MEDAN - Rakernas Asosiasi Pemerintah Kota Seluruh Indonesia ( Apeksi ) 2026 digelar di Kota Medan pada 28 Juni hingga 4 Juli 2026. Penunjukan Kota Medan ini dinilai sebagai langkah strategis dalam menggerakkan roda ekonomi lokal di tengah tantangan global.

Perhelatan berskala nasional ini menjadi instrumen nyata dari konsep wisata MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition) yang berfungsi sebagai stimulan percepatan arus perputaran modal di tingkat daerah. Selain berdampak pada pertumbuhan ekonomi jangka pendek, pelaksanaan Rakernas Apeksi 2026 memegang fungsi krusial dalam melakukan rebranding terhadap citra ibu kota Sumatera Utara ini. Baca juga: APEKSI Sebut Pembangunan di Daerah Lebih Akurat dengan Pusat Data Nasional

Menyikapi momentum besar ini, Tokoh Pemuda Sumatera Utara yang juga eks Ketua Umum Badan Koordinasi Himpunan Mahasiswa Islam (Badko HMI) Sumut periode 2018-2021, Alwi Hasbi Silalahi, memberikan pandangan kritis sekaligus optimistis. Ia menegaskan, perhelatan ini adalah panggung pembuktian bagi Kota Medan di mata nasional.

Kelompok kepemudaan siap bersinergi mendukung kesuksesan acara, namun Pemkot Medan dan aparat penegak hukum harus memberikan jaminan penuh terhadap stabilitas wilayah selama rangkaian Rakernas berlangsung. ”Penunjukan Medan sebagai tuan rumah Rakernas Apeksi 2026 ini harus dimanfaatkan secara total,” katanya, Minggu (28/6/2026).

Keberhasilan Medan yang sebelumnya sukses mengelola ajang besar seperti turnamen AFF menjadi bukti bahwa stabilitas keamanan adalah modal utama dalam membangun kepercayaan investor. Ketika kenyamanan kota terjamin, Medan akan semakin diminati sebagai destinasi investasi jangka panjang serta pariwisata alternatif.

Secara ilmiah, industri MICE memiliki karakteristik daya dampak luas melalui multiplier effect (efek pengganda).

Pengeluaran para delegasi dari berbagai pemerintah kota di Indonesia selama acara berlangsung akan langsung mengalir ke berbagai sektor hilir, mulai dari transportasi, akomodasi perhotelan, industri kuliner, hingga para pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) lokal yang mendapatkan akses perluasan pasar.

Menurutnya, event ini tidak boleh sekadar menjadi acara seremonial kumpul-kumpul wali kota. Event ini harus menjadi momentum emas untuk menghapus stigma negatif Kota Medan. ”Pemkot Medan harus memastikan infrastruktur siap, dan yang terpenting, jamin keamanan serta kenyamanan para tamu," ujarnya. 3 Tantangan Ini Masih Membebani Pelaku Usaha MICE dan Event

Mantan pimpinan HMI di Sumut ini juga menggarisbawahi pentingnya keterlibatan langsung sektor UMKM local. Hal ini agar dampak ekonomi dari kunjungan delegasi tidak hanya dinikmati oleh korporasi besar atau hotel berbintang semata.

"Para delegasi yang datang ini adalah kelompok high-yield atau berdaya beli tinggi. Sektor UMKM dan kerajinan lokal khas Medan harus diberi ruang prioritas sebagai etalase utama di lokasi acara. Pemuda Sumatera Utara akan mengawal agar momentum ini benar-benar membawa berkah ekonomi yang merata bagi masyarakat arus bawah," tandasnya.

Bisnis.com, SURABAYA - Rangkaian perayaan 1st Anniversary Grand Whiz Hotel Praxis Surabaya menghadirkan beragam acara seru, kreatif, kolaboratif serta berkontribusi positif terhadap perkembangan kota.

Mengusung tema One Year One Vision, perayaan menghadirkan program yang melibatkan komunitas, media, tamu, dan seluruh karyawan. Acara yang digelar sepanjang bulan Mei dikemas dalam bentuk hiburan, edukasi, apresiasi, serta aksi sosial yang mencerminkan semangat kebersamaan dan pertumbuhan berkelanjutan.

Adapun kegiatan yang sudah digelar antara lain event musik Between Us & The Sound 2026. Gelaran tersebut bagian dari dukungan terhadap industri kreatif dan komunitas lokal. Ciri khas yang diusung yakni hearing session dan intimate performance bersama musisi lokal, serta Bieber Fever – Harmony Soul Z Special Session Karaoke.

Sementara di bidang pengembangan sumber daya manusia, Grand Whiz Hotel Praxis menggelar sesi Build Your Branding bersama influencer dan entrepreneur Ayu Rianti dengan tema “Personal Branding atau Flexing?”. Kegiatan ini memberikan wawasan mengenai pentingnya membangun citra diri yang autentik dan profesional di era digital, khususnya bagi generasi muda dan para profesional.

Perayaan anniversary juga menjadi momentum mempererat hubungan dengan insan media melalui acara Makan Malam Syukuran Bersama Media yang berlangsung di RHYTHM Lounge and Bar. Pada kesempatan tersebut, diperkenalkan program kuliner terbaru berupa Weekend Breakfast di Palazzo Restaurant serta meluncurkan signature menu PRAWON (Praxis Rawon) sebagai identitas kuliner khas Grand Whiz Hotel Praxis Surabaya.

Tidak hanya berfokus pada tamu dan mitra eksternal, hotel juga memberikan apresiasi kepada seluruh karyawan melalui General Staff Meeting #SatuSemangatDalamBerbagi, yang menjadi wadah memperkuat budaya kerja, kolaborasi, komunikasi, serta semangat pelayanan yang menjadi fondasi utama operasional hotel.

Rangkaian anniversary kemudian ditutup melalui kegiatan Gowes Bersama dan Napak Tilas Kepahlawanan yang diselenggarakan bersama Ikasmada Cycling Community dalam rangka memperingati Hari Jadi Kota Surabaya ke-733.

