Bisnis.com, BALIKPAPAN — Kantor Perwakilan Bank IndonesiaBalikpapan (KPwBI Balikpapan) menggelar workshop entrepreneurship yang menyasar 100 pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) terkurasi dari Kota Balikpapan, Kabupaten Penajam Paser Utara, Kabupaten Paser, serta wilayah Ibu Kota Nusantara (IKN).

Kegiatan itu dirancang sebagai ruang belajar yang komprehensif sekaligus aplikatif, dimana peserta bukan sekadar diajak mendengar teori, tapi juga diwajibkan menyusun business model canvas (BMC) yang dipresentasikan langsung di hadapan narasumber sebagai bagian dari kompetisi pengembangan usaha.

Kepala Perwakilan BI Balikpapan, Robi Ariadi menyatakan UMKM bukan sekadar pelengkap struktur ekonomi, melainkan tulang punggung yang sesungguhnya.

"UMKM memiliki peranan yang strategis sebagai tulang punggung perekonomian, serta berkontribusi besar dalam penciptaan lapangan kerja, peningkatan kesejahteraan masyarakat, penguatan inklusi ekonomi dan keuangan, hingga pengembangan pasar ekspor," ujarnya dalam keterangan resmi, Senin (22/6/2026).

Kendati demikian, dia mengakui bahwa perjalanan UMKM untuk naik kelas masih berliku. Sejumlah hambatan struktural masih menggerogoti daya tumbuh pelaku usaha kecil, mulai dari keterbatasan entrepreneurial mindset, lemahnya kapasitas manajerial, minimnya inovasi produk, hingga rendahnya pemanfaatan teknologi digital dalam operasional usaha.

Belum lagi pemahaman soal pentingnya branding, kemasan, akses pasar ekspor, dan literasi produk pembiayaan yang masih jauh dari memadai. Untuk menjawab tantangan itu secara terstruktur, workshop dibagi ke dalam dua kelas paralel.

Kelas Fondasi Usaha menyasar UMKM yang masih merintis, dengan fokus pada pengelolaan usaha profesional, pemasaran digital, teknologi kemasan, manajemen operasi, dan strategi pembiayaan.

Sementara Kelas Akselerasi Usaha diperuntukkan bagi UMKM yang sudah berkembang dan tengah membidik ekspansi pasar, termasuk kesiapan ekspor, digital storytelling, pemetaan tren pasar, serta strategi meningkatkan nilai transaksi dan daya saing produk.

Tak hanya materi, workshop ini juga menghadirkan narasumber berlatar belakang praktisi, bukan sekadar konsultan. Dua pengajar yang didatangkan merupakan UMKM mitra Bank Indonesia dari Jawa Barat dan Jawa Timur yang telah menembus pasar ekspor.

Robi menyebutkan seleksi peserta pun tidak dilakukan sembarangan. UMKM terpilih merupakan rekomendasi terkurasi dari tiga pemerintah daerah, Otorita IKN, serta sejumlah korporasi dengan salah satu syarat utama, yaitu memiliki komitmen dan motivasi kuat untuk tumbuh secara profesional, inovatif, dan berkelanjutan.

Sejumlah pondok pesantren binaan KPwBI Balikpapan yang memiliki unit usaha produktif juga turut dilibatkan sebagai bagian dari upaya mendukung kemandirian ekonomi pesantren.

Dia menuturkan workshop ini merupakan bagian dari rangkaian Road to Pekan Ekonomi Syariah Nusantara (PESAN) 2026, yang juga terhubung dengan Festival Ekonomi Syariah Kawasan Timur Indonesia (FESyar KTI) dan Indonesia Sharia Economic Festival (ISEF) 2026.

SURABAYA - Program Studi Kebidanan Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga ( FK Unair ) kembali menyelenggarakan pameran tahunan Midcare Expo 2026. Mengusung tema "MidCare Expo: Midwifery Care Zone, Solusi Sehat Setiap Fase Kehidupan," kegiatan ini berlangsung dengan khidmat dan meriah di selasar depan area taman FK Unair, Surabaya, Kamis (11/6/2026).

