Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. (BBRI) bekerja sama dengan PT Syailendra Capital untuk melakukan distribusi produk reksa dana.

Direktur Consumer Banking BRI Aris Hartanto mengatakan bahwa BBRI tengah menjalankan transformasi bisnis yang disebut sebagai Revolution 3.0, yang salah satu fokusnya di consumer banking adalah pengembangan layanan wealth management.

“Untuk menghadirkan layanan wealth management yang lengkap, yang bagus, yang terintegrasi, kami perlu berkolaborasi dengan banyak pihak. Karena kami yakin wealth management terutama untuk nasabah private kami, pilihan produk yang banyak, bervariatif, dan tentunya menguntungkan adalah salah satu tujuan kami,” kata Aris, dalam dalam acara Mutual Fund Distribution Signing Ceremony BRI x Syailendra Capital di Gedung BRI, di Jakarta, Rabu (20/5/2026).

Sementara itu, Chief Executive Officer PT Syailendra Capital Fajar R. Hidayat mengatakan, industri reksa dana masih terus tumbuh, meskipun pasar mengalami gonjang-ganjing selama empat bulan terakhir.

Menurut dia, nasabah reksa dana terus tumbuh sekitar 7% hingga 9%, dengan jumlah nasabah per April mencapai sekitar 25 juta nasabah. Dia juga mencatat dana kelolaan reksa dana telah mencapai Rp1.074 triliun, dan Rp700 triliun di antaranya adalah open ended fund.

“Jadi ini yang berkembang adalah produk-produk dari fixed income dan money market base. Ini merupakan hal yang positif, menurut kami, dari salah satu pelaku di pasar modal, walaupun terdapat beberapa hal-hal yang isu, tetap trust terhadap produk-produk investasi tetap ada,” ucap Fajar.

Fajar juga menuturkan bahwa Syailendra Capital juga masih mencatatkan pertumbuhan positif sepanjang tahun ini. Menurut dia, total aset kelolaan atau asset under management (AUM) reksa dana Syailendra Capital mencapai sekitar Rp 43,5 triliun.

Adapun dalam kerja sama ini, Syailendra berkolaborasi dengan BRI melalui dua produk andalannya, yaitu Syailendra Syariah Money Market Fund dan Syailendra Syariah Fixed Income Fund. Menurut Fajar, kedua produk ini merupakan produk yang secara kinerja memiliki return sangat baik sejak awal tahun.

Fajar berharap agar kolaborasi dengan BRI melalui sejumlah produk unggulan, termasuk produk syariah, dapat memperluas akses investasi bagi nasabah.

IDXChannel – Manajemen PT Bank UOB Indonesia Tbk (BBIA) secara resmi mengumumkan permohonan pengunduran diri Cristina Teh Tan dari jabatannya sebagai Direktur Consumer Banking perseroan. Informasi tersebut disampaikan secara tertulis kepada otoritas bursa.

Corporate Secretary UOB Indonesia, Susilowati, mengonfirmasi bahwa surat pengunduran diri tersebut telah resmi diajukan pada awal pekan ini.

“Selanjutnya, permohonan pengunduran diri tersebut akan disampaikan untuk memperoleh persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku,” kata Susilowati dalam surat resminya kepada Bursa Efek Indonesia (BEI), dikutip Sabtu (16/5/2026).

Pihak manajemen UOB Indonesia juga menegaskan bahwa perubahan di jajaran direksi ini tidak membawa pengaruh negatif bagi stabilitas internal maupun kelangsungan bisnis bank ke depan.

Perseroan memastikan informasi ini tidak memiliki dampak signifikan terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha perusahaan.

Berdasarkan data resmi perseroan, Cristina Teh Tan merupakan warga negara Filipina yang telah lama berkarier di industri perbankan ritel Asia Tenggara.

Perjalanan kariernya di UOB Indonesia dimulai pada November 2023 dengan mengemban amanah sebagai Head of Consumer Banking.

Berkat kepemimpinannya, dia kemudian dipromosikan masuk ke dalam jajaran direksi melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 30 April 2024, dan resmi menjalankan tugasnya sebagai Direktur Consumer Banking per 22 Mei 2024.

Sebelum berlabuh di UOB Indonesia, Cristina memiliki rekam jejak yang solid selama bertahun-tahun di Citibank N.A., baik untuk operasional wilayah Filipina maupun Indonesia.

Di bank global tersebut, Cristina pernah menduduki berbagai posisi strategis, di antaranya Head of Consumer Banking, Consumer Business Manager, Cards & Credit Products Payment Director, Card Acquisitions & Strategic Development Head, dan Cards Category Manager.

