PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk kembali menegaskan reputasinya sebagai perusahaan dengan tata kelola terbaik di Tanah Air. Perseroan meraih predikat "Sangat Terpercaya" dalam ajang Indonesia Trusted Companies 2025 berdasarkan Corporate Governance Perception Index (CGPI) 2024.

Penghargaan ini diberikan oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) bekerja sama dengan Majalah SWA sebagai bentuk pengakuan atas konsistensi perusahaan dalam menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara menyeluruh dan berkelanjutan.

Tahun ini, BRI menjadi satu dari 25 perusahaan yang meraih skor tertinggi. Pencapaian tersebut memperkuat posisi BRI sebagai institusi yang konsisten menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) di tengah dinamika perekonomian global yang penuh ketidakpastian-dari perlambatan pertumbuhan ekonomi hingga meningkatnya tensi geopolitik.

Di tengah situasi tersebut, tata kelola yang kokoh menjadi fondasi penting bagi perusahaan untuk menjaga ketahanan sekaligus mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Direktur Human Capital & Compliance BRI, A. Solichin Lutfiyanto, menyampaikan bahwa penghargaan ini merupakan bukti komitmen seluruh insan BRI dalam menjaga standar tata kelola yang tinggi.

Menurutnya predikat Sangat Terpercaya pada CGPI 2024 merupakan hasil dari kerja keras seluruh Insan BRILian yang terus menjunjung tinggi nilai integritas serta prinsip-prinsip GCG dalam setiap aktivitas operasional.

"Bagi kami, tata kelola bukan sekadar kepatuhan, tetapi fondasi penting untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan," ujar A. Solichin.

Ia menambahkan bahwa BRI akan terus memperkuat kapabilitas organisasinya untuk menghadapi tantangan masa depan yang semakin kompleks.

Dia menilai, konteks bisnis saat ini bergerak sangat cepat dan penuh ketidakpastian. Karena itu, BRI terus memperkuat kapabilitas dinamis serta membangun budaya perusahaan yang adaptif agar mampu mengidentifikasi peluang baru, berinovasi, dan menjaga daya saing secara berkelanjutan.

"Penerapan GCG yang kuat menjadi kunci dalam memastikan setiap langkah tersebut berjalan secara etis, terukur, dan bertanggung jawab," tambahnya.

Tahun ini, program CGPI mengusung tema 'Membangun Kapabilitas Dinamis Perusahaan dalam Kerangka GCG', yang menekankan pentingnya kemampuan adaptif perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat, tidak menentu, kompleks, dan ambigu.

Di tengah tantangan era VUCA, disrupsi teknologi, serta dinamika global, perusahaan dituntut tidak hanya responsif, tetapi juga proaktif dalam mengelola sumber daya, mengidentifikasi peluang, dan membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Ajang Indonesia Trusted Companies 2025 diikuti oleh 52 perusahaan dari berbagai sektor, yang terbagi ke dalam tujuh kelompok industri. Seluruh peserta dinilai melalui rangkaian tahapan ketat mencakup self-assessment, penilaian dokumen, dan observasi langsung yang melibatkan Direksi, Dewan Komisaris, serta pemangku kepentingan internal dan eksternal.

Penilaian dilakukan terhadap tiga aspek utama, yaitu struktur tata kelola, proses tata kelola, dan hasil tata kelola, dengan bobot yang ditentukan melalui panel ahli menggunakan metode Analytical Network Process (ANP). Skor akhir peserta kemudian dikelompokkan ke dalam tiga kategori: Sangat Terpercaya, Terpercaya, dan Cukup Terpercaya.

Pencapaian ini mencerminkan komitmen BRI dalam mengedepankan transparansi, akuntabilitas, integritas, serta prinsip kehati-hatian dalam setiap pengambilan keputusan dan proses bisnis. Melalui tata kelola yang kuat, BRI terus memastikan keberlanjutan kinerja sekaligus memperkuat kepercayaan pemegang saham, regulator, serta masyarakat luas.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Perubahan cepat di pasar otomotif saat ini mencerminkan kondisi VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) yang menuntut para pelaku industri untuk berpikir ulang terhadap strategi lama.

Pengamat otomotif dari Institut Teknologi Bandung (ITB), Yannes Martinus Pasaribu, menegaskan dalam situasi penuh ketidakpastian, kemampuan beradaptasi menjadi kunci untuk mempertahankan relevansi dan daya saing di tengah perubahan besar.

Tidak ada kode iklan yang tersedia.

“Pergeseran ini merupakan evolusi pasar yang mengalami VUCA, di mana semua pelaku usaha di sektor otomotif harus berpikir ulang terhadap asumsi lama yang mereka yakini, lalu segera beradaptasi dengan cepat dan mengambil keputusan strategis di tengah ketidakjelasan yang merebak,” kata Yannes, Sabtu (1/11/2025).

Ia melanjutkan, pelaku industri otomotif harus memiliki kejelian agar tidak lagi bergantung pada strategi konvensional. Mereka perlu tanggap terhadap perubahan perilaku konsumen, kebijakan pemerintah, hingga kemajuan teknologi seperti elektrifikasi dan digitalisasi sistem kendaraan.

