JAKARTA, KOMPAS.com - PT Global Digital Niaga Tbk (BELI) atau Blibli mencatatkan laba bruto sebesar Rp 3,9 triliun sepanjang 2025, meningkat 19 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Namun secara keseluruhan, emiten ini mencatatkan rugi bersih sebesar Rp 2,3 triliun. Jumlah ini menyusut dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp 2,5 triliun.

CEO dan Co-Founder Blibli, Kusumo Martanto, mengatakan, perseroan berfokus pada pertumbuhan usaha melalui optimalisasi margin, peningkatan monetisasi usaha, serta efisiensi operasional.

Hal itu berhasil mendorong peningkatan laba bruto 19 persen secara tahunan (Yoy).

Adapun, pendapatan neto yang dibukukan Blibli pada tahun lalu mencapai Rp 22,3 triliun, naik 34 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pertumbuhan tersebut didorong oleh kinerja seluruh segmen usaha, terutama di kategori elektronik konsumen, yang diuntungkan oleh volume penjualan smartphone yang lebih tinggi, kontribusi yang meningkat dari usaha institusi, serta perluasan jaringan toko fisik elektronik konsumen untuk mendukung strategi omnicanal.

Keseluruhan peningkatan kinerja pada tahun buku 2025 semakin mempertegas jalur perseroan menuju profitabilitas.

“Sepanjang 2025, fokus kami bukan hanya mendorong pertumbuhan volume transaksi, tetapi juga memperkuat margin, meningkatkan monetisasi, memperbaiki efisiensi operasional, serta memperdalam loyalitas pelanggan melalui integrasi ekosistem omnicanal yang semakin matang,” ujar Kusumo lewat keterangan pers, Jumat (5/6/2026).

“Di tengah pasar yang penuh tantangan dan konsumsi masyarakat yang semakin selektif, Perseroan berhasil memperkuat fundamental usaha yang mengarahkan Perseroan ke jalur menuju profitabilitas yang semakin jelas,” paparnya.

Ekspansi jaringan omnicanal juga terus berlanjut sepanjang tahun lalu.

Perseroan membuka 66 toko baru sehingga hingga 31 Desember 2025 mengoperasikan 265 toko elektronik konsumen, empat toko elektronik rumah tangga, dan satu toko fesyen dan olahraga.

Selain itu, perseroan memiliki 57 gerai supermarketpremium yang dikelola Ranch Market serta 39 pusat pengalaman home and living yang dioperasikan Dekoruma.

Penambahan jaringan toko tersebut menunjukkan peran kanal fisik yang masih penting dalam mendukung strategi omnicanal Perseroan.

Integrasi antara kanal daring dan luring dinilai menjadi salah satu faktor yang mendorong peningkatan jangkauan layanan sekaligus memperkuat pengalaman berbelanja pelanggan.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA— Shopee dan TikTok Shop bersaing dalam menguasai pasar e-commerce Indonesia pada 2025. Sementara itu Lazada dan Blibli mengalami penyusutan pangsa pasar. Bukalapak keluar dari papan persaingan.

Berdasarkan laporan Momentum Works dalam Ecommerce in Southeast Asia 2026, dominasi Shopee meningkat dibandingkan 2024 ketika platform tersebut menguasai 46% pasar e-commerce nasional. Pada saat itu, estimasi GMV Shopee berada di kisaran US$26 miliar atau sekitar Rp450,2 triliun. Adapun pada 2025i Shopee menguasai 54% pangsa pasar dengan estimasi gross merchandise value (GMV) atau nilai transaksi kotor mencapai US$31,2 miliar atau setara Rp539,7 triliun dengan asumsi kurs Rp17.320 per dolar AS.

Secara keseluruhan, nilai GMV e-commerce Indonesia mencapai US$57,7 miliar atau sekitar Rp999,4 triliun pada 2025. Angka tersebut meningkat dibandingkan 2024 yang sebesar US$56,5 miliar atau sekitar Rp978,6 triliun.

Dengan capaian tersebut, Indonesia masih menjadi pasar e-commerce terbesar di Asia Tenggara sepanjang 2025. Di posisi kedua pasar e-commerce Indonesia terdapat gabungan TikTok Shop dan Tokopedia dengan pangsa pasar mencapai 38%. Dengan total GMV nasional sebesar US$57,7 miliar, maka estimasi GMV gabungan kedua platform mencapai sekitar US$21,9 miliar atau setara Rp380 triliun.

