IDXChannel - Minat investasi di kalangan generasi muda Indonesia terus mengalami peningkatan dalam beberapa tahun terakhir.

Perkembangan ini turut menciptakan peluang bagi industri keuangan, termasuk perbankan, untuk memperkuat layanan investasi bagi masyarakat.

Fenomena tersebut terlihat dari semakin banyaknya generasi muda yang mulai berinvestasi sejak usia produktif.

Berbagai instrumen seperti saham, reksa dana, obligasi, hingga Surat Berharga Negara (SBN) ritel kini semakin populer karena dapat diakses dengan lebih mudah melalui platform digital.

Bertambahnya jumlah investor muda menjadi peluang bagi industri perbankan.

Tidak hanya berfungsi sebagai penyedia layanan transaksi dan tabungan, bank juga memiliki kesempatan untuk menjadi mitra nasabah dalam menyusun perencanaan keuangan serta membangun investasi jangka panjang.

Sejalan dengan meningkatnya kesadaran masyarakat muda terhadap pentingnya investasi, kebutuhan terhadap edukasi dan literasi keuangan juga semakin besar.

Banyak investor pemula masih membutuhkan pemahaman mengenai profil risiko, tujuan investasi, hingga pemilihan instrumen yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Oleh karena itu, peran perbankan dalam memberikan edukasi keuangan menjadi semakin penting agar pertumbuhan jumlah investor dapat diikuti dengan peningkatan kualitas keputusan investasi.

Selain memperkuat literasi keuangan, bank juga perlu memperluas pilihan produk investasi yang tersedia bagi nasabah. Keberagaman produk menjadi salah satu faktor penting untuk menjawab kebutuhan investor dengan berbagai tingkat risiko dan tujuan investasi.

PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) atau BWS menjadi salah satu bank yang mengembangkan layanan tersebut.

Sebagai bank KBMI II, BWS tidak hanya menjalankan layanan perbankan konvensional, tetapi juga memperkuat ekosistem wealth management bagi nasabah.

Melalui berbagai kegiatan edukasi dan literasi keuangan di cabang-cabang yang tersebar di Indonesia, BWS terus mendorong sosialisasi mengenai pentingnya pengelolaan aset dan investasi secara terencana, termasuk kepada kalangan pelajar hingga mahasiswa.

Dari sisi produk, BWS menawarkan berbagai instrumen investasi yang dapat menjadi pilihan bagi nasabah.

Salah satu fokusnya adalah produk fixed income yang dinilai sesuai bagi investor dengan profil risiko konservatif hingga moderat.

BWS juga menjadi mitra distribusi sejumlah instrumen Surat Berharga Negara (SBN) ritel yang diterbitkan pemerintah.

Produk yang ditawarkan mencakup Savings Bond Ritel (SBR), Sukuk Ritel (SR), Sukuk Tabungan (ST), serta Obligasi Negara Ritel (ORI).

Instrumen tersebut menjadi alternatif investasi karena memiliki risiko yang relatif rendah dengan dukungan pemerintah sebagai penerbit.

Selain itu, SBN ritel juga memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk turut berpartisipasi dalam pembiayaan pembangunan nasional.

Analis Kiwoom Sekuritas Abdul Azis menilai pengembangan bisnis wealth management menjadi salah satu strategi yang semakin relevan bagi industri perbankan saat ini.

Menurutnya, layanan investasi dapat menjadi sumber pertumbuhan pendapatan non-bunga yang berkelanjutan.

“Bisnis wealth management berpotensi meningkatkan fee based income sekaligus memperkuat diversifikasi pendapatan bank. Di tengah lingkungan suku bunga yang relatif tinggi dan persaingan kredit yang semakin ketat, kontribusi pendapatan berbasis komisi menjadi semakin penting untuk menjaga kualitas pertumbuhan kinerja perbankan,” ujar Azis.

Ke depan, kombinasi antara peningkatan literasi keuangan dan perluasan akses terhadap produk investasi diperkirakan akan menjadi salah satu faktor pendukung pertumbuhan industri perbankan.

Dengan meningkatnya minat investasi dari generasi muda, bank yang mampu menyediakan edukasi sekaligus pilihan investasi yang sesuai berpotensi memperkuat pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang. (Aldo Fernando)

KOMPAS.com — Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (kode emiten: BWS) menghadirkan promo cashback untuk pembayaran menggunakan QRIS di aplikasi BWS Mobile.