Dari sisi latar belakang akademis, Cristina merupakan lulusan dari De La Salle University, Filipina, dengan menyandang dua gelar sekaligus, yaitu Bachelor Degree in Applied Economics dan Bachelor Degree in Commerce.

(NIA DEVIYANA)

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank UOB Indonesia Tbk. (BBIA) atau UOB Indonesia mengumumkan pengunduran diri Cristina Teh Tan dari posisi Direktur Consumer Banking Perseroan.

Corporate Secretary UOB Indonesia Susilowati menyampaikan, permohonan pengunduran diri telah disampaikan Cristina Teh Tan melalui surat tertanggal 12 Mei 2026.

“Selanjutnya, permohonan pengunduran diri tersebut akan disampaikan untuk memperoleh persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku,” tulis Susilowati dalam suratnya kepada Bursa Efek Indonesia (BEI), dikutip pada Jumat (15/5/2026).

Seiring adanya permohonan tersebut, perseroan memastikan informasi ini tidak memiliki dampak signifikan terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha perusahaan.

Profil Cristina Teh Tan

Melansir laman resmi UOB Indonesia, Cristina bergabung dengan UOB Indonesia sejak November 2023 sebagai Head of Consumer Banking.

Cristina yang merupakan warga negara Filipina ini kemudian diangkat sebagai Direktur Consumer Banking berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 30 April 2024 dan efektif menjabat sejak 22 Mei 2024.

Sebelum bergabung dengan UOB Indonesia Cristina pernah menduduki sejumlah posisi di Citibank N.A. di Indonesia dan Filipina. Beberapa jabatan yang pernah diembannya antara lain Head of Consumer Banking, Consumer Business Manager, Cards & Credit Products Payment Director, Card Acquisitions & Strategic Development Head, serta Cards Category Manager.

Adapun dia menyandang gelar Bachelor Degree in Applied Economics dan Bachelor Degree in Commerce dari De La Salle University, Filipina.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk. (BRIS) memastikan dana pemerintah yang ditempatkan perseroan akan disalurkan ke sektor produktif, alih-alih ditempatkan di Surat Berharga Negara (SBN).

Hal itu disampaikan Wakil Direktur Utama BSI Bob Tyasika Ananta di sela-sela penutupan Gebyar Ramadan Keuangan Syariah (GERAK Syariah) 2026, Kamis (2/4/2026).

“Enggak [ke SBN]. Kita sementara ini kalau ada dana SAL, BSI memang kemudian langsung disalurkan [ke sektor produktif],” kata Bob, Kamis (2/4/2026).

Dia mengatakan, dana pemerintah yang ditempatkan di BSI akan segera disalurkan, utamanya ke segmen consumer banking yang memang menjadi fokus perseroan.

Pembiayaan tersebut mencakup berbagai kebutuhan masyarakat, mulai dari pembiayaan multiguna, kendaraan, hingga pembiayaan haji dan emas. Bahkan, BSI juga memiliki bisnis bullion bank yang memungkinkan penyaluran pembiayaan melalui skema gadai emas.

Pada September 2025, suntikan dana awal sebesar Rp200 triliun ditujukan untuk mendukung sektor riil, dengan berjangka waktu 6 bulan, dan dilarang keras untuk dibelikan SBN.

Terbaru, Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa menambah penempatan dana pemerintah sebesar Rp100 triliun untuk menjaga likuiditas sekaligus menekan imbal hasil SBN.

Dalam catatan Bisnis, mantan Ketua DK LPS itu mengakui memberi kelonggaran ke perbankan untuk pemanfaatan dana baru pemerintah ini. Dia tidak menampik bahwa tambahan Rp100 triliun ini bukan difokuskan untuk disalurkan untuk pembiayaan sektor riil, melainkan untuk menyerap instrumen SBN.

Dia mengungkapkan langkah injeksi likuiditas itu dilakukan sepekan sebelum libur Lebaran. Purbaya tidak menampik kekhawatiran terkait kenaikan yield terhadap pergerakan yield obligasi negara yang mulai merangkak naik selama bulan ini.

“Kalau bond yield naik 0,1% saya sudah perhatikan, ada apa nih? Naik 0,4%, pasti kekeringan, kekurangan likuiditas di bank atau apa penyebabnya? Saya cek, oh betul bank kurang. Saya tambah lagi, masukkan ke sistem perekonomian,” ujarnya di Kantor Kemenkeu, Jakarta, Rabu (25/3/2026).

