JAKARTA - Di tengah meningkatnya perhatian terhadap isu lingkungan dan perubahan iklim, pengelolaan limbah tidak lagi dipandang sebagai sekadar kewajiban operasional perusahaan. Bagi banyak korporasi, limbah kini menjadi bagian penting dari strategi keberlanjutan yang dapat menciptakan nilai ekonomi sekaligus mengurangi dampak terhadap lingkungan.

Kesadaran inilah yang mendorong PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR) memperkuat berbagai inisiatif pengelolaan limbah di seluruh lini bisnisnya. Presiden Direktur LPKR, Indra Yuwana menekankan, penerapan prinsip ekonomi sirkular tidak hanya mendukung pencapaian target keberlanjutan perseroan. ”Ini juga merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan berkelanjutan bagi generasi mendatang,” katanya dalam siaran pers, Rabu (17/6/2026). Wamen LH Tekankan Pentingnya Kolaborasi Regional dalam Hadapi Tantangan Pengelolaan Limbah

Melalui Agenda Keberlanjutan 2030, perusahaan menargetkan pengalihan sedikitnya 3.000 ton limbah dari tempat pembuangan akhir (TPA) setiap tahun. Target tersebut menjadi bagian dari upaya lebih luas untuk mendorong efisiensi sumber daya, meningkatkan tingkat daur ulang, dan mendukung praktik ekonomi sirkular.

Pendekatan yang diterapkan berlandaskan prinsip Reduce, Reuse, dan Recycle (3R). Tidak hanya melibatkan karyawan, program ini juga mengajak penghuni kawasan, pengunjung, tenant, hingga mitra pengelolaan limbah dari sektor publik maupun swasta untuk berpartisipasi dalam pengurangan timbulan sampah.

Di sektor perhotelan, Aryaduta menjalankan berbagai langkah untuk meningkatkan sirkularitas sumber daya. Hotel-hotel dalam jaringan tersebut menerapkan sistem pemilahan sampah yang terstandarisasi, termasuk pemisahan limbah kering, basah, dan material yang dapat didaur ulang.

Berbagai material seperti botol plastik, kardus, dan minyak jelantah dikumpulkan untuk diproses kembali. Selain itu, penggunaan botol sabun dan sampo sekali pakai telah digantikan dengan dispenser isi ulang, sementara sistem berbasis QR code membantu mengurangi konsumsi kertas dalam operasional sehari-hari.

Upaya keberlanjutan juga menyentuh aspek sosial. Melalui kolaborasi dengan organisasi masyarakat setempat, kelebihan makanan dan minuman dari operasional hotel disalurkan kepada komunitas yang membutuhkan. Pendekatan ini tidak hanya mengurangi limbah makanan, tetapi juga memperluas dampak sosial dari program keberlanjutan perusahaan.

Sementara itu, di kawasan residensial dan township, LippoLand mengembangkan berbagai inovasi berbasis pengolahan limbah organik. Program pengomposan dijalankan di sejumlah lokasi, termasuk pemanfaatan limbah organik menjadi pupuk, budidaya maggot untuk mengolah sampah makanan, hingga penerapan teknologi biopower. Perusahaan juga tengah menguji pemanfaatan limbah lanskap menjadi kompos guna memperluas pemanfaatan kembali material yang sebelumnya berpotensi berakhir di TPA.

Transformasi limbah menjadi sumber daya juga dikembangkan pada skala industri. Departemen Wastewater Treatment Plant (WWTP) mengeksplorasi pemanfaatan produk sampingan biodegradable sebagai pupuk organik, sekaligus mengkaji penggunaan sludge cake sebagai bahan konstruksi, termasuk untuk pembuatan blok beton. Inisiatif ini menunjukkan bagaimana limbah dapat dipandang sebagai material bernilai yang berpotensi mendukung ekonomi sirkular. Lindungi Seluruh Tenaga Kerja, Lippo Karawaci Perkuat Sistem K3 Terintegrasi

Di sektor ritel, Lippo Malls terus meningkatkan tingkat pengalihan limbah dari TPA. Saat ini sekitar 18 persen dari total limbah yang dihasilkan telah berhasil didaur ulang. Selain kertas, plastik, dan aluminium, perusahaan juga menggandeng mitra khusus untuk menangani limbah refrigeran dari sistem pendingin berskala besar yang membutuhkan pengelolaan khusus. Kebijakan pengurangan kantong plastik sekali pakai yang telah diterapkan di Jakarta dan Bali turut diperkuat melalui kolaborasi dengan tenant di pusat-pusat perbelanjaan.

Berbagai inisiatif tersebut mencerminkan perubahan cara pandang terhadap limbah. Jika sebelumnya sampah identik dengan biaya dan beban lingkungan, kini limbah semakin dilihat sebagai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali melalui inovasi dan kolaborasi.

JAKARTA - Bagi Blibli , Earth Day bukan sekadar momentum tahunan untuk berbicara tentang lingkungan, melainkan penegasan atas komitmen yang dijalankan setiap hari. Sejalan dengan tema global Earth Day 2026 “Our Power, Our Planet,” Blibli memaknai keberlanjutan sebagai bagian dari cara perusahaan beroperasi, sekaligus mengajak masyarakat melihat bahwa langkah kecil setelah konsumsi juga dapat memberi dampak nyata bagi Bumi.

