Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) tengah dalam proses untuk mendapatkan rating dari lembaga pemeringkat internasional, yaitu Moody’s Ratings dan S&P Global Ratings.

CEO Danantara Indonesia Rosan Roeslani mengungkapkan Danantara telah mengantongi rating dari Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dan Fitch Ratings, yang diberikan terhadap obligasi yang diterbitkan yaitu Patriot Bond dengan peringkat AAA (idn) dari Fitch.

“Kita in the process to get rating dari S&P and Moody's,” ujar Rosan dalam paparannya pada acara Indonesia Economic Outlook 2026 di Wisma Danantara, Jakarta, Jumat.

Rosan mengatakan, peringkat yang telah diraih oleh Sovereign Wealth Fund (SWF) ini melahirkan kepercayaan global atas badan investasi Indonesia ini

“Ini juga memberikan lebih kepercayaan bahwa Danantara ini risikonya sangat terukur, terstruktur, dan ini memberikan hal yang sangat positif mengenai Danantara. Jadi ini pun kita sudah di rating, dan alhamdulillah dari Pefindo maupun dari Fitch,” ujar Rosan.

Sebelumnya, Danantara Indonesia telah berhasil mengumpulkan dana dari obligasi patriot (patriot bond) senilai Rp50 triliun, yang akan digunakan untuk proyek energi baru dan terbarukan (EBT), serta konversi sampah menjadi energi (Waste to Energy).

Patriot Bond merupakan surat utang perdana yang diterbitkan oleh Danantara Indonesia, yang ditargetkan menghimpun dana hingga Rp50 triliun.

Patriot Bond diterbitkan dalam dua seri, yaitu seri dengan jangka tenor lima tahun dan tujuh tahun. Kedua seri tersebut menawarkan imbal hasil sebesar dua persen.

Beberapa negara yang telah menggunakan skema obligasi patriot itu, di antaranya Jepang dan Amerika Serikat (AS).

Terkait Patriot Bond, Pandu menjelaskan, negara dapat memperoleh sumber pendanaan jangka menengah hingga panjang yang stabil, sementara pelaku usaha memiliki akses kepada instrumen investasi yang aman dan bermanfaat.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2026

Langkah tersebut sebagai bagian dari upaya Danantara memperkuat profesionalisme dan produktivitas sumber daya manusia serta mendukung transformasi ekonomi nasional yang berdaya saing global,

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah Republik Indonesia (RI) dan Pemerintah Australia menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dalam rangka memperkuat kerja sama investasi, yang dilaksanakan sebagai bagian dari kunjungan resmi Perdana Menteri (PM) Australia Anthony Albanese ke Indonesia.

Penandatanganan MoU dilakukan oleh CEO Danantara Indonesia Rosan Roeslani dan Menteri Luar Negeri Australia Penny Wong, serta disaksikan langsung oleh Presiden RI Prabowo Subianto dan PM Australia Anthony Albanese.

CEO Danantara Indonesia Rosan Roeslani dalam keterangan resmi di Jakarta, Jumat mengatakan, MoU ini mencerminkan komitmen kuat kedua negara untuk melangkah lebih jauh dalam membangun kemitraan ekonomi yang saling menguatkan dan berorientasi jangka panjang.

Bagi Danantara Indonesia, Ia melanjutkan kolaborasi ini membuka akses yang lebih luas ke ekosistem investasi global, memperkuat kepercayaan, serta menciptakan peluang nyata bagi pengembangan proyek-proyek strategis ke depan.

"Kami memandang kerja sama ini sebagai langkah forward looking untuk mendorong investasi berkualitas, mempercepat transformasi ekonomi nasional, dan memperkuat kapasitas sumber daya manusia Indonesia agar semakin kompetitif di tingkat global," ujar Rosan.

Dia menjelaskan, MoU kedua negara menetapkan kerangka dan mekanisme kolaborasi yang terstruktur untuk mendorong pertumbuhan hubungan investasi Indonesia dan Australia secara berkelanjutan.