Lewat metode pembayaran tersebut, nasabah berkesempatan mendapatkan cashback hingga Rp 15.000 untuk transaksi di jaringan XXI Cafe yang berpartisipasi. Program ini menjadi bagian dari upaya perseroan untuk menghadirkan kemudahan sekaligus keuntungan langsung dalam aktivitas hiburan.

Lebih dari itu, promo tersebut juga memberikan pengalaman transaksi yang praktis, cepat, dan menguntungkan kepada pengguna. Hal ini sejalan dengan kebutuhan masyarakat yang semakin mengandalkan layanan digital dalam aktivitas sehari-hari.

Adapun promo tersebut merupakan salah satu rangkaian kegiatan perayaan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-120 BWS. Melalui program ini, perseroan ingin memberikan nilai tambah pada layanan QRIS di aplikasi mobile banking.

Manajemen BWS menyampaikan bahwa program itu juga menjadi salah satu langkah perseroan dalam memperluas penggunaan QRIS di berbagai segmen transaksi.

“Kami ingin memastikan bahwa layanan BWS Mobile tidak hanya digunakan untuk kebutuhan finansial, tetapi juga menjadi bagian dari gaya hidup nasabah, termasuk dalam aktivitas hiburan, seperti menonton,” ujar manajemen BWS dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Selasa (2/6/2026).

Dengan kemudahan pembayaran melalui QRIS, lanjutnya, nasabah dapat bertransaksi tanpa perlu membawa uang tunai sekaligus memperoleh manfaat tambahan berupa cashback.

Manajemen BWS menambahkan bahwa perseroan secara konsisten menghadirkan berbagai program menarik yang terintegrasi dengan kebutuhan nasabah.

“Kami berupaya menghadirkan program yang memberikan manfaat nyata dan relevan serta sekaligus memperkuat posisi BWS dalam mendukung ekosistem pembayaran digital,” ucap manajemen BWS.

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (BWS) merombak susunan dewan komisaris dan direksi perseroan.

Perombakan ini telah mendapatkan persetujuan dari para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang digelar pada Selasa (26/5/2026).

Direktur BWS Moon Sungwon mengatakan, perubahan manajemen dilakukan untuk memperkuat strategi transformasi bisnis perseroan agar lebih terarah, prudent, dan berkelanjutan.

"Perubahan manajemen ini diharapkan dapat memperkuat eksekusi strategi perseroan, khususnya dalam mendorong perbaikan kinerja setelah tahun 2025 yang penuh tantangan kemarin," ujarnya dalam Public Expose RUPST BWS di Jakarta, Selasa.

Dalam susunan baru tersebut, Arief Budiman tetap menjabat Presiden Komisaris.

Posisi Komisaris Independen diisi Ahmad Fajarprana, Tippy Joesoef, dan Yudi Permana.

Sementara Kim Ki Joo menjabat Komisaris.

Adapun jajaran direksi terdiri dari Han Chang Sik sebagai Presiden Direktur, Kim Wook Bae, Moon Sungwon, Ricko Irwanto, Dandy Indrawardhana Pandi, Felix Aristo Ardian, dan Adityo Kristianto sebagai direktur.

"Susunan untuk Direktur dan juga Presiden Direktur ini efektif setelah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)," ucapnya.

Dalam susunan baru tersebut, Adi Haryadi yang semula menjabat sebagai Komisaris Independen diganti dan ditambah menjadi Tippy Joesoef dan Yudi Permana.

Dengan begitu, kini perseroan memiliki tiga Komisaris Independen, bertambah dari sebelumnya hanya dua.

Sementara di jajaran direksi, terdapat empat Direksi Perseroan yang diganti yaitu Wuryanto Suyud, Edwin Sulaerman, Benny S Tan, dan Abdurachman Hadi.

Dalam susunan baru, terdapat penambahan satu posisi direksi yang diduduki oleh Moon Sungwon.

Kemudian perseroan juga mengangkat empat orang untuk menggantikan anggota direksi yang lama, yaitu Ricko Irwanto, Dandy Indrawardhana Pandi, Felix Aristo Ardian, dan Adityo Kristianto.

Moon menjelaskan, ke depan BWS akan fokus pada empat strategi utama.

Pertama, memperkuat bisnis inti melalui pertumbuhan kredit yang selektif dan berkualitas dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian.

"Perseroan akan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan fokus pada segmen yang memiliki prospek baik dan kualitas debitur yang solid," kata Moon.

Kedua, perseroan akan memperkuat struktur pendanaan melalui peningkatan dana murah (current account saving account/CASA). Hingga Maret 2026, giro BWS tercatat sebesar Rp 3,61 triliun dan tabungan Rp 4,16 triliun.

