Bisnis.com, JAKARTA — Emiten pengelola jaringan Guardian dan IKEA, PT DFI Retail Nusantara Tbk. (HERO) menyiapkan sejumlah strategi untuk menjaga pertumbuhan bisnis sepanjang 2026.

Perseroan akan mempercepat ekspansi jaringan Guardian melalui skema lisensi dan waralaba, sekaligus memperkuat kanal digital IKEA di tengah tantangan daya beli dan ketidakpastian ekonomi.

President Director DFI Retail Nusantara Hadrianus Wahyu Trikusumo mengatakan belum dapat memberikan proyeksi kinerja keuangan secara rinci untuk sepanjang 2026.

Namun, perseroan memastikan realisasi bisnis hingga kuartal I/2026 serta pencapaian Guardian dan IKEA pada paruh pertama tahun ini masih berada di jalur yang sesuai dengan target internal.

"Full year kami belum bisa memberikan prediksi. Namun sejauh ini hasil kuartal I dan pencapaian Guardian maupun IKEA hingga Mei masih baik dan on track sesuai target yang telah kami tetapkan," ujarnya dalam Public Expose yang dikutip, Selasa (30/6/2026).

Hadrianus memaparkan untuk Guardian, perseroan tengah mempersiapkan ekspansi melalui model waralaba. Namun, karena proses sertifikasi waralaba masih berlangsung, perusahaan untuk sementara menggunakan skema lisensi bisnis sebagai langkah awal memperluas jaringan toko.

Selain melalui lisensi, HERO juga tetap melanjutkan pembukaan gerai Guardian milik sendiri dengan menyasar pusat-pusat perbelanjaan baru di lokasi strategis yang sesuai dengan kriteria perseroan.

Head of Finance Guardian Indonesia Melia Asmita mengatakan strategi pertumbuhan Guardian pada tahun ini berfokus pada peningkatan aksesibilitas dan kepercayaan pelanggan.

Pihaknya berencana memperbanyak peluncuran produk kecantikan lokal dari pelaku UMKM. Langkah tersebut dilakukan untuk memperluas pilihan produk sekaligus mendekatkan merek-merek lokal kepada konsumen.

"Kami berkomitmen untuk menghadirkan solusi kesehatan dan kecantikan yang semakin mudah dijangkau melalui ekosistem omnichannel yang kuat, produk-produk terpercaya, serta berbagai inisiatif yang mendukung gaya hidup sehat," jelasnya.

Sementara itu, strategi yang diterapkan perseroan untuk pertumbuhan kinerja IKEA berbeda.

Hadrianus memilih mengoptimalkan kanal digital dibandingkan membuka toko fisik baru. Dia menilai ukuran gerai IKEA yang besar membutuhkan investasi dan biaya operasional yang tinggi sehingga perusahaan lebih memprioritaskan peningkatan produktivitas toko yang telah beroperasi.

"Store IKEA ukurannya besar sehingga biaya operasionalnya juga besar. Karena itu kami fokus meningkatkan performa toko yang ada, sedangkan ekspansi lebih diarahkan ke kanal online," ujarnya.

Untuk lini bisnis IKEA, perusahaan telah menyiapkan tiga fokus utama pada semester II/2026.

Pertama, melanjutkan investasi pada infrastruktur dan peningkatan pengalaman pelanggan yang telah dimulai sejak tahun lalu.

Kedua, mengincar segmen konsumen dengan nilai transaksi tinggi. Di tengah tren pelemahan daya beli secara global, perusahaan melihat masih terdapat peluang dari pelanggan yang melakukan pembelian dalam nominal besar meski frekuensi transaksi cenderung menurun.

"Secara keseluruhan basket size memang mengalami penurunan. Namun masih ada pelanggan yang melakukan pembelian dengan nilai cukup tinggi dan itu akan menjadi target kami ke depan," katanya.

Ketiga, mempercepat pengembangan bisnis IKEA for Business, yakni divisi yang melayani kebutuhan pelanggan korporasi seperti apartemen, pengembang perumahan, hingga perkantoran.

Menurutnya permintaan dari segmen business to business (B2B) menunjukkan pertumbuhan yang kuat dalam dua tahun terakhir dan dinilai masih memiliki prospek yang menjanjikan.

"IKEA for Business menjadi salah satu area yang pertumbuhannya cukup baik. Ke depan kami akan terus mengembangkan segmen ini karena peluangnya masih sangat besar," ujarnya.

Menilik kinerja keuangan HERO pada kuartal I/2026, perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp1,4 triliun atau tumbuh 16% dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp1,21 triliun. Sementara itu, per kuartal I/2026, HERO membukukan laba bersih senilai Rp87 miliar. Naik bila dibandingkan dengan periode yang sama pada 2025 sebesar Rp27,1 miliar.

