya, kekuatan transformasi digital bukan hanya terletak pada teknologinya, tapi pada bagaimana teknologi tersebut mampu dipahami, dimanfaatkan, dan menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat luas," ujar Angela.

"Saya mengucapkan selamat kepada para penerima penghargaan malam ini yang telah menjadi bagian dari kemajuan ekosistem digital Indonesia. Menjadi motivasi untuk terus menghadirkan inovasi dan karya terbaik bagi bangsa," katanya.

Berikut Daftar Para Pemenang DIA 2026

Kategori Digital Innovation In Business Transformation

- Bank Syariah Nasional

- Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

- Bank Jatim

- PT Pertamina Patra Niaga

- dr Ayu Widyaningrum

- Xl Smart For Business

Kategori Digital Innovation In Public Services

- Kementerian Koordinator Bidang Hukum, HAM, Imigrasi, dan Pemasyarakatan

-

Kategori Public Services

- Menteri Komunikasi dan Digital Meutya hafid

Kategori Musisi Digital Favorit

- DIA

Kategori Digital Innovation In Public Services

- Kementerian Dalam Negeri

- Badan Pengelola Keuangan Haji

- Badan Pusat Statistik

- PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 2

- Gubernur Kalimantan Tengah Agustiar Sabran

- Bupati Bogor Rudi Susmanto

- Bupati Kotabaru H Muhammad Rusli

- Bupati Barito Utara Shalahuddin

- Ketua DPRD Kota Bekasi Sardi Efendi

- Kapolresta Sidoarjo Kombes Pol Christian Tobing

- Kasat Reskrim Polresta Sidoarjo AKP Siko Sesaria Putra Suma

- Kasat Lantas Polresta Sidoarjo AKP Yudhi Anugrah Putra

- Kasat Narkoba Polresta Sidoarjo Kompol Dwi Gastimur Wanto

Kategori Digital Innovation For Sustainable Impact

- PT Mitra Pedagang Indonesia Tbk

Kategori Kreator Konten Olahraga Terfavorit

- dr Tirta Mandira Hudhi.

JAKARTA - Sebagai upaya meningkatkan literasi digital di kalangan pelajar, khususnya dalam mendorong perubahan dari pengguna pasif menjadi kreator konten, Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Mercu Buana (UMB) menggelar Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) di SMKN 47 Jakarta Selatan.

Mengusung tema “Pemberdayaan Melalui Media Sosial: Dari Konsumen menjadi Kontributor”, kegiatan yang didanai Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UMB 2026 dengan pelaksana tim dosen Fakultas Ilmu Komunikasi UMB bersama mahasiswa S1 Fikom ini menghadirkan akademisi dari Universiti Sains Islam Malaysia Muhammad Raqib Mohd Sofian bersama jajaran dosen Fikom UMB.

Dekan Fikom UMB Ahmad Mulyana mengatakan, pola konsumsi pasif di media sosial berisiko membentuk identitas digital yang dangkal. Transformasi menjadi kreator harus dimulai dari kesadaran kritis dalam berinteraksi.

“Selama ini banyak pengguna berhenti pada tahap menikmati konten. Padahal, setiap interaksi, komentar atau berbagi, sudah mencerminkan identitas digital. Dari situ seharusnya berkembang menjadi produksi konten yang lebih bermakna,” ujar Mulyana, Rabu (6/5/2026).

Menurut dia, produksi konten orisinal bukan sekadar tren melainkan kebutuhan membangun reputasi dan daya saing di era digital. Konten yang edukatif dan inspiratif dinilai mampu menggeser dominasi konten hiburan yang minim nilai.

Muhammad Raqib Mohd Sofian menyoroti sisi lain ekosistem digital yakni dorongan monetisasi yang kian kuat. Dia menilai algoritma platform tidak netral melainkan mengarahkan pengguna pada pola produksi konten yang mengejar keterlibatan.

Dalam forum yang sama, Afdal Makkuraga Putra menekankan munculnya generasi prosumer yakni individu yang sekaligus memproduksi dan mengonsumsi informasi. Batas antara audiens dan kreator kini semakin kabur.

“Jika siswa tidak didorong menjadi produsen, mereka akan terus berada di posisi pasif dan rentan terhadap arus informasi yang tidak terkontrol,” ungkapnya.

Kegiatan ini melibatkan 12 dosen Ilmu Komunikasi UMB di antaranya Rizki Briandana, Nur Kholisoh, Nurhayani Saragih, Heri Budianto, Rahman, Enjang Pera Irawan, Farid Hamid, Leila Mona Ganiem, Henni Gusfa, dan Achmad Jamil.

Melalui Abdimas ini, Fikom UMB menegaskan peran perguruan tinggi tidak hanya sebagai penghasil wacana, tetapi juga sebagai aktor yang melakukan intervensi langsung untuk membentuk ekosistem digital yang lebih produktif di kalangan pelajar.

JAKARTA - Ekonomi influencer kini bergerak cepat dari tahap yang didorong oleh pengaruh individu, menuju era operasi yang didukung alat kecerdasan buatan ( artificial intelligence/AI ). Berdasarkan tren ini, platform investasi awal terkemuka di Asia Tenggara, PT Metro Timur Indonusa, baru-baru ini mengumumkan untuk menginvestasikan dana khusus USD1 juta dolar untuk menemukan dan mendukung tim awal yang mengembangkan alat kecerdasan buatan untuk ekonomi kreator.