Dalam pameran tersebut, Dekan FK Unair Prof Eighty Mardiyan Kurniawati mengunjungi langsung booth mahasiswa kebidanan. Ia meninjau salah satu produk inovatif berupa media stimulasi anak yang dinamai "Sensa Play". Produk yang hadir dalam bentuk buku fisik (hard book) serta e-book ini berisi panduan resep permainan sensori yang dirancang khusus untuk balita.

Inovasi tersebut menarik perhatian besar Prof Eighty, yang kemudian memberikan apresiasi tinggi terhadap kreativitas para mahasiswa kebidanan. "Buku ini sangat bagus, terlebih lagi sudah dilengkapi dengan versi e-book, sehingga proses pemasarannya akan jauh lebih mudah dan efektif melalui media sosial," katanya. Dulu Wartawan Kini Dekan, Prof Eighty Usung Konsep BRIGHT Pimpin Fakultas Kedokteran Unair

Pada kesempatan yang sama, Prof Eighty juga menekankan betapa pentingnya seorang bidan memiliki jiwa kewirausahaan (entrepreneurship) untuk mengembangkan profesi kebidanan di masa depan. Menurutnya, bidan masa kini dituntut untuk berpikir lebih luas dan tidak hanya terpaku pada ranah pelayanan konvensional.

Penanggung Jawab Mata Kuliah (PJKM) Astika Gita Ningrum menjelaskan, pameran ini merupakan bagian dari luaran praktis mata kuliah Entrepreneur Ekonomi Kewirausahaan yang ditempuh oleh mahasiswa semester 6 Prodi Kebidanan. Fokus utama dari pembelajaran ini adalah memotivasi mahasiswa agar berani memasuki ranah bisnis yang mendukung profesi mereka.

Dalam proyek ini, mahasiswa dibagi menjadi enam kelompok yang mewakili setiap fase siklus hidup wanita, meliputi remaja, ibu hamil, ibu nifas, balita, hingga fase menopause. Setiap kelompok didampingi oleh dosen pembimbing guna menciptakan produk inovatif yang dapat menjadi terapi komplementer dalam asuhan kebidanan.

Salah satu inovasi yang menarik perhatian adalah pembuatan gummies (permen kenyal) kaya zat besi, asam folat, dan vitamin B12 yang ditargetkan untuk remaja putri penderita anemia. Astika memaparkan bahwa angka anemia pada remaja perempuan masih tinggi karena keengganan mengonsumsi tablet tambah darah konvensional yang dinilai kurang nikmat.

Padahal, anemia pra-konsepsi yang berlanjut hingga kehamilan berisiko memicu pendarahan saat persalinan serta meningkatkan angka kematian ibu dan bayi. "Berangkat dari masalah tersebut, mahasiswa menciptakan gummies, puding, hingga pastry berbahan lokal seperti buah bit dan bayam merah yang dikemas secara kekinian dan disukai remaja," ujarnya.

Midcare Expo tahun ini tampil berbeda dan menunjukkan progres signifikan dibanding tahun sebelumnya. Pada edisi 2026 ini, mahasiswa diwajibkan melakukan pilot selling atau uji coba penjualan langsung kepada masyarakat umum, salah satunya di area Car Free Day (CFD) Taman Bungkul, sebelum produk dipamerkan di lingkungan kampus.

Proses pembuatan produk pun tidak dilakukan secara sembarangan. Mahasiswa wajib melewati tahapan Research and Development (R&D) yang ketat, khususnya untuk memastikan aspek keamanan pangan (safety) dan batas aman konsumsi. Mereka melakukan uji ketahanan produk, baik dalam suhu ruang, lemari pendingin (chiller), maupun pembeku (freezer).