Meski demikian, HERO juga mengakui kondisi ekonomi saat ini masih memberikan tekanan terhadap industri ritel, terutama akibat kenaikan harga sejumlah bahan baku yang berdampak pada biaya operasional.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menilai kanal digital sebagai salah satu pendorong penting bagi pertumbuhan industri perasuransian ke depan. Terkhusus, dalam memperluas jangkauan layanan kepada masyarakat yang selama ini belum terlayani secara optimal.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono mengatakan produk yang paling sesuai untuk dipasarkan melalui kanal digital adalah produk yang sederhana, mudah dipahami, dan memiliki proses underwriting yang relatif cepat.

“Seperti asuransi kesehatan, kecelakaan diri, perjalanan, kendaraan bermotor, serta produk-produk mikroasuransi,” katanya dalam lembar jawaban RDK OJK Mei 2026, dikutip pada Senin (29/6/2026).

Bagi Ogi, meningkatnya adopsi teknologi dan penggunaan platform digital oleh generasi muda memberikan peluang bagi perusahaan asuransi untuk menghadirkan proses pemasaran, pembelian polis, hingga layanan klaim yang lebih mudah, cepat, dan efisien.

Selain mendorong pertumbuhan premi, dia turut berpendapat bahwa digitalisasi berpotensi meningkatkan inklusi asuransi dan memperkuat literasi keuangan masyarakat.

“Ke depan, OJK mendorong industri untuk terus melakukan inovasi produk dan layanan digital dengan tetap mengedepankan prinsip perlindungan konsumen, transparansi informasi, keamanan data, serta tata kelola yang baik agar pertumbuhan kanal digital dapat berlangsung secara sehat dan berkelanjutan,” tegas Ogi.

Di lain sisi, khusus untuk asuransi perjalanan, OJK menilai peningkatan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia menjadi peluang yang positif bagi pengembangan industri asuransi perjalanan.

Ogi menyebut semakin tingginya mobilitas wisatawan, kebutuhan akan perlindungan terhadap berbagai risiko perjalanan, seperti gangguan penerbangan, kehilangan barang, hingga kebutuhan medis darurat, juga semakin meningkat.

“Kondisi ini membuka ruang bagi industri untuk memperluas penetrasi produk asuransi perjalanan sekaligus meningkatkan kontribusinya terhadap sektor pariwisata nasional,” ucapnya.

Untuk memanfaatkan peluang tersebut, OJK mendorong perusahaan asuransi untuk terus mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan wisatawan, memperkuat distribusi melalui kerja sama dengan maskapai, agen perjalanan, hotel, dan platform digital, serta meningkatkan kemudahan layanan dan proses klaim.

“Selain itu, kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan juga penting untuk meningkatkan literasi dan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya perlindungan selama perjalanan,” tutur Ogi.

OJK, lanjutnya, optimistis dengan dukungan ekosistem yang semakin baik, asuransi perjalanan memiliki prospek yang cukup menjanjikan seiring pertumbuhan sektor pariwisata nasional.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. (Zurich) mencatat jumlah pemegang polis muda di rentang usia 25–40 tahun mencapai lebih dari 3,29 juta atau tumbuh 10% secara tahunan.

Direktur Zurich Indonesia Tini Nurianto mengatakan nasabah pada kelompok usia tersebut cenderung memilih produk perlindungan yang mendukung mobilitas dan aktivitas sehari-hari, seperti asuransi kendaraan bermotor roda dua, asuransi kecelakaan diri, serta asuransi kendaraan roda empat.

“Pertumbuhan ini turut memberikan andil dalam peningkatan kontribusi kanal digital, dengan perolehan premi bruto (Gross Written Premium/GWP) yang tumbuh lebih dari 7% secara tahunan pada Mei 2026,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Minggu (28/6/2026).

Untuk menjangkau segmen tersebut, Zurich berpartisipasi dalam Semasa Piknik 2026 yang berlangsung di Taman Lapangan Banteng, Jakarta, pada 26–28 Juni 2026. Festival kreatif dan bazar urban itu dimanfaatkan perseroan untuk memperkenalkan produk perlindungan kepada masyarakat, khususnya generasi muda.

“Melalui Semasa Piknik 2026, kami ingin menghadirkan perlindungan dengan cara yang lebih relevan dan mudah diterima oleh masyarakat, khususnya generasi muda,” kata Tini.

Dalam kegiatan tersebut, Zurich menyediakan perlindungan Asuransi Kecelakaan Diri (Personal Accident/PA) secara gratis bagi tenant dan peserta aktivitas tertentu selama acara berlangsung.

Manfaat perlindungan meliputi santunan meninggal dunia dan cacat tetap akibat kecelakaan hingga Rp50 juta, serta penggantian biaya pengobatan akibat kecelakaan hingga Rp5 juta.

