LONDON - Saat beberapa bagian Eropa mengalami suhu yang memecahkan rekor, laporan tentang jalan yang menjadi lunak dan rusak di Inggris telah menarik perhatian. Situasi ini juga memicu perbandingan dengan India, di mana suhu secara teratur melampaui 45 derajat Celcius selama bulan-bulan puncak musim panas tanpa jalan yang umumnya mencapai tingkat kerusakan yang sama.

Perbedaannya bukan tentang satu negara membangun jalan yang lebih kuat daripada negara lain. Semuanya bermuara pada cara pemilihan material jalan berdasarkan iklim yang diharapkan akan dihadapi.

Jalanan di Inggris Meleleh pada Suhu 45 Derajat Celsius, Ini 3 Alasannya

1. Jalan-Jalan di Eropa Dirancang untuk Musim Dingin yang Membeku

Melansir NDTV, di negara-negara seperti Inggris, konstruksi jalan secara tradisional berfokus pada ketahanan terhadap kondisi dingin. Jalan harus mampu menahan siklus pembekuan dan pencairan berulang, yang dapat menyebabkan retak dan kerusakan struktural.

Karena alasan ini, banyak jalan di Eropa menggunakan material seperti aspal gulung panas (HRA) dan beton aspal padat. Campuran ini mengandung proporsi bitumen yang lebih tinggi dan agregat yang lebih halus, sehingga permukaan lebih fleksibel.

Fleksibilitas tersebut berguna selama musim dingin yang keras karena jalan dapat mengembang dan menyusut tanpa mudah retak. Bitumen dengan kualitas lebih lunak membantu jalan tetap tahan lama ketika suhu turun di bawah nol derajat.

Namun, kualitas yang sama dapat menjadi kelemahan selama cuaca panas ekstrem.

2. Jarang Terjadi Cuaca Ekstrem di Inggris

Ketika suhu naik mendekati 40 derajat Celcius atau lebih, bitumen dalam campuran aspal ini dapat mulai melunak. Di bawah tekanan kendaraan berat, permukaan jalan dapat berubah bentuk, menciptakan masalah seperti alur, ambles, atau bagian yang melunak.

Karena panas ekstrem seperti itu secara historis tidak biasa di banyak bagian Inggris, jalan tidak selalu dirancang untuk menghadapi paparan kondisi tersebut dalam jangka waktu lama.

3. Material yang Sama, Prioritas yang Berbeda

Teknik jalan di Eropa lebih mementingkan fleksibilitas untuk bertahan di musim dingin yang membeku, sementara jalan di India dirancang dengan ketahanan panas sebagai prioritas utama.

Akibatnya, suhu yang dapat menjadi tantangan langka dan ekstrem bagi beberapa jalan di Eropa adalah kondisi yang sudah diantisipasi oleh banyak jalan di India setiap musim panas.

JAKARTA, iNews.id - Bank Mandiri menghadirkan pengalaman terbaik bagi nasabah sebagai bagian dari strategi perusahaan untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Selaras dengan komitmen Danantara "Melayani Sepenuh Hati", komitmen tersebut diinternalisasikan kepada seluruh Mandirian melalui sosialisasi Bank Mandiri CX100 di Nawasena Mandiri University, Jakarta, Senin (29/6/2026), yang diikuti lebih dari 3.200 pegawai secara hybrid dari seluruh Indonesia.

Hadir dalam kegiatan tersebut Senior Director Chief Marketing Officer (CMO) PT Danantara Asset Management Dendi T. Danianto, Wakil Direktur Utama Bank Mandiri Henry Panjaitan, dan Direktur Operations Bank Mandiri Timothy Utama. Sosialisasi ini menjadi forum strategis untuk menginternalisasi Danantara CX100, program pengukuran kualitas layanan BUMN dari perspektif pelanggan yang mencakup tiga dimensi, mulai dari Ease (Kemudahan), Effectiveness (Keandalan), dan Emotion (Kenyamanan dan Rasa Aman).

Wakil Direktur Utama Bank Mandiri Henry Panjaitan menilai, sebagai mitra strategis pemerintah dalam ekosistem Danantara, bank berkode emiten BMRI ini menempatkan kualitas layanan sebagai ujung tombak penguatan kepercayaan publik. Ketiga dimensi Danantara CX100 menjadi fondasi penguatan ekosistem layanan terintegrasi Bank Mandiri, sekaligus menegaskan komitmen bank sebagai BUMN yang berperan aktif dalam meningkatkan standar layanan keuangan nasional.

Melalui Danantara CX100, Bank Mandiri mengarahkan seluruh inisiatif layanan menuju konsep service yang me-Menangkan, dengan tiga sasaran utama, antara lain pengurangan keluhan nasabah, persepsi publik yang positif, serta customer loyalty yang unggul di industri perbankan nasional. Ketiganya menjadi tolok ukur keberhasilan Bank Mandiri dalam mewujudkan posisinya sebagai best service provider di industri keuangan Indonesia.

“Langkah ini selaras dengan visi Danantara dalam mendukung akselerasi yang bertumbuh secara berkelanjutan di seluruh lini layanan BUMN serta menciptakan service yang me-Menangkan,” ungkap Henry di Jakarta, Senin (29/6/2026).

Sementara itu, Direktur Operations Bank Mandiri Timothy Utama menyampaikan, service yang me-Menangkan merupakan representasi nyata dari komitmen Bank Mandiri dalam menghadirkan layanan yang personal, terintegrasi, dan proaktif. Menurutnya, pendekatan tersebut lahir dari perubahan ekspektasi nasabah yang kini menempatkan kualitas layanan sebagai faktor utama dalam membangun kepercayaan sekaligus loyalitas jangka panjang.

"Melalui semangat ini, kami memastikan setiap titik interaksi operasional dirancang untuk mengantisipasi kebutuhan, melampaui ekspektasi, memberikan pengalaman terbaik, sekaligus menghadirkan delight bagi setiap nasabah," ujarnya.

Dia menegaskan, pemanfaatan teknologi menjadi salah satu kunci dalam menghadirkan proses layanan yang semakin inovatif dan berpusat pada pengalaman nasabah di seluruh kanal.