Melalui bimbingan intensif dari fasilitator, mahasiswa tidak hanya belajar menciptakan produk, tetapi juga dibekali kemampuan manajemen bisnis formal, seperti penghitungan Harga Pokok Penjualan (HPP), Break-Even Point (BEP), hingga penentuan margin keuntungan. Berdasarkan evaluasi pasca kegiatan, seluruh kelompok berhasil membukukan profit.

Melalui MidCare Expo 2026, lulusan Kebidanan FK UNAIR diharapkan tidak hanya siap kerja, tetapi juga siap menciptakan lapangan kerja secara mandiri melalui pendirian Klinik atau Tempat Praktik Mandiri Bidan (TPMB) yang inovatif, solutif, dan berbasis pelayanan komplementer.

Ini manajer Kopdes, koperasi. Jadi sebagai karyawan tapi selama dua tahun ini temen-temen yang nanti diterima akan dapat banyak eksposur

Jakarta (ANTARA) - Wakil Kepala Badan Pengaturan Badan Usaha Milik Negara (BP BUMN) Tedi Bharata mengungkapkan jiwa kewirausahaan atau entrepreneurship penting bagi manajer Koperasi Desa/Kelurahan (Kopdes) Merah Putih.

"Jadi ini karyawan tapi rasa entrepreneurnya tinggi. Ini pengalaman yang berharga selama dua tahun ini," ujar Tedi di Jakarta, Jumat.

Dia mengatakan bahwa para manajer Kopdes Merah Putih diharapkan mendapatkan pengalaman, eksposur dan berhubungan dengan banyak pihak selama dua tahun.

"Ini menarik sekali. Ini manajer Kopdes, koperasi. Jadi sebagai karyawan tapi selama dua tahun ini temen-temen yang nanti diterima akan dapat banyak eksposur. Dapat banyak eksposur sebagai manajer Kopdes, berhubungan dengan apa? Dengan BUMN, karena nanti produk-produk BUMN yang ada di situ, pupuk, kemudian LPG. Kemudian juga di situ juga akan dijual barang-barang atau produk-produk hasil desa," katanya.

Dia juga berharap para manajer Kopdes Merah Putih dapat mengembangkan koperasi tersebut.

"Bagaimana ke depannya? Tentunya ke depannya ingin menjadi karyawan dari koperasi desa ini, dengan punya pengetahuan segala macam. Tapi dua tahun ini seperti di-drill begitu. Ada Agrinas yang memberikan pelatihan, memberikan bantuan. Sehingga ke depannya dia bisa mengembangkan koperasi ini. Ini tahap awal saja," kata Tedi.

Terkait kemungkinan perpanjangan kontrak manajer Kopdes Merah Putih setelah dua tahun, Tedi menyampaikan bahwa hal tersebut ditentukan oleh kinerja manajer Kopdes Merah Putih tersebut.

"Nanti kita lihat dulu. Tapi tentunya kinerja juga menentukan. Kita harapannya apa? Tujuannya apa? Mengembangkan koperasi desa. Koperasi desa itu punya siapa? Punya desa itu sendiri. Kalau kinerjanya kurang ya mohon maaf sepertinya juga tidak bisa lanjut. Tadi, ini karyawan tapi perlu memiliki entrepreneurship yang tinggi. Dan dua tahun ini akan dididik dengan tadi banyak pengalaman, eksposur, dan berhubungan dengan tadi banyak pihak gitu. Saya kira itu pengalaman yang sangat berharga untuk mereka," kata Tedi.

Sebagai informasi, Pemerintah melalui panitia seleksi nasional resmi membuka rekrutmen untuk posisi 30 ribu manajer Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih.

Menteri Koordinator Bidang Pangan sekaligus Ketua Satuan Tugas Pembentukan Koperasi Desa (Kopdes) Merah Putih Zulkifli Hasan mengatakan rekrutmen tahap pertama itu menyediakan 30.000 formasi.

Seleksi terbuka bagi lulusan D3, D4 dan S1 semua jurusan dengan syarat usia maksimal 35 tahun dan IPK minimal 2,75. Pendaftaran berlangsung hingga 24 April 2026 melalui kanal resmi https://phtc.panselnas.go.id.

