Jakarta (ANTARA) - Pemerintah melalui Kementerian Koordinator Bidang Pangan memperkuat pengawasan berbagai program prioritas nasional di sektor pangan melalui penerapan Manajemen Risiko Pembangunan Nasional Lintas Sektor (MRPN LS) guna meningkatkan efektivitas pelaksanaan program serta mencegah kegagalan proyek pangan.

Wakil Menteri Koordinator Bidang Pangan Hanif Faisol Nurofiq mengatakan penerapan MRPN LS menjadi instrumen pengendalian pelaksanaan program prioritas nasional yang melibatkan banyak kementerian dan lembaga.

"Jadi kita melaksanakan mandat Perpres 147 Tahun 2024 tentang Kemenko Pangan. Kemenko Pangan diminta mengoordinasikan dan melakukan pengendalian pelaksanaan program-program prioritas nasional," kata Hanif dalam keterangan resmi diterima di Jakarta, Jumat.

Ia menjelaskan pengawasan tidak hanya difokuskan pada pembangunan kawasan swasembada pangan, energi, dan air, tetapi juga mencakup Program Makan Bergizi Gratis (MBG), Koperasi Desa Merah Putih, Kampung Nelayan Merah Putih, hingga pengelolaan sampah sebagai bagian dari agenda pembangunan nasional.

Menurut Hanif, pemerintah tidak ingin mengulangi kekurangan pada sejumlah proyek swasembada pangan sebelumnya seperti dalam proyek lahan gambut sejuta hektare, Merauke Integrated Food and Energy Estate (MIFEE), maupun food estate yang dinilai belum memberikan hasil optimal.

"Karena itu, pemerintah menilai besarnya anggaran tidak menjadi jaminan keberhasilan apabila tata kelola dan pengendalian risiko tidak dijalankan secara konsisten," ujarnya.

Ia menambahkan Presiden Prabowo Subianto memberikan perhatian besar terhadap pembangunan kawasan swasembada pangan, energi, dan air sehingga berbagai potensi risiko harus dipetakan sejak awal agar pelaksanaan program berjalan sesuai target.

Salah satu penyebab kurang optimalnya proyek pembangunan selama ini, menurut dia, adalah lemahnya tata kelola dan rendahnya akuntabilitas pelaksanaan program.

Untuk itu, pemerintah tengah menyusun dokumen MRPN LS yang akan menjadi pedoman bersama kementerian dan lembaga dalam mengawal program prioritas nasional secara terukur, transparan, dan akuntabel sehingga koordinasi lintas instansi menjadi lebih efektif.

Kementerian Koordinator Bidang Pangan melakukan rapat koordinasi di Bandung, Jawa Barat, melibatkan Kementerian PPN/Bappenas, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), Kementerian Koperasi, Badan Gizi Nasional, Kementerian Pertanian, serta Kementerian Lingkungan Hidup untuk menyusun strategi mitigasi risiko secara terpadu.

Sementara itu, Staf Ahli Ekonomi Maritim Kementerian Koordinator Bidang Pangan Sugeng Santoso mengatakan penguatan manajemen risiko juga diarahkan untuk mendukung peningkatan Indeks Ketahanan Pangan Nasional sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

"Pemerintah menargetkan Indeks Ketahanan Pangan meningkat dari 73 pada 2025 menjadi 82 pada 2029 melalui penguatan aspek ketersediaan, keterjangkauan, dan pemanfaatan pangan," ujar Sugeng.

Menurut dia, ketersediaan pangan menjadi faktor paling menentukan karena berkaitan langsung dengan kemampuan produksi nasional dalam memenuhi kebutuhan masyarakat sekaligus menjaga kualitas gizi.

Menghadapi ancaman kemarau panjang dan berbagai tantangan sektor pangan tahun ini, pemerintah akan mengintegrasikan peningkatan produksi dengan transformasi tata kelola berbasis manajemen risiko agar program prioritas berjalan lebih efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

setiap keputusan transaksi sebaiknya didasarkan pada pemahaman yang memadai terhadap karakteristik pasar dan kemampuan menanggung risiko

Jakarta (ANTARA) - Trading forex dan Contract for Difference (CFD) dalam beberapa waktu terakhir sedang menjadi tren. Bahkan semakin banyak digandrungi gen Z sebagai salah satu instrumen yang digunakan untuk memanfaatkan peluang di pasar keuangan global.

Sayangnya masih banyak yang memasuki pasar forex hanya bermodalkan kemampuan untuk menebak ke mana harga akan bergerak beberapa jam atau beberapa hari ke depan.

Pemahaman ini bisa saja fatal karena harus disadari bahwa pasar keuangan itu bukan arena menebak arah, melainkan tempat bagi jutaan keputusan dalam menentukan langkah investasi yang tepat.

Oleh karena itu, mengenal pergerakan tren dalam trading sangatlah penting. Semua menyadari bahwa di pasar keuangan, harga berubah karena keseimbangan antara permintaan dan penawaran yang bergeser sedikit demi sedikit hingga akhirnya mencapai titik tertentu ketika pasar tidak lagi mampu mempertahankan keseimbangannya.

Dari proses itulah kemudian terjadi pergerakan besar yang sering dianggap muncul secara tiba-tiba, padahal semuanya berproses. Kekeliruan yang kerap dilakukan, terutama mereka yang baru mengenal forex dan CFD, adalah hanya melihat hasil akhirnya.

Ketika harga melonjak atau anjlok tajam, perhatian langsung tertuju pada besarnya peluang keuntungan yang tampak terlewat.

Padahal, jauh sebelum pergerakan itu terjadi, pasar biasanya telah memberikan berbagai petunjuk. Persoalannya, petunjuk tersebut tidak selalu mudah dibaca karena muncul ketika suasana justru terlihat tenang.

Dalam banyak kesempatan, fase yang paling sepi justru menjadi periode paling menentukan. Harga bergerak lebih lambat, volatilitas mengecil, dan grafik tampak tidak memiliki arah yang jelas.

Bagi sebagian orang, kondisi itu dianggap sebagai tanda bahwa pasar sedang kehilangan power atau tenaganya. Kenyataannya bisa saja berbeda.

Ketenangan sering menjadi peluang bagi pelaku pasar dengan dana besar untuk membangun posisi secara bertahap tanpa mengganggu keseimbangan harga secara drastis.

Logikanya memang sederhana. Investor institusi umumnya akan menghindari untuk membeli atau menjual dalam jumlah sangat besar pada saat yang sama karena tindakan tersebut justru akan menggerakkan harga melawan kepentingan mereka sendiri.