Sebagai wujud nyata peningkatan kualitas layanan, Bank Mandiri menghadirkan inovasi penanganan serta solusi kebutuhan nasabah terintegrasi melalui Livin' Call dan Livin' Care. Kehadiran fasilitas panggilan bebas pulsa yang didukung teknologi kecerdasan buatan (AI) tersebut dihadirkan untuk mempercepat proses penyelesaian kebutuhan nasabah secara lebih efektif dan memberikan personalized experience.

Di sisi lain, peningkatan kapabilitas operasional juga dilakukan pada jaringan kantor cabang melalui penyederhanaan alur layanan dengan memisahkan fungsi pelayanan dan penjualan guna memangkas waktu antrean. Keandalan jaringan ATM dan CRM pun terus diperkuat melalui pemeliharaan prediktif serta peremajaan perangkat, sehingga kenyamanan transaksi nasabah dapat terjaga setiap saat.

Berbagai pengembangan layanan tersebut menjadi bagian dari upaya berkelanjutan Bank Mandiri dalam memperkuat kualitas layanan di seluruh titik interaksi dengan nasabah. Melalui peningkatan kapabilitas operasional yang didukung oleh optimalisasi teknologi dan pengembangan kompetensi pegawai, Bank Mandiri terus mendorong terciptanya layanan yang semakin responsif, adaptif, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah.

"Melalui penguatan kapabilitas operasional yang berkelanjutan, Bank Mandiri optimistis dapat terus menghadirkan layanan yang responsif, adaptif, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah, sekaligus memperkuat pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan," tuturnya.

Editor: Rizqa Leony Putri

JAKARTA - Melalui semangat gotong royong, wakaf , dan dukungan ribuan donatur dari Indonesia maupun mancanegara, sebuah gedung eks kantor polisi di Melbourne berhasil diakuisisi dan dikembangkan menjadi bagian dari Islamic Centre Indonesia pertama dan terbesar di Melbourne, Australia.

Perjalanan besar ini bermula pada Februari 2025 ketika Cinta Quran Foundation berkolaborasi dengan Indonesian Muslim Community of Victoria (IMCV) untuk mengembangkan pusat dakwah dan pembinaan umat Islam bagi masyarakat Indonesia dan Muslim Australia di Melbourne.

Kesempatan strategis tersebut kemudian menjadi fondasi lahirnya sebuah visi yang lebih besar, yaitu membangun Islamic Centre Indonesia pertama dan terbesar di Melbourne. Momentum bersejarah tersebut ditandai dengan pelaksanaan peletakan batu pertama Masjid Hajjah Yuliana pada Sabtu, 27 Juni 2026, di Laverton, Melbourne, Victoria.

Acara ini dihadiri oleh Wakil Presiden Republik Indonesia ke-10 dan ke-12, Muhammad Jusuf Kalla, Founder Cinta Quran Foundation Ustadz Fatih Karim, serta ulama nasional Ustadz Das'ad Latif, bersama tokoh masyarakat Australia, komunitas Muslim Melbourne, dan para donatur yang selama ini mendukung pengembangan Islamic Centre Baitul Makmur.

Di hari sebelumnya, Jumat 26 Juni 2026 Wakil Presiden Republik Indonesia ke-13 KH. Ma’ruf Amin juga turut menyempatkan waktu menyambangi dan menanda tangani prasasti Gedung masjid Hajjah Yuliana.

Pada Januari 2026, proses akuisisi gedung mendapatkan dukungan besar dari seorang wakif asal Indonesia bernama Yendra Fahmi yang membantu menyempurnakan kebutuhan pelunasan aset sebagai wakaf atas nama ibundanya, Hajjah Yuliana. Berkat dukungan tersebut, proses pelunasan dan serah terima aset berhasil dituntaskan pada April 2026.

Sebagai bentuk penghormatan atas wakaf tersebut, pembangunan masjid utama dalam kawasan Islamic Centre ini diberi nama Masjid Hajjah Yuliana.

Masjid Hajjah Yuliana merupakan bagian dari pengembangan kawasan Islamic Centre Baitul Makmur Melbourne. Nantinya, masjid ini akan menjadi pusat kegiatan ibadah, dakwah, dan pembinaan umat, sementara Masjid Baitul Makmur yang selama ini melayani diaspora Indonesia akan bertransformasi menjadi fasilitas pendidikan dan pengembangan komunitas.

Dengan konsep tersebut, Islamic Centre Baitul Makmur akan menghadirkan ekosistem dakwah yang lebih lengkap, mencakup masjid, pusat pendidikan Islam, pembinaan generasi muda, program keluarga, kajian Al-Qur'an, pembinaan mualaf, hingga berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat.

Dalam sambutannya, Jusuf Kalla menyampaikan apresiasi atas semangat wakaf dan gotong royong masyarakat Indonesia yang telah menghadirkan kontribusi nyata bagi perkembangan umat Islam di Australia.

“Allah akan membangunkan istana di surga untuk orang yang memakmurkan masjid. Ada tiga yang memakmurkan masjid, yang membangun, yang mengurus, yang menjadi jamaahnya,” kata Jusuf Kalla, dalam keterangan resmi, dikutip Selasa (30/6/2026).

Menurutnya, masjid bukan hanya menjadi tempat ibadah, namun juga penjaga peradaban dan kemasyarakatan.

"Alhamdulillah, amanah umat telah membawa kami melangkah lebih jauh. Setelah Jepang, kini Australia dan akan segera menyusul Kanada, kami berharap semakin banyak mercusuar dakwah yang lahir di negeri-negeri minoritas muslim melalui gotong royong masyarakat Indonesia," ujar Ustadz Fatih Karim.

Ia menjelaskan bahwa pembangunan Islamic Centre di Melbourne merupakan bagian dari visi jangka panjang Cinta Quran Foundation untuk menghadirkan pusat-pusat dakwah di berbagai negara minoritas muslim.

Ke depan, Islamic Centre Baitul Makmur Melbourne diharapkan menjadi rumah bersama bagi masyarakat Indonesia dan muslim Australia, sekaligus menjadi mercusuar dakwah yang memperkuat identitas Islam yang rahmatan lil alamin, inklusif, serta memberikan manfaat bagi masyarakat lintas generasi.

Keberhasilan transformasi eks kantor polisi menjadi Islamic Centre ini menjadi simbol bahwa kebaikan masyarakat Indonesia mampu menembus batas negara dan menghadirkan manfaat yang terus mengalir bagi umat di seluruh dunia.

