Bisnis.com, JAKARTA — Emiten distribusi PT Wicaksana Overseas International Tbk. (WICO) menargetkan pertumbuhan kinerja pada 2026 dengan menjadikan segmen healthcare sebagai kontributor utama pendapatan.

Direktur WICO Andika Laksmana Putra mengatakan perseroan akan memfokuskan pengembangan bisnis pada sektor kesehatan yang dinilai memiliki prospek pertumbuhan lebih baik dan sejalan dengan strategi jangka panjang perusahaan.

“Untuk tahun 2026, kami memfokuskan diri pada pertumbuhan yang lebih berkualitas dengan menempatkan segmen healthcare sebagai kontributor utama pendapatan perseroan,” ujar Andika, Kamis (25/6/2026).

Langkah tersebut ditempuh setelah WICO memutuskan menghentikan kegiatan usaha pada lini consumer goods yang dalam beberapa tahun terakhir menghadapi tantangan kinerja dan belum menunjukkan prospek pemulihan yang memadai.

Menurut manajemen, penghentian bisnis consumer goods merupakan bagian dari penataan ulang portofolio usaha guna meningkatkan kualitas pertumbuhan dan profitabilitas. P

erseroan kini mengarahkan sumber daya untuk memperkuat bisnis distribusi produk kesehatan, termasuk menambah klien baru dan memperluas jaringan subdistributor.

Selain itu, WICO juga membuka peluang pengembangan produk dengan merek sendiri sebagai salah satu strategi jangka panjang. Namun, implementasinya akan dilakukan secara selektif dengan mempertimbangkan kesiapan operasional, aspek regulasi, serta peluang pasar yang tersedia.

“Kami tetap melihat pengembangan produk dengan merek sendiri sebagai opsi strategis ke depan. Namun, pelaksanaannya akan dilakukan secara selektif dengan mempertimbangkan kesiapan operasional, regulasi, serta peluang pasar,” kata Andika.

Meski demikian, pada 2026 kontribusi penjualan perseroan masih akan didominasi oleh produk-produk yang berasal dari principal atau pemilik merek yang telah bekerja sama dengan WICO.

Transformasi bisnis tersebut dilakukan di tengah fase konsolidasi yang masih dijalani perseroan sepanjang 2025. WICO membukukan penjualan bersih sebesar Rp584,93 miliar, turun 55,53% dibandingkan tahun sebelumnya Rp1,31 triliun akibat rasionalisasi portofolio usaha dan penyesuaian model distribusi yang lebih selektif.

Kendati demikian, perseroan mencatat perbaikan dari sisi profitabilitas. Rugi bersih berhasil ditekan menjadi Rp66,38 miliar pada 2025 dari Rp160,47 miliar pada tahun sebelumnya.

Andika menilai penurunan rugi bersih tersebut mencerminkan efektivitas langkah efisiensi yang dijalankan perusahaan, terutama melalui pengendalian biaya operasional dan optimalisasi struktur beban.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Multimedia Nusantara (TelkomMetra), operating company PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom), menandatangani perjanjian jual beli (Sale and Purchase Agreement/SPA) dengan kelompok perusahaan Fullerton Health (Fullerton Health). Ini terkait divestasi penuh atas PT Administrasi Medika (AdMedika), termasuk entitas anak usahanya TelkoMedika (bersama-sama disebut AdMedika Group).

SPA antara TelkomMetra sebagai penjual dan Fullerton Health sebagai pembeli yang terlaksana Selasa (2/6/2026) menandai tonggak penting optimalisasi portofolio TelkomMetra, sekaligus memosisikan AdMedika Group untuk memasuki fase pertumbuhan berikutnya di bawah kepemilikan Fullerton Health, termasuk peluang ekspansi regional.

Sebagaimana aspirasi streamlining BUMN yang diamanatkan Danantara Indonesia, langkah ini menjadi bagian dari upaya membangun struktur bisnis TelkomGroup yang lebih fokus, lincah, dan kompetitif secara global.

Inisiatif ini sekaligus bagian dari eksekusi strategi transformasi jangka menengah TLKM 30, khususnya pada pilar ketiga melalui penataan portofolio bisnis non-core untuk memperkuat konsentrasi perusahaan pada bisnis inti di sektor telekomunikasi dan digital.

Managing Director Business-2 PT Danantara Asset Management Setyanto Hantoro menuturkan, langkah strategis ini sejalan dengan agenda transformasi dan penataan portofolio BUMN yang tengah didorong Danantara untuk membangun perusahaan yang lebih fokus, sehat, dan berdaya saing global.

Melalui penataan portofolio yang terarah serta kolaborasi dengan mitra global seperti Fullerton Health, kami meyakini sinergi ini memperkuat kapabilitas ekosistem digital Indonesia, khususnya di sektor healthcare, serta menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan,” katanya.

Menurut Direktur Utama Telkom Dian Siswarini, TelkomGroup terus menjalankan strategi penataan portofolio bisnis secara disiplin untuk membangun perusahaan yang lebih lincah, efisien, dan berorientasi pada penciptaan nilai.