"Penguatan CASA menjadi salah satu agenda paling penting yang kami dukung untuk mendukung efisiensi biaya dan likuiditas yang lebih sehat bagi kami," ucapnya.

Ketiga, BWS akan menjaga kualitas aset dan memperkuat manajemen risiko dengan meningkatkan monitoring kredit, memperkuat analisis kredit, dan mengoptimalkan penyelesaian kredit bermasalah.

"Hal ini kami rasa penting agar pertumbuhan bisnis kedepannya tetap sehat dan tidak mengorbankan kualitas portfolio kami," tuturnya.

Keempat, perseroan akan mempercepat pengembangan layanan digital banking untuk meningkatkan kualitas layanan, memperluas akses nasabah, memperkuat akuisisi dana murah, dan membuka peluang peningkatan pendapatan berbasis komisi (fee based income).

Berikut susunan komisaris dan direksi Bank Woori Saudara yang baru

Dewan Komisaris

• Presiden Komisaris: Arief Budiman
• Komisaris Independen: Ahmad Fajarprana
• Komisaris: Kim Ki Joo
• Komisaris Independen: Tippy Joesoef
• Komisaris Independen: Yudi Permana

Direksi

• Presiden Direktur: Han Chang Sik
• Direktur: Kim Wook Bae
• Direktur: Moon Sungwon
• Direktur: Ricko Irwanto
• Direktur: Dandy Indrawardhana Pandi
• Direktur: Felix Aristo Ardian
• Direktur: Adityo Kristianto

KOMPAS.com — Awal pekan sering identik dengan stres lantaran harus bekerja kembali selepas libur. Maka tak heran, banyak bermunculan tagar atau hashtag yang menggugah motivasi, seperti #mondaymotivation dan #Mondayfunday.

Untuk mengunggah semangat mengawali pekan, Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (BWS) menawarkan cara unik. Agar hari Senin bisa dijalani lebih hemat, bank berkode emiten SDRA ini memberikan cashback hingga Rp 35.000 di restoran McDonald’s.

Promo itu berlaku khusus hari Senin di seluruh restoran McDonald’s di Indonesia dan dapat dinikmati hingga akhir Desember 2026.

Nasabah cukup melakukan transaksi menggunakan QRIS melalui aplikasi BWS Mobile secara langsung, baik untuk dine-in maupun take away, agar bisa menikmati promo tersebut.

Adapun transaksi melalui aplikasi McDonald’s serta layanan delivery tidak termasuk dalam program promo tersebut.

Program cashback itu merupakan bagian dari rangkaian perayaan hari ulang tahun ke-120 BWS pada Sabtu (18/4/2026). Melalui program ini, perusahaan ingin memberikan kemudahan serta nilai tambah bagi nasabah dalam memenuhi kebutuhan konsumsi sehari-hari.

dok. Bank Woori Saudara Bank Woori Saudara menghadirkan program cashback hingga Rp 35.000 untuk transaksi di menggunakan QRIS di restoran McDonald?s hingga Desember 2026.

“Melalui program ini, kami ingin memberikan nilai tambah yang nyata bagi nasabah, tidak hanya dari sisi kemudahan transaksi digital, tetapi juga penghematan dalam pengeluaran kebutuhan harian,” ujar Manajemen BWS dalam rilis pers yang diterima Kompas.com, Kamis (16/4/2026).

Selain memberikan keuntungan langsung berupa cashback, program itu juga menjadi bagian dari upaya BWS dalam mendorong penggunaan transaksi digital, khususnya QRIS, yang dinilai semakin relevan dengan kebutuhan masyarakat.

Manajemen BWS menambahkan, kemudahan, kecepatan, dan keamanan menjadi faktor yang terus didorong dalam pengembangan layanan digital perseroan.

“Kami berkomitmen untuk menghadirkan layanan dan program yang memberikan kemudahan dan nilai tambah serta memperkuat peran BWS dalam ekosistem pembayaran digital,” tutur Manajemen BWS.

IDXChannel - Di tengah pergerakan suku bunga yang masih dinamis, perbankan nasional menghadapi tantangan untuk mempertahankan margin di tengah tekanan biaya dana yang belum juga surut.

Belakangan ini, industri perbankan masih bergulat dengan tingginya biaya dana, dipicu likuiditas yang ketat serta persaingan ketat dalam menghimpun dana pihak ketiga (DPK). Situasi ini membatasi ruang ekspansi margin, sehingga bank perlu semakin selektif dalam mengelola sumber pendanaan dan penyaluran kredit.