Mereka cenderung masuk sedikit demi sedikit ketika pasar relatif tenang. Proses inilah yang membuat fase dengan volatilitas rendah layak mendapat perhatian lebih, karena di balik pergerakan yang terlihat datar sebenarnya sedang terjadi akumulasi likuiditas.

Likuiditas itu layaknya bahan bakar bagi pasar. Semakin banyak transaksi yang terkumpul pada level harga tertentu, semakin besar potensi munculnya pergerakan ketika keseimbangan mulai berubah.

Tak mengherankan jika banyak momentum besar diawali oleh periode konsolidasi, yaitu ketika harga bergerak dalam rentang yang relatif sempit atau sideways selama beberapa waktu.

Fase konsolidasi

Konsolidasi sering dipersepsikan sebagai masa yang membosankan karena tidak memberikan keuntungan besar dalam waktu singkat. Padahal justru pada fase tersebut pasar sedang mencari titik keseimbangan baru.

Candlestick mulai saling bertumpang tindih, tekanan beli dan jual terlihat sama kuat, sementara order dari berbagai pelaku pasar perlahan terkumpul di sekitar area support maupun resistance.

Ketika salah satu sisi akhirnya mengambil alih kendali, harga dapat bergerak jauh lebih cepat dibandingkan sebelumnya.

Di sinilah banyak trader ritel sering kehilangan momentum. Mereka baru tertarik ketika harga sudah bergerak cukup jauh. Rasa takut tertinggal peluang atau fear of missing out (fomo) mendorong keputusan yang terburu-buru.

Akibatnya, posisi justru dibuka ketika sebagian besar pergerakan telah terjadi. Kondisi tersebut bukan hanya meningkatkan risiko, tetapi juga mempersempit ruang keuntungan.

Sebaliknya, trader yang lebih berpengalaman biasanya tidak terburu-buru mengejar setiap lonjakan harga. Mereka lebih memilih mengamati struktur pasar terlebih dahulu.

Apakah koreksi harga semakin dangkal? Apakah harga mampu bertahan di dekat level tertinggi atau terendah? Apakah suatu level telah diuji berulang kali dengan respons yang semakin lemah dari pihak yang berlawanan?

Serangkaian pertanyaan itu jauh lebih penting daripada sekadar bertanya apakah harga akan naik atau turun hari ini.

Pendekatan seperti ini membantu trader memahami bahwa tidak semua breakout memiliki kualitas yang sama.

Penembusan harga yang terjadi searah dengan tren utama pada kerangka waktu yang lebih besar umumnya memiliki peluang lebih tinggi untuk berlanjut dibandingkan breakout yang melawan arah tren tersebut.

Demikian pula, breakout yang muncul setelah konsolidasi panjang biasanya lebih bermakna dibandingkan penembusan yang terjadi setelah pergerakan sempit dalam waktu singkat.

Namun pasar tidak pernah bergerak sesuai harapan setiap saat. Breakout palsu merupakan bagian dari dinamika yang hampir selalu hadir dalam perdagangan forex maupun CFD.

Harga sempat menembus level penting, menarik minat banyak trader untuk masuk, tetapi tidak lama kemudian kembali ke area sebelumnya.

Peristiwa seperti ini sering dianggap sebagai kegagalan analisis, padahal dalam banyak kasus merupakan konsekuensi dari proses pasar mencari likuiditas sebelum menentukan arah berikutnya.

Pengelolaan risiko

Ketidakpastian inilah yang membuat tidak ada satu pun metode analisis yang mampu memberikan kepastian penuh terhadap arah harga berikutnya.

Oleh karena itu, trading tidak pernah dapat dipisahkan dari pengelolaan risiko. Tidak ada indikator yang mampu memberikan kepastian mengenai arah harga.

Seluruh perangkat analisis teknikal hanya membantu meningkatkan probabilitas pengambilan keputusan, bukan menghilangkan kemungkinan salah.

Salah satu indikator yang sering digunakan adalah Average True Range atau ATR yang mengukur tingkat volatilitas. Indikator ini dapat membantu memperkirakan apakah ruang pergerakan harga masih cukup luas atau justru sudah mendekati batas normalnya.

Meski demikian, ATR bukan alat untuk meramalkan masa depan, melainkan alat untuk membantu mengukur risiko secara lebih objektif.

Dari seluruh proses itu terlihat bahwa keberhasilan trading lebih banyak ditentukan oleh cara seseorang mengelola risiko dibanding keberaniannya mengambil posisi.

Banyak trader profesional tidak selalu memiliki tingkat kemenangan yang sangat tinggi. Yang membedakan mereka justru disiplin dalam menentukan ukuran posisi, membatasi kerugian, serta tidak membiarkan emosi mengambil alih keputusan.

Kini siapa pun dapat membuka akun trading hanya melalui telepon genggam dalam hitungan menit. Bahkan perusahaan trading yang telah teregulasi secara global seperti JustMarkets yang selama ini populer pun bisa dijangkau di Indonesia.

Kemudahan itu tentu membawa peluang, tetapi juga membuat banyak orang masuk ke pasar sebelum benar-benar memahami risikonya.

Tanpa pengetahuan mengenai struktur pasar, likuiditas, volatilitas, maupun karakteristik instrumen yang diperdagangkan, keputusan investasi lebih mudah dipengaruhi spekulasi daripada analisis.

Sebagaimana disadari bahwa pasar keuangan selalu menyediakan peluang sekaligus risiko dalam waktu yang bersamaan. Tidak ada strategi yang mampu menghilangkan ketidakpastian karena ketidakpastian merupakan bagian dari cara pasar bekerja.

Yang dapat dilakukan setiap trader adalah meningkatkan kualitas keputusan melalui pemahaman yang lebih baik terhadap perilaku pasar, disiplin menjalankan strategi, dan konsisten menerapkan manajemen risiko.

Trading forex dan CFD menawarkan peluang yang menarik, tetapi juga melibatkan risiko yang signifikan dan dapat mengakibatkan kerugian atas sebagian atau seluruh modal yang diinvestasikan.

Oleh karena itu, setiap keputusan transaksi sebaiknya didasarkan pada pemahaman yang memadai terhadap karakteristik pasar dan kemampuan menanggung risiko, bukan semata dorongan mengejar keuntungan dalam waktu singkat.

Disclaimer:
Tulisan ini disusun untuk tujuan memberikan informasi dan memperkaya literasi mengenai dinamika pasar keuangan, bukan sebagai ajakan maupun saran untuk melakukan investasi atau aktivitas trading pada instrumen tertentu.

Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Sektor trading forex sedang berkembang pesat di Asia Tenggara. Berkat kemajuan teknologi dan pemahaman yang lebih baik mengenai seluk-beluk investasi asing, semakin banyak trader dari kawasan ini yang mulai terjun ke sektor tersebut. Namun demikian, ada satu hal yang membedakan antara trader yang sukses dan yang tidak yakni manajemen risiko .