Investasi dari dana ini akan difokuskan pada tujuan inti, yaitu meningkatkan efisiensi produksi dan bisnis kreator konten. Titik perhatian pada aplikasi yang dapat memberikan nilai jangka panjang untuk alur kerja kreatif yang nyata. Ekonomi Digital RI Hampir USD100 Miliar, Menko Airlangga Sebut AI Mesin Pertumbuhan Baru

Ini mencakup, namun tidak terbatas pada, alat yang menggunakan AI generatif untuk mengoptimalkan proses produksi konten, platform yang menggunakan analisis data dan pembelajaran mesin. Tujuannya membantu kreator memahami perilaku audiens dan mengoptimalkan pengambilan keputusan, serta solusi teknologi yang mendukung manajemen, perdagangan, dan pengalaman untuk IP digital, barang virtual, dan bentuk baru lainnya.

Marketing Manager PT Metro Timur Indonusa, Bagoes Wicaksono, menjelaskan investasi dana ini berasal dari pengamatan jangka panjang terhadap perubahan struktur ekonomi kreator. Bukan berdasarkan penilaian terhadap satu bentuk konten atau platform tertentu.

“Di pasar Asia Tenggara, banyak kreator individu telah bertransformasi menjadi entitas bisnis dengan pendapatan yang stabil. Namun dalam hal manajemen konten, analisis data, operasi lintas platform, dan kepatuhan, mereka masih sangat bergantung pada alat yang terpisah dan tidak efisien,” katanya, Selasa (14/4/2026).

Kesenjangan pasar ini menjadikan ekosistem kreator sebagai skenario aplikasi yang ideal untuk alat AI. Bagoes berpendapat bahwa aplikasi AI di bidang ini sedang beralih dari "pembuatan konten yang menampilkan" ke alat efisiensi dasar dan sistem pendukung keputusan.

“Produk yang memiliki daya saing jangka panjang biasanya tidak berfokus pada pencapaian skala lalu lintas, melainkan pada kemampuan untuk terus diintegrasikan oleh kreator dan merek dalam operasi sehari-hari,” imbuhnya.

Dari segi jalur teknologi, penilaian ini sejalan dengan tren perkembangan kemampuan AI. Seiring dengan peningkatan kemampuan model, nilai jangka panjang lebih mungkin berasal dari alat yang dapat beroperasi secara stabil dalam skenario industri tertentu dan terus mengurangi biaya tenaga kerja, bukan hanya produk yang memiliki efek tampilan jangka pendek. Karakteristik ini sangat terlihat dalam ekosistem kreator.

Di tingkat regional, pasar Asia Tenggara memiliki beragam bentuk konten, lingkungan bahasa yang kompleks, dan ekosistem platform yang terdistribusi, sehingga solusi umum sulit diterapkan secara langsung. Sebaliknya, alat AI yang memahami budaya lokal, aturan platform, dan kebiasaan bisnis regional lebih berpotensi membangun keunggulan yang berkelanjutan. “Ini juga merupakan alasan utama mengapa PT Metro Timur Indonusa memfokuskan dana ini pada tim lokal dan regional,” lanjutnya. Pemerintah Siapkan Perpres Peta Jalan dan Etika Tata Kelola AI

Dalam jangka waktu yang lebih panjang, persaingan dalam ekosistem kreator sedang beralih dari pengaruh individu menuju kemampuan teknologi dan sistem di baliknya. Apakah alat AI benar-benar memahami cara kerja kreator, logika bisnis, dan perbedaan regional, akan menentukan apakah alat tersebut dapat bertahan dalam jangka panjang.

Dalam konteks ini, perhatian berkelanjutan PT Metro Timur Indonusa terhadap ekosistem kreator juga dianggap sebagai sinyal penting tentang upaya mereka untuk mempersiapkan kemampuan dasar untuk tahap berikutnya dalam ekonomi digital Asia Tenggara.

JAKARTA - Komisi III DPR RI menggelar Rapat Dengar Pendapat Umum (RDPU) membahas kasus dugaan markup pembuatan video profile yang menjerat videografer Amsal Christy Sitepu , Senin (30/3/2026). Dalam forum itu, komisi hukum DPR RI menyoroti anggapan penggelembungan harga jasa pembuatan video.

Ketua Komisi III DPR Habiburokhman mengatakan, rapat ini digelar karena situasi yang mendesak. Pihaknya menerima banyak aduan dari pelaku industri kreatif terkait kasus tersebut.

“Kita melakukan rapat dalam situasi yang tidak biasa karena kasus ini sudah mendesak,” ujar Habiburokhman dalam rapat yang digelar di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta Pusat, Senin (30/3/2026).

Kasus yang dihadapi Amsal menjadi sorotan karena berkaitan dengan pekerjaan di sektor ekonomi kreatif. Amsal dituduh melakukan penggelembungan harga atas jasa ide kreatif yang dinilai tidak memiliki standar harga baku.

Habiburokhman menilai kondisi ini berpotensi menimbulkan ketidakpastian hukum bagi pelaku industri kreatif lainnya. Karena itu, DPR merasa perlu segera membahasnya sebelum putusan pengadilan dijatuhkan dalam waktu dekat.

Dalam rapat tersebut, Amsal diberikan kesempatan memaparkan langsung permasalahan yang dihadapinya sekitar 10 menit. Selain itu, anggota DPR Hinca Pandjaitan juga dijadwalkan menyampaikan pandangannya.