Selanjutnya Cinta Quran Foundation juga sedang menyelesaikan Amanah pembangunan masjid Indonesia pertama di Kanada Barat. Masjid Al-Ikhlas Centre ini juga akan segera diresmikan agar kebermanfaatannya bisa segera dirasakan serta menjadi amal jariah untuk semua elemen yang berkontribusi.

Kupang (ANTARA) - Gubernur Nusa Tenggara Timur (NTT) Melki Laka Lena menyatakan Festival Fulan Fehan telah berkembang menjadi ruang diplomasi budaya, promosi pariwisata, sekaligus penggerak ekonomi masyarakat di kawasan perbatasan Indonesia-Timor Leste.

“Kemarin ini saya menyaksikan sendiri bagaimana Savana Fulan Fehan berubah menjadi lautan manusia, budaya, dan persahabatan. Ini bukan sekadar pertunjukan, tetapi pesan bahwa budaya mampu menyatukan kita," kata Melki Laka Lena dalam keterangan yang diterima di Kupang, Minggu.

Festival yang digelar pada Sabtu (27/6) tersebut juga dihadiri Menteri Dalam Negeri sekaligus Kepala Badan Nasional Pengelola Perbatasan (BNPP) Muhammad Tito Karnavian.

Festival bertema "Dance for Friendship" itu menampilkan Tari Likurai Kolosal yang dibawakan ribuan penari dengan latar Savana Fulan Fehan dan Gunung Lakaan.

Kegiatan tersebut juga diikuti delegasi dari Timor Leste dan Australia sebagai simbol persahabatan serta kerja sama antarnegara.

Melki mengatakan Tari Likurai tidak hanya menampilkan keindahan seni, tetapi juga memperkenalkan sejarah, identitas, dan nilai persaudaraan masyarakat Pulau Timor kepada dunia.

"Di hamparan savana yang luar biasa ini, ribuan penari menghadirkan Tari Likurai Kolosal. Suara tifa, langkah kaki, dan gerakan penuh makna membawa cerita leluhur Pulau Timor ke mata dunia," ujarnya.

Menurut dia, kekuatan NTT tidak hanya terletak pada keindahan alam, tetapi juga pada kekayaan budaya yang tetap hidup dan diwariskan oleh masyarakat.

"NTT bukan hanya tentang alam yang indah. NTT adalah tentang budaya yang hidup, masyarakat yang ramah, dan tradisi yang mampu menghubungkan dunia," katanya.

Ia menilai Festival Fulan Fehan kini telah berkembang menjadi ajang bertaraf internasional karena mampu mempertemukan berbagai budaya serta memperkuat persaudaraan lintas daerah dan negara.

Selain menjadi etalase budaya dan destinasi wisata, festival tersebut juga memberikan dampak ekonomi bagi masyarakat melalui promosi produk usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), seperti tenun ikat, kuliner, kerajinan tangan, dan berbagai produk lokal lainnya.

Melki mengatakan Pemerintah Provinsi NTT berkomitmen mendukung Festival Fulan Fehan agar terus berkembang sebagai agenda internasional yang mampu meningkatkan kunjungan wisatawan sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi di wilayah perbatasan.

"Saya sudah menyampaikan kepada Pak Menteri Dalam Negeri bahwa ke depan acara festival ini kami dukung penuh agar bisa lebih hebat lagi. Proficiat untuk Pemerintah Kabupaten Belu dan masyarakat Belu. Kami berkomitmen mendukung festival ini terus berjalan setiap tahun," katanya.

Pewarta: Kornelis Kaha
Editor: Junaydi Suswanto
Copyright © ANTARA 2026

Kutai Kartanegara (ANTARA) - Pemanfaatan metode pemeliharaan keramba oleh kelompok pembudidaya terbukti menghasilkan pasokan produksi perikanan air tawar yang melimpah di wilayah Provinsi Kalimantan Timur.

"Melalui metode keramba jaring apung ini, kami sangat terbantu untuk melipatgandakan hasil panen komoditas ikan nila pada setiap bulannya dengan mematuhi standar kualitas yang terus terjaga," ungkap Ketua Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan) Gawi Baimbai Sejahtera Loa Kulu, Muhmajadi di Kutai Kartanegara, Minggu.

Keberhasilan para pembudidaya ikan air tawar tersebut tercermin dari tingginya angka statistik volume produksi perikanan menggunakan keramba yang menyumbang porsi hasil panen paling dominan sebesar 92.525 ton dari total 99.559 ton dalam setahun terakhir. Jenis ikan air tawar meliputi nila, mas, lele, hingga patin.

Ia menjelaskan, wilayah Kabupaten Kutai Kartanegara saat ini memang mendapatkan perhatian khusus untuk terus difokuskan oleh pemerintah daerah sebagai tulang punggung produksi melalui percontohan Kampung Perikanan Budidaya komoditas unggulan ikan nila.

"Kami terus mengupayakan pendampingan teknis dan menyalurkan sarana prasarana yang lebih memadai agar kapasitas keramba milik masyarakat mampu memproduksi ikan tawar secara maksimal," kata Kepala Dinas Kelautan dan Perikanan (DKP) Kaltim Irhan Hukmaidy.

Upaya pembinaan usaha secara intensif dan edukasi berkelanjutan tersebut kini menyasar langsung kepada sekitar 95 kelompok masyarakat pembudidaya yang terus aktif beroperasi pada sejumlah kawasan binaan DKP Kaltim.

Selain terus memacu laju pertumbuhan kelimpahan kuantitas panen di keramba, DKP Kaltim juga mengawal jaminan kelayakan standar sanitasi serta kebersihan area perairan dari ancaman cemaran lingkungan.

"Kepatuhan pembudidaya terhadap pedoman keamanan pangan sangatlah krusial untuk memastikan bahwa komoditas yang dipanen benar-benar bebas dari logam berat sehingga tetap aman saat dikonsumsi masyarakat," tegas Irhan.

Berkat sinergi kolaborasi yang padu dari tahapan hulu ke hilir ini, total pencapaian produksi perikanan pembesaran air tawar Kaltim mencatatkan angka mencapai 99.559 ton per tahun.

Pihaknya meyakini tingginya pasokan ketersediaan pangan perikanan bermutu dari sistem keramba sanggup membuka prospek perluasan pasar ke luar daerah sekaligus mendongkrak tingkat kesejahteraan ekonomi para nelayan budidaya.