Pasar forex dikenal dengan tingkat likuiditas dan volatilitasnya yang tinggi. Karakteristik ini didorong oleh berbagai faktor eksternal yang memengaruhi pasar, seperti suku bunga, inflasi, harga komoditas, hingga kondisi geopolitik. Transaksi forex di Asia Tenggara harus mempertimbangkan berbagai faktor regional.

Platform JustMarkets menyediakan informasi terkini dan berbagai opsi eksekusi, namun tanpa manajemen risiko yang baik, bahkan alat bantu terbaik pun tidak bisa melindungi dana Anda. Para pemula sering kali mengambil risiko terlalu besar per trading, sehingga membuat akun mereka rentan terhadap penurunan nilai yang tidak perlu.

Banyak strategi profesional menyarankan untuk merisikokan hingga 1–2% dari modal per trading untuk mengelola potensi penurunan nilai. ”Ini memastikan akun Anda tetap bisa bertahan meski mengalami kerugian beruntun, keputusan yang didasari emosi diminimalkan, dan strategi Anda tetap konsisten,” demikian pernyataan tertulis JustMarkets, Selasa (16/6/2026).

Pasar bisa bergerak dengan cepat, terutama saat ada berita penting atau pada periode likuiditas rendah. Tanpa stop loss, kerugian bisa dengan cepat melampaui ekspektasi.

Dengan menggunakan order stop loss, para trader mendapatkan banyak keuntungan. Yakni menentukan risiko sebelum trading, melindungi modal dalam kondisi volatil, dan menjaga kedisiplinan.

Dalam trading, tidak perlu memprediksi pergerakan pasar. Yang terpenting adalah konsistensi dalam trading. Menerapkan rasio risiko terhadap imbalan sebesar 1:2 mengindikasikan kemungkinan hasil di mana potensi keuntungan lebih besar daripada potensi kerugian. Dalam hal ini, para trader akan dipaksa untuk mempertimbangkan probabilitas daripada sekadar membuat prediksi. Menuju Hari Sadar Risiko Nasional, Pemerintah Dorong Inovasi dan Budaya Antisipatif

Terdapat variasi di dalam pasar. Volatilitas yang lebih tinggi terjadi selama peristiwa ekonomi, sedangkan volatilitas yang lebih rendah terjadi selama periode yang tenang. Yang terbaik adalah mengubah ukuran posisi atau tidak trading sama sekali. Ini bisa dilakukan dengan menggunakan situs seperti JustMarkets.

Seiring dengan terus berkembangnya trading Forex di Asia Tenggara, persaingan dan kesadaran masyarakat pun semakin meningkat. Kesuksesan jangka panjang tidak lagi sekadar soal ikut serta, tetapi lebih pada kemampuan mengelola risiko dengan cepat dan melakukannya dengan cara yang tepat.

JAKARTA - Rektor Universitas Harkat Negeri (UHN) Sudirman Said mengajak para pengurus negara mengantisipasi krisis tata kelola dengan berhenti memuja personifikasi kekuasaan dan kembali bersandar pada nilai serta institusi. Ia merangkum ajakan itu dalam satu kalimat sederhana: jangan bersandar pada god father, bersandarlah pada God.

Yang ia maksud godfather bukan semata bos kartel di layar lebar, melainkan watak kuasa yang dipusatkan pada satu sosok. Sudirman menyebut deretan nama yang pernah menggenggam kuasa besar di zamannya seperti Pablo Escobar, Al Capone, Don Corleone, hingga Hitler pada akhirnya berlalu.

"Para godfather memudar, sementara tatanan yang baik justru menetap. Karena itu kesetiaan kita semestinya pada nilai yang abadi, bukan pada figur yang fana," ujar Sudirman dalam Bimbingan Teknis (Bimtek) Anggota DPRD PKS Se-Kalimantan di Jakarta, pada Sabtu (13/6/2026).

Menurut Sudirman, godaan personifikasi kekuasaan justru menguat ketika politik kehilangan orientasi jangka panjang. Ia merujuk ekonom Dambisa Moyo yang dalam Edge of Chaos menilai politisi kini lebih sibuk memenangi pemilu ketimbang merawat kesehatan jangka panjang negaranya. Kondisi itu melahirkan mediokrasi, di mana politik yang dikejar kepentingan jangka pendek alih-alih kebijakan yang substantif. "Di ruang yang miskin gagasan jangka panjang itulah sosok menggantikan sistem, dan loyalitas personal menggeser akuntabilitas publik," tutur Sudirman.

Ia kemudian menawarkan ukuran untuk membedakan pemimpin sejati dari sekadar penguasa. Mengutip tangga etika yang disusun Paul Webley, Sudirman menjelaskan perilaku bernegara bergerak dari lantai paling rendah—amoral yang hanya tunduk pada keserakahan, lalu legalistik yang merasa cukup asal tidak melanggar hukum—menuju lantai yang lebih tinggi, yakni responsif, beranjak etis, hingga benar-benar etis ketika kebijakan yang dijalankan berdiri di atas nilai inti.

"Banyak penguasa berhenti di lantai legalistik. Padahal kepemimpinan sejati menuntut kita terus mendaki sampai setia pada kebaikan," katanya.

Sudirman menegaskan etika bernegara butuh jangkar, dan jangkar itu adalah spiritualitas. Namun ia mengingatkan spiritualitas yang dimaksud bukan ritual yang menumpuk, melainkan sikap yang membumi. Ia merinci lima sikap: pertama sudahi sibuk pada ritual yang berujung pada ritual itu sendiri, kedua tahan diri dari kegemaran mengekspos panggung belakang layar, ketiga hentikan kontradiksi antara ucapan dan perbuatan, keempat jangan merusak tatanan serta tetap prioritaskan kebutuhan rakyat di atas hal yang remeh, dan kelima fokus pada tugas pokok masing-masing.

"Spiritualitas itu garam, bukan gincu. Ia tidak terlihat, tetapi terasa. Pemimpin yang berspiritualitas bekerja dalam diam, bukan memanggungkan kesalehan," ujarnya.

Sebagai antitesis dari kepemimpinan godfather, Sudirman menawarkan model kepemimpinan yang menggerakkan dengan tiga pilar: pertama kepemimpinan institusional, bukan populis, kedua kepemimpinan kolektif, bukan personal, serta kepemimpinan intrinsik, bukan nominal.

Kemerosotan Tata Kelola akibat Resentralisasi

Sementara itu, akademisi Yanuar Nugroho menilai personifikasi kekuasaan berdampak pada kemerosotan tata kelola negara. "Kemerosotan tata kelola ditandai dengan menguatnya vested interest, dan conflict of interest di antara para pengurus negara," ujarnya.