Bisnis.com, DENPASAR – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (BBTN) terus memperkuat strategi penghimpunan dana murah (cost of fund) di Provinsi Bali melalui penguatan layanan digital, pengembangan ekosistem transaksi, serta perluasan produk consumer banking yang terintegrasi dengan pembiayaan perumahan.

Direktur Network & Retail Funding BTN Rully Setiawan menjelaskan Bali merupakan salah satu wilayah dengan potensi ekonomi yang kuat dan menjadi pasar penting bagi pertumbuhan bisnis perbankan, khususnya dalam pembiayaan perumahan dan penghimpunan dana masyarakat.

“Dengan karakter ekonomi Bali yang didukung sektor pariwisata dan investasi properti, kami melihat peluang pertumbuhan yang cukup besar. Karena itu BTN terus memperkuat layanan serta memperluas akses perbankan agar dapat menangkap potensi tersebut sekaligus meningkatkan penghimpunan dana murah,” jelas Rully dikutip Senin (16/3/2026).

Rully menjelaskan bahwa strategi utama BTN dalam memperkuat dana murah adalah dengan mentransformasikan perseroan menjadi bank transaksional, bukan hanya bank yang melayani pembiayaan perumahan.

“BTN ke depan ingin menjadi bank transaksional, bukan sekadar bank tempat orang mengambil KPR. Setelah nasabah memiliki rumah melalui BTN, tentu mereka masih memiliki berbagai kebutuhan finansial lainnya, dan kami ingin kebutuhan transaksi itu tetap dilakukan di BTN,” jelas Rully.

Transformasi tersebut salah satunya dilakukan melalui penguatan Bale by BTN yang dikembangkan sebagai superapps untuk berbagai kebutuhan transaksi nasabah. Saat ini Bale by BTN telah mencapai sekitar 4 juta pengguna dalam waktu dua tahun.

Melalui Bale by BTN, nasabah dapat melakukan berbagai transaksi kebutuhan sehari-hari seperti pembayaran listrik, PDAM, pembelian tiket, hingga berbagai layanan pembayaran lainnya. BTN juga terus memperluas kerja sama dengan merchant serta mengoptimalkan fitur Bale Community untuk mempermudah berbagai transaksi komunitas, termasuk pembayaran iuran lingkungan perumahan.

Selain itu, BTN juga memperluas akses ke berbagai segmen nasabah, mulai dari retail, prioritas hingga BTN Private, dengan menawarkan berbagai produk investasi dan layanan pengelolaan dana.

“Melalui pendekatan ini, BTN ingin mendorong nasabah untuk menjadikan BTN sebagai bank utama dalam transaksi keuangan mereka, bukan hanya untuk pembiayaan rumah,” ujar Rully.

Ke depan, BTN juga akan memperluas ekosistem consumer banking melalui berbagai produk baru yang terintegrasi dengan layanan digital, seperti paylater serta pembiayaan kendaraan bermotor.

Di sisi lain, BTN juga menghadirkan konsep BTN Digital Store, yaitu model layanan perbankan modern yang menggabungkan teknologi digital dengan interaksi layanan yang lebih efisien.

“BTN Digital Store menghadirkan pengalaman layanan yang lebih cepat dan praktis bagi nasabah. Proses pembukaan rekening yang sebelumnya membutuhkan waktu sekitar 20 menit kini dapat dipersingkat menjadi sekitar lima menit,” jelas Rully.

Konsep digital store juga mengedepankan transaksi paperless melalui penggunaan digital form serta model layanan super staff yang mampu melayani berbagai kebutuhan nasabah dalam satu titik layanan.

Sementara itu, Kepala Kantor Wilayah BTN Jawa Timur, Bali, dan Nusa Tenggara Bagus Hendri Setiawan mengatakan transformasi layanan BTN juga mencerminkan perubahan peran bank yang semakin berorientasi pada kebutuhan transaksi nasabah.

Menurut Bagus, BTN kini tidak hanya melayani pembiayaan perumahan, tetapi juga berbagai kebutuhan transaksi keuangan masyarakat, baik untuk nasabah individu, UMKM maupun korporasi.

“BTN ingin hadir sebagai bank konsumer yang melayani kebutuhan dasar masyarakat, mulai dari sandang, pangan hingga papan. Karena itu kami terus memperluas layanan agar BTN dapat menjadi mitra transaksi keuangan masyarakat dalam berbagai kebutuhan,” ujar Bagus.