Sejumlah pihak lain turut diundang, termasuk perwakilan dari komunitas ekonomi kreatif yang memberikan advokasi kepada Amsal. Mereka diminta memberikan pandangan terkait praktik penentuan harga dalam industri kreatif.

Habiburokhman mengatakan, di akhir rapat Komisi III DPR akan menyusun kesimpulan yang menjadi bagian dari kewenangan konstitusional DPR. Kesimpulan tersebut diharapkan menjadi masukan dalam proses penegakan hukum sekaligus memberikan kepastian bagi pelaku industri kreatif.

“Harapannya ada kejelasan dan keadilan, tidak hanya untuk Pak Amsal, tapi juga bagi pelaku ekonomi kreatif lainnya,” ucapnya.

Di banyak rumah tangga, pekerjaan sampingan menjadi cara untuk menutup kesenjangan antara pendapatan dan kebutuhan hidup

Jakarta (ANTARA) - Belakangan ini, cerita tentang pekerja yang memiliki pekerjaan sampingan semakin sering muncul di ruang publik.

Ada pegawai kantor yang setelah jam kerja menjadi pengemudi ojek daring, karyawan yang mengelola toko daring pada malam hari, hingga pekerja muda yang menawarkan berbagai jasa digital. Istilah side hustle—aktivitas ekonomi tambahan di luar pekerjaan utama—perlahan menjadi bagian dari percakapan sehari-hari.

Fenomena ini kerap dipandang sebagai tanda kreativitas ekonomi masyarakat di era digital. Teknologi membuka peluang memperoleh penghasilan tambahan tanpa meninggalkan pekerjaan utama. Namun, di balik gambaran tersebut, muncul pertanyaan yang lebih mendasar: mengapa semakin banyak pekerja merasa perlu memiliki lebih dari satu sumber penghasilan?

Pertanyaan ini membawa kita pada gambaran lebih luas tentang kondisi pasar tenaga kerja di Indonesia. Dalam statistik ketenagakerjaan, keberadaan pekerjaan tambahan bukan sekadar soal pilihan gaya hidup atau semangat kewirausahaan. Ia sering berkaitan dengan kualitas pekerjaan utama, stabilitas pendapatan, serta struktur pasar kerja.

Jika pekerjaan utama mampu memberikan penghidupan yang cukup dan stabil, pekerjaan tambahan biasanya hadir sebagai pilihan. Namun ketika penghasilan dari pekerjaan utama belum sepenuhnya mampu menopang kebutuhan hidup, pekerjaan sampingan perlahan berubah dari sekadar pilihan menjadi strategi bertahan.

Data ketenagakerjaan BPS menunjukkan bahwa jumlah angkatan kerja Indonesia terus meningkat. Hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Agustus 2025 mencatat jumlah angkatan kerja mencapai sekitar 154 juta orang, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya.

Peningkatan ini mencerminkan dinamika demografis dan ekonomi. Setiap tahun, jutaan orang memasuki pasar kerja dengan harapan memperoleh pekerjaan yang mampu menopang kehidupan mereka. Namun bertambahnya jumlah pekerja tidak selalu berjalan seiring dengan peningkatan kualitas pekerjaan yang tersedia.

Dalam melihat dinamika pasar kerja, keberhasilan tidak hanya diukur dari banyaknya orang yang bekerja. Hal yang tidak kalah penting adalah apakah pekerjaan tersebut mampu memberikan penghasilan yang memadai, stabilitas ekonomi, serta perlindungan sosial yang cukup. Dari perspektif inilah fenomena pekerja sampingan dapat dibaca secara berbeda. Ia bukan semata-mata mencerminkan fleksibilitas ekonomi, tetapi juga dapat menjadi sinyal bahwa banyak pekerjaan utama belum sepenuhnya mampu memenuhi kebutuhan hidup.

Struktur pekerjaan di Indonesia memberikan gambaran yang menarik mengenai kondisi ini. Data Sakernas menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja masih berada dalam kategori yang relatif rentan dari sisi pendapatan maupun stabilitas kerja. Pada Agustus 2025, sekitar 38,74 persen pekerja berstatus buruh/karyawan/pegawai. Sementara itu, 21,40 persen berusaha sendiri, 13,86 persen berusaha dibantu buruh tidak tetap, dan 9,58 persen berstatus pekerja bebas. Selain itu, hampir 13 persen pekerja merupakan pekerja keluarga.

Ekonomi skala kecil

Komposisi ini menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja Indonesia masih berada dalam kegiatan ekonomi berskala kecil atau usaha mandiri yang pendapatannya tidak selalu pasti. Dalam konteks seperti ini, memiliki lebih dari satu sumber penghasilan sering kali bukan sekadar pilihan, melainkan strategi bertahan. Di banyak rumah tangga, pekerjaan sampingan menjadi cara untuk menutup kesenjangan antara pendapatan dan kebutuhan hidup. Ketika penghasilan dari pekerjaan utama tidak cukup stabil atau tidak cukup besar, pekerjaan tambahan menjadi penopang ekonomi keluarga.

Kondisi ini semakin relevan jika dilihat dari dinamika pekerjaan informal di Indonesia. Pekerjaan informal masih menyerap proporsi besar tenaga kerja, termasuk di wilayah perkotaan. Pada Agustus 2025, proporsi pekerja informal di perkotaan bahkan mencapai 51,19 persen. Angka ini menunjukkan bahwa pasar kerja perkotaan belum sepenuhnya didominasi pekerjaan formal dengan perlindungan kerja yang kuat. Sebaliknya, banyak pekerja berada dalam bentuk hubungan kerja yang fleksibel, tetapi tidak selalu memberikan kepastian ekonomi.