Yanuar menyoroti satu wujud konkret dari kemerosotan tersebut berupa kecenderungan menarik kembali kendali ke pusat. Ia menilai gejala resentralisasi justru memperdalam krisis tata kelola karena berlawanan dengan semangat reformasi. "Gejala resentralisasi, memusatkan kendali pada pemerintah pusat, harus dihentikan, karena melawan prinsip-prinsip otonomi daerah," tegasnya.

Karena itu, Yanuar mendorong para kepala daerah dan wakil rakyat di tingkat lokal merapatkan barisan untuk menegakkan kembali otonomi. "Bupati, Wali Kota, Gubernur, anggota DPRD harus merapatkan barisan untuk mengembalikan wibawa otonomi. Karena Indonesia terlalu besar kalau dipaksakan diurus secara sentralistik," ujarnya.

Bagi Yanuar, menjaga otonomi daerah adalah salah satu cara menahan laju personifikasi kuasa. Sebab kekuasaan yang tersebar dalam institusi lebih sulit dibajak oleh kepentingan satu sosok.

BOGOR - Serahkan Prasarana, Sarana, dan Utilitas (PSU) ke Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Bogor, PT Sentul City Tbk berkomitmen menciptakan rasa aman dan nyaman bagi penghuni dan masyarakat. Langkah itu juga merupakan upaya mendukung Pemkab Bogor dalam menjalankan proses penyerahan PSU sebagaimana amanat putusan PTUN Bandung Nomor 51/G/TF/PTUN.Bdg.

Public Relations PT Sentul City Tbk, Maesa Putri mengatakan sebagian aset PSU telah diserahkan kepada pemerintah daerah sesuai mekanisme yang berlaku. Proses tersebut, masih terus berjalan melalui koordinasi bersama instansi terkait di bawah pembinaan dan pengawasan Pemerintah Kabupaten Bogor.

“Sebagian aset PSU telah diserahkan kepada pemerintah daerah sesuai mekanisme yang berlaku, dan proses tersebut terus berjalan melalui koordinasi dengan instansi terkait yang terus dilakukan pembinaan serta pengawasan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Bogor sebagaimana dalam amar putusan PTUN No.51/G/TF/PTUN.Bdg. Kami mendukung Pemkab Bogor,” ujar Maesa, Selasa (12/5/2026).

Bagi pengembang kawasan terpadu seperti Sentul City, proses penyerahan PSU bukan hanya persoalan administratif. Di baliknya, terdapat tanggung jawab panjang terhadap kawasan yang telah berkembang selama puluhan tahun dan masih terus bertumbuh hingga kini.

Maesa menyebut pihaknya memahami aspirasi yang disampaikan sebagian warga terkait pengelolaan PSU di kawasan tersebut. Menurut dia, Sentul City pada prinsipnya mendukung proses penyerahan PSU sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Lihat video: Situasi Terkini Kondisi Lalu Lintas di Kawasan Sentul Ramai Lancar



“Sebagai pengembang kawasan terpadu yang telah berkembang selama puluhan tahun dan masih terus melaksanakan pengembangan di berbagai area, kami ingin menegaskan bahwa Sentul City pada prinsipnya mendukung proses penyerahan PSU sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan memahami aspirasi yang disampaikan sebagian masyarakat,” katanya.

Maesa menjelaskan hingga kini PT Sentul City Tbk masih memiliki sejumlah kawasan pengembangan yang belum selesai dibangun serta landbank yang akan terus dikembangkan di masa mendatang. Karena itu, perusahaan merasa memiliki tanggung jawab untuk memastikan kualitas lingkungan tetap terjaga bagi seluruh penghuni.

“Oleh karena itu, kami memiliki tanggung jawab besar untuk memastikan bahwa kualitas lingkungan kawasan tetap terjaga, infrastruktur tetap berfungsi dengan baik, ruang terbuka tetap lestari, serta kawasan tetap nyaman, aman, dan memiliki nilai tambah bagi seluruh penghuni,” katanya.

Di sisi lain, Pemerintah Kabupaten Bogor juga menegaskan langkah-langkah pelaksanaan putusan PTUN telah dan sedang dijalankan. Salah satunya melalui pengelolaan PSU khusus pada site plan Taman Victoria.

Dalam keterangan resmi Tim Komunikasi Publik/Diskominfo Kabupaten Bogor disebutkan telah terbit Sertipikat Hak Pakai Nomor 38 atas nama Pemerintah Kabupaten Bogor dengan luas 34.160 meter persegi.

“Pelaksanaan putusan PTUN telah dan sedang dilakukan. Di antaranya melalui tindakan pemerintahan dalam pengelolaan PSU khusus pada site plan Taman Victoria. Telah terbit Sertipikat Hak Pakai Nomor 38 atas nama Pemerintah Kabupaten Bogor seluas 34.160 meter persegi,” tulis Tim Komunikasi Publik/Diskominfo Kabupaten Bogor dalam rilisnya.

Pemerintah Kabupaten Bogor juga menyampaikan telah melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap proses penyerahan PSU di 14 site plan kawasan perumahan Sentul City sebagaimana diperintahkan dalam putusan pengadilan.

“Kami telah melakukan pembinaan dan pengawasan penyerahan PSU. Seluruh progres dan langkah pelaksanaan eksekusi putusan tersebut akan disampaikan secara resmi oleh Bagian Kerjasama dan Bantuan Hukum selaku kuasa Bupati Bogor dalam persidangan lanjutan pada tanggal 20 Mei 2026 di PTUN Bandung sesuai arahan Ketua PTUN Bandung,” demikian pernyataan dalam rilis tersebut.

Baik pihak pengembang maupun pemerintah daerah sama-sama menegaskan komitmen untuk menghormati proses hukum yang berjalan. Sentul City juga membuka ruang dialog dengan warga, pemerintah daerah, dan seluruh pemangku kepentingan agar penyelesaian persoalan ini dapat berjalan secara konstruktif.

Di tengah berkembangnya sebuah kota mandiri, harapan terbesar sesungguhnya tetap sama: terciptanya lingkungan yang nyaman, tertata, dan mampu menjadi rumah yang baik bagi seluruh warganya.

JAKARTA - Badan Strategi Kebijakan Dalam Negeri (BSKDN) Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) perkuat manajemen talenta berbasis merit sistem. Langkah itu betujuan untuk membangun Aparatur Sipil Negara (ASN) yang adaptif dan kompeten.

Hal itu terungkap dalam Workshop Penguatan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai bagian dari upaya strategis dalam memperkuat kapasitas kelembagaan melalui pengelolaan sumber daya manusia aparatur yang lebih profesional, terencana, dan berbasis merit sistem.