Menurut Tini, keikutsertaan Zurich dalam Semasa Piknik 2026 juga sejalan dengan upaya mendukung pertumbuhan ekonomi kreatif dan UMKM lokal.

“Dengan menjadi bagian dari ekosistem ini, kami berharap dapat mendukung para pelaku usaha kreatif agar dapat berkarya dengan lebih percaya diri, sekaligus memperluas literasi asuransi di tengah masyarakat,” tegasnya.

Ke depan, Zurich berkomitmen menghadirkan berbagai inisiatif yang menggabungkan edukasi perlindungan dengan pengalaman langsung agar semakin banyak masyarakat memahami pentingnya proteksi dan manfaatnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. melihat pertumbuhan premi asuransi kendaraan bermotor pada Maret 2026 adalah sinyal positif terhadap pemulihan dan aktivitas di sektor otomotif, serta meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya perlindungan.

Untuk diketahui, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) mencatat premi asuransi kendaraan bermotor naik 2,9% (year on year/YoY) menjadi Rp5,39 triliun pada kuartal I/2026. Sementara itu, klaim naik tipis 0,2% YoY menjadi Rp1,82 triliun.

“Di Zurich, kami juga mencatat minat yang terus membaik terhadap asuransi kendaraan bermotor, didukung oleh pendekatan kami yang lebih customer-centric dan berbasis kebutuhan,” ucap Direktur Zurich, Auralusia Rimadiana kepada Bisnis.com, Rabu (24/6/2026).

Sebab demikian, Zurich optimistis tren pertumbuhan asuransi kendaraan bermotor ini dapat berlanjut hingga kuartal II/2026, seiring momentum penjualan kendaraan dan upaya industri dalam mendorong literasi asuransi.

Untuk tetap dapat mendongkrak penjualan asuransi kendaraan bermotor, Auralusia membeberkan Zurich fokus dalam menghadirkan solusi perlindungan yang sederhana, relevan, dan mudah diakses.

“Kami terus memperkuat kanal digital, kemitraan strategis dengan lembaga pembiayaan dan pelaku industri otomotif, serta menghadirkan pengalaman nasabah yang seamless. Pendekatan ini terbukti membantu kami menjangkau lebih banyak nasabah baru sekaligus meningkatkan loyalitas nasabah eksisting,” ungkapnya.

Kendati demikian, dia mengungkapkan tantangan yang dirasakan perusahaan dalam memasarkan asuransi kendaraan bermotor adalah adanya sensitivitas harga dan kenaikan biaya perbaikan kendaraan. Akan tetapi, tantangan itu dianggap sebagai peluang untuk terus berinovasi dan meningkatkan value proposition perusahaan.

“Sejalan dengan industri, kinerja pendapatan premi asuransi kendaraan bermotor Zurich hingga kuartal I/2026 juga mencatatkan pertumbuhan berkisar 3%, dengan rasio klaim yang terjaga dan masih dapat diakomodasi oleh pertumbuhan bisnis,” tegasnya.

Sebagai informasi, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat pendapatan premi lini usaha kendaraan bermotor di industri asuransi umum pada April 2026 sebesar Rp7,31 triliun atau tumbuh 2,92% secara tahunan. Sementara itu, nilai klaim meningkat menjadi Rp 2,66 triliun.

“Kinerja ini menunjukkan bahwa lini usaha kendaraan bermotor masih tumbuh positif dan tetap menjadi salah satu kontributor utama bagi industri asuransi umum,” kata Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono dalam lembar jawaban RDK OJK Mei 2026, Selasa (23/6/2026).

Ogi menilai untuk ke depannya, prospek lini usaha ini masih cukup baik seiring dengan pemulihan aktivitas ekonomi dan sektor otomotif. Sebab itu, perusahaan asuransi didorong untuk terus memperkuat kerja sama dengan industri otomotif dan lembaga pembiayaan.

Kemudian, lanjutnya, mengembangkan kanal distribusi digital, menghadirkan produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen, serta meningkatkan kualitas layanan dan pengelolaan klaim.

“Dengan langkah tersebut, industri diharapkan dapat memanfaatkan peluang pertumbuhan secara optimal dengan tetap menjaga prinsip kehati-hatian dan kualitas portofolio,” ucap Ogi.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Mandiri Utama Finance (MUF) menilai pembiayaan kendaraan roda empat alias mobil masih memiliki prospek positif, di tengah tantangan daya beli dan kondisi ekonomi.

Direktur Mandiri Utama Finance Dapot Parasian S. Sinaga mengatakan hal itu didorong oleh kebutuhan mobilitas masyarakat dan penguatan layanan digital untuk mendorong pertumbuhan pembiayaan kendaraan baru maupun bekas secara bertahap.

“Ke depan, MUF tetap fokus menjaga pertumbuhan bisnis yang sehat melalui inovasi layanan dan kualitas pembiayaan yang baik,” sebutnya kepadaBisnis, dikutip pada Jumat (22/5/2026).