Pada 2024, Tokopedia dan TikTok Shop masih tercatat terpisah. Tokopedia memiliki pangsa pasar sebesar 23% dari GMV e-commerce Indonesia, sedangkan TikTok Shop sebesar 11%. Saat digabung, pangsa pasar mereka bukan 34%, melainkan 38%.

Sementara itu, Lazada menguasai 6% pasar e-commerce Indonesia pada 2025 dengan estimasi GMV sekitar US$3,5 miliar atau setara Rp60 triliun. Pangsa pasar tersebut sedikit menurun dibandingkan 2024 yang mencapai 7%.

Blibli memiliki pangsa pasar 3% pada 2025 dengan estimasi GMV sekitar US$1,7 miliar atau sekitar Rp30 triliun. Adapun, pada 2024, kontribusi Blibli tercatat sebesar 4% terhadap total GMV e-commerce nasional.

Bukalapak yang pada 2024 masih menyumbang 10% GMV e-commerce Indonesia tidak lagi tercantum dalam daftar pangsa pasar utama pada data 2025.

Secara regional, total GMV e-commerce Asia Tenggara mencapai US$157,6 miliar atau sekitar Rp2.729,6 triliun pada 2025, meningkat dibandingkan 2024 yang sebesar US$128,4 miliar atau sekitar Rp2.223,9 triliun.

Shopee juga tetap menjadi platform e-commerce terbesar di Asia Tenggara dengan GMV mencapai US$83,2 miliar atau setara Rp1.441 triliun pada 2025. Nilai tersebut meningkat dibandingkan 2024 yang sebesar US$66,8 miliar atau sekitar Rp1.157 triliun.

Di tingkat regional, TikTok Shop bersama Tokopedia berada di posisi kedua dengan GMV gabungan sebesar US$45,6 miliar atau sekitar Rp789,8 triliun pada 2025, naik dibandingkan 2024 yang sebesar US$22,6 miliar atau sekitar Rp391,4 triliun.

Lazada mencatat GMV sebesar US$18 miliar atau sekitar Rp311,8 triliun pada 2025, relatif stagnan dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, Bukalapak mencatat GMV sebesar US$9 miliar atau sekitar Rp155,9 triliun pada 2025, turun dibandingkan 2024 yang mencapai US$12,8 miliar atau sekitar Rp221,7 triliun.

Momentum Works juga mencatat tiga platform regional terbesar, yakni Shopee, TikTok Shop termasuk Tokopedia, dan Lazada, secara kolektif menguasai lebih dari 98,8% pasar e-commerce Asia Tenggara pada 2025.

Bisnis.com, JAKARTA — Penguatan integrasi ekosistem omnichannel sukses mendongkrak pendapatan PT Global Digital Niaga Tbk. (Blibli) secara signifikan sekaligus meningkatkan kinerja profitabilitas perusahaan sepanjang tahun lalu.

Dalam laporan keuangannya, emiten Grup Djarum berkode saham BELI itu mencatatkan pendapatan neto konsolidasian senilai Rp22,36 triliun pada 2025 atau tumbuh 34% secara year-on-year/YoY. Pertumbuhan omzet sangat ditopang dari tingginya volume penjualan smartphone secara omnichannel.

Blibli pun membukukan take rate sebesar 8,5% yang meningkat lebih jauh dibandingkan pada 2024 yang mencapai 6,9%. Capaiannya bahkan mencapai 8,7% pada kuartal IV/2025 karena didukung peningkatan di segmen Ritel 1P dan Toko Fisik. Ini merupakan hasil dari pertumbuhan laba bruto sebelum diskon yang tumbuh 32% sepanjang tahun.

Di sisi lain, Blibli juga menunjukkan struktur biaya yang lebih baik, tercermin dari lebih rendahnya persentase beban operasional konsolidasian terhadap TPV dari 7,4% pada 2024 menjadi 7,1% pada 2025. Capaian itu turut mendongkrak kinerja persentase EBITDA konsolidasian terhadap TPV sebesar 60 bps secara YoY.

Kusumo Martanto, CEO & Co-Founder Blibli, mengatakan bahwa 2025 menandai langkah maju yang tegas dari perusahaan. Progres positif itu bahkan dicapai perusahaan di tengah tren moderasi konsumsi rumah tangga di Indonesia, tekanan daya beli konsumen secara terus-menerus, dan persaingan yang semakin ketat di sektor e-commerce.

“Kami tetap fokus pada hal yang paling penting yakni membangun ekosistem omnichannel yang terintegrasi dan mampu bertahan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan, mitra pemegang merek, serta pemegang saham,” kata Kusumo.