Komitmen ini diwujudkan melalui berbagai inisiatif berkelanjutan, seperti E-Waste Collection Program dan Take Back Packaging, yang telah dijalankan secara konsisten, sebagai upaya bersama dalam membangun kebiasaan yang lebih bertanggung jawab dan berkelanjutan.

Di tengah meningkatnya kesadaran publik terhadap isu lingkungan, salah satu tantangan terbesar adalah memastikan material pascakonsumsi dapat dikelola secara bertanggung jawab. Berdasarkan laporan Global E-waste Monitor, secara global, volume limbah elektronik (e-waste) telah mencapai 62 juta ton pada 2022 dan diproyeksikan meningkat menjadi 82 juta ton pada 2030. Namun hanya 22,3% yang berhasil didaur ulang secara formal, berdasarkan World Health Organization.

Langkah Membumi Bikin Aksi Nyata untuk Bumi yang Lebih Lestari



Di Indonesia, tantangan ini tidak kalah serius. Data Global E-waste Monitor 2024 juga menunjukkan bahwa Indonesia menghasilkan sekitar 2 juta ton sampah elektronik per tahun, menempatkannya sebagai salah satu kontributor terbesar di Asia Tenggara. Pulau Jawa sendiri menyumbang lebih dari separuh total volume tersebut.

Kesenjangan antara volume dan pengelolaan juga masih signifikan. Di DKI Jakarta, misalnya, dari total e-waste yang dihasilkan, hanya sekitar 165 ton yang berhasil dikelola sepanjang periode 2019 hingga Mei 2024.

Menjawab hal tersebut, Blibli secara konsisten menghadirkan program e-waste collection Gadget for Good dengan menyediakan dropbox pengumpulan limbah elektronik yang dapat diakses sepanjang tahun di lima Blibli Store, yaitu Central Park, Gandaria City, Bintaro Jaya Xchange Mall, Lippo Mall Puri, dan AEON Mall Sentul yang dapat diakses masyarakat sepanjang tahun tanpa perlu menunggu momen khusus.

Seiring berjalannya program, partisipasi masyarakat juga menunjukkan tren positif. Rata-rata volume e-waste yang terkumpul meningkat sebesar 54%, dari 1,5 item per hari pada Desember 2025 menjadi 2,4 item per hari pada kuartal pertama 2026, dengan 3 produk yang paling banyak dikumpulkan, yaitu charger handphone, mouse, dan juga powerbank. Hal ini mencerminkan semakin tumbuhnya kesadaran untuk mengelola perangkat pascapakai secara lebih bertanggung jawab.

“Sustainability merupakan bagian dari cara kami beroperasi setiap hari—bukan sekadar program yang ‘dinyalakan’ saat Earth Day lalu ‘diredupkan’ setelahnya. Kami terus menghadirkan peluang di setiap kanal transaksi, baik online maupun offline, untuk mendorong dampak positif yang lebih luas bagi lingkungan,” ujar Head of ESG Blibli, Ignacia Chiara Irawan.

Lebih lanjut, Chiara menambahkan, “Komitmen ini kami jalankan secara konsisten melalui berbagai inisiatif pengelolaan limbah, mulai dari Take Back Packaging hingga E-Waste Collection. Inisiatif ini memperluas akses masyarakat terhadap pengelolaan limbah yang lebih bertanggung jawab".

"Ke depan, kami akan terus mengembangkan program ini secara bertahap, baik melalui penambahan titik layanan maupun kolaborasi dengan berbagai mitra, karena kami meyakini bahwa ekosistem sirkular hanya dapat terbangun melalui konsistensi dan kolaborasi multipihak yang berkelanjutan," sambungnya.

Berangkat dari program yang sudah berjalan, Blibli mulai memperluas jangkauan e-waste collection melalui kolaborasi dengan berbagai pihak, tidak hanya di dalam Blibli Store, tetapi juga di ruang publik. Melalui program Gadget for Good, Blibli menghadirkan e-waste collection point yang berlangsung pada 14 April hingga 3 Mei 2026 di Eternity Privilege, Lantai 2 AEON Mall Sentul City.

Langkah Membumi 2025: Tempat Seru Belajar Hidup Sehat dan Ramah Bumi



Melalui program ini, pelanggan dapat menyerahkan minimal empat perangkat elektronik kecil, mulai dari charger, earphone, powerbank, hingga game console. Sebagai bentuk apresiasi, pelanggan juga berkesempatan mendapatkan voucher Rp100.000 untuk pembelian produk Samsung di Blibli Store AEON Mall Sentul City (selama kuota masih tersedia).

Komitmen ini merupakan bagian dari pendekatan berkelanjutan yang telah menjadi DNA Blibli dalam operasional sehari-hari. Sejak 2020, Blibli telah menjalankan Take Back Program Packaging, sebuah inisiatif yang memungkinkan pelanggan mengembalikan kemasan bekas untuk dikelola kembali.

Setiap 150 kemasan bekas yang dikembalikan dikonversi menjadi 1 bibit pohon dan pelanggan berkesempatan untuk mendapatkan 100 Blibli Tiket Poins setiap 1 kemasan bekas. Program ini diperkuat dengan fitur Misi Tanam Pohon, opsi layanan Green Delivery serta implementasi Green Building di fasilitas warehouse Blibli, sebagai upaya mengurangi jejak karbon di seluruh rantai operasional.