Untuk terus mendongkrak pembiayaan mobil baru dan bekas, MUF konsisten menjalankan strategi pertumbuhan melalui penguatan kerja sama dengan dealer danshowroom, pengembangan kanal digital untuk mempercepat proses pembiayaan, serta penawaran program yang kompetitif dan sesuai kebutuhan debitur.

“Di saat yang sama, MUF juga menjaga kualitas pembiayaan melalui prinsipprudent financingdan pendekatancustomer centric,” ucap Dapot.

Adapun pada April 2026, total booking MUF meningkat sekitar 10% dengan komposisi pembiayaan kendaraan roda empat masih menjadi kontributor utama portofolio, dengan dominasi mobil baru 80% dan mobil bekas 20%. Sebab itu, MUF melihat prospek kedua segmen itu akan tetap stabil di tengah beragam kebutuhan konsumen.

Untuk diketahui, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat per Maret 2026, penyaluran mobil baru terkontraksi 3,17% (year on year/YoY) menjadi Rp146,56 triliun. Sementara itu, penyaluran mobil bekas turun 7,67% YoY menjadi Rp86,73 triliun.

“Faktor utama yang memengaruhi kondisi ini dipengaruhi oleh tekanan daya beli, sikap konsumen yang lebih selektif, serta perlambatan pasar otomotif nasional,” jelas Dapot.

Adapun, Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, LKM, dan LJK Lainnya OJK Agusman mengatakan meski pembiayaan mobil baru dan bekas terkontraksi, pembiayaan kendaraan roda empat baru masih mendominasi dengan porsi 26,95% dari totaloutstandingindustri multifinance.

Oleh karena itu, Agusman mengatakan hingga semester I/2026 pihaknya memperkirakan pembiayaan otomotif akan tetap menjadi salah satu kontributor utama pertumbuhan industri multifinance.

“Hal ini seiring dengan kebutuhan pembiayaan kendaraan masyarakat serta peran strategis sektor ini dalam mendukung aktivitas ekonomi,” ucapnya.

Bisnis.com, JAKARTA - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) memastikan layanan perbankan tetap berjalan selama libur Hari Kenaikan Yesus Kristus 2026 melalui operasional terbatas di sejumlah kantor cabang serta optimalisasi layanan digital yang dapat diakses selama 24 jam.

Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo mengatakan, langkah tersebut dilakukan untuk menjaga kelancaran transaksi masyarakat selama periode libur panjang pada pertengahan Mei 2026.

"Kami memastikan kebutuhan transaksi nasabah tetap terpenuhi selama periode libur panjang melalui layanan operasional terbatas di outlet tertentu dan dukungan kanal digital yang beroperasi selama 24 jam. Hal ini merupakan bagian dari semangat BNI untuk terus hadir dan melayani nasabah dengan sepenuh hati di setiap momentum," ujar Okki dalam keterangan tertulis.

BNI akan mengoperasikan 16 outlet secara terbatas pada Jumat, 15 Mei 2026, dengan jam layanan mulai pukul 10.00 hingga 12.00 waktu setempat. Melalui layanan tersebut, nasabah tetap dapat melakukan sejumlah transaksi penting, seperti setoran BBM Pertamina, setoran Bulog, layanan setoran tunai, penarikan tunai, hingga pemindahbukuan antarrekening BNI dengan batas maksimal Rp25 juta per rekening per hari.

Di luar layanan kantor cabang, BNI memastikan seluruh kanal digital tetap beroperasi normal selama periode libur. Nasabah dapat mengakses berbagai layanan transaksi melalui aplikasi wondr by BNI, BNIdirect, ATM, serta layanan perbankan elektronik lainnya.

Menurut Okki, penguatan layanan digital menjadi bagian penting dari strategi perseroan dalam menjaga kenyamanan dan fleksibilitas transaksi nasabah, terutama pada periode libur nasional ketika mobilitas masyarakat meningkat.

"Transformasi digital yang terus kami lakukan diharapkan dapat memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi nasabah dalam bertransaksi kapan saja dan di mana saja, termasuk saat periode libur panjang. BNI ingin memastikan semangat melayani sepenuh hati tetap dirasakan nasabah melalui berbagai kanal layanan yang kami hadirkan," kata Okki.

BNI juga mengimbau nasabah untuk memanfaatkan layanan digital guna mendukung transaksi yang lebih praktis dan efisien selama masa libur. Informasi terkait lokasi outlet operasional terbatas dan layanan lainnya dapat diakses melalui layanan BNI Call 1500046 maupun situs resmi BNI di bni.co.id.

Dengan kesiapan layanan tersebut, BNI menegaskan komitmennya untuk menjaga kelancaran aktivitas transaksi masyarakat sekaligus menghadirkan layanan perbankan yang andal dan berkelanjutan di setiap momentum libur nasional. (*)

Bisnis.com, JAKARTA — PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk. (LIFE) membeberkan beberapa cara yang dilakukan untuk mendongkrak pendapatan premi pada 2026.