Zulkifli menegaskan bahwa proses seleksi dilakukan secara terbuka, transparan dan akuntabel tanpa pungutan biaya.

Ia mengatakan 30 ribu manajer Kopdes Merah Putih yang lolos nantinya bekerja di bawah naungan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) PT Agrinas Pangan Nusantara, dengan skema Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) selama dua tahun.

Pewarta: Suharsana Aji Sasra J C
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, BANDUNG— Binus University bersiap menyambut usia ke-45 tahun dengan memperkuat visi menjadi perguruan tinggi berkelas dunia pada tahun 2035.

Direktur Kampus Binus Bandung, Johan Muliadi Kerta menjelaskan, Binus juga saat ini terus mencetak banyak agen perubahan yang berdampak langsung pada pemberdayaan masyarakat.

Menurut dia, satu upaya tersebut melalui kurikulum inovatif yang mempersiapkan mahasiswa siap kerja dan mencetak wirausahawan handal.

"Visi Binus kita sebut visi 2035 itu menjadi perguruan tinggi berkelas dunia dengan membina dan memberdayakan masyarakat untuk kepentingan bangsa dan negara," ujar Johan kepada Bisnis, belum lama ini.

Ia menambahkan visi tersebut mendorong Binus untuk tidak hanya dikenal sebagai perguruan tinggi Indonesia berstandar global, tetapi juga melalui semua pemangku kepentingannya, terutama dosen dan mahasiswa, agar dapat berkontribusi kepada masyarakat.

Untuk mencapai visi tersebut, Binus University menerapkan konsep kurikulum 2+1+1. Konsep ini membagi masa perkuliahan menjadi dua tahun di kampus asal, satu tahun untuk mobility (mobilitas antar kampus atau program studi sesuai minat) dan satu tahun program enrichment.

Johan memaparkan program enrichment menawarkan tujuh jalur pilihan, meliputi magang di industri, riset di lembaga penelitian, pengabdian masyarakat (community service), atau studi di luar negeri (study abroad).

Konsep ini menurut dia cukup efektif dalam menyiapkan lulusan yang bisa berkompetisi serta memiliki kompetensi.

"Mereka mempraktikkan apa yang sudah mereka dapatkan, makanya kita sebut 2,5 tahun itu siap karier," jelas dia.

Selama menjalani program enrichment, para mahasiswa dipastikan tetap dalam pantauan ketat melalui fakultas supervisor dan site supervisor dari perusahaan atau lembaga mitra.

Lebih jauh, Johan juga menjelaskan saat ini Binus University dikenal sebagai institusi yang banyak melahirkan wirausahawan baru.

Hal ini bukan kebetulan, tapi sudah sejalan dengan salah satu sasaran strategis Binus, yaitu "dua dari tiga lulusan itu bisa berkarya di perusahaan global atau menjadi entrepreneur."

Untuk mencapai tujuan ini, setiap mahasiswa di semua jurusan di Binus wajib mengikuti mata kuliah kewirausahaan yang menggunakan metode design thinking, meliputi ideation, prototyping, dan market testing.

"Binus memfasilitasi, makanya di seluruh jurusan mereka mendapatkan ada namanya mata kuliah entrepreneurship," kata dia.

Ia menyontohkan fenomena di Binus Bandung yang sebagian besar mahasiswanya memilih jurusan bisnis, dengan tren usaha yang banyak diminati mahasiswa saat ini adalah fashion dan foodand beverage.

Adanya Binus Incubator juga turut mendukung mahasiswa dalam mengembangkan potensi wirausaha mereka.

“Fokus pada pencetakan wirausaha ini diharapkan dapat memberdayakan masyarakat sekitar dengan menciptakan lapangan kerja baru,” kata dia.