Analis Ajaib Sekuritas, Rizal Rafly, menilai tekanan terhadap net interest margin (NIM) merupakan fenomena yang terjadi secara luas di industri.

“Dalam situasi suku bunga yang cenderung tinggi dan sticky, bank harus pintar menjaga keseimbangan antara cost of fund dan yield kredit. Kalau tidak dikelola dengan baik, margin bisa tergerus,” katanya.

Ia menambahkan, strategi yang umum dilakukan perbankan adalah meningkatkan porsi dana murah serta memperketat seleksi kredit.

“Bank yang mampu mengoptimalkan CASA dan menjaga kualitas aset biasanya lebih resilient dalam menjaga NIM di tengah volatilitas suku bunga,” kata dia.

Sejalan dengan kondisi tersebut, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) atau BWS mengoptimalkan strategi pengelolaan biaya dana dan penyaluran kredit guna menjaga margin tetap solid.

Perseroan menitikberatkan pada penguatan struktur pendanaan yang lebih efisien, antara lain melalui peningkatan porsi dana murah serta pengendalian biaya bunga secara disiplin.

Dari sisi aset, Bank Woori Saudara mengedepankan penyaluran kredit yang selektif dan berkualitas, sehingga imbal hasil dapat tetap optimal dengan risiko yang terjaga. Strategi ini menjadi fondasi dalam menyeimbangkan pertumbuhan bisnis dengan profitabilitas.

Mengacu laporan bulanan, BWS, anak usaha Woori Bank asal Korea, telah menyalurkan kredit sebesar Rp42,38 triliun per Januari 2026. Sementara itu, liabilitas perseroan tercatat Rp47 triliun, dengan dominasi dana pihak ketiga (DPK) sebesar Rp35,47 triliun.

Sebagian likuiditas juga ditempatkan pada instrumen keuangan, seperti surat berharga dan penempatan di Bank Indonesia (BI).

Rafly menilai langkah Bank Woori Saudara tersebut sejalan dengan best practice industri.

“Pendekatan yang dilakukan BWS cukup tepat, terutama dengan fokus pada efisiensi funding dan kualitas kredit. Ini penting untuk menjaga stabilitas margin di tengah tekanan biaya dana,” tutur Rafly.

Di saat yang sama, Rafly menyarankan agar BWS harus memperkuat fungsi intermediasi melalui penyaluran kredit yang prudent dan berkelanjutan.

“Strategi ini tidak hanya menjaga kinerja margin, tetapi juga memastikan ekspansi bisnis tetap berada dalam koridor risiko yang sehat,” ujarnya. (Aldo Fernando)

Bisnis.com, JAKARTA — Penegasan peringkat kredit tertinggi dinilai bisa menjadi katalis positif di tengah meningkatnya kompetisi likuiditas di industri perbankan.

Fitch Ratings menetapkan peringkat nasional jangka panjang AAA(idn) dengan Outlook Stabil serta peringkat nasional jangka pendek F1+(idn) bagi Bank Woori Saudara.

Fitch menyebut peringkat AAA mencerminkan ekspektasi paling rendah terhadap risiko gagal bayar dalam skala nasional, sementara F1+ menunjukkan kapasitas yang sangat kuat dalam memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek secara tepat waktu.

Analis Phintraco Sekuritas, Aditya Prayoga mengatakan penegasan rating tersebut menjadi penting di tengah tren kenaikan biaya dana yang masih membayangi industri.

Menurutnya, persaingan penghimpunan dana pihak ketiga (DPK) yang makin ketat mendorong bank memperkuat struktur pendanaan agar tetap mampu menjaga margin bunga bersih.

“Bank dengan rating kredit tertinggi biasanya memiliki fleksibilitas lebih besar dalam mengakses sumber pendanaan, termasuk pendanaan wholesale, sehingga tekanan terhadap cost of fund relatif lebih terkelola,” kata Aditya dalam keterangannya, Selasa (31/3/2026).

Selain itu, lanjutnya, rating kuat juga dinilai dapat memengaruhi persepsi risiko investor terhadap profil kredit bank. Dalam kondisi pasar yang selektif, institusi dengan peringkat tinggi cenderung memiliki daya tarik lebih besar, baik dari sisi pendanaan maupun potensi valuasi.

Aditya menambahkan stabilnya outlook turut mencerminkan ekspektasi terhadap kemampuan bank menjaga kualitas aset di tengah siklus suku bunga tinggi. Strategi penyaluran kredit yang lebih selektif dinilai menjadi kunci untuk mempertahankan pertumbuhan tanpa meningkatkan risiko pemburukan portofolio.