Pewarta: Ahmad Rifandi
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Banda Aceh (ANTARA) - Yayasan Aneuk Muda Aceh Unggul Hebat (Amanah) membina dan melibatkan masyarakat dalam budidaya dan pemasaran melon golden alisha sebagai upaya membantu menggerakkan ekonomi warga.

"Yang memelihara melon di Amanah saat ini adalah masyarakat yang kita berikan pembinaan dan mereka juga mendapatkan bagi hasilnya, sehingga menjadi gerakan ekonomi," kata Ketua Amanah, Syaifullah Muhammad, di Aceh Besar, Sabtu.

Sebagai informasi, Amanah merupakan pusat kreativitas, inovasi, dan pengembangan kewirausahaan bagi generasi muda di Aceh yang diinisiasi Badan Intelijen Negara (BIN) saat PON Aceh-Sumut 2024 lalu.

Fasilitas yang berlokasi di Kawasan Industri Aceh (KIA) Ladong, Kabupaten Aceh Besar tersebut menjadi wadah kolaborasi untuk melahirkan produk lokal berkualitas dan menguatkan ekonomi kreatif. Gedung ini dulunya diresmikan langsung oleh Presiden ke-7 RI Joko Widodo.

Dirinya menjelaskan, Amanah sudah mulai memanen melon golden alisha yang ditanami secara periode pada dua dari enam greenhouse (rumah kaca) di sana setiap tiga bulan sekali dengan kapasitas berbeda.

Sementara ini, melon golden alisha di Amanah baru dikembangkan pada dua greenhouse, satu berkapasitas 200 bibit, dan satu lagi dapat ditanami 400 bibit. Sekali panen bisa menghasilkan omzet sekitar Rp36 juta.

Hasil panen, kata dia, tidak pernah tersisa, seluruhnya terjual meski masih terbatas atau cukup bagi orang-orang yang berkunjung ke lokasi saja. Selain itu, penanaman melon ini juga dijadikan bahan edukasi bagi pelajar di Aceh.

"Selama ini hampir semua hasil panen habis terjual, dijual Rp30 ribu per kilogram, dan hasilnya digunakan untuk membeli bibit lagi serta biaya kerja. Melon unggul ini juga jadi edukasi kepada anak-anak sekolah," ujarnya.

Dirinya mengakui, bahwa pengembangan melon golden alisha di sana masih terbatas dan belum mampu memenuhi pasokan untuk pasar yang lebih luas.

Karena itu, pihaknya berencana mengembangkan melon tersebut pada enam green house di Amanah, serta membina masyarakat sekitar menanaminya, sehingga ke depan bisa menembus supermarket.

"Karena itu, ke depan target kita ingin memasok ke supermarket. Jadi rencana kita, melon masyarakat di bawah binaan nanti kita pasok ke berbagai tempat usaha, dan nantinya juga langsung kita buatkan standarisasinya untuk mencapai pasar," demikian Syaifullah Muhammad.

Pewarta: Rahmat Fajri
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Kepala Badan Pangan Nasional sekaligus Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menegaskan stok cadangan beras pemerintah (CBP) secara nasional dalam kondisi melimpah sehingga tidak ada alasan terjadinya kelangkaan beras di masyarakat.

"Beras kita melimpah. Jangan mempermainkan di lapangan karena kami sudah minta Satgas turun ke lapangan. Tidak ada yang langka. Tolong tidak ada pangan, khususnya beras, makanan pokok kita, (itu) langka," kata Amran dalam keterangan di Jakarta, Minggu.

Ketersediaan beras untuk pemenuhan kebutuhan konsumsi dalam negeri dipastikan tidak ada kendala hingga sampai menyebabkan terjadinya kelangkaan.

Pemerintah memastikan stok beras nasional sangat kuat, termasuk stok cadangan beras pemerintah yang dikelola Perum Bulog mencapai 5,3 juta ton hingga awal Juni 2026.

Amran meminta Satuan Tugas Pangan Kepolisian Republik Indonesia (Satgas Pangan Polri) untuk sama-sama menggelar pemeriksaan dengan turun ke lapangan guna menjaga stabilitas pasokan.

"Kami bersama Satgas Pangan pantau seluruh Indonesia. Jangan dibuat langka. Tidak ada langka. Semua gudang kita penuh dengan beras sekarang ini. Stok sekarang 5,3 juta ton. Kemampuan gudang kita 3 juta ton. Kita sudah sewa 2,3 juta ton dan ini tertinggi selama (Indonesia) merdeka," tambah Amran.

Menurutnya pencapaian produksi beras Indonesia turut disebut dalam laporan Rice Outlook May 2026 yang dirilis United States Department of Agriculture (USDA). USDA melaporkan produksi beras secara global periode 2025-2026 meningkat 1,5 juta ton. Pada Rice Outlook bulan April 541,3 juta ton kemudian naik menjadi totalnya 542,8 juta ton.

Indonesia disebut menjadi salah satu negara dengan perubahan angka produksi beras tertinggi bersama Nigeria, Pantai Gading, dan Vietnam.

Namun jika dibandingkan tiga negara tersebut, hanya Indonesia yang memiliki angka total produksi beras setahun mencapai lebih dari 30 juta ton. Nigeria berada di angka 5,9 juta ton, Pantai Gading 1,7 juta ton, dan Vietnam 26,2 juta ton.

Amran meminta para pelaku usaha agar tidak mempermainkan harga beras di pasar karena ketersediaan stok nasional saat ini sangat mencukupi.

Menurut dia, berbeda dengan kondisi sebelumnya ketika stok beras di gudang Bulog hanya sekitar 1 juta ton sehingga kenaikan harga sering berujung pada kebijakan impor, namun saat ini Indonesia berada dalam kondisi surplus beras dan telah berhasil mencapai swasembada pangan.

"Sekali lagi, seluruh pedagang beras seluruh Indonesia, jangan mempermainkan harga. Kami sudah sepakat dengan Satgas Pangan, seluruh Dirkrimsus se-Indonesia. Kami putuskan kita pantau dan yang nakal kita tindak," tegas Amran.

Selain itu, dia juga mendorong Bulog untuk dapat memaksimalkan penyaluran beras premium selain beras program stabilisasi pasokan dan harga pangan (SPHP) yang merupakan beras medium.