Warta Ekonomi, Jakarta -

Sebagai wujud komitmen menghadirkan energi yang memberi manfaat bagi masyarakat,PT Pertamina Lubricantsmenjalankan program pemberdayaan sosialEnduro Entrepreneurship Program. Program ini menaungi dua inisiatif utama, yakniEnduro Sahabat LapasdanEnduro Sahabat Difabel, yang berfokus pada peningkatan kapasitas kelompok masyarakat rentan agar mampu mengembangkan potensi, membangun keterampilan, serta mandiri secara ekonomi.

Inisiatif ini dirancang sebagai program berkelanjutan yang tidak hanya memberikan pelatihan, tetapi juga pendampingan usaha, penyediaan peralatan, dan penguatan jejaring bisnis bagi para peserta di berbagai daerah. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan tidak hanya memiliki kemampuan teknis, tetapi juga kesiapan mengelola usaha secara mandiri dan berkelanjutan.

MelaluiEnduro Sahabat Lapas, Pertamina Lubricants memberikan pelatihan otomotif, kewirausahaan, serta dukungan peralatan bengkel bagi warga binaan lembaga pemasyarakatan. Pembekalan ini diharapkan dapat menjadi bekal keterampilan dan semangat wirausaha bagi para peserta untuk mendukung proses reintegrasi sosial setelah masa asimilasi.

Kegiatan pembinaan meliputi pelatihan entrepreneurship, marketing & sales, perbengkelan, product knowledge, hingga digital marketing. Selain itu, peserta mendapatkan dukungan berupa toolkit, bantuan branding bengkel, dan suplai pelumas Enduro untuk menunjang operasional.

Salah satu sosok yang tumbuh bersama program ini adalah Nanang, peserta binaan dari Bengkel Lapas Sleman. Berawal dari keinginan sederhana untuk memperbaiki kehidupannya, kini Nanang menjadi contoh nyata bagaimana kesempatan kedua dapat mengubah arah hidup seseorang. “Lewat program ini, saya belajar untuk memperbaiki diri dan memulai hidup baru. Sekarang, bengkel ini bukan sekadar tempat bekerja, ini adalah bukti bahwa kesempatan kedua benar-benar bisa mengubah segalanya.”, ujar Nanang.

Sejak dimulai pada tahun 2020, program ini telah menjangkau lima lembaga pemasyarakatan di berbagai daerah yakni Lapas Kelas I Palembang (Sumatera Selatan), Bengkel Lapas IIB Sleman (DI Yogyakarta), Pemasyarakatan Corner (Kalimantan Timur), Bengkel Lapas Latusar Servis (Sulawesi Selatan), dan Bengkel Lapas Anak Tomohon (Sulawesi Utara). dengan total penerima manfaat mencapai lebih dari 1.485 orang, Hasilnya, sejumlah bengkel binaan kini telah beroperasi secara mandiri dengan identitas dan branding khas, menjadi contoh nyata bagaimana kesempatan kedua dapat menghidupkan kembali harapan.

Sementara itu, Enduro Sahabat Difabel menjadi wujud komitmen Pertamina Lubricants terhadap ekonomi inklusif. Program ini menggandeng komunitas difabel dan lembaga pelatihan untuk memberikan pelatihan servis kendaraan, pengelolaan bisnis, serta dukungan peralatan dan modal usaha bagi penyandang disabilitas. Hingga kini, terdapat 10 bengkel difabel binaan yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia, di antaranya Bengkel & Steam Motor Isyarat Hati (Lampung), Bengkel FPDB (DI Yogyakarta), Bengkel Compac (Jawa Tengah), Rusli Cuci Motor (Kalimantan Selatan), Bengkel Difabel PerDIK (Sulawesi Selatan), SLB Negeri 4 Jakarta, SLB Negeri Cilacap, SLB Negeri Kroya Cilacap, Inul Motor, dan Mbah Motor (Jawa Timur). Total penerima manfaat mencapai lebih dari 1.016 orang. Para peserta kini tidak hanya mampu mengelola bengkel sendiri, tetapi juga menjadi inspirasi bagi masyarakat untuk memandang kemampuan difabel secara setara dan produktif.