Dukungan pendanaan dari induk usaha, Woori Bank Korea, juga dipandang memperkuat posisi likuiditas Bank Woori Saudara dalam menghadapi volatilitas pasar. Dengan struktur pendanaan yang lebih terdiversifikasi, bank dinilai memiliki ruang untuk tetap ekspansif secara terukur di tengah tekanan global.

“Momentum ini dapat memperkuat posisi kompetitif Bank Woori Saudara, khususnya dalam menjaga efisiensi biaya dana serta mempertahankan kepercayaan investor di tengah dinamika industri perbankan yang semakin menantang,” ujarnya.

KOMPAS.com - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (Bank Woori Saudara/BWS) kembali mempertahankan peringkat nasional jangka panjang AAA(idn) dengan predikat “Outlook Stabil” serta peringkat nasional jangka pendek F1+(idn) dari Fitch Ratings.

Dalam surat pemeringkatan terbarunya, Fitch menyampaikan bahwa peringkat AAA(idn) merupakan level tertinggi dalam skala nasional. Capaian ini mencerminkan ekspektasi paling rendah terhadap risiko gagal bayar ketimbang emiten lain di negara yang sama.

Sementara itu, peringkat F1+(idn) menunjukkan kapasitas yang sangat kuat dalam memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek secara tepat waktu. Hal ini didukung oleh profil likuiditas yang dinilai solid.

Direktur Kepatuhan sekaligus Sekretaris Perusahaan Bank Woori Saudara Wuryanto menilai, penegasan peringkat tersebut mencerminkan fundamental bisnis perseroan yang kuat serta konsistensi dalam menjaga kualitas kinerja di tengah tantangan global.

Stabilitas struktur pendanaan, pengelolaan likuiditas yang disiplin, serta pendekatan kehati-hatian dalam ekspansi kredit menjadi faktor penting yang mendukung kepercayaan lembaga pemeringkat terhadap ketahanan kinerja perseroan.

Bank Woori Saudara, kata Wuryanto, memandang capaian ini sebagai hasil dari transformasi berkelanjutan yang dijalankan dalam beberapa tahun terakhir, termasuk penguatan manajemen risiko, peningkatan kualitas aset, serta optimalisasi strategi bisnis pada segmen ritel dan komersial.

“Upaya digitalisasi layanan dan pengembangan produk berbasis kebutuhan nasabah turut menjadi fokus untuk memperluas basis pelanggan sekaligus meningkatkan efisiensi operasional,” kata Wuryanto dalam siaran pers yang diterima Kompas.com, Senin (30/3/2026).

Wuryanto melanjutkan, capaian tersebut juga menjadi dorongan bagi perseroan untuk terus menjaga momentum pertumbuhan secara sehat dan berkelanjutan.

Ke depan, perseroan akan tetap mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, transparansi kepada pemangku kepentingan, serta penguatan permodalan dan likuiditas guna menghadapi dinamika ekonomi yang terus berkembang.

Bank Woori Saudara juga berkomitmen memperkuat peran intermediasi melalui penyaluran kredit yang selektif dan terukur sekaligus menjaga keseimbangan antara ekspansi bisnis dan pengelolaan risiko.

“Dengan strategi tersebut, perseroan optimistis dapat mempertahankan kinerja yang stabil serta meningkatkan kepercayaan investor dan pasar terhadap prospek jangka panjang Bank Woori Saudara,” tuturnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Program dan promosi yang berbasis kemitraan atau kolaborasi berbasis ekosistem yang dimiliki dinilai bisa mendongkrak pertumbuhan bisnis perbankan.

Analis Kiwoom Sekuritas, Abdul Azis mengatakan di tengah dinamika industri perbankan yang semakin kompetitif, strategi kolaborasi menjadi salah satu kunci utama untuk menjaga pertumbuhan.

"Alih-alih mengandalkan ekspansi konvensional semata, sejumlah bank mulai membangun ekosistem kemitraan yang relevan dengan kebutuhan nasabah," kata Abdul dalam keterangannya, Selasa (24/2/2026).

Dia menuturkan upaya tersebut dilakukan oleh Bank Woori Saudara (BWS) yang menggandeng pengembang properti hingga penyedia jasa layanan kesehatan.

Melalui kolaborasi dengan Sinar Mas Land, lanjutnya, BWS menyediakan skema pembiayaan properti dengan penawaran uang muka (DP) 0% serta diskon harga hingga 24,5% untuk proyek tertentu. Program ini diselenggarakan sampai 31 Maret 2026.
Skema ini dinilai atraktif di tengah kondisi suku bunga yang relatif lebih kompetitif, sekaligus memberikan daya tarik tambahan bagi calon pembeli rumah. Kemitraan ini bukan sekadar promosi penjualan, tetapi mencerminkan strategi berbasis ekosistem.

