Bisnis.com, SEMARANG — Masyarakat yang kehabisan kuota penukaran uang baru, bisa menarik uang kas pecahan Rp20.000 di beberapa lokasi ATM Kota Solo untuk persiapan THR Lebaran.

Menjelang perayaan Lebaran 2026, masyarakat Indonesia mulai beramai-ramai melakukan penukaran uang baru atau mengambil uang layak edar dengan pecahan kecil untuk keperluan Tunjangan Hari Raya (THR). Ada juga warga yang mencari lokasi ATM dengan uang pecahan Rp20.000 untuk dibagikan ke keponakan di Solo.

Untuk memudahkan masyarakat untuk memperoleh uang pecahan kecil tersebut, sejumlah mesin anjungan tunai mandiri (ATM) di Kota Solo atau Surakarta menyediakan layanan penarikan uang dengan nominal pecahan Rp20.000.

Daftar lokasi ATM BRI, BNI, dan Bank Mandiri pecahan Rp20.000 di Solo untuk uang THR Lebaran:

Lokasi ATM Pecahan Rp20.000 Bank Rakyat Indonesia (BRI)

1. ATM BRI Pasar Klewer

Alamat: Jl. Dr. Radjiman No. 525, Gajahan, Kec. Pasar Kliwon, Kota Surakarta

2. ATM BRI Terminal Tirtonadi

Alamat: Jl. Ahmad Yani No.262, Gilingan, Kec. Banjarsari, Kota Surakarta

Lokasi ATM Pecahan Rp20.000 Bank Negara Indonesia (BNI)

1. ATM BNI Universitas Sebelas Maret (UNS)

Alamat: Jl. Ir Sutami No.76 Kel. Jebres, Kec. Jebres Kota Surakarta

Lokasi ATM Pecahan Rp20.000 Bank Mandiri

1. ATM Mandiri Slamet Riyadi

Alamat: Jl. Slamet Riyadi No. 300, Sriwedari, Kec. Laweyan, Kota Surakarta

Lokasi ATM Pecahan Rp20 Ribu Bank Syariah Indonesia (BSI)

1. ATM BSI Surakarta Cabang 2

Alamat: Jl. Slamet Riyadi, Kota Surakarta

PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) (Persero) Tbk berperan serta dalam pengembangan UMKM di tanah air.

Peran mereka lakukan dengan memberikan pendampingan.

Mengutip akun Instagram mereka, pendampingan dilakukan melalui rumah BUMN BRI, Kain Indonesia by Shifara.

Melalui rumah tersebut, BRI telah berhasil membina 54 Rumah BUMN.

Melalui rumah itu, BRI juga berhasil melaksanakan lebih dari 18.218 pelatihan bagi pelaku UMKM di daerah.

Jumlah tersebut merupakan data per Desember 2025.

Sinta Paramitha yang merupakan pemilik Kain Indonesia by Shifara mengatakan BRI memang memberikan banyak fasilitas bagi pelaku UMKM.

"Fasilitas mulai dari ilmu yang dapat langsung diaplikasikan untuk mengembangkan bisnis hingga kesempatan pameran yang membantu memperkenalkan produk dan meningkatkan brand awareness," katanya seperti dikutip dari akun Instagram tersebut. 

Tak hanya itu, BRI juga berhasil mengangkat sejumlah UMKM dari keterbatasan mereka.

Salah satu UMKM itu, usaha bumbu dan tepung kemasan Iswara Food milik Dewi Aminah.

Berkait bantuan BRI ia mampu naik kelas melalui pendampingan yang tepat.

Berawal dari keterbatasan dan cobaan hidup, kini produknya semakin berkembang setelah mendapatkan pelatihan dan pembinaan dari Bank Rakyat Indonesia (BRI).

Dewi Aminah, warga Solo, sebelumnya menggantungkan hidup dari usaha batik di Pasar Klewer.

Usaha tersebut menjadi tulang punggung keluarga sejak awal pernikahannya. Namun, musibah kebakaran yang melanda pasar tersebut membuat seluruh usahanya habis.