Di satu sisi, fleksibilitas tersebut memberi ruang bagi pekerja untuk mengombinasikan berbagai sumber penghasilan. Namun di sisi lain, fleksibilitas ini juga berarti bahwa risiko ekonomi lebih banyak harus ditanggung oleh individu pekerja itu sendiri.

Fenomena pekerja sampingan juga berkaitan dengan dinamika struktur pekerjaan dalam beberapa tahun terakhir. Struktur ketenagakerjaan Indonesia masih menunjukkan dominasi pekerjaan mandiri, mulai dari mereka yang berusaha sendiri hingga pekerja bebas di berbagai sektor. Dalam kondisi seperti ini, memiliki lebih dari satu sumber penghasilan menjadi strategi yang cukup rasional bagi banyak pekerja.

Perubahan tersebut juga dipengaruhi oleh perkembangan teknologi digital. Platform daring membuka peluang baru bagi masyarakat untuk memperoleh penghasilan tambahan melalui berbagai aktivitas ekonomi. Pekerjaan berbasis aplikasi, perdagangan digital, maupun jasa berbasis internet menjadi semakin mudah diakses. Bagi sebagian orang, peluang ini bahkan berkembang menjadi usaha utama. Banyak pekerja memulai usaha kecil dari aktivitas sampingan yang kemudian berkembang.

Namun fleksibilitas ekonomi digital tidak selalu identik dengan keamanan ekonomi. Pendapatan dalam pekerjaan berbasis platform sering kali bersifat fluktuatif, jam kerja tidak selalu pasti, dan perlindungan sosial masih terbatas. Dalam situasi seperti ini, memiliki lebih dari satu pekerjaan menjadi cara untuk mengurangi ketidakpastian pendapatan. Seorang pekerja dapat menggabungkan pekerjaan tetap dengan pekerjaan berbasis platform, atau menjalankan usaha kecil sebagai penghasilan tambahan.

Strategi ini memang dapat meningkatkan ketahanan ekonomi rumah tangga dalam jangka pendek. Namun dalam jangka panjang, fenomena ini juga dapat menunjukkan adanya kesenjangan antara produktivitas pekerjaan dan tingkat kesejahteraan pekerja. Jika semakin banyak orang merasa perlu memiliki dua atau bahkan tiga pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan hidup, persoalannya bukan lagi sekadar tentang etos kerja masyarakat. Pertanyaan yang lebih mendasar adalah apakah struktur pasar kerja telah memberikan imbal hasil yang cukup bagi tenaga kerja.

Kondisi pasar kerja

Bagi sebagian orang, menganggur bukanlah pilihan. Tekanan ekonomi membuat mereka harus tetap bekerja dalam kondisi apa pun, bahkan jika itu berarti menjalani lebih dari satu pekerjaan sekaligus. Dalam konteks seperti ini, tingkat pengangguran yang rendah tidak selalu mencerminkan kondisi pasar kerja yang ideal. Banyak orang memang bekerja, tetapi tidak semua pekerjaan mampu memberikan kesejahteraan yang memadai.

Karena itu, memahami kondisi pasar tenaga kerja tidak cukup hanya melihat angka pengangguran. Indikator lain seperti jam kerja, status pekerjaan, tingkat informalitas, serta tingkat pendapatan menjadi penting untuk menggambarkan kualitas pekerjaan secara lebih utuh. Di Indonesia, misalnya, masih terdapat pekerja yang jam kerjanya rendah bukan karena pilihan, melainkan karena keterbatasan kesempatan kerja. Sebagian dari mereka tergolong setengah penganggur—bekerja kurang dari jam kerja normal dan masih ingin menambah jam kerja.

Kelompok inilah yang sering menjadi bagian dari dinamika pekerja sampingan. Ketika jam kerja utama tidak mencukupi atau pendapatan terlalu rendah, mereka mencari pekerjaan tambahan untuk meningkatkan penghasilan.

Fenomena pekerja sampingan, dengan demikian, memiliki dua wajah sekaligus. Di satu sisi, ia mencerminkan kemampuan masyarakat beradaptasi terhadap perubahan ekonomi. Teknologi digital, fleksibilitas kerja, serta berkembangnya ekonomi kreatif membuka ruang baru bagi individu untuk menciptakan sumber penghasilan tambahan.

Namun di sisi lain, fenomena ini juga dapat menjadi cerminan dari tantangan struktural dalam pasar tenaga kerja. Ketika pekerjaan utama belum sepenuhnya mampu memberikan stabilitas ekonomi, pekerja terdorong mencari alternatif lain untuk bertahan.

Di sinilah upaya peningkatan kualitas pekerjaan menjadi semakin penting. Pekerjaan yang layak bukan sekadar soal terserapnya tenaga kerja, tetapi juga tentang kemampuan pekerjaan tersebut memberikan penghasilan yang memadai, keamanan kerja, serta peluang peningkatan keterampilan. Peningkatan produktivitas tenaga kerja menjadi kunci dalam proses ini. Tanpa produktivitas yang lebih tinggi, sulit bagi perekonomian untuk menciptakan pekerjaan dengan pendapatan yang lebih baik dan stabil.

