Pemerintah tengah menyiapkan "proyek spesial" bersama perusahaan teknologi asal Inggris, Arm Limited, dengan nilai investasi sekitar US$200 juta atau Rp3,3 triliun (kurs Rp16.893 per dolar AS).

Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto mengatakan proyek tersebut masih dalam tahap negosiasi antara kedua pihak.

"Ada special project yang sedang dibahas antara Arm dan Indonesia. Kita masih dalam negosiasi. Ada (nilainya) kira-kira US$200 juta," kata Airlangga di Menara Batavia, Jakarta Pusat, Kamis (5/3).

Airlangga menjelaskan, kerja sama dengan Arm memiliki pendekatan berbeda dibandingkan investasi semikonduktor yang selama ini banyak dilakukan negara lain.

Menurut dia, Arm lebih berfokus pada pengembangan desain semikonduktor, bukan pembangunan pabrik.

"Arm itu brain. Jadi kita selalu pisahkan antara software dan pabrik. Arm arahnya selalu ke software, ke arah desain," ujar Airlangga.

Sementara itu, pembangunan fasilitas produksi atau pabrik chip biasanya dilakukan oleh perusahaan lain seperti TSMC atau Nvidia.

"Kalau pabrikan itu ya TSMC, NVIDIA, dan yang lain. Jadi itu pendekatan berbeda yang didekati oleh pemerintah," kata Airlangga.

Proyek spesial ini sejatinya merupakan tindak lanjut dari kerja sama pertama antara Indonesia melalui Danantara dengan Arm. Oleh karena itu, prosesnya masih dalam negosiasi.

Adapun kerja sama pertama antara Danantara dan Arm berupa pembangunan talenta semikonduktor sebanyak 15 ribu engineers yang diharapkan dapat menguasai teknologi chipset.

"Ditargetkan talenta yang dibangun adalah 15.000 engineers dalam waktu yang tidak terlalu lama," kata Airlangga.

Airlangga menjelaskan, Indonesia memilih strategi pengembangan sumber daya manusia terlebih dahulu dibandingkan langsung membangun industri manufaktur chip.

Menurut dia, pembangunan pabrik semikonduktor membutuhkan investasi sangat besar dan masih bergantung pada teknologi dari luar negeri.

"Oleh karena itu jalan Indonesia berbeda, kita membuat jalan yang mengutamakan sumber daya manusianya dulu," katanya.

Selain itu, pemerintah juga mendorong perguruan tinggi untuk menyiapkan kurikulum khusus terkait semikonduktor dan desain chip guna mendukung pengembangan ekosistem nasional.

Airlangga menilai keberhasilan pengembangan industri semikonduktor sangat bergantung pada kolaborasi antara pemerintah, perguruan tinggi, dan industri.

Bisnis.com, AMMAN — Sekretaris Kabinet Teddy Indra Wijaya menyampaikan bahwa Presiden Prabowo Subianto menyaksikan langsung penandatanganan perjanjian kerangka kerja antara Badan Pengelola Investasi Danantara Indonesia (BPI Danantara) dan Arm Limited di London, Inggris, pada Senin (23/2/2026).

Dia menyebut bahwa penandatanganan tersebut sebagai langkah strategis pemerintah dalam mempercepat penguasaan teknologi semikonduktor nasional.

Dalam penjelasannya, Teddy menyebut Arm merupakan salah satu perusahaan global yang mendominasi desain chip semikonduktor. Arm diketahui menguasai sekitar 96% teknologi chip untuk sektor otomotif global serta hampir 94% desain chip untuk pusat data dan kecerdasan buatan (artificial intelligence).

“Melalui kerja sama tersebut, Indonesia menargetkan percepatan penguasaan teknologi strategis yang selama ini menjadi fondasi berbagai inovasi digital modern,” ujar Teddy melalui akun Instagram resmi @sekretariat.kabinet pada Selasa (24/2/2026).

Lebih lanjut, dia mengatakan bahwa melalui kemitraan tersebut, Indonesia menargetkan percepatan penguasaan teknologi strategis yang menjadi fondasi inovasi digital modern, mulai dari industri otomotif pintar, pusat data, hingga pengembangan AI.

“Kerja sama ini diarahkan agar Indonesia mampu menguasai teknologi chip design, yang merupakan bagian hulu dari industri semikonduktor,” katanya.