Melalui langkah ini, Blibli percaya bahwa menjaga Bumi tidak selalu harus dimulai dari aksi besar, tapi bisa dimulai dari kebiasaan kecil yang dilakukan secara konsisten, dari Earth Day, menjadi Every Day. Mulai dari hal sederhana, seperti mengumpulkan e-waste di AEON Mall Sentul City, memanfaatkan Dropbox e-waste di Blibli Store terdekat, hingga mengembalikan kemasan bekas melalui Take Back Packaging, setiap langkah kecil bisa jadi bagian dari perubahan yang lebih besar.

Rhodium kini dinobatkan sebagai logam alami termahal di pasar global, dengan harga menembus lebih dari US$10 ribu atau setara Rp172,8 juta per troy ounce (asumsi kurs Rp17.280 per dolar AS).

Harga yang fantastis tersebut bahkan jauh melampaui harga emas, sehingga menjadikan rhodium sebagai komoditas paling mahal di dunia saat ini.

Ekonom Rusia Mikhail Gordienko mengungkapkan harga rhodium saat ini berada di kisaran US$10.100 per troy ounce.

"Saat ini, rhodium dianggap sebagai logam paling mahal di pasar komersial global-harganya sekitar US$10.100 per troy ounce," ujarnya dikutip dari RIA, Jumat (24/4).

Tingginya harga rhodium dipicu oleh keterbatasan pasokan di pasar global. Meski cadangan logam ini dinilai cukup untuk beberapa dekade ke depan, produksinya tidak dilakukan secara langsung, melainkan bergantung pada penambangan logam lain seperti platinum dan palladium.

Kondisi ini membuat pasokan rhodium sangat tergantung pada perkembangan industri tambang logam kelompok platinum. Tanpa peningkatan produksi dari sektor tersebut, suplai rhodium sulit meningkat secara signifikan.

Gordienko menjelaskan dalam waktu dekat, pasokan rhodium akan lebih bergantung pada optimalisasi tambang yang ada, ekspansi terbatas, serta daur ulang logam bekas.

"Produsen utama logam kelompok platinum cenderung berhati-hati terhadap proyek baru dan tidak siap meningkatkan produksi secara agresif tanpa harga pasar yang tinggi secara konsisten," ujarnya.

Permintaan rhodium sendiri tetap tinggi, terutama dari industri otomotif. Sekitar 80 persen produksi global logam ini digunakan dalam catalytic converter untuk mengurangi emisi gas buang kendaraan.

Selain itu, rhodium juga digunakan untuk pelapis perhiasan agar tampak berkilau dan tahan karat.

Dominasi pasokan rhodium global terkonsentrasi di beberapa negara. Data terbaru menunjukkan Afrika Selatan menguasai sekitar 72 persen cadangan logam kelompok platinum dunia, disusul Rusia sebesar 10 persen dan Zimbabwe sekitar 8 persen.

[Gambas:Youtube]

Pupuk Indonesia mempersiapkan pembangunan pabrik soda ash sebagai upaya peningkatan efisiensi dalam industri pupuk nasional. Langkah berani ini dilakukan di tengah tantangan fluktuasi harga energi, ketergantungan impor bahan baku, dan perubahan dinamika pasar global yang memengaruhi struktur biaya produksi.

Selama ini, produksi pupuk nasional bergantung pada berbagai bahan baku impor yang sensitif terhadap gejolak internasional. Salah satunya adalah soda ash, komponen penting yang digunakan dalam proses pemurnian gas dan produksi pupuk ZA. Di luar sektor pupuk, soda ash juga menjadi bahan dasar industri kaca, keramik, deterjen, tekstil, serta pulp dan kertas. Kebutuhan Indonesia yang tinggi, membuat Indonesia mengimpor sekitar satu juta ton soda ash per tahun dari berbagai negara.

Pupuk Indonesia menilai, ketergantungan impor itu menciptakan risiko biaya yang cukup besar. Perubahan harga energi global, kebijakan negara eksportir, serta potensi gangguan logistik dapat berdampak langsung pada biaya produksi dalam negeri. Kondisi ini memperkuat urgensi pembangunan fasilitas produksi soda ash di Indonesia sebagai bagian dari upaya meningkatkan efisiensi biaya sekaligus menjaga stabilitas pasokan.

Upaya efisiensi tercatat sudah menjadi agenda utama Pupuk Indonesia dalam beberapa tahun terakhir. Untuk itu, perusahaan telah menjalankan optimalisasi rantai pasok, termasuk mencari sumber bahan baku yang lebih stabil dan terjangkau.

Di sisi energi, modernisasi fasilitas produksi diterapkan untuk menekan konsumsi bahan bakar di proses pembuatan amonia dan urea yang dikenal sangat intensif energi. Transformasi digital juga dijalankan melalui penerapan smart factory, predictive maintenance, dan pemantauan proses produksi secara real-time untuk mempercepat respons dan mengurangi potensi downtime.

Di antara berbagai langkah tersebut, pabrik soda ash menjadi salah satu proyek yang dinilai memiliki efek efisiensi paling luas. Produksi soda ash di dalam negeri diproyeksikan mengurangi biaya logistik, menekan fluktuasi harga global, serta meningkatkan kestabilan pasokan bagi industri pupuk dan industri hilir.

Selain itu, proses produksi soda ash memungkinkan pemanfaatan CO₂ yang dihasilkan dari aktivitas industri. Pemanfaatan kembali CO₂ tersebut dapat mengurangi emisi, sekaligus memberikan nilai tambah pada proses produksi. Pendekatan ini sejalan dengan arah efisiensi jangka panjang yang melibatkan penghematan energi, optimalisasi penggunaan bahan baku, dan pengurangan limbah.