Cobaan tidak berhenti di situ. Pada tahun 2000, anak ketiganya lahir dengan kondisi autis dan hiperaktif. Kondisi itu mendorong Dewi untuk mempelajari makanan sehat yang sesuai dengan kebutuhan sang anak.

Dari situ, ia mulai mengenal dunia bumbu dan olahan tepung, termasuk mengembangkan tepung mokaf menjadi berbagai produk seperti tepung ayam krispi dan tepung tempe mendoan.

Perjalanan Iswara Food semakin menunjukkan perkembangan positif ketika Dewi bergabung dalam program pelatihan BRIncubator dari Rumah BUMN BRI Solo.

"Alhamdulillah, saya mendapat bimbingan dari BRI melalui program BRIncubator selama 10 hari yang membuat saya lebih percaya diri," ujarnya.

Pendampingan itu tak hanya membuat bisnisnya lebih berkembang, tetapi juga mendorong Dewi untuk berbagi manfaat kepada masyarakat sekitar. Ia memberdayakan ibu-ibu yang membutuhkan, terutama mereka yang ingin memulai usaha rumahan dari modal kecil.

"Saya juga melatih ibu anak yatim dan para istri dari warga binaan agar bisa berbisnis dengan modal kecil. Mereka dibimbing membuat produk, didampingi setiap bulan, hingga melahirkan usaha baru. Bagi yang siap, bisa menjadi produsen dengan merek sendiri, termasuk saya bantu gratis pengurusan PIRT dan halal. Dari rumah pun bisa, yang penting niat-Insya Allah akan ada jalan," ujar Dewi.

Usaha bumbu dan tepung kemasan Iswara Food milik Dewi Aminah menjadi contoh bagaimana pelaku UMKM mampu naik kelas melalui pendampingan yang tepat.

Berawal dari keterbatasan dan cobaan hidup, kini produknya semakin berkembang setelah mendapatkan pelatihan dan pembinaan dari Bank Rakyat Indonesia (BRI).

Dewi Aminah, warga Solo, sebelumnya menggantungkan hidup dari usaha batik di Pasar Klewer. Usaha tersebut menjadi tulang punggung keluarga sejak awal pernikahannya. Namun, musibah kebakaran yang melanda pasar tersebut membuat seluruh usahanya habis.

Cobaan tidak berhenti di situ. Pada tahun 2000, anak ketiganya lahir dengan kondisi autis dan hiperaktif. Kondisi itu mendorong Dewi untuk mempelajari makanan sehat yang sesuai dengan kebutuhan sang anak.

Dari situ, ia mulai mengenal dunia bumbu dan olahan tepung, termasuk mengembangkan tepung mokaf menjadi berbagai produk seperti tepung ayam krispi dan tepung tempe mendoan.

Perjalanan Iswara Food semakin menunjukkan perkembangan positif ketika Dewi bergabung dalam program pelatihan BRIncubator dari Rumah BUMN BRI Solo.

"Alhamdulillah, saya mendapat bimbingan dari BRI melalui program BRIncubator selama 10 hari yang membuat saya lebih percaya diri," ujarnya.

Pendampingan itu tak hanya membuat bisnisnya lebih berkembang, tetapi juga mendorong Dewi untuk berbagi manfaat kepada masyarakat sekitar. Ia memberdayakan ibu-ibu yang membutuhkan, terutama mereka yang ingin memulai usaha rumahan dari modal kecil.

"Saya juga melatih ibu anak yatim dan para istri dari warga binaan agar bisa berbisnis dengan modal kecil. Mereka dibimbing membuat produk, didampingi setiap bulan, hingga melahirkan usaha baru. Bagi yang siap, bisa menjadi produsen dengan merek sendiri, termasuk saya bantu gratis pengurusan PIRT dan halal. Dari rumah pun bisa, yang penting niat-Insya Allah akan ada jalan," ujar Dewi.

Pada kesempatan berbeda, Corporate Secretary BRI, Dhanny menjelaskan bahwa BRIncubator merupakan program pelatihan dan pendampingan bagi UMKM binaan Rumah BUMN yang telah lolos kurasi.

Program ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas pelaku usaha agar lebih siap bersaing.