Director and Chief Transformation Officer MSIG Life, Ken Terada menuturkan pihaknya terus memperkuat kanal distribusi melalui agency, bancassurance, dan kanal digital guna memperluas akses masyarakat terhadap asuransi.

“Sekaligus melakukan spin-off unit syariah agar segmen tersebut dapat dilayani lebih fokus dan optimal, didukung inovasi produk untuk menjawab kebutuhan proteksi masyarakat yang semakin beragam,” ucapnya kepada Bisnis, dikutip pada Senin (16/3/2026).

Mesi demikian, Ken tidak menampik bahwa penurunan jumlah kelas menengah yang berimbas pada daya beli kerap menjadi tantangan tersendiri dalam mendongkrak pendapatan premi.

Selain itu, lanjutnya, klaim kesehatan yang tinggi, kondisi geopolitik, hingga volatilitas pasar keuangan juga turut berdampak pada premi asuransi jiwa.

“Akan tetapi, kami tetap melihat peluang dan optimistis pertumbuhan bisa tetap positif. Hal ini didorong oleh pemulihan ekonomi, peningkatan kebutuhan proteksi kesehatan, dan produk tradisional,” tegas Ken.

Ken melanjutkan, sepanjang 2025 MSIG Life mencatatkan pendapatan premi bruto sebesar Rp4,54 triliun. Angka ini meningkat sekitar 33% (year on year/YoY). Baginya, kinerja tersebut jauh melampaui tren industri asuransi jiwa yang pada awal 2026 mengalami kontraksi 6,15% YoY berdasarkan data Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Dia menjelaskan, pertumbuhan premi MSIG Life ini didukung oleh kontribusi dari kombinasi produk tradisional dan unit-linked, yang mana komposisinya saat ini hampir seimbang.

“Ke depan, perusahaan akan terus berfokus pada portofolio bauran produk yang seimbang dengan menghadirkan solusi perlindungan dan perencanaan keuangan yang relevan dengan kebutuhan masyarakat,” bebernya.

Adapun, imbuhnya, sepanjang 2025 MSIG Life telah membayarkan klaim kesehatan dan meninggal dunia senilai Rp1,07 triliun. Dia menekankan, pembayaran klaim adalah wujud komitmen perlindungan bagi nasabah.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Utama PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) atau PELNI Tri Andayani optimistis program stimulus tarif kapal PELNI untuk angkutan Lebaran 2026 akan habis terjual. Ia menyampaikan diskon 30 persen tarif kapal PELNI untuk periode keberangkatan 11 Maret hingga 5 April 2026.

“Kalau tahun lalu besaran diskonnya 20 persen dan hanya di ruas-ruas tertentu. Nah, untuk Lebaran kali ini diskonnya sudah ditambah pemerintah menjadi 30 persen dan berlaku di seluruh ruas atau rute kapal kami,” ujar Tri saat konferensi pers Angkutan Lebaran PELNI di Hotel Vertu Harmoni, Jakarta, Rabu (4/3/2026).

Ia menyampaikan pemerintah mengalokasikan anggaran Rp 42,3 miliar atau setara 445.534 penumpang dalam stimulus ekonomi tarif moda transportasi angkutan Lebaran 2026. Ia mengatakan realisasi penjualan sementara sebanyak 135 ribu orang dengan total penyerapan anggaran sebesar Rp 12,8 miliar atau 30,38 persen dari target.

“Kita melihat trennya masih sama dengan tahun lalu, nanti kalau THR diterima langsung pada beli tiket,” ucapnya.

Selain layanan reguler, PELNI juga menghadirkan program mudik gratis BUMN hasil kolaborasi dengan sejumlah BUMN. Ia menyampaikan PELNI bersama sejumlah BUMN menyediakan total 2.757 tiket mudik gratis bersama BUMN.

“Program ini mencakup 1.000 tiket dari PELNI, 1.050 tiket dari PLN, 250 tiket dari Persero Batam, 256 tiket dari Pegadaian, dan Telkomsel dengan 200 tiket,” lanjutnya.

Untuk memudahkan masyarakat, sambung dia, PELNI menyediakan berbagai kanal pembelian tiket yang memiliki cakupan luas. Kanal digital dan mitra pembayaran diperluas agar akses masyarakat semakin mudah.

“Upaya ini bertujuan meningkatkan kemudahan akses informasi, transparansi jadwal, serta kenyamanan dalam proses pembelian tiket,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank KB Bukopin Tbk. (BBKP) atau KB Bank melakukan penyesuaian jaringan kantor cabang dengan menutup sejumlah Kantor Cabang Pembantu (KCP). Langkah tersebut merupakan bagian dari strategi transformasi distribusi, bukan sekadar pengurangan jaringan fisik.