Menurutnya, dengan menggandeng pengembang besar, bank berupaya memperkuat portofolio kredit pemilikan rumah (KPR) melalui proyek-proyek yang memiliki reputasi dan permintaan pasar yang kuat.

"Di saat yang sama, risiko dapat lebih terukur karena bekerja sama dengan mitra yang memiliki rekam jejak pengembangan properti yang mapan” ujarnya.

Dia berpendapat skema DP 0% dan diskon signifikan juga menjadi respons terhadap dinamika ekonomi saat daya beli masyarakat mulai membaik seiring siklus suku bunga yang lebih bersahabat.

Momentum ini dimanfaatkan untuk mengakselerasi pertumbuhan kredit konsumsi, terutama pada segmen karyawan yang menjadi salah satu basis nasabah utama BWS dan di tengah kondisi suku bunga yang akomodatif.

Tak hanya di sektor properti, BWS juga memperluas kemitraan di bidang kesehatan. Bank ini menjalin kerja sama dengan Kimia Farma dan Prodia untuk menghadirkan program pemeriksaan kesehatan bagi nasabah. Kolaborasi ini memberikan nilai tambah yang lebih luas dari sekadar layanan finansial.

KOMPAS.com – PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (BWS) memperkuat penetrasi ke segmen nasabah ritel melalui penguatan layanan perbankan digital.

Hal itu dilakukan perusahaan dengan meluncurkan program promosi biaya transfer online yang lebih terjangkau untuk mendorong aktivitas finansial harian masyarakat.

Program bertajuk "Siap Liburan! Transfer Online Lebih Ringan" tersebut memberikan kemudahan biaya transaksi mulai akhir Desember 2025 hingga Sabtu (31/1/2026). Inisiatif ini hadir sebagai jawaban atas meningkatnya kebutuhan layanan perbankan digital yang praktis bagi masyarakat Indonesia.

Dalam program tersebut, BWS menetapkan tarif spesial transfer online sebesar Rp 2.900 per transaksi melalui layanan internet banking, mobile banking, dan ATM Bank Woori Saudara. Skema tarif berlaku bagi seluruh nasabah ataupun karyawan BWS untuk meningkatkan penggunaan kanal digital di tengah masyarakat.

Manajemen BWS memandang bahwa program "Siap Liburan! Transfer Online Lebih Ringan" merupakan bagian dari upaya perusahaan untuk menghadirkan pengalaman perbankan digital yang relevan dan hemat biaya.

Apalagi, masyarakat saat ini semakin mengandalkan transaksi digital untuk berbagai kebutuhan mulai dari pembayaran hingga pengelolaan dana.

Perusahaan melihat adanya peluang strategis dalam memperluas basis nasabah ritel dengan menghadirkan solusi transaksi yang selaras dengan gaya hidup digital saat ini. Dengan biaya yang kompetitif, bank berharap frekuensi transaksi dan loyalitas nasabah dapat terus meningkat.

Analis Kiwoom Sekuritas Abdul Azis menilai, strategi promosi berbasis biaya masih efektif di tengah persaingan perbankan digital yang semakin ketat. Insentif seperti ini dapat menarik nasabah untuk mencoba layanan digital sekaligus meningkatkan frekuensi transaksi, terutama ketika layanan antarbank kini relatif seragam.

"Segmen yang paling diuntungkan adalah generasi muda, pelaku UMKM, serta nasabah yang mulai beralih ke layanan digital. Kelompok ini memiliki intensitas transaksi tinggi dan cenderung sensitif terhadap efisiensi biaya dalam aktivitas keuangan sehari-hari," ujar Abdul kepada Kompas.com, Jumat (12/1/2026).

Meski begitu, Abdul menegaskan ada tantangan yang perlu diperhatikan perbankan dalam mendorong adopsi digital.

Ia menyebut tantangan tersebut di antaranya rendahnya literasi digital, kekhawatiran soal keamanan, dan kebiasaan masyarakat yang masih cenderung konvensional. Hal ini dinilai penting untuk diatasi melalui edukasi, penyederhanaan antarmuka layanan, serta penguatan sistem keamanan yang stabil.

Merespon hal itu, BWS mengandalkan aplikasi BWS Mobile sebagai kanal utama layanan perbankan digital bagi nasabah individu. Aplikasi ini memungkinkan nasabah melakukan pengecekan saldo, mutasi rekening, hingga pembayaran berbagai tagihan hanya melalui perangkat seluler.