Kegiatan diawali dengan senam bersama di area RHYTHM Lounge and Bar Surabaya, dilanjutkan bersepeda menuju Taman Makam Pahlawan Mayjend Sungkono untuk mengikuti prosesi tabur bunga sebagai bentuk penghormatan kepada para pahlawan dan tokoh yang berjasa bagi Kota Surabaya. Acara kemudian ditutup dengan ramah tamah dan kompetisi parikan yang semakin mempererat kebersamaan seluruh peserta.

Ari Perdana, General Manager Grand Whiz Hotel Praxis Surabaya./Bisnis-Rizcha Bulan Swaztika

Ari Perdana, General Manager Grand Whiz Hotel Praxis Surabaya, menyampaikan bahwa perayaan anniversary pertama ini bukan sekadar peringatan usia hotel, melainkan momentum untuk memperkuat komitmen dalam memberikan dampak positif bagi masyarakat.

"Melalui tema One Year One Vision, kami ingin menjadikan Grand Whiz Hotel Praxis Surabaya bukan hanya sebagai tempat menginap, tetapi juga sebagai ruang kolaborasi, kreativitas, pembelajaran, dan kebersamaan. Seluruh rangkaian kegiatan ini merupakan bentuk apresiasi kepada masyarakat, komunitas, media, mitra, dan seluruh karyawan yang telah menjadi bagian dari perjalanan kami selama satu tahun terakhir," ujarnya, dalam rilis Rabu (3/6/2026).

Melalui rangkaian kegiatan tersebut, Grand Whiz Hotel Praxis Surabaya berharap dapat terus menjadi bagian dari komunitas dan masyarakat Surabaya, menghadirkan berbagai program yang tidak hanya memberikan pengalaman menginap yang nyaman, tetapi juga berkontribusi dalam pelestarian nilai budaya, sejarah, dan kebersamaan yang menjadi ciri khas Kota Pahlawan.Untuk informasi lebih lanjut dan reservasi, kunjungi Instagram @grandwhizpraxis.surabaya, atau hubungi WhatsApp 0812.3450.6250.

JAKARTA - PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (CASH), perusahaan teknologi dan solusi pembayaran perkenalkan identitas baru sebagai bagian dari transformasi strategis. CASH secara resmi mengumumkan rebranding dan pembaruan identitas visual dari “cashlez” menjadi “cashUP” sebagai bagian dari transformasi bisnis yang menyeluruh.

Perubahan ini bukan sekadar pembaruan logo atau merek, melainkan sinyal strategis atas repositioning perusahaan dari payment aggregator menjadi ekosistem teknologi dan solusi pembayaran yang terintegrasi. Rebranding cashUP disertai dengan penguatan model bisnis, termasuk ekspansi lini produk, pengembangan teknologi SoftPOS, memperluas ekosistem kemitraan, serta ekspansi nasional.

Perusahaan juga mulai mengintegrasikan teknologi AI (Artificial Intelligence) untuk mendukung deteksi fraud real-time, analitik bisnis berbasis data transaksi, dan personalisasi layanan merchant. Hingga akhir 2025, cashUP telah menjangkau merchant di 37 provinsi dengan lebih dari 30.000 merchant terdaftar, meningkat 22% dibanding tahun sebelumnya.

CASH Fokus Perkuat Fundamental di Tengah Perkembangan Pembayaran Digital



“Perubahan ini merupakan cerminan dari komitmen perusahaan untuk terus berinovasi dan menghadirkan solusi yang relevan, adaptif, dan berorientasi pada pertumbuhan mitra cashUP di berbagai sektor usaha,” ujar manajemen cashUP.

Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2025 yang telah diaudit, cashUP mencatat pendapatan sebesar Rp110,19 miliar pada tahun 2025. Di tengah proses transformasi bisnis dan persaingan industri pembayaran digital yang semakin kompetitif, Perseroan masih membukukan rugi bersih sebesar Rp67,74 miliar.

Meski demikian, cashUP berhasil memperkuat posisi keuangannya dengan total aset mencapai Rp271,63 miliar serta peningkatan signifikan pada kas dan setara kas menjadi Rp71,90 miliar, dibandingkan Rp17,03 miliar pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini mencerminkan penguatan likuiditas Perseroan untuk mendukung pengembangan bisnis dan ekspansi usaha ke depan.

Memanfaatkan Tren Pembayaran Digital



Langkah rebranding ini hadir di tengah momentum yang tepat. Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian memproyeksikan industri jasa pembayaran Indonesia terus bertumbuh, dengan nilai transaksi digital yang diperkirakan melampaui Rp2.000 triliun pada 2026.

Tingkat inklusi keuangan yang ditargetkan melampaui 85% menjadi peluang strategis bagi perusahaan yang mampu menjangkau segmen pasar yang belum terlayani. Perseroan menargetkan pertumbuhan pendapatan yang signifikan pada tahun 2026, seiring dengan perluasan ekosistem layanan digital dan akselerasi penetrasi pasar secara nasional.

BANDUNG, iNews.id - bank bjb terus memperkuat komitmennya dalam menghadirkan layanan keuangan digital yang inklusif dan berkelanjutan. bank bjb terus berupaya menghadirkan inovasi layanan yang mampu menjawab kebutuhan masyarakat sekaligus memperkuat pengalaman layanan digital yang aman dan mudah diakses. Upaya tersebut kembali mendapatkan apresiasi.

Penghargaan diberikan dalam rangkaian kegiatan Indonesia Digital Forum 2026 bertajuk “Reaching The Unbanked Amidst Cyber Threats and Cost of Living Crises” dan diterima oleh CEO Regional 2 bank bjb, Hindun Herdiyani, di Jakarta, Jumat (22/5/2026).

Adapun penghargaan yang berhasil diraih bank bjb antara lain The 2nd Best Conventional Bank 2026 – KBMI 3 kategori Corporate Brand untuk kelompok bank dengan modal inti di atas Rp14 triliun hingga Rp70 triliun dan aset di atas Rp200 triliun. Selain itu, produk unggulan bjb Tandamata juga memperoleh apresiasi sebagai The 2nd Best Savings Conventional Bank 2026 pada kategori Product Brand.

bank bjb juga meraih penghargaan The 3rd Best Wealth Management Conventional Bank 2026 melalui layanan bjb Prioritas yang terus berkembang dalam memberikan solusi layanan finansial bagi nasabah prioritas. Tidak hanya itu, layanan KPR bank bjb turut memperoleh penghargaan The 3rd Best KPR Conventional Bank 2026 pada kategori Product Brand-KPR.