Berdasarkan pengumuman resmi perseroan sepanjang Januari hingga Februari 2026, sejumlah jaringan yang terdampak antara lain KCP ABDA dan KCP Indramayu yang diumumkan pada 20 Februari 2026, serta penutupan KCP Surabaya Lenmarc pada 12 Februari 2026 dan KCP Tambusai pada 12 Januari 2026.

Adapun, penutupan KCP ABDA dan Indramayu efektif tutup pada 6 April 2026. KCP Surabaya Lenmarc efektif tutup pada 30 Maret 2026. Sementara sebelumnya KCP Tambusai sudah lebih dulu tutup, efektif pada 11 Feruari 2026 yang lalu.

Seiring dengan hal tersebut, Direktur Utama KB Bank, Kunardy Darma Lie, menjelaskan bahwa penyesuaian ini dilakukan secara terukur dan berkelanjutan seiring perubahan perilaku nasabah yang semakin aktif bertransaksi melalui kanal digital.

“Penyesuaian jaringan kantor cabang merupakan bagian dari strategi transformasi distribusi KB Bank yang dilakukan secara terukur dan berkelanjutan. Langkah ini bukan semata pengurangan jaringan, tetapi reposisi fungsi cabang agar lebih fokus pada aktivitas bernilai tambah seperti advisory, pembiayaan, dan pengembangan bisnis, sejalan dengan meningkatnya transaksi nasabah melalui kanal digital,” ujar Kunardy kepada Bisnis, Selasa (24/2/2026).

Dia menambahkan, evaluasi terhadap jaringan kantor dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai aspek, mulai dari dinamika pasar, potensi pertumbuhan wilayah, produktivitas cabang, hingga perubahan perilaku nasabah.

Dalam beberapa wilayah, KB Bank juga melakukan konsolidasi kantor yang lokasinya berdekatan guna meningkatkan efisiensi operasional tanpa mengurangi akses layanan bagi nasabah.

“Evaluasi dilakukan berdasarkan dinamika pasar, potensi pertumbuhan wilayah, produktivitas cabang, serta perubahan perilaku nasabah. Dalam beberapa area, terdapat konsolidasi lokasi yang berdekatan untuk meningkatkan efisiensi tanpa mengurangi akses layanan kepada nasabah,” jelasnya.

Ke depan, kata Kurnady, KB Bank akan terus memperkuat kapabilitas digital sekaligus meningkatkan kualitas layanan di kantor cabang yang tetap beroperasi. Dengan begitu, nasabah tetap dapat mengakses layanan secara seamless, baik melalui jaringan kantor terdekat maupun kanal digital.

Terkait dampak terhadap karyawan, Kunardy memastikan setiap langkah pengelolaan sumber daya manusia dilakukan secara terencana dan bertanggung jawab.

“Terkait pengelolaan sumber daya manusia, setiap langkah dilakukan secara terencana dan bertanggung jawab, dengan prinsip kehati-hatian serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku,” tegasnya.

Bisnis.com, JAKARTA—Asosiasi Fintech Pendanaan Bersama Indonesia (AFPI) menyebut UMKM penerima pembiayaan pinjaman daring (pindar) atau pinjol tercatat mengalami rata-rata peningkatan omzet hingga 121% dan kenaikan aset sebesar 155%. Hal itu dilakukan seiring dengan adopsi kanal penjualan digital

Asosiasi Fintech Pendanaan Bersama Indonesia (AFPI) berkolaborasi dengan Katadata Insight Center (KIC) memaparkan hasil riset bertajuk Dari Alternatif Menjadi Imperatif: Peran Vital Industri Pindar bagi Ekonomi Digital Indonesia.

Riset ini menunjukkan bahwa industri pindar telah bertransformasi dari sekadar alternatif pendanaan menjadi infrastruktur penting dalam ekosistem keuangan nasional.

Hasil riset mencatat bahwa pendanaan digital berperan sebagai penyangga likuiditas rumah tangga melalui pembiayaan multiguna yang menjaga daya beli masyarakat.

Di sisi pendanaan produktif, UMKM penerima pembiayaan tercatat mengalami rata-rata peningkatan omzet hingga 121% dan kenaikan aset sebesar 155%, sekaligus mendorong adopsi kanal penjualan digital. Temuan ini menegaskan kontribusi pindar dalam mempersempit financing gap sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif.

Pindar juga menjadi solusi bagi segmen underserved yang mengalami penolakan pengajuan pinjaman oleh bank konvensional. Tingginya efektivitas ini tercermin dari skor kepuasan (CSAT) sebesar 82,9% dan niat penggunaan kembali yang mencapai 78,3%.

Selain itu, penyaluran pindar produktif terhadap UMKM turut berdampak terhadap ekonomi makro. Setiap Rp1 pinjaman produktif yang disalurkan berdampak Rp6 terhadap perekonomian.