Adapun, kolaborasi dilakukan melalui penguatan kemitraan dengan lembaga pendanaan dan institusi investasi Australia, guna memperluas akses pembiayaan dan memperdalam aliran investasi bilateral.

Di luar mobilisasi modal, Ia melanjutkan, kerja sama juga menekankan pembangunan kapasitas jangka panjang melalui kolaborasi di bidang pendidikan, pengembangan keahlian, serta pertukaran talenta.

"Langkah tersebut sebagai bagian dari upaya Danantara memperkuat profesionalisme dan produktivitas sumber daya manusia serta mendukung transformasi ekonomi nasional yang berdaya saing global," ujar Rosan.

Selain itu, kedua negara juga akan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan investasi dua arah pada berbagai sektor prioritas, termasuk infrastruktur, iklim, energi, pertambangan, kesehatan, digital, serta pangan dan agribisnis.

Demi mendukung implementasi peluang tersebut, Indonesia dan Australia juga akan menjajaki berbagai pengaturan dan skema pendanaan yang dapat mempercepat realisasi proyek-proyek strategis yang menjadi kepentingan bersama.

Sebagai langkah selanjutnya, para pihak akan membentuk Kelompok Kerja (Working Group) dan Rencana Kerja untuk mengimplementasikan ruang lingkup kolaborasi, dengan rencana untuk mengadakan pertemuan secara reguler guna memastikan kemajuan implementasi kerja sama.

Mencerminkan ambisi bersama kedua negara, MoU sejalan dengan kebijakan strategis kedua negara, diantaranya Invested: Australia’s Southeast Asia Economic Strategy to 2040, Indonesia–Australia Comprehensive Economic Partnership Agreement (IA-CEPA), serta Visi Indonesia Emas 2045.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Danantara tengah membangun Kampung Haji di Makkah, Arab Saudi, untuk memberikan fasilitas yang nyaman bagi jamaah umroh dan haji Indonesia

Jakarta (ANTARA) - Stabilitas ekonomi jangka panjang dan masyarakat yang sejahtera, salah satunya, tercipta berkat pengelolaan kekayaan negara yang dilakukan secara optimal.

Berbagai negara tengah berlomba-lomba mengoptimalkan kekayaan yang dimiliki, mencakup sumber daya manusia hingga sumber daya alam.

Sovereign Wealth Fund (SWF) atau Dana Kekayaan Negara saat inidigunakan sebagai senjata untuk mengelola kekayaan negara, yang tugasnya mengelola kekayaan dan investasi demi terciptanya kesejahteraan lintas generasi dalam sebuah bangsa.

Indonesia telah meluncurkan Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) pada 24 Februari 2025, yang diresmikan Presiden Prabowo Subianto.

Daya berarti energi atau kekuatan, Anagata'berarti masa depan, dan Nusantara merujuk pada tanah air Indonesia. Sehingga Danantara mencerminkan kekuatan ekonomi yang menjadi energi masa depan Indonesia, begitu ujar Presiden Prabowo.

Perjanjian global

Setahun belum genap, Danantara telah melanglang buana ke mancanegara untuk menggaet kemitraan strategis dengan berbagai badan investasi negara lain, maupun dengan negara bersangkutan secara langsung.

Di kawasan Timur Tengah, bersama Qatar Investment Authority (QIA), Danantara menjalin kemitraan strategis untuk mengelola dana investasi senilai 4 miliar dolar AS, dan melakukan tanda tangan Nota Kesepahaman (MoU) dengan Jordan Investment Fund (JIF) untuk memperkuat investasi di tingkat global.

Lalu, menjalin kemitraan bersama perusahaan desalinasi air swasta terbesar di dunia dan pelopor hidrogen hijau Arab Saudi yaitu ACWA Power. Kemitraan itu dengan potensi pendanaan proyek hingga 10 miliar dolar AS untuk membantu Indonesia mencapai target 34 persen campuran energi terbarukan pada 2034 dan 87 persen pada 2060.