“Merek yang gagal membaca dinamika ini, walau dulunya dominan, akan segera kehilangan relevansinya seiring waktu jika tidak segera berubah,” jelasnya.

Fenomena ini bukan hal baru dalam dunia bisnis. Sejarah mencatat, sejumlah merek besar seperti Kodak dan BlackBerry pernah menjadi pemimpin pasar, namun akhirnya punah karena gagal bertransformasi menghadapi perubahan zaman.

Melihat tren saat ini, kemampuan berinovasi, membaca arah pasar, dan mengambil keputusan berbasis data menjadi kunci untuk bertahan hidup di tengah arus VUCA yang semakin deras melanda industri otomotif dunia.

“Merek yang mapan runtuh bukan karena dosa masa lalu mereka, tetapi karena terlena dalam comfort zone-nya. Mereka lupa bahwa dunia tidak pernah berhenti bertanya: ‘Apa yang kamu tawarkan untuk masa depanku?',” ujar Yannes.

“Di tengah arus VUCA ini, satu-satunya keabadian adalah kemampuan untuk terus berubah dan beradaptasi terhadap perubahan tersebut dengan rendah hati, penuh kesadaran, dan tanpa ilusi kejayaan abadi,” tambahnya.

Jakarta: Dunia saat ini sedang bergerak begitu cepat dan tidak menentu. Teknologi berkembang pesat, ekonomi global bergejolak, dan perubahan sosial datang tanpa jeda.

Dalam situasi yang disebut sebagai era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), kemampuan untuk berpikir besar dan memiliki rasa ingin tahu yang tinggi menjadi dua fondasi utama bagi generasi muda untuk bertahan dan tumbuh.

Pesan itulah yang mengemuka dalam sesi “Think Big, Grow Strong: Next Gen’s Road to Thrive in Business” di ajang Wealth Wisdom 2025, acara tahunan yang digelar PermataBank di Jakarta. Acara yang mengusung tema “Resilient Wealth, Confident Future”

Acara ini menghadirkan dua sosok inspiratif Rhenald Kasali, pendiri Rumah Perubahan dan Guru Besar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, serta Raymond Chin, pengusaha muda dan konten kreator yang juga menjabat sebagai Direktur Genesis Holdings.

Dalam pandangan Rhenald Kasali, kemajuan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI) bukanlah sesuatu yang harus ditakuti, melainkan dimengerti.

“AI hanyalah alat bantu. Kalau kita khawatir, AI bisa membaca kekhawatiran kita lebih cepat dari diri kita sendiri. Karena itu, penting untuk mengenali karakternya dan tahu cara menggunakannya dengan benar,” ujarnya.

Ia menegaskan kemampuan manusia untuk berpikir dan bernarasi menjadi pembeda utama di era digital ini. Media sosial kini bukan hanya tempat berbagi informasi, tapi juga wadah membentuk narasi dan calon pemimpin masa depan.

“Kuncinya bukan sekadar punya ide besar, tapi bagaimana ide itu punya konsep, evaluasi, dan keberlanjutan. Yang dibutuhkan generasi muda adalah learning mindset, bukan sekadar ambisi,” tegas Rhenald.

Menurutnya, bisnis-bisnis yang akan bertahan di masa depan adalah yang berakar pada gaya hidup, kesehatan, dan bioteknologi bidang-bidang yang menanggapi perubahan sosial dan kebutuhan manusia, bukan sekadar mengikuti tren.

Think Big Dimulai dari Curiosity

Sementara itu, Raymond Chin mengajak generasi muda untuk memahami dunia kini bukan lagi “berubah cepat”, tapi memang diciptakan dari perubahan itu sendiri.

“Kita tidak lagi hidup di masa perubahan, tapi di perubahan masa. Dunia tidak akan menunggu kita,” katanya.

Raymond menilai, kemampuan “Think Big” bukan soal ambisi semata, melainkan berawal dari rasa ingin tahu (curiosity) yang tinggi.

“Saya percaya think big lahir dari curiosity. Kalau tidak punya rasa ingin tahu, kita tidak punya motivasi, tidak punya kemampuan memecahkan masalah. Think big tanpa curiosity hanyalah mimpi kosong,” jelasnya.

Menurutnya, di tengah kondisi global yang penuh ketidakpastian tercermin dari lonjakan World Uncertainty Index dalam lima tahun terakhir justru di situlah peluang terbesar muncul.
Indonesia, kata Raymond, berada pada momentum penting untuk melahirkan generasi baru penggerak ekonomi yang berani bermimpi besar.

Untuk mencapainya, generasi muda perlu menguasai future skills seperti berpikir kritis, kreativitas, kemampuan adaptasi, literasi teknologi dan AI, serta kepemimpinan berbasis empati dan kecerdasan emosional.

“Kalau kemampuan ini dikuasai, era VUCA bukan lagi ancaman, tapi kesempatan untuk berkontribusi bagi Indonesia maju,” tutup Raymond.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(SAW)