Salah satu inspirasinya adalah Sudiantoro, peserta program asal Yogyakarta yang juga merupakan atlet angkat beban tingkat nasional. Di balik keterbatasan fisiknya, Sudiantoro menunjukkan kekuatan yang luar biasa. “Saya tidak pernah menyangka bisa sampai di titik ini. Dulu saya hanya ingin bisa hidup produktif, dan sekarang saya punya tempat untuk berkarya serta lingkungan yang saling mendukung.”, ujar Sudiantoro.

Corporate Secretary PT Pertamina Lubricants, Hardiyanto Tato, menjelaskan bahwa semangat di balik program ini adalah Energi Melampaui Keterbatasan. "Kami percaya setiap individu memiliki potensi untuk mandiri. Tugas kami adalah membuka akses, memberikan keterampilan, dan mendampingi mereka agar siap menjadi pelaku usaha baru di bidang otomotif,” ungkap Tato.

Lebih lanjut, Hardiyanto Tato, menegaskan bahwa program ini merupakan wujud nyata dari komitmen perusahaan terhadap nilai Creating Shared Value.

"Pemberdayaan bukan sekadar memberi bantuan, tapi menciptakan kesempatan agar setiap orang bisa berdaya dengan kemampuannya sendiri. Melalui Enduro Entrepreneurship, kami ingin menghadirkan dampak jangka panjang yang berakar pada kemandirian dan kepercayaan diri penerima manfaat,” ujarnya.

Pertamina Lubricants terus mengembangkan model pemberdayaan sosial yang terintegrasi antara pelatihan, pendampingan, dan penguatan jejaring usaha. Melalui program ini, perusahaan berharap dapat melahirkan lebih banyak wirausaha baru dari berbagai lapisan masyarakat yang lahir dari semangat keberanian, ketulusan, dan keyakinan bahwa setiap energi baik akan selalu menemukan jalannya untuk membawa perubahan.

Untuk kisah inspiratif dari program tersebut dapat dilihat di Youtube Pertamina https://youtu.be/3orzWvBcCpA?si=n6nGvaHxVG8HEV9I.

Catatan: Artikel ini merupakan opini pribadi penulis dan tidak mencerminkan pandangan Redaksi CNBCIndonesia.com

Program Magang Nasional diperuntukkan untuk sarjana dan diploma yang baru lulus maksimal satu tahun sejak tanggal ijazah diterbitkan. Program ini merupakan tindak lanjut dari Peraturan Menteri Ketenagakerjaan (Permenaker) Nomor 8 Tahun 2025.

Tujuan utama Program Magang Nasional meningkatkan kompetensi, pengalaman kerja, dan memperluas peluang kerja bagi lulusan perguruan tinggi. Selama masa pemagangan, peserta diberi uang saku setara dengan besaran upah minimum kabupaten/kota (UMK).

Agar program bisa berjalan dengan optimal dan tepat sasaran diperlukan sinergi dengan perguruan tinggi yang ada di daerah masing-masing. Kementerian perlu memberikan prioritas kepada perguruan tinggi yang selama ini memiliki jumlah mahasiswa yang tergolong besar dan memberlakukan biaya kuliah yang murah serta terjangkau oleh masyarakat luas.

Universitas yang memungut biaya kuliah yang tinggi menurut ukuran masyarakat sebaiknya tidak menjadi prioritas, karena sebagian besar mahasiswanya tentunya dari keluarga mampu yang notabene tidak memiliki persoalan untuk mencari pekerjaan.

Provinsi Banten saat ini memiliki problem ketenagakerjaan yang cukup kompleks. Apalagi di wilayah Banten Selatan. Masalah pengangguran dengan kriteria berpendidikan jumlahnya cukup besar. Sehingga program magang bergaji UMK di provinsi itu sangat dibutuhkan.