Baca Juga

65 Tahun bank bjb, Perkuat Kepercayaan dan Bangun Harapan

Sementara itu, produk deposito bank bjb juga berhasil meraih penghargaan The 3rd Best Deposito Conventional Bank 2026. Capaian tersebut menjadi bukti nyata konsistensi bank bjb dalam membangun kekuatan brand digital perusahaan sekaligus memperkuat hubungan dengan masyarakat melalui layanan dan komunikasi digital yang adaptif.

Ajang ini merupakan apresiasi terhadap institusi jasa keuangan yang dinilai berhasil membangun engagement positif di ruang digital. Isentia berperan sebagai riset dan penilai independen yang melakukan pengolahan data, pengukuran kinerja digital brand, hingga analisis eksposur dan sentimen media secara objektif dan berbasis data.

Selain ajang penghargaan, forum strategis tersebut menghadirkan pembahasan mengenai tantangan transformasi digital di sektor jasa keuangan, terutama dalam memperluas akses layanan kepada masyarakat unbanked dan underbanked di tengah ancaman serangan siber serta tekanan ekonomi global.

Forum tersebut juga menjadi ruang diskusi strategis bagi para pelaku industri jasa keuangan dalam menghadapi tantangan transformasi digital yang semakin kompleks. Selain agenda penghargaan, kegiatan ini turut menghadirkan peluncuran dan bedah buku “Branchless Banking: Masa Depan Pengembangan Perbankan di Era Digital”.

Peluncuran buku tersebut menjadi bagian dari upaya memperluas wawasan dan pemahaman mengenai masa depan pengembangan industri perbankan di era digital yang semakin dinamis. 

Agenda penghargaan ini dihadiri sekitar 200 audiens dari kalangan CEO dan jajaran eksekutif perbankan, sektor jasa keuangan, BUMN, hingga perusahaan teknologi finansial.

Penghargaan yang diraih bank bjb dalam forum tersebut sekaligus mempertegas posisi perusahaan sebagai institusi perbankan yang terus bertransformasi mengikuti perkembangan teknologi dan kebutuhan masyarakat.

Melalui penguatan layanan digital, inovasi produk, serta peningkatan kualitas layanan, bank bjb optimistis dapat terus memperluas akses keuangan masyarakat sekaligus mendukung percepatan inklusi keuangan secara berkelanjutan.

Penghargaan yang diterima menjadi motivasi bagi bank bjb untuk terus menghadirkan solusi layanan perbankan digital yang terpercaya, aman, dan mampu memberikan nilai tambah bagi seluruh nasabah. 

Editor: Rizqa Leony Putri

Bisnis.com, JAKARTA - Keseriusan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI dalam mengelola sumber daya manusia dan transformasi talenta digital kembali mendapat pengakuan internasional. BNI meraih penghargaan dalam kategori Talent Insight Pioneer serta masuk sebagai finalis pada kategori Best Employer Branding on LinkedIn dan AI Pioneer Learning Champion pada ajang LinkedIn Talent Awards 2025.

Penghargaan tersebut diserahkan dalam seremoni yang digelar di The St. Regis Jakarta pada Kamis (7/5). Penghargaan serupa juga pernah diraih BNI pada tahun 2024. Kala itu, BNI berhasil meraih penghargaan sebagai Best Employer Brand on LinkedIn Talent Awards Indonesia 2024 untuk kategori perusahaan di atas 10.000 pegawai.

Direktur Human Capital & Compliance BNI, Munadi Herlambang, menyampaikan bahwa capaian ini menjadi bukti konsistensi BNI dalam membangun strategi human capital yang adaptif, berbasis data, dan relevan dengan kebutuhan bisnis masa depan.

“Pengakuan ini menjadi motivasi bagi BNI untuk terus memperkuat transformasi human capital melalui pendekatan digital berbasis data. Kami percaya bahwa pengelolaan talenta yang tepat akan menjadi fondasi penting dalam mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan,” ujar Munadi dalam keterangan tertulis.

Dalam beberapa tahun terakhir, BNI terus mengoptimalkan pemanfaatan platform digital berbasis AI untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan talenta, mulai dari pemetaan kebutuhan kompetensi, strategi sourcing, hingga penguatan employer branding perusahaan.

Pendekatan tersebut memungkinkan BNI memahami dinamika pasar tenaga kerja, tren skill masa depan, serta meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan engagement kandidat. Melalui strategi tersebut, BNI juga berhasil memperkuat positioning sebagai salah satu employer of choice di industri perbankan nasional.

Nilai budaya BNI diwujudkan melalui empat nilai utama, yakni profesionalisme, integritas, orientasi pelanggan, dan penyempurnaan tiada henti, yang kemudian diterjemahkan dalam enam semangat kerja atau 6 Karsa seperti agility, growth mindset, kolaborasi, hingga excellence in execution. Budaya tersebut menjadi fondasi penting dalam membangun organisasi yang future-ready dan mampu bersaing di era digital.

Selain mendukung kebutuhan bisnis jangka panjang, transformasi human capital yang dijalankan BNI juga selaras dengan upaya perusahaan dalam menyiapkan talenta unggul yang mampu menjawab tantangan era digital, analytics, dan sustainability.

“Ke depan, kami akan terus memperkuat ekosistem pembelajaran dan pengembangan talenta yang agile, future-ready, serta mampu mendorong daya saing BNI di tingkat nasional maupun global,” tutup Munadi.

Ke depan, BNI akan terus memperluas implementasi strategi human capital berbasis teknologi dan data analytics guna menciptakan organisasi yang semakin adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pengembangan talenta berkelanjutan. (*)

Bisnis.com, JAKARTA - Berbicara di depan umum (public speaking) adalah salah satu cara untuk kita memperkenalkan diri dan meyakinkan orang lain apa yang kita punya dan kuasai.