Sepanjang tahun lalu, integrasi ekosistem telah berkembang secara signifikan dengan implementasi penuh Keanggotaan Terpadu dan Program Loyalitas Terpadu di semua platform yang mencakup Blibli, tiket.com, Ranch Market, dan Dekoruma.

Blibli memperluas kehadiran di segmen toko fisik dengan menambah 34 toko baru pada kuartal keempat tahun lalu. Hingga akhir 2025, perseroan telah mengoperasikan 265 toko elektronik konsumen, empat toko elektronik rumah tangga, dan satu toko fesyen dan olahraga. Selain itu, perseroan juga mengelola 57 gerai supermarket premium dan 39 home and living experience centers.

“Kami meningkatkan pendapatan secara signifikan sekaligus meningkatkan kinerja profitabilitas kami. Ini kombinasi yang mencerminkan kualitas eksekusi kami, bukan sekadar pertumbuhan skala itu sendiri.”

Menurut Kusumo, pergeseran yang direncanakan perusahaan ke berbagai kategori dengan margin lebih tinggi dan memiliki diferensiasi kompetitif terus membuahkan hasil melalui perluasan tingkat pangsa pasar, sementara peningkatan skala strategi omnichannel telah meningkatkan laba bruto sebelum diskon secara absolut serta throughput ekosistem secara keseluruhan . “Kami membangun spektrum rantai nilai secara penuh di seluruh kanal, di mana manfaat dari volume dan kepadatan yang dihasilkan untuk memperkuat posisi kompetitif kami dari waktu ke waktu.”

Integrasi ekosistem Blibli Tiket mengalami kemajuan yang signifikan. Peluncuran penuh Keanggotaan Terpadu dan Blibli Tiket Rewards yang kini menghubungkan Blibli, tiket.com, Ranch Market, dan Dekoruma dalam satu kerangka keterlibatan telah memperdalam hubungan dengan pelanggan di berbagai platform dan titik kontak.

Dekoruma, pada tahun penuh pertamanya dalam ekosistem, memberikan kontribusi yang signifikan pada kategori home & living serta memperluas jangkauan omnichannel. Kusumo mengatakan bahwa hal itu bukanlah inisiatif yang terisolasi, melainkan saling terkait yang akan semakin berkembang seiring pertumbuhan ekosistem.

Untuk kehadiran ritel secara fisik, perseroan telah memperluas jaringan toko elektronik konsumen dan toko elektronik rumah tangga, baik dalam format merek-tunggal maupun multi-merek.

Ekspansi ini memperdalam penetrasi perseroan ke kota-kota tingkat 2 dan 3, memperkuat jangkauan distribusi hingga ke pelosok, serta berkontribusi pada peningkatan pangsa pasar yang signifikan di seluruh kemitraan merek utama.

Jaringan fisik tetap menjadi pusat proposisi nilai secara keseluruhan yang memposisikan perseroan sebagai mitra omnichannel komprehensif bagi mitra pemegang merek. Blibli terus memperdalam penerapan analitik data, otomatisasi, dan kecerdasan buatan di seluruh organisasi. Beberapa contoh yang menonjol adalah seleksi produk, peramalan permintaan, dan operasi layanan pelanggan.

“Ini adalah peningkatan struktural dalam cara kami beroperasi, di mana hal ini menurunkan biaya per pesanan, mempertajam pengambilan keputusan, dan meningkatkan skala volume usaha. Dikombinasikan dengan disiplin biaya yang berkelanjutan di seluruh organisasi, hal ini mendukung peningkatan efisiensi operasional kami yang berkelanjutan,” jelasnya.

Kusumo meyakini bahwa 2026 akan tetap penuh dengan tantangan. Pertumbuhan konsumsi Indonesia telah melambat, konsumen tetap selektif, dan intensitas persaingan di sektor e-commerce tidak menunjukkan tanda-tanda mereda.

“Kami tidak kebal terhadap tekanan ini. Namun, kami percaya bahwa model omnichannel terintegrasi kami yang menjangkau konsumen secara daring, di toko, dan melalui perjalanan hybrid sangat cocok untuk menavigasi lanskap ini serta menangkap nilai seiring berkembangnya pasar.”

Sementara itu, menanggapi kinerja pendapatan yang kuat sepanjang tahun lalu, Chief Financial Officer Blibli Ronald Winardi mengungkapkan kontribusi yang positif di seluruh segmen, khususnya di kategori elektronik konsumen serta perluasan berkelanjutan ekosistem omnichannel.