Ketua Umum AFPI Entjik S. Djafar menegaskan, pendanaan masih menjadi isu krusial dalam pembangunan ekonomi nasional, seiring masih lebarnya kesenjangan pendanaan di berbagai sektor strategis.

Menurut Entjik, tantangan pendanaan tidak hanya berkaitan dengan ketersediaan dana, tetapi juga akses dan pemahaman masyarakat terhadap layanan keuangan formal, baik perbankan maupun lembaga keuangan non-bank. Dalam konteks tersebut, industri pendanaan digital atau pindar dinilai memiliki peran yang semakin strategis.

“Pindar tidak lagi sekadar menjadi alternatif pendanaan, tetapi telah berkembang menjadi bagian penting dari infrastruktur keuangan nasional, khususnya untuk menjangkau segmen underserved dan unbankable,” katanya dalam keterangan resmi, Jumat (30/1/2026).

Hal itu disampaikan Entjik dalam CEO Forum 2026 bertajuk Strengthening Demand, Scaling MSMEs yang diselenggarakan oleh Asosiasi Fintech Pendanaan Bersama Indonesia (AFPI) berkolaborasi dengan Katadata Insight Center (KIC) di Jakarta, Kamis (29/1/2026).

Dia menambahkan, berdasarkan riset kolaborasi AFPI dan Katadata, industri pindar berperan sebagai penyangga likuiditas rumah tangga melalui pendanaan multiguna, sekaligus menjadi katalis pertumbuhan UMKM produktif yang tercermin dari peningkatan omzet dan aset pelaku usaha. Meski demikian, Entjik menekankan pentingnya menjaga kepercayaan publik.

“Ke depan, industri pindar harus terus memperkuat transparansi, tata kelola, serta literasi keuangan, agar pertumbuhan industri berjalan berkelanjutan dan bertanggung jawab,” tegasnya.

Dalam sesi diskusi panel bertema Financing the Underserved, Wakil Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia Bidang Analisis Kebijakan Makro-Mikro Ekonomi, Aviliani menegaskan, Indonesia masih menjadi tujuan investasi yang menarik di tengah dinamika global. Namun, arah pembiayaan dan investasi perlu lebih fokus pada sektor-sektor yang memberikan dampak ekonomi signifikan.

Menurut Aviliani, pindar memiliki ruang tumbuh yang prospektif karena besarnya segmen masyarakat yang bisa dilayani kebutuhan konsumtif maupun produktif mereka.

“Kalau ditanya investasi di Indonesia masih menarik atau tidak, jawabannya masih menarik. Banyak pihak justru ingin berinvestasi ke Indonesia,” ujar Aviliani.

Berangkat hal tersebut, diskusi kemudian mengarah pada tantangan akses pendanaan yang masih dihadapi pelaku usaha produktif. Para panelis menilai bahwa meskipun aktivitas ekonomi terus tumbuh, tidak seluruh pelaku sektor riil dan UMKM memiliki akses pendanaan yang memadai.

Keterbatasan data, tingginya biaya penyaluran, serta model penilaian risiko yang belum sepenuhnya menjangkau karakter usaha di lapangan dinilai menjadi faktor utama munculnya kesenjangan pembiayaan (financing gap).

Dalam konteks ini, Pindar dipandang memiliki peran strategis untuk mempersempit financing gap melalui pemanfaatan teknologi, data alternatif, serta model layanan yang lebih efisien dan tepat sasaran.

Staf Khusus Presiden RI bidang UMKM dan Teknologi Digital Tiar N. Karballa mengungkapkan industri pindar memiliki posisi strategis untuk menjadi mitra pembangunan melalui pembiayaan yang bertanggung jawab, literasi keuangan yang terstruktur, kolaborasi dengan regulator, pemerintah daerah, dan komunitas lokal.

“Kita memang berada di industri pembiayaan. Namun kredit bukanlah produk biasa, tapi kontrak kepercayaan. Maka, setiap penyaluran kredit harus disertai dengan edukasi tentang risiko dan tanggung jawab, pengelolaan arus kas, dan tentunya penggunaan kredit untuk tujuan produktif,” kata dia.

Bisnis.com, JAKARTA — Sekitar 4,68 juta wajib pajak (WP) yang wajib melaporkan Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan pada tahun depan belum melakukan aktivitas akun Coretax.

Berdasarkan data terbaru Direktorat Jenderal Pajak (DJP) per Selasa (30/12/2025) pukul 12.52 WIB, total WP yang telah melakukan aktivasi akun Coretax mencapai 10,22 juta akun.

Secara terperinci, capaian tersebut didominasi oleh WP orang pribadi yang mencapai angka 9,33 juta akun. Sementara itu, WP badan tercatat sebanyak 805.607 akun, diikuti oleh instansi pemerintah sebanyak 88.208 akun, dan pemungut Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE) sebanyak 221 akun.