Salah satu poin utama kerja sama adalah program pelatihan bagi 15.000 insinyur Indonesia di dalam ekosistem Arm. Program ini bertujuan membekali talenta nasional dengan kemampuan desain chip dan pengembangan generasi berikutnya dari teknologi semikonduktor.

Adapun, pelatihan akan dilakukan melalui skema kolaboratif, termasuk penguatan kurikulum, transfer teknologi, serta integrasi dalam jaringan global Arm. Dengan demikian, Indonesia diharapkan tidak hanya menjadi pengguna teknologi, tetapi juga mampu mengembangkan dan memegang kendali atas desain intelektual (intellectual property/IP) di sektor chip.

“Dengan kerja sama ini, Indonesia juga akan melakukan pelatihan terhadap 15.000 engineers Tanah Air di dalam ekosistem Arm, agar mereka bisa menguasai teknologi chip design, dan rencana kerja samanya dilanjutkan kepada generasi selanjutnya dari semikonduktor atau chip, sehingga Indonesia mempunyai kemampuan di bidang semikonduktor dan desain,” tuturnya

Arahan Langsung Presiden

Menurut Teddy, kerja sama ini merupakan tindak lanjut langsung dari arahan Presiden Prabowo untuk memperkuat penguasaan teknologi nasional secara mandiri.

Langkah tersebut melengkapi agenda besar pemerintah dalam membangun ketahanan pangan dan ketahanan energi nasional. Jika pangan dan energi menjadi fondasi fisik kedaulatan, maka teknologi diposisikan sebagai fondasi kedaulatan digital dan ekonomi masa depan.

“Kerja sama ini merupakan tindak lanjut langsung dari arahan Presiden Prabowo untuk memperkuat penguasaan teknologi nasional secara mandiri, melengkapi agenda besar pemerintah dalam membangun ketahanan pangan dan ketahanan energi nasional,” katanya.

Tak hanya itu, Teddy menilai kemitraan strategis Danantara–Arm menandai pergeseran posisi Indonesia dalam rantai pasok global. Pemerintah menargetkan Indonesia bertransformasi dari sekadar konsumen teknologi menjadi produsen bernilai tambah tinggi.

Dengan penguatan kapasitas desain chip dan penguasaan IP, Indonesia diharapkan mampu masuk ke segmen hulu industri semikonduktor—sektor yang selama ini didominasi negara-negara maju dan menjadi tulang punggung revolusi industri berbasis digital.

Langkah ini sekaligus mempertegas ambisi Indonesia untuk menjadi salah satu kekuatan ekonomi utama dunia melalui penguatan inovasi, sumber daya manusia unggul, dan industrialisasi berbasis teknologi tinggi menuju visi Indonesia Emas 2045.

“Kemitraan strategis ini sekaligus menandai langkah Indonesia bertransformasi dari konsumen teknologi menjadi produsen bernilai tinggi dalam rantai pasok global,” ujar Teddy.

Di balik kecanggihan dan melejitnya industri semikonduktor (chip) global, ada salah satu tokoh paling berpengaruh di bisnis ini: Jason Chang.

Ia merupakan pendiri Advanced Semiconductor Engineering (ASE), perusahaan jasa pengemasan dan pengujian chip (outsourced semiconductor assembly and test/OSAT).

Sederhananya begini, OSAT tidak membuat chip dari nol, tetapi menangani chip yang sudah jadi agar siap dipakai di produk elektronik. Chip tanpa diuji perusahaan OSAT bisa membuat HP atau mobil rusak. Tak heran OSAT disebut tulang punggung industri chip global.

ASE merupakan perusahaan OSAT terbesar dunia, yang menguasai seperlima pangsa pasar global. Kliennya antara lain Qualcomm, NVIDIA, AMD hingga MediaTek.

Chang bersaudara juga tercatat sebagai investor utama Sino Horizon, pengembang real estate komersial di China. Bisnis properti ini memperluas portofolio kekayaan mereka di luar sektor teknologi.

Dari bisnis teknologi dan properti, Forbes menaksir kekayaan Chang sekitar US$11 miliar atau setara Rp186 triliun (asumsi kurs Rp16.900). Ia berada di peringkat kedua orang terkaya Singapura,

Namun siapa sangka meski sekarang tajir melintir, dulunya Chang merupakan pengungsi. Ia lahir pada 18 Mei 1944 di Shanghai, China. Keluarga Chang kemudian pindah ke Taiwan untuk mencari stabilitas politik dan ekonomi, buntut terjadinya pergolakan politik di daratan besar Tiongkok.