Perencanaan pabrik soda ash juga didukung teknologi dengan konsumsi energi yang lebih efisien, sistem daur ulang air, dan pengelolaan limbah yang lebih terkontrol. Penerapan otomatisasi dan digitalisasi dimaksudkan untuk menjaga konsistensi produksi dan memperkecil potensi pemborosan dalam rantai proses.

Efisiensi tidak hanya terlihat dari sisi biaya operasional Pupuk Indonesia, tetapi juga pada sektor industri yang membutuhkan soda ash. Stabilitas pasokan dalam negeri diharapkan menekan biaya produksi pada industri kaca, keramik, deterjen, tekstil, pulp, kertas, hingga kimia dasar. Dengan demikian, daya saing usaha hilir dapat meningkat karena tidak lagi bergantung pada kondisi pasar internasional yang sering berubah.

Pabrik soda ash ini juga direncanakan menghasilkan amonium klorida hingga 300 ribu ton per tahun, yang selama ini juga masih menjadi komoditi impor. Kehadiran produksi lokal diperkirakan mengurangi beban impor hingga ratusan miliar rupiah per tahun dan memberi efisiensi tambahan bagi industri pupuk, terutama untuk sektor perkebunan sawit.

Melalui pembangunan pabrik soda ash, Pupuk Indonesia menempatkan efisiensi sebagai fokus utama dalam memperkuat industri pupuk dan memperbaiki struktur biaya nasional. Proyek ini menjadi strategi menghadapi ketidakpastian global dengan memperkuat kemandirian bahan baku, serta menyiapkan sistem produksi yang lebih stabil, terukur, dan berbiaya lebih rendah. Dengan skema ini, Pupuk Indonesia menargetkan ekosistem industri pupuk dan industri kimia nasional yang lebih efisien dalam jangka panjang.

Pupuk Indonesia mematangkan rencana pembangunan pabrik soda ash sebagai bagian strategi memperkuat struktur industri pupuk dan kimia nasional. Proyek ini ditujukan untuk mengurangi ketergantungan impor sekaligus mendukung agenda keberlanjutan melalui pemanfaatan CO₂ dari proses industri.

Soda ash merupakan bahan dasar yang digunakan berbagai sektor, seperti kaca, keramik, deterjen, tekstil, pulp, dan kertas. Selama ini, Indonesia masih mengimpor sekitar 1 juta ton soda ash per tahun dari beberapa negara. Ketergantungan tersebut membuat industri dalam negeri rentan terhadap fluktuasi harga dan pasokan global.

Pupuk Indonesia menilai, pembangunan pabrik soda ash dapat memastikan ketersediaan bahan baku secara lebih stabil. Pada industri pupuk, soda ash digunakan dalam proses produksi ZA dan pemurnian gas. Kehadiran pabrik di dalam negeri diproyeksikan membantu menekan biaya logistik dan meningkatkan efisiensi produksi.

Proyek pabrik soda ash juga terkait dengan agenda dekarbonisasi. Proses produksi soda ash memungkinkan pemanfaatan CO₂ yang dihasilkan industri, sehingga sebagian emisi dapat diolah kembali menjadi bahan baku. Langkah ini sekaligus mendukung penurunan emisi sekaligus memaksimalkan penggunaan sumber daya.

Pabrik soda ash dirancang dengan teknologi yang mengutamakan efisiensi energi, daur ulang air, serta pengurangan limbah. Sistem digital dan otomatisasi diterapkan untuk memantau proses produksi secara lebih akurat.

Dampak ekonominya mencakup penghematan devisa dan penciptaan lapangan kerja. Industri hilir seperti kaca, keramik, deterjen, pulp, dan kimia dasar diharapkan memperoleh pasokan yang lebih terjangkau dan stabil sehingga meningkatkan daya saing.

Selain soda ash, pabrik ini juga akan memproduksi amonium klorida hingga 300.000 ton per tahun. Produk tersebut merupakan bahan baku pupuk yang selama ini masih diimpor, dengan potensi penghematan nilai impor sekitar Rp 250 miliar per tahun.

Melalui pembangunan pabrik soda ash, Pupuk Indonesia menargetkan penguatan hilirisasi industri kimia, peningkatan efisiensi, dan pengurangan ketergantungan impor. Pabrik soda ash menjadi bagian dari upaya Pupuk Indonesia memperkuat industri nasional, sambil mendorong proses produksi yang lebih berkelanjutan.

Jakarta (ANTARA) - Menteri Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Maman Abdurrahman menyatakan pencacahan atau daur ulang (recycling) baju impor bekas (thrifting) ilegal sebagai bahan baku, merupakan salah satu opsi untuk menjaga dan melindungi pengusaha UMKM domestik.

Dirinya seusai melakukan pertemuan dengan Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso di Jakarta, Senin menyampaikan pihaknya akan mengambil langkah yang komprehensif untuk melindungi produsen UMKM, salah satunya dengan mekanisme pencacahan atau recycling.

"Langkahnya akan komprehensif dan yang terpenting adalah bagaimana bisa melindungi produsen-produsen dalam negeri kita. Itu yang paling utama," ucapnya.