BRIncubator, lanjutnya, menjadi wujud komitmen BRI dalam membantu UMKM untuk berkembang dan naik kelas melalui pelatihan terarah dan pendampingan berkelanjutan yang memungkinkan UMKM tumbuh secara bertahap namun berdaya saing.

"Melalui peningkatan literasi, digitalisasi, dan kemudahan akses, UMKM didorong untuk memperkuat daya saing dan menghasilkan nilai tambah di pasar," pungkas Dhanny.

Bisnis.com, SEMARANG — Selain menjadi pusat aktivitas ekonomi masyarakat, pasar tradisional juga sering kali menyimpan jejak sejarah panjang perkembangan kota dan budaya lokal. Di Jawa Tengah, sejumlah pasar tradisional telah berdiri sejak puluhan tahun dan hingga kini tetap berfungsi sebagai ruang transaksi sekaligus tempat bertemunya berbagai lapisan masyarakat.

Keberadaan pasar-pasar tradisional bersejarah ini menunjukkan daya tahan ekonomi rakyat di tengah perubahan zaman. Meski harus menghadapi arus modernisasi dan persaingan pusat perbelanjaan modern, pasar tradisional di Jawa Tengah masih bertahan sebagai simpul kehidupan sosial, budaya, dan identitas daerah yang terus hidup dari generasi ke generasi.

Dikutip dari visitjawatengah.jatengprov.go.id, berikut 7 pasar tradisional bersejarah di Jawa Tengah:

1. Pasar Johar

Terletak di Kota Semarang, Pasar Johar merupakan pasar tradisional yang telah dibangun sejak tahun 1930-an pada masa pemerintahan kolonial Belanda dan dirancang oleh arsitek ternama, Herman Thomas Karsten. Sejak awal pembangunan, Pasar Johar dirancang sebagai pusat perdagangan rakyat yang terbuka dan mampu menampung aktivitas jual beli dalam skala besar.

Sebagai pusat ekonomi Kota Semarang, Pasar Johar pernah dikenal sebagai salah satu pasar tradisional terbesar di Asia Tenggara. Pasar ini menjadi tempat perdagangan utama untuk bahan pangan, kebutuhan pokok, dan komoditas harian. Meski sempat mengalami kebakaran dan proses revitalisasi, Pasar Johar kini telah berfungsi kembali dan tetap menjadi denyut ekonomi rakyat.

2. Pasar Klewer

Menjadi pasar pusat tekstil terbesar di kota Surakarta, Pasar Klewer merupakan pasar yang telah ada sejak tahun 1940-an yang kemudian diresmikan pada tahun 1971. Nama pasar ini diambil dari bahasa Jawa “Klewer” yang berarti “Baju yang digantung”. Namun, pasar ini juga mendapat julukan Pasar Slompretan, yang mana kata “Slompret” memiliki arti terompet yang menjadi penanda kereta api berangkat pada zaman dahulu.

Pada masa pendudukan Jepang di Indonesia, kawasan Pasar Klewer digunakan menjadi tempat perhentian kereta api yang digunakan sebagai tempat berjualan kain batik oleh para pedagang pribumi. Saat berjualan, para pedagang biasanya menaruh kain atau pakaian yang dijual di pundak sehingga terlihat menjuntai atau tidak beraturan saat dilihat dari kejauhan.

Pasar Klewer mulai berkembang pada tahun 1942-1945 dan berkembang hingga tahun 1968. Selanjutnya, Pemerintah membangun gedung pasar permanen bertingkat pada 9 Juni 1970, kemudian diresmikan pada tahun 1971 oleh Presiden Soeharto. Saat ini, Pasar Klewer masih bertahan dan eksis sebagai pasar tekstil terbesar dan menjadi ikon dari kota Surakarta. Di dalamnya, banyak pedagang yang masih menjualkan kain batik dan pakaian mulai dari batik tulis, batik cap, pakaian jadi, dan lain-lain.