Dengan strategi tersebut, BTN optimistis dapat memperkuat penghimpunan dana murah sekaligus memperluas basis nasabah di wilayah Bali.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (BBTN) atau BTN membidik pertumbuhan bisnis wealth management sekitar 15% secara tahunan pada 2026.

Target tersebut ditempuh melalui pelengkapan layanan consumer banking serta penguatan dukungan pembiayaan bagi pelaku usaha guna memenuhi kebutuhan gaya hidup hingga akselerasi bisnis nasabah.

Wakil Direktur Utama BTN Oni Febriarto Rahardjo mengatakan perseroan terus berinovasi dan bertransformasi agar relevan di setiap fase perjalanan finansial nasabah, termasuk di Surabaya. Menurutnya, pada 2026 BTN akan melanjutkan diversifikasi produk untuk menjawab kebutuhan nasabah yang semakin beragam.

“BTN terus memperluas peran dari bank pembiayaan perumahan menjadi bank dengan layanan yang semakin komprehensif, sehingga nasabah dapat memenuhi kebutuhan transaksi, pembiayaan, hingga investasi dalam satu ekosistem,” ujar Oni dalam keterangan resminya, Kamis (26/2/2026).

Direktur Network & Retail Funding BTN Rully Setiawan menambahkan hingga akhir 2025 segmen wealth management mencatatkan pertumbuhan double digit, termasuk dari sisi dana kelolaan atau assets under management (AUM).

Sejalan dengan itu, fee based income (FBI) dari bisnis wealth management melonjak 60% secara tahunan (year on year/YoY) pada Desember 2025.

"Saat ini, jumlah nasabah wealth management BTN mencapai sekitar 35.000 nasabah secara nasional dengan target pertumbuhan jumlah nasabah sekitar 15% sepanjang tahun ini," sebutnya.

Untuk mendorong pencapaian tersebut, BTN memperkuat opsi investasi dan mengakselerasi kapabilitas aplikasi Bale sebagai platform transaksi dan investasi terpadu.

Melalui Bale, nasabah dapat mengakses transaksi harian, pembiayaan, serta berbagai produk investasi. Ke depan, platform tersebut juga akan dilengkapi fitur baru seperti cicilan emas dan layanan investasi lainnya.

Di sisi lain, BTN mempercepat strategi beyond mortgage dengan menghadirkan produk consumer banking seperti kartu kredit, buy now pay later (BNPL), serta kredit kendaraan bermotor. Langkah ini diharapkan mampu memenuhi kebutuhan finansial nasabah secara lebih menyeluruh dalam satu ekosistem layanan.

Penguatan wealth management juga diiringi komitmen BTN mendorong pertumbuhan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Melalui penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) dan kredit modal kerja, BTN membuka peluang bagi pelaku usaha untuk meningkatkan skala bisnis.

Seiring perkembangan usaha dan peningkatan kapasitas finansial, pelaku UMKM dinilai berpotensi naik kelas menjadi nasabah segmen Prospera, Prioritas, hingga Private Banking.

Dengan pendekatan ini, Rully menegaskan bahwa BTN tidak hanya mengelola dana nasabah bertumbuh hingga mampu mengelola kekayaan secara optimal.

Rully menyatakan bahwa pendekatan integrasi ini menegaskan posisi BTN sebagai mitra finansial jangka panjang yang tidak hanya menyediakan solusi keuangan, tetapi juga mendampingi pertumbuhan nasabah dari fase membangun usaha hingga mengelola kekayaan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk. (BRIS) akan memfokuskan bisnisnya pada segmen consumer banking, usai resmi menyandang status persero.

Direktur Utama BSI Anggoro Eko Cahyo menyampaikan kehadiran BSI melengkapi Himpunan Bank Milik Negara (Himbara) yang sudah ada saat ini.

“Kami bersyukur mendapatkan amanah untuk menjadi BUMN baru. Jadi BSI ini melengkapi Himbara yang sudah ada saat ini,” kata Anggoro dalam Konferensi Pers Kinerja Tahun 2025 BSI secara daring, Jumat (6/2/2026).

Untuk diketahui, status baru ini merupakan tindak lanjut keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 22 Desember 2025 terkait perubahan Anggaran Dasar Perseroan, yang telah memperoleh persetujuan Kementerian Hukum pada 23 Januari 2026 serta disampaikan dalam keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia.

Dia menjelaskan, sejauh ini, sejumlah Himbara yang sudah lebih dulu ada memiliki fokus segmennya masing-masing, menyesuaikan kapabilitas perusahaan. Misalnya, Bank Mandiri fokus pada segmen wholesale, BRI pada segmen UMKM, dan BTN yang fokus pada segmen perumahan.