Menurut Maman, dirinya akan melakukan koordinasi lebih lanjut terkait mekanisme dari daur ulang baju bekas impor ilegal tersebut.

"Nanti akan kita koordinasikan," katanya.

Disampaikan dia pula, pertemuannya dengan Mendag Budi Santoso yaitu untuk memperkuat sinergi agar mengoptimalkan pemberdayaan terhadap pengusaha UMKM.

"Isu besarnya adalah membicarakan mengenai bagaimana optimalisasi pemberdayaan terhadap UMKM kita, perlindungan terhadap UMKM," kata dia.

Sementara itu, Mendag Budi Santoso menyampaikan pihaknya membuka peluang kolaborasi dengan Kementerian UMKM, seperti penguatan akses ekspor untuk pengusaha UMKM di Tanah Air.

"Saya sampaikan ke Pak Menteri (UMKM), kita ada UMKM bisa ekspor, Jadi kami minta support dari Pak Menteri (UMKM) bagaimana supaya UMKM kita bisa ekspor," kata Mendag.

Sebelumnya, Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa memilih untuk mencacah ulang pakaian dan tas bekas (balpres) impor ilegal dan menjual sebagiannya ke pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).

Dalam taklimat media, di Kantor Kementerian Keuangan (Kemenkeu), Jakarta, Jumat (14/11/2025), Purbaya mengatakan cara pemusnahan baju impor ilegal selama ini tidak memberikan keuntungan bagi negara, justru membuat pemerintah mengeluarkan biaya.

Menurut Purbaya, untuk satu kontainer yang membawa balpres ilegal untuk dimusnahkan, biaya yang dikeluarkan oleh pihaknya mencapai Rp12 juta.

“Rugi. Habis itu masih beri makan orang yang ditahan. Rugi besar kita. Jadi, mau kami ubah,” kata Purbaya.

Dalam mencari alternatif pengelolaan baju impor ilegal, Purbaya berkoordinasi dengan Asosiasi Garment dan Tekstil Indonesia (AGTI).

Salah satu cara yang direkomendasikan adalah mencacah ulang produk balpres ilegal terkait. Purbaya pun menyebut solusi itu telah mendapat restu dari Presiden Prabowo Subianto.

Pewarta: Ahmad Muzdaffar Fauzan
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2025

Cimahi, CNBC Indonesia - Program Makan Bergizi Gratis (MBG) disebut jadi salah satu sumber permasalahan sampah di Kota Cimahi, Jawa Barat. Hal ini diungkap oleh Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kota Cimahi Chanifah Listyarini, saat konferensi pers pada acara Press Tour Kementerian Pekerjaan Umum (PU) di Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) Sentiong, Cimahi, Kamis (13/11/2025).

Sampah sisa makanan MBG turut berkontribusi menambah jumlah sampah organik di Kota Cimahi.

"Memang dari komposisi sampah dari rumah tangga, termasuk restoran, kami juga sekarang punya masalah dengan sampah dari MBG," kata Chanifah.

"MBG itu juga luar biasa, tapi ini karena program nasional, jadi yang tadinya kami gak mau ngurusin, akhirnya kami harus ngurusin, karena sampah organiknya itu," lanjutnya.

Karena itu, ujarnya, dengan adanya TPST yang dikhususkan untuk mengolah sampah organik yakni di TPST Lebak Saat, pengolahan sampah organik di Kota Cimahi dapat dikelola dengan baik.

Apalagi, pengolahan sampah organik di TPST Lebak Saat juga dapat menghasilkan produk turunan baru seperti bibit maggot untuk pakan ternak dan fertilisasi pupuk.

"Tetapi kami masih bersyukur, karena dibangunkan TPST lain, yaitu Lebak Saat, untuk menangani sampah organik, dengan mengembangkan BSF (Black Solid Waste).

"Nah, dari pengolahan sampah itu, nanti ada lalat hitam, yang akhirnya nanti akan menghasilkan maggot. Dari maggot ini nanti akan banyak produk turunan, yang bisa kita berikan, bisa untuk pakan ikan, bisa untuk pakan ayam, bisa untuk pertenangan, ataupun dikeringkan. Dengan dikeringkan ini juga bisa jadi pupuk nantinya," jelasnya.

Pemerintah Kota (Pemkot) Cimahi kini memiliki dua TPST yang berbeda fungsi tetapi saling terintegrasi. Adapun TPST tersebut yakni TPST Sentiong dan TPST Lebak Saat. Keduanya pun memiliki kapasitas pengolahan sampah hingga 50 ton per hari.

Untuk TPST Sentiong yang memiliki luas 2.901 meter persegi, dapat memberi manfaat bagi 14.285 kepala keluarga. Adapun hasil olahan sampah di sini yakni, biomass, fluff, dan material daur ulang dengan nilai ekonomi tinggi.

Adapun TPST Sentiong dibangun melalui Program Improvement of Solid Waste Management to Support Regional and Metropolitan Cities (ISWMP) tahun anggaran 2023-2024. Pembangunan senilai Rp33,9 miliar ini, didanai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) melalui Bank Dunia (World Bank).

Foto: Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) Sentiong, Cimahi. (CNBC Indonesia/Chandra Dwi) Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) Sentiong, Cimahi. (CNBC Indonesia/Chandra Dwi)

(dce)
[Gambas:Video CNBC]

Cimahi, CNBC Indonesia - Permasalahan sampah di Jawa Barat sudah cukup serius, termasuk di Kota Cimahi, Kabupaten Bandung Barat, Jawa Barat. Oleh karena itu, Kementerian Pekerjaan Umum (PU) bersama Pemerintah Daerah (Pemda) Kota Cimahi akan menangani serius permasalahan sampah di kota tersebut, di mana salah satunya yakni pembangunan Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) Sentiong.