Sekretaris BSKDN Kemendagri Noudy R.P. Tendean menyampaikan kegiatan ini menjadi momentum penting untuk memperkuat kualitas sumber daya manusia di lingkungan BSKDN.

“Penyelenggaraan workshop ini merupakan bagian dari upaya strategis dalam memperkuat kapasitas kelembagaan BSKDN melalui pengelolaan sumber daya manusia aparatur yang lebih profesional, terencana, dan berbasis merit sistem,” ujarnya, Rabu (11/3/2026).

Noudy menjelaskan, dalam era birokrasi modern saat ini, penguatan manajemen talenta ASN menjadi salah satu pilar penting dalam mendukung terwujudnya birokrasi yang profesional, adaptif, kompeten, dan berdaya saing. Hal tersebut juga sejalan dengan amanat reformasi birokrasi yang telah berjalan sejak era reformasi 1998.

Menurut Noudy, penerapan manajemen talenta diperlukan guna memastikan setiap ASN yang memiliki potensi dan kompetensi terbaik dapat dipersiapkan serta dikembangkan secara optimal untuk menduduki posisi-posisi strategis dalam organisasi.

Lihat video: Kemendagri Minta Pemda Inovasi untuk Kualitas Pelayanan Publik Lebih Baik



"Setiap ASN memiliki potensi dan kompetensi terbaik yang kemudian dapat dipersiapkan serta dikembangkan secara optimal untuk menduduki posisi- posisi strategis dalam organisasi. Itu letak pentingnya dari manajemen talenta," tegasnya.

Noudy juga mengungkapkan, kualitas sumber daya manusia di lingkungan BSKDN selama ini telah menunjukkan capaian yang membanggakan. Hal tersebut tercermin dari berbagai prestasi yang diraih oleh ASN BSKDN dalam sejumlah kegiatan pengembangan kompetensi dan pendidikan kedinasan.

"Tim dari BSKDN menunjukkan berbagai prestasi dari peringkat pertama, maupun peringkat yang kedua. Ini menunjukkan bahwa kualitas SDM yang ada di BSKDN itu sangat mumpuni," ungkapnya.

Sejalan dengan itu, Noudy juga menekankan, peningkatan kompetensi merupakan hak sekaligus kebutuhan bagi ASN dalam menghadapi dinamika birokrasi yang semakin kompleks. Oleh karena itu, setiap kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan harus dimanfaatkan secara optimal sebagai bagian dari pengembangan diri.

“Jadi saya berharap workshop manajemen talenta saat ini memberikan semangat bagi kita semua ASN di lingkungan BSKDN untuk menggali dan mengembangkan segala potensi yang dimiliki," tambahnya.

Perwakilan dari Kedeputian Bidang SDM Aparatur Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemenpan RB) Junaidi Sinaga menjelaskan, sistem merit menjadi fondasi penting dalam pengelolaan ASN yang profesional dan berintegritas, sejalan dengan grand design manajemen ASN 2025–2045 dan reformasi birokrasi menuju world class bureaucracy 2045.

“Tentu di sana adalah tujuannya bagaimana menghadirkan ASN yang berintegritas, aktif dan kompeten untuk sampai pada goals bersama ini,” pungkasnya.

Jakarta (ANTARA) - PT Jasa Marga (Persero) Tbk mengungkapkan diskon tarif tol 30 persen merupakan bagian penting dalam manajemen waktu (time management) terutama perencanaan perjalanan yang dilakukan pemudik pada Lebaran tahun ini.

"Jadi sebetulnya nggak boleh dilupakan itu diskon tarif tol itu justru dimanfaatkan, justru diatur sebagai bagian dari time management-nya kapan mau berangkatnya," ujar Direktur Utama Jasa Marga Rivan A. Purwantono dalam media briefing di Jatiasih, Bekasi , Jawa Barat pada Selasa.

Rivan juga menambahkan pemberian diskon tarif tol 30 persen juga bertujuan untuk mendistribusikan arus kendaraan pada periode mudik dan arus balik Lebaran 2026.

"Saat ini diskon memang kami berikan sudah 30 persen, dan tentu diskon ini seperti juga yang diharapkan oleh kita semua. Ini diberikan sebagai bagian dari pengaturan misalnya distribusi kendaraan. Karena diskon ini direncanakan di mudik yaitu di tanggal 15 dan 16 Maret dan arus balik pada 26-27 Maret," katanya.

Diskon tarif tol 30 persen berlaku satu arah selama empat hari dari tanggal 15-16 Maret (arus mudik) dan 26-27 Maret (arus balik) untuk perjalanan menerus pada sembilan ruas tol. Untuk Tol Transjawa terdapat lima ruas tol yang diberlakukan diskon tarif tol 30 persen antara lain Tol Jakarta-Cikampek, Tol layang MBZ, Palimanan-Kanci, Batang-Semarang, dan Tol Semarang Seksi ABC.

Kemudian untuk ruas tol di Jawa Barat yakni dua ruas tol yakni Tol Cikampek–Purwakarta–Padalarang (Cipularang) dan Tol Padalarang-Cileunyi.

Sedangkan untuk Tol Transsumatera terdapat dua ruas yakni Tol Belawan–Medan–Tanjung Morawa (Belmera) dan Tol Medan-Kualanamu-Tebing Tinggi (MKTT).

"Kenapa diberikan diskon di tanggal diskon 15-16? Karena kita mengharapkan bahwa pemudik berangkatnya itu di hari Minggu dan Senin, tidak menumpuk karena work from home (WFA) pada tanggal 17 atau 18 Maret," kata Rivan.

Sebagai informasi, Menteri Pekerjaan Umum (PU) Dody Hanggodo mengungkapkan pemberlakuan diskon tarif tol yang dilaksanakan selama empat hari yang terdiri dua hari pada saat arus mudik dan dua hari pada saat arus balik.

Dody mengatakan, secara umum besaran diskon tarif tol berkisar 30 persen untuk semua golongan kendaraan dan diberikan kepada pengguna jalan tol yang melakukan perjalanan jarak jauh (barrier gate to barrier gate), menggunakan metode pembayaran uang elektronik, serta tidak berlaku apabila transaksi dengan saldo uang elektronik tidak mencukupi atau tidak terbaca asal dan golongan kendaraan.

Potongan tarif selama empat hari yakni pada tanggal 15-16 Maret (Arus Mudik) dan pada tanggal 26-27 Maret (Arus Balik), kecuali Ruas Tol Tangerang-Merak (12-13 Maret 2026 dan 31 Maret-1 April 2026), Kayuagung-Palembang (tambahan 14, 28, dan 29 Maret 2026), dan Ruas Tol Cimanggis-Cibitung (21-22 Maret 2026).