Deputi Ketersediaan dan Stabilisasi Pangan Bapanas I Gusti Ketut Astawa mendorong Bulog untuk mengisi kekurangan suplai beras di ritel modern.

Hal itu karena Bulog mempunyai merek beras premium, sehingga merupakan kesempatan emas dalam pemasaran beras komersial Bulog.

"Bukan langka. Saya kira kan kami juga kunjungan ke lapangan, melihat di ritel modern itu masih ada, (memang) tidak banyak tapi ada. Ini kesempatan Bulog masuk. Bulog kan punya Befood, punya Punokawan, Setra Ramos. Nah Bulog mengisi kekurangan suplai, ini bisa diisi oleh Bulog," ucap Ketut.

Bapanas mencatat per 12 Juni 2026 stok beras komersial yang ada di Bulog masih berada di angka 11,4 ribu ton. Realisasi pengadaan setara beras untuk stok komersial pun terus bergerak. Saat ini telah mencapai 45,5 ribu ton dari total pengadaan 3,1 juta ton.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Evi Ratnawati
Copyright © ANTARA 2026

Bekasi (ANTARA) - PT. Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC) mencatat lonjakan kendaraan meninggalkan Jakarta melalui Ruas Mohamed Bin Zayed (MBZ) hingga mencapai 125,73 persen dibandingkan lalu lintas normal pada H-1 Hari Raya Idul Adha 1447 Hijriah, Selasa (26/5/2026).

"Volume kendaraan yang melintas di Ruas Jalan Layang MBZ terpantau tinggi, menandakan kenaikan mobilitas masyarakat dalam memanfaatkan momentum libur panjang Idul Adha tahun ini," kata GM Operasi dan Pemeliharaan PT. JJC Desti Anggraeni di Bekasi, Rabu.

Dia mengatakan sebanyak 47.525 kendaraan terpantau telah meninggalkan Jakarta melalui Ruas Jalan Layang MBZ pada H-1 Idul Adha atau meningkat sebesar 125,73 persen dari lalu lintas normal yakni 21.054 kendaraan.

Sementara itu, pantauan volume kendaraan yang datang dari arah Cikampek menuju Jakarta melewati ruas serta periode yang sama, tercatat sebanyak 25.638 kendaraan atau meningkat sebesar 20,12 persen dari lalu lintas normal 21.344 kendaraan.

Pihaknya mengimbau pengguna jalan yang melintas Ruas Jalan MBZ untuk selalu mengutamakan keselamatan, memastikan pengemudi dan kendaraan dalam kondisi prima serta memastikan kecukupan daya maupun bahan bakar minyak (BBM).

"Bagi pengguna jalan agar selalu mematuhi rambu-rambu serta arahan petugas termasuk apabila ada pemberlakuan rekayasa lalu lintas," katanya.

Pengguna jalan turut diminta melakukan pemilihan waktu perjalanan dengan baik. "Silakan mengakses informasi lalu lintas terkini di ruas tol Jasa Marga Group melalui One Call Center Jasa Marga 24 jam di 133 atau melalui aplikasi TRAVOY yang tersedia di iOS dan Android," kata dia.

Pewarta: Pradita Kurniawan Syah
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) , induk dari MNC Animation siap melantai atau listing di bursa saham Hong Kong. Langkah ini menjadi terobosan baru dalam menyajikan tontonan bagi anak di kancah dunia.

Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo menjelaskan, langkah ini juga diambil sebagai strategi untuk menembus pasar global yang jauh lebih luas dibandingkan pasar domestik. HT menekankan, bahwa produk animasi memiliki keunggulan karena sifatnya yang universal dan tidak terbatas oleh kewarganegaraan.

"MNC Animasi dan MNC Game itu di bawah MSIN yang sebentar lagi akan listing di Hong Kong. Kenapa saya perkenalkan? Karena MNC Digital itu induk perusahaannya," ungkap Hary Tanoesoedibjo dalam acara HUT MNC Animation yang ke-15 di kawasan Kebon Jeruk, Jakarta Barat, Jumat (22/5/2026).

MNC Animation Siap Adopsi Teknologi AI, Hary Tanoesoedibjo: Faster, Cheaper, and Better



Hary Tanoesoedibjo menambahkan, bahwa dengan go global, potensi penonton yang bisa diraih meningkat berkali-kali lipat. Ia ingin MNC Animation tidak hanya jago kandang, tetapi berkontribusi di pasar internasional.

"Kalau kita bicara animasi, animasi itu nggak punya warga negara. Ya kan kita bisa buat universal character yang bisa diterima oleh seluruh dunia," jelasnya.

HUT ke-15 MNC Animation, Liliana Tanoesoedibjo Tekankan Pentingnya Konten Edukatif untuk Anak



Lebih lanjut, ia memaparkan data perbandingan penduduk Indonesia dengan dunia untuk memacu semangat timnya dalam melihat peluang di luar negeri. "Penduduk dunia itu 8 miliar. Very big. Indonesia, 280 juta. Kalau kita sudut pandangnya global, artinya market kita itu bertambah 7,72 miliar orang. Itulah kenapa akan listing di Hong Kong," tambah Hary.

Ia pun menargetkan agar karya-karya dari MNC Animation bisa menjadi representasi Indonesia yang sukses di level dunia. "Dari Indonesia harus bisa ada yang maju global dan saya harapkan dari lantai 7 ini. Setuju?" tutupnya yang disambut riuh tepuk tangan karyawan.

Arjuna Putra Aldino

Direktur Eksekutif Geopolitics and Global Political Economy Studies (G2PES) Indonesia

IDE tentang kebijakan ekspor satu pintu yang disampaikan Presiden Prabowo Subianto dalam pidato Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal (KEM-PPKF) 2027 di gedung Senayan, 20 Mei 2026 bukanlah ikhwal yang datang dari langit. Gagasan ini telah lama dilontarkannya dalam karyanya yang berjudul “Paradoks Indonesia”.

Dalam buku itu, Presiden Prabowo mengandaikan perekonomian Indonesia layaknya “tubuh manusia”, dan kekayaan atau sumber daya alam sebuah negara ia ibaratkan seperti “darah” yang mengalir dalam tubuh itu. Ketika tubuh itu terluka dan darahnya terus mengalir keluar, maka sekaya apa pun makanan yang dikonsumsi, tubuh itu akan tetap lemas dan lumpuh.