Hal tersebut termasuk saat kita tengah mengembangkan sebuah bisnis dan memerlukan kerja sama dengan pihak lain, sebagai pebisnis kita perlu memiliki skill public speaking yang baik agar mudah untuk dipercaya orang lain.

Public speaking bisa menjadi alat yang ampuh untuk membangun personal branding, kepercayaan serta otoritas, untuk membuka peluang bagi pengusaha mengembangkan bisnisnya.

Mengutip dari Forbes, Selasa (21/4/2026), berikut cara public speaking yang baik bagi pengusaha agar bisnis bisa berkembang.

1. Paparkan Visi Misi Anda

Seorang pengusaha tentunya memiliki visi dan misi atas bisnis yang dibangunnya, dan memiliki keharusan untuk dipaparkan dengan komunikasi yang baik ke khalayak umum.

Misalnya, saat Anda memaparkan visi misi ke karyawan Anda, maupun ke calon pelanggan secara empat mata.

Anda perlu mempelajari bagaimana cara berkomunikasi persuasif dengan khalayak agar tercapai tujuan untuk membujuk dan memengaruhi audiens untuk membantu atau bekerja sama dengan Anda dalam berbisnis.

2. Membangun otoritas untuk kepercayaan publik

Seorang pengusaha harus terlihat memiliki otoritas yang tinggi dalam bisnis mereka untuk membangun kepercayaan ke publik. Hal tersebut diungkap dalam penelitian Harvard Business School yang menyebut bahwa kemampuan berkomunikasi yang efektif sangat penting bagi para pemimpin, dan sangat vital untuk mendapatkan kepercayaan.

Kemampuan berbicara di depan umum yang efektif dapat menumbuhkan kepercayaan dan rasa hormat yang lebih besar pada posisi Anda sebagai pemimpin atau pemilik usaha.

3. Berusaha untuk menarik peluang

Peluang di sini bisa berbentuk kerja sama, ataupun dalam bentuk minat untuk memperkenalkan personal branding Anda sebagai pebisnis.

Bagaimanapun juga, dalam usaha tentunya harus memiliki peluang untuk terus berkembang, oleh karenanya kemampuan bicara di depan umum bisa menjadi tonggak untuk meraih hal tersebut.

Adapun berbagai cara untuk pebisnis pemula jika ingin menguasai teknik berbicara di depan umum (public speaking) yakni:

* Mengikuti kelas atau menyewa pelatih public speaking
* Bergabung dengan komunitas pebisnis di sekitar Anda
* Sering menghadiri acara networking dengan tatap muka
* Menawarkan diri untuk mencoba presentasi dalam pertemuan komunitas pebisnis sekitar Anda
* Mengajukan diri sebagai tamu dalam diskusi atau podcast yang terkait bisnis untuk memperkenalkan diri Anda lebih luas
* Memperhatikan cara pengusaha dan pebisnis ulung seperti miliarder ternama saat sedang berbicara di sosial media

Bisnis.com,JAKARTA -The Eleventh WOW Brand 2026 Seminar Brand Terakbar kembali hadir sebagai ruang diskusi para pelaku industri untuk melihat ke mana arah branding bergerak hari ini. Bertempat di The Ballroom, Djakarta Theater, tahun ini acara mengangkat tema “Branding in the Age of AI”, sebuah topik yang makin relevan di tengah cepatnya perkembangan teknologi.

AI membuat banyak hal jadi lebih cepat, lebih presisi, dan lebih terukur. Namun, percepatan ini juga menuntut brand untuk tetap menjaga koneksi emosional dan sisi manusiawi dalam setiap interaksi dengan konsumen. Dalam forum ini, arah baru branding di era AI juga diperkuat melalui pemaparan konsep terbaru dari buku Marketing 7.0: A Guide for Thinking Marketeers in the Age of AI yang baru saja dirilis secara global pada 7 April 2026 di Amerika Serikat. Buku ini merupakan bagian terbaru dari seri Marketing X.0 yang membahas bagaimana marketer perlu beradaptasi di tengah peran AI yang semakin dominan.

Dalam sesi pembuka, Iwan Setiawan, COO MCorp, menekankan pentingnya keseimbangan antara teknologi dan sentuhan manusia agar merek tidak kehilangan relevansi. Sebagai salah satu penulis buku Marketing 7.0, Iwan menyoroti tantangan autentisitas di mana otak manusia modern kini telah mengembangkan kemampuan penyaringan agresif terhadap konten yang terasa terlalu kaku.

“Otak manusia modern sudah punya aggressive filtering. Begitu melihat sesuatu yang bernuansa iklan atau terlalu 'rapi', kita otomatis mengabaikannya. Merek yang mau menunjukkan apa adanya dirinya, lengkap dengan kekurangan dan kelemahannya, justru itulah yang paling sukses di media sosial,” ujar Iwan.

Lebih lanjut, Iwan memaparkan bahwa meskipun AI sangat unggul dalam mengolah data, teknologi ini tetap memiliki batasan dalam menciptakan karakter merek yang unik. Ia memperingatkan bahwa AI cenderung memberikan hasil yang normatif sehingga berisiko membuat merek kehilangan identitasnya.

“AI itu adalah sosok generalis, dia tahu segala hal tapi dia tidak bisa jadi spesialis karena dia tidak punya bias. Branding itu butuh bias, butuh keberanian mengambil posisi unik. Jika strategi branding hanya diserahkan pada AI, hasilnya akan sangat aman (safe), dan kita berakhir menjadi brand yang rata-rata,” tutur Iwan menjelaskan batasan peran teknologi dalam strategi kreatif.

Rangkaian acara ini menghadirkan dua sesi panel diskusi yang menyoroti peran krusial teknologi dan kemanusiaan dalam pemasaran modern. Sesi panel pertama mengangkat topik “Being More Human in the Age of AI”, yang membahas pentingnya aspek kemanusiaan sebagai diferensiasi utama brand di tengah arus otomatisasi. Diskusi ini menekankan bahwa branding yang kreatif, otentik, dan berkelanjutan tetap menjadi kunci agar sebuah merek tetap relevan secara emosional di mata konsumen.