Selain itu terdapat Ruas Tol Becakayu yang telah memberikan diskon dynamic pricing 10-20 persen hingga 31 Maret 2026, dan Ruas Tol Cibitung-Cilincing telah memberikan diskon 12-44 persen khusus kendaraan Golongan II-V sampai dengan 30 April 2026.

Terdapat 29 ruas Jalan Tol yang akan menerapkan diskon tarif tol pada Periode Hari Raya Idul Fitri 1447 H / 2026 M yakni Koridor Jabodetabek 4 (empat) ruas Jalan Tol, Koridor Trans Jawa 10 (sepuluh) ruas Jalan Tol, Koridor Non Trans Jawa 4 (empat) ruas Jalan Tol, dan Koridor Trans Sumatera 11 (sebelas) ruas Jalan Tol.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Instrumen Suretyship yang kredibel menjadi faktor penting untuk memastikan kepastian pelaksanaan proyek, tata kelola yang baik, serta mitigasi risiko bagi para pemangku kepentingan. Seiring meningkatnya kompleksitas proyek dan kebutuhan akan kepastian hukum serta finansial, PT Jasaraharja Putera terus mengukuhkan perannya sebagai perusahaan asuransi umum yang memimpin pengembangan dan penguatan layanan Suretyship di Indonesia.

Sebagai pelopor Suretyship nasional, PT Jasaraharja Putera secara konsisten menempatkan Suretyship sebagai salah satu pilar utama bisnis perusahaan. Sepanjang 2025, segmen Suretyship memberikan kontribusi signifikan sebesar 38,38% terhadap total portofolio premi PT Jasaraharja Putera. Hal ini mencerminkan tingginya kepercayaan pasar terhadap kapabilitas perusahaan dalam menyediakan solusi yang handal, profesional, dan berkelanjutan, khususnya dalam mendukung proyek-proyek strategis nasional.

Direktur Utama PT Jasaraharja Putera, Abdul Haris, mengatakan kepemimpinan di segmen Suretyship merupakan hasil dari strategi jangka panjang yang dijalankan secara konsisten dan terukur. Pencapaian pangsa pasar lebih dari 21% dan posisi peringkat pertama di industri bukan semata-mata angka.

Hal ini merupakan refleksi dari kepercayaan yang diberikan oleh para mitra dan pemangku kepentingan kepada PT Jasaraharja Putera. ”Kami secara konsisten menjaga kualitas layanan, memperkuat ketepatan analisis risiko, serta memastikan setiap produk Suretyship yang kami terbitkan memberikan kepastian, perlindungan, dan nilai tambah bagi pelaksanaan proyek,” katanya dalam siaran tertulis, Minggu (8/2/2026).

Selain berperan sebagai instrumen perlindungan finansial, Suretyship juga memiliki fungsi strategis dalam menciptakan rasa aman bagi obligee atau pemilik proyek. Hal ini karena menjamin terpenuhinya kewajiban kontraktual oleh kontraktor sesuai perjanjian yang disepakati.

Di sisi lain, keberadaan Suretyship juga membantu kontraktor dalam mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki untuk kesuksesan sebuah proyek sehingga dapat memperkuat tingkat kepercayaan dari pemilik proyek. Dengan demikian, Suretyship menjadi pondasi penting dalam membangun hubungan kerja yang sehat, transparan, dan saling percaya antara seluruh pihak yang terlibat dalam suatu proyek.

Di tingkat industri, PT Jasaraharja Putera berhasil mencatatkan kinerja yang menonjol dengan market share tertinggi di industri sebesar 33,92%, dan menempati peringkat #1 secara nasional. Pencapaian ini menegaskan posisi PT Jasaraharja Putera sebagai market leader, unggul di tengah persaingan industri asuransi umum yang semakin kompetitif dan dinamis.

Keunggulan tersebut tidak hanya tercermin dari besarnya pangsa pasar, tetapi juga dari kualitas pengelolaan risiko yang disiplin dan terukur. Pada periode yang sama, PT Jasaraharja Putera mencatatkan loss ratio Suretyship yang cukup rendah sebesar 5,50%.

Hal ini menunjukkan efektivitas strategi underwriting, ketepatan analisis risiko, serta manajemen klaim yang dijalankan secara konsisten. Kinerja ini mencerminkan keseimbangan yang sehat antara pertumbuhan bisnis dan prinsip kehati-hatian (prudent risk management). Mengenal Asuransi Umum dan Jenis-jenisnya

Ke depan, PT Jasaraharja Putera berkomitmen terus memperkuat Suretyship sebagai salah satu pilar utama bisnis perusahaan melalui perluasan penetrasi pasar. Kemudian pengembangan produk yang adaptif terhadap kebutuhan sektor-sektor strategis, serta penguatan sinergi dengan kementerian, lembaga, BUMN, dan pelaku usaha nasional.

Langkah ini sejalan dengan upaya perusahaan dalam mendorong tata kelola proyek yang transparan, akuntabel, dan berdaya saing. PT Jasaraharja Putera optimistis dapat terus mempertahankan posisi strategisnya di industri asuransi umum. Ini sekaligus memberikan kontribusi nyata dalam menciptakan iklim usaha yang sehat dan mendukung percepatan pembangunan nasional secara berkelanjutan.

Kalau itu (wealth management) selalu double digit,

Jakarta (ANTARA) - PT Bank DBS Indonesia menargetkan bisnis wealth management dapat tumbuh dua digit pada 2026, tak berbeda jauh dibandingkan dengan realisasi pertumbuhan pada periode sebelumnya.

“Kalau itu (wealth management) selalu double digit,” kata Head of Investment & Insurance Product, Consumer Banking Group PT Bank DBS Indonesia Djoko Sulistyo saat dijumpai media di Jakarta, Senin.

Djoko menjelaskan, perseroan fokus untuk mendorong pertumbuhan bisnis wealth management dilakukan melalui strategi peningkatan penetrasi pasar, baik dari sisi akuisisi nasabah baru maupun penguatan penawaran bagi nasabah eksisting.

Menurut dia, kunci pertumbuhan terletak pada komunikasi produk yang tepat sasaran. Ia pun optimistis, pertumbuhan wealth management tetap mencapai dua digit hingga akhir 2025 dan berlanjut pada 2026.

Ketika ditanya mengenai peran asuransi terhadap kinerja bisnis, Djoko menyebut bancassurance menjadi salah satu penopang utama bisnis wealth management. Dalam hal ini, catat dia, produk investasi maupun asuransi saling menopang satu sama lain.

Ia juga optimistis bisnis bancassurance dapat mencatatkan pertumbuhan dua digit hingga akhir 2025, terutama didorong oleh premi baru.