Guna melengkapi bank BUMN yang sudah ada, Anggoro menyebut bahwa perseroan akan memfokuskan bisnisnya pada segmen consumer banking serta islamic ecosystem.

“Kami di bangsa Indonesia tentu saja melengkapi produk-produk layanan di masyarakat dengan memfokuskan diri pada consumer banking. Consumer banking yang juga fokus pada islamic ecosystem,” ungkap Anggoro.

Mengingat BSI telah mengantongi license bullion bank pada Februari tahun lalu, maka bullion banking juga menjadi fokus BSI pada tahun ini.

Khusus untuk islamic ecosystem, Anggoro menjelaskan bahwa pihaknya akan menyasar Muhammadiyah, NU, rumah sakit, sektor pendidikan, hingga IHC. Ini sektor-sektor yang kita fokuskan.

“Jadi inilah ceruk pasar yang menjadi fokus kami di bangsa Indonesia, melengkapi dari Himbara yang saat ini sudah memiliki segmen masing-masing,” tuturnya.

Dia mengharapkan status baru BSI sebagai BUMN baru diharapkan dapat memberikan solusi yang lebih lengkap kepada masyarakat Indonesia serta mendukung pertumbuhan ekonomi nasional.

Bisnis.com, JAKARTA - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) menyelenggarakan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) pada hari ini, Rabu (17/12/2025). Salah satu agenda rapat yaitu perombakan susunan pengurus.

Berdasarkan informasi yang dihimpun Bisnis, RUPSLB BRI memutuskan untuk memberhentikan dengan hormat sejumlah pengurus, di antaranya Wakil Direktur Utama Agus Noorsanto, Direktur Human Capital & Compliance Achmad Solichin Lutfiyanto, Direktur Manajemen Risiko Mucharom, dan Direktur Consumer Banking Nancy Adityasari.

Sehubungan dengan keputusan tersebut, rapat mengalihkan penugasan Viviana Dyah Ayu Retno Kumalasari sebagai Wakil Direktur Utama. Sebelumnya, Viviana merupakan Direktur Finance & Strategy BRI yang diangkat berdasarkan RUPST Tahun Buku 2024 pada 24 Maret 2025, dengan meneruskan sisa masa jabatan sesuai dengan keputusan RUPS pengangkatan.

Kemudian, RUPSLB BBRI menunjuk Mahdi Yusuf sebagai Direktur Legal & Compliance, Ety Yuniarti sebagai Direktur Manajemen Risiko, Aris Hartanto sebagai Direktur Consumer Banking, dan Achmad Royadi sebagai Direktur Finance & Strategy.

Selain itu, RUPSLB juga mengubah nomenklatur anggota direksi BRI dari Direktur Human Capital & Compliance menjadi Direktur Legal & Compliance.

Sebagai informasi, agenda perubahan susunan pengurus perseroan tersebut diusulkan oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. Sesuai Pasal 5 ayat (4) huruf c Anggaran Dasar Perseroan, Pemegang Saham Seri A Dwiwarna berhak mengusulkan mata acara rapat.

“Berdasarkan Surat BP BUMN Nomor SR-66/BPU/11/2025 tanggal 17 November 2025 perihal Penambahan Agenda Perubahan Pengurus pada RUPSLB PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., Pemegang Saham Seri A Dwiwarna mengusulkan tambahan Mata Acara Perubahan Susunan Pengurus Perseroan dalam Rapat,” tulis manajemen dalam keterbukaan informasi kepada Bursa Efek Indonesia (BEI), dikutip pada Rabu (17/12/2025).

Mata acara lainnya yakni perubahan anggaran dasar perseroan dan pendelegasian kewenangan persetujuan rencana kerja dan anggaran perusahaan pada 2026.

Adapun, BRI pada awal tahun ini juga telah melakukan perubahan susunan pengurus perseroan. Perubahan itu dilaksanakan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar pada 24 Maret 2025.

Seluruhnya telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam catatan Bisnis, para pemegang saham BRI kala itu menyepakati pengangkatan Hery Gunardi sebagai Direktur Utama untuk menggantikan Sunarso.

Sebelumnya, Hery menjabat sebagai Direktur Utama PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (BRIS) sejak 2021. Selain itu, bank pelat merah ini juga mengubah susunan dewan komisaris.