Selanjutnya, sesi panel kedua yang bertajuk “Being More Advanced in the Age of AI” mengeksplorasi strategi data-driven branding, penguatan brand experience, serta teknik bercerita (storytelling) berbasis teknologi untuk memenangkan pasar.

Diskusi mendalam pada kedua sesi ini menghadirkan para pakar dan praktisi dari berbagai industri yang telah terbukti sukses membangun reputasi brand mereka, antara lain Irsan Yapto, CEO & Founder Link Group; Yudi Sadono, Senior Vice President Marketing PT Pegadaian; Norisa Saifuddin, EVP Transaction Banking Business Development BCA; Nur Hidayat Dwi Santoso, GM Brand Strategy Management Telkomsel; Febri Satria Hutama, Marketing Director Le Minerale; serta Edward Tirtanata, Founder & CEO Kopi Kenangan.

Sebagai penutup, Hermawan Kartajaya, Founder and Chair of MCorp, menegaskan bahwa di tengah pesatnya adopsi AI, peran manusia justru semakin krusial dalam menjaga arah dan diferensiasi brand.

“Sekarang semua orang bilang kalau tidak menggunakan AI akan kalah dari kompetitor, tetapi jangan sampai semuanya diserahkan pada AI. Keputusan tetap harus diambil oleh manusia,” tegas Hermawan.

Hermawan menambahkan bahwa pelajaran utama dalam marketing saat ini kembali pada prinsip dasar PDB (Positioning, Differentiation, Branding). “Dalam marketing, kita tidak harus menjadi yang terbaik, tetapi harus menjadi berbeda. AI bisa membantu mempercepat, tetapi positioning dan diferensiasi tetap harus datang dari cara berpikir manusia. Di sinilah peran augmented human menjadi kunci,” pungkasnya.

Selain sesi diskusi, WOW Brand 2026 juga menghadirkan tiga bentuk apresiasi utama, yaitu Indonesia WOW Brand sebagai penghargaan berbasis rekomendasi konsumen, Branding Campaign of the Year (BCOTY) untuk kampanye paling impactful, serta Brand for Good Club (BFG) bagi brand yang memberikan kontribusi sosial. Ketiga penghargaan ini mencerminkan bahwa keberhasilan brand tidak hanya diukur dari performa bisnis, tetapi juga dari relevansi, kreativitas, dan dampaknya bagi masyarakat.

Sebagai penghargaan utama, Indonesia WOW Brand diberikan kepada merek dengan tingkat rekomendasi tertinggi dari konsumen, yang mencerminkan keberhasilan brand dalam membangun hubungan hingga mendorong advocacy. Penilaian dilakukan untuk mengukur kepercayaan, engagement end-to-end, serta menjadi benchmark loyalitas brand, dengan pendekatan Marketing 4.0 melalui Customer Path 5A (Aware, Appeal, Ask, Act, Advocate).

Metodologi yang digunakan berupa survei online nasional pada periode Desember 2025 hingga Januari 2026, melibatkan lebih dari 3.000 responden berusia 17–56 tahun di seluruh Indonesia, dengan indikator utama Brand Advocacy Ratio (BAR) untuk mengukur kemampuan brand dalam mengonversi awareness menjadi rekomendasi nyata.

Tahun ini juga diperkenalkan WOW Brand China sebagai gambaran pasar global yang semakin terkoneksi dengan AI, dan akan hadir dalam rangkaian Jakarta Marketing Week 2026 pada Mei mendatang.

Sebagai penutup, WOW Brand 2026 menegaskan komitmennya untuk terus menjadi platform strategis bagi para pelaku industri dalam memahami dinamika branding yang kian berkembang. Melalui kolaborasi lintas sektor dan pertukaran wawasan yang relevan, forum ini diharapkan dapat mendorong lahirnya strategi branding yang tidak hanya adaptif terhadap teknologi, tetapi juga berakar pada nilai dan kedekatan dengan konsumen.

KOMPAS.com – Di tengah arus informasi yang dinamis, perilaku konsumen pun ikut berubah. Pembicara TEDx sekaligus konsultan branding digital dari Kernel Future, Alvin, memaparkan bahwa konsumen modern mulai cermat mengevaluasi kredibilitas sebuah entitas bisnis dalam hitungan menit, melakukan komparasi ulasan secara instan, serta menilai reputasi melalui jejak digital yang transparan.

Oleh karena itu, Alvin menilai, membangun sebuah brand dari nol kini tidak lagi hanya dapat mengandalkan aspek estetika atau rutinitas unggahan di media sosial.

Data sebagai nyawa kreativitas

Alvin menekankan satu prinsip fundamental yang sering terlupakan oleh para pelaku usaha baru mengenai hubungan antara data dan kreativitas. Prinsip tersebut adalah brand yang kuat lahir dari data, bukan sekadar kreativitas semata.

“Kreativitas memang penting, tetapi tanpa pemahaman audiens yang jelas, strategi komunikasi sebuah brand akan dengan mudah berubah menjadi kebisingan digital yang tidak bermakna bagi konsumen,” tegas Alvin dalam keterangan tertulis yang diterima Kompas.com, Rabu (15/4/2026).

Menurut dia, branding seharusnya diperlakukan sebagai manajemen sistem yang terukur, bukan hanya aktivitas kreatif musiman yang mengikuti tren sesaat.

Fenomena itu pun diperkuat oleh temuan riset internal Kernel Future terhadap 500 responden. Riset ini menemukan bahwa 53 persen konsumen telah membentuk persepsi awal sebelum mereka mendarat di situs resmi sebuah brand.

Sementara itu, 79 persen responden mengakui bahwa keputusan akhir mereka sangat dipengaruhi oleh interaksi digital dan ulasan dari pengguna lain. Dengan kata lain, brand tidak lagi memiliki kontrol penuh atas narasinya sendiri, tetapi harus berkolaborasi dengan data perilaku pengguna.