Dari sisi produk, bisnis bancassurance DBS Indonesia masih didominasi asuransi tradisional, termasuk endowment, dengan porsi sekitar di atas 70 persen. Sementara sisanya berasal dari produk unit link serta asuransi umum.

Terkait minat masyarakat terhadap asuransi, Djoko menilai bahwa trennya terus membaik meski tingkat penetrasi di Indonesia masih relatif rendah.

Namun, seiring dengan meningkatnya edukasi dan kemudahan akses informasi melalui media sosial, hal ini telah mendorong kesadaran masyarakat akan pentingnya asuransi.

“Tapi yang pasti, saya melihat trennya positif secara keseluruhan,” kata Djoko.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Pasar privat menjadi mesin pertumbuhan industri, dan tokenisasi muncul sebagai salah satu kekuatan paling transformatif dalam asset manajemen global..,

Jakarta (ANTARA) - PricewaterhouseCoopers (PwC) memproyeksikan, pasar privat bakal menjadi kontributor utama pendapatan industri manajemen aset global pada 2030.

Segmen ini diperkirakan menyumbang lebih dari separuh total pendapatan industri, dengan nilai mencapai 432,2 miliar dolar AS seiring meningkatnya minat investor terhadap aset alternatif dan produk investasi berbasis teknologi.

"Pasar privat menjadi mesin pertumbuhan industri, dan tokenisasi muncul sebagai salah satu kekuatan paling transformatif dalam asset manajemen global. Meskipun adopsinya masih berada pada tahap awal, potensinya untuk memperluas akses dan mengubah pengalaman investor tidak dapat disangkal," kata PwC Indonesia Advisor John Dovaston dalam keterangannya di Jakarta, Selasa.

Mengutip laporan PwC's 2025 Global Asset & Wealth Management Report, pasar privat akan tetap menjadi mesin paling menguntungkan dalam industri manajemen aset dengan tingkat laba per 1 miliar dolar AS aset kelolaan (AUM) sekitar empat kali lebih tinggi dibandingkan manajer aset tradisional.

Secara keseluruhan, total AUM global diperkirakan melonjak dari 139 triliun dolar AS pada 2024 menjadi 200 triliun dolar AS pada 2030, dengan tingkat pertumbuhan tahunan majemuk (CAGR) sebesar 6,2 persen.

Sementara itu, total kekayaan global yang dapat diinvestasikan diproyeksikan melampaui 481 triliun dolar AS pada akhir dekade ini, didorong oleh pertumbuhan segmen mass affluent dan high-net-worth individuals (HNWI)

"Namun, meskipun laporan ini menunjukkan bahwa pendapatan terus meningkat, para asset manajer masih menghadapi tekanan profitabilitas dan penyempitan margin di tengah persaingan yang semakin ketat, tekanan biaya, kebutuhan talenta berkualitas, serta investasi yang besar untuk melayani segmen klien yang semakin canggih dan beragam," ujar John.

Lebih lanjut, laporan PwC mencatat 89 persen manajer aset melaporkan adanya tekanan margin dalam lima tahun terakhir.

Bahkan, laba per AUM tercatat turun 19 persen sejak 2018 dengan biaya operasional yang menyerap sekitar 68 persen dari setiap dolar pendapatan.

Tekanan biaya juga berdampak pada perilaku investor.

Hampir tiga perlima investor institusional menyatakan kemungkinan mengganti manajer aset hanya karena struktur biaya yang dinilai terlalu tinggi.

Kondisi ini mendorong perusahaan manajemen aset untuk melakukan transformasi model bisnis secara lebih mendasar, bukan sekadar pemangkasan biaya.

Dalam merespons tantangan tersebut, pemanfaatan teknologi menjadi kunci.

Sekitar 50 persen manajer aset menyatakan menargetkan konvergensi dengan wealth manager dan perusahaan teknologi finansial (fintech), dengan integrasi akal imitasi (AI) dan otomatisasi sebagai prioritas utama.

Selain itu, tokenisasi aset dipandang sebagai salah satu kekuatan paling transformatif, dengan AUM dana bertokenisasi diproyeksikan melonjak dari 90 miliar dolar AS pada 2024 menjadi 715 miliar dolar AS pada 2030, atau tumbuh dengan CAGR 41 persen.

Separuh asset manajer menyatakan bahwa konvergensi dengan wealth manager dan perusahaan FinTech akan memberikan dampak paling signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan mereka pada 2030, melampaui tokenisasi dan adopsi aset digital (38 persen).

Dua pertiga (69 persen) investor institusional mengindikasikan kecenderungan untuk mengalokasikan modal kepada asset manajer yang mengembangkan kapabilitas teknologi guna menawarkan produk dan layanan yang lebih unggul.

"Manajer aset tengah berevolusi di Era Inteligensi, seiring teknologi baru, mulai dari Generative AI hingga Agentic AI, mengubah cara nilai diciptakan dan disalurkan. Pemenang bukanlah mereka yang mengumpulkan aset terbanyak, melainkan mereka yang mampu bertransformasi paling cepat, menerjemahkan inovasi menjadi ekosistem digital yang melayani investor yang semakin beragam, dengan cara yang lebih personal dan efisien daripada sebelumnya," kata PwC UK Global Asset & Wealth Management Leader Albertha Charles.

Maka dari itu, PwC menilai, perusahaan yang mampu beradaptasi paling cepat melalui penguatan infrastruktur digital, pemanfaatan data, serta strategi terintegrasi antara pasar publik dan privat akan berada pada posisi terbaik untuk menangkap peluang pertumbuhan industri manajemen aset di era transformasi menuju 2030.

Pewarta: Bayu Saputra
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

DENPASAR - Jasa Raharja turut berpartisipasi dalam ERMA International Conference on Enterprise Risk Management (ERM) yang digelar pada 4-5 Desember 2025 di Bali. Konferensi internasional yang mengangkat tema ‘Risk Odyssey: Engineering Momentum, Building a Resilient Risk DNA’ ini menjadi ajang bagi para pemimpin industri, regulator, akademisi, dan profesional risiko untuk membahas strategi penguatan ketahanan organisasi di tengah perubahan lingkungan global yang semakin cepat.