Adapun, berikut perubahan susunan Direksi BRI:

Susunan Lama Direksi BRI:

Direktur Utama: Hery Gunardi

Wakil Direktur Utama: Agus Noorsanto

Direktur Human Capital & Compliance: Ahmad Solichin Lutfiyanto

Direktur Operations: Hakim Putratama

Direktur Corporate Banking: Riko Tasmaya

Direktur Network dan Retail Funding: Aquarius Rudianto

Direktur Treasury dan International Banking: Farida Thamrin

Direktur Micro: Akhmad Purwakajaya

Direktur Commercial Banking: Alexander Dippo Paris Y S

Direktur Consumer Banking: Nancy Adistyasari

Direktur Finance & Strategy: Viviana Dyah Ayu Retno Kumalasari

Direktur Manajemen Risiko: Mucharom

Direktur Information Technology: Saladin Dharma Nugraha Effendi

Susunan Baru Direksi BRI usai RUPSLB 17 Desember 2025:

Direktur Utama : Hery Gunardi

Wakil Direktur Utama : V . Dyah Retno Kumalasari

Direktur Legal & Compliance : Mahdi Yusuf

Direktur Operations : Hakim Putratama

Direktur Corporate Banking : Riko Tasmaya

Direktur Network dan Retail Funding : Aquarius Rudianto

Direktur Treasury dan International Banking : Farida Thamrin

Direktur Micro : Akhmad Purwakajaya

Direktur Commercial Banking : Alexander Dippo Paris Y S

Direktur Consumer Banking : Aris Hartanto

Direktur Finance & Strategy : Achmad Royadi

Direktur Manajemen Risiko : Ety Yuniarti

Direktur Information Technology : Saladin Dharma Nugraha Effendi

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. alias BTN (BBTN) memastikan pelepasan Unit Usaha Syariah (UUS) ke Bank Syariah Nasional (BSN) tidak mengganggu fundamental perusahaan.

Direktur Utama BTN Nixon Napitupulu mengatakan meski spin-off membuat permodalan alias capital adequacy ratio (CAR) BTN sedikit turun. Hal ini dikarenakan bisnis UUS keluar dari neraca BTN, dan BTN menambah modal ke BSN sekitar Rp6 triliun.

Namun demikian, perseroan sudah menyiapkan mitigasi melalui tambahan modal pendukung untuk tetap menjaga CAR tetap kuat.

“CAR-nya turun sedikit, tetapi kami sedang menerbitkan tier 2 capital berupa bonds maupun pinjaman. Harapannya efektif sebelum akhir 2025 sehingga CAR tetap bisa dijaga di 17% sampai 18%,” ujar Nixon ketika ditemui media, Selasa (18/11/2025).

Dia juga menyampaikan bahwa secara konsolidasi angka kinerja perseroan tetap sama, meski secara bank only aset BTN akan turun setelah spin-off.

“Setelah UUS dipisahkan dan dialihkan ke BSN, aset BTN bank only pasti menurun, sementara aset BSN bertambah sebesar nilai yang kita keluarkan,” sebutnya.

Kredit Tetap Ekspansif 8% sampai 8,5%

BTN juga menegaskan proyeksi bisnis konvensionalnya tetap positif. Hingga Oktober 2025, pertumbuhan kredit bank mencapai 8 persen, lebih tinggi dari pertumbuhan pasar yang berada di kisaran 7,8%–7,9%.

“Kami harapkan sampai akhir tahun bisa 8%–8,5%. Kurang lebih sama dengan market,” ujarnya.

Fokus pertumbuhan masih berada di pembiayaan perumahan, termasuk konstruksi dan industri pendukung, tapi BTN juga mulai memperluas portofolio ke consumer banking sebagai bagian dari visi beyond mortgage untuk lima tahun ke depan.

Dari sisi pendanaan, kinerja BTN bahkan lebih kuat. Dana pihak ketiga tumbuh di atas 13% secara tahunan. Jika dana pemerintah Rp25 triliun dikeluarkan dari perhitungan, pertumbuhan DPK tetap solid di kisaran 9–10%.

“DPK masih bagus, double digit. Jadi saya rasa kinerja masih sangat baik,” kata Nixon. Dia juga menyebut NPL diperkirakan menurun pada akhir tahun seiring membaiknya kualitas kredit pasca Covid.

Sebagaimana diketahui, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) BTN resmi menyetujui pemisahan alias spin off Unit Usaha Syariah (UUS) kepada PT Bank Syariah Nasional (BSN).