Sejak 1997, Presiden Prabowo mengamati neraca dagang Indonesia, terutama soal ekspor-impor komoditas kekayaan Indonesia. Menurutnya, angka yang tercatat dalam dokumen ekspor pemerintah belum tentu sama dengan nilai ekspor yang sebenarnya terjadi di lapangan.

Hal ini sejalan dengan data Global Financial Integrity yang ia kutip yang menaksir kebocoran ekspor akibat trade misinvoicing, atau “kesalahan” dalam pembukuan nilai dan volume ekspor, mencapai USD 38,5 miliar di 2016, setara Rp540 triliun atau 13,7% dari total perdagangan. Selama kurun waktu 2004 hingga 2013, total kebocoran akibat “kesalahan” ini mencapai USD167,7 miliar – atau jika kita gunakan kurs USD1 sama dengan Rp14.000, sama dengan Rp2.300 triliun (Prabowo Subianto, 2022: 59-60).

Apa yang disampaikan Presiden Prabowo juga sejalan dengan data IMF dan Oxfam yang menunjukan bahwa pada tahun 2014 lebih dari USD100 miliar mengalir dari Indonesia ke negara tax haven, dan angka ini hampir dua kali lipat dari angka tahun 2009. Angka ini setara dengan hampir 10 kali anggaran pendidikan pada tahun yang sama.

Salah satu data yang diungkap dari penggelapan pajak yang dibeberkan dalam Panama Papers. Sebuah bocoran dokumen terbesar di dunia, yang menyebutkan hampir 3.000 individu dan perusahaan Indonesia dalam dokumen tersebut, termasuk sejumlah pihak yang paling kaya dan berkuasa di Indonesia.

Laporan Mckinsey & Company yang bertajuk Digital and AI-enabled wealth management: the big potential in Asia juga menunjukan uang atau modal yang keluar sangat memungkinkan diparkir di luar negeri. Di mana McKinsey mencatat bahwa Singapura mengelola sekitar USD1,3 triliun aset lepas pantai (offshore assets).

Analis keuangan mereka kemudian mengestimasi bahwa kekayaan WNI berkontribusi signifikan hingga mendekati 40% dari total porsi aset lintas batas di Singapura tersebut. Gabriel Zucman, seorang ekonom University of California, Berkeley, dalam karyanya The Hidden Wealth of Nations: The Scourge of Tax Havens menyebutkan bahwa negara berkembang seperti Indonesia, porsi kekayaan finansial yang keluar dan kemudian "diparkir" di luar negeri berada di kisaran 15% hingga 20% dari total kekayaan nasional.

Masalahnya, aliran uang gelap yang keluar dari Indonesia adalah dominan berasal dari kekayaan komoditas unggulan Indonesia yakni batu bara, minyak sawit (CPO) dan nikel yang menjadi tulang punggung pendapatan negara. Menurut data Perkumpulan Prakasa, selama 1989 hingga 2017, Indonesia kehilangan USD19,65 miliar dari komoditas batu bara. Artinya, setiap tahun ratarata aliran keuangan gelap keluar yang berasal dari komoditas ini mencapai lebih dari USD677 juta.

Komoditas yang juga menyumbang aliran keuangan gelap keluar adalah minyak sawit. Setiap tahunnya rata-rata aliran keuangan gelap keluar dari komoditas ini senilai USD299,8 juta. Begitu juga dengan nikel, Investigasi Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) mengonfirmasi adanya selisih dokumen pada ekspor bijih nikel (nickel ore) ilegal ke China sebesar 5,3 juta ton. Praktik tersebut memicu perbedaan pencatatan angka ekspor (disparitas data ekspor-impor) senilai Rp14,5 triliun.

Modus utamanya adalah transfer pricing kualitatif (menurunkan pelaporan kadar nikel) dan kuantitatif agar royalti serta bea keluar terpangkas hingga Rp575 miliar. Pola yang dilakukan yaitu anak perusahaan smelter di Indonesia mengekspor produk olahan nikel ke induk usahanya atau perusahaan cangkang (paper company) terafiliasi di luar negeri dengan harga kesepakatan jauh di bawah harga pasar internasional. Akibatnya, profitabilitas entitas Indonesia ditekan seminimal mungkin untuk menghindari pajak dan royalti.

Semua praktik kecurangan ini bukan hanya merugikan negara secara finansial, melainkan yang paling krusial adalah melemahkan kapasitas negara. Terutama kapasitas belanja publik negara yang diperuntukan untuk pembangunan infrastruktur publik, pendidikan, kesehatan dan jaring pengaman sosial lainnya.

Dampak yang merisaukan, negara juga kehilangan kapasitas untuk mendistribusikan kekayaan dan akhirnya jurang ketimpangan sosial-ekonomi diantara masyarakat semakin menganga. Jurang ketimpangan sosial-ekonomi yang semakin menganga bisa mengganggu kohesi sosial, terutama menciptakan segregasi kelas sosial dan akhirnya mengancam persatuan bangsa.

Namun, banyak pihak yang bereaksi tidak proporsional terhadap kebijakan ekspor satu pintu Presiden Prabowo, misalnya, peringatan yang disampaikan oleh S&P dan Moody’s yang menyatakan bahwa kebijakan ekspor satu pintu sebagai bentuk sentralisasi ekspor komoditas sebagai langkah yang bersifat negatif bagi sektor pertambangan dan meningkatkan risiko distorsi pasar. Pandangan S&P dan Moody’s ini menyatakan seakan-akan kebijakan ekspor satu pintu mendistorsi pasar bahkan bertentangan dan merusak mekanisme pasar bebas. Apakah benar demikian?

Dirty Money Justru Merusak Pasar Bebas dan Demokrasi

Raymond Baker dalam Capitalism’s Achilles Heel: Dirty Money and How to Renew the Free Market System memaparkan dengan jelas bahwa masalah terbesar kapitalisme modern bukanlah berkuasanya sosialisme atau membesarnya kekuasaan negara, melainkan keberadaan arus uang ilegal global (dirty money) yang merusak mekanisme pasar, dan pembangunan ekonomi. Akibat adanya arus uang illegal yang bebas berkeliaran maka tesis adanya trickle-down effect sebagai hasil dari bekerjanya mekanisme pasar bebas itu tidak terjadi.