Pemerintah provinsi Banten berserta pemerintah kabupaten dan kota perlu melakukan kerja sama yang berkelanjutan terkait dengan aspek luas program magang dengan perguruan tinggi yang selama sepuluh tahun terakhir memiliki jumlah mahasiswa yang besar dan keanekaragaman jumlah program studi (prodi).

Yang memenuhi kriteria di atas antara lain adalah Universitas Pamulang (Unpam). Universitas yang menjadi favorit masyarakat itu dikenal sebagai kampus yang merakyat. Tercatat memiliki jumlah mahasiswa sekitar 102.000 orang per akhir 2024. Pada tahun kuliah semester ganjil tahun lalu tercatat 28.600 mahasiswa. Sedangkan jumlah mahasiswa baru Unpam semester ganjil 2025 sekarang ini mencapai 25.700-an.

Jumlah tersebut menjadikannya salah satu universitas dengan jumlah mahasiswa terbesar di Indonesia selain Universitas Terbuka (UT). Angka ini didukung oleh 1.814 dosen.

Pengelola Unpam bertekad "melenyapkan" semua penghalang utama agar setiap warga negara dari berbagai lapisan sosial bisa melanjutkan pendidikannya ke perguruan tinggi. Mulai dari penghalang berupa keterbatasan finansial sampai fisik.

Pendidikan tinggi yang murah sehingga bisa diakses siapapun menjadi salah satu visi utama berdirinya Unpam. Namun, sekalipun berbiaya murah, Unpam menjaga mutu perkuliahan sesuai dengan indikator yang digariskan pemerintah. Unpam menyediakan 38 program studi. Seluruh mahasiswa prodi wajib menempuh dan lulus mata kuliah entrepreneurship.

Keniscayaan bagi Unpam untuk meningkatkan kerja sama berbagai bidang dengan Pemprov Banten dan seluruh pemda tingkat dua yang ada di wilayah tersebut. Apalagi Unpam juga memiliki kampus yang tersebar, salah satunya di Kota Serang.

Pemilihan program magang sebaiknya disesuaikan dengan masalah aktual yang dihadapi warga Banten pada saat ini. Yang sering mengemuka di tengah publik adalah masalah ketenagakerjaan beserta aspek luasnya, pengembangan SDM teknologi dan industri.

Kemudian tata kelola pemerintah daerah berbasis platform digital, pengelolaan sampah, pengembangan start up, masalah tata ruang dan perencanaan wilayah, mitigasi bencana terkait bangunan publik dan permukiman, dan masih banyak lagi inisiatif untuk Banten yang sesuai dengan bermacam prodi di Unpam yang telah eksis serta kepakaran para dosen dan guru besarnya.

Keniscayaan pemerintah daerah untuk bersinergi dengan industri, perguruan tinggi dan lembaga profesi untuk mewujudkan postur SDM yang notabene adalah angkatan kerja yang bisa terserap dengan kebutuhan pasar ketenagakerjaan. Perlu kerja sama antara pemda dan perguruan tinggi untuk membuat platform digital ketenagakerjaan yang bisa mengelola portofolio kompetensi warga Banten.

Untuk menghadapi persaingan lapangan kerja dibutuhkan balai latihan kerja (BLK) yang modern yang mampu melatih angkatan kerja dengan kompetensi terkini sesuai dengan era Industri 4.0. Saat ini Banten telah memiliki Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) di Serang. Balai ini perlu dikembangkan dengan berbagai latihan jenis pekerjaan yang lebih beragam dan sesuai dengan perkembangan teknologi.

Modernisasi BLK perlu sinergi antara pemda dan perguruan tinggi dengan cara membangun berbagai simulator jenis-jenis pekerjaan yang sangat dibutuhkan oleh dunia usaha atau industri. Metode simulator bisa melatih atau magang angkatan kerja secara masif dan lebih murah karena tidak menghabiskan material habis pakai. Begitupun waktu kursus bisa lebih fleksibel dan lebih cepat hingga tahap sertifikasi.