Pembangunan TPST ini diketahui menggunakan pembiayaan dari Bank Dunia (World Bank) dengan total anggaran mencapai Rp 33,9 miliar.

Kepala Balai Penataan Bangunan, Prasarana, dan Kawasan Jawa Barat, Kementerian PU, Muhammad Reva menjelaskan, TPST Sentiong dibangun melalui Program Improvement of Solid Waste Management to Support Regional and Metropolitan Cities (ISWMP) pada Tahun Anggaran 2023-2024.

"Pembangun TPST Sentiong dilaksanakan melalui pendanaan Bank Dunia dengan total anggaran sebesar Rp 33,9 miliar," ujarnya saat ditemui di TPST Sentiong, Cimahi, Kamis (13/11/2025).

Reva menguraikan TPST ini berdiri di atas lahan seluas 17.000 meter persegi di Kelurahan Cipageran, dan dirancang untuk memperbaiki sistem pengelolaan sampah tercampur di sumbernya. Fasilitas utama berupa hanggar pengolahan seluas 6.500 meter persegi dilengkapi peralatan modern.

Adapun TPST Sentiong memiliki kapasitas pengolahan sampah mencapai 50 ton per hari. Dari hasil pengolahan, fasilitas ini mampu menghasilkan produk berupa biomassa sebesar 58,6%, fluff 4,2%, dan material daur ulang mencapai 8,4%.

Foto: TPST Sentiong Kota Cimahi, Bandung, Jawa Barat. (CNBC Indonesia/Chandra Dwi) TPST Sentiong Kota Cimahi, Bandung, Jawa Barat. (CNBC Indonesia/Chandra Dwi)

"Sebagian besar biomassa dicampur dengan fluff menjadi Refuse Derived Fuel (RDF), yaitu bahan bakar alternatif yang disalurkan sebagai substitusi batu bara ke pabrik semen. Sementara material daur ulang bernilai tinggi disalurkan ke bank sampah," jelasnya.

Reva menuturkan, selama periode pendampingan operasional 11 bulan oleh Kementerian PU yang berakhir pada 31 Juli 2025, TPST Sentiong menunjukkan hasil signifikan. Tercatat, volume sampah yang dikirim ke TPA berhasil dikurangi hingga 71% atau sekitar 3.333 ton. Adapun pengelolaan operasional TPST Sentiong telah resmi diserahkan kepada Pemerintah Daerah Kota Cimahi pada 1 Agustus lalu.

Sementara itu, Kepala Dinas Lingkungan Hidup Cimahi, Chanifah Listyarini mengungkapkan, sejauh ini TPST Sentiong telah melakukan perjanjian kerja sama (PKS) dengan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (INTP) untuk menyerap hasil fluff dan biomassa.

Chanifah mengatakan TPST Sentiong menargetkan bisa memproduksi sekitar 15 ton hasil akhir pengolahan sampah tersebut per hari.

"Sementara ini kami sudah PKS dengan Indocement, saat ini penjajakan dengan (industri) tekstil. Target kami di 15 ton per hari, cuma saat ini kita kendala di musim hujan jadi moisture of content-nya (kadar air) masih tinggi kami harus turunkan," katanya di lokasi yang sama.

Selain itu, Chanifah menyebutkan bahwa harga fluff dan biomass dibanderol sebesar Rp 420.000 per ton. Namun, ini tergantung dengan kadar air yang terdapat di dalamnya.

"(Indocement menyerap) fluff dan biomass digabung. (Harga) tergantung moisture of content, kalo dia semakin rendah, semakin tinggi (harganya) dan kita hitung juga nilai kalor. (Rata-rata) Rp 420.000 per ton," tandasnya.

(chd/wur)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa menerima kunjungan dari Asosiasi Garment dan Textile Indonesia (AGTI) di Kementerian Keuangan, siang ini, Selasa (4/11/2025). AGTI merupakan asosiasi produsen garmen dan tekstil yang baru saya didirikan pada 1 Oktober 2025.

Ketua Umum AGTI yang juga merupakan Vice CEO PT Pan Brothers Tbk Anne Patricia Sutanto mengungkapkan AGTI menemui Purbaya untuk memberikan road map yang merupakan analisa pendek berisi peluang, kesempatan dan ancaman bagi industri tekstil dan garmen.

Menurutnya, Purbaya telah mencatat detail-detail yang dipaparkan AGTI, termasuk mengenai peluang dari pasar tekstil dan garmen RI dengan adanya Indonesia-European Union Comprehensive Economic Partnership Agreement dan ndonesia-Canada Comprehensive Economic Partnership Agreement (ICA-CEPA).

Rencananya, setelah pertemuan ini, AGTI akan kembali bertemu dengan Menteri Keuangan untuk membahas peluang yang ada.

"Dua minggu lagi akan ada pertemuan detail mengenai detail-detail yang peluang ini kita mesti capture karena kami meyakini dengan adanya EU-Indonesia, dengan adanya Indonesia-Canada free trade agreement yang nantinya akan efektif di akhir tahun 2026 atau awal 2027 bisa menambah kesempatan, menambah lapangan kerja," papar Anne saat ditemui di Kementerian Keuangan, Selasa (4/11/2025).