Pada akhirnya, maraknya pekerja sampingan tidak hanya dapat dilihat sebagai tren gaya hidup ekonomi modern. Ia juga menjadi jendela untuk memahami realitas pasar kerja yang lebih dalam. Di balik berbagai upaya pekerja mencari penghasilan tambahan, terdapat pertanyaan besar tentang bagaimana perekonomian menghargai tenaga kerja.

Jika pekerjaan utama mampu memberikan kehidupan yang layak, pekerjaan tambahan akan hadir sebagai pilihan—bukan keharusan. Namun, jika pekerjaan utama belum cukup menopang kehidupan, maka pekerjaan sampingan akan terus menjadi strategi bertahan bagi banyak pekerja. Fenomena ini mengingatkan bahwa tujuan pembangunan ekonomi bukan sekadar menciptakan pekerjaan, tetapi pekerjaan yang memungkinkan setiap orang hidup dengan bermartabat.

Dan di situlah ukuran keberhasilan pasar tenaga kerja yang sesungguhnya.

*) Lili Retnosari, statisti Badan Pusat Statistik (BPS), Pemerhati Isu Sosial Ekonomi

Copyright © ANTARA 2026

Meski masih menghadapi berbagai tantangan, pengakuan kekayaan intelektual dalam skema KUR tetap merupakan langkah maju. Kebijakan ini dapat menjadi pemicu terbentuknya ekosistem pembiayaan ekonomi kreatif yang lebih inklusif dan adaptif terhadap perk

Jakarta (ANTARA) - Ekonomi kreatif saat ini diposisikan sebagai the New Engine of Growth. Slogan tersebut bukan sekadar arah kebijakan, melainkan refleksi atas perkembangan ekonomi global yang semakin bertumpu pada ide, kreativitas, dan inovasi.

Ekonomi kreatif merupakan perwujudan nilai tambah dari kekayaan intelektual yang bersumber dari kreativitas manusia, yang berbasis warisan budaya, ilmu pengetahuan, dan/atau teknologi. Dalam konteks Indonesia, kekayaan budaya yang melimpah, bonus demografi, serta berkembangnya teknologi digital yang semakin luas menjadi fondasi yang memperkuat posisi sektor ini sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi baru.

Berbagai subsektor ekonomi kreatif, mulai dari kuliner, fesyen, kriya, film, musik, penerbitan, desain, aplikasi, gim, hingga konten digital, telah menunjukkan kontribusi nyata terhadap penciptaan lapangan kerja dan usaha baru.

Di tengah dinamika ekonomi global yang tidak stabil, sektor ini relatif adaptif karena berbasis pada kreativitas dan kemampuan membaca perubahan selera pasar. Banyak pelaku usaha kreatif tumbuh dari skala mikro dan kecil, memanfaatkan platform digital untuk menjangkau pasar yang lebih luas, bahkan lintas negara.

Namun, di balik potensi yang besar tersebut, persoalan akses pembiayaan masih menjadi tantangan utama bagi banyak pegiat ekonomi kreatif.

Selama ini, sistem pembiayaan nasional masih sangat bergantung pada paradigma lama yang menempatkan aset berwujud sebagai syarat utama kelayakan kredit. Tanah, bangunan, kendaraan, atau persediaan barang menjadi ukuran yang lazim digunakan untuk menilai kemampuan debitur dalam memenuhi kewajiban.

Paradigma ini mungkin relevan dalam ekonomi berbasis manufaktur dan perdagangan konvensional, tetapi menjadi kurang memadai ketika dihadapkan pada model bisnis yang bertumpu pada ide dan kreativitas seperti pegiat ekonomi kreatif. Kondisi ini membuat pegiat ekonomi kreatif berada pada posisi yang kurang menguntungkan dalam mengakses pembiayaan formal.

Banyak usaha kreatif memiliki produk bernilai, basis pelanggan yang jelas, serta potensi pertumbuhan yang menjanjikan. Namun, masih banyak pegiat ekonomi kreatif kesulitan memperoleh kredit karena tidak memiliki agunan fisik yang memadai.

Padahal, kekuatan utama usaha kreatif justru terletak pada kekayaan intelektual baik dalam bentuk hak cipta, merek, desain industri, ataupun paten. Nilai ekonominya tidak selalu tercermin dalam bentuk fisik, tetapi nyata dalam kemampuan menghasilkan pendapatan melalui penjualan, lisensi, royalti, atau kolaborasi komersial. Ketika sistem pembiayaan belum sepenuhnya mengakomodasi karakter ini, maka potensi ekonomi kreatif memiliki tantangan tidak berkembang secara optimal.

Keterbatasan akses pembiayaan berdampak langsung pada kemampuan usaha kreatif untuk tumbuh. Tanpa dukungan modal yang memadai, pegiat ekonomi kreatif sulit meningkatkan kapasitas produksi, memperluas distribusi, memperkuat promosi, atau berinvestasi pada riset dan inovasi baru.

Banyak ide kreatif berhenti pada tahap prototipe karena tidak memperoleh dukungan pendanaan untuk masuk ke tahap komersialisasi. Jika kondisi ini dibiarkan, kontribusi ekonomi kreatif terhadap perekonomian nasional tidak akan maksimal, padahal potensinya untuk mendorong pertumbuhan inklusif sangat besar.