3. Pasar Gede

Selain Pasar Klewer, Kota Surakarta memiliki pasar tradisional bersejarah lainnya, yakni Pasar Gede. Dinamai pasar Gedhe karena pasar ini memiliki atap yang besar. Pasar Gede disebut bersejarah karena telah dibangun sejak tahun 1927 di bawah pemerintahan Pakubuwono X. Memiliki gaya arsitektur campuran Jawa dan Belanda, pasar ini dirancang oleh arsitek terkenal asal Belanda, Thomas Karsten.

Hingga saat ini, Pasar Gede masih menjadi pasar yang ramai dikunjungi oleh wisatawan maupun masyarakat sekitar. Pasar ini ramai dikunjungi oleh masyarakat untuk membeli kebutuhan sehari-hari seperti sayur-sayuran dan buah-buahan. Sementara, wisatawan yang datang biasa melakukan wisata kuliner dengan membeli makanan tradisional khas Kota Surakarta, seperti seperti risol Solo, pastel, lumpia, cabuk rambak, klepon, grontol, es dawet telasih, hingga jamu.

4. Pasar Triwindu

Terkenal sebagai pusat perdagangan barang-barang antik, ternyata Pasar Triwindu merupakan pasar tradisional yang telah dibangun pada tahun 1939. Diketahui bahwa pasar ini dibangun untuk memperingati 24 tahun atau tiga windu pemerintahan Kanjeng Gusti Pangeran Adipati Arya (KGPAA) Mangkunegara VII.

Terletak tidak jauh dari Pura Mangkunegaran, Pasar Triwindu saat ini masih eksis dan banyak dikunjungi oleh wisatawan, khususnya kolektor barang antik. Pasar ini telah lama menjual berbagai jenis barang antik mulai dari koin dan kertas tahun 1800-an, peralatan rumah tangga, mainan tempo dulu, patung kayu dan batu, hingga wayang. Eksisnya Pasar Triwindu hingga saat ini mampu menunjukkan bahwa peran pasar tidak hanya sebatas sebagai tempat transaksi, melainkan juga sebagai tempat menyimpan memori dan jejak sejarah Kota Surakarta.

5. Pasar Kliwon

Pasar Kliwon merupakan pasar tradisional bersejarah di Kabupaten Kudus yang diperkirakan sudah ada sejak tahun 1960-an. Pasar Kliwon berkembang sebagai salah satu pusat ekonomi perdagangan terbesar di Kabupaten Kudus. Berdasarkan sejarah yang ada, pasar ini dinamai Kliwon karena dulunya pasar ini hanya buka pada hari Kliwon berdasarkan penanggalan kalender Jawa.

Saat ini, Pasar Kliwon masih dikunjungi oleh masyarakat sekitar Kudus. Menjadi pusat perdagangan tekstil dan pakaian muslim, Pasar Kliwon banyak menjual barang-barang seperti saru, gamis, mukena, peci, dan lain-lain. Namun, selain pakaian, pasar ini juga menjual perlengkapan sekolah dan bahan kebutuhan masyarakat sehari-hari lainnya.

6. Pasar Rejowinangun

Pasar Rejowinangun merupakan pasar tradisional tertua yang ada di Kota Magelang. Pasar tradisional ini diketahui telah ada sejak tahun 1923. Dilansir dari jurnal Pengaruh Eksistensi Pasar Rejowinangun Terhadap Perkembangan Wilayah Kota Magelang karya Hakam Ansori, Minggu (11/1/2026), Pasar Rejowinangun merupakan pasar modern pada masa itu dengan bangunan pasar berupa kayu, atap genting, dan lincak bambu sebagai tempat berjualan.

Selama beroperasi, Pasar Rejowinangun pernah mengalami kebakaran pada tahun 2008 yang membuat para pedagang pasar ini harus direlokasi ke pasar penampungan di Sentra Ekonomi Lembah Tidar Magelang. Tiga tahun setelahnya, pada tahun 2011 pasar Rejowinangun kembali dibangun dan selesai pembangunan pada tahun 2013. Saat ini, pasar Rejowinangun masih ramai dikunjungi masyarakat dengan memiliki 2.512 tempat dagang yang terdiri dari 254 kios, 2.220 los, dan 38 los kuliner.