Di Asia Timur, Danantara menekan MoU dengan Japan Bank for International Cooperation (JBIC), untuk membuka peluang pembiayaan mempercepat transisi Indonesia menuju ekonomi hijau yang terkoneksi secara digital.

Di kawasan Eropa, bersama Russian Direct Investment Fund (RDIF) telah meluncurkan Russia-Indonesia Investment Platform (RIDNIP) dengan perjanjian hingga 2 miliar Euro, serta bersama perusahaan tambang asal Prancis, Eramet, menjajaki pembentukan platform investasi strategis di sektor nikel dari hulu hingga hilir.

Kemudian, dari negara tetangga, terdapat Future Fund Australia (FFA) yang mendukung keanggotaan Danantara dalam International Forum of Sovereign Wealth Fund (IFSWF).

Teranyar, Danantara tengah melakukan pembicaraan dengan negara ekonomi besar Amerika Serikat (AS) berkaitan dengan akses terhadap mineral kritis, yang menjadi bagian dari negosiasi tarif nol persen untuk sejumlah komoditas SDA Indonesia.

Penyehatan tubuh

Tidak hanya fokus mengepakkan sayapnya ke mancanegara, badan investasi yang baru terlahir setahun ini mulai melakukan upaya menyehatkan bagian tubuh-tubuhnya yang sakit.

Bersama Badan Pengaturan Badan Usaha Milik Negara (BP BUMN), Danantara menjalin sinergi untuk mempercepat konsolidasi dan transformasi perusahaan-perusahaan BUMN.

Paling disorot, keikutsertaan Danantara untuk menyelesaikan utang proyek Kereta Cepat Indonesia-China (KCIC) atau Whoosh, yang bersama pemerintah telah menyiapkan berbagai opsi penyelesaian.

Teranyar, CEO Danantara Rosan Roeslani bersiap mengajak Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa secepatnya terbang ke China untuk melakukan negosiasi terkait utang Whoosh.

Penyehatan tubuh paling jelas dilakukan terhadap PT Garuda Indonesia Tbk (GIAA) melalui suntikan dana Rp23,67 triliun, yang digunakan untuk memperbaiki pesawat maskapai milik negara tersebut.

Terhadap PT Krakatau Steel Persero Tbk (KRAS), Danantara dalam proses finalisasi kajian untuk memberikan dukungan modal kerja, sebagai upaya menggerakkan operasi inti perusahaan baja milik negeri ini.

Selain penyehatan, badan investasi ini terus berupaya meningkatkan kinerja organ tubuh yang lain, di antaranya penandatanganan Head of Agreement (HoA) dengan PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) untuk mempercepat pengembangan energi baru terbarukan (EBT) di Indonesia.

Kemudian, mengajak PT PAL Indonesia menjajaki kerja sama dengan perusahaan raksasa Rusia, Sistema Group, untuk membangun fasilitas manufaktur kapal listrik penumpang di Indonesia.

Tahun depan, konsolidasi mulai dilakukan sebagai upaya mengefisienkan bisnis, Danantara bersiap melakukan konsolidasi terhadap perusahaan-perusahaan BUMN mulai dari sektor infrastruktur hingga sektor perasuransian.

Tidak hanya di dalam tubuh, Danantara berupaya ikut andil dalam proses bisnis perusahaan yang memiliki pengaruh besar terhadap kesejahteraan masyarakat Indonesia, di antaranya berencana ikut andil dalam proses penggabungan (merger) PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GoTo) dengan Grab, Inc.

Selain itu, melakukan proses negosiasi terkait dengan tawaran kepemilikan saham pada proyek Chemical Lotte di Cilegon, Banten, yang masih dalam kajian ulang dengan kemungkinan kepemilikan kisaran 25-30 persen.

Secara total, Danantara menyebut tengah dalam proses melakukan penyehatan terhadap sebanyak 43 perusahaan BUMN.

Proyek strategis

Bertindak selayaknya mesin penggenjot investasi, obligasi perdana diluncurkan Danantara bernama Patriot Bond yang berhasil menghimpun dana Rp50 triliun, dan disiapkan untuk proyek Waste to Energy (WtE) atau Pengolahan Sampah Menjadi Energi Listrik (PSEL).