Hasil dari aktivitas ekonomi layaknya eksplorasi sumber daya alam dan perdagngan global justru dinikmati oleh segelintir orang. Artinya dirty money menciptakan konsentrasi kekayaan yang pada akhirnya menciptakan kekuasaan yang oligarkis sehingga ia tidak hanya menghambat pembangunan ekonomi namun juga merusak demokrasi.

Maka bisa dikatakan, dirty money adalah wujud kegagalan kapitalisme modern bekerja secara adil yakni ketika sistem keuangan internasional memungkinkan uang hasil korupsi, penggelapan pajak, perdagangan ilegal, dan pencucian uang bergerak bebas lintas negara. Fenomena inilah yang disebut Baker sebagai “achilles heel” dalam tubuh kapitalisme, sebuah kelemahan fatal yang secara perlahan menghancurkan legitimasi sistem pasar bebas itu sendiri.

Hal yang senada juga disampaikan oleh Karl Polanyi dalam The Great Transformation, bahwa pasar yang tak terkendali justru merusak kebebasan pasar itu sendiri. Ia menghasilkan unfair competition, asimetri informasi bahkan monopoli dan ketimpangan struktural yang bertentangan dengan prinsip laissez-faire itu sendiri.

Bahkan bisa dikatakan dengan bebasnya arus dirty money dalam sistem keuangan global sebagai sebuah pertanda bahwa sistem kapitalisme telah dibajak oleh segelintir elite ekonomi. Hal ini berpotensi mengubah sistem kapitalisme yang kompetitif menjadi kapitalisme kroni (crony capitalism).

Di sinilah menurut Luigi Zingales dalam karyanya A Capitalism for the People: Recapturing the Lost Genius of American Prosperity, bahwa kapitalisme telah kehilangan sifat “genius”-nya, akibat segelintir elit ekonomi dan oligarki yang mencurangi sistem. Sehingga kapitalisme dan pasar bebas kehilangan kekuatan inovasi dan kreativitasnya bahkan berubah menjadi anti-persaingan, dan mengkhianati kredonya sendiri. Dan fenomena dirty money adalah bentuk kapitalisme yang semakin terpisah dari akuntabilitas demokratis.

Artinya bebasnya aliran dirty money melemahkan sistem pasar bebas itu sendiri. Maka peringatan S&P dan Moody’s tak sepenuhnya proporsional, karena pada hakikatnya masalahnya bukanlah kehadiran negara dalam pengaturan ekspor satu pintu sebagai bentuk distorsi pasar, melainkan dirty money dalam bentuk under-invoicing ekspor-impor justru sebagai distorsi pasar itu sendiri yang merusak mekanisme pasar bebas.

Seharusnya ide hadirnya peran negara dalam mengatur pengelolaan sumber daya alam bukanlah hal yang baru. Saudi Aramco adalah contoh terbaik bagaimana negara menjadi produsen, trader, pemilik infrastruktur hingga pengelola logistik sebuah komoditas strategis.

Berbeda dengan Pertamina yang hanya mengontrol produksi terbatas, kilang dan distribusi BBM, Aramco mengontrol seluruh rantai pasok komoditas minyak Saudi Arabia. Hal ini dilakukan oleh pemerintah Arab Saudi untuk memaksimalkan keuntungan dari minyak karena 63% pendapatan pemerintah Saudi berasal dari minyak.

Begitu juga apa yang dilakukan oleh pemerintah Tiongkok, melalui China Rare Earth Group dan China Northern Rare Earth Group, Pemerintah China menguasai 85-90% kapasitas pemrosesan rare earth global, sehingga 90% produksi magnet rare earth kritis yang dipakai untuk EV, turbin angin, robotik, dan sistem pertahanan dikendalikan sepenuhnya oleh pemerintah China. Pemerintah Qatar melalui QatarEnergy, juga mengendalikan seluruh proses bisnis LNG mulai dari menguasai seluruh cadangan strategis, produksi, kontrol ekspor, kontrak trading, logistik hingga kontrol arus uang melalui SWF.

Semua ini adalah upaya negara pemilik sumber daya alam untuk memaksimalkan benefit yang didapatkan dari eksplorasi sumber daya alam yang ia miliki. Terutama untuk mengurangi resiko kebocoran seperti under-invoicing dan transfer pricing yang merugikan negara dan menguntungkan segelintir orang.

Semua praktik ini dilakukan tanpa mengurangi kebebasan pasar itu sendiri, justru berdampingan dengan jalannya pasar bebas. Karena pada hakikatnya, pasar tak bisa berjalan sendiri, ia membutuhkan negara untuk memastikan persaingan berjalan secara adil dan distribusi kekayaan dalam rangka penciptaan keadilan ekonomi bagi seluruh warga negara.

Apalagi Pemerintah Indonesia dituntut untuk mampu menjalankan pasal 33 undang-undang dasar yang memerintahkan cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan yang menguasai hajat hidup orang banyak dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat.

Bunyi konstitusi ini sudah barang tentu bukan bermaksud meniadakan pasar bebas melainkan jalannya pasar bebas haruslah dipandu oleh garis haluan dan pedoman dasar negara sebagai wujud dari kontrak sosial, sehingga kebebasan pasar tak merusak keadaban publik. Untuk itu kita butuh negara yang kuat untuk pasar yang sehat agar kekayaan negara juga menguntungkan mereka kelompok yang paling kurang beruntung.

WASHINGTON - Komedian Jimmy Kimmel telah membuat Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump dan Ibu Negara Melania Trump marah. Musababnya, Kimmel dalam lelucon monolognya menyebut Melania seperti janda yang sedang hamil.

Kimmel membuat lelucon itu Kamis lalu, sebelum insiden penembakan di White House Correspondents Dinner di Washington Hilton Hotel pada Sabtu malam yang dihadiri Trump.

Dalam sebuah monolog, Kimmel menggambarkan dirinya sebagai MC dari jamuan makan malam yang akan datang tersebut. Termasuk segmen di mana dia menyapa ibu negara di antara hadirin dan berkata, "Nyonya Trump, Anda memiliki aura seperti janda yang sedang hamil."

Trump akan berusia 80 tahun pada bulan Juni dan merupakan presiden tertua yang pernah menjabat di Amerika Serikat. Istrinya, mantan model yang lahir di Slovenia, berusia 56 tahun.