Dalam konteks tersebut, terbitnya Peraturan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Nomor 1 Tahun 2026 tentang Pedoman Pelaksanaan Kredit Usaha Rakyat (KUR) menjadi penting untuk dicermati. Regulasi ini mencerminkan upaya pemerintah untuk menyesuaikan kebijakan pembiayaan dengan perubahan struktur ekonomi yang semakin berbasis ide dan kreativitas. Kebijakan ini menunjukkan bahwa negara tidak lagi memandang pembiayaan usaha semata-mata melalui kacamata aset fisik, tetapi mulai membuka ruang bagi pengakuan terhadap aset tidak berwujud.

Salah satu poin penting dalam kebijakan tersebut adalah dibukanya ruang bagi kekayaan intelektual sebagai agunan tambahan dalam penyaluran KUR. Ketentuan ini memberi sinyal kuat bahwa negara mulai mengakui nilai ekonomi dari ide, karya, dan inovasi yang dihasilkan pegiat ekonomi kreatif.

Pengakuan ini memiliki makna simbolik sekaligus praktis. Secara simbolik, ia menegaskan bahwa kreativitas memiliki tempat dalam sistem kebijakan ekonomi nasional. Secara praktis, regulasi ini membuka peluang baru bagi pegiat ekonomi kreatif untuk mengakses pembiayaan formal yang sebelumnya sulit dijangkau.

Pengakuan terhadap kekayaan intelektual bukan hanya soal penyesuaian regulasi pembiayaan, tetapi juga tentang perubahan cara berpikir. Publik diajak memahami bahwa kekayaan intelektual tidak berhenti pada perlindungan hukum semata.

Selama ini, banyak pegiat ekonomi kreatif melihat pendaftaran hak cipta atau merek sebagai langkah administratif untuk mencegah pembajakan. Padahal, dalam praktik global, kekayaan intelektual merupakan aset produktif yang dapat dimonetisasi melalui lisensi, waralaba, royalti, atau berbagai bentuk kerja sama komersial lainnya. Perspektif ini mempertegas bahwa ide dan kreativitas memiliki nilai ekonomi yang nyata dan dapat menjadi instrumen penggerak pertumbuhan.

Meski demikian, kekayaan intelektual dalam skema KUR masih diposisikan sebagai agunan tambahan, bukan agunan utama. Artinya, perbankan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian dalam menilai kelayakan usaha.

Penilaian kredit tetap mempertimbangkan berbagai aspek, seperti prospek pasar, rekam jejak usaha, arus kas, serta kemampuan pelaku usaha dalam mengelola kekayaan intelektualnya secara berkelanjutan. Pendekatan ini mencerminkan keseimbangan antara inovasi kebijakan dan prinsip prudensial dalam sistem keuangan.

Keberhasilan kebijakan ini juga sangat bergantung pada kesiapan pegiat ekonomi kreatif sendiri. Masih banyak pegiat ekonomi kreatif belum mendaftarkan atau mengelola kekayaan intelektualnya secara formal. Padahal, kepemilikan kekayaan intelektual yang tercatat menjadi salah satu faktor penting agar aset tersebut dapat dinilai dalam proses pembiayaan. Tanpa bukti kepemilikan yang jelas, sulit bagi lembaga keuangan untuk memasukkan kekayaan intelektual dalam skema penilaian agunan.

Oleh karena itu, peningkatan literasi tentang kekayaan intelektual dan manajemen usaha kreatif menjadi pekerjaan rumah bersama. Pemerintah, lembaga pendidikan, asosiasi industri, dan komunitas kreatif perlu mendorong kesadaran bahwa perlindungan dan pengelolaan kekayaan intelektual adalah bagian integral dari strategi bisnis.

Di sisi lain, sektor keuangan juga perlu meningkatkan pemahaman terhadap karakter dan model bisnis kreatif yang dinamis, berbasis proyek, dan sering kali memanfaatkan ekosistem digital. Tanpa pemahaman yang memadai, ruang kebijakan yang telah dibuka berpotensi tidak dimanfaatkan secara optimal di tingkat implementasi.

Meski masih menghadapi berbagai tantangan, pengakuan kekayaan intelektual dalam skema KUR tetap merupakan langkah maju. Kebijakan ini dapat menjadi pemicu terbentuknya ekosistem pembiayaan ekonomi kreatif yang lebih inklusif dan adaptif terhadap perkembangan zaman.

Dalam jangka panjang, langkah ini berpotensi mendorong usaha kreatif naik kelas, memperluas skala bisnis, menciptakan lapangan kerja baru, serta memperkuat daya saing ekonomi nasional di tengah kompetisi global yang semakin ketat.

Lebih dari sekadar kebijakan teknis, arah baru KUR mencerminkan kesadaran bahwa kreativitas dan inovasi anak bangsa adalah modal strategis pembangunan. Ketika ide dan kekayaan intelektual mulai diakui sebagai bagian dari sistem pembiayaan, Indonesia sedang meneguhkan langkah menuju kemandirian ekonomi berbasis sumber daya manusia. Transformasi ini menandai pergeseran penting: dari ekonomi yang bertumpu pada eksploitasi sumber daya alam menuju ekonomi yang mengandalkan kekuatan gagasan.

Dalam perjalanan menuju masa depan tersebut, penguatan peran kekayaan intelektual dalam sistem pembiayaan bukanlah akhir, melainkan awal dari babak baru pembangunan ekonomi kreatif Indonesia.