Proyek WTE ditargetkan dibangun di 33 kota di Indonesia, dengan total kebutuhan modal investasi mencapai Rp91 triliun.

Setiap stasiun PSEL ditargetkan mengelola 1.000 ton sampah per hari, yang dikonversikan menjadi energi dengan setiap turbin PSEL berpotensi menghasilkan 15 Mega Watt (MW).

Proyek hijau ini ditargetkan groundbreaking pada Maret 2026, dengan tahap awal di tujuh wilayah yaitu Provinsi Bali, Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY), Bogor Raya dan Kabupaten Bogor, Tangerang Raya, Bekasi Raya, Medan Raya, serta Kota Semarang.

Ratusan perusahaan menyatakan minatnya untuk ikut serta mengembangkan proyek ini. Danantara telah menyeleksi hingga tersisa 24 perusahaan yang lolos Daftar Penyedia Terseleksi (DPT) proyek WTE tahap pertama.

Di proyek ini, Danantara sedikitnya akan memiliki 30 persen saham di setiap PSEL melalui kemitraan dengan berbagai perusahaan terpilih tersebut.

Proyek ini memiliki pondasi hukum yang kuat, seiring diterbitkannya Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 109 Tahun 2025 tentang Penanganan Sampah Perkotaan melalui Pengolahan Sampah menjadi Energi Terbarukan Berbasis Teknologi Ramah Lingkungan, yang terdiri atas delapan bab dan 33 pasal.

Tidak hanya proyek hijau, Danantara tengah membangun Kampung Haji di Makkah, Arab Saudi, untuk memberikan fasilitas yang nyaman bagi jamaah umroh dan haji Indonesia.

Badan investasi ini melakukan pembelian satu kompleks hotel berkapasitas 1.461 kamar di tiga tower di daerah Thakher, Makkah, serta sebidang tanah seluas 5 hektar (ha) di depan hotel yang siap dibangun sebanyak 13 tower dan satu mall, dengan proyeksi dapat menampung sebanyak 23.000 pengibadah haji.

Nilai investasi awal pembangunan Kampung Haji ditaksir mencapai 500 juta dolar AS atau setara Rp8,33 triliun.

Dalam proyek prioritas nasional, Danantara turut andil dalam mempercepat pembangunan fisik dan operasional gerai dan pergudangan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Kopdes Merah Putih), yang siap dibangun di 80.000 desa/kelurahan.

Tidak hanya itu, penandatanganan MoU telah dilakukan bersama Badan Gizi Nasional (BGN) untuk memperkuat skema pembiayaan pembangunan Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) dalam Program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Tanggung jawab sosial

Mencari keuntungan bukan semata menjadi tujuan akhir Danantara, melainkan kesejahteraan masyarakat dan tercapainya kehidupan madani di negeri khatulistiwa yang tengah berusaha diwujudkan menjadi kenyataan.

Beberapa waktu terakhir saudara-saudara di tanah air tertimpa bencana banjir, khususnya di Provinsi Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat.

Danantara berupaya turut andil untuk membantu masyarakat di wilayah terdampak bencana, di antaranya dengan target pembangunan total sebanyak 15.000 hunian sementara (huntara).

Kemudian, bersama Badan BP BUMN, Danantara mengerahkan 109 armada truk dan 1.066 relawan untuk membawa bantuan kemanusiaan ke berbagai wilayah terdampak bencana di semenanjung melayu tersebut.

Penyehatan tubuh, solusi pembiayaan dan investasi, sinergi lintas negara, hingga inisiasi proyek-proyek strategis menjadi langkah awal kehadiran Danantara sebagai badan pengelola kekayaan negara.

Melalui inisiasi-inisiasi tersebut, peran badan pengelola investasi ini telah jelas terlihat pada tahun pertama pasca kelahirannya, yang tentunya multiplier effect-nya akan dirasakan oleh masyarakat Indonesia pada tahun-tahun mendatang.

