Bisnis.com, BANDA ACEH — Memulai usaha dari nol tanpa pengalaman bukan hal yang mustahil, selama pelaku usaha memahami pola pikir, strategi, dan kesiapan yang dibutuhkan sejak awal.

Banyak calon wirausaha sering terhambat oleh keraguan, seperti tidak memiliki keterampilan, modal, atau ide bisnis yang jelas. Namun, pengalaman menunjukkan bahwa faktor-faktor tersebut bukanlah syarat utama untuk memulai usaha, melainkan dapat dibangun seiring proses berjalan.

Mengutip dari Forbes, Rabu (22/4/2026), sejumlah pelaku usaha bahkan memulai bisnis dari kondisi terbatas, baik dari sisi pengetahuan maupun finansial. Kunci utamanya terletak pada kemauan untuk mencoba, kesiapan menghadapi kegagalan, serta konsistensi dalam mengembangkan usaha dari tahap awal.

Dalam praktiknya, pengalaman memang menjadi faktor penting, tetapi bukan prasyarat mutlak. Banyak pengusaha sukses justru belajar dari kesalahan di bisnis pertama mereka dan menjadikannya bekal untuk berkembang lebih jauh.

Berikut panduan lengkap memulai usaha dari nol tanpa pengalaman:

1. Tidak Perlu Menunggu Waktu yang “Sempurna”

Salah satu hambatan terbesar dalam memulai usaha adalah anggapan bahwa harus menunggu waktu yang tepat. Padahal, waktu bersifat relatif dan dapat diciptakan sesuai prioritas.

Jika seseorang benar-benar ingin membangun bisnis, ia akan mencari cara untuk meluangkan waktu. Sebaliknya, menunda dengan alasan kesiapan justru berpotensi membuat peluang terlewat.

2. Ide Bukan Faktor Penentu Utama

Banyak orang berpikir bahwa bisnis harus dimulai dari ide besar. Namun, dalam praktiknya, ide bukanlah faktor paling penting.

Peluang bisnis bisa muncul dari hal sederhana di sekitar, selama pelaku usaha mampu melihat kebutuhan pasar dan menawarkan solusi yang lebih baik. Passion dan ketekunan justru menjadi faktor yang lebih menentukan dibanding sekadar ide.

3. Keterbatasan Modal Bukan Penghalang

Ketiadaan modal sering dianggap sebagai alasan utama tidak memulai usaha. Padahal, banyak bisnis dimulai dari sumber daya yang sangat terbatas.

Pelaku usaha dapat memulai dari apa yang dimiliki, kemudian mengembangkan secara bertahap. Yang dibutuhkan adalah kesiapan untuk berinvestasi, baik dalam bentuk waktu, tenaga, maupun uang, serta komitmen untuk terus berkembang.

4. Keterampilan Bisa Dipelajari Seiring Waktu

Kurangnya pengalaman atau keterampilan sering menjadi kekhawatiran utama. Namun, banyak kemampuan bisnis seperti manajemen, pemasaran, hingga operasional dapat dipelajari dalam proses menjalankan usaha.

Keberhasilan bisnis tidak hanya ditentukan oleh pengetahuan teknis, tetapi juga oleh etos kerja, integritas, dan kemauan untuk belajar dari pengalaman.

5. Pengalaman Memang Penting, Tapi Bisa Dibangun

Pengalaman akan memberikan pemahaman lebih dalam terkait pengambilan keputusan, manajemen tim, dan strategi bisnis. Namun, pengalaman tidak harus dimiliki sejak awal.

Banyak pengusaha sukses yang mengalami kegagalan sebelum akhirnya berhasil. Proses tersebut justru menjadi sumber pembelajaran yang penting dalam membangun bisnis yang lebih kuat.

6. Mengatasi Minimnya Pengalaman

Melansir dari Entrepreneur, bagi pemula, ada beberapa strategi untuk menutup kekurangan pengalaman:
- Bermitra dengan orang berpengalaman;
- Menggunakan jasa konsultan;
- Melakukan outsourcing pekerjaan tertentu;
- Merekrut tenaga ahli di bidang tertentu;
- Belajar dari mentor atau penasihat;
- Tetap adaptif dan siap menghadapi kesalahan.

Langkah-langkah ini membantu pelaku usaha mengambil keputusan yang lebih tepat sekaligus mempercepat proses pembelajaran.

Memulai usaha dari nol tanpa pengalaman tetap memiliki peluang untuk berhasil, selama pelaku usaha memiliki komitmen, kemauan belajar, dan strategi yang tepat. Keterbatasan bukan menjadi penghalang utama, melainkan tantangan yang dapat diatasi melalui proses dan adaptasi.

Memanfaatkan sumber daya yang ada, belajar dari pengalaman, serta terbuka terhadap kolaborasi, bisnis yang dibangun dari nol tetap memiliki potensi untuk berkembang secara berkelanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA — Perum Bulog mengungkapkan keterbatasan modal kerja koperasi menjadi salah satu faktor yang menahan laju transaksi penjualan dalam program Koperasi Desa/Kelurahan (KopDes/Kel) Merah Putih.

Direktur Utama Perum Bulog Ahmad Rizal mengatakan progres penjualan Bulog kepada KopDes/Kel Merah Putih per 19 Januari 2026 tercatat mencapai Rp7,2 miliar. Angka tersebut melanjutkan capaian penjualan pada akhir 2025 yang telah menembus Rp61,3 miliar.

Namun, Rizal menyebut KopDes/Kel Merah Putih masih terkendala dalam aspek pendanaan, yakni keterbatasan modal kerja.

“Tentu ada tantangan dalam pengembangan ini, terutama terkait dengan keterbatasan modal kerja koperasi, infrastruktur penyimpanan atau outlet yang belum memadai, serta kesiapan sumber daya manusia, dan digitalisasi pencatatan,” kata Rizal dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan Komisi VI DPR, Senayan, Jakarta, Rabu (21/1/2026).

Jika diperinci, per 19 Januari 2026, transaksi penjualan Perum Bulog ke KopDes/Kel Merah Putih terdiri atas beras SPHP kuantum 499 ton senilai Rp5,54 miliar, minyak goreng kuantum 100 kiloliter senilai Rp1,46 miliar, beras premium kuantum 11 ton sebesar Rp154 juta, gula kuantum 4,9 ton senilai Rp83 juta, serta komoditi lain senilai Rp5,6 juta.

Pada periode yang sama, Rizal menyampaikan terdapat 464 rumah pangan kita (RPK) yang aktif melakukan pemesanan dengan Bulog. Padahal, terdapat 2.683 titik KopDes/Kel Merah Putih yang sudah tergabung dengan Bulog.

Rizal menjelaskan bahwa peran Bulog dalam ekosistem KopDes/Kel Merah Putih terbagi pada sisi hulu dan hilir. Hal ini sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembentukan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Inpres 9/2025).

Dia menjelaskan, dari sisi hulu, Bulog bertindak sebagai offtaker yang menyerap hasil panen gabah maupun beras dari Koperasi Desa Merah Putih.

Sedangkan di sisi hilir, KopDes/Kel Merah Putih menjadi mitra kerja untuk mendistribusikan cadangan pangan pemerintah, yaitu SPHP jagung, kedelai, maupun produk-produk komersial Bulog lainnya.

Ke depan, Bulog memastikan akan terus melakukan pendampingan agar KopDes/Kel Merah Putih dapat berkembang dan berperan sebagai distribusi pangan nasional.

“Kami akan terus melakukan pendampingan agar koperasi dapat tumbuh dapat tumbuh menjadi pilar distribusi pangan yang andal ke depan,” pungkasnya.