Bisnis.com, JAKARTA — PT Reasuransi Indonesia Utama (Persero) atau Indonesia Re menilai ada tiga hal utama yang perlu diwaspadai industri asuransi umum dan reasuransi apabila musim kemarau diperburuk oleh El Niño ekstrem terjadi.

Direktur Teknik Operasional Indonesia Re Delil Khairat menyebut hal pertama adalah potensi korelasi klaim lintas lini (cross-line correlation). Menurutnya, El Niño bukan single-peril event, tapi juga memicu kekeringan, kebakaran, gangguan rantai pasok, dan krisis kesehatan secara bersamaan.

Artinya, lanjutnya, klaim properti, pertanian, business interruption (BI), dan kesehatan dapat muncul secara simultan, menciptakan tekanan pada likuiditas dan cadangan perusahaan yang mungkin tidak ter-capture dalam stress testing konvensional, yang umumnya menguji satu peril pada satu waktu.

“Hal kedua adalah risiko konsentrasi geografis. Kebakaran hutan terkonsentrasi di Sumatera dan Kalimantan, kedua wilayah ini juga merupakan pusat perkebunan sawit dan basis ekonomi yang signifikan,” ucapnya kepada Bisnis, dikutip pada Kamis (2/4/2026).

Oleh sebab itu, bagi perusahaan asuransi dengan portofolio properti dan pertanian yang terkonsentrasi di wilayah-wilayah ini akan mengalami akumulasi klaim yang tidak proporsional.

Sementara itu, hal ketiga yang perlu diwaspadai dan paling fundamental adalah risiko ketidakcukupan cadangan katastropik. Delil menyebut Financial Sector Assessment World Bank tahun 2024 menemukan bahwa kerangka regulasi OJK saat ini tidak memantau atau mengendalikan risiko katastropik secara spesifik.

“Tidak ada persyaratan modal khusus katastropik, tidak ada mandat proteksi reasuransi katastropik, dan tidak ada standar cadangan katastropik yang wajib,” bebernya.

Dengan demikian, imbuhnya, kesiapan setiap perusahaan saat ini sangat bervariasi dan bergantung sepenuhnya pada disiplin internal masing-masing, bukan pada kerangka regulasi yang terstandarisasi.

Meski demikian, Delil tetap melihat bahwa dari sisi kesiapan positif, ada beberapa perkembangan yang juga patut diapresiasi, yakni pemerintah telah membangun Pooling Fund Bencana pada 2021 dengan dukungan pinjaman World Bank US$500 juta dan pool asuransi aset negara yang mencakup sekitar 11.000 bangunan pemerintah.

Kemudian, BNPB telah menyiapkan hingga 50 helikopter secara nasional untuk respons El Niño. Skema parametrik baru untuk emergency response diperkirakan beroperasi tahun ini dengan target pembayaran klaim 7–14 hari.

“Namun, BNPB beroperasi dengan anggaran tahunan hanya Rp 3–10 triliun menghadapi rata-rata kerugian bencana tahunan Rp 22,8 triliun — defisit struktural yang menegaskan bahwa mekanisme fiskal saja tidak cukup tanpa transfer risiko melalui asuransi dan reasuransi,” jelasnya.

Lebih jauh, Delil menyampaikan di level reasuransi, konteks pasar global saat ini sebenarnya cukup mendukung. Berdasarkan data dari Guy Carpenter, rateproperti katastropik turun 12% pada renewals Januari 2026 dan berdasarkan data Aon pada kuartal I/2025 modalreasuransi global mencapai rekor $720 miliar.

“Ini berarti kapasitas reasuransi tersedia, yang diperlukan adalah peningkatan permintaan proteksi dari cedant domestik,” pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) memandang kesiapan industri reasuransi nasional perlu terus diperkuat, mengingat posisi geografis Indonesia yang berada di kawasanring of fire.

Menurut Ketua Umum AAUI Budi Herawan, penguatan kapasitas reasuransi nasional, diversifikasi sumber reasuransi, peningkatan kualitas manajemen risiko, serta pengembangan produk asuransi yang lebih adaptif terhadap risiko bencana menjadi agenda penting.

“Dengan langkah-langkah tersebut, industri diharapkan semakin tangguh dalam memberikan perlindungan kepada masyarakat sekaligus menjaga keberlanjutan usaha di tengah meningkatnya risiko bencana alam,” ucapnya kepadaBisnis, Selasa (23/12/2025).

Di lain sisi, berdasarkan pemantauan awal AAUI ihwal bencana alam di wilayah Sumatra, klaim yang muncul tampaknya masih berada dalam batas toleransi risiko yang telah dipersiapkan oleh perusahaan asuransi.

Oleh karena itu, Budi mengeklaim bahwa industri asuransi secara umum telah memiliki kerangka manajemen risiko dan permodalan yang dirancang untuk menghadapi kejadian-kejadian katastropik, meskipun proses pendataan dan penyesuaian estimasi klaim masih terus berjalan.

Dirinya berpendapat bahwa potensi klaim yang paling terasa imbas bencana di Sumatra berada pada lini usaha properti, bangunan dancontenttermasukstockserta kendaraan bermotor di wilayah terdampak langsung.

“Untuk reasuransi, mekanisme proteksi yang selama ini telah disiapkan oleh perusahaan asuransi melalui program reasuransi, baik domestik maupun internasional, menjadi bagian penting dalam menyerap lonjakan klaim akibat kejadian ini,” tegasnya.

Sebab demikian, pria yang juga menjabat sebagai Direktur Utama Asuransi Candi ini memandang bahwa strategi mitigasi risiko dan pemetaan bencana menjadi semakin krusial dilakukan.

Menurutnya, perusahaan asuransi perlu perlu memperbarui pemodelan risiko bencana (catastrophe modeling), melakukan penyesuaianunderwriting, serta memastikan kecukupan proteksi reasuransi.

“Di sisi lain, kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah dan lembaga kebencanaan, juga penting untuk meningkatkan kualitas data risiko dan upaya pencegahan,” pungkasnya.

Sementara itu, PT Reasuransi Indonesia Utama (Persero) atau Indonesia Re berpendapat tahun ini termasuk periode yang sangat berat bagi industri reasuransi.

Direktur Teknik Operasi Indonesia Re Delil Khairat menyebut hal ini karena adanya tekanan dari regulasi, peristiwa bencana alam, hingga perubahan iklim.

“Jadi, ada fenomena eksposur kita, risiko kita makin naik, nih, dengan segala macam fenomena tadi. Inflasi juga makin tinggi, klaim kita makin mahal, tapi premi kita segitu-gitu saja. Berarti secara industri, kita akan punya masalah nanti denganperformanceindustri itu,” katanya dalam acara sportcation day di Jakarta, Jumat (19/12/2025).

Sebab itu, dia memandang 2026 mendatang tampaknya bisnis reasuransi akan semakin menantang (challenging). Adapun, untuk 2025 dirinya optimistis bisa tutup buku dengan hasil yang baik.

“Kami di Indonesia punya inisiatif atau punya keyakinanfinish strong[untuk 2025]. Apapun yang terjadi, InsyaAllah, tahun ini kami tutup denganresultyang solid, meskipun mungkin banyak metrik-metrik yang kami tidak bisa penuhi,” pungkas Delil.