"Saya menghargai bahwa begitu banyak orang marah dengan seruan Kimmel yang tercela untuk melakukan kekerasan, dan biasanya saya tidak akan menanggapi apa pun yang dia katakan, tetapi ini adalah sesuatu yang jauh melampaui batas," tulis Trump di platform Truth Social miliknya.

"Jimmy Kimmel harus segera dipecat oleh Disney dan ABC," lanjut Trump, merujuk pada perusahaan induk ABC; Disney.

Menyerang Kimmel di X pada hari Senin, Melania mengatakan: "Monolog Kimmel tentang keluarga saya bukanlah komedi—kata-katanya bersifat korosif dan memperdalam penyakit politik di Amerika."

Kultus Kebencian

Sebagai pembawa acara komedi larut malam yang terkenal, Kimmel telah menjadi pusat perdebatan tentang kebebasan berbicara yang dilindungi secara konstitusional.

Kimmel sempat diskors dari acaranya di jaringan ABC September lalu setelah tekanan pemerintah karena dia mengatakan gerakan MAGA [Make America Great Again] sayap kanan Trump mencoba memanfaatkan pembunuhan influencer Charlie Kirk untuk kepentingan politik.

"Seorang pengecut, Kimmel bersembunyi di balik ABC karena dia tahu jaringan itu akan terus melindunginya," imbuh Melania.

"Cukup sudah. Sudah saatnya ABC mengambil sikap. Berapa kali lagi kepemimpinan ABC akan membiarkan perilaku keji Kimmel dengan mengorbankan komunitas kita?"

Meskipun Trump mengambil nada yang jarang terjadi dan lebih lunak terhadap media dalam konferensi pers setelah penembakan di acara gala dinner, Gedung Putih sejak itu memperkeras pendiriannya.

"Kultus kebencian sayap kiri terhadap presiden dan semua orang yang mendukung dan bekerja untuknya telah menyebabkan banyak orang terluka dan terbunuh, dan hampir terjadi lagi akhir pekan ini," kata Sekretaris Pers Karoline Leavitt dalam sebuah briefing.

Trump sendiri telah melampaui batasan preseden kepresidenan dalam hal menggunakan bahasa terhadap lawan politik yang menurut para kritikus bersifat memecah belah dan terkadang kasar.

Namun Leavitt, yang berada di panggung bersama Trump saat jamuan makan malam ketika insiden itu terjadi, mengatakan bahwa telah terjadi "pendemonisasian sistemik" terhadap presiden berusia 79 tahun itu.

"Tidak ada seorang pun dalam beberapa tahun terakhir yang menghadapi lebih banyak peluru dan kekerasan daripada Presiden Trump," kata Leavitt, yang kembali dari cuti melahirkan untuk memimpin pengarahan di Gedung Putih.

"Mereka yang terus-menerus, secara salah melabeli dan memfitnah presiden sebagai seorang fasis, sebagai ancaman terhadap demokrasi, dan membandingkannya dengan Hitler untuk mendapatkan poin politik, sedang memicu kekerasan semacam ini," imbuh dia, seperti dikutip AFP, Selasa (28/4/2026).

JAKARTA - Jaksa Penuntut Umum (JPU) diminta segera menyatakan berkas perkara kematian anjing kesayangan milik Melanie Subono lengkap atau P-21. Percepatan status P-21 menjadi krusial mengingat kasus ini telah berjalan selama delapan tahun sejak 2017.

Apalagi proses penyidikan di kepolisian telah menetapkan Doni Herdaru sebagai tersangka. Tanpa sikap proaktif dari Kejaksaan dalam meneliti dan merampungkan berkas, upaya hukum yang telah dilakukan terancam kehilangan momentum dan melukai rasa keadilan korban.

Pengamat Hukum Fajar Trio mengatakan, kejaksaan memiliki peran sentral sebagai dominus litis (pengendali perkara). Menurut Fajar, Jaksa tidak boleh pasif menunggu, tetapi harus memberikan petunjuk yang aplikatif jika memang ada kekurangan dalam berkas perkara agar status P-21 segera tercapai.

"Kepastian hukum hanya bisa terwujud jika berkas perkara segera dinyatakan P-21. Kejaksaan harus jeli melihat urgensi kasus ini agar tidak terus-menerus tertahan di fase pra-penuntutan," ujarnya, Sabtu (25/4/2026).

Fajar menekankan pemenuhan berkas untuk mencapai P-21 adalah jalan satu-satunya menuju pembuktian. Jika Kejaksaan terlalu lama menahan berkas tanpa alasan yang jelas, hal itu dapat menghambat hak korban untuk mendapatkan due process of law.

“Status tersangka di kepolisian tidak akan ada artinya jika Jaksa tidak segera menyatakan P-21. Kita mendesak Kejaksaan untuk tidak membiarkan perkara ini bolak-balik tanpa kejelasan, karena yang dibutuhkan saat ini adalah persidangan," tegas Fajar.

Kasus ini melibatkan pasal-pasal serius mulai dari UU ITE, penggelapan (Pasal 372 KUHP), hingga Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU). Namun, seluruh jeratan hukum tersebut tidak akan bisa dibuktikan jika Kejaksaan belum memberikan lampu hijau bagi pelimpahan tahap kedua (penyerahan tersangka dan barang bukti).

Fajar menyarankan pihak kuasa hukum pelapor untuk melakukan audiensi langsung dengan pihak Kejaksaan Tinggi atau Kejaksaan Negeri terkait. Hal ini bertujuan untuk memastikan tidak ada hambatan administratif atau kendala teknis yang menghalangi terbitnya status P-21.

“Kejaksaan harus menunjukkan komitmennya terhadap perlindungan hak korban. Segera terbitkan P-21 agar kebenaran materil dapat diuji di hadapan hakim,” ujarnya.

Kini, perhatian tertuju sepenuhnya pada meja hijau Kejaksaan. Masyarakat menanti keberanian Korps Adhyaksa untuk segera menuntaskan berkas perkara ini, dan memberikan titik terang bagi perjuangan panjang Melanie Subono.

Melanie Subono terus konsisten menyuarakan pentingnya keberanian bagi korban untuk menuntut haknya. "Nggak ada yang salah dengan bersuara apalagi kita tidak salah," ujar Melanie.