7. Pasar Wage

Pasar Wage merupakan pasar tradisional bersejarah yang berada di Kabupaten Banyumas. Dilansir dari instagram @banjoemas_history, pasar ini telah ada sejak abad ke-19 di masa kolonial Belanda. Pada zaman tersebut, Pasar Wage digunakan sebagai pusat aktivitas ekonomi masyarakat pribumi.

Pasar Wage telah berkembang sebagai tempat perdagangan kebutuhan pokok, hasil pertanian, bahan pangan, serta sekaligus menjadi ruang interaksi sosial masyarakat. Hingga saat ini, Pasar Wage masih aktif sebagai pasar yang memiliki peran dalam penggerak ekonomi rakyat.

(Fadya Jasmin Malihah)

KOMPAS.com - PT Sri Rejeki Isman Tbk (Sritex) pernah berdiri sebagai simbol kejayaan industri tekstil nasional.

Berbasis di Sukoharjo, Jawa Tengah, perusahaan ini tumbuh dari usaha kecil di Pasar Klewer menjadi raksasa tekstil terintegrasi yang produknya menembus lebih dari 100 negara.

Namun, setelah hampir enam dekade beroperasi, perjalanan panjang Sritex berakhir pahit: pailit, pabrik tutup, ribuan karyawan terkena PHK, hingga salah satu petingginya ditangkap Kejaksaan Agung.

Dari Pasar Klewer ke panggung global

Kisah Sritex bermula pada 1966. Pendiri Sritex, H.M. Lukminto, merintis usaha sebagai pedagang kain kecil di Pasar Klewer, Solo, dengan nama UD Sri Redjeki.

Dua tahun berselang, ia mendirikan pabrik cetak kain sendiri. Ekspansi berlanjut pada 1982 melalui pendirian pabrik tenun, menandai transformasi Sritex dari usaha dagang menjadi industri manufaktur tekstil.

Puncak kejayaan datang pada 1994. Saat itu, Sritex dipercaya memproduksi seragam militer untuk NATO dan Angkatan Bersenjata Jerman, sebuah pencapaian yang mengangkat nama perusahaan ke level global.

Sejak saat itu, Sritex dikenal sebagai perusahaan tekstil terintegrasi, mengelola seluruh rantai produksi dari hulu hingga hilir.

KOMPAS.com/Romensy Augustino Ribuan buruh saat mengikuti acara perpisahan dengan keluarga Lukminto di kawasan pabrik Sritex Sukoharjo beberapa waktu lalu.

Mesin produksi raksasa

Sritex mengoperasikan empat lini utama produksi: pemintalan (spinning), penenunan (weaving), penyempurnaan kain (finishing), dan garmen.

Kapasitas produksinya terbilang masif, mulai dari pemrosesan ribuan bale kapas per hari hingga puluhan ribu potong pakaian jadi setiap harinya.

Produk Sritex tak hanya memenuhi pasar domestik, tetapi juga diekspor ke Amerika Serikat, Eropa, Asia Tenggara, dan Timur Tengah.

Dengan skala itu, Sritex pernah disebut sebagai perusahaan tekstil terbesar di Indonesia, bahkan Asia Tenggara.

Perusahaan publik dan bisnis keluarga

Pada 17 Juni 2013, Sritex resmi melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham SRIL.

Struktur kepemilikan saham menunjukkan kuatnya kendali keluarga Lukminto, dengan mayoritas saham dikuasai PT Huddleston Indonesia, sementara sisanya dimiliki publik.

Generasi kedua keluarga Lukminto kemudian memegang kendali perusahaan. Iwan Setiawan Lukminto sempat menjabat Presiden Direktur dan beberapa kali masuk daftar orang terkaya Indonesia versi Forbes.

Sejak 2022, ia menjabat sebagai Komisaris Utama, sedangkan posisi Direktur Utama dipegang oleh adiknya, Iwan Kurniawan Lukminto.

Awan gelap sejak 2021

Masalah keuangan mulai menghantam Sritex sejak 2021. Perdagangan saham SRIL disuspensi pada Mei 2021 akibat keterlambatan pembayaran bunga dan pokok Medium Term Notes (MTN).

Beban utang perusahaan terus membengkak, hingga liabilitasnya mencapai sekitar Rp 24,3 triliun pada September 2023.