‘’Kami memandang kemitraan strategis seperti ini bukan sekadar transaksi korporasi, melainkan upaya menciptakan struktur bisnis lebih optimal agar setiap entitas tumbuh lebih agresif serta membuka ruang inovasi bisnis lebih luas di masa depan,” ujarnya dalam keterangan, Rabu (3/6/2026).

Sementara itu, Direktur Utama TelkomMetra Pramasaleh Haryo Utomo menambahkan, langkah ini momentum strategis untuk memperkuat nilai tambah AdMedika dalam jangka panjang.

‘’Di bawah kepemilikan Fullerton Health, kami meyakini AdMedika berada pada posisi solid untuk meningkatkan kapabilitas, memperluas skala bisnis, serta mengakses ekosistem layanan kesehatan regional yang lebih luas, dengan tetap mempertahankan fondasi kuat yang telah dibangun di Indonesia.”

AdMedika Group memiliki fondasi bisnis, kapabilitas teknologi, serta rekam jejak yang kuat dalam industri administrasi kesehatan (third party administrator/TPA) di Indonesia.

Sebagai bagian dari Fullerton Health yang memiliki pengalaman regional yang luas di kawasan Asia Pasifik, kolaborasi ini diharapkan mampu memperkuat posisi AdMedika Group sebagai salah satu pemain healthcare administration dan managed care terdepan di Indonesia.

Ho Kuen Loon, Group CEO Fullerton Health menyatakan, akuisisi ini menegaskan komitmen jangka panjang Fullerton Health di Indonesia serta investasi berkelanjutan dalam membangun platform layanan kesehatan yang terintegrasi dan berskala.

‘’Dengan bergabungnya AdMedika Group ke dalam ekosistem Fullerton Health, kami memperkuat kapabilitas operasional di bidang administrasi layanan kesehatan, sekaligus memanfaatkan jaringan regional yang telah kami bangun untuk menjawab kebutuhan layanan kesehatan di Indonesia yang terus berkembang,” ujarnya.

Melalui langkah strategis ini, TelkomGroup, TelkomMetra, dan Fullerton Health Group berharap dapat memperkuat ekosistem healthcare dan digital services di Indonesia, sekaligus menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.

Bisnis.com, JAKARTA — Anak usaha PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM), PT Multimedia Nusantara atau TelkomMetra, resmi melakukan divestasi penuh atas kepemilikan sahamnya di PT Administrasi Medika (AdMedika) termasuk entitas anak usaha, TelkoMedika.

Langkah korporasi ini ditandai lewat penandatanganan Perjanjian Jual Beli atau Sale and Purchase Agreement (SPA) antara TelkomMetra selaku penjual dan kelompok perusahaan layanan kesehatan regional, Fullerton Health, sebagai pembeli pada Selasa (2/6/2026).

Divestasi AdMedika Group menjadi tonggak penting penataan portofolio di lingkungan TelkomGroup, sekaligus membuka peluang bagi AdMedika masuk ke fase pertumbuhan baru di level regional.

Inisiatif strategis ini sejalan dengan arahan streamlining dari Danantara Indonesia kepada TelkomGroup. Tujuannya guna memperkuat struktur bisnis maskapai telekomunikasi pelat merah tersebut agar lebih fokus, lincah, dan kompetitif di kancah global. Langkah ini menjadi bagian penting eksekusi strategi transformasi jangka menengah TLKM 30, khususnya pada pilar ketiga terkait penataan portofolio bisnis non-core.

Managing Director Business-2 PT Danantara Asset Management Setyanto Hantoro menyampaikan, “Langkah strategis ini sejalan dengan agenda transformasi dan penataan portofolio BUMN yang tengah didorong Danantara untuk membangun perusahaan yang lebih fokus, sehat, dan berdaya saing global.

“Melalui penataan portofolio yang terarah serta kolaborasi dengan mitra global seperti Fullerton Health, kami meyakini sinergi ini akan memperkuat kapabilitas ekosistem digital Indonesia,” kata Setyanto, dikutip Rabu (3/6/2026).

Sementara itu Direktur Utama Telkom Dian Siswarini mengatakan pelepasan kepemilikan ini memberikan ruang bagi TelkomGroup untuk mengonsentrasikan sumber daya perusahaan pada bisnis inti sektor telekomunikasi dan digital.

Telkom menilai kemitraan strategis seperti ini bukan sekadar transaksi korporasi, melainkan bagian dari upaya menciptakan struktur bisnis yang lebih optimal agar setiap entitas dapat tumbuh secara lebih agresif serta membuka ruang inovasi bisnis yang lebih luas di masa depan.

“TelkomGroup terus menjalankan strategi penataan portofolio bisnis secara disiplin untuk membangun perusahaan yang lebih lincah, efisien, dan berorientasi pada penciptaan nilai,” kata Dian.

Direktur Utama TelkomMetra Pramasaleh Haryo Utomo menambahkan, AdMedika berada pada posisi solid di bawah kepemilikan Fullerton Health. Perusahaan third party administrator (TPA) yang dicaplok TelkomGroup pada 2010 ini dinilai siap meningkatkan kapabilitas operasional serta mengakses ekosistem layanan kesehatan regional yang lebih luas.