Adapun, total 14,9 juta WP yang wajib lapor SPT tahun pajak 2025 pada tahun depan. Artinya, masih ada sekitar 4,68 juta WP yang belum aktivasi akun Coretax.

Sebagai catatan, masa pelaporan SPT Tahunan WP orang pribadi yaitu pada 1 Januari sampai dengan 31 Maret 2026. Sementara itu, periode pelaporan WP Badan yaitu 1 Januari hingga 30 April 2026.

Merespons hal tersebut, Direktur Penyuluhan, Pelayanan, dan Hubungan Masyarakat DJP Rosmauli menerbitkan Pengumuman Nomor PENG-54/PJ.09/2025 pada 29 Desember 2025 sebagai imbauan percepatan aktivasi akun dan pembuatan Kode Otorisasi/Sertifikat Elektronik (KO/SE) Coretax.

"Imbauan agar aktivasi akun dan pembuatan KO/SE pada Coretax segera dilakukan merupakan langkah mitigasi untuk menghindari penumpukan proses aktivasi pada periode pelaporan SPT Tahunan," tulisnya dalam pengumuman tersebut.

Adapun, DJP menekankan bahwa pada prinsipnya aktivasi akun dan pembuatan KO/SE dapat dilakukan sebelum Wajib Pajak memanfaatkan layanan perpajakan Coretax. Otoritas pajak juga meminta Wajib Pajak untuk memanfaatkan kanal digital guna mengurangi antrean fisik.

Aktivasi akun dan pembuatan KO/SE sejatinya dapat dilakukan secara mandiri dengan mengikuti panduan tutorial resmi yang tersedia di situs pajak.go.id maupun media sosial resmi DJP.

"Bagi Wajib Pajak yang mengalami kendala teknis terkait perubahan data sehingga memerlukan pendampingan atau asistensi di kantor pajak, diimbau untuk mengatur waktu kedatangan secara lebih bijak," tambah Rosmauli.

DJP kembali mengingatkan bahwa seluruh layanan perpajakan di kantor pajak tidak dipungut biaya alias gratis. Masyarakat diminta waspada terhadap penipuan yang mengatasnamakan petugas pajak serta menghindari penggunaan jasa perantara atau calo yang menjanjikan percepatan layanan dengan imbalan tertentu.

Coretax Eror

Kendati demikian, kanal Coretax mengalami masalah pada Selasa (30/12/2025) siang. Padahal, jutaan WP ingin melakukan aktivitas akun Coretax jelang masa pelaporan Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan yang akan dimulai pada 1 Januari 2026.

Berdasarkan pantauan Bisnis di laman coretaxdjp.pajak.go.id pada pukul 14.27 WIB, terdapat pesan "Error 502" ketika mencoba login atau masuk ke aplikasi Coretax.

"Layanan Coretax DJP Sedang Tidak Dapat Diakses," tertulis dalam tampilan laman tersebut.

Padahal sebelumnya, Direktur Jenderal Pajak Bimo Wijayanto menyatakan Coretax sudah siap melayani musim pelaporan SPT Tahunan tahun pajak 2025 pada tahun depan. Optimisme ini mencuat usai sistem anyar tersebut melewati serangkaian uji coba masif di lingkungan internal otoritas fiskal.

Bimo mengungkapkan bahwa otoritas pajak telah merampungkan dua tahap pengujian. Uji coba terakhir dilakukan pada 10 Desember 2025 dengan melibatkan 50.000 pegawai di seluruh lingkungan Kementerian Keuangan.

Menurutnya, hasil uji coba skala besar tersebut menunjukkan stabilitas sistem yang jauh lebih baik dibandingkan dengan fase sebelumnya.

"Dari hasil uji menunjukkan banyak perbaikan, tidak seperti periode sebelumnya. Memang [saat uji coba pertama November] ada yang sedikit delay, dalam proses di awal saja, tapi semuanya bisa terkendali," ujar Bimo dalam konferensi pers APBN Kita di Kantor Kemenkeu, Jakarta, Kamis (18/12/2025).

Adapun, uji coba tahap pertama yang dilakukan pada November lalu hanya melibatkan 25.000 pegawai khusus di lingkungan DJP.

Bisnis.com, JAKARTA — Industri asuransi umum menyiapkan sejumlah strategi untuk mendongkrak premi asuransi kendaraan bermotor pada 2026, seiring dengan memanfaatkan momentum pemulihan penjualan otomotif dan meningkatnya mobilitas masyarakat.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menilai bertumbuhnya penjualan otomotif menjadi sentimen positif bagi asuransi kendaraan bermotor. Hal tersebut pun tercermin dari data Februari 2026 bahwa kinerja lini usaha asuransi kendaraan bermotor menunjukkan tren positif.