Tekanan internal ini diperparah kondisi eksternal: pandemi Covid-19 yang merusak rantai pasok dan menurunkan permintaan, persaingan global yang semakin ketat, serta dampak geopolitik seperti perang Rusia–Ukraina yang menekan ekspor ke pasar utama, khususnya Amerika Serikat dan Eropa.

ANTARA FOTO/Mohammad Ayudha Buruh dan karyawan mendengarkan pidato dari direksi perusahaan di Pabrik Sri Rejeki Isman Tbk (Sritex) di Sukoharjo, Jawa Tengah, Jumat (28/2/2025). Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Jawa Tengah mencatat 10.965 buruh dan karyawan di empat perusahaan terdampak Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) PT. Sritex Tbk setelah diputus pailit oleh Pengadilan Niaga.

Vonis pailit dan pabrik tutup

Titik balik terjadi pada 21 Oktober 2024. Pengadilan Niaga Semarang menyatakan Sritex pailit, bersama tiga entitas afiliasinya: PT Sinar Pantja Djaja, PT Bitratex Industries, dan PT Primayudha Mandirijaya.

Putusan ini berawal dari permohonan pembatalan perjanjian damai yang diajukan PT Indo Bharat Rayon sebagai kreditur, dan diperkuat Mahkamah Agung pada 18 Desember 2024.

Akibat status pailit tersebut, seluruh operasional Sritex resmi dihentikan per 1 Maret 2025. Penutupan pabrik di Sukoharjo menandai berakhirnya perjalanan industri yang telah berjalan hampir 58 tahun.

PHK 10.669 karyawan

Dampak paling nyata dari kejatuhan Sritex dirasakan para pekerja. Berdasarkan data Disnakertrans Jawa Tengah yang bersumber dari kurator, total 10.669 karyawan Sritex Group terkena pemutusan hubungan kerja.

PHK dilakukan bertahap. Pada Januari 2025, sebanyak 1.065 karyawan PT Bitratex Semarang diberhentikan.

Februari 2025 menjadi gelombang terbesar, dengan PHK terhadap ribuan karyawan di Sukoharjo, Boyolali, dan Semarang. Pemerintah melalui Kementerian Ketenagakerjaan menyatakan akan memastikan pemenuhan hak pekerja, termasuk upah, pesangon, JHT, dan JKP.

Babak hukum: Bos Sritex ditangkap Kejagung

Belum selesai polemik kepailitan, Sritex kembali menjadi sorotan pada Mei 2025. Komisaris Utama Sritex, Iwan Setiawan Lukminto, ditangkap Kejaksaan Agung (Kejagung) di Solo.

Penangkapan tersebut berkaitan dengan dugaan tindak pidana korupsi dalam pemberian fasilitas kredit perbankan kepada Sritex dengan nilai sekitar Rp 3,6 triliun. Dalam perkara ini, kerugian negara ditaksir mencapai Rp 692,9 miliar.

Kejagung mendalami proses pemberian kredit yang berasal dari tiga bank daerah dan satu bank pemerintah, serta menelusuri kemungkinan keterlibatan bank lain, termasuk bank swasta.

Dalam kasus ini, Iwan Setiawan Lukminto ditetapkan sebagai tersangka bersama dua petinggi perbankan, yakni Direktur Utama Bank DKI Jakarta tahun 2020 Zainuddin Mappa serta Pemimpin Divisi Komersial dan Korporasi Bank BJB Dicky Syahbandinata.

Kisah Sritex adalah potret lengkap naik-turun industri manufaktur nasional. Dari kios kain di Pasar Klewer hingga pabrik raksasa berorientasi ekspor, lalu runtuh di tengah utang, krisis global, dan persoalan hukum.

Penutupan pabrik Sritex tak hanya menandai akhir sebuah perusahaan, tetapi juga meninggalkan jejak mendalam bagi ribuan pekerja dan sejarah industri tekstil Indonesia.

Sumber Kompas.com: (Shela Octavia, Muhammad Iqbal Amar/Ardito Ramadhan, Ahmad Naufal, Mela Arnani)