Anne pun mewanti-wanti agar jangan sampai potensi dari perjanjian perdagangan initidak dinikmati oleh Indonesia. Selain itu, AGTI juga membahas mengenai Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (PBBR) yang diatur dalam Peraturan Pemerintah (PP) No.28 Tahun 2025.

Dia mengungkapkan, PP baru ini mengatur dengan lengkap perihal perizinan lingkungan hidup, termasuk analisis dampak lingkungan atau Amdal bagi pembangunan pabrik baru. Anne menilai aturan ini memiliki kendala yang harus diselesaikan. Dia berharap Menteri Keuangan bisa membantu menyuarakan masalah perizinan ini kepada kementerian lainnya.

Lebih lanjut, pertemuan ini juga membahas mengenai polemik thrifting dan impor pakaian bekas. AGTI setuju dengan pandangan dan tindakan Purbaya. Dia berharap penindakan bisa dilakukan lebih lanjut di level importir.

"Pak Purbaya dengan Dirjen Bea Cukai itu tepat dan harapan kami sebenarnya di level importer langsung kalau pun nanti ada barang yang sudah terlanjur di kepabeanan dan perlu diproses lebih lanjut," paparnya.

"Itu jangan masuk ke pasar lokal karena menurut kami adalah ini kan sudah ada Permendagnya, bahwa ini dilarang jadi ketegasan di lapangan oleh bea juga itu kan diperlukan," lanjut Anne.

Anne menuturkan AGTI memberikan suatu solusi kepada Bea Cukai, agar baju bekas atau thrifting ini tidak langsung dimusnahkan dengan dibakar. Menurutnya, baju bekas dan catat masih bisa didaur ulang, terutama bahan polyester dan katun.

Menurutnya, industri tekstil dan garmen Indonesia memerlukan bahan daur ulang sebagai bagian dari daya saing secara global. Terkait dengan upaya Purbaya mendorong penjualan produk fesyen dalam negeri, AGTI siap mendukung hal ini.

Anne mengatakan asosiasi designer dan label fesyen lokal siap untuk memenuhi kebutuhan pedagang pakaian di lapangan.

"Konektivitas antara supply chain dari ujung ke ujung sampai ke retail itu bisa kita persiapkan secara patuh dan jelas kita bukan anti-import ya yang jelas," tegasnya.

(haa/haa)
[Gambas:Video CNBC]

JAKARTA - PT Dimensi Quantum Wahyudi (DQW) berpartisipasi dalam ALLPacK Indonesia Expo 2025. Pameran internasional terbesar di Asia Tenggara ini berlangsung di JIExpo Kemayoran, Jakarta, pada 21–24 Oktober 2025 dan menghadirkan lebih dari 1.500 peserta dari 30 negara.

AllPack Indonesia 2025 menjadi ajang strategis bagi pelaku industri untuk memperkenalkan inovasi yang mendorong efisiensi, keberlanjutan, serta peningkatan daya saing industri nasional. Tahun ini, pameran mengusung tema besar pembangunan berkelanjutan di sektor pengemasan, plastik, pengolahan, daur ulang , dan farmasi. 4 Bulan Lesu, Sektor Manufaktur Indonesia Mencoba Pulih

Hal ini sejalan dengan semangat DQW menghadirkan teknologi penanganan material yang efisien dan ramah lingkungan. Mengusung semangat smart handling for sustainable industry, perusahaan yang bergerak di sektor vacuum & handling system ini menghadirkan solusi vacuum dan ergonomic handling system untuk meningkatkan efisiensi. Termasuk mendukung praktik industri yang lebih aman, hemat energi, dan berkelanjutan.

Beragam produk unggulan dari Schmalz dan Binar Handling ditampilkan di booth DQW. Salah satunya, Schmalz Finger Gripper mGrip, inovasi terbaru untuk aplikasi pick-and-place berpresisi tinggi dengan material fleksibel yang ramah lingkungan.

Produk ini menjadi daya tarik utama selama pameran, karena kemampuannya beradaptasi dengan berbagai bentuk objek tanpa memerlukan perubahan gripper. Teknologi ini memberikan efisiensi tinggi untuk sektor packaging dan food processing, yang kini semakin berorientasi pada proses produksi berkelanjutan.

Selain itu, DQW juga menampilkan lini produk seperti Schmalz JumboFlex, JumboSprint, Schmalz Suction Cups, serta Binar Handling QLR dan NEO Series yang merupakan teknologi lifting assist cerdas dengan sistem kontrol presisi.

Sales Manager PT Dimensi Quantum Wahyudi, Gerry Adiyoka menjelaskan penerapan teknologi smart handling kini menjadi salah satu pilar penting dalam meningkatkan produktivitas sekaligus mendukung target efisiensi energi di sektor manufaktur nasional. “Dengan adanya teknologi vacuum & handling system, memungkinkan pabrik bekerja lebih cepat, aman, dan menghemat energi. Sehingga hal ini berkontribusi langsung terhadap peningkatan daya saing industri Indonesia,” katanya dalam siaran tertulis, Kamis (30/10/2025).