Tantangan konsistensi dan kecepatan respons

Brand baru kini dihadapkan pada tantangan yang semakin nyata. Pasalnya, masyarakat Indonesia terpapar oleh ribuan pesan iklan setiap hari. Namun, secara kognitif, mereka hanya mampu mengingat sangat sedikit di antaranya.

Berdasarkan riset internal terhadap 75 klien, sekitar 62 persen konsumen mengalami kesulitan untuk membedakan satu brand dengan brand lainnya ketika pesan yang disampaikan tidak konsisten.

Pertumbuhan brand yang konsisten justru ditemukan pada mereka yang mengutamakan kepercayaan melalui respons cepat. Brand yang merespons mayoritas komentar pelanggan dalam waktu kurang dari 24 jam terbukti mengalami kenaikan tingkat kepercayaan hingga 40 persen.

Pergeseran kepercayaan di mata konsumen global dan lokal

Urgensi mengenai kepercayaan juga didukung oleh temuan global dalam Edelman Trust Barometer 2025 bertajuk “Brand Trust, From We to Me”. Data tersebut mengungkapkan bahwa pengalaman langsung konsumen memiliki pengaruh sebesar 70 persen dalam membentuk opini terhadap sebuah brand, diikuti oleh pengalaman orang lain seperti rekomendasi dari teman, keluarga, dan ulasan pelanggan dengan pengaruh sebesar 59 persen.

Di sisi lain, komunikasi yang disampaikan langsung oleh brand melalui iklan atau media sosial hanya berpengaruh sebesar 50 persen. Dengan demikian, konsumen saat ini jauh lebih memercayai suara sesama pengguna dibandingkan klaim sepihak dari pemilik brand.

Kekuatan rating dalam pengambilan keputusan

Urgensi kepercayaan pun terlihat secara spesifik pada pasar lokal. Penelitian ilmiah dari Universitas Gadjah Mada tahun 2024 oleh Frendy Taufik Margiansyah dan Prof Dr Satibi mengenai pengaruh ulasan dan rating daring terhadap keputusan pembelian suplemen makanan menyimpulkan bahwa online customer rating memegang pengaruh paling kuat terhadap keputusan pembelian dengan koefisien regresi sebesar 0,717.

“Rating adalah sinyal kepercayaan paling nyata di lapangan. Data eksternal ini mengonfirmasi bahwa konsumen sangat mengandalkan rating sebagai indikator cepat keamanan dan kualitas sebelum mereka memutuskan untuk bertransaksi,” jelas Alvin.

Masa depan branding dan adopsi AI

Gartner dalam Data & Analytics Summit 2026 menekankan bahwa ke depan, kecerdasan buatan (AI) akan berdampak pada seluruh aspek bisnis. Distinguished Vice President (VP) Analyst Gartner Rita Sallam memproyeksikan bahwa pada 2027, sebanyak 75 persen proses perekrutan akan mencakup pengujian kemahiran AI di tempat kerja.

Selain itu, penggunaan agen AI diprediksi akan menciptakan tantangan nyata bagi alat produktivitas konvensional. Fenomena tersebut dapat berakibat pada guncangan pasar senilai 58 miliar dollar AS.

Mengintegrasikan AI dalam strategi branding

Alvin mengingatkan para pelaku usaha agar tidak terjebak pada satu kesalahan umum, yaitu memulai branding dari identitas visual tanpa membangun sistem kerja yang solid.

Dari pengalaman mendampingi puluhan klien, ia justru menemukan bahwa mayoritas brand yang mampu bertahan lebih dari tiga tahun adalah mereka yang memulai dengan melakukan pemetaan terhadap kekhawatiran pelanggan. Berbagai brand tersebut mampu menjawab kebutuhan konsumen bahkan sebelum muncul secara terbuka.

Langkah diagnosis berbasis data menjadi fondasi utama dalam kerangka kerja yang dikembangkan oleh Alvin. Penggunaan AI dalam tahap tersebut dinilainya sangat membantu untuk mengelompokkan pola pertanyaan dan memetakan kebutuhan tersembunyi audiens dari ribuan komentar digital.

“Jika brand Anda tidak muncul dalam kata kunci yang relevan saat konsumen mencari solusi, maka Anda secara efektif dianggap tidak eksis di benak mereka,” tegas Alvin.

Relevansi industri dan penerapan praktis

Keselarasan antara teori dan praktik menjadi perhatian para praktisi industri. Salah satunya adalah eks Director of Digital Forbes Indonesia, Bardan Mahdali, yang menyoroti bagaimana pendekatan berbasis data mampu memberikan kejelasan di tengah kompleksitas dunia digital.

“Alvin berhasil mengubah angka-angka data yang sering kali abstrak menjadi keputusan bisnis yang dapat diulang dan terukur melalui kerangka kerja yang sangat praktis bagi pelaku industri,” ujar Bardan.

Senada, eks Agency Leader Google Indonesia Astrie Suhaimi juga menyampaikan mengenai pentingnya kejujuran dalam penggunaan teknologi. Menurutnya, data bukan sekadar angka, melainkan cerminan dari keinginan konsumen yang harus direspons secara tepat.

“Alvin tidak memposisikan AI sebagai tongkat ajaib, melainkan sebagai alat bantu operasional yang mumpuni untuk membaca pola perilaku audiens secara empiris,” ucapnya.

Alvin menegaskan bahwa evaluasi brand harus dilakukan berdasarkan metrik kepercayaan yang sesungguhnya.

“Ukurlah pelanggan yang datang karena rekomendasi dan melakukan pembelian ulang dalam tiga bulan. Itu adalah sinyal kepercayaan yang asli. Jangan tertipu oleh vanity metrics seperti jumlah likes atau impresi yang belum tentu berkorelasi dengan loyalitas,” tuturnya.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA — PT Kereta Commuter Indonesia (KCI) resmi meluncurkan Kartu Multi Trip (KMT) yang berkolaborasi dengan PT Bank Syariah Nasional (BSN), di Hall Stasiun Juanda, Rabu (11/3/2026).