Melalui keputusan ini, seluruh hak dan kewajiban UUS BTN dialihkan ke BSN. Hasil penggabungan UUS BTN dan Bank Victoria Syariah tersebut akan menjadikan BSN sebagai bank umum syariah (BUS) dengan aset terbesar kedua di Indonesia, dengan total aset menembus Rp70 triliun.

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan total nilai aset UUS BTN telah memenuhi batas yang diatur dalam ketentuan Pasal 59 POJK 12/2023 sejak kuartal IV/2023 atau tepatnya per Desember 2023.

Berdasarkan laporan keuangan BTN tahun buku 2023 yang dipublikasikan pada kuartal I/2024, tercatat UUS BTN memiliki total aset sebesar Rp54,3 triliun.

“Oleh karena itu, Perseroan selaku bank umum konvensional wajib melakukan pemisahan atau spin off UUS,” kata Nixon dalam RUPSLB BTN di Menara I BTN di Jakarta, Selasa (18/11/2025). Dia menjelaskan, pemisahan UUS BTN dilakukan dengan mempertimbangkan prospek positif pertumbuhan ekonomi syariah di masa mendatang.

Langkah ini dinilai tepat sebagai strategi untuk memperkuat peran BTN dalam ekosistem perbankan nasional. Sekaligus diharapkan memberikan dampak positif bagi Perseroan, nasabah, industri perbankan syariah, serta perekonomian nasional secara keseluruhan.

Jakarta, CNBC Indonesia — PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BBTN) optimistis pertumbuhan kredit dapat tetap mencapai 8% hingga 8,5% secara tahunan di sisa akhir tahun ini, meski sudah resmi melepas unit usaha syariah (UUS). Seperti diketahui BTN Syariah sudah resmi spin off menjadi PT Bank Syariah Nasional (BSN).

Nixon menjabarkan, BTN masih fokus pada sektor perumahan, konstruksi perumahan, sembari mengembangkan sektor-sektor lain selain perumahan. Bank pelat merah itu merambah ke consumer banking yang menjadi kebutuhan keluarga, sebagaimana BTN mengusung visi beyond mortgage.

Direktur Utama BTN itu mengatakan bahwa pihaknya tetap fokus pada program 3 juta rumah pemerintah dan penyaluran Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP). Di samping itu, bank pelat merah itu mendapatkan penugasan tambahan, yakni menyalurkan Kredit Program Perumahan (KPP).

"Mudah-mudahan akhir Desember ini KPP kita angkanya bisa lumayan bagus, masih on the process," ungkap Nixon selepas Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) di Menara BTN, Selasa (18/11/2025).

Adapun KPP merupakan bagian dari skema Kredit Usaha Rakyat (KUR) Perumahan yang mulai digulirkan pemerintah sejak 21 Oktober 2025. Pemerintah menempatkan sektor perumahan sebagai salah satu fokus penyaluran KUR pada 2025 melalui skema KPP, dengan target plafon sebesar Rp17,25 triliun untuk 27.961 debitur.

"Karena memang tiba-tiba ini kan keluarnya di Oktober awal ya, jadi waktunya cuma dua bulan buat tahun ini. Tapi kita lagi kerja keras untuk mengejar KPP, baik sisi supply maupun sisi demand. Saya masih optimistis," terang Nixon.

Ia mengatakan pemerintah memberikan target penyaluran KPP sebesar Rp7,5 triliun. Namun, BTN memperkirakan hanya dapat menyalurkan Rp2 triliun saja pada bulan Desember.

"Kita lagi kejar, semoga sampai akhir tahun bisa di atas Rp1 triliun. Kurang lebih gitu, ini karena dadakan aja nih. Jadi kita kerja keras, keringetan nih sekarang," ucap Nixon.

Pada kesempatan yang sama, Direktur Consumer Banking BTN, Hirwandi Gafar mengakui bahwa akad KPR Syariah di BTN Syariah bisa melebihi induknya. Bahkan, pertumbuhannya lebih kencang daripada BTN.

Namun, Hirwandi menyebut potensi bisnis BTN yang konvensional masih besar pasca spin off UUS.

"Tinggal kita nanti bagaimana lebih meningkatkan strategi dan program-program untuk penjualan dari sisi KPR. Karena kita lihat di sini bahwa dari sisi supply, kita kan juga membiayai developer ya. Jadi itu itu sebagai mesinnya KPR-nya BTN," terang Hirwandi pada kesempatan yang sama.

Berikutnya, BTN menjalin kemitraan dengan banyak pihak untuk mengejar demand.

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) ingin menjadi bank universal yang dapat melayani seluruh segmen nasabah. Bank yang fokus pada segmen UMKM itu ingin melayani segmen ultra mikro, mikro kecil, menengah, hingga korporasi dalam satu ekosistem finansial yang terintegrasi.