Ayah Chang merupakan pebisnis kecil. Sementara sang ibu, Chang Yao Hung-Ying, merupakan pebisnis properti andal. Ia pendiri Hung Ching Development & Construction

Nantinya, sang ibu lah yang menjadi investor utama ketika Jason Chang dan adiknya Richard Chang membangun ASE pada 1984. Bahkan, Hung-Ying rela menjual properti untuk membantu pendanaan di tahun-tahun awal perusahaan duo Chang.

Nah, di 'negara barunya', Chang menempuh pendidikan tinggi di National Taiwan University. Ia mengambil jurusan teknik elektronik. Kemudian, ia meraih gelar master di Illinois Institute of Technology di Amerika Serikat (AS).

Beres studi, Chang sempat bekerja di berbagai proyek teknik, sambil menyerap tren teknologi internasional.

Pada 1980-an, Taiwan mulai menggeliat menjadi tech hub. Chang pun melihat peluang besar di belakang layar industri semikonduktor: packaging dan testing chip. Kedua aspek yang sering diabaikan, tetapi sangat vital dalam rantai pasok industri elektronik.

Berkat suntikan modal dari ibunya yang sampai menjual beberapa aset proporti, Jason dan adiknya Richard Chang mendirikan Advanced Semiconductor Engineering (ASE) pada 1984 di Kaohsiung, Taiwan. ASE awalnya hanya sebuah pabrik kecil yang mengerjakan pengemasan paket chip.

Mendirikan dan membangun perusahaan ternyata tak mudah. Tiga tahun pertama betul-betul penuh cobaan. Chang hampir kehabisan modal, sementara teknologi ACE belum matang. Pasar pun skeptis terhadap kemampuan perusahaan baru ini.

Untungnya, Chang merupakan pribadi tekun dan pandai membaca arah dan minat pasar. Ia memodifikasi strategi bisnis ASE seiring kebutuhan industri. Filosofi bisnisny: quality first. Ini kunci bertahan di bisnis teknologi yang sangat cepat berubah.

Pada 1989, ASE mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Taiwan, langkah besar pertama dalam ekspansi global. Sekitar 1990-an ASE mulai menapaki panggung global. Perusahaan pun memasuki pasar testing chip dari awalnya sekadar pengemasan chip.

Ini langkah strategis karena testing menentukan kualitas dan keandalan chip. Selain itu, banyak produsen chip besar memilih outsourcing untuk menekan biaya. Margin bisnis testing relatif lebih stabil dibanding manufaktur wafer (pembuatan chip).

ASE juga ekspansi ke Malaysia. Di periode 90-an ini, ASE membeli fasilitas dari Motorola di Taiwan dan Korea Selatan.

Tanpa keputusan-keputusan berani di dekade ini, ASE kemungkinan besar tidak akan menjadi raksasa OSAT nomor satu dunia seperti sekarang.

Puncak dari fase ini adalah pencatatan saham di bursa NASDAQ, Amerika Serikat. Dampaknya besar, salah satunya membuka akses ke modal internasional dan mengangkat nama ASE ke radar investor dan klien global. Bagi industri chip saat itu, listing di NASDAQ adalah simbol legitimasi bahwa sebuah perusahaan Asia mampu bermain dengan standar Wall Street.

ASE yang semula cuma pabrik kecil pun berkembang menjadi penyedia layanan OSAT independen terbesar di dunia. Teknologi-teknologi seperti copper wire bonding, mendapatkan pengakuan internasional.

Berkat dedikasi dan visi Chang bersaudara dalam memodernisasi proses assembly dan testing, AS menjelma menjadi layanan manufaktur semikonduktor independen terbesar di dunia.

Jangkauan bisnis ASE tersebar di seluruh Asia, Eropa, hingga Amerika Serikat. Bahkan menjadi bagian vital dari ekosistem global teknologi tinggi.

Kepemimpinan Chang di ASE tidak sekadar soal skala bisnis. Ia fokus pada teknologi pengemasan dan uji coba chip, termasuk pengembangan material dan proses yang lebih efisien.

Pada 2013, ASE didenda oleh pemerintah kota Kaohsiung, Taiwan, gara-gara pabriknya membuang limbah air tanpa pengolahan layak. Akibatnya, limbah tersebut mencemari lingkungan sekitar.