Dalam forum tersebut, Direktur SDM dan Umum Jasa Raharja Rubi Handojo, hadir sebagai pembicara pada Panel Diskusi Sesi 6, membawakan materi bertema ‘Resilience Capital: Risk, Governance, and Innovation in a Changing World’. Pada sesi ini, Rubi memaparkan bagaimana Jasa Raharja membangun resilient capital melalui penguatan pengendalian risiko, tata kelola yang bijaksana, serta pengembangan sumber daya manusia sebagai pondasi utama perusahaan. 63 Fresh Graduate Resmi Magang di Jasa Raharja melalui Program Magang Nasional 2025

Rubi menjelaskan mandat negara yang diemban Jasa Raharja menuntut perusahaan untuk selalu siap menghadapi dinamika risiko, mulai dari perubahan regulasi, percepatan teknologi, hingga tingginya tantangan keselamatan transportasi. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk terus mengembangkan ketahanan operasional yang tidak hanya mengandalkan sistem, tetapi juga budaya organisasi dan kualitas talenta.

“Sebagai perusahaan yang mengemban amanah negara, Jasa Raharja dituntut memiliki ketahanan risiko yang lebih kuat dan terukur. Risk management harus menjadi DNA organisasi agar kami dapat merespons perubahan dengan cepat dan menjaga keberlanjutan layanan bagi masyarakat,” katanya.

Ia memaparkan penguatan DNA ketahanan risiko dilakukan melalui enam pilar kontrol risiko yang kini dijalankan perusahaan. Pilar tersebut meliputi manajemen risiko yang berorientasi pada pelanggan, penguatan infrastruktur dan keamanan, peningkatan kontrol proses keuangan, penerapan strategi investasi yang bijaksana, penguatan kepatuhan terhadap aturan, serta pengembangan operasional yang berkelanjutan.

Pada tahap ini, Jasa Raharja berfokus untuk memastikan setiap aspek operasional, termasuk proses layanan dan manajemen risiko finansial, berjalan dengan prinsip kehati-hatian dan ketepatan. Lebih lanjut, Rubi menegaskan bahwa manusia merupakan modal utama dalam membangun ketahanan organisasi.

Jasa Raharja menjalankan serangkaian program pengembangan SDM yang berorientasi pada risiko. Mulai dari pembentukan insan Jasa Raharja yang tangguh dalam menghadapi risiko, penanaman pemikiran risiko sejak proses orientasi, peningkatan keterampilan melalui program reskilling dan upskilling, hingga penguatan kapabilitas analitik untuk mengantisipasi pola risiko baru.

“Ketahanan risiko dibentuk oleh orang-orang yang menjalankannya. Budaya kerja yang kuat, pemikiran risiko yang matang, dan kompetensi yang relevan adalah kunci agar organisasi mampu bertahan dan tumbuh di tengah ketidakpastian. Jasa Raharja berkinerja melampaui tugas menjadi mandatnya dengan tetap selaras dengan penerapan prinsip-prinsip GRC.” tambahnya. Hari Sadar Risiko Nasional 2025, Bappenas Sebut Pentingnya Penerapan MRPN

Sebagai penutup, Rubi menyampaikan sejumlah pencapaian yang menjadi bukti penguatan tata kelola risiko Jasa Raharja. Di antaranya adalah pencapaian Risk Maturity Index pada level 4,2 (Fase Praktik yang Lebih Baik) serta rating idAAA, yang mencerminkan kualitas tata kelola dan ketahanan operasional perusahaan. Jasa Raharja juga meraih beberapa penghargaan terkait manajemen risiko, di antaranya adalah Public Initiatives Award di ajang ASEAN Risk Award (ARA) 2025 sebagai pengakuan regional atas komitmen perusahaan dalam penguatan manajemen risiko.

Partisipasi Jasa Raharja dalam konferensi ini menjadi kesempatan untuk berbagi praktik, pengalaman, dan perspektif kepada audiens dalam konferensi tersebut. Melalui sesi ini, Jasa Raharja turut memperkaya wawasan bersama mengenai penerapan manajemen risiko di sektor publik, sekaligus memperoleh pandangan baru dari berbagai pihak yang berkontribusi dalam pengembangan tata kelola risiko di tingkat regional.

Asset intergrity adalah bagaimana kita memastikan bahwa aset atau alat-alat yang dimiliki berfungsi dengan baik, sehingga jangan sampai terjadi, misalkan kebocoran gas.

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas) menegaskan pentingnya penguatan manajemen risiko dan asset integrity di seluruh badan usaha migas.

Anggota Komite BPH Migas Arief Wardono, dalam keterangannya di Jakarta, Rabu, mengatakan upaya ini menjadi fondasi untuk memastikan kegiatan operasional berjalan aman, efisien, serta sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan pemerintah.

Menurut dia, dalam rangka mendorong tata kelola yang lebih baik, BPH Migas meminta setiap badan usaha untuk menjalankan pengelolaan asset integrity secara konsisten melalui inspeksi rutin, pemeliharaan yang terukur, dan pengawasan operasional yang menyeluruh.

Pendekatan ini penting guna mencegah potensi insiden yang dapat membahayakan keselamatan maupun mengganggu pasokan energi nasional.

"Asset intergrity adalah bagaimana kita memastikan bahwa aset atau alat-alat yang dimiliki berfungsi dengan baik, sehingga jangan sampai terjadi, misalkan kebocoran gas," ungkapnya saat menjadi pembicara dalam seminar Risk Management Forum bertema "Business Community Through Smart Asset Integrity", di Jakarta, Selasa (25/11).

Arief menambahkan pengawasan gas bumi melalui pipa merupakan salah satu tugas utama BPH Migas.

Oleh karena itu, kerja sama dengan badan usaha sangat diperlukan untuk menjaga standar keselamatan dan keandalan sistem.

"BPH Migas dan badan usaha bisa bersinergi dalam melakukan pengawasan untuk memastikan bahwa asset integrity badan usaha benar-benar berfungsi, juga meyakinkan BPH Migas bahwa pipa dipelihara dengan baik demi menghindari risiko terjadi kebocoran," katanya lagi.

Lebih lanjut, Arief mengutarakan bahwa regulasi pemerintah, termasuk BPH Migas, disusun untuk memastikan seluruh aset migas, khususnya infrastruktur pipa gas bumi, dioperasikan secara aman, andal, dan efisien.

Pengaturan ini juga bertujuan melindungi masyarakat serta menjaga keberlanjutan energi nasional.

Direktur Utama PT Pertamina Gas Indra P Sembiring menyoroti pentingnya ketahanan dan keandalan aset dalam mendukung keberlanjutan bisnis industri migas, yang beroperasi 24 jam sehari.

Menurut dia, pengelolaan aset mencakup pemeliharaan fasilitas, jaringan pipa, dan sistem kontrol yang harus selalu dalam kondisi aman dan efisien agar pasokan energi nasional tidak terganggu.

Turut hadir dalam seminar, Direktur Manajemen Risiko PT Pertamina (Persero) Ahmad Siddik Badruddin, dan Direktur Manajemen Risiko PT PGN Tbk Eri Surya Kelana.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Budisantoso Budiman
Copyright © ANTARA 2025