Melalui teknologi handling system dari Schmalz dan Binar Handling, DQW membantu banyak perusahaan industri. Mulai dari sector elektronik, kemasan, otomotif, F&B, hingga logistik, dalam mengoptimalkan proses material handling secara ergonomis dan hemat energi. Kurangi Risiko Kecelakaan Kerja, Schmalz Perkenalkan Teknologi Vacuum Lifters

Selain menampilkan produk, booth DQW juga diramaikan dengan mini games interaktif berbasis ponsel, yang mengajak pengunjung untuk memahami pentingnya ergonomi dan efisiensi dalam aktivitas penanganan material. Interaksi ini menjadi sarana edukatif yang ringan namun bermakna, sejalan dengan misi DQW dalam memperluas kesadaran industri terhadap safe handling practice.

Kehadiran DQW di AllPack Indonesia Expo 2025 semakin menegaskan peran perusahaan sebagai mitra terpercaya dalam penyediaan sistem vacuum dan ergonomic handling untuk berbagai industri di Indonesia.

Jakarta, CNBC Indonesia - Hamish Daud pernah mendirikan startup yang bergerak di industri daur ulang. Namun, startup "hijau" tersebut kini nasibnya tak jelas setelah dirundung segudang masalah.

Hamish mendirikan Octopus bersama empat orang temannya yaitu Mohammad Ichsan, Hamish Daud, Niko Adi Nugroho, Rizki Mardian, dan Dimas Ario.

Pada pertengahan 2022, startup ini mengumumkan keberhasilan menggalang modal US$5 juta dari sekelompok investor yang dipimpin oleh Openspace dan SOSV. Saat itu, Octopus menyatakan akan menggunakan dana untuk membangun lima fasilitas pemilahan dan 1.700 pos pemeriksaan di empat kota yakni Jakarta, Bandung, Bali dan Makassar, dengan tujuan menangani 380 ton sampah, mulai dari plastik untuk peralatan elektronik setiap bulan.

Namun setahun setelah mengumumkan pendanaan jumbo, Octopus terimbas berbagai masalah. Kabar soal masalah di Octopus berawal dari keluhan sejumlah netizen yang mengaku karyawan perusahaan.

Warganet yang diduga pegawai Hamish Daud buka suara dan berkomentar di Instagram resmi milik Octopus. Komentarnya berupa keluhan karena aktor sekaligus pengusaha itu ternyata tidak membayarkan gaji karyawannya hingga berbulan-bulan.

Sampai dengan akhirnya seorang warganet di platform media sosial X membuat sebuah utas atau thread tentang kasus tersebut, dan isu hangat soal Hamish Daud yang tidak membayar gaji karyawan pun menjadi viral di media sosial.

"Octopus itu platform yang dibangun Hamish Daud sama temen-temennya buat ngumpulin sampah bekas pakai. Ada yang pakai juga? Karyawan nggak dibayar, tapi malah jalan-jalan ini bang Hamish. Gimana ini?" tulis akun Twitter @muthiastp.

Akun X @muthiastp itu mengaku banyak warganet yang mengirim pesan langsung atau Direct Message (DM) ke dirinya. Ia menuliskan, warganet yang mengirimkannya pesan berisi aduan dan kabar soal Octopus sudah gulung tikar, warganet yang mengaku belum dibayar gajinya selama 3 bulan, dan Hamish Daud yang kabur saat dipertanyakan soal ini.

"Ada beberapa lagi yang DM, karyawannya sendiri. Dia bilang berita ini valid bahkan, semua hak mereka tertahan termasuk BPJS kesehatan nggak bisa diakses karena perusahaan masih nunggak bayarnya," katanya.

"Katanya CEO (Moehammad Ichsan), CMO (Hamish Daud) ngilang saat ditanya nasib mereka," lanjutnya.

CEO Moehammad Ichsan disebut mengaku-ngaku lulusan dari UC Berkeley. Setidaknya, itulah yang diungkapkan tiga sumber online Tech in Asia. Namun, belakangan diketahui bahwa dirinya bukan lulusan universitas yang berlokasi di AS tersebut.

Hamish kemudian mundur dari Octopus pada Februari 2024. Hal tersebut diunggah melalui Instagram pribadinya @hamishdw.

Ia mengatakan dalam empat tahun terakhir dirinya terjun di sebuah perusahaan startup bernama Octopus untuk memberikan dampak positif terhadap lingkungan.

Namun ia memilih untuk mengundurkan diri dari posisi CMO karena alasan pribadi, terhitung sejak tiga hari yang lalu saat ia memposting unggahan tersebut.

Berikut pernyataan selengkapnya dari Hamish Daud:

"Empat tahun terakhir saya terjun di sebuah perusahaan startup bernama Octopus untuk memberikan dampak positif terhadap lingkungan," katanya. "Dengan berat hati saya mengumumkan bahwa hari ini adalah hari terakhir saya sebagai CMO/Co-Founder. Saya akan mengundurkan diri dari posisi saya di Octopus karena alasan pribadi."

Namun, Hamish yakin Octopus masih bisa bertahan. "Saya yakin perusahaan ini dapat bangkit kembali dan memberikan dampak lingkungan yang lebih besar lagi dalam waktu dekat."

Kini, nasib Octopus tidak diketahui. Website perusahaan tidak bisa ditemukan, sedangkan laman Octopus Indonesia di LinkedIn sudah lama tidak aktif.

(dem/dem)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Sampah kini menjadi salah satu isu lingkungan paling serius di dunia. Di Indonesia, data menunjukkan bahwa jumlah sampah terus meningkat. Lalu, apa solusinya?