Direktur Utama KCI Mochamad Purnomosidi menyampaikan kerja sama melalui penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) ini menjadi langkah strategis mendorong integrasi layanan transportasi publik dengan sistem keuangan digital yang inovatif, aman, dan efisien, sekaligus memberikan nilai tambah bagi masyarakat.

Terlebih, kerja sama ini merupakan sinergi antara sektor transportasi dengan sektor perbankan syariah dalam mendukung transaksi pembelian tiket Commuter Line alias KRL.

“Dengan jumlah mobilitas pengguna Commuter Line Jabodetabek per hari mencapai 1-1,1 juta orang per hari saat ini, menjadi potensi pasaruntuk kegiatan promosi,” ujarnya di Hall Stasiun Juanda, Rabu (11/3/2026).

Purnomosidi menuturkan, saat ini penjualan KMT KCI telah terjual kurang lebih 18,9 juta buah. KMT pun masih mendominasi penggunaan transaksi pada sistem ticketing KCI maupun di sistem ticketing moda transportasi yang lain

Adapun dalam nota kesepahaman tersebut, BSN dan KCI sepakat menjajaki berbagai bentuk kerja sama, antara lain penyediaan Co-branding Kartu Multi Trip (KMT) dengan desain dari BSN.

Selain itu, pengembangan fitur top-up saldo KMT melalui integrasi sistem perbankan, pengembangan digital payment untuk pemesanan tiket kereta bagi pengguna layanan KCI melalui platform milik BSN.

Kemudian, sinergi ini juga mencakup pemanfaatan berbagai layanan BSN oleh KCI, termasuk pengelolaan rekening dan optimalisasi kas, penyaluran dana, penggunaan fasilitas perbankan elektronik melalui integrasi sistem, hingga layanan kesejahteraan pegawai melalui sistem payroll dan pembiayaan konsumer berbasis syariah.

BSN dan KCI juga berkolaborasi dalam pelaksanaan kegiatan promosi bersama, seperti program cashback bagi pengguna layanan Commuter Line yang juga merupakan nasabah BSN, serta berbagai kegiatan kolaboratif lainnya, termasuk branding, advertising, kampanye pemasaran, dan joint event melalui media masing-masing pihak.

Pada kesempatan yang sama, Direktur Utama BSN Alex Sofjan Noor mengatakan bahwa kolaborasi ini membuka peluang pengembangan layanan perbankan syariah yang inklusif, aman, dan mudah diakses.

“BSN optimis kerja sama tersebut akan memberikan manfaat bagi semua pihak dan mendukung ekosistem ekonomi serta keuangan syariah di Indonesia,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — TikTok baru saja mengumumkan daftar "The Discover List" untuk edisi tahun 2026. Daftar global ini menyoroti profil 50 kreator dari seluruh dunia yang dinilai mampu memberikan pengaruh signifikan bagi komunitas digital.

Communications Lead TikTok Indonesia Edwin Lengkei berkomitmen untuk membuka peluang baru bagi kreator lokal agar dapat bersaing di pasar internasional.

“Kami memosisikan kreator sebagai jantung dari ekosistem platform kita,” ujarnya dalam acara TikTok Media Gathering, di Jakarta, Jumat (6/3/2026).

Dalam ajang tersebut, tiga kreator asal Indonesia berhasil menembus daftar prestisius tersebut. Capaian ini menandai kembalinya perwakilan Indonesia setelah sebelumnya sempat masuk dalam daftar serupa pada tahun 2022.

Tiga kreator Indonesia yang masuk dalam daftar tersebut adalah Andrea Novita, Irene Suwandi, dan Ghina Eroz. Para kreator yang terpilih dikelompokkan ke dalam lima kategori utama. Kategori itu meliputi educators, foodies, icons, innovators, dan originators.

TikTok menyatakan bahwa pemilihan ini didasarkan pada kemampuan kreator dalam menghadirkan konten kreatif. Selain itu, mereka dinilai mampu memberikan dampak positif dan membentuk percakapan tren di tingkat global.

Andrea Novita dikenal melalui konten inovatif di bidang sains pangan dan produk makanan unik. Dia mampu mengemas topik sains yang kompleks menjadi materi yang lebih mudah dipahami oleh audiens luas. Pendekatan visual dan penyampaian yang jelas menjadi kekuatan utama dalam konten yang dia produksi.

Sementara itu, Irene Suwandi masuk dalam kategori icons melalui proyek Do-It-Yourself (DIY) dan karya seni berskala besar. Kontennya menggabungkan keterampilan tangan, teknik bercerita, dan inspirasi budaya pop.

Irene mengatakan bahwa konsistensi dan pembangunan merek pribadi (personal branding) merupakan kunci utama bagi kreator saat ini. Dia menilai, jumlah pengikut bukan lagi satu-satunya tolok ukur kesuksesan di platform digital.

"Penting untuk membangun personal branding secara konsisten karena proses pertumbuhan di platform kini sudah berbeda," kata Irene.

Pihak TikTok menjelaskan bahwa pertumbuhan kreator didukung oleh sistem rekomendasi yang sangat terpersonalisasi. Sistem ini bekerja berdasarkan minat pengguna, mulai dari konten kuliner, hiburan, hingga edukasi.

Interaksi pengguna, seperti komentar dan aktivitas berbagi konten, menjadi basis pembelajaran bagi algoritma platform. Hal ini memungkinkan konten kreator menjangkau audiens yang relevan secara efektif.

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Multi Makmur Lemindo Tbk. (PIPA) memberikan klarifikasi terkait kelanjutan aksi korporasi dan rencana strategis perusahaan pasca berakhirnya masa Penawaran Tender Wajib (MTO) oleh PT Morris Capital Indonesia (MCI).

Perseroan memastikan tidak ada rencana memperpanjang masa tender tersebut meski target kepemilikan belum tercapai.

Berdasarkan surat jawaban permintaan penjelasan kepada Bursa Efek Indonesia (BEI) Jumat (6/3/2026), manajemen PIPA menyampaikan beberapa poin krusial mengenai arah bisnis ke depan.

Hingga saat ini, PT Morris Capital Indonesia (MCI) selaku pemegang saham pengendali tidak memiliki rencana untuk memperpanjang pelaksanaan Penawaran Tender Wajib.