Untuk merespons kasus itu, Chang muncul langsung di publik, meminta maaf. Langkah yang menunjukkan tanggung jawab terhadap dampak operasional perusahaan.

Meskipun ASE berbasis di Taiwan, Chang memilih Singapura sebagai rumah. Paspor Singapura menjadi basis strategisnya, terutama untuk manajemen kekayaan, jaringan global, dan ekspansi usaha di Asia Tenggara.

Chang menikah dengan Ching Ping Chang, seorang desainer interior yang memberi warna berbeda dalam keseharian hidupnya.

Pasangan ini memiliki tiga anak, yakni Danielle, Rutherford, dan Madeline. Si Bungsu memilih jalur kreatif, terinspirasi oleh sisi artistik sang ibu. Sementara anak tengah, Rutherford, masuk dalam manajemen ASE sebagai General Manager China Region.

Bisnis.com, JAKARTA— Industri pusat data atau data center di Indonesia tengah memasuki fase baru dengan pembiayaan hijua sebagai salah satu kanal mendapatkan modal untuk ekspansi.

Country Head ST Telemedia Global Data Centres (STT GDC) Indonesia, Hendrikus Gozali, mengatakan bank-bank lokal kini mulai merangkul pembiayaan untuk infrastruktur digital.

Hal ini menandai pergeseran dari pola pembiayaan tradisional yang selama ini lebih banyak mengalir ke sektor pertambangan dan infrastruktur fisik.

Menurut Hendrikus, terdapat dua perubahan besar dalam model pembiayaan yang kini menguntungkan pengembang pusat data, yakni adopsi konsep pembiayaan hijau dan struktur pembayaran yang lebih fleksibel.

“Mereka juga beralih dari amortisasi kaku ke model pembayaran penuh. Jadi ini sangat membantu pusat data untuk berkembang,” kata Hendrikus dalam acara Citi Data Center Day di Jakarta pada Senin (27/10/2025).

Lebih lanjut, Hendrikus mengungkapkan STT GDC secara global berkomitmen terhadap inisiatif hijau dan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).

Baginya, komitmen terhadap ESG bukan hanya kewajiban korporasi, tetapi juga tanggung jawab moral.

Pendekatan tersebut, kata Hendrikus, membuat STT GDC semakin menarik bagi lembaga keuangan yang mencari proyek-proyek berkelanjutan.

Hendrikus menilai dorongan adopsi kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) dan beban kerja GPU (graphics processing unit) telah mengubah kebutuhan teknis pusat data secara drastis.

Kenaikan kebutuhan daya terus berlanjut seiring perkembangan teknologi chip AI.

Perubahan cepat ini membuat pengembang pusat data tidak hanya memikirkan modal proyek, tetapi juga strategi land banking (pengamanan lahan) dan power banking (jaminan pasokan listrik).

“Di sinilah biaya akan diinvestasikan. Jadi, saya pikir menarik, land banking dan power banking. Power banking artinya Anda perlu memiliki daya,” ucap Hendrikus.

Menurut Hendrikus, lembaga keuangan perlu memahami karakteristik bisnis pusat data yang sangat dinamis, baik dari sisi teknis maupun model kepemilikan dan kemitraan teknologi.

Tidak semua bank merespons dengan cara yang sama. Beberapa bank regional atau berbasis Tiongkok dinilai masih berhati-hati, sementara lembaga keuangan dari Timur Tengah dan Eropa menunjukkan minat lebih besar tergantung pada struktur proyek dan mitra teknologinya.

Hendrikus menyebut tantangan terbesar industri pusat data bukan berasal dari sisi teknologi, melainkan faktor eksternal seperti geopolitik, tarif, dan kebijakan kedaulatan data. Selain itu, perubahan kebijakan energi dan tarif di negara tetangga dapat berdampak pada efisiensi dan valuasi aset.

Karena itu, Hendrikus menilai penting adanya koordinasi kebijakan publik dan dukungan pemerintah terhadap investor.

Meski menghadapi berbagai tantangan, Hendrikus optimistis terhadap prospek industri pusat data di Indonesia. Dia melihat perhatian pemerintah terhadap pengembangan pusat data dan AI semakin meningkat.

“Indonesia sekarang, pemerintah sangat tertarik dengan pusat data. Mereka sedang banyak bekerja. Mereka benar-benar ingin menjadi negara AI pertama di Asia Tenggara,” ujarnya.