Editor: Sapto Heru Purnomojoyo
Copyright © ANTARA 2025

Ketika masyarakat membutuhkan, Keluarga Besar BUMN bergerak sebagai satu. Kecepatan menjadi penentu,

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara) bersama Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) telah membentuk pusat koordinasi untuk memetakan kebutuhan mendesak, menginventarisasi ketersediaan bantuan di seluruh BUMN, serta menyiapkan jalur distribusi alternatif ke wilayah terdampak banjir meliputi Provinsi Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat.

Sejak beberapa hari terakhir, sejumlah pengiriman bantuan BUMN dilakukan melalui udara agar dapat menjangkau wilayah terisolasi, yang mana pengiriman pertama pada akhir pekan dan disusul pengiriman lanjutan pada Senin (01/12).

“Ketika masyarakat membutuhkan, Keluarga Besar BUMN bergerak sebagai satu. Kecepatan menjadi penentu,” ujar Chief Executive Officer (CEO) Danantara Indonesia Rosan Roeslani sebagaimana keterangan resmi di Jakarta, Selasa.

Melalui dukungan pesawat khusus dari Garuda dan Citilink, Rosan mengatakan, sebanyak 9,4 ton bantuan berhasil diberangkatkan menuju Aceh melalui Kualanamu, untuk kemudian diteruskan ke Lhokseumawe.

Seluruh bantuan diterima oleh BPBD dan unsur TNI, untuk kemudian disalurkan ke posko-posko, fasilitas publik, serta wilayah yang hanya dapat dijangkau menggunakan kendaraan tinggi atau perahu.

Secara total, puluhan ton bantuan telah dikonsolidasikan, meliputi perlengkapan bayi, selimut, bahan pangan pokok, susu formula, makanan siap saji, obat- obatan dan vaksin, serta kebutuhan logistik lain bagi pengungsian dan kecamatan terisolasi, termasuk pembukaan dapur umum hingga tim yang membantu evakuasi warga.

“Posko tanggap darurat juga didirikan di berbagai titik untuk menyalurkan kebutuhan pokok dan layanan kesehatan,” ujar Rosan.

Selain itu, ia memastikan pemulihan layanan publik menjadi prioritas supaya aktivitas masyarakat dapat segera kembali beraktivitas.

Sejumlah BUMN sektor strategis seperti Telkom Group melaporkan 12 STO yang blackout dan menyebabkan ribuan BTS terdampak.

“Upaya pemulihan terus berlangsung meski beberapa lokasi hanya bisa diakses dengan perahu karet,” ujar Rosan.

Kemudian, PLN mengerahkan material jaringan dan genset, bersama TNI AU, menggunakan Hercules dan helikopter supaya 41 genset bisa terpasang di lokasi vital seperti rumah sakit, pelabuhan, dan posko logistik.

Sementara itu, Pertamina memperkuat suplai BBM dan LPG dengan mengerahkan AMT, tambahan dari berbagai daerah, meningkatkan suplai dari Padang, serta mengirim 30 skid tank LPG dari Dumai.

Pertamina juga menyalurkan BBM darurat untuk alat berat, 5.000 liter Dexlite di Tapanuli Utara, serta 6.000 liter avtur untuk mendukung misi penerbangan BNPB.

Setelah keberangkatan gelombang awal bantuan melalui udara, Rosan mengatakan Keluarga Besar BUMN saat ini menyiapkan pengiriman lanjutan untuk wilayah Aceh lainnya, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat.

Proses konsolidasi bantuan di masing-masing BUMN terus berjalan, dengan pengiriman berikutnya direncanakan menggunakan kombinasi jalur udara dan laut, dengan menyesuaikan kondisi cuaca dan akses darat.

“Ini baru tahap awal. Kami akan terus bekerja dengan BP BUMN dan seluruh BUMN agar bantuan tersampaikan dan masyarakat di Aceh maupun Sumatera lainnya dapat segera pulih,” ujar Rosan.