Keadaan ketenagakerjaan Provinsi Banten pada 2024, dilansir dari BPS memperlihatkan penduduk usia kerja sebanyak 9,39 juta orang. Sebagian besar penduduk usia kerja merupakan angkatan kerja (6,21 juta orang), sisanya termasuk bukan angkatan kerja sebanyak 3,18 juta orang. Komposisi angkatan kerja pada Agustus 2024 terdiri dari 5,8 juta orang penduduk yang bekerja dan 414,75 ribu orang pengangguran.

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) mengalami peningkatan dari 64,44 persen pada Agustus 2023 menjadi 66,17 persen pada Agustus 2024. TPAK sebesar 66,17 persen berarti dari 100 orang penduduk usia kerja terdapat sekitar 66 hingga 67 orang yang aktif secara ekonomi, baik mereka yang sedang bekerja maupun mereka yang sedang mencari pekerjaan.

Pada Agustus 2024, sektor yang paling banyak menyerap tenaga kerja adalah sektor industri. Sekitar 21,53 persen (1,25 juta orang) dari penduduk bekerja di Provinsi Banten bekerja di sektor tersebut. Industri yang banyak berkembang di Banten adalah industri makanan dan minuman.

Lapangan pekerjaan yang banyak menyerap tenaga kerja berikutnya adalah sektor perdagangan sebesar 20,86 persen (1,21 juta orang) dan sektor pertanian sebesar 13,32 persen (772 ribu orang).

Komposisi penduduk bekerja berdasarkan lapangan usaha jika dilihat berdasarkan daerah menunjukkan perbedaan yang sangat signifikan. Di pedesaan, lapangan usaha yang paling banyak digeluti adalah sektor pertanian. Sebanyak 40,76 persen atau 529 ribu orang dari penduduk yang bekerja di pedesaan bekerja di sektor pertanian. Sedangkan di perkotaan, sektor yang banyak menyerap tenaga kerja adalah sektor industri pengolahan sebesar 24,47 persen atau sebanyak 1,1 juta orang.

Persentase penduduk bekerja dengan pendidikan rendah mengalami peningkatan sementara persentase penduduk bekerja berpendidikan menengah dan berpendidikan tinggi menurun. sebagian besar pekerja berpendidikan menengah yaitu sekitar 42,65 persen.

Pekerja berpendidikan tinggi di perkotaan mencapai 15,64 persen. Sementara itu, sebagian besar penduduk bekerja di pedesaan hanya berpendidikan dasar (78,99 persen) dan yang merupakan lulusan perguruan tinggi hanya 3,33 persen.

Kondisi ini memperlihatkan bahwa kualitas penduduk bekerja di pedesaan masih tertinggal dibandingkan dengan perkotaan. TPT penduduk dengan tingkat pendidikan SMK tercatat paling tinggi dibanding tingkat pendidikan lainnya, yaitu sebesar 11,58 persen. Ke depan pemilihan jurusan pada SMK juga disesuaikan dengan jenis lapangan kerja yang tersedia.

Keniscayaan bagi Banten membenahi program vokasional. Ternyata, usaha untuk menguatkan pendidikan vokasi masih terkendala oleh masalah kekurangan guru produktif.

Guru produktif memiliki peran strategis untuk mengembangkan bakat generasi muda sebagai angkatan kerja yang berdaya saing. Kekurangan guru produktif bisa diatasi dengan kerja sama perguruan tinggi yang berbasis Entrepreneurship.

Jika jumlah guru produktif tercukupi jumlahnya, maka Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) di daerah-daerah bisa lebih mudah ditransformasikan menjadi badan layanan umum daerah (BLUD). Penerapan status BLUD harus semakin digencarkan, baik di SMK negeri maupun swasta lewat metode teaching factory

Yakni metode pembelajaran praktik dengan alat praktik yang sama dengan industri. Hal ini memungkinkan SMK dan siswa memproduksi barang dan jasa yang sama dengan standar industri.

(miq/miq)