Meskipun hasil tender belum memenuhi target kepemilikan MCI sebesar 57,37 persen, perseroan menilai hal tersebut tidak memberikan kendala signifikan terhadap operasional perusahaan.

Beberapa faktor yang dinilai mempengaruhi absennya pemegang saham yang melakukan tender antara lain, preferensi pemegang saham untuk tetap mempertahankan kepemilikan, persepsi positif terhadap prospek usaha perseroan di masa depan, kondisi pasar modal yang dinamis, serta harga penawaran yang mungkin belum sesuai ekspektasi.

Sebagai strategi, PIPA tengah menyiapkan rencana besar berupa perubahan nama, logo, serta penambahan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI).

Rebranding sendiri bertujuan mengembangkan usaha baru perusahaan, sementara penambahan KBLI untuk memperluas ruang lingkup kegiatan usaha.

Perseroan menargetkan untuk meminta persetujuan pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang direncanakan akan diselenggarakan sebelum akhir semester I-2026.

Selain pengembangan usaha, PIPA juga mengkonfirmasi adanya rencana Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) atau right issue.

Rencana penambahan modal melalui mekanisme HMETD akan disesuaikan dengan kondisi dan perkembangan pasar yang ada, oleh karenanya manajemen akan terus menggali alternatif mekanisme penambahan modal dan atau pendanaan lain untuk memperkuat struktur keuangan perseroan.

Saat ini, jumlah dana dan jadwal pelaksanaan masih dalam tahap kajian internal dan akan segera diumumkan setelah mendapatkan persetujuan regulator serta internal perusahaan.

Menanggapi pantauan bursa terkait Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek, PIPA menjelaskan saat ini mereka sedang melakukan proses identifikasi dan verifikasi data pemilik manfaat (ultimate beneficial owner) tingkat perorangan.

Belum tercantumnya nama individu secara spesifik disebabkan oleh struktur kepemilikan yang saat ini masih berbentuk badan hukum.

Perseroan juga memastikan tidak terdapat informasi atau kejadian material lainnya yang dapat mempengaruhi harga efek perusahaan yang belum diungkapkan kepada publik.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA - Meninggalkan profesi tetap untuk membangun usaha sendiri bukan keputusan yang ringan.

Hal tersebut dialami Prayogo Waluyo, yang akrab disapa Pakde atau Pakde. Bersama istrinya, Ciwid, ia membangun HIQWEEN, jenama kecantikan yang kini dikenal dengan fokus pada solusi flek hitam bagi ibu-ibu.

Perjalanan mereka dimulai dari bawah. Saat masih kuliah, keduanya berperan sebagai reseller. Bahkan ketika sudah menjadi dosen, Pakde tetap menjalankan bisnis kecilnya sepulang mengajar. Ia membungkus paket sendiri hingga dini hari, lalu mengantarkannya ke ekspedisi meski hujan turun deras.

Penghasilannya sebagai dosen saat itu bahkan sepenuhnya digunakan untuk membayar cicilan KPR. Bisnis dijalankan dengan sisa energi dan waktu yang ada. Namun keyakinannya untuk mandiri semakin kuat.

Titik balik besar terjadi pada 2022, ketika Pakde memutuskan resign total dari profesi dosen demi fokus membesarkan HIQWEEN. Keputusan tersebut tidak mudah, apalagi latar belakang keluarga besarnya didominasi tenaga kesehatan.

“Tapi kadang orang itu sawang-sinawang ya, Mas. Artinya, ‘Wah, jadi pebisnis enak ya.’ Eh, belum tentu. Bahkan yang dulunya dosen, Sabtu-Minggu masih bisa ke mal sama anak dan istri. Sekarang jadi pebisnis, ora iso ng-mall. Kerjanya 24/7,” ungkapnya.

HIQWEEN memulai bisnisnya melalui pemasaran organik di media sosial, dimulai dari konten edukasi mengenai bahaya merkuri dalam produk kecantikan. Konten tersebut membangun kepercayaan sekaligus memperkuat personal branding.

Namun perjalanan bisnis tidak selalu mulus. Pada 2023, HIQWEEN menghadapi ujian berat dengan kerugian mencapai lebih dari Rp6 miliar akibat manajemen tim yang belum tertata optimal.

“Tahun 2023 kita diuji tim sampai rugi hampir 6 miliar. Sistem kita belum rapi waktu itu. Dari situ kami belajar bahwa bisnis itu bukan cuma soal jualan, tapi soal sistem,” jelasnya.

Ia menyadari setiap tahun menghadirkan tantangan berbeda. Pada 2021, fokusnya adalah membuat produk semakin dikenal. Tahun 2022 menghadapi persoalan supply chain, khususnya pada produk sunscreen. Lalu 2023 menjadi fase pembelajaran besar dalam pengelolaan tim.

“Dan kami percaya setiap tahun itu tantangannya berbeda dan makin naik. Sistem kami atur perlahan-lahan. Memang belum sempurna, tapi segala sesuatu perlu proses belajar,” tambah Pakde.

Proses pembenahan dilakukan bertahap, mulai dari struktur tim, alur kerja, hingga pengawasan kualitas. Hasilnya, HIQWEEN mencatat lonjakan pengiriman yang sempat menyentuh 28.000 resi per hari.

Meski mencetak angka besar, Pakde tetap menekankan pentingnya integritas produk. Ia memastikan produknya melalui uji laboratorium yang jelas dan menghindari overclaim.

“Integritas produk itu nyawa jenama. Jadi walaupun maklon, saya tetap ikut riset dan development. Jangan sampai hanya mengejar angka tapi melupakan kualitas,” tegasnya.

Bagi Pakde, bisnis bukan sekadar tentang omzet. Ia memandang perjalanan ini sebagai proses pendewasaan diri sekaligus pembelajaran dalam membangun rumah tangga sebagai couplepreneur.

“Bagi kami, bisnis itu bukan mencari uang semata, tapi mencari keberkahan. Kalau memang belum waktunya, ya santai saja. Rezeki itu bukan perlombaan,” pungkasnya.