Dengan terbukanya jalur udara, mobilisasi cepat logistik antar-BUMN, serta upaya teknis pemulihan jaringan dan listrik yang terus berlangsung, Rosan berharap operasi kemanusiaan ini mampu menjangkau lebih banyak titik terdampak dan mempercepat pemulihan sosial-ekonomi di Aceh dan Sumatera bagian utara.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2025

Jakarta, CNBC Indonesia - PT. Brantas Abipraya bicara terkait rencana merger yang dilakukan oleh Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara). Direktur Utama Brantas Abipraya Sugeng Richadi mengaku, proses integrasi tersebut menjadi isu penting yang menjadi pembahasan di masyarakat.

Ia menyebut, dalam proses integrasi BUMN karya masih dalam kajian bersama dengan konsultan.

"Integrasi (merger) BUMN ini menjadi isu yang cukup (ramai) saat ini. Kami sudah melakukan proses integrasi ini dengan konsultan tentunya. Dan ini masih dalam kajian," ujarnya dalam rapat dengar pendapat bersama Komisi VI DPR RI di Jakarta, Senin (17/11).

Ia memaparkan, ada dua hal penting yang perlu disampaikan. Antara lain, pertama, tanggung jawab perseroan sebagai mitra Danantara dalam mempersiapkan integrasi tersebut.

"Dan yang kami ketahui Danantara sekarang ini juga melakukan roadshow terhadap semua kementerian terkait dalam rangka untuk mengoptimalkan integrasi tersebut," ungkapnya.

Kedua, lanjutnya, perseroan akan melakukan penataan sesuai dengan keinginan Danantara dan Presiden RI Prabowo Subianto bahwa perampingan atas anak dan cucu perusahaan pelat merah akan selesai pada tahun depan.

"Jadi kita akan menggabungkan beberapa cucu menjadi satu area yang lebih ekonomis," ungkapnya.

Di sisi lain, Ia juga mengatakan bahwa integrasi tersebut masuk dalam peta jalan atau roadmap pengembangan aksi korporasi tahun 2026. Ia menjelaskan, nantinya perusahaan akan kembali pada bisnis intinya sebagai perusahaan yang bergerak dibidang bisnis konstruksi.

"Back to core kami adalah akan mengembalikan dan fokus kepada bisnis konstruksi," pungkasnya.

Jakarta, CNBC Indonesia - PT. Brantas Abipraya bicara terkait rencana merger yang dilakukan oleh Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara). Direktur Utama Brantas Abipraya Sugeng Richadi mengaku, proses integrasi tersebut menjadi isu penting yang menjadi pembahasan di masyarakat.

Ia menyebut, dalam proses integrasi BUMN karya masih dalam kajian bersama dengan konsultan.

"Integrasi (merger) BUMN ini menjadi isu yang cukup (ramai) saat ini. Kami sudah melakukan proses integrasi ini dengan konsultan tentunya. Dan ini masih dalam kajian," ujarnya dalam rapat dengar pendapat bersama Komisi VI DPR RI di Jakarta, Senin (17/11).

Ia memaparkan, ada dua hal penting yang perlu disampaikan. Antara lain, pertama, tanggung jawab perseroan sebagai mitra Danantara dalam mempersiapkan integrasi tersebut.

"Dan yang kami ketahui Danantara sekarang ini juga melakukan roadshow terhadap semua kementerian terkait dalam rangka untuk mengoptimalkan integrasi tersebut," ungkapnya.

Kedua, lanjutnya, perseroan akan melakukan penataan sesuai dengan keinginan Danantara dan Presiden RI Prabowo Subianto bahwa perampingan atas anak dan cucu perusahaan pelat merah akan selesai pada tahun depan.

"Jadi kita akan menggabungkan beberapa cucu menjadi satu area yang lebih ekonomis," ungkapnya.

Di sisi lain, Ia juga mengatakan bahwa integrasi tersebut masuk dalam peta jalan atau roadmap pengembangan aksi korporasi tahun 2026. Ia menjelaskan, nantinya perusahaan akan kembali pada bisnis intinya sebagai perusahaan yang bergerak dibidang bisnis konstruksi.