"Memang UMKM itu adalah menjadi DNA-nya BRI, tapi kami ingin juga membangun kapabilitas di segmen-segmen yang lain. Dan tentunya kita akan menjaga komposisi portfolio mixed ke depannya, di mana mikro dan SME (small medium enterprise) ini tetap menjadi bagian yang paling besar," kata Direktur Utama BRI, Hery Gunardi saat Paparan Kinerja BRI Triwulan III-2025 secara virtual, Kamis (30/10/2025).

Maka demikian, bank pelat merah itu menumbuhkan mesin-mesin baru, seperti consumer banking yang terdiri dari kredit pemilikan rumah (KPR), kemudian produk payroll loan yakni BRIGuna, dan bisnis kredit kendaraan bermotor (KKB), serta bisnis emas.

Di segmen mikro sendiri, Hery mengatakan BRI terus melakukan transformasi, seperti perbaikan proses bisnis dan manajemen risiko. Selain itu, bank itu juga menempa para sumber daya manusia di segmen mikro.

"Jadi ke depan kita tetap menjaga kesimbangan ini, seperti kami sampaikan di kuartal yang lalu bahwa BRI ini adalah bank universal, tetap fokus di UMKM, tapi juga kita membangun second core yang ada di consumer, kita juga punya tactical segmen ya, seperti yang ada di komersial dan juga middle komersial," terang Hery.

Pada segmen korporasi, ia mengatakan BRI akan mendorong namun dengan batasan agar tidak terlalu besar. Namun, Hery menekankan bahwa segmen tersebut penting untuk bank itu, untuk dapat menciptakan ekosistem korporat.

"BRI juga bisa menggunakan kapabilitas yang ada di corporate banking dari sisi value chain dan juga ekosistem korporat yang memang mulai dari prinsipal distributor sampai agent ke bawah. Itu adalah bagus buat bisnis yang BRI saat ini dan juga di masa akan datang," tuturnya.

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) memiliki agenda besar untuk bertransformasi yang dinamakan BRIVolution Reignite. Transformasi itu dilakukan sebagai bagian dari komitmen mendukung berbagai program prioritas pemerintah yang tidak hanya melalui penyaluran pembiayaan dan pemberdayaan masyarakat, tapi juga dengan memperkuat fondasi perusahaan.

Direktur Utama BRI, Hery Gunardi menjelaskan BRIVolution Reignite terdiri dari dua pilar utama. Pertama transformasi masif dari sisi bisnis pendanaan, dengan mengoptimalkan mesin-mesin transaksi retail maupun wholesale, guna memupuk dana murah (CASA).

Pilar kedua berkaitan dengan core bisnis BRI, yakni mikro dan UMKM. Hery mengatakan pihaknya terus memperbaiki mesin core bisnis, yaitu mikro dan UKM. Tidak hanya itu, bank pelat merah itu juga sedang membangun yang new core atau second core bisnis yang berkelanjutan.

"Ini adalah bisnis yang memang menjanjikan, consumer banking yang seolah-olah itu bisa menjadi substitute juga untuk pertumbuhan bisnis di sisi UMKM," kata Hery saat Paparan Kinerja BRI Triwulan III-2025 secara virtual, Kamis (30/10/2025).

Pada sisi pendanaan, BRI meningkatkan produktivitas dan kapabilitas tenaga pemasar, memanfaatkan potensi segmen emerging affluent, memperkuat kolaborasi antar segmen untuk meningkatkan penetrasi value chain, dan memperkuat sinergi dengan anak perusahaan. Hery mengatakan itu didukung oleh infrastruktur transaksi banking baik retail maupun wholesale.

Di sisi fungsi intermediasi, BRI melihat ulang bisnis model mikro agar lebih fokus pada perbaikan kualitas aset dan memperkuat bisnis lain, yakni payroll, kredit kendaraan bermotor (KKB), kredit pemilikan rumah (KPR), serta bisnis emas.

"Nah dua pilar transformasi tersebut akan ditopang dengan tiga fondasi bisnis yang tentunya best practice, akan memperkuat organisasi dan juga distribution serta operasional BRI," terang Hery.

Ia menambahkan, transformasi tidak hanya fokus pada bisnis, tapi juga untuk menjadi "enabler" atau pihak pendukung yang termasuk sumber daya manusia. Hery menyebut BRI juga tingkat manajemen risiko, baik enterprise risk management maupun portfolio risk management secara end to end.