*) Stepanus Dwi Nugroho Adi, S.M. adalah Analis Kebijakan di Direktorat Pengembangan Fasilitasi Kekayaan Intelektual, Kementerian Ekonomi Kreatif/Badan Ekonomi Kreatif

Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Aktivis lingkungan Greenpeace Iqbal Damanik dan kreator konten Yansen melaporkan dugaan teror setelah menyuarakan suara kritis soal penanganan bencana banjir Sumatera. Mereka didampingi sejumlah advokat yang tergabung dalam Tim Advokasi Untuk Demokrasi (TAUD).

Gema Gita, salah satu advokat tim tersebut mengatakan, teror yang dilancarkan kepada Iqbal dan Yansen merupakan suatu tindak pidana. Sehingga, pelaku atau peneror mesti diproses secara hukum.

Teror yang dialami para pengkritik kebijakan pemerintah bersifat berulang dan terpola. "Kami sebenarnya mendorong pihak kepolisian untuk memandang kasus ini secara holistik dan secara lebih makro bahwa ini bukan tindakan ancaman saja, tapi ada motif-motif politis yang kemudian memicu ancaman tersebut," ujar Gema saat pelaporan di Bareskrim Polri, Rabu (14/1/2026).

Yansen mendapati teror berulang yang mengancam keselamatan diri dan keluarganya setelah menanggapi kebijakan pemerintah terhadap korban bencana Sumatera.

Sejalan itu, Iqbal yang berstatus aktivis lingkungan juga diteror dengan dampak serupa. Teror semacam ini memperlihatkan realitas bagaimana suara kritis atas kerja-kerja pemerintah diredam.

"Jadi, bukan hanya bentuk ancaman biasa, bukan bentuk intimidasi biasa, tapi sudah pada dugaan tindak pidana teror yang menyebabkan ketakutan secara meluas," kata Gema.

Pada Desember 2025 lalu, Iqbal Damanik diteror dengan bangkai ayam tanpa kepala yang dikirimi ke kediamannya. Dia dikirimi pesan agar tak bersuara kritis kembali soal penanganan bencana Sumatera.

Sementara, Yansen diteror dengan cara doxing dan peretasan kartu SIM ponselnya. Dia mengkritik tindakan pemerintah saat penanganan bencana Sumatera melalui media sosial pribadinya.

Sebelumnya, Menteri Dalam Negeri Tito Karnavian mengatakan, pemerintah terbuka atas segala kritik dan masukan dari masyarakat terkait kinerja penanganan bencana di sejumlah daerah terdampak di Sumatera dan Aceh.

"Kami, pemerintah mendengar dan memahami berbagai kritik serta masukan dari masyarakat terhadap penanganan bencana Sumatera," ujar Tito di Jakarta pada Desember 2025 lalu.

JAKARTA - Selama lima tahun perjalanannya, SnackVideo berkembang menjadi ruang digital bagi pengguna dan kreator konten untuk merekam kehidupan sehari-hari secara autentik, dari kebersamaan keluarga hingga aktivitas bekerja di berbagai daerah di Indonesia. Pertumbuhan yang berlangsung secara organik mendorong semakin banyak masyarakat memanfaatkan platform ini sebagai medium berekspresi dan memperoleh visibilitas.

Merekam Kehidupan Sehari-hari (2020–2022)

Perjalanan SnackVideo bermula dari momen-momen sederhana. Pengguna dan kreator merekam tawa di gang-gang kota, kebersamaan keluarga, hingga aktivitas bertani di desa tanpa polesan serta apa adanya. Melalui pendekatan ini, SnackVideo menarik semakin banyak masyarakat Indonesia yang ingin mengekspresikan diri dan mendapatkan ruang untuk dilihat.

Sejak awal, SnackVideo membawa misi membangun komunitas digital yang inklusif. Sebuah platform yang mendokumentasikan kehidupan nyata dan memberi ruang bagi suara masyarakat biasa untuk menjangkau audiens yang lebih luas.

Dari Koneksi Menjadi Komunitas (2022–2024)

Seiring pertumbuhan pengguna, SnackVideo berperan sebagai penghubung yang menyatukan individu-individu dari berbagai latar belakang. Melalui program online workshop, pertemuan komunitas kreator, dan berbagai acara live berskala besar, kreator lokal mendapat ruang untuk berkembang dan menunjukkan karya mereka.

Program spesial Ramadan, drama pendek, dan micro-variety show buatan kreator lokal turut memperkuat interaksi dan memicu percakapan di tingkat nasional. Ekosistem kreator pun terbentuk secara organik, menjadikan SnackVideo bukan sekadar platform hiburan, melainkan rumah digital bersama yang dibangun oleh komunitasnya.

“Sejak awal, kami percaya bahwa cerita sehari-hari yang jujur memiliki kekuatan besar. SnackVideo hadir bukan hanya sebagai platform hiburan, tetapi sebagai ruang yang memungkinkan masyarakat dari berbagai latar belakang untuk saling terhubung, membangun komunitas, dan tumbuh bersama secara autentik,” kata Direktur Operasional SnackVideo Indonesia Yugo Prabowo, Senin (12/1/2026).

Hadir Lebih Dekat (2024–Sekarang)

Memasuki fase berikutnya, SnackVideo memperluas perannya dengan menciptakan dampak sosial yang lebih konkret. Sejalan dengan semangat revitalisasi desa, SnackVideo menjalankan Program Desa Sejahtera di 13 desa di berbagai provinsi.