"Back to core kami adalah akan mengembalikan dan fokus kepada bisnis konstruksi," pungkasnya.

Jakarta (ANTARA) - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) menempatkan sebagian dananya di pasar modal Indonesia, termasuk Surat Berharga Negara (SBN).

Managing Director Treasury Danantara Indonesia Ali Setiawan dalam keterangan resmi di Jakarta, Minggu, menjelaskan upaya ini sebagai bagian dari strategi diversifikasi untuk menjaga stabilitas dan likuiditas portofolio investasi nasional.

Ia melanjutkan, langkah ini bertujuan untuk menyeimbangkan antara investasi jangka panjang dan instrumen yang mudah dicairkan.

“Kalau kita menerima dana 100, tentu tidak semuanya langsung digunakan untuk proyek berisiko tinggi. Sebagian perlu disimpan di instrumen yang likuid agar bisa dimanfaatkan sewaktu-waktu,” ujar Ali.

Ali mengatakan, portofolio Danantara Indonesia ke depan akan terbagi ke dalam dua kategori utama, di antaranya private investment atau investasi langsung, dan public investment atau investasi di pasar modal.

“Misalnya 60-70 persen digunakan untuk membangun proyek strategis, sementara 30-40 persen ditempatkan pada aset likuid seperti SBN,” ujar Ali.

Menurutnya, pendekatan ini penting agar Danantara Indonesia tetap memiliki ruang fleksibilitas dalam menyalurkan pendanaan ke proyek-proyek prioritas, tanpa mengorbankan likuiditas jangka pendek.

Ia mengatakan bahwa porsi cadangan juga menjadi penopang stabilitas pasar modal domestik.

Ia menekankan bahwa Danantara Indonesia memiliki karakteristik yang berbeda dari Sovereign Wealth Fund (SWF) di negara lain.

Ia menjelaskan, sumber pendanaan Danantara Indonesia murni berasal dari dividen BUMN dan sepenuhnya dalam mata uang rupiah, bukan dari hasil ekspor komoditas atau cadangan devisa.

“Pendanaan kami seluruhnya bersumber dari dividen BUMN dan dalam rupiah. Jadi sifatnya lebih domestik, tidak seperti Sovereign Fund yang berasal dari hasil minyak atau dollar,” ujar Ali.

Ali menjelaskan bahwa sekitar 60 persen alokasi investasi langsung diarahkan ke proyek- proyek berskala besar, kompleks, serta berdampak jangka panjang.

Sementara itu, sebagian lainnya akan dialokasikan untuk quick win pipelines yang melibatkan kerja sama dengan sektor swasta.

Adapun, delapan sektor yang menjadi fokus utama Danantara Indonesia, di antaranya hilirisasi, energi (termasuk energi terbarukan), kesehatan, dan teknologi.

Ali memastikan beberapa proyek telah melalui tahap studi kelayakan dan tengah dimatangkan bersama pemerintah daerah, kementerian, serta mitra internasional.

Salah satu proyek yang tengah dipertimbangkan adalah Waste to Energy (WtE), yang dinilai relevan dengan kebutuhan pengelolaan sampah perkotaan dan transisi menuju energi bersih.

“Proyek-proyek ini membutuhkan waktu. Misalnya pembangunan hydropower plant saja bisa empat hingga lima tahun. Karena itu, ekspektasi hasil harus realistis,” ujar Ali.

Dalam kesempatan ini, Ali menegaskan bahwa kombinasi investasi langsung dan pasar modal akan memberikan multiplier effect besar bagi perekonomian, terutama dari sisi energi, pangan, dan kapital nasional.

“Kami memastikan investasi yang dilakukan bukan hanya terlihat di atas kertas, tetapi benar-benar memberi manfaat jangka panjang bagi masyarakat,” ujar Ali.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Biqwanto Situmorang
Copyright © ANTARA 2025