“Kami menargetkan pertumbuhan pendapatan neto sebesar 15%–20% pada 2026.”

Jakarta: PT Global Digital Niaga Tbk atau Blibli menegaskan seluruh karyawan yang terdampak pemutusan hubungan kerja (PHK) pada Oktober 2025 telah menerima kompensasi sesuai ketentuan hukum yang berlaku.

Bahkan, perusahaan memastikan besaran kompensasi yang diberikan lebih dari standar yang diatur undang-undang ketenagakerjaan Indonesia.

“Terhadap seluruh karyawan yang terdampak dalam rangka penyesuaian organisasi pada bulan Oktober 2025, perseroan telah memberikan paket kompensasi yang sesuai atau bahkan lebih daripada yang telah diatur di dalam ketentuan peraturan undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia,” ujar direktur sekaligus Sekretaris Perusahaan Blibli, Eric Winarta, dalam keterangan resminya di keterbukaan informasi, Kamis, 6 November 2025.

Efisiensi tak ganggu operasional harian

Eric menegaskan, penyesuaian organisasi yang dilakukan pada Oktober 2025 tidak berdampak pada aktivitas operasional harian Blibli.

Seluruh layanan, mulai dari pengiriman barang hingga sistem seller-support, tetap berjalan seperti biasa.

“Perseroan dapat memastikan bahwa penyesuaian organisasi yang dilaksanakan pada bulan Oktober 2025 tidak memiliki dampak material terhadap kegiatan operasional harian perseroan, termasuk pengiriman barang, layanan seller-support, maintenance sistem IT, dan layanan lainnya yang diberikan Perseroan,” jelasnya.

Seperti diketahui, sebanyak 270 karyawan Blibli terdampak dalam proses penyesuaian organisasi yang dilakukan perusahaan pada Oktober 2025.

Langkah tersebut, menurut Eric, merupakan bagian dari upaya efisiensi biaya operasional agar Blibli dapat beroperasi lebih efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Penyesuaian organisasi ini bersifat permanen, tanpa skema pengalihan kontrak ataupun relokasi ke unit lain. Blibli juga memastikan bahwa proses penyesuaian tersebut telah selesai seluruhnya pada Oktober 2025.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)

Jakarta: PT Global Digital Niaga Tbk atau Blibli melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap 270 karyawan pada Oktober 2025.

Keputusan ini diambil setelah melalui pertimbangan yang matang sebagai bagian dari upaya efisiensi organisasi perusahaan.

Direktur sekaligus Sekretaris Perusahaan Blibli, Eric Winarta, menjelaskan langkah tersebut dilakukan untuk memastikan perusahaan bisa beroperasi secara lebih efektif dan efisien di tengah dinamika bisnis digital yang terus berubah.

“Dengan penuh pertimbangan mendalam, pada bulan Oktober 2025, perseroan perlu untuk melakukan penyesuaian organisasi untuk memastikan perseroan dapat bergerak lebih efektif dan efisien dengan tujuan untuk membuka peluang pertumbuhan perseroan yang berkelanjutan serta menciptakan nilai jangka panjang bagi Perseroan dan para pemegang saham,” ujar Eric Winarta dalam keterangan resmi disampaikan dalam keterbukaan informasi BEI, Kamis, 6 November 2025.

Penyesuaian organisasi bersifat permanen

Menurut Eric, proses penyesuaian organisasi ini sudah dimulai dan selesai pada bulan Oktober 2025. Langkah tersebut bersifat permanen, artinya tidak ada skema lain seperti pengalihan ke kontrak baru ataupun relokasi ke unit lain.

“Penyesuaian organisasi yang dilaksanakan perseroan pada bulan Oktober 2025 bersifat permanen, dan tidak terdapat skema lain seperti pengalihan ke kontrak maupun relokasi ke unit lain,” jelasnya.

Langkah efisiensi biaya operasional

Blibli menegaskan bahwa langkah PHK ini merupakan bagian dari strategi efisiensi biaya operasional yang lebih luas.

Selain penyesuaian organisasi, perusahaan juga telah dan akan menerapkan sejumlah kebijakan efisiensi lainnya untuk menjaga keberlanjutan bisnis di tengah tantangan ekonomi dan kompetisi industri e-commerce yang semakin ketat.

“Penyesuaian organisasi ini merupakan salah satu langkah efisiensi biaya operasional perseroan, selain dari pada langkah-langkah efisiensi biaya lainnya yang telah dan akan diimplementasikan oleh perseroan,” jelas Eric.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(ANN)