Keberadaan BWS Mobile dipandang memperluas akses layanan perbankan bagi nasabah ritel karena menawarkan fleksibilitas transaksi yang cepat. Penggunaan aplikasi ini juga sejalan dengan tren industri perbankan yang semakin mengedepankan digitalisasi layanan untuk meningkatkan kenyamanan dan efisiensi bagi nasabah.

Program ini sekaligus menjadi momentum bagi BWS untuk memperkuat hubungan dengan nasabah di segmen ritel di tengah persaingan pasar yang ketat.

Bank berkomitmen untuk terus menghadirkan platform digital yang andal guna memenuhi dinamika kebutuhan finansial masyarakat secara berkelanjutan.

Bisnis.com, JAKARTA - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. (SDRA) mengumumkan pengunduran diri Kim Eungchul dari posisi Presiden Direktur.

Dalam keterbukaan informasi yang disampaikan ke Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Kamis (8/1/2026) manajemen Bank Woori menyampaikan perseroan telah menerima surat pengunduran diri dari Kim Eungchul.

"Perseroan telah menerima surat pengunduran diri Sdr. Kim Eungchul dari jabatannya selaku Presiden Direktur Perseroan pada tanggal 7 Januari 2026," demikian pengumuman dari Bank Woori Saudara.

Perseroan pun akan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 30 Januari 2026 sesuai dengan peraturan yang berlaku untuk memutuskan permohonan pengunduran diri Kim Eungchul.

Sebagai informasi, dikutip dari situs resmi perusahaan, Kim Eungchul memiliki sejumlah pengalaman kerja di Woori Bank, Korea Selatan sebelum menjabat sebagai Presdir Bank Woori di Indonesia.

Dia pernah menjabat sebagai CEO Woori Investment Bank pada 2023-2024, kemudian Deputy Executive Vice President International Trade Business Group Woori Bank pada 2021-2023.

Lalu sebelumnya, Kim Eungchul menduduki posisi Deputy Executive Vice President Global Business Group Woori Bank pada 2020-2021 dan Senior General Manager-Corporate Banking Headquarters I Woori Bank, Korea Selatan pada 2019-2020.

Adapun, susunan pengurus Bank Woori Saudara sebelum pengunduran diri Kim Eungchul yaitu:

Komisaris

• Presiden Komisaris: Arief Budiman
• Komisaris Independen: Ahmad Fajarprana
• Komisaris Independen: Adi Haryadi

Direksi

• Presiden Direktur: Kim Eungchul
• Direktur Business Support: Edwin Sulaeman
• Direktur TI dan Jaringan & Operasi: Benny Sudarsono Tan
• Direktur Risiko dan Kepatuhan: Wuryanto
• Direktur Konsumer: Abdurachman Hadi
• Direktur Keuangan dan Perencanaan: Kim Wook Bae

IDXChannel - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) atau BWS mulai memanfaatkan ruang pelonggaran kebijakan moneter untuk memperkuat portofolio kredit konsumtifnya. Langkah ini dinilai dapat mendorong kinerja sepanjang tahun asalkan diimbangi pengelolaan risiko yang ketat.

Mengacu pada laporan keuangan konsolidasian non-audit BWS per September 2025, total portofolio kredit konsumtif bank KBMI II tersebut mencapai Rp18,45 triliun atau setara dengan 40,8 persen dari total pinjaman yang diberikan.

Pangsa kredit konsumtif BWS pada September 2025 itu tercatat sedikit meningkat dibandingkan periode yang sama pada 2024, yakni 39,9 persen.

Analis Kiwoom Sekuritas, Abdul Azis, menilai portofolio kredit konsumtif memang cenderung menarik, terutama ketika suku bunga acuan berada dalam tren penurunan seperti saat ini.

Sebagai informasi, Bank Indonesia (BI) telah memangkas BI Rate sebesar 125 basis poin sepanjang 2025. Dalam Rapat Dewan Gubernur (RDG) pada 19 November 2025, BI memutuskan menahan BI Rate di level 4,75 persen.

“Dengan adanya pemangkasan suku bunga, permintaan kredit akan berangsur meningkat. Salah satu yang dapat terimbas positif adalah kredit konsumsi mengingat ekonomi Indonesia ditopang oleh konsumsi rumah tangga,” ujar Abdul Azis.

Ia juga menambahkan, bank-bank yang memiliki eksposur terhadap kredit konsumsi dapat memanfaatkan momentum penurunan suku bunga. Jika dibandingkan dengan kredit modal kerja dan kredit investasi, imbal hasil (yield) kredit konsumsi lebih tinggi.