Bagi Fullerton Health, akuisisi ini memantapkan jejak ekspansinya di Asia Pasifik. Korporasi yang berbasis di Singapura tersebut saat ini mengoperasikan sekitar 550 fasilitas layanan kesehatan di sembilan negara dan melayani lebih dari 26.000 klien korporasi.

Group CEO Fullerton Health Ho Kuen Loon mengungkapkan, aksi korporasi ini membuktikan komitmen investasi jangka panjang perusahaan di Indonesia. Integrasi AdMedika Group ke dalam ekosistem Fullerton Health diproyeksikan mampu menjawab kebutuhan pasar jaminan dan administrasi kesehatan dalam negeri yang terus berkembang secara dinamis.

Bisnis.com, JAKARTA — Anak usaha PT PP (Persero) Tbk. (PTPP), PT PP Properti Tbk. (PPRO) angkat bicara soal rencana Danantara untuk melakukan penggabungan usaha atau merger perusahaan BUMN di sektor konstruksi.

Dyah Rahadyannie, Direktur Utama PP Properti, menyampaikan PPRO memandang program Danantara sebagai bagian dari agenda restrukturisasi BUMN Karya yang bertujuan memperkuat fundamental industri konstruksi secara keseluruhan.

“Sebagai entitas anak dalam ekosistem PTPP, PPRO menjalankan langkah-langkah penyesuaian internal untuk memastikan alignment terhadap arah kebijakan pemegang saham,” paparnya dalam paparan publik yang dikutip Jumat (28/11/2025).

Secara strategis, lanjutnya, PPRO berfokus pada tiga hal. Pertama, penataan portofolio proyek agar perseroan memiliki fokus yang lebih kuat pada segmen dengan perputaran arus kas yang lebih cepat dan belanja modal (capital expenditure/capex) yang efektif. Contohnya, proyek rumah tapak atau landed house.

Kedua, peningkatan efisiensi operasional dan pengendalian biaya untuk memastikan kinerja yang lebih sehat dalam jangka menengah.

“Ketiga, perkuatan governance agar kesiapan perusahaan dalam proses konsolidasi dapat terpenuhi sesuai ekspektasi regulator maupun pemegang saham.”

Dengan langkah tersebut, PPRO memastikan bahwa perubahan restrukturisasi di level BUMN karya dapat berjalan dengan baik sehingga mampu meningkatkan nilai tambah bagi seluruh stakeholders.

Ikhwan Putra P., Direktur Keuangan PPRO, menambahkan pada tahun ini perseroan telah dan sedang berproses dalam melakukan restrukturisasi organisasi secara menyeluruh, baik di lingkup kantor pusat maupun di lingkup proyek.

“Dengan dilakukannya penyederhanaan struktur organisasi diharapkan dapat memperkuat fungsi inti di perusahaan dan proses pengambilan keputusan menjadi lebih cepat serta terkoordinir dengan lebih solid,” tuturnya.

Selain itu, PPRO juga menerapkan sentralisasi fungsi-fungsi pendukung yang ada di proyek, seperti procurement, project monitoring, legal, dan finance untuk meningkatkan standar proses dan memperkuat kontrol internal di seluruh proyek milik PPRO.

Terkait dengan rencana merger BUMN Karya, Danantara Indonesia berencana mendorong restrukturisasi kontraktor pelat merah sebelum integrasi dilakukan. Upaya ini seiring besarnya persoalan keuangan yang melilit perusahaan konstruksi negara.

Chief Operating Officer (COO) Danantara Indonesia, Dony Oskaria, menuturkan persoalan utang BUMN Karya menjadi kendala utama dalam proses integrasi. Untuk itu, langkah penyehatan bakal dilakukan sebelum proses merger berjalan.

“Kami akan perbaiki dulu dengan Danantara. Kami perbaiki, kami lakukan dulu restrukturisasi,” ujar Dony di Jakarta, Rabu (26/11/2025).

Dony menjelaskan bahwa setelah pembenahan dan penyehatan dilakukan, tahapan berikutnya adalah proses impairment atau penurunan nilai aset secara permanen untuk mencerminkan nilai wajar aset perusahaan.

Apabila fundamental membaik, pengelompokan BUMN Karya baru dilakukan berdasarkan skenario yang memberikan penguatan antar-BUMN terbaik.

“Jadi tahapannya nanti kita melakukan dulu perbaikan kondisi keuangannya. Dan masuk di dalamnya ada impairment juga nanti. Kemudian setelah itu baru kita kelompokkan berdasarkan skenario mana yang kemudian memberikan penguatan antar BUMN-BUMN ini. Ini akan kita lakukan,” tutup Dony.

Dengan kondisi ini, integrasi tujuh BUMN Karya dipastikan mundur hingga 2026 setelah sebelumnya diproyeksikan selesai pada Desember 2025.

Tujuh perusahaan konstruksi tersebut adalah PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI), PT PP (Persero) Tbk. (PTPP), PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA), PT Hutama Karya (Persero), PT Waskita Karya(Persero) Tbk. (WSKT), PT Brantas Abipraya (Persero), dan PT Nindya Karya (Persero).