Program ini berfokus pada tiga sektor utama: kesehatan dan olahraga, pendidikan anak, serta pengembangan pertanian yang berkelanjutan. Dukungan yang diberikan meliputi bantuan infrastruktur dan peralatan, pelatihan keterampilan digital dan pertanian, serta layanan pemeriksaan kesehatan gratis.

Melalui Program SnackVideo Partner Program, SnackVideo juga berhasil menjangkau hampir 50 desa dengan pendekatan yang disesuaikan dengan kebutuhan lokal. “Kami ingin kehadiran SnackVideo tidak berhenti di layar, tetapi benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Melalui Program Desa Sejahtera, kami berupaya mendekatkan teknologi dengan kebutuhan nyata di lapangan, sekaligus memperkuat peran komunitas sebagai penggerak perubahan,” ujarnya.

Cerita Nyata dari Komunitas

SnackVideo menghadirkan Desa Snack. Komunitas online yang ditujukan bagi pengguna di wilayah pedesaan sebagai pusat informasi sekaligus ruang untuk menampilkan kehidupan desa secara autentik.

Beragam cerita hadir dari komunitas ini, mulai dari aktivitas tata kelola desa dan semangat gotong royong yang dibagikan Indah, Kepala Desa Ciasem Baru di Jawa Barat, hingga kisah Octa, pengemudi ojek online perempuan yang mendokumentasikan kesehariannya di jalanan kota dengan cerita yang jujur dan penuh kehangatan. Konten-konten ini mendapatkan respons luas dari pengguna dan menghadirkan apresiasi terhadap kehidupan serta kerja keras masyarakat sehari-hari.

Kisah inspiratif lainnya datang dari Stayer, pemuda asal pedesaan, memulai perjalanannya dengan modal sederhana berupa sebuah ponsel dan keseharian hidup di desa. Ia merekam aktivitas, keterampilan, dan refleksi pribadinya mulai dari kebersamaan keluarga hingga kehidupan di lingkungan sekitar secara apa adanya.

Tanpa skenario dan tanpa polesan, konten autentik tersebut membangun kedekatan dengan audiens dan menumbuhkan basis pengikut yang loyal. Termasuk menghasilkan sumber penghasilan berkelanjutan serta membawa dampak nyata bagi peningkatan kualitas hidup keluarganya. Sherly Annavita Bagikan Video Detik-detik Mobilnya Dicoret dan Rumahnya Dilempar Telur

Di sisi lain, SnackVideo juga mendorong pelestarian budaya melalui inisiatif “Batik Masuk Desa”. Memperkenalkan batik sebagai warisan budaya nasional melalui eksplorasi budaya dan edukasi teknik, serta menarik jutaan pengguna untuk menonton dan berpartisipasi.

Kini, setelah lima tahun, SnackVideo menjadi platform video pendek kedua paling dicintai di Indonesia, dengan ratusan talenta lokal di kantor pusat Jakarta yang mendorong pertumbuhan berkelanjutan. SnackVideo percaya bahwa kekuatan terbesar lahir dari cerita sehari-hari yang jujur.

Ke depan, platform ini akan terus berakar di Indonesia, mendekatkan teknologi kepada masyarakat, memperkuat komunitas, dan menghadirkan dampak positif yang nyata. Baik di layar maupun dalam kehidupan sehari-hari.

JAKARTA - Kreator konten asal Aceh Utara, Sherly Annavita , membagikan video detik-detik teror yang dialaminya. Video tersebut berasal dari CCTV tetangga depan rumah Sherly. Dilihat di akun Instagram Sherly Annavita, peristiwa itu terekam CCTV pada 30 Desemberf 2025 pukul 01.45 hingga 01.46 WIB.

Dalam rekaman CCTV itu terlihat pelaku naik motor. Pelaku awalnya mencoret bagian depan mobil yang ada di depan rumah. Kemudian pelaku melempar sesuatu ke halaman rumah. Bungkusan tersebut diketahui berisi telur busuk. Ditemukan pula kertas berisi ancaman dan cetakan identitas adik Sherly. Selanjutnya, pelaku mencoret bagian belakang kiri mobil tersebut.

Di bagian keterangan video tersebut, Sherly menulis bahwa rumah ini bukan rumah pribadi dirinya. "Ada sedikit miss untuk ukuran garasinya sehingga kendaraan tidak bisa dimasukan full badan. Jadinya sesekali mobil disimpan di depan rumah sebagaimana umumnya tetangga yang lain, terlebih jalanan kompleksnya terhitung lebar," tulis Sherly, dikutip Jumat (2/1/2026).

Menurut Sherly, pelaku memakai 2 motor. "1 motor awal sepertinya yang memastikan target dan motor kedua yang dinaiki 2 orang yang melakukan tugasnya."

Sherly juga menyampaikan alasan kenapa memilih untuk mem-posting teror ini di media sosial. "Karena ancamannya sudah melibatkan keluarga (mengirimkan identitas adik). Setelah sebelumnya banyak sekali dm dan wa terror yang punya tingkat kemiripan. Jadi kalau ada hal-hal aneh terjadi setelah ini, teman-teman juga setidaknya sudah tahu urutan peristiwanya," ujarnya.

Di bagian akhir, Sherly menyampaikan harapannya. "Mari jadikan momen bencana alam di Sumatera, teror terhadap para penggiat sosial dan pergantian tahun ini sebagai momentum untuk sama-sama menyatukan komitmen membangun bangsa dengan fair, baik dan benar agar cita-cita mewujudkan Indonesia yang Adil dan Makmur itu bisa segera terwujud nyata."