“Memang secara karakteristik risiko kredit konsumsi juga berbeda dengan kredit produktif. Namun bank-bank yang memiliki ekosistem konsumen dengan pendapatan yang relatif stabil diharapkan dapat mengelola risiko dengan lebih baik,” kata dia.

Dalam kasus ini, BWS juga dinilai memiliki keunggulan dari sisi basis nasabah, karena terkoneksi dengan para pegawai baik di sektor swasta maupun pemerintahan. Bank ini bahkan dikenal kuat di segmen pembiayaan pensiunan.

Bank dengan total aset Rp59,6 triliun per September 2025 tersebut menawarkan produk pinjaman untuk pegawai bernama KUPEG. Untuk pegawai swasta, plafon pinjamannya berkisar antara Rp1 juta hingga Rp150 juta, dengan suku bunga bersaing dan tenor maksimal 72 bulan.

Sementara bagi pegawai negeri (ASN/TNI), plafon pinjaman berkisar Rp1 juta hingga Rp500 juta, dengan jangka waktu maksimal mencapai 240 bulan.

“Eksposur terhadap debitur yang memiliki cashflow stabil seperti para pegawai yang creditworthy bisa menjaga kualitas aset dan lewat produk kredit konsumsi yang tepat tidak hanya mendorong pertumbuhan kredit tetapi juga meningkatkan pendapatan bunga bank, tutur Abdul Azis.(AldoFernando)

Jakarta, CNBC Indonesia — Kinerja pendapatan non-bunga menjadi penopang bottom line PT Bank Woori Saudara Tbk (SDRA). Sebagaimana diketahui, industri kini berhadapan dengan tekanan beban bunga di tengah era biaya dana mahal.

Berdasarkan laporan keuangan interim per 30 September 2025, pendapatan bunga bersih BWS sebesar Rp1,29 triliun.

pendapatan operasional lainnya atau non-bunga mencapai Rp160,86 miliar. Angka ini didorong oleh pendapatan komisi dan administrasi sebesar Rp103,75 miliar, laba dari transaksi spot dan derivatif senilai Rp51,23 miliar, serta pendapatan lainnya sebesar Rp5,88 miliar.

Analis Ajaib Sekuritas, Rizal Rafly menilai strategi diversifikasi pendapatan penting untuk menjaga ketahanan profitabilitas bank menengah. "Layanan digital bukan hanya soal efisiensi, tapi juga membuka kanal pendapatan baru, terutama dari biaya transaksi dan produk perbankan digital," ujarnya, dikutip Selasa (18/11/2025).

Transformasi digital yang dijalankan BWS, menurut analisis berdasarkan keterkaitan dengan jaringan Woori Bank Korea dan tren digitalisasi industri, mencakup pembaruan sistem perbankan, penguatan layanan digital lending, serta optimalisasi kerja sama remitansi lintas negara melalui jaringan grup Woori. Inovasi ini juga membantu BWS memperluas basis nasabah ritel, terutama di segmen milenial dan pelaku UMKM.

Hal tersebut sejalan dengan perubahan perilaku nasabah pasca-pandemi. "Nasabah kini lebih mengandalkan layanan digital untuk transaksi dan pembiayaan. BWS memahami tren ini dengan memperluas layanan mobile dan internet banking-nya, yang ujungnya meningkatkan fee-based income secara berkelanjutan," kata Rafly.

Selain memperkuat pendapatan non-bunga, BWS juga menekan biaya operasional melalui digitalisasi proses internal, termasuk otomasi administrasi, data analytics, dan sistem anti-fraud berbasis AI. Upaya efisiensi ini berkontribusi terhadap stabilnya Pre-Provision Operating Profit (PPOP) yang mencapai sekitar Rp365 miliar hingga September 2025, meski beban tenaga kerja dan promosi meningkat.

Dengan fondasi modal kuat yang tercermin dari capital adequacy ratio (CAR) sebesar 32,25% dan likuiditas yang terjaga, strategi digital BWS menjadi pilar penting dalam menjaga pertumbuhan profitabilitas jangka panjang.

Kombinasi antara efisiensi, peningkatan fee-based income, dan digitalisasi yang agresif menempatkan BWS di posisi strategis untuk bersaing di tengah transformasi lanskap perbankan nasional.

"BWS sudah berada di jalur yang tepat, memperkuat pendapatan non-bunga lewat digitalisasi. Ini langkah penting untuk menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah perubahan model bisnis perbankan," tutup Rafly.